第一篇:物业管理例会议程表
物管部会议议程表
与会者会前需准备事项:
1、各部门负责人工作汇报的主要内容包括:1)8月份完成的主要工作事项和9月份工作计划;重点汇报:①上月例会纪要明确的工作事项执行情况;②“创文”迎检工作情况; ③辖区满意度调查情况;④存在问题及需要跨部门间协调的问题;⑤合理化建议。
2、工作汇报材料请按统一格式(项目工作汇报用新格式),于会后提交。
会议纪要
第二篇:服务队例会议程
服务队例会议程
规范的例会,是衢州市义佳仁义工联合会的组织保证,是凝聚会友的最好形式,是会友培训、交流、联谊的有效平台。
一、队长鸣钟开会(由队长或委托第一副队长、秘书长担任主持)
二、全体起立,唱国歌
三、诵读会员行为准则
四、介绍嘉宾(上级会友)
五、介绍新会员、准会员、报告出席人数,并宣布缺席者名单及理由
六、队长致辞
七、嘉宾致辞
八、秘书长报告理事会会务决议
九、财务长做月财务报告,委员会主席工作报告
十、嘉宾演讲
十一、其他活动(培训、联谊、新会员入会仪式等)
十二、会友互动(会员联谊和互动委员会主席主持)
十三、全体起立唱有关激励会友的歌曲
十四、队长鸣钟礼成相关说明:
1.会场布置须有中国国旗、区会旗、服务队队旗、钟、锤及相关反映衢州市义佳仁义工联合会文化的标识或口号
2.建议会议时间不超过一个半小时
3.每次例会可以结合联谊交流、服务活动等内容,也可组织联合联会
4.原则上每月1次例会,服务队建设达标到标准后。每月2次例会,会议应利用休息日和业余时间召开,并经过理事会讨论通过月例会的常规时间、地点
5.按照衢州市义佳仁义工联合会利益安排好座次
6.介绍嘉宾时,首先介绍非会友嘉宾
7.上届、前队长及秘书长和资深会友代表队长迎送嘉宾和会员
8.秘书长做好会议记录,待下次例会时宣读或发放给会员,有利于工作的落实
第三篇:签约议程表
“西安精键公共自行车有限公司”及移动手机支付系统启动签约仪式
议程时间表
西安精键公共自行车有限公司&中国移动通信集团陕西有限公司西安分公司
一 签约时间:2012年元月6日 星期五
二 签约地点:
三 签约议程
10:30之前播放移动西安分公司宣传片
播放西安精键公共自行车公司宣传片
10:30领导、嘉宾签到(相关领导就做嘉宾室、VIP休息室)
10:35(发布会开始)主持人介绍出席领导及嘉宾
10:50经开区管委会领导讲话
10:55经开区公共自行车领导小组办公室领导讲话
11:00移动领导讲话
11:05市领导讲话(宣布签约仪式开始)
11:10三方签约见证(签约代表;上主席台见证人员)
亮点特效启动
11:20媒体采访
11:30领导手机刷自行车和试骑自行车演示(录像、记者拍照等)11:50签约仪式结束(餐厅就餐)
四 与会人员
市政府相关领导(约4人)
西安经开管委会相关领导(约人)
省、市移动公司领导(约8人)
西安精键公共自行车有限公司班子成员(约5人)
新闻媒体()
第四篇:交流会议程表
日本国际协力中心志愿者代表团 · 四川师范大学志愿服务
交流会
交流会议程表
交流会主题:大学生的作用
交流会时间:2013年11月18日14:50--17:15
交流会地点:四川师范大学成龙校区学生活动中心316会议室
与会人员:日本国际协力中心志愿者代表团、四川省人民对外友好协会陪同人员、校团委相关领导、四川师范大学志愿者
活动流程:
一、主持人介绍到场嘉宾(待定)
二、四川师范大学志愿服务概况介绍【让公益成为青年的一种时尚,一种习惯】 10分钟
三、日方代表做主题发言
四、中方代表做主题发言【雅安,我们在一起】
五、日方代表做主题发言
六、中方代表做主题发言【我的青春,我的志愿者生涯—研究生支教团、西部计划】
七、中日双方自由发言交流
八、总结 15分钟
九、中日双方互赠纪念品、拍照留恋、签横幅
十、主持人宣布交流会圆满结束(待定)
共青团四川师范大学委员会
2013年11月18日
第五篇:第一次工地例会议程
第一次工地例会议程
工程项目开工前,建设单位应召集监理单位、施工总承包单位组织召开第一次工地会议,起草第一次工地会议纪要,并经与会各方代表会签后签发。第一次工地会议的程序和会议内容一般如下:
1.建设单位、监理单位、承包单位先后分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。此项工作应由与会的各单位领导进行介绍。各单位应提供书面的组织机构图、人员名单清单,并加盖公司红章。人员名单中应包含姓名、职位、职称、通讯方式等内容。以上书面资料作为第一次工地会议的会议纪要附件。
2.建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。一般由建设单位领导来宣布,并提供书面文件给监理单位和施工单位。
3.建设单位介绍工程开工准备情况。包括施工电源水源的准备、施工场地内及周边地下管线的资料准备、施工许可证办理、质量监督注册登记手续办理、试验室选定等情况。一般由建设单位代表进行介绍。
4.承包单位介绍施工准备情况。包括外地施工企业在当地建委的备案手续,以及施工现场平面布置、劳动力准备、材料准备、机械准备、施工组织设计和施工方案编制准备、各种手续准备等情况。一般由施工单位项目经理进行介绍。
5.建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。根据约定的开工日期和施工进度计划,提出施工准备工作进度要求,并对施工准备的具体工作提出要求和指导意见。
6.总监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底。根据建设监理规范的具体要求进行交底。
7.研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。