2013年终总结会策划书列印[★]

第一篇：2013年终总结会策划书列印

浙江超前通信设备有限公司

2013年终总结会及2014年春节联欢会策划书

一、活动主题：

2013年终总结会暨2014年迎春联欢晚会

二、活动时间：

2014年1月18日

三、活动地点：

待定

四、活动内容：

年终总结大会、年度表彰大会，年终晚宴、迎春联欢晚会

五、时间安排：

1、13：0016：30---年终总结大会及表彰大会3、16：30 – 18：00---年度晚宴4、18：30 – 20：30---迎春联欢晚会（含抽奖）

5、20：30 – 21：00---年终福利发放

六、年终总结大会议程：

1、主持人宣布会议议程；

2、市场部2013年度工作总结（主要总结工作不足）和2014年度工作目标、工作计划---------13:30—13:403、资材部2013年度工作总结（主要总结工作不足）和2014年度工作目标、工作计划---------13:40—13:504、研发部2013年度工作总结（主要总结工作不足）和2014年度工作目标、工作计划---------13:50—14:005、生技部2013年度工作总结（主要总结工作不足）和2014年度工作目标、工作计划---------14:00—14:106、品管部2013年度工作总结（主要总结工作不足）和2014年度工作目标、工作计划---------14:10—14:207、计划部2013年度工作总结（主要总结工作不足）和2014年度工作目标、工作计划---------14:20—14:308、人事行政部2013年度工作总结（主要总结工作不足）和2014年度工作目标、工作计划—14:30—14:409、总经办2013年度工作总结（主要总结工作不足）和2014年度工作目标、工作计划---------14:40—14:5010、总经理致辞-------14:50—15:20

七、年度表彰大会会议议程：

1、新人进步奖颁奖仪式（含合影和获感言奖）---------15:20—15:352、优秀员工颁奖仪式（含合影和获感言奖）------------15:35—15:503、优秀干部颁奖仪式（含合影和获感言奖）------------15:50—16:054、忠诚奖颁奖仪式（含合影和获感言奖）--------------16:05—16:205、总经理致辞----------------16:20—16:30 备注：颁奖嘉宾：徐总

八、年终晚宴安排：

1、16:30入场17:00开始；

2、以部门为单位，每12位一桌，合计19桌；

3、预计18:00结束。

九、联欢晚会议程安排：

1、开场节目；

2、抽取六等奖70名---现场公布中奖名单，在后台领奖；

3、节目表演；

4、抽取五等奖28名—现场公布中奖名单，在后台领奖；

5、节目表演；

6、抽取四等奖10名---现场公布中奖名单，现场颁奖（颁奖嘉宾：各车间主任）

7、节目表演；

8、抽取三等奖8名---现场公布中奖名单，现场颁奖（颁奖嘉宾：部门经理）

9、节目 表演；

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2013年终总结会及2014年春节联欢会策划书

10、抽取二等奖5名---现场公布中奖名单，现场颁奖（颁奖嘉宾：吴登如、刘总）

11、节目表演；

12、抽取一等奖1名---现场公布中奖名单，现场颁奖（颁奖嘉宾：徐总）

13、节目表演；

14、全体管理人员合唱----明天会更好

十、节目奖项设置：

十一、抽奖说明

1、活动对象：全体员工（提前请假回家或晚会当天不在现场的员工不参加抽奖活动）

2、奖券：奖券上印有流水号抽奖号码和员工姓名，加盖公章。

3、活动规则：员工13：00入场时，将奖券正券撕下投入奖箱内，保留副券。13:30用封条封好奖箱，不再接受投券。抽奖活动和文艺节目表演穿插进行。指定人员负责抽出各个奖项，并现场公布中奖号码和姓名，中奖者凭奖券副券和厂牌上台领奖。工作人员收到副券，核对无误后，现场兑奖。公布中奖号码和中奖姓名时，中奖者不在现场则视为自动放弃，奖券予以作废，重新抽取。

