财务部工作事迹汇报[全文5篇]

第一篇：财务部工作事迹汇报

财务部工作事迹汇报

——我们的财务部

2012年对于公司，对于财务部都是具有挑战性的一年。困难和机遇总是伴随着我们的每一天，参与进了我们的每一件工作中，同时也用它残酷的竞争法则改变着我们的每一个细节，逼迫财务部的每一位同仁不断的对自己的工作尽善尽美，不留错误的空间。这一年我们就是在这样的氛围中生活着、工作着、奋斗着。

财务部的工作是细节和琐碎的，没有伟大的创新和发明，缺乏发人深省的发现或改天换地的变革。但我们的工作绝对不因为工作的琐碎而流离于微不足道，恰恰相反，我们因为工作的琐碎而更加重视对细节的控制，更加认真的从微不足道的琐碎中寻找和发现问题。确保我们对公司领导的承诺，“让每一分钱都用到它应该用的地方，为领导及时有效的提供决策有用的信息”。这一年，我们财务部的每一位成员已确实的按照这样的要求在进行着自己的工作。

在这充满挑战性的一年中，我们圆满的完成了财务部内部的工作。

1、我们圆满完成了公司年初的审计工作，得到了上级审计单位和本公司审计单位的一致认可；

2、在元月份和六月份，我们完成了上级公司交办的换汇任务；

3、对于公司支出较大的工程付款工作，我们严格执行合同，对每个工程量的确认都第一时间、亲自到场参与测量，并对各笔款项的支付严格把关；

4、对每一笔报销的费用，我们都严格按照合规性的要求进行审核；

5、严格按照财务预算的要求控制各项成本费用的支出，并圆满完成预算工作；

6、积极按照《年

度KPI考核》标准的要求，组织完成各岗位的管理培训工作；

7、以合理方式积极为公司创造利润，为公司创造了可观的利息收入；

8、合理安排资金，保障公司资金流畅通；

9、按照《财务管理制度》的规定和公司领导的要求合理调整财务工作，实现了财务岗位的合理轮换。

同时我们也积极配合公司其他部门工作的开展，1、配合人力资源部完成了2012年新进员工的转正考核工作和正式员工的晋保级考核工作；

2、配合工程部做好了2012年工程合同和工程量审核工作，并按领导要求，严格审核工程款支付；

3、配合经营部完成好了2012年通行费收入的审核管理工作；

4、配合两站执行好了财务监督检查工作及对两站出纳和费用报销的管理工作。

财务部以上工作的积极开展和圆满完成离不开领导的关心和支持，同时也离不开财务部全体同事的积极努力和团结协作。对于财务部的每一个人来说，我们不仅仅是工作中的同事，也是生活中的朋友，每天八小时的相处和交流不仅没有让我们产生喋喋不休的排斥，反而让我们找到了生活中不可多得的良师益友。我们不吝啬于对工作经验的传导，对生活中难题的处置，更不吝啬于一个个开心或不开心的小事和大事的分享和交流。我们这群来自不同生活背景、处于不同的人生阶段、有着不同思想的年轻的或年长的人，因为有了包容和体贴的价值观让我们能够敞开心扉的、开心的、真切的生活和工作在这个集体中，成为我们中的一员。这一年我们虽然有一位老同事离开，一位新同事进入，但我们没有因为人员的更替否定或丧失了我们财务部的精神，当然也没有因为这样的原因打乱我们的工作，我们仍然按照我们固有的，积极的工作精神向着2013年前进着。

2013年将是一个什么样的年份？我们没有办法想象，也无法让它变的更好或者更坏，但我们会秉承我们一贯的积极努力的工作精神和生活态度让它变的更不简单。我们相信，细致的工作、积极的努力和对微不足道的绝对认真将让领导在2013年里对我们财务部更加的信任和放心。

财务部作为公司的一个部门，作为由一群平凡的人组合的平凡的集体，不可能没有错误，也不可能绝无瑕疵。但是，作为一个团结的积极向上的集体，我们相信自己绝对有能力向公司领导申请公司的最高荣耀，也绝对有信心向公司其他同样优秀的集体发起挑战并揽誉而归。

