xxx征稽处年度工作目标考核管理制度、考核办法 范文

第一篇：xxx征稽处年度工作目标考核管理制度、考核办法 范文

征稽考核管理制度

一、月度考核兑现办法

为确保处月工作计划，按要求落实到位，简政放权，促进各科、所人员，树立高度集体荣誉感，团结协助，共同搞好工作，处机关将采取按月度工作完成情况、文明建设情况、作风建设情况、安全卫生情况、综合出勤率情况五个方面，对各科、所进行月度综合考核，根据评比结果，确定分配比例，按比例发放到各科、所，具体考核标准如下：

（一）根据处机关下达的月度工作计划指标，安排本科、所工作，完成月度工作计划的不扣分，未完成处分解工作一项扣月奖10%。（该项占月度总分的60%）。

（二）按照规定的文明建设要求，组织和开展好各科、所文明建设工作，每月必须召开，两次科、所人员会议，组织学习政治业务，建立科、所文明建设三项记录，（科室会议录、双文明记录、政治学习记录）及时收集文明建设情况。未按要求落实月度学习计划一次，扣月奖2%，未建立“三项记录”或记录不全的，一次扣2%。（该项占月度总分的10%）

（三）加强科、所作风建设，按照处各项规章制度要求，开展日常工作，搞好互相团结，提高办事效率，秉公执法，办事公道，服务于基层和车主。出现不团结现象，一次扣月奖2%，办事推诿或有意刁难基层和车主的，一次扣5%，不秉公执法，徇私情，一次扣10%，（该项占月度总分的10%）。

（四）做好安全、卫生工作，建立安全、卫生管理制度，设立安全、卫生监管值日员，创造良好的工作环境。由于科、所管理不善或者未按照规章要求执行，造成事故的，一次扣月奖10%。卫生工作差，未建立卫生值日制度的，一次扣月奖1%。（该项占月度总分的10%）

（五）加强职工考勤管理，完善请消假制度、定期呈报月考勤表、保证人员到岗、到位，科、所月综合考勤率必须达到85%以上，低于85%。扣月奖10%。出现旷工，一次扣月奖10%，迟到、早退一次扣月奖2%。（该项占月度总分的10%）

科室、所 考核办法

各科室、所在处机关的统一领导下，除管理好本科、所的业务外，还必须负责科、所的思想工作和日常的生活、工作管理。并按照“鼓励先进、鞭策后进”的原则，将月度奖金落实到个人，具体规定如下：

（一）服从科、所负责人的安排，积极、主动地完成领导布置的各项任务，搞好本职工作。不服从科、所负责人安排的，取消当月奖金，未完成领导布置的任务，一项扣月奖10％，由于个人工作不负责造成工作失误和损失的，扣月奖50％。

（二）积极参加处、科、所组织的各项活动，加强自身思想建设，按照处、科、所的安排，参加各种会议和政治学习，协助科、所负责人，抓好“双文明”建设工作。无故不参加处、科、所组织活动的，一次扣月奖10％，无故不参加各项政治业务学习的一次扣月奖10％。

（三）严格遵守费收、财务和各项工作的政策、规定，严禁贪赃枉法，行贿受贿，以及违法事件的发生。若出现以上行为，除扣本人三个月的奖金外，按情节轻重，给予必要的纪律处分。

改善服务态度，提高服务质量，积极向广大车主宣传费收法规、政策、方针，禁止与车主及办事的同志发生争吵、打架、斗殴，若有违犯者，扣除当月奖金。

（四）加强自身作风建设，遵守各项工作制度，坚守岗位，互帮互助，搞好团结。上班时间不准串岗、谈天，若有违犯，发现一次，扣月奖10％，因不团结，影响正常工作，或者挑拨离间、传话、造谣者，扣除月奖50％—100％。

（五）做好安全、卫生工作，认真执行处、所制定的各项安全、卫生制度，加强工作责任心，树立集体荣誉感，因违犯安全规定造成经济损失者，除自负经济损失外，还要扣发责任人“活工资”和年终奖。不履行卫生责任的，一次扣月奖10％。

（六）自觉遵守考勤制度，按规定履行请、消假手续，其要求如下：

1、事假：事假一天必须经所领导同意，并在请假条上签字，两天（含两天）以上，须经处领导同意，并在请假条上签署意见，方才有效。无假条者，一律视同旷工处理。事假一天，扣除月奖5％，超过五天以上，取消当月受奖资格。

