关于成立16611工作面

第一篇：关于成立16611工作面

关于成立16611机采工作面

煤机安装工作领导小组的通知 为加快推进煤矿机械化建设，提高公司经济效益，减少职工劳动强度，经公司领导多方积极调研后，研究决定购置两部煤机用于16611工作面生产使用，为了确保煤机安装工作安全顺利圆满完成，经研究决定成立16611机采工作面煤机安装工作领导小组。

一、安装工作领导组：

组长：刘桂强

副组长：张仁洲杨列进董仲如

成员：褚衍启、徐继伟、王本院、孔卫国、赵玉峰、唐金亭、仇金阁、彭成立、侯成国、王步伟、奚海洋、张志峰、陈昌奉、王思伦

二、安装工作领导组下设七个小组

1、综合协调指挥组

组长：褚衍启

成员：孔卫国、唐金亭、王衍祥、张志峰 职责：监督各小组工作开展情况，全面统筹、协调、指挥、解决本次煤机安装工作遇到的各类问题，查处不作为行为，严格考核。

2、物资供应保障组

组长：孙广利

成员：蒋继亮、王步伟、侯成国 职责：按照材料计划，积极联络谋划，必须做到保质保量、按时将安装所需物资购置到矿，不得延误安装进度。

3、煤机物料装车下井保障组

组长：赵玉峰

成员：唐金亭、侯成国、满思干、赵曰伟 职责：保证各类车辆的完好性及供给数量，负责煤机所有物料的装车、卸车、封车及下井工作（包括吊罐底），确保将煤机物料如期安全运送到位。

4、运输供电保障组

组长：王本院

成员：唐金亭、侯成国、赵曰伟、陈永刚、满思干 职责：煤机物料在运至工作面沿途中，必须确保人员及物资的安全，及时将物资运送至指定地点；认真核算供电负荷，合理布置供电电源和电缆的敷设，保障电力供应。

5、煤机安装指挥组

组长：徐继伟

成员：彭成立、侯成国、仇金阁、王思伦 职责：超前谋划，按照标准设计支护形式。督促工区人员学习煤机设备构造，按照技术人员的指导积极参与安装工作，确保煤机安装顺利。

6、试生产与运行保障组

组长：徐继伟

成员：彭成立、侯成国、王思伦、陈永刚 职责：积极协调解决试生产及运行期间出现的各类问题，工区认真组织职工学习煤机设备运行程序，了解设备性能，掌握操作方

法，确保设备安全运行。

7、安全监督保障组

组长：仇金阁

成员：张志峰、韩孝琛、董业东、韩善全 职责：负责监督检查煤机设备装车、封车及下井质量、沿途安全运行状态、煤机在工作面安装及运行时职工的安全行为，制止和纠正各种违章作业，督促其整改。对其重大隐患和问题有权责令施工单位停工整改。

三、煤机安装专用材料计划分工

1、机电处负责所有供电系统材料计划。

2、运输工区负责所有皮带运输系统材料计划。

3、采二工区负责工作面供液供水所需材料计划。

材料计划的编制要考虑周全，务求详细全面及实用性，6月18日必须将编制的材料计划报至褚总，由褚总负责汇总。

四、煤机安装前的准备工作

1、运转工区：供电系统由运转工区负责，其中包括电缆的敷设、移动变电站安装调试等，此项工作必须于7月5日前完成。

另强调：

（1）16611工作面煤机所需下井物料到矿后必须及时组织人员装卸并做到封车牢固，确保提运安全。且做好确需吊罐底下大件的相关准备工作。

（2）装、卸车及封车时必须有一名工区负责人在现场督导工作。

（3）安排专职人员检查二水平1.6米及六采区55绞车的钢丝

绳的质量，并将检查结果报至机电处。

2、运搬工区：各类车辆供应由运搬工区负责，即日起检修所有下井车辆，必须做到保质保量的完成车辆供应工作，此项工作于6月25日前完成，由机电处监督落实。

另强调：

（1）煤机安装期间二水平及六采区绞车处安排责任心较强的人员到岗，必须有一名班长或班长以上管理人员紧盯现场，确保物料及时转运。

（2）加快循环车辆的使用，减少各类车辆积压，做到随用料随下到车场，并及时转运至16611下材门口。

（3）煤机安装期间必须保证井上下随时有备用车辆等候使用。

3、六采区提运系统的改造（1）采二工区负责做好16611上下材料道绞车安装、钢丝绳的更换、卧道及整道等准备工作，此项工作于6月30日前完成。（2）运搬工区负责做好二水平、六采区所有轨道运输系统的整治工作，此项工作于6月30日前完成。

