第一篇：外贸部部长岗位工作标准
外贸部部长岗位工作标准
1、国际业务的市场开拓、寻找、开发海外客户及订单；
2、订单业务流程管理和风险控制并负责对整个外贸定单的洽谈，签约，单证审核，定单管理，运输、报关、收汇等；
3、国内外客户的联络、沟通，来访客户接待等；
4、负责对国外客商订单的评估、跟踪及管理；
5、负责对所属部门员工的管理、考核、晋升工作；
7、业务拓展渠道的计划及安排，如展会或电子商务平台的具体措施及费用预算等；
8、产品市场定位，产品价格及行业信息的整理；
9、公司及公司其他部门或与贸易相关的商务及非商务工作；
10、正确对待和处理好与公司及各部门的关系。
11、完成领导交办的其他工作
第二篇：外贸部部长岗位职责
外贸部部长及职员岗位职责
一）外贸部部长岗位职责：
1、国际业务的市场开拓、寻找、开发海外客户及订单；
2、订单业务流程管理和风险控制并负责对整个外贸定单的洽谈，签约，单证审核，定单管理，运输、报关、收汇等；
3、国内外客户的联络、沟通，来访客户接待等；
4、负责对国外客商订单的评估、跟踪及管理；
5、负责对所属部门员工的管理、考核、晋升工作；
7、业务拓展渠道的计划及安排，如展会或电子商务平台的具体措施及费用预算等；
8、产品市场定位，产品价格及行业信息的整理；
9、公司及公司其他部门或与贸易相关的商务及非商务工作；
10、正确对待和处理好与公司及各部门的关系。
11、完成领导交办的其他工作
二）外贸业务员（含跟单员）岗位职责：
1、熟悉产品，对产品有所掌握，熟悉产品在市场上的定位；
2、能独立开发客户，对外贸流程了解，对产品的规格、质量等都能及时给客户答复；及时向客户提供我司最新产品信息和产品目录
3、能有随机应变的能力，处理好客户的疑问，并努力下单
4、生产过程应跟踪、验货，做到质量保证
5、能够独立制作整套单据和相关的证明等，并按要求独立操作，包括发运货物等；
6、妥善保管客户的资料和样品，有条理的归档；
7、及时递交财务所需退税核销用的全套资料；
8、注意提升自身产品知识、行业知识和业务能力等；
9、处理好与各部门的关系，并及时地向他们请教有关产品的最新信息和动态；
10、完成外贸部经理交办的其它事项。
第三篇：采购部部长岗位工作标准
Q/WPS.GZ.GL.004-2014
采购部部长岗位工作标准
一、岗位名称：采购部主管
直接上级：公司领导
直接下级：采购部长
职能：负责安排督促采购部全面工作。
二、工作职责与管理职责1、2、3、4、严格执行领导指令，一切管理行为向企业负责;负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划； 制定本部门的工作计划和目标； 调查研究本行业采购物质、备品的规律，了解市场上公司所需采购的物质、备品的变化情况；
5、对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估，对采购方式进行设定；6、7、8、9、采购前要询价、比价、议价； 处理与协调和供应商之间的关系； 检查、考核、评比采购人员的业务水平和工作能力； 完成领导临时交办的其他工作。
三、职责权限1、2、对于未经批准的计划有权拒绝供应； 检验用品及用具的采购权。
第四篇：运行部部长岗位工作标准2
运行部部长岗位工作标准
1范围
1.1本标准规定了山西南娄集团盂县衡光热电有限公司运行部部长岗位的基本技能、工作内容与要求、职责与权限、检查与考核。
1.2本标准适用于运行部部长岗位的工作。
2基本技能
2.1熟悉电力工业生产过程，具备一定的企业管理知识和与本岗位工作相适应的管理能力。
2.2熟悉《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》等法律法规，熟悉并执行以“两票三制”为中心的运行规章制度，全面掌握锅炉、汽机、电气、热工、化学、燃料和计算机应用等电力生产基础理论知识和集控、网控及其它专业《运行规程》。
2.3熟悉运行各专业主辅设备的性能、构造、工作原理与技术标准，熟练掌握热电厂生产调度、安全经济运行、控制技术与运行管理，具有较强的分析、判断、组织、协调的现场指挥能力。
2.4熟悉本公司和区域电网结构及接入系统，熟悉煤层气输配系统、水源系统、供热系统及厂内外连接方式等。
2.5了解全面质量管理、经济责任制目标管理、设备综合性管理等现代化管理技术，并有较强的语言文字表达能力。
3工作内容与要求
3.1在厂长和生产副厂长、总工程师的领导下，负责发电运行管理，对运行部的生产、技术、行政管理工作负全面负责。以身作则，模范地遵守厂规、厂纪，严格执行企业各项规章制度。经常了解、检查、督促运行部所有人员履行职责，遵章守纪。
3.2组织编制运行部的生产、技术、行政等年、季、月度工作计划，内容符合实际，指标先进合理。各项工作有制度，有计划，有检查。进行内部指标分解并下达执行，进行考核总结。