2、病假：病假由各科、所领导批准看病时间半天，超过半天以上需要县级以上医院的病休证明（市一、二医院、中心医院和附属医院），无医院病休证明者，一律视同旷工处理。病假一天，扣奖金2％，超过十天以上，取消当月受奖资格。

3、公休假：由于工作中特殊情况，在休假日加班的存假，由科、所自行安排在一周内休完。超过一周，存假作废。国家规定的法定假日（节假日）和公休假加班后（值班）不补休，按本人工资额发放加班工资。

4、其它产假、婚假、丧假、探亲假，按国家规定，由请假人写出假条，交由所领导报送处分管主任审批后，由所负责安排。无特殊情况，超假视同旷工处理。

5、旷工：旷工一天扣除当月奖金的50％，旷工两天，取消当月奖金享受资格。

6、除国家规定的休假以外，病事假全年超过一个月者，年底取消评先资格。

（七）严禁无证开车，酒后驾车，违犯者，取消当月受奖资格。如造成违章责任事故，除自己承担刑事责任和经济责任外，还扣发半年的奖金。

二、处年度工作目标责任书

（一）双文明建设管理（10分）

1、加强团结，搞好协作，互相配合，完成工作任务。（未完成上级下达的工作指标一次扣10分，挑拨离间制造是非，发现一次扣该部门10分）

2、坚持规范管理，提高办事效率，强化服务意识，完善互相制约管理制度，积极参加处组织的各项活动。（制度不完善，职责不明确扣10分，办事不力，有意推诿一次扣5分，管理制度执行不严扣5分，无故不参加活动每次扣5分）

3、遵纪守法，清正廉洁，严格政策，秉公办事。（违法乱纪，收受贿赂或擅自减免“两费”者一次扣20份，乱征费、乱罚款，刁难车主一次扣10分，为亲友说情者每人次扣5分）

（二）工作考勤及安全管理（20分）

1、认真执行各项规章制度，上班着装整洁，风纪严整，环境卫生，保证正常出勤率在95%。（未按办公制度上岗，环境卫生差扣5分，旷工一天扣2分，出勤率低于95%扣部门10分）

2、保证票证、现金、贵重物品的安全和交通安全，杜绝非驾驶员驾车，严禁酒后驾车，杜绝遗失，被盗事件和交通、火警事故。（票证、现金遗失一次扣5分，因私事和擅自出车车交通事故由个人负责，并根据情况扣10-15分）

3、建立学习、稽查处理、会议等原始资料记录，做到有案可查，年终有工作总结上报。（无工作原始资料扣5分，年终无工作总结扣15分）

4、按时报送各类报表，做到准确、及时、无差错。（报表不及时每次扣1分，出现人为差错每次扣2分）

三、养路费征收科 年度工作目标

（一）养路费征收任务（50分）

组织各所努力完成省局下达的养路费入库计划目标，力争完成奋斗目标。上解入库率不低于98%，综合实征率达到86%以上。（费收入库计划完不成扣50分，上解入库率每降低1%扣5分），实征率每降低1%扣2分）

（二）业务管理（10分）

1、认真执行票证领发，销号手续，确保各所票证使用、按时核对帐目和报送报表，整理好费收档案资料，并按照档案管理要求入档。（票证管理出现差错一次扣5分，延识县所征费票证使用一次扣5分，报送报表不及时、不准确一次扣2分，会计档案，征费资料未按规定入档扣10分）

2、按照上级要求，适时分解任务到所，按月季度整理费收任务完成情况资料，供主管领导使用，发挥管理职能，及时催缴上解。（任务分解不及时，不到位一次扣5分，未按要求上报情况资料一次扣2分，催缴不及时，不得力，造成费收任务不到位一次扣10分）

3、加强微机征费管理，不断完善使用功能，充实微机管理职能，健全微机管理制度，发挥微机征费的效能，并做到无差错。（由于微机管理不善，影响微机正常征费一次扣5分）

四、财务科 年度工作目标

1、严格执行“一包两挂”的政策，定期核定核定下拨各所经费，加强对各所的财务管理和指导。（“一包两挂”政策贯彻不得力，下拨经费不及时扣10分）

2、根据年度财务预算，严格执行报销一支笔制度，认真审核各类凭证，严格执行财经纪律，加强经费节支工作。（违反经费报销制度一次扣3分，违反财经纪律造成经济损失一次扣10分）

