破解面试的吊诡问题

第一篇：破解面试的吊诡问题

工作面试愈来愈困难，不仅要反应机伶，还要过五关、斩六将。掌握主管面试的4大危险问题，让你轻松回答，赢得工作机会。

问题1：你有几个小孩？你的小孩几岁？

主管问此问题的背后假设是：如果我们雇用你，家中的小孩会不会是你工作的绊脚石，让你分心工作？

这真是个烫手问题，多数主管常对有家累的员工、已婚员工有负面印象，认为他们的「私人」问题比较多，反而偏爱雇用单身员工。

这时，你可以回答说：「老板，我了解你的感受；不过，你放心，我有一套照顾小孩的安排计划，我保证每天能专心工作，不受那些小麻烦的影响。」

问题2：你愿意无报酬的工作吗？

这个问题的真正意思是：「你对这份工作热情度多高？工作对你具吸引力吗？」因此，薪水高低不是关键问题，就算你今天赢了乐透彩，仍会在这家公司工作才是重点。

回答的方式很简单，只要表现出你对这份工作、服务这家公司的最大热诚，强调你对这份工作兴趣高昂。

问题3：你最大的缺点为何？

问题非常吊诡，一个人不可能没有缺点，但如果你真的很老实的说出你的缺点，等于自暴其短，断了自己的生路；但如果回答没有缺点，岂不是太假了？

所以，回答时要着重在过去经验，自己学到那些东西，有那些进步。例如，你曾担任小组导领人时，学到如何倾听别人的建议。绝不要说你自己的缺点，也不能说超过一个以上的缺点。

问题4：你计划在公司工作多久？

当你不想回答：「我愿意做一辈子」或「也许几年」等这类回答时，你该怎么说？

你需要重新架构响应内容，先说你想待在这家公司的原因，将话题转到对这份工作能激励你哪些潜能、对你有多少吸引力等。例如：你评估这份工作有机会让你一展长才时，你可以回答：「只要机会一直存在，我就会一直待下去。

第二篇：吊诡杂文随笔

这个词之前听涛哥说了很多次了，今天才在kindle上看到正确的写法。百度了一下，原来是“诡异”的近义。

最近其实没什么紧迫的事，大约人无远虑必有近忧，却时常感觉压力很大。婆婆妈时常透露出想抱孙子的企盼，而在诊所接触各路熊孩子后与日俱增对孩子的憎恶，就像一股麻绳两条筋，不断在心头纠结。想找涛哥讨论，可不巧近日一直头痛，感冒未愈。

路上等地铁的时候还曾绝望地想，婚姻到底是为了满足什么？经济方面？精神方面？貌似我一面也不沾边。娘家这边的亲戚朋友一直不解为何在人生转折点选择结婚，而婆家那边则催婚后紧接着开始念叨孩子的事。让我这个等待着即将独立生活扛起人生方方面面的人，开始质疑婚姻的实质。明面上是时候到了该履行手续，实际则依然懵懵懂懂走进围城。是的，围城，一座切断了未来无数可能的城。

不少人说，你去了港大，世界一流学校，见识的人更多，为何不给自己新的选择。解释了那么多，无非离不开“爱”一字。爱是什么，我说不清楚，只知此时自己爱着，不想放手。

不少人爱替别人担忧，而我虽是一名悲观浪漫主义者，却深深明白不要随意透支痛苦的道理。要我怎么消解你们的担忧？要我诅咒发誓么？你们信么？

与体检中心谈合同时，已学到，合同就是，利来则聚，利分则散。婚姻和合同似乎又有些许相似之处吧。此刻爱着，则聚；其他事情，没有发生的情况下，你能预知多少呢？

还有一项压得喘不过气的就是工作。并不是说工作累，而是太轻松。真不敢想象，要是没收到offer，此刻的我即将面对日复一日年复一年在鲜有希望的小诊所干着不紧不慢的活，拿着刚刚满足温饱的工资，抬头，看得到哪里才是路？

也许，没有选择也是一种选择吧。本来计划干到5月底，怎料涛哥说他六月不空，蜜月只能暂时顺延到八月。而不工作我又能干嘛呢？也在留意合适的机票，期待自己策划一次说走就走的旅行。

这样也好，很多事情参不破，证明红尘为了。为了参破，好好活着。

第三篇：破解问题项目

破解问题项目

问题项目是一个地区发展中的 重大风险点，它的存在不仅造成土地 资源闲置、企业资产浪费，而且还可 能引发群众信访，影响社会和谐稳定。今年以来，1按照区委、区政 府的安排部署，勇于担当、不等不靠，敢啃硬骨头，迎着困难上，以壮士断 腕的勇气，一竿子插到底，使问题项 目破解工作取得了阶段性进展，个问题项目已解决 个，其余个也都取得阶段性成效，通过总结经验、取长补短，力争年内 彻底解决遗留问题项目，使步入良性循环的高质量发展格局。

