机采队2012年工作生产计划

第一篇：机采队2012年工作生产计划

机采队2012年工作生产计划 为了提高我公司2012年生产效率，为了公司进一步的发展，以及公司生产安全等问题，现将我队2012年生产计划安排如下：一． 安全任务认真学习《煤矿安全生产法》《工作面作业规程》，实现国家安全生产方针，2012年工作安全重心“安全第一、预防为主、综合治理”为安全生产方针，“全过程、全方位、全天候”为安全管理原则，健合和落实以安全生产责任制为中心的各项管理制度，做到有章可循，违章必究，奖罚分明，杜绝违章，以确保生产安全，做到工人服从管理者管理，确保人生命安全，机采队2012年工作生产计划。二． 安全目标1.重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。2.人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5 三．生产任务 我队确保完成公司下达生产任务，保证工程质量完好，做到公司生产规定要求，对采煤工作面进行标准化管理，必须做到煤矿采区设计要求，严格要求采煤工作面回采率不低于煤矿设计要求规定，严格将顶煤底煤留入采空区。四．工作安排1.我队将与综采队进行配合工作，我队将安排三班，一个班进行生产，两个班进行检修，综采队班检修，我队班进行生产。2.检修班对工作面设备加大力度检查与维修，做到生产班能够顺利进行生产，生产班发现问题下班后及时向区队办公室汇报设备问题，为区队安排检修班工作任务做下准备。3.每下班后必须保持工作面设备摆放整齐，电缆按照规定要求进行排放，工作面卫生必须打扫干净，工作计划《机采队2012年工作生产计划》。4.加大对工作面支护管理，做到支架达到最大初撑力，严格控制工作面顶板管理，防止推倒支架伤到工作人员。5.必须保持工作面两端头安全出头畅通，有意外时确保工作人员以最快的速度撤离灾区。6.加强工作面上下偶角通风管理，防止瓦斯积聚，或有毒气体浓度较大时，造成工作人员中毒。7.做好工作面以及巷道防尘措施，确保每班防尘系统完好。8.采煤工作面必须保持“三平一直”，严格按照《工作面作业规程》进行施工管理。9.为综采队生产安排的辅助人员，确保设备正常运转，必须和综采队生产人员同时下班，杜绝早下班。10.进一步完善安全生产的目标责任制管理，落实到每个岗位每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。11.认真开展安全标准化工作，对照《工作面作业规程》进行生产，来完善工作从在的问题。12.严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证安全所必须的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。13.强化现场安全管理，对于特殊施工时期作业必须有技术人员、领导人员坚守岗位，确保作业安全。14.合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业，工作变动时段的管理。15.组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。16.工作中要杜绝有松懈、麻痹、违章现象，一经发现将严格进行处理，经常做到查隐患，排除隐患。17.认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。18．加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、发放把关，监督职工按要求穿戴、使用。19.我队管理人员必须认真负责，认真完成自己岗位工作，按照区队值班安排负责值班。编辑人：李全义 机采队 2012年2月6日

第二篇：机采岗位责任制

刮板输送机司岗位责任制

1、刮板输送机司机熟悉本机的技术特征、安全操作规程、经培训考试合格后，持证上岗操作。

2、开工前检查好本岗位地点的安全情况，按操作规程的要求检查刮板输送机的各部件。

3、开机时要点动1-2次后再正常启动，防止刮板输送机内有人被拉倒或有卡链吃劲地方发生断链事故。

4、在工作中司机要精神集中严谨睡觉，时刻注意信号及前部输送机的运转情况，及时开停输送机。

5、对输送机各部件实行“四检”即班检、日检、同检和月检以及包机制，始终保持设备的完好状态。并有合乎质量要求、足够数量的备品备件。

6、执行好“一坚守”、“二做到”“三勤快”、“四严格”、“五认真”。即：坚守工作岗位；做到设备整洁，机头、机道、机尾无浮煤、淤泥和积水；眼、腿、手勤快；严格执行操作规程，严格现场交接班，严格巡回检查，严格遵守劳动纪律；认真检查、修理、注油、清理和操作。

电钳工岗位责任制

1、电钳工必须经过有关部门培训后方可上岗。

2、熟悉矿井维修电气设备的基本知识，作到会安装，会检修，会使用，会排除故障。

3、掌握负责范畴内的各种设备的构造性能和技术质量标准。

4、负责所管范围内的机电设备日常维护，保养电气设备防爆性能和督促检查汇报。

5、保证各种电器设备的状态完好，不受淋水影响。

6、保证综保等各种保护装置完好并能正常使用。

7、每月提供设备维修材料计划，积极修旧利废，保证电气设备及线路正常运转，满足安全供电要求。

8、保证供电达到“二齐、三全、三无、四有”，保持设备防爆性能。

9、有权拒绝违章作业。

10、不玩忽职守，坚持安全第一、预防为主，不影响生产，节约材料配件，节约用电，搞好文明生产。

班长岗位责任制

1、认真组织所管理的班级贯彻落实“安全第一、预防为主”方针，坚持生产必须安全，不安全不生产。

2、负责抓好全班的组织纪律，维护好生产秩序，做好考勤考工工作，做好交接班工作。

3、负责全班人员的管理、学习、教育和思想政治工作，按照矿规矿纪做好奖惩工作。

4、当班班长必须与当班工人一起入井,一起升井,随时对班组执行安全规程情况进行监督检查，班组长要随时检查本组执行安全规定情况；班与班之间在交接班时,要填写交接班日志；作业中发现较大隐患,班组长应立即向井长报告,听候处理决定,必要时,有权暂时停止作业；对上级违章指挥,班长有权拒不执行；对于违章违纪的人员,班长有权停止其工作。并处以罚款。