3、严格执行“会计法”，及时记帐、做帐，与银行核对帐目清楚无差错，做到日清月结不留尾巴，及时整理会计档案入案。（帐目混乱，帐款不符一次扣10分，造成现金差错一次扣5分，会计档案未按要求管理，入案扣5分）

4、搞好现金管理和工资、奖金、津贴的发放，及时报销各类开支凭据，严格各种支票领用制度，当好领导参谋，及时提供资金使用的依据和消息。工资奖金发放不及时（因故除外）每次扣2分，开支报销不及时影响工作每次扣1分，支票遗失一次扣5分）

五、处办公室 年度工作目标

（一）内业管理工作（25分）

1、负责起草处行政性的文件、材料、公函、总结资料，筹备和组织各类行政会议，审核、签发、打印、复印文件，并按时完成。（文件材料的起草、打印不及时而影响工作一次扣2分，会议组织不得力扣2分）

2、加强全处的固定资产、办公用品管理，按计划购置各类物资，并保证所购物品的使用质量，保管的财产、物资不积压、不损坏，实行用品发放登记，严格执行计划领发制度。（物资管理混乱扣5分，损坏公用财物一次扣5分，有意购置劣质用品而影响工作每次扣2分）

4、抓好全区的行政执法和通讯报道工作，办好《xx征稽通讯》。（行政执法，通讯报道工作抓得不力扣5分）

（二）后勤供应工作（25分）

1、搞好液化汽供应管理，完成好职工防署、防寒和节日生活物资的购置发放工作。关心职工生活，努力解决职工的后顾之忧。（物资采购不落实影响工作一次扣2分）

2、搞好服装及其它工作用品的发放。（不落实扣2分）

3、抓好公共卫生、安全保卫工作。负责接待兄弟单位来人来客的住宿安排。（由于办事不得力，推诿拖拉而造成损失和影响一次扣5分）

（三）安全工作（10分）

1、完善车辆管理办法，合理调配车辆，保证行车安全，为“两费”征收服务。（车辆管理不善、调配不合理一次扣2分，出现交通一般责任事故一次扣10分，重大事故据情处理）

2、抓好防炎、防汛、防盗工作和处机关绿化工作，创造一个安定、舒适的工作环境。（由于管理不严，造成失盗一次扣5分）

六、处党办(组织人事科)年度工作目标（主要目标50分）

1、抓好全处的精神文明建设工作，负责城区的党务管理工作。按照组织规定，开展好党组织活动。（“双文明”工作无计划，无检查扣25分，城区党组织活动未按规定开展扣10分）

2、按要求组织好全区“双文明”建设的资料和材料，起草党务文件，做好党委助手。（资料和党务文件组织不及时扣5分）

3、完善综合档案室的管理工作，定期整理财务、文书人事档案，并组织实施分类归档，严格档案借阅和查询制度。（档案室管理混乱扣10分，由于组织不得力，影响各类资料归档扣5分，借阅和查询未按制度执行的一次扣2分）

4、加强劳资管理，搞好各类职称、职务、工资、调整工作，认真审核各类奖金、补贴等发放情况，按时报送各类报表。（由于工作责任心不强，或徇私情，影响职务、职称、调资工作扣10分，未按要求对奖金、补贴审核检查扣5分，报表不准确不及时扣2分）

5、做好各类党务工作会议的筹备、组织、记录工作。（未按要求完成扣5分）

七、征稽所 年度工作目标

（一）征收任务（50分）

1、保证全年“两费”征收任务的完成，入库率必须达到98%以上，综合实征率为86%以上。计划任务每次1%扣2分，上解入库率每降低1%扣10分，综合(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)实征率每降低1%扣2分）

（二）内业管理（10分）

1、加强费收票证管理，完善各类征费台帐、凭证、资料管理，建立内控制度，确保资料全面性，完整性、准确性。（票证管理不严，有漏洞扣10分，内控制度不健全扣5分）

2、定期分析费收情况，按规编制各类费收、统计报表，按时上报。（费收统计报表不准确、不及时一次扣2分）

3、加强财务管理，遵照省《征稽部门会计核算办法》要求，核算和管理各项费收业务，整理和登记各类帐簿，结算费收资金。并按要求整理存档。（会计工作不规范10分，算帐、登帐不及时，未达到日清月结扣5分，归案资料不及时、不全面、不整洁扣5分）

