第一篇:求职必读-五洋纺织机械有限公司
求职必读-五洋纺织机械有限公司
每个月上28天班为满勤,每个月发70%的工资(实际上也没有发到,只是任意发一点生活费),剩余说是年底结清。中途辞职的员工拿不到工资,说了公司不好的话,将被开除,也没有工资。早上没有像老板或者领导问好,将被罚款。
2013.6月份的时候公司里面一个员工摔死,不知道花多少钱打发了。7月份公司漏电失火,电死猪,电伤人,因为不是很严重,所以不管了,还不给人家工资。因为公司根深叶茂,多重关系,所以员工告不了,只能吃哑巴亏,任其折腾。
老板表面比较和善,特别是你刚进公司的时候。待你在里面几个月后,你的积压工资够一定数之后,就容易被找茬被罚款了。
罚款金额动则500或者一千两千,要有思想准备。
第二篇:常州武进五洋纺织机械关于区工商联会议发言稿
尊敬的王主席、各位领导,女士们、先生们,你们好!
首先向在座的各位领导对我们五洋公司的鼎力帮助和关心致以最诚挚的感谢!向在场的各位企业家朋友们致以最真诚的祝福!很荣幸也非常高兴能借此机会将我们五洋公司的大体运营情况向各位作个汇报。
过去的2010年是我们五洋公司实现大跨度、突破发展瓶颈进入新的转折的一年。公司无论是实体规模、创新科技、人才队伍、市场份额、品牌战略都有了非常大的提升和收获。当然,这些经营目标的实现绝非一朝一夕能够取得,这是我们公司长期坚持将企业的核心文化理念灌输给我们每一个五洋员工并让他们接受、吸收、去领悟实践才有了达成的可能。
做企业我坚信一点:人是核心生产要素。离开了人,特别是各方面的有能力的人,则企业运作发展起来是非常困难的。但不可能保证每一个进我们五洋企业的员工都是带着技术、带着管理水平过来的,如何培养他们、提高他们的综合能力,这是我作为公司的主要负责人最重要的事情。在我们公司,所有的中层管理人员都是从基层、生产一线选拔出来的,我的用人原则:首先是思想要端正、责任心强、人品要踏实。至于学历高低、技能优劣我们可以通过后期的培养来提升,公司每年都会选一部分管理人员送到清华、江南大学、东华大学等院校学习深造。除了外围的培养以外,在企业内部只要有时间我一天最少要花费五个小时左右的时间和我的管理人员或者是一线有培养潜力的员工交流、沟通,了解他们的想法和思路,及时为他们解决问题并 根据他们每个人的性格、能力予以选用等等。通过这样的用人和学习机制,在我们公司形成了一支富有创造思维、充满挑战意识和战斗力的管理团队,为我们五洋公司各项目标的完成奠定了坚强的人脉后盾。
做产品我相信:科技是第一生产力,创新是企业发展的灵魂。自公司创建以来,我们坚持走科技发展道路,把科技创新视为企业发展的源动力。这些年来,我们紧跟世界先进经编机发展方向、以目标市场为导向,逐年加大科研经费的投入,最近5年,企业每年的研发投入都超过年销售的5%,2008年和2009年更是超过了8%。增强与中科院、东南大学、东华大学、江南大学、常州科教城等科研院校合作,利用更广阔的人才资源推进新产品研发,不断开发适应市场需求的新产品。
企业科研及成果转化业绩卓著,现在企业每年都成功研发3-4个深受客户欢迎的新产品来延伸和扩展企业的市场份额,目前企业已成功开发经编机达30多个品种,拥有发明等专利63项,填补国内技术空白6项。最近公司6个新产品顺利通过由中国纺织工业协会、江苏省科技厅、经贸委联合组织主持的新产品科技成果专家鉴定,与会专家领导高度肯定。企业连续两次承担了由国家发改委下达的提高新型纺机重大技术装备水平专项的光荣任务,承担了由江苏省经信委下达的“多维精协控制系统”两化融合发展项目。并顺利完成国家工信部下达的《双针床经编机》和《多梳栉经编机》行业标准的制订工作。还有四项国家工信部下达的行业标准正在参与制定中。
