检察院文明单位事迹材料

第一篇：检察院文明单位事迹材料

Xxx检察院

精神文明建设先进集体事迹材料

Xxx检察院始终把精神文明建设工作做为检察队伍建设的头等大事来抓，坚持“物质文明、政治文明和精神文明协调发展”的方针，把公正执法、热情服务、立检为公、执法为民作为检察机关精神文明建设的主题，在07年建成市级文明单位的基础上，不断更新创建理念，丰富创建内涵，活化创建方式，巩固创建成果，精神文明建设工作不断取得新的成绩。先后多次被上级检察机关及县委、县政府命名为党风廉政建设先进单位、社会治安综合治理先进单位、先进党支部等荣誉称号，有16名干警先后被省市检察机关、省市政法委、县委、县政府等命名为“优秀党员干警”、“十佳检察官”、优秀公诉人、优秀侦查员、优秀书记员、先进工作者、优秀共产党员等。多年来，检察队伍中从来没有发生任何违纪违法行为，单位上从没有发生任何安全、泄密等各类事故，也从来没有发生任何违纪违法案件，在社会上树立了检察机关清正廉洁、公正执法的良好社会形象。由于高度重视精神文明建设，为推动检察工作全面发展提供了有力的精神动力、智力支持和思想保证。多年来，各项检察业务工作全面开展，检察工2-

活动契机，大力开展思想道德建设工作，努力提高队伍的思想道德素质。多年来，先后组织开展了创先争优、“发扬传统坚定信念执法为民”主题教育实践活动、政法干警核心价值观主题教育等，坚持每周两次的干部理论学习制度，突出针对性和时效性，通过观看专题教育片、参加知识竞赛、撰写心得体会、听报告、考试等灵活多样的方式，增强教育效果。每年政治理论学习有效学时达100小时以上，参学率达99%，人均学习笔记达2万字以上，撰写心得体会2篇以上，组织政治理论学习考试2次。干警每人一份党建杂志，每个科室一份《xx日报》和《xx日报》，及时为干警订购各类学习教材，保证了学习教育活动的顺利开展，使全体干部的思想政治素质有了明显提高，树立了正确的世界观、人生观、价值观和权力观，促进了全体党员干部思想政治素质的全面提高。加强道德建设，积极开展道德实践活动。将公民基本道德规范、三德教育行为规范、政法干警行为规范和检察官职业道德规范宣传牌上墙，让全体干警将规范时时看在眼中，记在脑中，落实到行动中，以规范约束干警行为，树立良好社会形象。制定十项检务承诺、《检察工作文明用语》、《检察工作忌语》等，做到公正执法、文明执法。把思想政治工作和职业道德建设工作延伸到八小时之外，强化对干警生活圈、社交圈、娱乐圈的管理与监督，制定了《检察干警八小时以外行为规范》、《检4-

统运动会等文体活动，1副作品获得了全省检察系统书画摄影比赛三等奖。关心爱护干警，建立健康档案，每年组织干警进行全面体检。通过一系列活动的开展，活跃了警文化生活，促进了干警身心健康发展，进一步增强了集体荣誉感和团队精神，为各项检察工作任务的全面完成奠定了良好基础。

四、完善设施，改善环境，创造清新舒适的办公条件

加大信息化建设和运用，充分利用网络技术手段为网上办公、办案服务。计算机局域网、三级通讯网、审讯监控系统正常运行，每个干警都配备了台式计算机，每个科室一台笔记本电脑，全院局域网终端全部启用办公办案、队伍管理、绩效考核等应用型软件。加强检务保障方面，建起了干警活动室、图书阅览室、多功能会议室，购置了乒乓球桌、象棋等文体活动用品。积极改善办公条件，更换办公桌椅，配备必要的办公设施，使工作环境和面貌大为改观。狠抓卫生管理工作，制定了值班及卫生管理制度，坚持每日清扫卫生，做到室内窗明几净，楼道干净整洁，公用设施卫生清洁。今年积极筹划修建办公办案技术楼，新办公楼建筑面积近四千平方，将增设电子示证、电子触摸、多媒体教学、电子阅览室、活动室、健身房、干警食堂等多项设施，办公条件将得到全面改善。