4、运输工区负责六采区三部煤皮的整治工作，此项工作于7月10日前完成。

五、工作要求：

1、煤机安装期间采二工区三大员必须现场带班，确保按时保质保量圆满完成此项工作。

2、矿带班管理人员在现场必须切实履行职责，及时协调、解决工作中遇到的问题，为工区搞好服务工作。特别是要监督指导好在煤机安装期间的安全管理工作和职工的规范化操作行为。

3、各组按照职责，要有条不紊的开展工作，做到通力合作，密切配合；各组按照分工，制订出详细的工作计划，并将工作计划以表格形式于6月25日前报至调度室。

4、各组在开展此项工作之日起要在每日早7:00将工作完成及工作计划报至调度室。

5、针对在工作开展期间出现的不作为行为，将由综合协调指挥组按照责任进行严肃处理。

2014年6月15日

第二篇：工作面九不准

采煤工作面安撤“九不准”

1）绳道内不准有人；

2）回头轮三角区内不准有人；

3）起吊重物时，重物下方不准有人；

4）起吊重物时，重物周围附近不准有人；

5）运输时，车的两侧不准有人；

6）运输时，坡的下方不准有人；

7）弯道内侧不准有人；

8）过变坡点时，绞车不准有余绳；

9）过变坡点时，绳不准落地。

88、小绞车司机必须做到哪“六不开”？ 答：（1）绞车不完好不开；（2）钢丝绳不合格不开；（3）安全设施、信号不齐全不开；

（4）超挂车不开；（5）信号联系不清不开；

（6）“四超”车辆无措施不开。

把钩工必须做到 “六不挂”，其具体内容是什么？

安全设施不齐全可靠不挂、信号联系不通不挂、“四超”（长、宽、高、重）车辆无运输安全措施不挂、料车装得不标准不挂、连接装置不合格不挂、斜巷有行人不挂。机车、矿车落辙复轨“八不准”？

答：（1）不准利用机车牵引进行复轨。

（2）不准通过或利用道岔进行复轨。（3）不准用支撑的方法进行复轨。（4）不准使用不完好的复轨工具。（5）在斜井复轨时不准将挡车器打开。（6）在斜井复轨时不准用向下松车或向上拉车的方法进行矿车复轨。

（7）在斜井复轨时不准摘除连接装置进行复轨。（8）不准没有措施进行复轨超长、超宽、超高、超重的车辆。

第三篇：精品工作面管理规定

精品采掘工作面建设管理规定

为了全面推行全员、全方位、全过程的精细化管理，创建精品采掘工作面，进一步提升我矿工程质量管理和质量标准化管理的整体水平，规范创建精品采掘工作面的日常管理，不断强化创建精品工作面的质量意识，特制定本规定。

一、成立精品采掘工作面建设领导小组 组 长： 成 员：

精品采掘工作面建设领导小组下设办公室，办公室设在生产技术部，***任办公室主任，具体负责精品采掘工作面建设的日常管理。

二、精品采掘工作面考核条件

（一）采煤工作面、安装回撤工作面

1、当月安全无事故，无轻伤以上事故；无重大机械事故，无安全涉险事故。

2、所有质量标准化检查考核项目均达到优良标准。

3、当月每周质量标准化检查评分均≥95分。

4、所管辖区域未出现瓦斯超限现象。

（二）回采巷道掘进工作面

1、当月安全无事故，无轻伤以上事故；无重大机械事故，无安全涉险事故。

2、所有质量标准化检查考核项目均达到优良标准。

3、当月每周质量标准化检查评分均≥95分。

4、掘进工作面现场动态检查中未出现过临时支护使用不规范、锚杆、锚索松动或预应力不够的现象。

5、各种支护材料有专用材料车或整齐码放在材料架上，并悬挂材料名称、数量等说明牌板。

6、巷道无积水、无淤泥、无杂物、垃圾及时回收，供排水管理无跑冒滴漏现象，压风管路、瓦斯抽放管路无漏气现象。

（三）开拓巷道掘进工作面

1、当月安全无事故，无轻伤以上事故；无重大机械事故，无安全涉险事故。

2、所有质量标准化检查考核项目均达到优良标准。

3、当月每周质量标准化检查评分均≥95分。

4、掘进工作面现场动态检查中未出现过临时支护使用不规范、帮锚支护超过规定距离、锚杆、锚索松动或预应力不够的现象。

5、开拓巷道喷砼时未出现过挂线数量不够、喷砼厚度不够、喷砼前未冲洗巷道、基础不够、回弹没有及时清理等现象。

6、巷道无积水、无淤泥、无杂物、垃圾及时回收，供排水管理无跑冒滴漏现象，压风管路、瓦斯抽放管路无漏气现象。

7、各种支护材料有专用材料车或整齐码放在材料架上，并悬挂材料名称、数量等说明牌板。

三、精品采掘工作面的建设标准

（一）安装回撤精品工作面建设标准

1、安装、回撤施工作业措施内容符合《煤矿安全规程》规定有关规定，格式正确，内容齐全，外观整洁，图文清晰，保存完好，审批手续完备，有贯彻、考核记录，并按期进行复审。