“五洋”牌经编机生产的金属网、信号屏蔽网,军事伪装网、联合国WHO选用的防控疟疾蚊帐、用玻璃纤维生产的神舟号宇宙飞船上太阳能充电帆板的关键材料“半钢性玻璃纤维网格基布”以及用特种金属丝生产的嫦娥二号登月探测器上所用的信号接收天线外敷材料为 我国在航空航天、军事、化工等领域打破国外垄断,作出了较大贡献。这也提高了企业在同行业中的知名度和美誉度,夯实了企业在行业中的强势地位
扩大市场份额我们充分发挥品牌的贡献力。在由传统的资本经济市场升级为新型的知本经济市场的浪潮中,我们五洋公司未雨绸缪,高度重视企业知识产权和品牌建设的步伐。到目前为止,我们共注册了国内、国际商标七件。其中“五洋”商标是目前国内同行业中第一家中国驰名商标,国家提倡和支持无形资产的有形价值化,认定为中国驰名商标不是一种荣誉,它是品牌战略建设和企业发展的里程碑,企业能以之进行质押融资,以我们企业为例,以驰名商标为质押,从地方银行融资额度将能达到一亿元左右,为企业注入浑厚的资金,扩大产能,提升市场占有率,在新的一轮经济大潮中顺势远航提供了强大的助推力。有了品牌荣誉的助推,不但我们的老客户加强了订货量,很多新客户也是纷沓而至,到目前为止我们的生产订单已超过了半年的生产量,并且还呈上升之势。
我们将紧紧围绕国家十二五规划,努力做强先进装备制造产业,为提升民族工业的整体水平为已任,认清形势,抢抓机遇,围绕自主创新的主旋律,加快科技创新步伐,加大有效投入力度,开发出适应发展低碳经济和产业用领域的高端装备,不断提升企业品牌的含金量,努力实现企业跨越式发展,为地方经济发展作出我们应有的贡献。谢谢大家!
第三篇:纺织机械专业的求职自我介绍
以下就为大家举了一篇纺织机械专业的工程师的求职自我介绍。
本人来自湖南美丽的张家界,所学专业是纺织机械,因对计算机软件编程的极大兴趣,通过自学改行做了近十年的软件工程师。去年在一家外资企业任职高级软件工程师,月收入过万,但是在传统行业似乎工资越高,压力越大,越在拼命地维护那份工作。因为不甘心,最终我还是选择了离职。一个偶然的机会自己接触到《生产消费者力量》和《管道力量》这两本书,让我认识到了直销的真正魅力所在。通过对传统直销安利,完美,还有类似的网络电话如美亚国际等多家公司的考察和对比,最后选择了E科士威。利用E科士威提供的电子商务平台实现自己网上创业之梦,真正实现财富自由。
还有很多相关的文章,请浏览自我介绍
第四篇:山西经纬纺织机械有限公司实习报告
学院为了使我们了解机械产品、设备,提高专业知识,开阔视野,了解相关技术资料,熟悉典型零件的加工工艺,安排我们来到了山西经纬纺织机械有限公司。
经纬纺机榆次分公司,坐落于中国黄土高原的晋中平川,其前身原经纬纺织机械厂始建于1951年,1954年建成投产,1995年8月改组,剥离后勤服务和辅助生产单位,其从事纺织机械生产的主体性资产改组为 经纬纺织机械股份有限公司。经纬纺机于1996年成功地发行了H股、A股,股票代码000666,被国家对外经济贸易合作部批准为中外合资股份有限公司,并获得了进出口自营权;1999年11月经纬股份公司实施了资产重组,通过与中国纺织机械(集团)有限公司进行资产置换,吸纳了郑州纺机、青岛纺机、沈阳纺机和天津纺织从事棉纺机械生产的部分优质资产,使经纬股份公司成为一个跨地域的目前乃至亚洲国际纺织领域唯一一家开发、生产成套棉纺设备的厂商,2000年增发A股上市后,公司总股本增至60380万股。