五、强化打击，突出服务，为县域经济发展保驾护航-5-

在三个文明建设过程中，我们检察机关注重自身的行业特点，结合实际，立足本职，通过履行法律监督职能，实现了政治、经济和社会效果的三统一。反贪和渎职侵权检察部门三年来，共连侦查职务犯罪案件近十多件，为国家挽回经济损失近400多万元，有力的遏制了国家及国家机关工作人员贪污、受贿、侵权渎职犯罪，维护了市场经济秩序，保证了政令畅通。刑事检察部门积极参与严打整治斗争，三年多来共分别批捕、起诉刑事犯罪案件三百余件，为维护社会稳定做出贡献。职务犯罪预防部门，积极贯彻高检院预防职务犯罪，维护稳定，促进经济发展工作要求，深入企事业单位开展系统预防，重在预防和个案预防。建立了社会化预防网络，控申举报部门按照“三个百分之百”要求，认真受理群众举报、控告申诉，做好息诉和矛盾转化工作，有效控制了集体访和越级访。为全县社会经济全面发展创造了一个良好的法制环境。

第二篇：检察院创建文明单位材料

创建文明单位 强化检察业务

——XX县人民检察院创建文明卫生单位材料

近年来，XX县人民检察院高度重视文明卫生单位创建工作，坚持以文明卫生创建工作推动检察业务工作扎实开展，现将我院文明卫生单位建设工作情况报告如下：

一、领导重视、狠抓落实，全力以赴开展创建活动

我院党组十分重视文明卫生单位创建活动，将其摆到工作的重要日程上，与其他工作统一部署、统一计划、统一落实、统一考核。

1、加强领导，完善机制，落实责任。本届领导班子上任之初，就高度重视创建工作，拟定了2011-2015年文明单位创建规划，成立了创建工作领导组，由院党组书记、检察长任组长，分管副检察长任副组长，各科室负责人及相关人员为成员，从组织建设上保障文明单位创建工作的开展。党组多次召开会议专门研究创建工作具体事宜，把创建工作作为提升干警队伍素质，树立机关良好形象的重要举措抓紧抓好。

2、加强宣传教育，营造良好的创建氛围。深入动员，提高创建共识。通过理论学习、组织生活、LED屏播放宣传标语等形式，形成了“人人重视，个个参与，全面受益”的创建局面。

二、加大投入，确保经费，加强硬件和环境卫生建设 XXXX年5月，我院总建筑面积XXX平方米、功能齐全的现代化技侦大楼正式投入使用，在此基础上，我院采取多项举措创造现代

文明的办公办案环境。

1、改善办公办案条件。建成了核心机房、检委会会议室、视频会议室、警务办案工作区等，添置了电脑等办公用品，开通了检察内网，基本满足了办公办案需要。

2、完善文化体育设施。购置了乒乓球桌、羽毛球网等体育器材，并派专人进行清扫和维护。建立了电子阅览室，方便干警查询资料，广泛宣传道德规范。

3、绿化、美化卫生环境。对办公楼及周边环境进行综合整治，院内绿化带由专业公司进行了规范布局，与城管、路政等部门联系，对我院楼外的土路进行了路面硬化，购置了绿色盆栽植物，使机关呈现出生机盎然的景象。加强了日常清洁卫生管理，每天都由专人对公共区域进行清洁，同时要求干警每天对办公室进行打扫，使机关整体实现了亮、绿、净、美，为广大干警营造优美舒适的工作环境。

三、建章建制，强化管理，形成安全高效的管理体制 着力加强制度建设，形成安全高效、文明规范的管理体制，推动各项工作顺利发展。

1、加强检察业务管理体制建设

积极探索符合司法规律和检察工作特点的管理模式，为检察工作的发展注入了新的生机与活力。健全完善了岗位责任目标管理制度、办案流程制度、案件评查制度、监督制约制度和创新激励制度等五大制度体系，形成了办案过程全程跟踪，案件质量逐级把关，重大案件检委会分析讨论、集体决定的工作机制。实现案件统一管理，基本实现了“源头控制、全程管理、动态监督、案后评查和综合考评”的工作目标。

2、不断加强和改进激励约束机制

加大对干警执行党风廉政建设、检察官职业道德建设、执行力建设的考核监督，努力把绩效考核与干警的日常管理、培养、使用相结合，促进管理的规范化、科学化。围绕工作目标和工作重点，通过坚持检察长办公会和院务每月例会制度，形成了检察长亲自抓组织、抓协调，分管检察长和各部门领导具体抓贯彻、抓落实的工作格局。通过检务督查等形式，加大督查力度，确保各项决策部署都落到实处。