2、现场施工图板图文清晰、内容齐全正确，各种安全保护设施齐全完好。

3、安装、回撤期间临时轨道质量符合要求，临时轨道的巷道口悬挂临时轨道说明牌，说明临时轨道的规格、型号、长度等。临时轨道规格、型号符合设计要求，无杂拌道，铺设时要逐根调直，铺设轨距误差在+10mm与-5mm之间，轨道接头间隙不超过10mm，内错差、高低差不大于5mm，水平误差不大于10mm，轨面距顶板净高符合设计。轨枕间距600mm，偏差±50mm，连接件齐全、紧固有效、无杂拌道、轨枕无浮离、空吊板现象。轨道接头处加轨枕，枕木要保证一端为直线，轨道道心无浮渣、杂物。

4、施工过程中无违章作业现象，工作面安装好后必须达到综采工作面安全质量标准化优良标准。

5、施工现场整洁，材料按要求挂牌管理，备用支护材料齐全，材料牌板尺寸长×宽（300m×200m），在材料上方巷帮成直线悬挂。材料集中堆放在距工作面100m至150m的范围内。

6、所有工具箱完好并编号，放臵在距工作面150m处，每个间距200mm，编号采用白底红字圆形编码。巷道及工作面内所有淤泥清理干净，浮煤、浮渣用扫帚清扫干净。

7、巷道内无积水、无杂物，顶底板、管线上无杂物。巷道内每300m均应设垃圾箱，每个垃圾箱应有编号和队名，编号和队名白漆做底红漆写字。

8、安装、回撤工作面所有单体初撑力不低于90KN。单体垂直顶底板支撑，做到迎山有力，且纵横成线，柱距1.2m，偏差不超过±50mm，放液口一律向老塘方向，支设单体一律挂防倒绳。铰接梁支设平稳，接顶严实。单体下浮煤浮矸清理干净，穿柱鞋支护，支设在巷道实底上。不得使用坏梁坏柱，发现自动卸载支柱应立即更换，所有支设单体要编号管理。

9、扩帮支护锚杆、锚索无松动或预应力不够的现象。

10、回撤工作面考核期间每周质量标准化检查按回撤期间综采工作面安全质量标准化评分标准必须达到优良等级，且得分不得低于95分。

11、按工期完成安装、回撤任务。

（二）精品采煤工作面建设标准

1、作业规程内容符合《煤矿安全规程》规定有关规定，格式正确，内容齐全，外观整洁，图文清晰，保存完好，审批手续完备，有贯彻、考核记录，并按期进行复审。

2、现场施工图板图文清晰、内容齐全正确，编码管理。图板尺寸统一按长×宽（1500mm×1200mm）。在巷口行人侧明显位臵悬挂，悬挂要横平竖直，成排成线，牌板悬挂便于观看。

3、电器设备标志牌、电缆走向牌、说明牌、巷道距离牌、安

全宣传牌等牌板内容正确，制作精美，牌板尺寸符合要求，吊挂位臵统一。每100米安装一块距离牌板，安全宣传牌板沿巷道中心悬挂距顶板300mm，距离牌板距顶板300mm。

4、临时轨道规格、型号符合设计要求，无杂拌道，铺设轨距误差在+10mm与-5mm之间，轨道接头间隙不超过10mm，内错差、高低差不大于5mm，水平误差不大于10mm，轨面距顶板净高符合设计。轨枕间距600mm，偏差±50mm，且编号管理，轨道附件齐全、紧固有效、无杂拌道、轨枕无浮离、空吊板现象，轨道接头处加轨枕，枕木要保证一端为直线，轨道道心无浮渣、杂物。

5、巷道及工作面内整洁干净，无积水，无浮煤，无杂物。巷道顶底板、管线上无吊挂杂物。巷道口和巷道内每300m均应设垃圾箱，每个垃圾箱应有编号和队名，编号和队名白漆做底红漆写字。

6、备用及待回收材料按要求分类码放整齐，并挂牌管理。材料牌板尺寸长×宽（300m×200m），在材料上方巷帮成直线悬挂。材料集中堆放在距工作面100m至150m的范围内。所有工具箱完好并编号，放臵在距工作面150m处，每个间距200mm，编号采用白底红字圆形编码。

7、巷道不能出现底板倾斜、凹凸不平，由于底鼓造成的巷道底板不平整的必须在一周内处理完毕。巷帮要求平直，无伞檐或网包现象。

8、所辖范围内无电气设备失爆现象，电气设备必须按要求定

期检查维修，达到完好标准。各种电气设备保护齐全，设备安设位臵合理，表面清洁，挂牌管理，开关上架，所有特殊岗位持证上岗。电气设备编号管理，说明牌、标示牌、警示牌按要求设臵，定臵安放。防灭火设施齐全完好，消防材料、工具数量符合规定。