5、负责组织和指挥全班生产，发动好全员安全生产活动。调配好劳动力，协调各环节，利用好时间，提高时间利用率，提高劳动效率，保证完成或超额完成任务。

6、负责本班的安全生产工作，掌握各项经济指标和执行情况，确保安全、优质、高效、低耗，按时组织做好本班安全生产工作。

7、负责组织搞好故障和事故的排出及抢险工作，服从统一指挥积极组织全班完成任务。

8、负责做好违章处理工作，拒绝违章指挥，处理本班违章人员，可对本班违章人员提出扣工、罚款等处分意见。

9、及时向井长和有关部门或领导请求汇报工作，提出意见或建议。

采煤技术人员岗位责任制

1、负责全队的技术管理工作,认真贯彻执行各项技术规定和三大规程。

2、负责编制采煤作业规程和安全技术措施,并向职工传达贯彻 ,协助队长组织兑现。对工作面的重大技术问题,亲临现场协同队长指挥处理。

3、经常深入现场,及时掌握工作面的地质条件变化情况,修改规程或补充技术措施。掌握各采掘工作面的顶板特征及矿压规律。

4、负责对本队职工进行安全知识和技术业务的教育工作。

5、协助队长组织正规循环作业,掌握好工作面的推进方向,确保高产稳产。

6、及时掌握掘进方向，严格按照作业规程规定的方位进行掘进，并且要保证工程质量。

7、协助队长抓好工作面工程质量。

8、协助队长搞好本队的质量标准化达标工作。

10、参加技术革新和技术攻关活动。

采煤工岗位责任制

1、牢固树立“安全第一”的思想，把安全放到第一位，定期参加安全知识的学习。

2、服从安排、听从指挥，不违反劳动纪律、不违章作业，有权拒绝执行任何违章指挥。

3、各班组严格执行交接班制度，必须现场进行交接班，把上一班存在的隐患现场交接清楚。

4、进入工作面首先观察顶板是否完好，如发现顶板切顶和顶板破碎及时进行处理，工作面上下出口是否畅通和机电设备是否完好，在确保安全的情况下方可进行作业。

5、进行支护时，必须把柱腿支在实底上，严格按照迎山脚打设，严禁前倾后仰。

6、严禁从事与本职无关的事情，否则出现任何事情后果自负。

7、在生产中发现安全隐患及时整改，如当班整改不了及时汇报。

8、保质、保量完成当班的生产任务。

采煤队队长岗位责任制

1、坚决贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、制度和公司有关安全生产的指示、决定，以及矿长、副矿长布置的有关安全生产的指示。

2、严格按作业规程，安全技术措施及月度工作规划组织生产。

3、建立健全工区干部跟值班制度，和安全工作汇报制度，做到井下现场24小时不失控。井下发生灾变事故时，组织自救和避灾，对本工区安全生产负第一责任。

4、深入生产现场，狠抓工程质量、文明生产及通风管理，实现动态达标各种安全设施管理责任到人。接受安全人员监督，支持安监人员履行职责，积极处理工作场所存在的各类不安全隐患。