3、加强办案安全建设

办案安全是执法办案的生命线。我院高度重视办案安全工作。不断加强办案工作区规范化建设，严格按照最高检的办案工作区要求建设。不断提高司法警察履职能力完善了办案工作区使用和出警派警的各项手续表卡，确保办案安全、维护机关工作秩序。讯问职务犯罪嫌疑人实行全程同步录音录像，目前我院办理的所有自侦案件均进行全程同步录音录像。制定了办案安全与突发事件处置预案，与县医院签订了医疗救助协议，对犯罪嫌疑人在讯问时发生突发疾病的情况制定了应对方案。

4、高度重视机关安全保卫

机关楼内安装了监控系统，院内、每一楼层、核心机房等重点

监控场所都安装了监控探头，每一楼层安装了消防装置，同时派专人进行经常性的安全检查，时刻绷紧安全弦，严格防火、防盗。对警车驾驶员进行经常性的安全警示教育，对警车注重日常维修养护，保证行车安全。制订了严格的门卫值班和节假日值班制度，每个工作日，由一名干警负责在一楼值班，晚上由专职保安在楼内值班，每个节假日由两名干警在单位24小时值班，吃住都在单位。同时，建立领导带班制度，无论工作日还是节假日的值班，均由一名领导带班，负责处理突发事件。

四、内强素质，外树形象，全面建设高素质干部队伍

我院始终坚持以人为本，求真务实，使创建工作融入到了日常工作、学习和生活之中。

1、加强领导班子建设，增强班子的凝聚力和向心力。一是加强政治理论学习。制定完善了党组中心组学习制度、领导班子民主生活会制度。二是坚持民主集中制原则，坚持每年召开两次以上民主生活会，班子的凝聚力、向心力和战斗力进一步增强。

2、加强学习型检察院建设。坚持每个工作日上午半小时班前学习，在全院上下营造出了浓厚的学习氛围。积极参加上级院组织的各类脱产培训、远程视频培训、岗位练兵等，同时鼓励干警参加各类学习培训，提高了干警的综合素质。开办了道德大讲堂，学习内容涵盖了中国传统文化、时政军事、文明礼仪等方面，目前该类讲座已开办了三次，取得了良好的效果。

3、加强支部建设，扎实推进“五好”党支部创建活动。以各项

教育活动为载体，紧紧围绕“牢记宗旨永葆先进，一心为民抓好服务”这一主题，以学习提高为主线，以解决突出问题为重点，以整顿机关作风为突破口，构建起了始终保持党先进性的长效机制，取得了实实在在的效果。因工作成绩突出，我院党支部连续五年被评为县级“五好党支部”。

4、狠抓党风廉政建设

每年年初，院党组认真研究制定了《党风廉政建设和反腐败工作责任制分解意见》，将领导职责和工作任务分解落实到领导班子成员和各科室领导，逐级签定责任状，形成逐级分管、层层落实的监督机制，确保党风廉政建设责任制落到实处。我院连续多年无违法违纪情况发生。

五、丰富载体，夯实基础，充满生机和活力

为营造和谐机关文化，建设充满活力的机关单位，实现文明单位的创建，我院组织干警开展了一系列创建活动，干警们在参与活动中自我教育、相互促进，努力形成和谐的生活秩序与人际关系。

1、加强干警思想道德和文明素养建设。一是积极开展道德实践活动。每年清明、“七一”、国庆等重大节日，组织干警参加清明公祭英烈、重走红色革命路线等活动，使干警接受革命传统教育。二是开办职业道德和文明礼仪专题讲座，积极推动与工作、生活密切相关的生活礼仪、职业礼仪和社会礼仪知识的普及，使干警恪守职业道德，明礼诚信、爱国守法蔚然成风。三是积极参加上级组织的各项公益活动。每年春季参加义务植树活动，冬季降雪后干警们走

上街头参加义务扫雪，每周五组织干警到卫生责任区打扫卫生，受到了群众的称赞。

2、进一步丰富干警业余文化生活。充分发挥检察官协会、党支部的牵头作用，积极开展丰富多彩的文体活动。经常性举办演讲比赛、征文活动、兵乓球比赛等文体活动，年初举办迎新春联欢会，极大地丰富了干警业余文化生活，营造出健康向上的工作氛围，也使干警们在活动中增进了感情。