9、顺槽皮带铺设平直，不跑偏，托辊转动灵，且活附件齐全。皮带架统一编号管理，皮带下无浮煤、积水。照明灯具安装成线，连接照明设施的电缆敷设平直，照明灯具应编码管理，逢灯必亮。

10、超前支护从煤壁算起，支护长度不得小于50m。单体支撑力不低于90KN。单体垂直顶底板支撑，做到迎山有力，且纵横成线，柱距1.2m，偏差不超过±50mm，放液口一律向老塘方向，支设单体一律挂防倒绳。顶梁必须铰接，严禁出现单梁单柱。铰接梁支设平稳，接顶严实。单体下浮煤浮矸清理干净，穿柱鞋支护，支设在巷道实底上。不得使用坏梁坏柱，发现自动卸载支柱应立即更换，所有支设单体要编号管理。

11、两端头支架达到初撑力,安全出口必须畅通无阻，高度不低于1.8m，且有0.7m宽人行道，在转载机尾架设过桥。两端头支架前梁支设平稳,不得出现歪咬架现象。两端头切顶支柱支设符合规程要求，柱距400mm，排距300mm,迎山有力，打好戗柱，挡严矸石。落山角处严格按规定进行退锚，不得有悬顶现象，确因顶板支护强度高，顶板不能正常跨落的，必须按规定打强制放顶孔，且放顶孔的数量、深度符合要求。

12、工作面支架初撑力不低于规定值的80％。支架要排一条

直线，其偏差不得超过±50mm。支架中心距为1500mm，其偏差不得超过±100mm。支架要垂直于顶、底板，做到迎山有力，顶梁上无浮矸浮煤，与顶板接触严密，严禁空顶。支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰俯角小于7°。端面距不得大于370mm。相邻支架间不得有明显错差，错差不得超过侧护板高的2/3，支架不挤不咬，架间空隙不超过200mm。工作面要做到“三直二平两畅通”。

13、工作面支架矿压监测设备显示正常，矿压数据能够正常传输至生产技术部矿压主机中，压力表完好无损。支架干净，定期进行冲洗，支架踏板稳固不晃动。

14、按要求完成原煤生产计划任务。

（三）精品回采巷道掘进工作面建设标准

1、巷道施工前施工单位须提前根据设计编制作业规程，规程内容齐全且符合《煤矿安全规程》规定及矿有关规定，外观整洁，图文清晰，用文件夹整齐装订，经相关部门及领导审批后组织本单位所有干部职工（除单位主管）学习、签名、考试。

2、在巷口行人侧安全地点悬挂施工牌板，牌板图文清晰、正确，牌板统一制作，尺寸长×宽（1500mm×1200mm）。悬挂要横平竖直，成排成线，拱形巷道牌板下端距离底板1.5-2.0米之间，矩形巷道牌板上沿距顶板300mm，便于作业人员和检查人员观看。

3、按巷道设计尺寸在开口处画出轮廓线，调整好激光校准位臵。

4、施工所需的支护材料及工具等必须配备齐全，并在开口附近50m范围内按《掘进文明生产安全质量标准化》标准靠巷帮统一码放整齐，并悬挂材料牌，不得影响行人及机车运输。

5、待一切准备好后施工单位先进行自验，后向生产技术部打开口验收报告，生产技术部组织相关部室统一验收，验收合格后方可施工。

（二）掘进过程管理

1、巷道掘进管理

1）巷道成型：综掘严格按尺寸施工，任何地点巷道净宽、净高均不得小于设计值，超宽、超高值不大于质量标准规定。炮掘必须采用光面爆破，眼痕率不小于50%。喷浆巷道要确保墙直拱圆，平整度符合要求，严禁出现明显超挖和欠挖现象。

2）巷道施工做到底平、帮直，尤其是两帮底脚必须做到不穿裙，不失脚，底脚网子不上卷，两帮肩窝处伞檐必须处理彻底。

3）巷道必须严格沿煤层底板施工（过断层除外）杜绝丢底煤。在确保不丢底煤前提下，过断层或煤层赋存条件影响而出现局部凹凸区域时，施工过程中要及时进行坡度调整，以保证巷道底板整体坡度符合要求，确保掘进生产期间皮带机能正常运行。

2、巷道支护管理

1）顶锚、顶网紧跟工作面，帮锚、帮网距工作面不得大于12m，锚索支护距工作面不得大于15m，遇地质构造顶板破碎时需执行短掘短支，及时调整支护参数，所有支护必须紧跟工作面。