5、稳妥指挥处理本工区范围内发生的伤亡事故及非伤亡事故，并积极协助公司安全管理部门分析调查事故原因，采取防范措施。

6、开展安全教育，完成本单位安全培训计划，组织职工学习规程措施并考试。

7、定期召开班组长会议，每周认真排查现场隐患及时补充措施。实施安全生产“自我管理，主动管理，超前管理，细化管理”办法。

8、认真组织本单位自查“三违”活动，对查出的“三违”人员严肃处理。

采煤验收员岗位责任制

1、积极配合工区管理人员搞好质量标准化工作。

2、必须严格履行职责，严格按作业规程和质量验收标准进行检查验收。

3、要有现场质量验收原始记录单，做到当班质量情况清楚、齐全、详细、作为评分计资的依据。

4、严禁弄虚作假造假数或涂改基础资料。

5、对不合格的工程或影响安全的质量隐患，有权停止作业安排整改。

6、对验收不合格的有权令其返工。

7、定期学习上级有关规定，学习质量标准、检查验收标准和现场作业规程，不断提高自己的业务水平。

8、加强同工区管理人员间的沟通，及时总结个人工作管理方面的方法和经验，学习新知识，推广新经验。

9、要及时汇报工作中遇到的重大问题，严禁漏报和瞒报。

10、严禁以权谋私。

采煤机司机岗位责任制

1、必须熟悉采煤机的工作原理、性能和构造，熟悉操作规程，善于维护保养采煤机，懂得回采基本知识，确保设备安全运转。

2、认真执行巡回检查制度和交接班制度，启动采煤机前，必须巡视采煤机周围，确认对人员无危险和机器转动范围内无障碍物后，方可接通电源。有权拒绝违章指挥。

3、严禁强行截割硬岩和带载启动、带病运转，按完好标准维护保养采煤机。采煤机采煤时，必须开启喷雾装置喷雾降尘。无水或喷雾装置损坏时必须停机。

4、严禁采用采煤机牵拉、顶推、托吊其他设备、物件。

5、采煤机因故暂停时，必须打开隔离开关和离合器；采煤机停止工作、司机离开采煤机或检修时，还必须切断电源，打开其磁力启动器的隔离开关。

6、采煤机运转时注意各部响声是否正常，如有异常或停车信号要立即停车。

7、司机必须持证上岗，无证不得独立操作，实习人员要有熟练司机指教。做到会使用、会保养、会检查、能排除一般性故障，保证设备的环境卫生和设备完好。

8、向接班司机详细交待本班采煤机运行情况、出现的故障、存在的问题。按规定填写采煤机工作日志。

采煤机检修工岗位责任制

1.在单位主管直接领导下负责采煤机的检查、维修和保养工作。2.认真学习有关采煤机维修技术文件和安全技术操作规程，杜绝违章现象。熟悉采煤机检查维修机具、仪表使用方法，并能正确使用，并能严格按照要求时间进行检修，并做好检修记录。

3.熟练掌握本矿采煤机的结构性能原理及技术特征，及时掌握采煤机的运行状态，及时保养维护，做好采煤机的定期检查、维修工作，确保采煤机处于良好的状态。

4.对维修采煤机所用的工具、材料、配件做到心中有数，备用备品、备件要准备齐全，存放整齐、挂牌管理。

5.严格遵章守纪，在工作时间不擅离职守，不干私活及与工作无关的事。业余时间积极认真学习业务技术、安全知识，提高业务水平。

6.维修采煤机时，必须集中精力，对采煤机的各部位都要按点检内容认真检查，发现的问题，必须当班处理完，不准留给下一个班，不能维修的部件，及时汇报单位。

7.正常检修、维修拆下来的液压元件、胶管等要及时封堵，防止污物进入，并妥善保存，不得乱扔、乱放和丢失，严格执行交旧领新制度。8.检修好的采煤机各部分要运转正常，并对采煤机进行全面试车，确保正常后方可运转。

9.井下检修时，熟悉避灾路线和措施，妥善避灾，杜绝三违。

机电维修工岗位责任制

1.熟悉本岗位工作标准及操作顺序，并严格对照执行；

2.严格按规程、措施及操作标准和程序施工，杜绝违章，确保安全； 3.对责任范围内的安全隐患及时排查，积极汇报处理，并做好记录； 4.积极认真学习业务技术、安全知识，提高业务水平。

5.管线悬挂：电缆一条线：电缆平直成线，高度一致，电缆吊挂钩统一，吊挂钩间距均匀，符合企业标准。

6.设备卫生：设备上台上架，摆放整齐，安全间隙符合规定，设备卫生整洁，无积尘。开关站周围20m范围内卫生整洁。

7.设备检修：及时检修，不带电检修，螺丝禁锢，杜绝失爆，设备、开关各种保护、闭锁完好。

8.机电配件定置化：分类摆放，上台上架，挂牌管理。备件摆放走向一条线，整齐统一，牌板悬挂一条线，规格统一，机电检修记录齐全，及时填写，及时进行机电设备隐患排查，并积极及时处理，机电牌板悬挂整齐，牌板规格统一。

9.熟练掌握本班组所管辖范围内设备的结构性能原理及技术特征，及时掌握设备的远行状态，及时保养维护，做好设备的巡回检查和定期检修及矿停产检修工作，并做好检修记录，确保设备处于良好的远行状态。13.参加本班组事故分析会，落实好安全防范措施。