十二、年度褒奖奖项说明：

1、新人进步奖：褒奖在公司工作满3个月不足1年，工作积极认证负责，工作技能较强，配合度好且2013年累计请假时间不到3天者。

2、优秀员工：褒奖在公司工作满一年以上，工作积极认证负责，工作技能较强，配合度好且2013年1—12月请假时间不超过7天者。

3、优秀干部：褒奖在公司工作满一年以上，工作积极认证负责，管理能力强，部门工作成效被公司认可且2013年1—12月请假时间不超过3天者。

4、忠诚奖：褒奖在公司工作满十年以上，工作积极认证负责，工作技能较强，配合度好且2013年1—12月请假时间不超过7天者。

备注：具体评价标准依人事行政部通知为准。

批准：徐庆审核： 刘晓拟制：许淑慧

第二篇：2011年年终总结会

2011年年终总结会

2011年深圳海盛公司的年终总结会，在2012年1月9日在深圳举行，“总结2011，展望2012”，新的一年的到来，华南LotionSpA又展开新的篇章，“卓越华南，永争第一”仍是我们今年的主题，围绕着“销售和团队建设”的主体，实现所有华南人的提升和辉煌！

今年的年会，给大家带来一个崭新的形象和风格，意味着华南将在创新中不断发展，新的开始，新的理念，将带来不同的丰硕收获！

参加会议的全体人员代表合影：

张总，培训总监冯利萍，直营部经理程妍的总结展望，及2012年的工作方向及计划，2011年年终总结会。

财务主管贾艳敏，行政部主管赵瑶瑶，拓展部经理马艳的汇报及2012计划

加盟部经理李丹，物流部经理邓婵的回顾及展望计划，加盟部主管美女主持人余丽，很有主持风范！

盘婉君，麦洁文，利庆嫦，姜丽君向大家汇报参加全国年会感想

李亚君，孙丽娜，姚珊分享总结这两天活动的情况

李亚君“我要发财”的汇报总结，新的2012年公司的奖励计划，对于认真专注，敢于付出的人来说，一定会发财，2012年发大财！

组织策划这次会议的会务组们合影，你们真的很棒！

充满信心和喜悦---梦想队

永远是明星的明星队

盘婉君连夜绘的圆珠笔画，祝愿公司龙年，一飞冲天！

夺冠队--终于夺得这两天活动的冠军，名副其实！

荣露和舒俊的gogo舞，青春活泼，节奏明快奔放！

梦想队的歌舞表演--山路十八弯

梦想队再来一曲，敖辉主唱的“朋友”

大单队的童话小品，“灰太狼和喜洋洋的美容诀窍”

灰太狼夫妻（姜丽君，唐凤华主演）

大单队由利庆嫦领唱的“大海”

电子后台系统的任永涛，口琴独奏“迟来的爱”

主持人余丽，司仪姜丽君和冯英

夺冠队--活动冠军颁奖合影

活动最大单奖-付志霞

2011年优秀区域经理姜丽君，李亚君，曾文美，年终总结《2011年年终总结会》。优秀店长麦洁文，盘婉君，付雪娇，唐小兰，秦健丽，王芳，付志霞，许路家。优秀员工朱训玲，张蕾。颁奖合影

会间小活动

会议场景

全体唱起“相亲相爱一家亲”，有缘才相聚，有心才珍惜！我们永远是一家人。我们紧握着彼此的手，向着我们的共同目标，一起奋斗，一起走过！

会后的聚餐抽奖，我们快乐，我们紧张，我们。。。2012年更美好！我们的今天一定比昨天好，我们的明天一定要超越今天！

第三篇：2011年年终总结会

2011年车间年终总结

各位质量员、带班长、员工们你们好：

今年在忙忙碌碌中悄然离去，不管过去的2011是怎么样的，那都已经成为我们生命中的一部分，忘记该忘记的，珍惜眼前的，最重要的是端正好我们的态度，调整好我们的心态去迎接、去挑战给力的新的一年2012年。

现把2011年总结如下：

1、现场管理，文明生产、劳动纪律在带班长、质量员以及各位员工的共同努力下一直保持在良好状态。

2、质量方面：今年的质量同比去年有所下滑，但在大家认真努力下没有大的质量事故发生。

3、安全生产方面：在上级领导巡回检查，督促整改安全隐患，加上全体员工的自觉遵守，才使得今年无安全事故发生。

4、计划方面：在总计划的精心安排下，在车间计划员机台合理调度下、毛料及时测算跟客服及时沟通下，今年对厂部下达的计划任务能够按时完成，其本上做到每单毛料不超用。

5、用工方面：今年的用工比较紧，流动量大，新工多，学徒工在质量员、带班长的帮、教、带领下学习进步很快，能够在最短的时间里挡车，并能够熟练掌握操作规程。才使得车间机台能够正常生产。回想这一年来所走过的路，在工作中大家一起共同努力同一个目标前进，有的吵过、骂过、罚过这都是为的车间能够正常运转，保质保量来完成厂部下达的计划任务及公司的规章制度。但是，今年以来大部份的员工思想素质好，操作技术优，产量工资高，废片退次少、请假少的员工她们是：许洪娟、冯娜娜、陆萍、罗婷婷、杨灿妮、王之涣、杨丹丹、桑妍妍、桑宁宁、张宏华、甄欢欢、陈丽丽、王凤、许亚云、徐瑜等员工，除了这些员工还有好的员工我在这里就不一一点出,希望那些目前比较落后的，上班玩手机、窜刚、聊天、退次多，产量低、机台又擦不干净、请假又多的员工要像这些好的员工学习，争取来年做的更好。