2）锚杆间排距符合规程要求，纵横方向均成一条线，偏差－20～＋20㎜，锚杆必须垂直岩面，托盘密贴，外露长度15mm≤L≤30mm，锚固力≥5t。

3）锚索间排距符合规程要求，且成排成线，误差不超过±100mm，锚索梁编号管理，编号居于锚索梁正中，白底红字。锚索必须垂直岩面（顺槽锚索靠两帮成与水平75°夹角），钢绞线外露长度200mm≤L≤300mm，锚固力≥10t。

4）网必须铺平且有一定的张紧力，金属网压茬100mm，用14#铁丝成“＜”型绑扎，间距200mm；塑钢压茬200mm，用尼龙绳双向绑扎，间距200mm。网子下边缘要保证平齐，不得有撤网现象。

5）喷浆巷道必须进行隐蔽工程验收，喷浆前先冲洗巷道，必须挂线，喷浆线不应少于7组，喷厚必须达到设计要求，表面平整度≤50mm。

6）临时支护、永久支护到迎头距离不得超限，临时支护必须按一号煤矿《临时支护使用规范的通知》文件要求严格执行，前探梁接顶必须严实有效，移溜器使用符合要求。前探梁吊环必须上满丝并外露2-3丝，用于吊挂前探梁吊环的锚杆严禁超长。

7）支护材料型式严格按作业规程和措施要求使用，严禁出现不同材料混用现象。

3、材料管理

1）喷浆巷道喷浆料堆放前要先硬化巷道底板，两端砌24砖墙，每个料场编号管理，堆放长度不超过10m，距喷浆点不超过50m，距轨道安全间隙大于300mm。水泥、速凝剂横纵分层码放整齐，长度不超过10m，高度不超过1.5m。

2）锚杆、锚索、钢梁、金属网等金属支护材料上架分类码放整齐，钢架要加工牢固合理，同类材料头尾方向一致，出头差错不超过50mm；顺槽皮带架上跨乘的物料架，架底和带面距离不少于400mm，堆放高度距风筒≥300mm。

3）轨道沿巷道掘进方向顺长分层码放，每两层之间要垫三块木轨枕，出头错差不超过100mm。道夹板一层纵放，一层横放，分层码放成豆腐块形，出头差错不超过20mm，两堆间距不超过200mm。道钉必须放在专用木箱内。道木一层纵放，一层横放，分层码放成豆腐块形，出头差错不超过100mm，道木上不带道钉。

4）锚固剂放在包装箱内，不得散落在地上，包装箱沿巷道掘进方向顺长码放，每次堆放不超过50箱。锚杆托板，锚索托板码放整齐。网片轴线平行中心，分层码放，出头错茬不超过50mm，堆间距不超过500mm。

5）所有材料要挂牌、定臵，每块材料牌尺寸长×宽（300mm×200mm）,在材料上方巷帮，成直线悬挂。材料集中堆放在距工作面100m至150m的范围内。

6）所有工具箱完好并编号，放臵在距工作面150m处，每个间距200mm，工具箱内所需日常检查工具齐全、灵敏可靠，工具箱编号采用白底红字圆形编码。

7）油脂要集中上架存放，并挂牌标明，种类，取油器必须入袋吊挂于油桶一侧，严禁出现滴油、漏油现象。井下油脂存放不得超过3桶，用完的油脂桶须立即回收。油脂存放点进风侧10米处必须配备油脂专用消防器材，消防器材采用组合沙箱及吊挂板进行存放。组合沙箱全部刷暗红色防锈漆，并在沙箱上用黄色漆写有“消防箱”的字样，组合沙箱上应吊挂2个灭火器，摆放20个沙包，2把铁锨，刷红白漆，沙箱上严禁吊挂消防器材以外的任何物品。

8）顺槽内电器标志牌、电缆走向牌、说明牌、风筒编号牌、巷道距离牌、安全宣传牌、顶板离层监测等牌板内容正确，制作精美，牌版尺寸符合要求，吊挂位臵统一明显。巷道每300米安装一块安全宣传牌板，100米安装一块距离牌版。安全宣传牌版沿巷道中心悬挂距顶板300mm，距离牌版沿行人侧巷帮悬挂距顶板300mm。

4、临时轨道管理

1）各铺设临时轨道的巷道口悬挂临时轨道说明牌，说明临时轨道的规格、型号、长度等，临时轨道规格、型号必须符合设计要求。

2）铺设轨枕、轨道时要逐根调直、调平，铺设轨距误差不大于10mm、不小于5mm，轨道接头间隙不超过10mm，内错差、高低差不大于5mm，水平误差不大于10mm，轨面距顶板净高符合设计要求。轨枕间距600mm，偏差±50mm，连接件齐全紧固有效，无杂