14.对所维修的设备所用工具材料配件做到心中有数，备用设备备品备件要准备齐全，存放整齐。

15.遵章守纪，在工作时间不擅离职守，不干私活及与工作无关的事。熟悉避灾路线和措施，能妥善避灾。

跟班副队长岗位责任制

1、对当班生产现场的安全生产全面负责，是当班安全生产的第一责任者。

2、负责组织参加班前会，强调有关安全注意事项。

3、开工前，负责与班长、安监员、验收员一起对工作面安全情况进行安全检查，发现隐患，组织安排人员处理，确认无误后方可开工。

4、负责对生产过程中各作业点的安全、设施情况、规程措施执行情况、作业人员操作情况进行监督检查，发现安全隐患，立即组织进行处理，制止生产中的不安全行为。

5、发现重大安全隐患，立即停止生产，并向有关部门汇报，亲自盯在现场进行处理，发现重大险情或瓦斯超限等情况时，服从安监员、瓦检员的命令，立即将人撤到安全地点。

6、监督瓦检员、安全员、安监员、班长的上岗和工作情况，发现脱岗和提前升井，立即向有关部门领导汇报。

7、负责抓好当班“一通三防”工作和质量标准化工作，督促作业人员严格按标准施工作业，狠反“三违”，确保安全生产。

8、发生人身事故，负责组织人员进行现场事故抢救，并及时向调度室汇报。

第三篇：采煤区队2011管理制度

采煤区队管理制度

为了搞好安全生产，圆满完成矿及集团公司下达的各项目标、任务，结合区队实际制定区队管理制度如下：

一、请销假制度

1、员工有事必须事先向所属队长请假，否则按旷工论处，旷工1天，罚款20元。

2、组长有事必须向所属队长请假，否则每旷工1天，罚款50元。

3、队长、班长、文书、材料员有事必须向区队长请假，否则旷工1次，罚款100元，旷工2次，停工。

4、员工、班组长、队长、文书及材料员请假必须书写请假条，并有队长（或班长）签字。返队须到领导处销假，到期不归，按旷工处理。

二、会议制度

1、积极参加矿及集团公司组织的各种会议、活动，不得迟到、旷会，迟到1次罚款10元，旷会1次罚款20元。

2、本区队开会，班组长、队长、文书及材料员不参加，罚款100元。

3、有事不能参加会议，必须事先请假。

三、设备司机管理制度

1、各设备司机必须提前30分钟到岗检查设备运转情况，皮带接头磨损情况，以及机头机尾浮煤情况等，确认无问题后方可交接班。

2、各设备司机必须做到机头前后10米内，浮煤、杂物清净，并保持工作场所及设备卫生清洁，否则每台件罚款10元。

3、各设备司机必须保证设备正常运转，溜子清点刮板数目，如有损坏以旧充好，丢失每块17型罚款10元，40型罚款50元。

4、翁死设备（或因睡觉开坏设备），影响1个小时以上者，1次罚款100元，经分析造成严重后果者，取消当月全部保勤。

5、交死设备，无故走者，取消当天工值和当月全部保勤。

6、发现有“安乐窝”1次罚款50元；坐着开设备者，1次罚款10元。

四、修理工管理制度

1、修理工接班后必须对所辖区域内的设备作一个完整的、系统的检查。

2、本人包机设备及通讯电铃必须达到台台完好，电气设备灵敏可靠，否则每台罚款50元。电缆悬挂符合规定，否则1处罚款10元。对于机械润滑部位，必须及时打油，否则发现1次罚款50元。

3、作好设备巡回检查工作，发现问题及时汇报，及时处理。到点交坏设备无故走者，取消当天工值和当月全部保勤。

4、备品备件不齐者，1次罚款50元。

5、当班布置任务完不成者，罚款100元。

五、采区工程管理制度

1、翻溜子，溜子距舍帮不够1米，罚队长100元。溜子不直，罚班长200元。中高不够，1架罚款200元。机尾不掐，1次罚款200元。

开关不挪，罚款50元。掐链子不运，每米罚款10元。

2、大梁下宽不够2.5米，1对罚款30元。大梁没拉完，1对罚款20元。

3、柱芯抽高不够1.1米，1对罚款10元。

4、迎山不照、权腿、椽子不交接、顶不严，1对各罚款5元。打场不使用防倒链或中间柱不合格，1根各罚款5元。上、下宽不够、舍帮不挡、棚子不成对、舍帮梁头超2个齿，1对各罚款10元。超前棚不合格，1个罚款20元。塌场，1对罚款50元。大棚距，1对罚款60元。顶上放煤，1处罚款200元。

5、丢锨1张或丢防倒链1根罚款20元，丢钻杆1根罚款50元，丢液压管1根或丢扯木机1台各罚款200元。

6、电钻线破口（含失爆）1处或不撤出1次，罚款50元；坏枪每把罚款50元，重复交者每把罚款100元；断线1处或坏电钻1台罚款100元。

7、舍帮埋管子，1对罚款20元。坏管子不运，1根罚款50元。前后两巷枪拉不到位，1次罚款100元。

8、运巷后头点木实低于1.8米，1根罚款50元。

9、两巷抬棚少打1个或缺柱鞋1个，罚款50元；

10、不按调度布置胡扒乱采，罚队长300元，班组长各200元。

11、采面放顶或过空，1根木实不回，罚款10元；抬棚管理单位，保证上、下两巷中高不得低于1.8米，否则罚款50元，特殊地段除外。

六、安全生产管理制度

1、各班队长提前2小时到调度室领活，服从调度、区队及各职能科室的统一指挥，统一安排，每班必须向调度室和区队部及时汇报，汇报次数不得低于规定。

2、跟班队长是本班安全生产的第一责任人。按时组织本班人员参加队及矿各项会议、活动。

3、跟班队长领活后任务没按时完成或不干者，每项罚款100元。领活不下井，每次罚款200元，班组长领活不下井，每次罚款100元。报表1天不批，罚班组长50元。

4、各岗位实行岗位交接班，1次不交接班罚款30元。需要交接的工具必须在工作地点交付接班人员，并且保证完好无损，若有损坏，照价赔偿。

5、对各岗位不定期进行现场岗位知识抽查活动，不合格者每人次罚款30元。

6、接班人员必须准时到点交接班，到点不到岗位接班者，一切后果由接班人负责。

7、各项记录本无填写或填写不规范，发现1次罚款20元，丢失者每本罚款50元。月底各岗位各项记录本必须及时交回区队，否则按丢失处理。

8、对于所分配给的任务，必须按时、按质、按量完成，否则降低工资，严重者取消当天出勤；对于分工不干者，每人次罚款50元。

9、注水不到位者，罚注水工每人10元；损坏注水设施，照价赔偿。

10、管柱工好、坏柱堆放混乱，每根罚款10元；液压管吊挂不规范，1处罚款30元。

11、物料堆放不整齐，卫生区内不卫生，运料工每人罚款10元。物料不够者，重运，并取消当天工值，通知不下井者，停工。

12、快到点损坏的设备，必须及时整修，若到点整修不好，无与接班人员协商好走者，每小时给下班交误时费300元。

13、采面因放炮出现的问题，1次罚放炮员100元，发生人身事故者，罚款500元。

14、坚持八小时工作制度，严禁迟到、早退、上早罐，提前1个小时以上（含1个小时）出井者，对于队长，发现1次罚款50元，2次罚款100元，3次停工；对于职工，发现1人次罚队长5元，各采面班组长10元，职工20元。