总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向领导和各位同事学习，2012年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：（1）继续提高自己的思想认识，来带动全班员工的整体素质。（2）时刻牢记安全生产，要警钟长鸣，绝不松懈。（3）领导交代的事情要及时办理并汇报；

（4）对事情要及时跟踪并确认回复，做到，“今日事，今日毕.”努力做好每一件事情，坚持再坚持！

总之，我将更加努力做好自己份内的事情，与同事之间更好的协作，把事情的流程理顺，便于后面工作的更好进行。没有最好只有更好。相信在各位领导的带领下，在给力的2012年我们个人的潜力更好的挖掘，能力得到更好的提升和锻炼，我们STOLL车间会越来越强大，相信公司也一定会走得更远，开拓不同的领域，市场占有率逐步高升。

让我们一起迎接一起挑战新的一年。

宏大STOLL车间

2011年12月8日

第四篇：2011年年终总结会讲话材料

明确目标 自加压力 开创苗乡经济社会发展新局面

同志们：

在新春佳节即将到来之际，我们在这里隆重召开2010年终总结会暨人代会，目的是认真总结一年来苗乡的各项工作，增强苗乡党员群众扎实工作的信心和决心；安排部署明年的工作，动员大家进一步转变职能、改进作风，明确目标，自加压力，开创苗乡经济社会发展新局面。

一、“十一五”及2010年工作回顾

回顾‚十一五‛，是我乡发展历程中极不平凡的五年，是应对重大挑战、经受重大考验、取得重大成就的五年。期间，苗乡1.2万党员干部群众团结拼搏，开拓创新，克服了冰灾、洪灾、旱灾等自然灾害的袭击，克服了苗乡自然条件的种种制约，顺利完成了‚十一五‛的目标任务，为即将开始的‚十二五‛计划奠定了坚实的基础。过去的一年，乡党委、政府以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，不断提高自主创新能力，致力于苗乡经济社会发展。在全乡上下共同努力下，取得了一系列可喜的成绩。在此，我谨代表乡党委、人大、政府，向你们，并通过你们向全乡广大群众表示衷心的感谢。

（一）项目建设取得新突破。首先是重点项目工程的实施。步头降学校义务教育合格学校建设项目的顺利实施并验收。其次是抓好了10件实事。①通畅工程，完成土鹿坪村5.5 1

公里，已完成2公里；槐口至芷江梨溪口谢把溪公路3公里硬化项目，已顺利启动。②‚一事一议‛工程，大秉溪、土鹿坪、天雷、槐口村‚一事一议‛工程项目完工。③基本口粮田改造工程。7000米u型水渠的建设，解决800亩粮田的灌溉问题，已做完前期勘测工作；④小城镇发展规划。结合开发民族文化、发展民族经济，聘请了县国土局、建设局对我乡集镇总体规划进行重新修编，形成了新的集镇总体规划。⑤新农村建设示范点，完成了大秉溪村2000米入户道路的硬化工程、体育场建设；⑥3个台区建设农村电网改造工程。现已完成腿溪、天雷两个台区。⑦沼气建设项目。县下达50口工作任务，已完成40口；⑧投资25万元完成乡医院办公楼建设，已投入使用；⑨完成天雷村人饮工程，投资80万元，受益600人；⑩村级活动阵地建设。姑巴溪、小秉溪村部建设被列入县里村级活动阵地建设，姑巴溪已动工。

（二）产业结构调整向纵深发展。一是‚四大特色‛产业。

1、完成了再建金银花1000亩的既定目标；

2、完成造林1300亩，超额完成300亩；

3、实施‚阳光培训工程‛，打造劳务品牌，全年举办了两期返乡农民工劳动技能培训，培训农民工400人；

4、新建槐口、天雷2个肉牛养殖小区，目前，实现能繁母牛养殖15头以上养殖户2户，10头以上的5户，5头以上的8户。养猪大户年出栏600头以上的一户，300头以上的一户。二是启动新兴产业。顺利完成了优质超级水稻种植试点300亩，为振兴米业基地打好了基础；实现红秀辣椒种植300亩，成功对接杨公庙乡红秀辣椒基地；启动油茶开 2