启示 认识上位，主动作为是前提。思想是行动的先导，思想认识有多深，行动力度就有多大。1问题项目数量多、积重时间长、解决难度大、覆盖面广（共计个问题项目，涉及万余亩土地），每落地一个新项目，都要提前解决一个 遗留问题，需要耗费双倍甚至几倍的努力，严重制约了各项工作 的开展。为此，将把破解问题项目作为推进园区高质量发展 切入点和突破口，决心一次下足、力量一次到位，亲自挂帅，班子成员分包领办，分解责任、制定节点、定期调度，园区上下思想统一、同心同向，咬定青山不放松，不达目的不罢 休。

启示 深入调研、摸清底数是基础。底数清、情况明，才能对症下药、有的放矢。对 个问题项目，都从投入体量、手续办理、建设进度、历史成因等方面摸清底数，并根据进展情 况分为类 一是已办理土地手续且形成地上建筑物的项目（二是未办理土地手续，已发生部分施工费用的项目（三是未办理土地手续，存在土地整理等费用纠纷的项目（四是未办理土地手续已开工建设的半拉子项目。对每个问题项目，逐个分析其问题的难易程度，制定解决方案，拿出至 少三种以上的方法路径，为破解问题项目创造了基础条件。

启示 分类施策、盘活资源是关键。解决问题项目的目的是将闲置资源盘活，既有政府的土地资源，也有业主投入的资 产。以此为出发点，坚持政府引导、市场化运作，对办理土 地手续且形成地上建筑物的问题项目，通过引进第三方投资者嫁 接盘活，比如。对未办理土地手续，已发生部分施工费 用的项目，引进新的项目，通过给予原项目方一定经济补偿的形 式腾置可用土地，实现腾笼换鸟，已清退的个项目腾亩土地，摆放了个新项目，没花一分钱。对未办土地手续，还存在纠纷和成为半拉子工程的项目，或腾笼换鸟，或坚决清理，都在加紧推进，力争早日取得突破。

启示：公平公正、依法依规是根本。问题项目解决难度 大，原因在于涉及经济利益，相关各方都想获得更多好处。对此，充分发挥协调作用，对存在争议的问题项目，委托权威机构对其依法评估，准确确定其实际价值，并作为新老业主谈判的依据，体现了公平公正，做到了各方满意。对拖着不办、借机讹诈的项目，本着割肉剜疮的决心，不怕伤人、不怕碰硬、顶。。

启示:强化领导，协调联动是保证。

第四篇：如何破解招工难的问题

如何破解招工难的问题

招工难存在的重大原因是企业发展了，观念却没有变化，社会在进步、时代在进步，企业仍然想依赖低人力成本优势进行市场竞争，靠加班加点来提高日产量；另外企业对工人保险意识不足，对工人没有一定的保障，加上对目前用工紧缺认识不足，没有人才储备，招聘途径单一，对用工招聘不提前准备，等到企业急需用工时临时抓现，一时招不到所需工人也在情理之中。从员工的角度来看，一方面农民工的文化程度较低，不能满足企业需求；同时，80年后出生且户口在农村但在城市工作的新生代农民工，虽有较高的文化程次，超过40%学历在高中及高中以上。但大多数为独生子女，不能吃苦耐劳。轻松、体面、报酬高的工作成为他们选择工作时的首选；另外我县还有一些属于季节性工人，到了农忙的时候就会回家种地，农忙过后就会出来打工，这也是企业缺人的原因这一。

怎样解决招工难的问题？企业感叹招工难，同时又不愿意改善自身条件，既要马儿跑的快，又要马儿不吃草，这可能吗？既要员工为你拼命卖力，又不肯多付工资，哪些员工会呆在你公司？一旦企业陷入员工跑的比招的快的恶性循环时，周围打工族传出这家企业如何如何不好的消息后，再想招工也就难上加难了。因此要解决招工难的问题要首先做到以下几点：

1、规范用工行为，重点解决好不与职工签定劳动合同、不按规定支付工资、不为职工缴纳社会保险、超时加班等问题，对违反劳动保障法律法规的行为严肃制止、责令改正。加大执法力度，定期组织专题大检查，对侵犯务工人员的合法权益的企业进行处罚、曝光。将维护务工人员的合法权益落到实处，创造一个和谐、民主、法制、公平的用工环境，以此吸引大量的务工人员。