第二篇：环境保护工作目标及考核办法

环境保护工作目标及考核办法

环境保护工作目标及考核办法

一、考核范围：各乡镇、县直有关部门

二、考核内容及评分标准

（一）各乡镇目标任务及评分标准（100分）

1、领导重视环保工作（12分）

考核：把环境保护列入本乡镇国民经济和社会发展计划（3分）；党政领

导对本乡镇环境保护工作亲自抓、负总责，有专题会议研究环保工作（3分）；有组织领导机构（3分）；有专人具体抓（3分）。

2、辖区内新、扩、改一切建设项目执行《环境影响评价法》，落实环保第一审批权，环保审批把关率100（15分）

考核：基础分为8分，另外7分按新上项目审批把关率计分。

3、新上项目“三同时”执行率100（15分）

考核：基础分为8分，另外7分按新上项目“三同时”执行率计分。

4、辖区内无重污染小企业反弹（15分）

考核：每反弹一例扣3分。被市级以上新闻媒体曝光一次扣15分。

5、辖区内无环境污染、生态破坏事故发生（12分）

考核：每发生一起扣6分。

6、对本辖区内重点企业进行污染治理，确保各类污染物达标排放（15分）

考核：基础分为6分，每完成一个治理项目增加3分，总分不超过15分。

7、环境信访工作（12分）

考核：认真作好信访排查工作，辖区内每出现一起集体到县上访扣4分；每出现一起集体到市（含市）以上上访案件扣8分；每出现一起被市（含市）以上新闻媒体曝光案件扣8分。

8、积极配合环保部门开展工作（4分）

考核：视实际工作情况计1—4分。

（二）各有关部门目标任务及考核（各单位目标任务分值均为100分）

环保局：

1、负责全县环保目标的拟定、综合协调、运行监控和考核工作（40分）；

2、加强对全县环境保护的统一监督管理，保证各项目标任务的圆满完成（60分）。

考核：第一项分目标为4个小项，每一小项10分，依据完成情况评分。第二分项依据市政府考核县政府结果计分。

发展计划局：

1、实行环境保护与社会协调发展综合决策，环境保护相关指标列入当地国民经济和社会发展计划（20分）；

2、新、扩、改建项目执行《环境影响评价法》，落实环保第一审批权，环保审批把关率100（80分）。

考核：第一项分目标已列入计划得满分，否则不得分。第二分项按已落实环保审批项目占发展计划局批准的所有建设项目数比率计算分值。

财政局:排污费按有关规定管理使用,环保事业经费纳入预算予以保障(100分)

考核:按实际情况计分

经贸局：

1、利用多种形式开展《清洁生产促进法》宣传活动（10分）；

2、确定实行《清洁生产促进法》强制审核和自愿审核名单，开展清洁生产审核工作(10分);3.在2个企业开展iso14001环境管理体系认证工作（10分）；

4、新、扩、改建设项目执行《环境影响评价法》，落实环保第一审批权，环保审批把关率100（40分）；

5、“三同时”执行率100（30分）。

考核：第一分目标要求开展多种形式宣传，有文字记录，无据可查不得分；第二项不开展不得分，第三项少完成一个扣5分；第四项、第五项分目标分别按环保审批把关和执行“三同时”项目绝对数占经贸局批准的所有建设项目比例计算分值。

国土资源局：

1、认真贯彻执行《矿产资源法》，杜绝各类企业造成的生态环境破坏，严肃查处矿山生产与环保相关的违法违纪案件（30分）；

2、新、扩、改建设项目执行《环境影响评价法》，落实环保第一审批权，环保审批把关率100（50分）；完成办公楼锅炉治理任务（20分）。

考核：第一项分目标分别按每发生一例矿山企业对生态环境造成严重违法违纪案件查处不利的扣5分；第二项分目标按已落实环保审批把关项目数占国土资源局批准的（含批准占地手续的）所有建设项目比率计分；第三项完不成治理任务不得分。