发种植面积7000亩，成功对接米贝苗族乡油茶基地。

（三）民生、稳定工作成效显著。一是民政工作。2010年符合农村低保共172户，共兑现低保资金6万元。全乡发放救灾救济经费 8万元。完成危房改造20户。二是抓好计生工作。2010期内人口出生135人，多孩2个，其中计内129人，计生率94.6%，期内施行手术90例，手术落实率100%。三是抓好‚两项‛制度的落实。重点抓好了农村最低生活保障制度和扶贫开发政策有效衔接试点工作的落实，使步头降乡1000名困难群众享受到帮扶。农保工作进展顺利，目前，已志愿缴纳3万多元。人口普查顺利完成。四是安全稳定工作。妥善处理纠纷12起，未发生一起安全事故和森林火灾，维护了社会稳定。

（四）基层党建工作创特色。今年以来，乡党委政府突出抓特色工作，促进全乡经济社会又好又快发展。

一是全面推行“一会两票”制。即村级召开民主议事会，决定村级大事、要事，由党员代表投建议票、群众代表投决议票的民主管理机制。目前，‚一会两票制‛已在全乡14个村全面推行，共决策村级大小事务100余项，有力促进了农村社会的稳定和谐。

二是以“四围四抓四促”为载体，开展创先争优活动。

1、围绕项目抓党建，促责任意识提升。实行领导管项目，干部抓项目，把项目管理工作渗透到干部的日常工作中，发挥“一个支部一面旗，一个党员一颗钉”的作用，促进服务工作上台阶、显水平、有成效；

2、围绕产业抓党建，促科学发展能力 3

提升。着力打造支部带领抓产业示范，党员带头抓产业。如把黄阳村、土鹿坪村、步头降村发展为金银花示范村，天雷、槐口村为畜牧养殖示范村等。通过采取多种措施加以扶持，促进各村经济社会有序发展；

3、围绕活动抓党建，促凝心聚力能力提升。第一，开展农村无职党员设岗定责活动。在乡党委的指导下，全乡14个行政村的无职党员根据自身的情况，积极领岗，争相为群众办实事、办好事。第二，在基层党员干部中开展‚一学三比一争‛活动。即‚学习政治理论和致富技术，比发展经济当‘双强’，比精神文明树正气，比服务行为规范化，争当新农村建设先锋‛。

4、围绕绩效抓考评，促整体素质提升。按照‚硬件过硬、软件规范、特色鲜明、成效显著‛的标准，制定相应的绩效考核考评细则，实行百分制量化考评，采取党支部自评与乡党委考评相结合的办法进行，将考评结果作为发展党员，村级后备干部和奖励惩戒的重要依据。

（五）干部队伍建设上台阶。以深入开展‚创先争优‛活动为契机，推进干部队伍建设上台阶。一方面是抓好了乡政府干部队伍建设。将重点项目、产业明确到每位干部职工去抓落实，考核结果与年终奖金挂钩，明确包片领导和包村干部职责，制定了包片和包村干部考核奖惩方法。同时，干部学习‚实行三个一‛，即每周组织一次学习、每名干部每季度读一本书、每名干部一年讲一次课，进行评分，年终纳入绩效考核。充分调动了干部工作的积极性，提升了工作效率。另一方面是加强了村级党员干部队伍建设。重新修订了村干 4

部考核管理办法，年初与各村签订绩效考核责任状，实行绩效考核。设臵绩效考核综合奖及单项奖，年终综合绩效考核中排名前6名的村，授予‚绩效考核先进单位‛称号。对于班子建设、计划生育、社会治安‚一票否决‛中出现违规、违纪现象的，取消综合绩效考核和单项评先、评优资格。进一步激发了党员干部干事创业的热情。

二、存在的不足

在充分肯定成绩的同时，我们也清醒看到，当前我乡经济社会发展中还存在着不少困难和问题：一是农村发展基础薄弱，农民解放思想程度不够深入，增收困难；二是社会事业发展仍然滞后，改善民生任重道远；三是苗乡发展环境仍需优化，政府效能亟待提高等，对此，我们将高度重视，采取有效措施，切实加以解决。