15、每月区队根据实际情况进行工资保勤，保勤标准：掘工月出勤不低于23天，其它工种不低于25天（大月26天）。

16、发生轻伤事故，经矿安监科及区队所有负责分析，属人为因素（个人违章）造成的，医药费用自理，区队不承担任何责任；属人力不可抗拒因素造成的，医药费由队全额承担。

17、在保证煤质的前提下，当月产量少者（相差800—1000吨），队长、班组长总结原因，作出检查，并下浮工资6%，多者上浮工资6%。连续2个月产量少者，调换班组长。

18、每月三班杂活多者（相差500—1500元），奖队长300元，班组长各200元。

19、安全罚款、违章次数多者，队长、班组长实行连带罚款，违章1人次连带罚款10元。

20、三个副队长对于区队工作，可以相互调换，调换期间对于工作、产量、任务月月完不成者，给予停工处理。

21、三个文书协调队长工作，每月下井次数不得低于12次，缺1次罚款100元，2次奖金、保勤一律取消，3次停工。

22、平地24小时值班范围包括查上早罐、拉煤情况，每班产量、碴数必须及时向队部汇报，少汇报1次罚款100元；备品备件不全者，1次罚款50元；不接电话者1次罚款20元。上早罐不汇报，被区队发现的，每人次连带罚款5元，设备管理员协助搞好质量标准化工作。

23、每周卫生检查得红旗者奖当班队长200元，班组长各100元。得黄旗者罚当班队长100元，班组长各50元。对于各个区域扣分者，按所扣分数对承包者进行处罚。

24、每月进行三次验收，时间不定。验收迟到者，每分钟罚款1元，不参加者加倍。验收人员：区队长、3个队长、3个文书，每次验收对于评出好的掘工，每人奖100元；对于各采面管理好的每人奖200元，差的每人罚100元；3次验收，连续2次表现好的，奖队长600元，班组长、验收员每人奖200元。差的罚队长400元，班组长、验收员每人罚100元。奖罚款列入本人当月工资中。

25、生产部绩效考核落后者，1次罚款300元。

26、坚持规范使用文明用语，否则发现1人次罚款20元（正在打场者除外）。

采煤区队 2011年11月27日

第四篇：抽采队制度

抽排队管理制度（试行）

1、三班人员严格执行班前点名制度，点名时间夜班：19：50，早班：05：00，中班：11：50。迟到一次罚20分，派活后再来人员不安排工作。（特殊情况除外）

2、入井前严禁喝酒，班前有喝酒人员，值班人员暂不安排工作，每发现一次罚当事人500分，情节严重的送“三违”学习班。

3、严格执行休班制度，不准随意休班。不按轮休班制度的每班罚200分，连勤乱休班罚300分，连续二天不上班又不请假的正常罚分外按不规范行为处理。

4、职工每月出勤月大23个班，月小22个班，不满出勤数的不享受工资的二次分配。有旷工的同样处理，达到规定班数后每多上一个班加100分，打一虚卡个罚100分。因打虚卡造成工资部门考勤正工数达不到要求或不给予考勤的责任自负。

5、病、事假必须提前请假，过期不批，按旷工处理，确因身体或其它特殊原因不能及时请假的，必须向单位值班人员请假，上班后及时补办手续。

6、井下所有钻工施工地点必须执行现场汇报制度（矿调度所、单位值班），少汇报一次罚带拨人200分，本拨其它人员罚100分。（矿、区另行追查处理除外）。

7、钻探工在施工现场如有区、队或矿领导到施工现场时必须做到“手指口述”，如发现不手指口述者，第一次按行为不规范处理，第二次罚1000分。

8、严格执行现场交接班制度，查出不在现场交接班的按矿上相关要求给予送“三违”学习班直至离岗培训处理。

9、值班人员安排井下环境清理、钻机打运等杂活时必须按要求去完成，如有特殊原因不能完成的必须及时向值班人员汇报，值班人员同意后方可上井。如工作没完成又不汇报的视情节轻重给予罚分(500~1000)或停止工作进“三违”学习班学习。

10、施工人员在填写计分表时如发现虚报、假报工作量的一旦查处罚当事人500分或按不规范行为进行处理。

11、各施工地点及泵站必须按质量标准化要求搞好现场环境，包括煤（岩）粉清理、管材堆放、牌板填写与吊挂等，凡因违反质量标准化要求而罚款一律由当拨施工人员或泵站司机承担。