怀着一颗好奇的心,我来到了山西经纬纺织机械有限公司,在一位领导的带领下参观了整个厂区。领导介绍说为进一步发挥技术优势,现在已拥有各类先进的生产检测设备600台(套),具有冷作钣金加工、电气设计、电脑编程、电气加工装配流水线及完善的老化检测手段。产品包括:清-刚-并-粗-细-络-捻全流程棉纺设备、织准设备、无梭织机(喷水织机、喷气织机、剑杆织机)、经编机、圆纬机等主机及纺机专件.以满足客户需求为目标,通过整合营销资源,建立了国内外完善的市场营销服务网络体系。以信息化建设为支撑,强化集约经营,完善精细管理,构建公司持续成长的支撑平台。经纬纺机秉承发展中国纺机工业的信心和决心,在“全球纺织业的朋友,中国制造业的骄傲”的共同愿景下,以提供纺织成套解决方案为使命,立足全球,面向未来,致力于“主业做精、产业做大、企业做强”,努力把经纬纺机推向全球纺机业的前列。我不禁感叹,这么大的工厂要走一圈都得花上许多时间吧。厂里的管理系统要求工人纪律严明、严格制度、照章办事,工人上下班打卡,不准抽烟等,工作余外的时间,为丰富工人的生活,厂里还举行一系列的文娱活动和球赛等,为工人轻松愉快的工作提供了帮助。
我抬头望了望车间,车床的轰鸣声不绝于耳,原来钢板就是在这里被一个个不同大小的机床截成不同的形状,再运到不同的车间进行深加工,最终成为一辆车的。回头看了看我即将工作的地方,各式各样的铁质工具,或摆在架子上,或堆在箱子里,有些还挂在墙上。我不禁蒙了,这么多东西,我一个都叫不上名字,该怎么分类?在旁边阿姨的指导下,我才知道,原来每个材料都有自己的图号,就好似每个人都有名字一样。她们的工作就是把刚从仓库送来的各种不同规格的材料放在指定的位置。说来这个工作也不困难,但因为对材料图号的不熟悉及分放位置的不确定,运来的一箱材料着实花了三个小时才摆好。
冲压是制造的所有工序的第一步,成卷的钢板首先要在切割机上切割成不同规格的小板,然后由冲床进行初始的切割,在进行简单的冲孔,切边后,就会进入真正的冲压成形工序。冲压成形由冲床和模具实现,模具的作用非常大,模具的质量直接决定这工件的质量。每一个工序大多都是先经过冲压成形,然后再经过冲压,切边,翻边等等工序最后才会成为所需要的工件。车间主任对我们非常关心,总是向我们尽量多的介绍车间里的分工。
后来的几天时间我们又参观了焊装车间,在涂装车间由于粉尘比较大,喷好
漆的部件都推到空旷处晾晒;师傅们在仓库的工作,我本以为会是最轻松的,其实不然,由于进库出库的货物非常多,而且每种型号的材料需求不同,为此他们经常是非常忙碌。厂里有三个用加工磨头体的加工中心和几台数控机床,加工中心有一个刀架和多个工作台同时对多个工作面进行加工,不仅避免了由于基准不重合产生的误差,提高了加工精度而且也大大提高了加工效率,但是加工中心体积较大,价格昂贵,而且对环境要求较高,这是提高产品的成本,一般选择加工经济性较高的零件或者精度要求高的关键零件。数控机床能自动的完成对轴类与盘类零件内外圆柱面、圆锥面、圆弧面、螺纹等切削加工。并能进行切槽、钻孔、扩孔和铰孔等切削。数控车床具有加工精度稳定性好、加工灵活、通用性强,能适应多品种、小批生产自动化的要求,特别适合加工形状复杂的轴类或盘类零件。