三、2011年工作打算

2011年全乡的整体工作思路是：紧扣‚扶贫开发、生态建设、人口控制‛三大主题，明确‚构筑四大产业，谋求四常目标‛,突出抢抓项目促发展，突出抢抓产业创特色，突出抢抓民生谋福祉，突出抢抓稳定保和谐，突出抢抓党建强基础，力求把步头降建设成为一年四季‚地常青、花常开、人常笑、客常来‛的生态美好家园。

（一）突出抢抓项目促发展。一是抓好三十周年乡庆项目建设。为切实搞好三十乡庆，乡党委、政府将政府院内办公楼改建纳入了乡庆项目建设（对乡计生楼、电影院进行全面拆除，分别新建政府综合办公楼和少数民族运动场，对其 5

余办公楼及大门进行维修、装饰）。进一步改善苗乡干部的办公条件，更好的为群众服务，力争在2011年底全面完成。二是大力抓好公路建设。将步天公路18公里改造工程作为全乡重点项目予以跟踪落实；完成土鹿坪通畅工程，力争酉溪、姑巴溪通畅工程动工；完成怀口——谢巴溪4公里县际接边公路硬化建设；完成医院住院部道路建设。三是小城镇整体规划实施。配合国土、建设局等对苗乡集镇整体开发项目的推进。四是抓好农村电网改造扫尾工程。全面最后一个台区农网改造。五是抓好十二五规划项目申报与实施。按照国家、省、市、县关于‚十二五‛规划的要求和重点，结合苗乡实际，做好项目申报与实施。六是抓好招商引资工作。坚持大力实施‚走出去、请进来‛战略，组织专门人员，内联外引，利用1-2年时间，使2-3个支撑乡域经济发展顶天立地的项目能够落户我乡，务求我乡的招商引资工作取得明显成效。

（二）突出抢抓产业创特色。在全力构筑金银花、油茶、肉牛、劳务经济的四大特色产业的同时，发展苗乡生态旅游开发。一是继续坚定不移推进林木、中药材开发为主体的特色产业；超额完成工业原料林造林任务，全面推进金银花、优质稻、红袖辣椒种的扩大种植；巩固苗乡万亩油茶基地建设。二是扩大畜牧生产规模，新建养牛小区2个。三是举办两期返乡农民工劳动技能培训班。全面提高苗乡劳动力的致富技能，积极引导和鼓励农民开展各种特色种、养项目，持续增加农民收入。四是深入挖掘苗族生态文化，推进旅游开发。充分利用苗乡得天独厚的自然条件，深入挖掘、整合苗 6

乡民族风情资源，节庆搭台，文化助推，唱响旅游，促进经济，倾力打造和谐步头降，建设生态乡村，发掘风情之旅。大力培植一批具有苗族文化特色的产业，如具有苗族特色的竹箩筐、竹席、竹篓加工等。

（三）突出抢抓民生谋福祉。一是要优先发展教育。以‚两项教育督导评估‛为契机，确保适龄儿童入学；以落实负责义务教育‚两免一补‛为基础，减轻农民负担。二是加大人口与计生工作力度。尽管我乡顺利通过计生检查，但存在的问题仍不容忽视，针对今年县计生检查暴露出来的问题，进一步落实‚乡负责、村为主‛的工作机制，加大孕环检、四项手术、社会抚养费征收和计生台帐规范化管理工作力度，确保人口出生政策符合率达到95%以上，力争保类进位。三是加大农村合作医疗活动完善措施。要继续加大宣传力度，确保农户能参加尽参加，要继续加大政策落实力度，让苗乡参合人员最大程度享受党的温暖，要继续改善医疗服务水平，确保群众病有所医。四是加大对困难群众的关心力度，加强对低保制度的落实力度，加强困难群众社会救助，确保困难群众基本生活。

（四）突出抢抓稳定保和谐。2011年目标是实现全年无重特大刑事案件、无群体性事件、无重特大安全生产事故的三无目标。按照‚分类分级、属地管理‛原则，加大民事、纠纷调处力度。坚持早发现、早调解、早解决，达到纠解事了、纷定事结的目标。坚决落实严打整治措施。依法严厉打击刑事犯罪，对刑事犯罪，社会影响恶劣的治安问题；严厉 7

打击‚门徒会‛等邪教组织的破坏和渗透，大力推进防范处理邪教的综合治理。切实加大安全生产力度。严格落实安全生产责任制，加大宣传教育力度，重点做好道路、工程、防火、防汛、防疫等重点领域的安全生产，确保人民生命财产安全。