12、钻孔施工严格按照措施要求的方位、孔深、孔间距进行施工，严禁虚报、假报钻孔进尺量,不按要求施工的,查出送”三违”学习班及按集团公司相关文件处理。

13、所有记录要填写清楚，包括孔号、参数、见煤止煤深度、全长，残尺、孔深等，如查处填写的一律按不规范行为进行处理，缺项每项罚100分。

14、每班在施工过程中出现机械故障，不汇报的取消当班工资并罚500分。

15、各施工地点搬运钻机等到设备，不按规定要求打运钻机或其它设备，造成损坏、丢失，根据情节轻重给予相应处理。

16、班前点名不下井或不听从工作安排的停止工作，凡停止工作人员每天上、下午必须到队里点名，有值班人员组织学习，不来者按旷工处理。（凡被停止工作或“三违”人员一律取消二部单价）。

17、钻孔终孔后，孔内按要求进行下管子，孔口封孔要严密不漏气，确保封孔质量。如发现跑、漏气，每孔给予直接责任人拔长或班长按不规范行为处理其它人员连带责任罚300分。

18、钻机工因不规范操作造成钻孔事故的队开追查会，根据情况轻重给予直接责任人分别罚分、不规范行为、三违学习班处理。

19、在班前或井下，不听从班、队长、安排工作，无理取闹或因职工之间吵闹,不冷静相互辱骂、动手打人等不团结现象，根据情况给予（主要责任人）罚分、停职、进“三违”学习班，班前检查、报送矿保卫科给予治安处罚或上报矿上给予离岗培训处理。

20、认真参加班前会、班后会，凡不参加者当班不计分。每月一日一题考试必须参考,任何人不得无故缺考,否则按不规范行为处理，并补考。

21、进矿必须佩带工作牌，月度内凡在班前会，队查处不佩带者一次罚50分、二次罚100分、三次按不规范行为处理。矿上在班前查处一次按不规范行为处理。

22、钻探工在施工过程中发现钻机有螺丝松动的要及时处理，否则按行为不规范罚款300元，对因人为造成钻机设备损坏的将按“一般三违” 送”三违”学习班。

23、凡发现班中打瞌睡的均按行为不规范罚款300元，班中睡岗均按“一般三违” 送”三违”学习班。突击活或重点工程施工睡岗，近按给予离岗培训一个月处理。

24、凡干杂活或钻机打运人员，工作完成后必须向值班队长汇报，经值班队长同意后方可上井，但必须参加班后会并要班后签字薄签字。否则取消当班工资。

25、请事假每班罚100分，请病假每班罚50分（特殊情况除外）。职工不按轮休休班人员，多休二个班必须在规定二部单价上多加一个班，以此类推，否则不享受二部单价。

26、建立抽采系统巡查记录。抽采工每天（对重点头面每班）必须对抽采管路状况，抽采钻孔浓度进行检查并认真做好记录，发现单孔瓦斯浓度偏小及时汇报区队和业务部门并分析原因，采取针对性措施；发现管路中有积水等现象要及时汇报区队值班并采取措施进行处理，检查处理结果填写在巡查记录上。

27、巡查管路工对巡查路线要尽职尽责，巡查采区前应首先到相关的泵站查看上一班或当班参数变化情况，掌握齐所需巡查路线抽采情况，以便有针对性处理各类问题。凡发现班中有消极怠工或不按要求巡查造成漏检一律送“三违”学习班或按不规范行为处理。

28、瓦斯抽采管路有跑、漏气现象不及时汇报处理的，钻孔与管路联接处，布管合理，联接处严密无跑、漏气现象，严格按质量标准化要求。否则罚责任人400分或按不规范行为处理。

29、巡查人员在测量钻场内钻孔（单孔）负压、压差和瓦斯浓度要准确，牌板参数填写清晰，并保证钻场内牌板吊挂整齐，否则罚责任人200分或按不规范行为处理。

30、巡查管路工抽采系统上放水器或简易放水器及旁通，做到及时放水排渣，各放水点实行挂牌管理，放水人姓名及时间必须填写在牌板上（严禁在牌板上改改日期，而不更新放水人姓名，否则每发现一处罚50分），保持抽采管路内无积水现象，减小瓦斯抽采阻力。发现管路内有积水时，必须当时进行处理。如不能处理时，必须向值班人员汇报后联系最近巡查人员来帮助进行处理，否则罚每人200分或按不规范行为处理。

31、保证钻场内清洁，无杂物，管路上无积尘。凡发现钻场内有杂物或其它堆放物品不能及时进行处理的，必须向区、队值班汇报，否则罚责任人100分按不规范行为处理，当班巡查工对所巡查路线的备用管材及牌板要及时进行标准化、规范管理，严禁乱丢乱放，对管理牌板上的数量及时进行更新。否则矿检查出由其本人负责，区队查处罚50分。

32、巡查管路工在检查采煤工作面抽采钻场内瓦斯浓度变化较大时，查明原因及时处理。班中、班后必须在所巡查的采区就近向值班人员汇报，由值班人员记录汇报时间、地点。严禁在井口或地面打电话汇报（可以在本路线上泵站汇报），未汇报者扣除当班工资并罚100分。发现上早窑的，送“三违”学习班并罚200分。凡发现巡查工小班进，擅自跟大班车出或当班跟车出的。视情节给予“三违”并罚300分。