工商局：

1、认真执行《环境影响评价法》，落实环保第一审批权，新、扩、改一切建设项目环保审批把关率100（60分）；

2、工商企业年检及营业执照审验环保审查把关率100（40分）。

考核：分别按环保审批把关和环保审查把关的项目数、企业数与其相应总数的比率计分。

建设局：

1、负责县城环保基础设施建设，县城联片供暖面积比2003年有新增加（5分）；

2、县城和周边区域绿化率比2003年增加（5分）；

3、建成区内街道、社区整洁，解决生活垃圾和建筑垃圾随意堆放、污水乱倒问题（10分）；

4、建成区内所有工地达到国家规定的环保要求，控制二次扬尘（10分）；

5、认真贯彻执行《环境影响评价法》，落实环保第一审批权，一切房地

第三篇：环境保护工作目标及考核办法

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环境保护工作目标及考核办法

一、考核范围：各乡镇、县直有关部门

二、考核内容及评分标准

（一）各乡镇目标任务及评分标准（100分）

1、领导重视环保工作（12分）

考核：把环境保护列入本乡镇国民经济和社会发展计划（3分）；党政领导对本乡镇环境保护工作亲自抓、负总责，有专题会议研究环保工作（3分）；有组织领导机构（3分）；有专人具体抓（3分）。

2、辖区内新、扩、改一切建设项目执行《环境影响评价法》，落实环保第一审批权，环保审批把关率100%（15分）

考核：基础分为8分，另外7分按新上项目审批把关率计分。

3、新上项目“三同时”执行率100%（15分）

考核：基础分为8分，另外7分按新上项目“三同时”执行率计分。

4、辖区内无重污染小企业反弹（15分）考核：每反弹一例扣3分。被市级以上新闻媒体曝光一次扣15分。

5、辖区内无环境污染、生态破坏事故发1

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生（12分）

考核：每发生一起扣6分。

6、对本辖区内重点企业进行污染治理，确保各类污染物达标排放（15分）

考核：基础分为6分，每完成一个治理项目增加3分，总分不超过15分。

7、环境信访工作（12分）

考核：认真作好信访排查工作，辖区内每出现一起集体到县上访扣4分；每出现一起集体到市（含市）以上上访案件扣8分；每出现一起被市（含市）以上新闻媒体曝光案件扣8分。

8、积极配合环保部门开展工作（4分）考核：视实际工作情况计1—4分。

（二）各有关部门目标任务及考核（各单位目标任务分值均为100分）

环保局：

1、负责全县环保目标的拟定、综合协调、运行监控和考核工作（40分）；

2、加强对全县环境保护的统一监督管理，保证各项目标任务的圆满完成（60分）。考核：第一项分目标为4个小项，每一小项10分，依据完成情况评分。第二分项依据市政府考核县政府结果计分。

发展计划局：

1、实行环境保护与社会协调发展综合决策，环境保护相关指标列入当地国民经济和社会发展年2

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度计划（20分）；

2、新、扩、改建项目执行《环境影响评价法》，落实环保第一审批权，环保审批把关率100%（80分）。

考核：第一项分目标已列入计划得满分，否则不得分。第二分项按已落实环保审批项目占发展计划局批准的所有建设项目数比率计算分值。

财政局:排污费按有关规定管理使用,环保事业经费纳入预算予以保障(100分)考核:按实际情况计分

经贸局：

1、利用多种形式开展《清洁生产促进法》宣传活动（10分）；

2、确定实行《清洁生产促进法》强制审核和自愿审核名单，开展清洁生产审核工作(10分);3.在2个企业开展ISO14001环境管理体系认证工作（10分）；

4、新、扩、改建设项目执行《环境影响评价法》，落实环保第一审批权，环保审批把关率100%（40分）；

5、“三同时”执行率100%（30分）。考核：第一分目标要求开展多种形式宣传，有文字记录，无据可查不得分；第二项不开展不得分，第三项少完成一个扣5分；第四项、第五项分目标分别按环保审批把关和执行“三同时”项目绝对数占经贸局批准的所有建设项目比例计算分值。国土资源局：

1、认真贯彻执行《矿产资源法》，杜绝各类企业造成的生态环境破坏，严肃查处矿山生产与环保相关的违法违纪案件（30分）；

2、新、扩、改建设项目执行《环境影响评价法》，落实环保第一审批权，环保审批把关率100%（503

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分）；完成办公楼锅炉治理任务（20分）。

考核：第一项分目标分别按每发生一例矿山企业对生态环境造成严重违法违纪案件查处不利的扣5分；第二项分目标按已落实环保审批把关项目数占国土资源局批准的（含批准占地手续的）所有建设项目比率计分；第三项完不成治理任务不得分。工商局：