拌道，轨枕无浮离、空吊板现象，轨道接头处加轨枕，枕木要保证一端为直线，轨道道心无浮渣、杂物。

3）临时轨道铺设距工作面距离必须符合要求，大巷掘进临时轨道铺设距工作面不得大于100m，顺槽掘进临时轨道铺设距工作面不得大于150m。

4）因巷道底鼓造成轨道倾斜施工单位必须一周内处理完毕，保证轨道平直，机车运输安全。

5、巷道文明卫生管理

1）巷道内所有淤泥清理干净，浮煤、浮渣用扫帚清扫干净，5㎡内浮渣不超过1纸杯。

2）巷道排水系统完善，无积水。3）巷道顶底板、巷帮、管线上无杂物。

4）皮带下方及非行人侧不得有积煤（矸），撒落的大块矸石要当班清理。

5）巷道岔口和巷道内每200m均应设垃圾箱，每个垃圾箱应有编号和队名，编号和队名白漆做底红漆写字。垃圾存放最多时不得超过箱口下0.2米，需及时清理垃圾桶。

（三）掘进收尾管理

巷道掘进结束后，掘进单位必须将本队所有应回收的物料、牌板等回收干净，清理干净巷道内浮煤、浮渣，平整巷道底板，处理顶板网兜，调整临时轨道以达到工作面移交要求；喷浆巷道在验收前下必须提前打好验收孔，画好拱基线，挂好测点中线，以

备竣工验收。

四、奖罚办法

精品采掘工作面考核以日常检查、上级单位检查和动态达标的形式进行综合考核。各部门将考核结果每月经领导小组综合考评，对达到精品掘进工作面标准，内部掘进队按质量标准化考核奖励办法奖励，外协掘进队达到精品掘进工作面标准一次性奖励5万元。

五、措施及要求

1、为了确保精品工作面建设能够高标准严要求实施，各单位必须高度重视本次活动的开展，认真组织本单位职工学习标准，深刻领会标准要求，并结合本队实际情况，制定切实可行的创建精品工作面的工作计划，按计划组织部署，做到事事有标准。

2、各采掘区队必须牢固树立“安全之高无上”的管理理念和求真务实的工作作风。积极安排落实此项工作的开展，确保此项工作收到实效。

3、生产技术部各相关专业负责人员将不定期地对各单位精品工作面的建设和开展情况进行检查，检查人员必须认真负责，严格按照标准客观公正的检查，实事求是，认真考核评分。

4、检查考核结果以上级领导、矿领导检查结果及生产技术部工程管理人员日常检查结果综合评定。

本规定自下发之日起执行。

第四篇：5104S工作面总结

5104S工作面总结

2017年综采工区5104S工作面实现了安全生产，出煤602746万吨，5104S工作面推进 792米。

1、工作面受上覆煤柱集中应力影响，工作面过地质构造带、顶板破碎、运输顺槽过高冒区、运输顺槽过压力、针对现场存在问题加强顶板管理，提前指定方案，补充措施，在安全前提条件下顺利通过此段等。

2、从工作面初采初放期间重点检查工作面支架初撑力，保证工作面安全通过初采初放，加强上下三角支护单体及密集支护。

3、合理劳动组织，适时制定切实可行的保勤制度。

4、安排专人定置工作，工区管理人员重点盯施工现场，现场交接班，确保班组施工工序紧密衔接，为保证工作面正常推进提供了有力保障。

5、严抓操作行为违章，提高顶板维护质量，加强支架初撑力检查考核力度。

6、严抓通防管理，重点加强下隅挡风帘悬挂，上隅角有害气体检测管理等，工作面防尘、上下巷通防设施管理等。

7、强化全员业务技能培训，提高职工业务素养，夯实安全根基。严格各项规章制度落实，严格自检排查，严格整改监督。

8、推行违章之星亮相、决心书等活动，强化职工安全自主保安意识。

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9、以两个正规(正规循环、正规作业)和精细化管理保证安全生产，坚持正规循环，落实工序交接，创造安全、和谐、文明的生产环境。实现快速推进，做到稳产、高产。将月度计划分解到班组。

10、突出职工、班组自律。提高班前会质量，认真排查、安全薄弱人物，合理劳动组织和现场岗位分工，做好安全每日一提醒，加强隐患排查整改、开工前安全确认和现场隐患评估及职工正规操作。

11、细节管理，精益求精。对现场掌握情况要细：安全生产及时了解，心中有数，针对问题，有分析、整改、落实、闭合管理；工作安排要细：要以安全为主，做到有隐患先整改保证安全生产。