通过这次实习我充分体会到山西经纬纺织机械有限公司企业价值观,规则:始终遵循行业发展规律、国有企业发展规律和企业自身发展规律,制定好规则,执行好规则,落实好监督执行规则的办法,树立严格按规章制度办事的良好风气。诚信:始终诚实面对国家、社会和消费者,实事求是,以诚信赢得客户、赢得效益、赢得发展。协同:内部树立大局意识、团队意识,互相协作,共同发展;外部做到企业发展紧跟世界发展趋势,与中国大环境协调发展,与容户共荣共存。创新:坚持思维创新,不断解放思想,以技术创新为根本,推动产品创新和管理创新,以创新实现企业的持续发展。卓越:塑造一流的形象、培养一流的团队、研制一流的产品、提供一流的服务,不断追求、不断超越,做业界的翘楚和旗帜。
我充分体会到在一个企业中人才战略是核心战略。在当今如火如荼的市场经济条件下,工业企业的战略资源不仅是设备、资金等物资要素,更主要的是人才。一方面,企业的主体是人,企业生产、经营的一切过程元一不是劳动价值的实现过程;只见物不见人,企业的“三改一加强”将无法实施。另一方面,企业面对的是市场消费者,研究市场就是研究人的物质需求和精神需求,开辟市场就是开辟人的需求领域。所以,企业成功不仅仅指利润的获得,还包括对人本身的塑造。现代企业既要出产品,更要出人才。企业要把研究人的需求、尊重人的劳动、提高人的价值、挖掘人的潜能、培养人的后劲、塑造人的精神、改善人的素质,作为企业一切工作的出发点和落脚点。改革重在激发人的劳动创造热情,改组重在理顺人的劳动关系,改造重在提离人的劳动效率,而管理重在规范人的劳动行为。十余年来,经纬纺织机械股份有限公司每当处于改革和发展的关键时期,始终把实施人才战略作为带动企业发展的总抓手,并使之贯穿于整个企业发展战略实施的全过程。二十一世纪是一个被知识经济和网络经济所“包围”的时代,尤其伴随世界经济一体化进程的日趋加快,市场竞争对企业提出的整体素质要求越来越高,人才会得到越来越大的重视。所以说到底,企业的竞争关键在于人才的竞争,“得人才者得天下”。不论是企业产品结构的优化、创新能力的突破,还是科技水平的提高,都离不开以人力资源为基础。我们也坚定不移地相信,人才战略的实施,必将带动包括纺织在内的传统产业走上一条健康、高效发展的轨道,迎来一个崭新的纪元!
这次实习使我在社会中接触各类人群时有了更灵活的应对手段,使我学会了去与人接触认识,并且与人交流,使我在此过程中,充分地克服了自己害羞畏缩的心理,使我在与陌生人的接触中多了一份自信,添了一份自如。在实践中,我也深刻地了解到,自己还有许多不足之处,在许多方面还不能做到全面、细致,以致于在实践中出现了许多错误,经过这次实习以后,我将认真做好总结,在以后的学习和生活中,时刻提醒自己,不再出现类似的问题。这次实习活动,使我的综合素质得到了提高,思想更加成熟,希望以后还有这样的机会,让我得到更好、更全面的锻炼社会才是学习和受教育的大课堂,在这片广阔的天地里,我们的人生价值才能得到体现。我们这一代的大学生,在将来的就业中将面临着激烈的市场竞争,社会的经济、政治、文化的迅速发展,更增加了我们的压力,我们必须时刻提高警惕,而且也要积极地投身于实践之中,这样才有利于个人的全面发展,更好地跟上时代发展的脚步,为未来的竞争打下坚实的基础,使自己在竞争中立于不败之地。
第五篇:中国纺织机械(集团)有限公司固定资产管理办法