1、认真执行《环境影响评价法》，落实环保第一审批权，新、扩、改一切建设项目环保审批把关率100%（60分）；

2、工商企业年检及营业执照审验环保审查把关率100%（40分）。

考核：分别按环保审批把关和环保审查把关的项目数、企业数与其相应总数的比率计分。

建设局：

1、负责县城环保基础设施建设，县城联片供暖面积比2003年有新增加（5分）；

2、县城和周边区域绿化率比2003年增加（5分）；

3、建成区内街道、社区整洁，解决生活垃圾和建筑垃圾随意堆放、污水乱倒问题（10分）；

4、建成区内所有工地达到国家规定的环保要求，控制二次扬尘（10分）；

5、认真贯彻执行《环境影响评价法》，落实环保第一审批权，一切房地产开发建设项目和市政基础设施建设项目环保审批把关率100%（50分）；完成城建家园锅炉治理任务（20分）。

考核：第一项.第二项分目标根据民意调查、抽样检查以及小区供暖设施建设和绿化面积的实际评分；第三项以民意调查和抽样检查结果确定得分；第四项分目标根据对县城所有4

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建筑工地环保达标情况评分；第五项分目标按经环保审批把关的房地产开发项目数、市政基础设施建设数与总数的比率计分；第六项，完不成治理任务不得分。

交通局：所有公路、桥梁建设项目均执行环境影响评价，落实环保第一审批权，环保审批把关率100%。考核：按环保审批把关的建设项目数与所有建设项目数的比率计分。

法院：依法受理环保起诉案件，按法律程序进行强制执行，执行率100%。

考核：按受理案件执行率计分。公安局：

1、协助环境监测部门做好机动车尾气监测工作，监测率达80%以上（40分）；

2、认真解决处理好群众反映的社会生活噪声扰民问题（40分）；

3、配合各乡镇和环保部门严肃查处重污染小企业反弹问题（20分）。

考核：第一项分目标依据机动车尾气监测率核算计分；第二项分目标依据处理不及时，群众不满意的噪声严重扰民个案数扣分（每一案扣5分）；第三项分目标依据现实工作情况评分。

卫生局：

1、完成县医院、中医院、妇幼保健院污水处理设施建设和垃圾集中无害化处理工程。（40分）；

2、新建传染病医院建设项目严格执行“三同时”，污水达标排放，垃圾无害化处理（40分）；

3、完成办公楼锅炉治理任务（20分）。

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考核：第一项分目标按各项工程实际进展情况计分；第二项分目标不执行“三同时”不得分。虽然执行“三同时”，但其它两项中有一项不达标扣10分；第三项完不成治理任务不得分。

旅游局：完成坝上草原旅游区、白云古洞旅游区环境影响评价，并对所有进区的项目做好清理整顿工作，并按要求补办环保审批手续。

考核：按完成工作任务的比例计分。林管局：完成千松坝森林公园、云雾山森林公园环境影响评价，并对进园的项目做好清理整顿工作，并按要求补办环保审批手续。

考核：按完成工作任务的比例计分。行业办：

1、完成原腾达铁矿、宏达铁矿尾矿库修建（缮）工程(50分)；

2、加强对全县范围内所有尾矿库监督管理，杜绝污染事故发生(50分)。

考核：第一项分目标按完成工作任务的比例计分；第二项分目标每发生一起污染事故扣10分。

邮 政 局：完成本单位锅炉治理任务。完不成治理任务不得分。

县 医 院：完成本单位取暖锅炉治理任务。完不成治理任务不得分。

通信公司：完成白塔支局和住宅楼锅炉治理任务。

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完不成治理任务不得分。

农    行：完成本单位住宅楼和住宅小区锅炉治理任务。

完不成治理任务不得分。

人    行：完成本单位锅炉治理任务。完不成治理任务不得分。

信用联社：完成本单位和大阁信用社锅炉治理任务。完不成治理任务不得分。

水 利 局：完成本单位锅炉治理任务。

完不成治理任务不得分。新华书店：完成本单位锅炉治理任务。

完不成治理任务不得分。移动公司：完成本单位锅炉治理任务。

完不成治理任务不得分。华泽宾馆：完成本单位锅炉治理任务。

完不成治理任务不得分。扶 贫 办：完成本单位锅炉治理任务。

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完不成治理任务不得分。传输公司：完成本单位锅炉治理任务。

完不成治理任务不得分。国 税 局：完成本单位锅炉治理任务。

完不成治理任务不得分。广 播 局：完成本单位锅炉治理任务。

完不成治理任务不得分。

（三）组织领导     [1] [2] 下一页

第四篇：环境保护工作目标及考核办法

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4一、考核范围：各乡镇、县直有关部门

二、考核内容及评分标准

（一）各乡镇目标任务及评分标准（100分）

1、领导重视环保工作（12分）

考核：把环境保护列入本乡镇国民经济和社会发展计划（3分）；党政领导对本乡镇环境保护工作亲自抓、负总责，有专题会议研究环保工作（3分）；有组织领导机构（3分）；有专人具体抓（3分）。