33、巡查管路工上井后认真填写巡查记录及各钻场瓦斯抽采参数，各路线抽采系统情况，班中处理问题及结果。发现不填写记录的当班不计分，并罚100分。未按要求规范填写巡查记录一次扣30分。

34、凡发现巡查工班中睡岗按“三违”处罚，打瞌睡按不规范行为处理。

35、巡查管路工班前必须服从班、队长工作安排，安排工作没有完成、消极怠工或班中因漏检造成瓦斯事故，根据具体情况、情节轻重给予相应处罚（罚分、不规范行为、停职检查、进“三违”学习班、离岗培训），违反集团公司或矿有关文件规定，按文件规定处理。

36、巡查工必须对所巡查路线的各孔口牌及时清理，保证其清晰可见、吊挂规范否则罚50分。对U型压差计内水银不在零位，内有水视而不见、不汇报、不处理的罚100分。各抽采钻孔牌板要填写规范，严禁牌板漏填或填写情况于实际情况有出入，否则按“三违”或相关规定处理。

37、巡查工每班上井后把各处测量钻孔参数及时填写在日报上，由班（队）长负责审查后，送交到各处领导哪里。如上井后不急时填写日报，巡查工每次罚400分，班长上班没有监查到位罚200分。

38、巡查工不得未经值班队长或分管队长同意提前上井到地面干其它活，否则取消当班工资。

38、巡查工、班长要了解井下各现场情况，并及时的把需要联系或需要解决的要点问题及各类材料使用和准备的情况反馈给值班队长或分管队长以便于统筹安排重点工作。否则造成影响生产、影响抽放、停工待料、造成事故的，根据情节严重分别给予责任人罚分（200~500分）、停职检查、“三违”学习班、离岗培训处理。

40、巡查管路人员下班后手机必须开机，如赶紧下有急事，随叫随到。打不通或关机每次罚100分，接到电话后不来者罚200分。

41、巡查工每班上井后集中召开班后会，由分管队长或班长负责召开，队长或班长休班由值班队长负责召开。凡不参加班后会的一律按“三违”处理，不签名或漏签名的每次罚50分。

42、所有违反本制度或需要追查处理的事件，由班（队）长负责追查，拿出处理书面建议，确认后通报。

43、泵站司机必须持有效证件上岗，实行现场向单位值班人员汇报并记录和交接班实行手指口述，严禁事先填写手指口述内容，否则第一次按不规范行为处理，第二次进“三违”学习班。领导进入泵站时必须进行汇报，否则第一次按不规范行为处理，第二次进“三违”学习班。认真填写交接班记录，不得空项每空一项罚50分，未填写的取消当班工资。如发现未在现场交接班者送“三违”学习班，并罚200分。（如不汇报视为未在现场交接班）

44、泵站司机要求熟悉掌握抽采系统及瓦斯泵性能，熟知瓦斯泵操作规程，严格按操作规程进行操作。发现不按规定操作或操作不规范送“三违”学习。

45、抽采泵司机离岗的报矿给予其留用察看处分。抽排泵司机不按要求汇报或不懂开、停泵操作程序的，发现班中睡岗责任人进“三违”学习班、并罚200分，检查部门查处的加倍处罚。

46、每小时测量一次瓦斯抽采负压、压差和瓦斯浓度，并详细记录在原始记录和管理牌板上。凡发现记录参数不规范，牌板填写不及时按“三违”处理，漏检给予离岗培训处理。

47、瓦斯泵站内必须保持泵体、电机、开关、牌板等清洁干净、无灰尘、无积水，保持泵站外前后5米内环境干净。凡因泵站环境卫生被罚款由当班司机承担。区、队发现扣当班司机100分。

48、由泵站司机根据要求停泵放水，停泵时间必须与工作面放炮时间相错不少于半个小时，停、开泵均必须向调度所汇报。每次开泵前，必须先开水将泵体及罐体注满水，打开配气闸阀，控制好进、出气闸阀，开泵时防泄漏瓦斯。未按规程进行操作，造成泵站内、回风口处探头瓦斯报警及瓦斯超限责任由当班司机负全责。根据具体情况、情节轻重给予相应处罚（罚分、停职检查、进“三违”学习班、离岗培训），违反集团公司或矿有关文件规定，按文件规定处理。

49、瓦斯泵司机上班必须带手表或机械钟，没有手表或机械钟发现一次罚50分。气水分离器内积水多，从测气嘴跑水或U型压差计内（水银柱上有水或水银不在0位上），一经查处对当班人罚100分。造成较为严重后果的（如被上级领导查处按不规范行为处理）。

50、瓦斯泵司机必须按照队排班或队相关领导安排出勤，严禁乱休班，如有病、有事需要休班时，必须提前一天向队分管领导请假或调休，严禁电话请假，否则擅自休班的按“三违”论处并罚200分。严禁擅自连班，否则取消当班工资，并按不规范行为处理。

51、泵站司机发现参数变化较大，尤其是负压变化较大、瓦斯浓度变化较时，没有及时向单位值班汇报变化情况，给予近按不规范行为处理。

52、泵站司机且岗位工作制和其它工种予以区别，要严格按排班休班和上班，提前休班的不给予补班（特殊情况除外）。

54、凡发现泵站司机离开泵站干与岗位无关的事情（清理范围的环境除外或其它与工作有关的事情除外），严禁在泵站外蹲、坐纳凉与无关人员聊天。否则发现一次按不规范行为处理。