申请团队：财务部

组员：

2012年12月31日

第二篇：财务部先进集体汇报材料

全心做好财务工作，助力公司转型发展

——**公司财务部先进集体汇报材料

即将过去的2010年是公司历史上不平凡的一年。2009年的工作高峰给各位员工带来的疲惫还未退去，2010年降本增效的压力又让大家殚精竭虑为公司持续发展谋出路。“井无压力不出油”，在金融危机影响犹在，固定成本居高不下的“利空”情形下，**公司公司领导班子带领各单位积极进取，给股份公司递交了一份满意的答卷。**公司财务部在公司领导的关怀下，在各兄弟单位的积极配合下，也较好的完成了计划的各项目标，提高了自身的工作能力，为公司的良性发展贡献了一份绵薄之力。

一

分工明确、动态改进、共享共进

财务部在2009年年末就已拟定了2010年的工作计划。出纳岗、报销岗、预算岗、财务分析岗，成本、税务、保险、资金等业务划分清晰，具体执行人明确，任务具体可评。年中财务部也曾两次组织内部会议，再次廓清工作范围，理顺管理流程，制定具体岗位工作的考核指标。比如财务分析岗由**同志负责，要求每月按规定给总部财务提交财务分析报告，并且力求创新，提高财务分析的质量与水平。针对财务分析我们制定了具体的评分标准。如准确性、实用性、及时性、美观性、创新性等等。种种措施都有很强的可操作性，对工作负责人也形成了具体的压力与动力。鞭策他们在实际工作中积极进取，不断提高自己的业务能力。

财务部每月进行内部生活会，沟通在上阶段工作中存在的问题。通过每月的内部生活会，财务部能及时发现并纠正工作中存在的问题。比如个别差旅费报销不够规范，经会上指正，报销负责人在以后的报销工作中就会避免同类问题重复发生。再比如财务年轻员工较多，与兄弟部门的沟通交流能力不强。在会上大家都讲述自己在与各部室沟通交流上的心得与经验。在分享这些经验之后，财务部年轻人的沟通能力都有了较大的提高。

财务部还建立了内部信息共享平台。通过建立内部信息共享平台，加强了内部人员信息沟通与交流，培养了财务人员的大局观。财务人员不再局限于自己的一小摊子活，而是知道其他同事都在干什么，大家都是怎么干活的，最后形成的结果又是什么。这样既避免了财务部数据出口不统一的问题，又加强了各岗位的联系，提高了各岗位负责人的综合业务能力，基本上实现了轮岗的效果，也大大提高了财务部工的作效率。

二

苦练内功、服务跟进、质量保证

财务部虽然是公司管理部门，但我们自己定位为服务型部门。要提高我们的服务质量，首先要提高自己的业务能力。在这一点上，财务部各员工始终不曾懈怠。比如，***负责报销岗，虽然临近退休，但她还是兢兢业业、仔仔细细的审查每一张票据，核算每一次的补助。尽管对报销文件已经了如指掌，但每每遇到员工疑问的地方，她还是手拿文件耐心解释，绝不妄言。由于平日报销工作特别容易被打断，康师傅就晚上加班，利用整块时间把员工报销做出来，让大家及时领取到报销款。但是***家距离公司很远，有时加班晚了，连公交车都没有了，她只能打的回家，而这部分交通费，她也从没有找领导报销过。她这种舍己为公的精神是老一辈海油人给我们这些新人上的最生动的一堂课。

财务部员工也积极参加各类培训，如总部财务举行的税务培训、财务分析培训，如人事举行的项目成本管理培训，预算编制培训等。每次培训后，我们都会互相交流，探讨将理论应用于实际的地方。为服务于公司贡献切实的力量。

三

尊敬领导、团结友爱、互助互荣

**公司财务部工作氛围好，在整个海工财务系统是出了名的。部门经理**关爱员工也是有口皆碑。各员工之间也能互相帮助，相互体谅。不会“因为事不关己高高挂起”而导致来财务寻求帮助的同事无功而返。比如出纳***身怀六甲，经常会去医院做检查。这时***就会接管过出纳的事务。由于财务内部信息共享做的较好，当其他员工帮组事假员工处理业务时能做到井井有条、不慌不乱。等到事假员工回到工作岗位时，工作交接清楚顺利。帮助事假员工处理业务的员工并不会因为多做了职责以外的事情而抱怨，或是要求领导给多发奖金。而是会把这当做提升自己工作能力的一次机会，认真努力的去解决其他业务的问题。这些工作在以后肯定会对自己分内的工作也起到帮助作用。