（五）突出抢抓党建强基础。一是抓好换届选举工作。按照省、市、县的要求，2011年将对乡、村两级领导班子进行换届选举。乡党委、政府将以高度的政治责任感，严格要求，高质量、高标准地做好换届工作，为维护苗乡稳定，促进苗乡经济社会又好又快发展奠定坚实的基础。二是继续抓好“五个十”创建活动。在4月份之前，立足各村实际，选准创建目标，制定详细工作方案，上报乡党委，各机关单位要全力支持村级创建工作，乡党委政府将成立专门领导班子，每个班子成员负责一项申报支持创建工作，力争今年2—3个村入选全县‚五个十‛。三是全面加强村级管理，提高村级班子带奔能力。继续加强‚一会两票‛民主议事制的推进，从制度上规范村级管理，提高村支两委在群众中的凝聚力、向心力，真真正正把农村基层党组织建设成为坚强的战斗堡垒。

四、几点要求 …………..谢谢大家！

第五篇：2013年年终总结会会议纪要

2013年年终总结会会议纪要

会议地点：医院会议室

会议时间：2014年1月20日19:00

主 持 人：周娟

记 录 人: 周娟

参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟

会议内容：

一、刁院长讲话：定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任，今天的会议由她主持。

二、刘副院长讲话：13年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继续努力。

三、各科汇报2013年全年工作并提出2014年工作计划，汇报内容详见各科年终总结及工作计划。

四、各科自由发言：

刁院长:敞开心扉，说出自己的观点。推选一人，汇总大家的建议、意见。

(推选结果：刘春菊、邹海宁)

王针：希望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度，并和大家交流。

张娟玲：化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报告，希望能增加新设备。

房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。

马海丽：希望各科团结起来，拧成一股绳。希望2014年医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。

李贞：希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进合适的技术人才；住院患者急查项目（主要指生化检验项目）希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。

邹海宁：现在使用的计算机管理系统功能落后，急需改进，希望能上“医生站”，以减少差错、减轻药、护人员工作量。

谢金善：外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才（能写病历、管住院病人）；急诊班加班应该有制度（指加班费）；现阶段应想办法调动大家的积极性。

严聪丽：护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务”，人员需求更大；目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人，防止个别工作主动性差的护士推脱责任；希望计算机管理系统能升级，上“医生站”；对招聘人员应用一定的制约手段，如押金管理，若招聘人员提前解约，可扣除押金。

魏赞芸：赞同严关于对招聘人员采取制约手段的观点，可以制定试工期工资，对招聘人员可先试岗一周，再进入试工阶段，试工合格

再签劳动合同。

房冰：可以继承原黄河厂离职制度，离院人员需到各科签字。夏岚：中医科准备开展新项目，但是缺人。

李贞:(询问医保卡门诊使用相关问题，王针给予解答。)

房冰：建议建立院内讨论制度，问题相关科室进行讨论，制定一大家认可的流程。

五、2013年年终总结会各科发言汇总（由刘副院长、邹海宁汇总，刘副院长总结）：

1、人才问题

2、设备、硬件及计算机操作系统问题制度

3、流程细化问题

4、提升个人业务技能

5、各科室相互配合问题

（该汇总打印版已由刘春菊、邹海宁签字确认。）

六、刁院长总结讲话

面临挑战，机遇还有。

2013年收入增长50余万，但经营亏损12万多。

大家有没有考虑过医院的市场定位、目标、人才策略、业务策略、对外应争取哪些政策？哪些事情需急办?哪些事情可缓?

提成制的分配方式令所有人不再关心成本及科室发展，医院的激励政策无法和长远目标发展相结合，这个要改变。

大家谈到了更新设备，这不难，但是设备成本谁来分担？关于内

部控制机制，大家接受需要过程，不同人定不同目标，每个人的机会相等，医院提供平台，使用方支付成本。

对医院的进一步发展有信心，但内部机制不健全，大家缺乏创业激情，今天的会议，谈成绩的人多，谈问题的人少，对有些科室的管理我没有信心。

希望能把我院建成一所期望中的医院，需要一帮能为这一长远目标奋斗的人。

七、2013年年会工作安排

（参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、贾康乐、周娟）

1、1月24日下午5时，富润酒店，6时年会开始。

2、李莉及院办负责年会议程、物资、餐饮及参会领导的接待和会场布置、荣誉证书、奖牌的制作等工作。贾康乐负责年会表演节目组织工作。周娟主持。工会配合人员：李涛、邹海宁。

3、参加年会纪律要求另外下发通知

黄河工程机械集团公司职工医院

2014年元月29日。