第一篇：保安、清洁部调资申请
关于调整员工工资的请示
集团有限公司：
根据劳动部门关于从今年5月1号开始调整员工基本工资的相关规定精神，现时 百家商场员工的工资水平达不到劳动部门规定的标准。由于商场工资较低，周边商场、工厂、企业不断提高薪酬待遇招聘工人，导致商场员工流失较为严重。目前，我商场在职保安员31人，在职清洁工19人，两个部门都分别缺工10人以上，如果继续这样发展下去，商场员工短缺情况将更加严重。
为稳定员工队伍，调动员工积极性，促进商场各项工作顺利开展，同时做好符合劳动部门用工工资的基本要求，百家商场计划对员工工资进行调整。具体调整方案请示如下：
1、保安员调增工资150元/月。调整后：第一年工资总
收入1950 元/月（其中：工资1550 元/月、伙食费补助400元/月）。
2、清洁工调增工资150元/月。调整后：第一年工资总
收入1730元/月（其中：工资1330元/月、伙食费补助400元/月）。
3、电工调增工资100元/月，调整后：每年工资总收入
3000元/月（其中：工资2800元/月、伙食费补助200元/月）。
按上述方案调整工资后，电工工资已超出劳动部门基
本工资标准，保安员工资刚好达到标准，清洁工工资离标准相差210元。按这方案实施，每月增大工资开支为8450元。
4、发放工龄工资、职位补助仍按前期有关规定执行。
5、调整时间从今年5月1日开始。
以上请示，妥否，请批示。
第二篇：保安、清洁部调资申请
关于调整员工工资的请示
集团有限公司：
根据劳动部门关于从今年5月1号开始调整员工基本工资的相关规定精神，现时 百家商场员工的工资水平达不到劳动部门规定的标准。由于商场工资较低，周边商场、工厂、企业不断提高薪酬待遇招聘工人，导致商场员工流失较为严重。目前，我商场在职保安员31人，在职清洁工19人，两个部门都分别缺工10人以上，如果继续这样发展下去，商场员工短缺情况将更加严重。
为稳定员工队伍，调动员工积极性，促进商场各项工作顺利开展，同时做好符合劳动部门用工工资的基本要求，百家商场计划对员工工资进行调整。具体调整方案请示如下：
1、保安员调增工资150元/月。调整后：第一年工资总收入1950 元/月（其中：工资1550 元/月、伙食费补助400元/月）。
2、清洁工调增工资150元/月。调整后：第一年工资总收入1730元/月（其中：工资1330元/月、伙食费补助400元/月）。
3、电工调增工资100元/月，调整后：每年工资总收入3000元/月（其中：工资2800元/月、伙食费补助200元/月）。
按上述方案调整工资后，电工工资已超出劳动部门基本工资标准，保安员工资刚好达到标准，清洁工工资离标准相差210元。按这方案实施，每月增大工资开支为8450元。
4、发放工龄工资、职位补助仍按前期有关规定执行。
5、调整时间从今年5月1日开始。以上请示，妥否，请批示。
第三篇：保安部对讲机申请
对讲机购买申请
保安部对讲机现有5部。2部已坏，无天线接触不良。3部目前良好，2个充电器损坏。保安部共需配7部对讲机。现需购买4部对讲机、2个充电器。
请领导审批
申请部门:保安部申请人:蒋伟
日期:2012年5月14日
第四篇：保安、清洁工作
保安、清洁工工作安排
保安（3人）
一、除巡逻和午餐外，白天2名保安应在大堂值班，负责外来人员登记和防止大堂门前乱停放车辆情况。
二、每两个小时巡逻园区一次，巡逻内容：
1、洗手间电和水有无关好；
2、消防门有无上锁；
3、保持园区消防安全、卫生、水电等无异常情况。
三、巡逻责任签到表二楼1个，三楼2个，每两个小时签到一次。
清洁工（2人）
一、保持园区室内公共卫生清洁和生活垃圾清运，每天一次植物灌溉。（2人）
二、二楼全层：玻璃及绿化带卫生每星期一次，公共走道垃圾每天清理二次，厕所卫生每二小时清理一次。一楼大堂：玻璃、门前、楼梯、管理办公室每天清理二次。(1人)
三、三楼全层（玻璃卫生每星期一次，公共走道垃圾每天清理二次，厕所卫生每二小时清理一次，露台、会议室、公共走道区域保持干净。(1人)
四、清洁责任签到表二楼1个，三楼2个，每两个小时签到一次。(2人)
注：保安必须24小时轮班上岗白班2人，晚班1人。清洁工2人必须8小时上班时间在岗，以上人员应配合园区管理人员调配，如遇特殊情况需离岗，须提前告知园区管理人员，并得到批准后方可离岗。
第五篇：保安部经理转正申请
篇一：保安主管转正工作总结保安部经理转正述职报告
时光飞逝，来到公司已经两个月了，回望自己用辛勤汗水浇灌的成绩感受颇 深。成绩的取得离不开公司领导的英明抉择、正确指导，离不开同志们的精诚团结、通力合作。为今后更好地工作总结经验、吸优纳良，使我们更进一步适应新形势的发展。
一、认真细致，工作到位
安保部的工作对一个公司的发展起着十分重要的作用，我接手这项工作以来，首先告诫自己责任是以上，部门出现严重的人员紧缺的状况，部门出台采取了一序列的措施，一
是稳定了员工的思想，保证部门员工的流动性尽量降到最低；二是部门的工作效率和质量也有了进一步的提升，同时也减少了企业不必要的开支，确保了部门工作正常开展。
四、加强队员的服务意识、礼貌用语等的培训，不断提高保安员的服务质量。服务是酒店的一项品牌，服务质量的好坏关呼酒店的生命，怎样提高我部保安员的服务意识和服务质量，怎样使他们的服务达到星级酒店高标；已经成为部门的一项重要日常工作。为此，我首先从自己开始，以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员；其次拟定培训计划，适时开展服务意识、礼貌用语等系列培训，并深入到岗位及时做好督导验收工作，并按照酒店下发的各项规章制度，规范员工的言行举止。通过培训和督导，目前，全体保安员能够端正思想态度，摆正自身的位置，自觉尊重领导和客人，时刻以星级酒店一名基层服务员的服务理念为准绳来束缚自己。自觉提高并努力推销我们的优质产品——服务质量。
五、加强治安与消防安全管理，切实维护公司利益。
（一）坚持“安全
生；二是要求员工严格履行车辆安全检查制度，对发现的安全隐患及时排除； 三是通过周边发生案例结合酒店实际采取必要的安全措施，要求队员加强车场的巡查并向车主作好适当的提示，如车内不要存放现金等贵重物品并锁好车门、车窗等。全年来，车场未发生一起安全事故。
总结回顾一年来的工作，自身还有很多不足待于改进，确实感受到了更为严峻的考验和挑战，我深知，只有不断加强学习，充实自己，不断提高综合素质和管理水平，才能符合酒店经理的要求。我相信，在领导的关怀与指导下，我会带领保安部全体员工一定会尽心尽责的完成各项工作任务，切实有效地使工作顺利开展，为酒店做出应有的贡献。
保安部：xxxx
二 0xx 年十二月二十二日
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