55、泵站司机要确保当班安全抽排外，对泵站内的电器、设备、设施、监测量具应尽到安善保护职责，严禁外单位人员进入泵站擅动泵站内所有设施。否则由此造成的后果由当班司机负全责。

56、泵站司机对交接班时要认真确认，确认内容负责签字，上井后交到队值班。凡发现未交的当月第一次罚50分，第二次按不规范行为处理。

未提事项对照矿相关文件执行，在具体工作中出现的其它本管理制度未有的条款，可以及时召开队管理人员碰头会商订管理、处理或处罚办法。本制度末尽事项或和局矿相关有抵触，按上级文件规定执行。

此制度从公布之日执行

第五篇：采油区队2015工作总结

采油三区队2015年工作总结

2015年，我区队认真贯彻十八届三中全会和采油厂二届四次职代会精神，以“关爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会”为党建文化管理工程工作的核心，着力开展生产任务、质量监督、节能降耗、成本控制、安全环保和对标管理等重点工作，不断完善、细化管理办法，加强职工的安全再教育，全队团结一致，埋头苦干，确保安全环保工作平稳运行，现将我区队2014年工作汇报如下：

一、区队生产任务

原油生产交售情况：截至11月底我区队共计交售原油28809吨，完成1-11月份任务28448吨的101.3%。完成年任务31240吨的92.22%。技改井7口，暂停1口，年累计增产1261.7873吨。

二、重点工作及工作实效

（一）、以原油生产为中心，强化基础管理工作。一是紧盯原油生产任务，按月分解到井到人，月月考核兑现，实施盯单井、抓日产、保月产的生产动态管理模式，来确保生产任务的顺利完成；二是建立油井计量量化考核制度，实行大队、区队、班组三级考核与月奖挂办法，大力开展油水井测产活动，每月对全区队的202口生产井全面测产分析，测产数据与报表数据基本吻合，对日产低于0.5吨的57口井通过反复摸索，找出

加强员工培训，健全学习制度，有计划的组织全体员工进行业务知识、政治理论的学习，及时传达上级领导的重要指示和重要会议精神；每个职工都要做好做全学习笔记和深刻全面的心得体会。其次，劳动纪律问题；及时、真实、有效的报送考勤，严格请销假制度，严格执行交接班制度，严查脱岗、溜岗、旷工等现象，提高员工组织、纪律观念。全年内查岗38次，查处11人次，记旷工3人次，待岗2人次，书面检查8人次。第三，环境卫生；保持工作场所环境卫生干净、整洁，库房摆放有序，井场周围不得有垃圾和各类废弃物，各站、各路卡做好出入车辆登记工作。

（四）、推行HSE管理体系，确保安全环保工作平稳运行。一是认真开展安全生产大排查、整改、培训、回头望等工作，及时发现并排除安全隐患，将安全宣传教育，隐患整改渗透到原油生产的各个环节，确保全年零事故。全年进行安全大排查 3次，纠违整改安全隐患130处，整改率达到了100%；举办各类专题培训4期、受训352人次；安装警示牌210块。

二是以绿化、美化井场为手段，井场内外植树、种草、种菜、养花，养殖；着力创建环境优美、生活舒适的油区环境，打造生态式家园井、站，确保全年“零事故、零污染”。

（五）、以创建学习型区队为动力，全面开展党建文化管理工程

杨悦董事长在企业文化建设专题讨论会上强调，企业文化的建设是原油生产之后的第二件大事，不能作为简单的一项活动开

确保油井健康运行。实行特井特对原则，坚持抢修高产井不过夜，小事故处理不过夜，做到事故上报及时，抢修及时，恢复及时。四积极配合新井投产和旧井技改工作。五是要充分发挥技术组的职能作用，重点抓技改措施质量和技改后产量跟踪工作。

每月对井场进行考评，考评结果与绩效工资挂钩，对井场卫生、住宿卫生、个人卫生、安环日志和设备保养记录的填写逐一评比，罚差奖优，调动每个职工的积极性，让每一位职工都参与进来，让每一位职工都能从中提高安全环保的意识。每月至少一次的排除安全隐患，半年不少于两次的安全集体培训，把安全意识深入到每个职工的心底。

（二）、成本费用管理工作

1、加强四级核算工作。区队、班组要相应建立四级核算制度，将所列支的费用，按时分项逐笔记入单井，按月与核算室对帐结算，做到“日清月结”，杜绝单井材料领用不实、费用不详，没账可查现象，为优化管理、控制成本提供可靠依据。

2、加强动力费用的管理。一是要加大间隙抽油，来有效降低动力费用；二是要加强设备管理，做好设备检查、保养工作，对缺少润滑油的、响声异常的、发现存在隐患的设备及时进行加注润滑油等保养措施；三是设备管理员要盘活闲臵，提高利用率，树立“增产增收、减亏增利”思想，大力开展“修旧利废、降耗增效”等节能工作。

3、加强材料领用的管理。格执行《永宁区采油大队材料领