在全院干警的共同努力下，我院收获了2012全市政法工作先进基层单位、全省预防职务犯罪工作先进单位、市级文明单位、2014全市先进基层检察院等多项荣誉，全体干警团结敬业，廉洁自律，务实创新，无一人违法违规，为建设和谐社会、和谐XX做出积极的贡献。

第三篇：文明单位事迹

河北馨帛纺织集团有限公司

创建文明单位先进事迹材料

我公司以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在集团公司的正确领导下，加大三个文明建设的力度，提高了创建工作的整体水平，取得了新的成绩。为了进一步检验和提高创建工作的效果，推进公司企业文化建设、形象建设和品牌建设，我公司严格贯彻落实集团公司有关行风建设的文件精神，深入开展精神文明建设和行风建设，大力提高服务意识与服务水平，规范服务流程与服务用语，建立了客户满意度的调查反馈机制。组织开展了多种多样、健康向上的文化体育活动，丰富广大职工的业余生活。加强思想道德建设，教育广大员工自觉抵制腐朽思想和生活方式的侵袭。充分发挥民主机制，大力开展民主建设，依法保障职工群众参与公司决策和监督的权利。

通过上述工作，公司社会形象有了新的提高，广大员工在工作和生活中呈现出乐观向上、拼搏进取的精神风貌，极大地促进了经营工作的开展。

馨帛集团公司的领导班子，是一个团结、务实、高效、负责的集体。班子成员立足团结稳定和公司实际情况，统一思想认识，深入调查研究，保证了各项决策的正确性。

领导班子高度重视党风廉政建设。以“推动公司党风廉政建设深入开展，提高党员干部反腐倡廉的自觉性和坚定性”为目的，认真开展了“以案说纪”警示教育活动，切实使党员干

部的思想受到了深深的触动，进一步巩固了党员干部廉洁自律的意识和遵纪守法的观念。

馨帛集团公司坚持“以人为本”的指导思想，采取了一系列行之有效的措施，管理工作逐步走上了制度化、规范化的道路；坚持“依法经营、文明服务”，不断开拓进取，开创了经营工作的新局面，工作成绩和主要经济指标不断取得新的突破。

2009年10月份，我公司通过了ISO9001国际质量管理体系认证，确立了“以顾客为关注焦点”的企业理念和质量方针，管理与服务水平迈上了新的台阶。质量管理逐步融入公司日常管理的主要方面。

制度建设不断完善。2004年～2010年，公司相继出台了一大批规章制度，企业规范化管理取得新的成绩。

经营工作在创新中不断发展。各项主要业务持续稳定发展，新业务开发取得突出成绩，2010年，累计实现销售收入1.2亿元，实现利税380万元，馨帛公司积极贯彻实施《公民道德建设实施纲要》，在广大干部职工中深入开展公民道德教育和“三德三做”活动，通过社会公德、职业道德和家庭美德教育，广大干部职工的思想道德素质不断提高。

公司始终高度重视员工培训教育工作。我们立足公司经营管理、改革发展对员工能力、素质的需要，积极编制和落实培训计划，着力提高员工的业务素质和服务水平；提倡自学成才，鼓励在职深造。2008～2010年，我们先后举行了质量管理、技术业务、汽车安全驾驶、消防知识等内部培训，参加了绩效考核、统计技术应用、安全生产、养老保险、党务宣传等外部培训，对提高员工素质起到了积极的促进作用。

近年来，我公司积极贯彻民主集中制，使民主决策、民主监督的机制得到有效实施。2010年上半年，公司召开职工代表大会，通过民主表决的形式对职工代表大会进行了换届改选，并讨论通过了包括《职工代表大会工作制度》在内的四项规章制度。通过职工代表大会这种形式，不仅有效保障了职工群众民主决策和民主监督的权利，而且大大提高了职工参与企业民主管理的意识。

其他各项工作取得明显成绩。安全生产工作扎实具体，几年来公司未出现任何责任事故；民主法制建设取得积极成果，公司职工无违法乱纪现象。

今后，河北馨帛纺织集团公司将一如既往地高度重视企业精神文明、物质文明和政治文明建设的工作，使三个文明建设相互依存、互相促进，更加紧密的有机结合起来，努力实现公司各项工作协调发展，推进企业经济效益和社会效益同步提高。