12、继续推行双效管控，做好隐患排查治理工作。

13、严格执行停送电制度，“谁停电、谁送电”验电、放电等管理。

14、进一步强化全员业务技术培训，切实提高职工业务素养，夯实安全根基。严格各项规章制度落实，严格自检排查，严格整改监督。

15、加强周三、周五技术安全教育，提高职工业务水平。

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第五篇：开拓工作面管理制度

新景矿开拓工作面管理制度

为了进一步加强全矿的开拓管理工作，达到精细化管理目的，促进开拓工作整体水平有所提高，保证开拓工作高进高效稳步发展，确保全矿实现安全生产，特制定本管理制度。

一、开工前准备

（一）每个施工地点开工前15天，分管领导要组织跟工程。一般工程由生产部分管开拓工作的副部长牵头组织，特殊工程或重点工程由分管开拓工作的副矿长牵头组织。

（二）开拓队组搬家到新的地点开工前3天，机电队负责把风水管、电源敷设到位，运输队负责把轨道敷设到位，通风队负责把风筒接到位。

（三）、施工前，地测队必须提前一天给定中腰线。

二、技术管理

（一）开拓巷道施工必须有正规的生产设计。

（二）每一个开拓工作面或施工地点必须有作业规程或施工安全技术措施，方可开工生产。

（三）开拓工作面作业规程或安全技术措施中必须有耙岩机和小绞车的安装、运输、拆除专项规定。

（四）作业规程的编制要科学合理、内容齐全、图文清晰、审批贯彻手续完备并有针对性。工作面作业规程中，必须编制“特殊情况下的防范措施”。特殊情况是指：工作面发生大型冒顶事故、火灾、瓦斯煤尘爆炸、煤与瓦斯突出、水灾、石门揭煤等。

（五）、由队技术员负责向工人贯彻学习作业规程和安全技术措施，并进行考试，考试合格者盖章，没有学习或考试不合格者严禁上岗作业。

（六）施工地点必须悬挂正规清晰的施工牌板。牌板内容包括：施工断面图、巷道平面布置图、避灾路线示意图、炮眼布置图及爆破说明书、供电系统图、队领导职责分工。牌板由技术员负责绘制。

（七）施工队组小班工长班后必须认真填写“巷道施工原始记录表”，报队技术员，经队技术员汇总后于每月5日前报生产部技术组存档。

（八）巷道每掘进30米必须检查一次，锚杆的拉拔力及扭力矩，每次检查3根顶锚杆和2根帮锚杆，检查结果每月5日前报生产部及安监部技术组各一份。此项工作由队技术员负责，检查过的锚杆要作有醒目标记。

（九）金属u型棚卡缆螺丝扭力矩每旬必须检查一次，每次检查5架棚，检查结果每月5日前报生产部技术组。此项工作由队技术员负责，检查过的金属u型棚要作有醒目标记。

（十）生产部技术组负责每旬抽查一次施工队组锚杆拉拔力及扭力矩、u型棚卡缆螺丝扭力矩，并把检查结果记录存档。

（十一）巷道施工质量定级或验收时，要对开拓巷道的隐蔽工程进行详细检查。

（十二）严格按规定做好顶板探测工作，煤巷掘进每300米进行一次顶板岩性取芯探测，每50米进行一次岩性探测；岩巷和半煤岩巷每500米进行一次顶板岩性取芯探测，每100米进行一次岩性探测，探测深度超过锚索长度的50cm以上。

（十三）采用锚喷支护的巷道每施工30m—50m必须进行砼试块检测，并有检测报告。

（十四）工作面必须配备有效的巷道支护质量检测工具。

三、生产管理

（三）开拓队组设队长一名，书记一名，机电副队长一名，生产副队长一名、技术员一名，负责队组的生产技术等管理工作。

（四）队组的办事员及成本员要认真填写“REM精细管理订本帐”记录。

（五）队组每月必须召开一次队务会，并制定有针对性的生产技术等管理办法。

（六）每个施工队组，要在施工地点入口处悬挂醒目的标志牌板，标明施工巷道名称和施工队组名称。

（七）队组必须指定专人负责清理巷道的工业卫生。

（八）队组井下临时小库房或巷道中的材料备件要分类码放整齐，并挂上标志牌，严格按照材料定置化要求执行。

（九）风钻、钻杆、备用的前探梁及摩擦柱要上架并摆放整齐。

（十）多台风钻同时打眼，必须坚持做到“五定”：定人、定钻、定位、定眼、定时间。

（十一）各工种各岗位必须在井下现场进行交接班，接班方必须验收交班方的巷道施工质量。

（十二）各种支护材料使用前，必须责成小班记录员详细检查其材质及规格，不符合规程及设计要求的材料严禁使用。队长或技术员负责向生产部成本组汇报材料不合格情况。

（十三）巷道开拓必须坚持“有疑必探，先探后掘”的探放水原则。

（十四）每一位开拓队组的施工人员都要熟悉施工地点的避灾路线。

（十五）开拓工作面施工及操作全过程，必须严格执行敲帮问顶制度。做到接班前后、放炮前后设专人详细检查顶帮及支护情况，发现问题及时处理。

（十六）开拓工作面掌头必须正确使用临时支护，严禁空顶作业。前探梁及摩擦柱必须经常备用4根以上。

（十七）处理茬岩底顶帮活矸危岩时，必须实行技术配套，一人观察，一人用长柄工具进行处理。（十八）放炮崩倒或崩坏支架，必须由外向里逐架修复，修复过程中，加强临时支护，严禁空顶作业。