目 录第1章 总则第2章 固定资产的确认和分类第3章 固定资产的计价第4章 固定资产折旧第5章 固定资产的管理第6章 固定资产的购建和修理第7章 固定资产处置第8章 固定资产的清查、盘点及报废第9章 附则 第一章 总则第一条 为了规范集团所属企业(事业)单位固定资产管理,保全国有固定资产、股份制固定资产正确核算,不流失。并配合中国纺织机械(集团)有限公司财务管理制度实施,制定本办法。第二条 本办法根据中国纺织机械(集团)有限公司财务管理制度。按现代企业制度的经济体制改革,并考虑到所属企业(事业)单位具体情况制定。第三条 加强固定资产管理,是为维护国有资产的安全完整,保值增值;是对股份制资产监督管理,保全不受侵占。同时,也为充分挖掘潜力,不断改进固定资产利用,提高经营,增加产品产量,扩大产品品种;提高产品质量,降低产品成本,提高固定资产使用的经济效益。第四条 所属企业(事业)在固定资产管理上要基本做到:保护好固定资产,是管好用好固定资产的基础。是生产经营正常进行的客观要求,也是企业对国家应尽的职责。因此要提高固定资产的完好程度和利用效果;正确核定固定资产需用量,配置合理。第五条 本办法适用于中国纺织机械(集团)有限公司所属企业、公司,控股公司及其所属单位和实行企业化管理的事业单位。第二章 固定资产的确认和分类第六条 固定资产的标准原则上按财政部颁发的规定执行。结合集团公司所属企业具体状况和财政部规定,符合下列条件的列为固定资产管理:
(一)使用期限超过一年,单位价值在2000元以上的房屋及建筑物、机电、机械、运输以及其它与生产经营有关的设备、器具、工具等。(但企业购买单位价值在50000元以下的计算机,可一次性摊入管理费用)
(二)不属于生产经营主要设备,但单位价值在2000元以上使用期限超过两年的物品。(但企业购买的手机电话,不应作为固定资产管理可一次性摊入管理费用)第七条 固定资产按照使用情况分为:
(一)生产经营用固定资产。
(二)非生产经营有固定资产。
(三)租出固定资产。
(四)不需用固定资产。
(五)未使用固定资产。
(六)融资租入固定资产。
(七)企业筹建期间已经作价单独入帐或清产核资时确定已入帐的土地。第八条 固定资产按照用途分为:
(一)机械设备。
(二)动力设备。
(三)传导设备。
(四)起重运输设备。
(五)自动化控制设备及仪器仪表。
(六)工业炉窑。
(七)其它生产设备及用具。
(八)非生产用设备及用具。
(九)房屋及建筑物。第三章 固定资产的计价第九条 固定资产的计价应根据取得固定资产的不同来源,按照下列原则确定:
(一)企业购入的固定资产按实际支付的买价加上支付的运杂费、包装费、安装成本、保险费和缴纳的税金等作为原价;国外购入的还应包括购入过程中发生的关税、手续费、佣金等。
(二)自行建造的固定资产应按照建造过程中实际发生的净支出。或施工建设单位转来的竣工决算计价。
(三)投资者投入的固定资产以评估确认价值或合同、协议确定的价值或重置价值记帐。
(四)融资租入的固定资产按照租赁协议或者合同确定的价款加运输费、途中保险费、安装调试费等减去融资租金后的余额确定。
(五)接受捐赠的固定资产按照捐赠者提供的发票或有关凭证所列金额,加上由企业负担的运输费、途中保险费、安装调试费等确定;捐赠方无发票和有关凭据的,按照同类设备的市场价确定。
(六)在原有固定资产基础上进行改扩建的按原有固定资产帐面价值减去改扩建过程中固定资产变价收入加上由于改扩建发生的实际费用计价。
(七)盘盈固定资产,按照同类固定资产的重置完全价值确定。
(八)清产核资或股份改造固定资产价值的重估和评估按有关规定计算确定价值。待实际价值确定后,再行调整。
(九)已投入使用尚未办理移交手续的固定资产可先按暂估价值入帐,待确定实际价值后,再行调整。第十条 企业在确定固定资产计价过程中应注意以下问题:
(一)用借款购建固定资产,在固定资产未交付使用前或办理竣工手续前的借款费用(包括借款利息及外币汇兑差额),计入固定资产价值,在此之后发生的,应计入当期费用。
(二)企业有偿调入旧的固定资产仍应按其原价,而不应按其净值入账。
(三)企业自行建造固定资产应缴纳的固定资产投资方向调节税和耕地占用税以及交付使用前的贷款利息,计入固定资产价值。
(四)因征用土地而支付的补偿费,如因建设工程需要按规定支付的土地补偿费、青苗补偿费、征用土地上的房屋、树木等附着物补偿费和安置补偿费以及土地征收管理费等计入有关的房屋、建筑物的价值,不单独作为土地的价值。
(五)企业已经入帐的固定资产价值,除发生下列情况外,不能任意变动:1.根据国家规定固定资产重新评估价值。2.增加补充设备或改良装置。3.将固定资产的一部分拆除。4.根据实际价值调整原来的暂估价值。5.发现原记固定资产价值有误。第四章 固定资产折旧第十一条 企业下列固定资产应计提折旧:
(一)房屋和建筑物峻工后不管是否使用都应提取折旧。
(二)在用的机器设备、仪器、仪表、运输车辆、工具器具。
(三)季节性停用和修理停用以及由于生产任务不足处于半停产企业的设备。
(四)以经营租赁方式租出的固定资产。
(五)以融资租赁方式租入的固定资产。
(六)通过局部轮番大修实现整体更新的固定资产。第十二条 企业下列固定资产不计提折旧:
(一)未使用不需用的固定资产(不含房屋、建筑物)。
(二)以经营租赁方式租入的固定资产,以融资租赁方式租出的固定资产。
(三)已提足折旧尚在使用的固定资产。
(四)提前报废清理固定资产。
(五)破产关停企业的固定资产。
(六)已经估价单独入帐的土地。
(七)对外投资转出的固定资产。
(八)在建工程项目交付使用以前的固定资产。
(九)国家规定不提折旧的其他固定资产。第十三条 企业应按月计提折旧。月份内开始使用的固定资产,当月不计提折旧,从下月起计提折旧;月份内减少或停用的固定资产,当月仍计提折旧,从下月起停止计提。第十四条 集团公司所属企业固定资产折旧方法采用平均年限法:平均年限法的固定资产折旧率和折旧额的计算公式如下:年折旧率=(1-预计净残值率)/折旧年限月折旧率=年折旧率÷12月折旧额=固定资产原值×月折旧率第十五条 净残值率按照固定资产原值的3%确定,上市公司按照固定资产的5%确定。第十六条 固定资产分类折旧年限。分类一般企业折旧年限上市公司折旧年限
(一)机械设备
1、金切机床12 年10年
2、锻压设备12 年10年
3、铸造设备12 年10年
4、数控设备10 年8年
(二)动力设备
1、锅炉及附属设备11年11年
2、发电机组11年11年
3、空压设备11年11年
4、大型中央空调设备11年11年
5、煤气生产设备11年11年
6、其他动力设备11年11年
(三)传导设备
1、电气设备(包括电焊、电镀等)15年15年
2、输电设备15年15年
3、输电线路(包括地下电缆)15年15年
4、电讯线设备15年15年
5、其他传导设备15年15年
(四)起重运输设备
1、起重设备10年10年
2、运输车辆10年10年
3、其他运输设备6年6年
(五)自动化控制设备及仪器仪表
1、自动化、半自动化控制设备10年8年
2、电子计算机(价值在5万元以上)5年5年
3、通用测试仪器及设备7年7年
(六)工业炉窑
1、烧铸炉7年7年
2、加热炉7年7年
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