2、解决招工难的问题，留人比招人更重。要解决用工难要从内部管理入手，企业应树立人本意识，让民工享有基本的安全保障，福利待遇，特别是要把员工当成企业不可或缺的成员看待与对待，让员工有一种高的归属感。

3、积极促进企业产业化改革。据了解缺工企业基本上全是竟争强度高、劳动强度大的、技术含量低、以手工操作为主、工资待遇差的企业几乎全存在招工难的现象。

4、努力改善员工待遇和用工环境，一是要提高劳动者工资报酬和福利待遇。对大多数劳动力而言，劳动报酬的高低仍是其选择在哪里就业的首要因素，只要本地和外地的收入相差不是太大，他们肯定会考虑在本地就业。

5、强化招工服务，千方百计帮助企业解决招工难问题。一是要经常深入企业和乡镇、社区及时掌握企业用工需求和劳动力供给情况，帮助指导企业搞好用工管理，适时组织企业与劳动者实施岗位对接。二是定期或不定期地举办企业用工专场招聘会，免费组织用工企业和广大城乡求职者开展面对面洽谈，实施双向选择。三是搞好培训。培训的基础较强，培训的投入很较大，但针对性不高，大力推行由用工单位和培训机构实施定单式的联合培训，来解决我县企业技术工种的紧缺现象，及时将新招收的人员分期分批，分工种专业免费开展上岗前培训，也可帮助指导企业自行组织培训，使新员工尽快掌握技术，胜任工作。进一步完善农村劳动力转移培训，由政府、企业和农民三方共同买单的制度，形成企业和培训机构合作共赢的良性互动。

第五篇：如何破解中小企业融资难问题

如何破解中小企业融资难的问题

究竟该如何破解中小企业融资难的问题呢？从长期来说，需要从多方面多管齐下，建立解决中小企业融资难的长效机制。

一是加快发展小型金融机构。尽管近年来我国小型金融机构发展迅速，但仍不发达。今年下半年，我国小型银行和城乡信用社贷款余额占各项贷款余额的比重为19.2%，而欧美发达国家大多在30%。小型金融机构力量薄弱，不利于中小企业获得资金支持。因此，随着金融机构内部治理结构和外部经营环境不断改善，应逐步放宽小型金融机构准入条件，适当加快小金融机构发展，逐步缓解小金融机构供给不足的矛盾。

二是要显著提高直接融资比重，拓宽中小企业融资渠道。今年下半年，企业债券和企业境外股票直接融资占同期社会融资规模的11.9%。远远低于各项贷款的占比。从世界各国的情况看，小企业尤其是微型企业的资金来源，主要不是靠银行贷款，而是通过各种形式自筹资金。要逐步降低直接融资准入门槛，扩大股权融资和债务融资规模，大力发展融资租赁业务，扩展中小企业融资渠道。三是要减轻中小企业税负，发挥积极财政政策的作用。据财政部统计，今年前7个月，全国财政收入6.67万亿元，比去年同期增加1.56万亿元，增长30.5%，其中一半由中小企业贡献。而同期财政支出5.14万亿元，收入大于支出1.53万亿元。国家统计局数据也显示，全国规模以上中小工业企业税金总额为1.01万亿元，同比增长31.7%，增速超过全部企业4.8个百分点，占全部规模以上工业企业比重达到52%。因此，在国家实施积极财政政策的大背景下，应重点考虑减轻中小企业税负，加大财政支持中小企业融资力度，咕噜中小企业发展。四是要加大推进中小企业信用体系建设。要根据地域和中小企业特点，建设中小企业信用体系实验区，建立中小企业信用档案，搭建信用信息平台，提高企业诚信意识，为中小企业信贷融资创造基础条件。

五是要继续把控制通胀水平作为宏观调控的首要任务。物价高涨，通胀预期强烈，加大了企业生产经营的不确定，增加了企业资金占用，扩大了企业资金需求，不利于企业的长期发展。因此要继续实行稳健的货币政策，把稳定物价总水平作为宏观调控的首要任务，控制通胀预期，为企业生产经营提供稳定的经济环境。

六是要正确引导舆论。从我们掌握的全国情况看，稳健货币政策实施以来，尽管资金状况有所趋紧，但企业生产经营总体平稳，企业资金周转基本正常，个别企业由于资金链断裂而倒闭，不少与盲目扩张、涉赌、高利贷等有关，或属于市场本身正常的优胜劣汰，并没有出现有些报道所谓由于资金收紧而导致企业破产异常增加的现象。因此，要加强正面宣传和客观报道，正确引导舆论，澄清事实真相，避免由于错误舆论导致决策失当。