2、辖区内新、扩、改一切建设项目执行《环境影响评价法》，落实环保第一审批权，环保审批把关率100%（15分）

考核：基础分为8分，另外7分按新上项目审批把关率计分。

3、新上项目“三同时”执行率100%（15分）

考核：基础分为8分，另外7分按新上项目“三同时”执行率计分。

4、辖区内无重污染小企业反弹（15分）

考核：每反弹一例扣3分。被市级以上新闻媒体曝光一次扣15分。

5、辖区内无环境污染、生态破坏事故发生（12分）

考核：每发生一起扣6分。

6、对本辖区内重点企业进行污染治理，确保各类污染物达标排放（15分）

考核：基础分为6分，每完成一个治理项目增加3分，总分不超过15分。

7、环境信访工作（12分）

考核：认真作好信访排查工作，辖区内每出现一起集体到县上访扣4分；每出现一起集体到市（含市）以上上访案件扣8分；每出现一起被市（含市）以上新闻媒体曝光案件扣8分。

8、积极配合环保部门开展工作（4分）

考核：视实际工作情况计1—4分。

（二）各有关部门目标任务及考核（各单位目标任务分值均为100分）

环保局：

1、负责全县环保目标的拟定、综合协调、运行监控和考核工作（40分）；

2、加强对全县环境保护的统一监督管理，保证各项目标任务的圆满完成（60分）。

考核：第一项分目标为4个小项，每一小项10分，依据完成情况评分。第二分项依据市政府考核县政府结果计分。

发展计划局：

1、实行环境保护与社会协调发展综合决策，环境保护相关指标列入当地国民经济和社会发展计划（20分）；

2、新、扩、改建项目执行《环境影响评价法》，落实环保第一审批权，环保审批把关率100%（80分）。

考核：第一项分目标已列入计划得满分，否则不得分。第二分项按已落实环保审批项目占发展计划局批准的所有建设项目数比率计算分值。

财政局:排污费按有关规定管理使用,环保事业经费纳入预算予以保障(100分)

考核:按实际情况计分

经贸局：

1、利用多种形式开展《清洁生产促进法》宣传活动（10分）；

2、确定实行《清洁生产促进法》强制审核和自愿审核名单，开展清洁生产审核工作(10分);3.在2个企业开展ISO14001环境管理体系认证工作（10分）；

4、新、扩、改建设项目执行《环境影响评价法》，落实环保第一审批权，环保审批把关率100%（40分）；

5、“三同时”执行率100%（30分）。

考核：第一分目标要求开展多种形式宣传，有文字记录，无据可查不得分；第二项不开展不得分，第三项少完成一个扣5分；第四项、第五项分目标分别按环保审批把关和执行“三同时”项目绝对数占经贸局批准的所有建设项目比例计算分值。

国土资源局：

1、认真贯彻执行《矿产资源法》，杜绝各类企业造成的生态环境破坏，严肃查处矿山生产与环保相关的违法违纪案件（30分）；

2、新、扩、改建设项目执行《环境影响评价法》，落实环保第一审批权，环保审批把关率100%（50分）；完成办公楼锅炉治理任务（20分）。

考核：第一项分目标分别按每发生一例矿山企业对生态环境造成严重违法违纪案件查处不利的扣5分；第二项分目标按已落实环保审批把关项目数占国土资源局批准的（含批准占地手续的）所有建设项目比率计分；第三项完不成治理任务不得分。

工商局：

1、认真执行《环境影响评价法》，落实环保第一审批权，新、扩、改一切建设项目环保审批把关率100%（60分）；

2、工商企业年检及营业执照审验环保审查把关率100%（40分）。

考核：分别按环保审批把关和环保审查把关的项目数、企业数与其相应总数的比率计分。

建设局：

1、负责县城环保基础设施建设，县城联片供暖面积比2003年有新增加（5分）；

2、县城和周边区域绿化率比2003年增加（5分）；

3、建成区内街道、社区整洁，解决生活垃圾和建筑垃圾随意堆放、污水乱倒问题（10分）；

4、建成区内所有工地达到国家规定的环保要求，控制二次扬尘（10分）；

5、认真贯彻执行《环境影响评价法》，落实环保第一审批权，一切房地产开发建设项目和市政基础设施建设项目环保审批把关率100%（50分）；完成城建家园锅炉治理任务（20分）。