（十九）巷道丁字口、十字口或拐弯处及其周围3米范围，必须进行加强支护。

（二十）开拓工作面耙岩机以里及耙岩机处，必须留有畅通的人行道，保证操作人员顺利进出茬岩。

（二十一）每次放炮前，茬岩10米范围内的支架必须加强维护。

（二十二）巷道开口前5米或剩5米透口时，必须坚持放小炮施工的原则。

（二十三）采用锚杆或锚喷支护的巷道，必须经常备用一定数量的架棚支护材料。

四、机电管理

（一）施工队组必须制定机电设备包片定人及日常检修维护管理办法。

（二）非专职电气维护工严禁擅自操作电气设备，停送电必须坚持“谁停电谁送电”的原则。

（三）电气设备要做到“三无”杜绝 “失爆”，每班做一次检漏试验。

（四）独头巷内放炮前必须切断巷内所有电气设备电源。

（五）耙岩机及小绞车安装、运输、拆除全过程，施工队组必须队干盯班，现场把关指挥生产。

（六）斜巷运输必须严格执行“行人不行车，行车不行人”及撤人放警戒的规定。

五、通风管理

局扇的安装使用，必须实行双风机双电源，实行“三专两闭锁”。

放炮必须严格执行“一炮三检”及“放炮三联锁”制度。施工队组要指定专人负责综合防尘工作。严禁风钻干打眼。

六、竣工验收

（一）巷道施工完毕，必须进行竣工验收，并填写“巷道竣工验收表”，报生产部技术组存档。

（二）队组每施工完一条巷道或一项工程，必须及时向生产部分管开拓的副部长汇报，申请竣工验收。

（三）巷道竣工后由生产部分管开拓的副部长牵头组织有关人员进行工程质量的验收。

（四）验收查出的问题，队组必须及时组织处理，并申请再次验收，直至把问题彻底处理完。

七、责任考核

（一）、接到通知，跟工程人员无故不参加的，每次罚款100元。

（二）、跟工程安排的工作，每推迟一天对负责人罚款200元。

（三）、“REM精细管理订本帐”若出现记录不全、不真实，每发现一次对办事员、成本员各罚款50元。

（四）、巷道工业卫生差，每查出一次，对队组集体罚款1000元。

（五）、材料码放不整齐或未挂标志牌，对队长书记各罚款100元。

（六）、未在现场进行交接班或未进行质量验收，对工长、班长各罚款100元。

（七）、材料使用前未进行检查，对小班记录员罚款100元，发现不合格材料不汇报，对队长或技术员罚款100元。

（八）、施工过程中不执行敲帮问顶制度，对施工操作人员罚款100元。

（九）、不使用或未正确使用临时支护，对队长、工长各罚款500元，集体罚款1000元。临时支护备用数量不够，集体罚款1000元。

（十）、处理活矸危岩时，不实行技术配套，对工长、班长、操作者各罚款200元。

（十一）、巷道丁字口等未加强支护强度，对队长、技术员各罚款500元。

（十二）、放炮前未对煤头10米范围加强维护，对工长、安全班长、放炮员各罚款200元。

（十三）、未坚持放小炮施工的原则，对队长、工长各罚款200元。

（十四）、锚杆或锚喷巷道未备用架棚支护材料对集体罚款300元。

（十五）、无规程或措施施工，对队长、技术员各罚款500元。

（十六）、施工牌板不全或标注绘制不规范，对技术员罚款200元。

（十七）、工长未填写“巷道施工原始记录表”罚款100元，技术员未按时上报罚款100元。

（十八）、锚杆的拉拔力及扭力矩、u棚的卡缆螺丝扭力矩检查表未按时上报，对技术员罚款100元。

（十九）、工程质量验收或定级时未对巷道隐蔽工程进行检查，对检查人员罚款100元。

（二十）、队组未制定设备包片定人及日常检修管理办法，对机电副队长罚款100元。

（二十一）、未执行停送电制度，对操作者罚款100元。（二十二）、独头巷放炮不停电，对安全工长、放炮员各罚款500元。

（二十三）、未实行双风机双电源，对机电副队长罚款500元。

（二十四）、未执行“一炮三检及”“放炮三联锁”制度，对责任者罚款500元。

（二十五）、综合防尘设施不齐全或不使用，对责任者罚款500元。

（二十六）、风钻干打眼，对操作者罚款200元。（二十七）、巷道竣工队组未及时申报验收，对队长罚款100元。

（二十八）、竣工验收查出的问题，队组未及时处理，对队长罚款200元，集体罚款1000元。