站在2010年的尾巴上，我们翘首以盼2011年的到来。我们相信，在公司领导的睿智领导下，在各兄弟部门的积极配合下，**公司财务会创造一个更漂亮的明天！

**公司财务

第三篇：财务部工作

财务部工作：

1财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算 2协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金；

3做好与仓库部门对帐工作，指导仓库保管员建帐、对帐； 4指导车间统计员做好工时材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度；

5做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参谋

6原材料库、产成品库的核算工作和车间统计工作，由财务部门负责业务管理。库保管员，车间统计员调换工作时，由财务部会同有关部门办理交接手续

7财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度，按绩 效考核结果，兑现劳动报酬。

第四篇：财务部工作

财务部的岗位设置与各岗位的工作职责

为了在公司范围内建立统一的财务信息系统，依据国家有关规定，结合公司具体情况，制订适合本公司的财务管理制度，建立财务报告制度与分析评价标准；监督管理各项财务制度的统一性及执行情况；为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性，在财务部设置了以下岗位：

一、会计负责人（袁剑峰）岗位

其岗位责任是：1 具体领导本单位的财务会计工作；2 组织制定本单位的财务会计制度，并贯彻执行；3 组织编制本单位的各项财务、成本计划和银行借款计划、并组织实现；4 组织开展财务、成本分析；5 审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件；6 负责编制资产负债表和有关报表；7 负责管理会计报表等档案；8参加生产经营管理会议，参与经济决策等。

二、出纳（崔灵霞）岗位

其岗位责任是：1 办理每天的现金支付和银行结算业务；2 登记现金和银行日记帐；3 保管库存现金和各种有价证券；4 保管有关印章、空白收据和空白支票；5 协调财政部门的有关事务；6 按时发放工人工资、奖金；7 每日及时汇报资金的使用和结存情况；8 做到日清日结。

三、成本核算（王新华）岗位

其岗位责任是：1 会同有关部门拟定材料物资的核算与管理办

法；2 审查汇编材料物资的采购资金计划；3 负责材料物资的明细核算和有关的往来结算业务等；4拟定成本核算办法；5 编制成本费用计划；6 负责成本管理基本工作；7 核算产品成本等；8 办理其他往来帐的核算业务；9 负责其他往来款项结算的明细核算。

四、仓库管理员（王金萍 单秀梅）岗位

其岗位责任是: 1 负责商品的验收入库和退货管理。即对商品的名称、数量、生产日期、质量进行核查。2 负责收料,发料,库存管理,确保仓库区域划分明确帐、卡、物三者一致,3 负责材料的收发，半成品，成品的入库，和成品出货，能熟练完成仓库的定期盘点,4 负责原材料的出入库作业管理，做到材料的先进先出，按时上报会计人员，5 整理及材料储存环境的管理．6 负责帐物核查，库存盘点，确保帐物统一、库位准确，盘点正确；7 按公司要求，确保仓库帐物准确，负责相关单据的存档；8 积极参与公司管理体系内改善及持续改进工作。

第五篇：财务部工作

财务部工作

一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理，财务部工作。

二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析，工作总结《财务部工作》。

五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

八、负责公司现有资产管理工作。

九、原物料进出账务及成本处理。外托加工料进出账务处理及成本计算;各产品成本计算及损益决算;预估成本协助作业及差异分析。

十、经营报告资料编制;单元成本、标准成本协助建立;效率奖金核算、预算资料汇总。

十一、收入有关单据审核及账务处理;各项费用支付审核及账务处理;应收账款账务处理，总分类账、日记账等账簿处理。财务报表及会计科目明细表。

十二、统一发票自动报缴作业;营利企业所得税核算及申报作业;营、印税冲退作业及事务处理;资金预算作业、财务盘点作业。

十三、会计意见反应及督促;税务及税法研究。

十四、完成领导交办的其他工作。