考核：第一项.第二项分目标根据民意调查、抽样检查以及小区供暖设施建设和绿化面积的实际评分；第三项以民意调查和抽样检查结果确定得分；第四项分目标根据对县城所有建筑工地环保达标情况评分；第五项分目标按经环保审批把关的房地产开发项目数、市政基础设施建设数与总数的比率计分；第六项，完不成治理任务不得分。

交通局：所有公路、桥梁建设项目均执行环境影响评价，落实环保第一审批权，环保审批把关率100%。

考核：按环保审批把关的建设项目数与所有建设项目数的比率计分。

法院：依法受理环保起诉案件，按法律程序进行强制执行，执行率100%。

考核：按受理案件执行率计分。

公安局：

1、协助环境监测部门做好机动车尾气监测工作，监测率达80%以上（40分）；

2、认真解决处理好群众反映的社会生活噪声扰民问题（40分）；

3、配合各乡镇和环保部门严肃查处重污染小企业反弹问题（20分）。

考核：第一项分目标依据机动车尾气监测率核算计分；第二项分目标依据处理不及时，群众不满意的噪声严重扰民个案数扣分（每一案扣5分）；第三项分目标依据现实工作情况评分。

卫生局：

1、完成县医院、中医院、妇幼保健院污水处理设施建设和垃圾集中无害化处理工程。（40分）；

2、新建传染病医院建设项目严格执行“三同时”，污水达标排放，垃圾无害化处理（40分）；

3、完成办公楼锅炉治理任务（20分）。

考核：第一项分目标按各项工程实际进展情况计分；第二项分目标不执行“三同时”不得分。虽然执行“三同时”，但其它两项中有一项不达标扣10分；第三项完不成治理任务不得分。

旅游局：完成坝上草原旅游区、白云古洞旅游区环境影响评价，并对所有进区的项目做好清理整顿工作，并按要求补办环保审批手续。

考核：按完成工作任务的比例计分。

林管局：完成千松坝森林公园、云雾山森林公园环境影响评价，并对进园的项目做好清理整顿工作，并按要求补办环保审批手续。

考核：按完成工作任务的比例计分。

行业办：

1、完成原腾达铁矿、宏达铁矿尾矿库修建（缮）工程(50分)；

2、加强对全县范围内所有尾矿库监督管理，杜绝污染事故发生(50分)。

考核：第一项分目标按完成工作任务的比例计分；第二项分目标每发生一起污染事故扣10分。

邮 政 局：完成本单位锅炉治理任务。

完不成治理任务不得分。

县 医 院：完成本单位取暖锅炉治理任务。

完不成治理任务不得分。

通信公司：完成白塔支局和住宅楼锅炉治理任务。

完不成治理任务不得分。

农 行：完成本单位住宅楼和住宅小区锅炉治理任务。

完不成治理任务不得分。

人 行：完成本单位锅炉治理任务。

完不成治理任务不得分。

信用联社：完成本单位和大阁信用社锅炉治理任务。

完不成治理任务不得分。

水 利 局：完成本单位锅炉治理任务。

完不成治理任务不得分。

新华书店：完成本单位锅炉治理任务。

完不成治理任务不得分。

移动公司：完成本单位锅炉治理任务。

完不成治理任务不得分。

华泽宾馆：完成本单位锅炉治理任务。

完不成治理任务不得分。

扶 贫 办：完成本单位锅炉治理任务。

完不成治理任务不得分。

传输公司：完成本单位锅炉治理任务。

完不成治理任务不得分。

国 税 局：完成本单位锅炉治理任务。

完不成治理任务不得分。

广 播 局：完成本单位锅炉治理任务。

完不成治理任务不得分。

（三）组织领导

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第五篇：目标考核办法

目标考核办法

AQ3.1.1.1

1为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定,采取切实可行的措施,促使安全管理目标的实施、实现安全生产,特制定本办法.一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。

二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。

三、安全管理目标考核实行分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。

四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。

五、考核结果分为：

1．伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。

2．安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。

六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果，工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。

七、奖罚：

1．内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可人围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。

2．第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。

3．第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。

八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直至追究刑事责任。

九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行，本办法自发文之日起执行。