3.3 加强安全教育，制定并落实防范措施。按照经济、稳定、满发的目标，定期组织各种试验，进行经济、技术分析。确保安全运行生产，避免发生重大事故和责任事故，全面完成发电量，煤、气、水、汽耗率，厂用电率等各项计划指标。
3.4 努力搞好班组建设，积极组织职工开展岗位练兵，值际竞赛，安全教育，反事故演习等活动，不断提高职工的技术业务水平。
3.5 建立、健全并不断完善经济考核制度，按市场需求组织生产，及时调整运行方式，保持机组经济运行状态。考核内，部门内无严重违纪情况，文明生产及其它管理工作达到厂部和生产技术部的有关要求。
3.6 合理安排部内管理人员各项工作，统筹协调各项技术管理工作。
3.7 做好本部门档案的收集、整理和移交工作。
3.8 完成领导交办的其他工作。
4职责与权限
4.1 职责
4.1.1 是本部门安全生产第一责任人，代表本部门与厂部签订安全目标责任书，并向厂长负责。协调解决生产运行与各部门在贯彻落实安全生产中出现的问题。
4.1.2 负责建立、健全并落实本部门各级、各岗位人员安全生产责任制。定期召开部门安全分析会，学习和传达电力行业安全通报，贯彻落实厂部和厂安委会指示，保证安全保证体系和监督体系在本部门的有效运转，分解、检查和考核安全生产指标。
4.1.3负责组织影响机组安全运行的技术难点攻关，对于二类障碍以上事故和重复性多发事故组织分析，做好安全预防工作。坚持“四不放过”原则，对发生运行事故的责任部门（运行值、班组）和责任人提出初步处理意见，提出整改落实措施。
4.1.4加强安全和操作技能培训，开展“危险点分析”和预控，杜绝误操作，使机组长周期运行。
4.1.5负责完善和修订现场运行规程、系统图册、记录及台帐的组织工作。
4.1.6负责审查设备整体启动和试验项目技术方案，参加设备大、小修技术方案论证。
4.2 权限
4.2.1对运行部的生产、技术、管理工作负全面负责，有权对副主任以下人员的工作进行安排、指导、检查和考核。
4.2.2有权安排机组运行方式，并根据现场实际情况，及时调整运行方式。
4.2.3协助值长现场指挥设备大小修后启动、事故处理等重大操作。
4.2.4有权组织制定并批准反事故措施、安全措施，组织实施并实行监督考核。
4.2.5按照优化组合原则，根据生产情况适当调配、调整岗位人员。
5检查与考核
5.1 本标准执行情况由生产副厂长按月进行检查和考核。
5.2 本标准按《南娄集团盂县衡光热电有限公司综合承包管理办法》进行检查与考核，并相应进行奖惩。
本标准自发布之日起实施
本标准委托运行部负责解释
编制：
核 稿：
批 准：
第五篇：财务部长岗位考核标准
财务部长考核标准
1、完成公司财务管理、监督工作，做好本部门内务工作，协助配合公司其他部门与其相关工作（5分）。
2、负责根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责建立有效的财务管理制度和具体规定，报经领导批准后组织实施，保障公司合法经营，维护公司权益（5分）。
3、负责公司重要内审活动的组织与实施，组织会计报表审计以及验资等专项事务（5分）。
4、负责预测、落实资金的统筹与收付，依据生产经营情况合理地调配资金，确保资金的有效利用和安全（5分）。
5、负责进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议（5分）。
6、负责与工商、银行、审计、税务等业务管理部门保持良好的沟通和合作（5分）。
7、负责会计监督，根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性（5分）。
8、负责对出纳的日常工作进行监督，对出纳的日常收款、支出业务进行监督（5分）。
9、审核资金部支出款项是否符合公司的管理制度、是否符合财务制度的管理规定（5分）。
10、收入款项是否及时送存银行、有没有公款私存的问题；组织定期或不定期对现金进行盘存（5分）。
11、负责分析、预测公司总体经营状况，及时完整地编报各种财务报表（5分）。
12、负责财产物资的登记及使用情况的检查监督，保障财产物资的安全和有效合理使用（5分）。
13、负责组织公司财务系统的各类岗位培训、技能培训工作（5分）。
14、负责财务分析、财务预决算及财务解决方案（5分）。
15、负责配合对内、对外事务，配合公司各部门工作（5分）。
16、组织做好公司财务保密工作（5分）。
17、负责为会议公司重大经营会议决策提供采取数据和信息。
18、负责参与、季度、月度的生产计划、销售计划、采供计划的制定，并提出合理想法和建议（5分）。
19、对资金安全、财务内部控制、财务信息的真实性、财务核算合法性等负责（5分）。
20、负责财务部的岗位设置，制定合理的岗位考核标准，及时调整分工不合理的岗位，并通知人力资源部（5分）。
邓武平
2012年2月17日
点击咨询 