2011-12-9

第四篇：文明单位事迹材

文明单位事迹材料

----唐山丰南冷轧镀锌有限公司

公司位于唐山丰南沿海工业区,该区属于渤海经济圈腹地，南临渤海，西接京津，丰南沿海工业区北距北京约200km，南距天津约100km，东距曹妃甸工业区约55km，占地550亩，生产线由国际知名工程公司中冶赛迪设计并总成包，包含一条酸轧联合机组、一条连续热镀锌机组、一条连续退火机组、一条连退镀锌两用机组以及完整的配套公辅设施。

公司采用了世界上先进的紊流酸洗技术、自动厚度控制技术、自动板形控制技术、立式炉全辐射管镀锌技术、高效的冷却和过时效等先进连退技术和装备。整体水平达到国际先进水平，公司于2009年6月正式投产。

主要生产产品包括优质家电、建筑和结构用钢等终端产品，生产能力120万吨。产品厚度：0.2~2.5mm，宽度：700~1250；锌层厚度：GI产品60~450g/㎡（双面），GL 产品100~200g/㎡（双面）。钢卷重量5～26t。表面后处理为：钝化，涂油，光整。镀锌表面结构有：正常锌花，光整锌花，小锌花，以及无锌花。

一年来，公司领导班子始终坚持以科学发展观统揽全局，依法经营，从严管理的工作方针，三个文明一起抓，出色完成了各项工作任务。领导班子的凝聚力和战斗力不断增强，干部队伍的政治素质和业务素质显著提高，曾多次获得中共总公司党委授予的先进党支部；先进单位；总司文明单位、沿海工业开发区安全生产先进企业；社会治安综合治理先进单位、服务窗口行业排名先进企业等荣誉称号；今年在环境建设工作评比中取得好成绩；还涌现出总公司优秀党员、劳动模范、文明职工、安全生产先进个人；在“安康杯”竞赛中，获得了

唐山市工会、唐山市安监局授予“优胜单位”荣誉称号。

进入8月份以来，公司抓住这个大好时机，结合冷轧板市场的实际情况，成立了强有力的营销组织机构，并提出具体要求：一是坚定信心，增强服务意识，把思想统一到促销活动中来；二是发挥党员先锋站，党员示范岗作用；三是开发新用户作为促销重点，实行全员销售，把任务指标下发到各单位及每名员工，做到销售任务大家挑，人人身上有指标。具体的作法：党政工青齐心协力，共同参与，对促销活动进行指导、考核、宣传、核算，强化领导班子自身建设，发挥战斗堡垒作用。班子成员在工作中以 “三个代表”和科学发展观为重要思想，用科学发展观和创先争优统领全局，结合实际认真学习党的十七届五中全会精神，坚持讲政治、讲学习、讲正气，努力做到自警、自力、自省。领导成员严格要求自己，时时处处以党的先锋模范作用影响干部职工。按照公司的统一部署，积极开展学习实践科学发展观和创先争优活动，加强领导、制定方案、落实责任。

一是公司首先召开了全体党员干部参加的深入学习实践科学发展观和创先争优动员大会。二是周密部署、力求实效、提出动要求。三是要把抓管理与经营工作紧密地联系起来，要活学活用，把 “上销量、保增长、强基础、促发展”劳动竞赛和“党员示范岗”活动相结合；四是加强学习、深入调研，为明年打好基础。五是精心组织安排征求职工安全建议和小革小改。六是召开了两个会议：1是机关党员领导干部专题民主生活会。2是下基层传达落实会议精神。七是领导班子成员结合市场实际情况分别撰写了调研报告、个人分析检查报告，组织召开民主生活会，开展批评与自我批评；八是深入分析查找存在的主要问题。（1）、思想观念不够解放。（2）、市场营销不够主动。

（3）、企业规范化管理工作还需要加强。（4）、对企业管理细节关注不够。（5）、掌控企业整体发展方向能力不足，对员工思想状态研究

程度不足、沟通不够。（6）、人事用工管理需要加强，合理分配人力资源，充分调动员工积极性；九是巩固学习创先争优活动的成果，明确努力方向。通过深入学习实践科学发展观和创先争优活动的开展，深刻认识到了存在的问题和差距，全体干部职工思想认识有了新转变，责任意识得到了新增强，自身建设找到了新水准，奋斗方向确立了新目标。

按照总公司统一部署，公司制定了“六个一”创建实施方案、考评办法、成立了组织机构，为了使学习与经营销售两不误，对公司职工学习到活动等都进行了统一管理安排，做到了分工明确，做到了年初有方案，季度、年终有评比，形成了从上至下透明的管理模式。在开展争创5“党员示范岗”活动中，参加争创活动的党员人数31名，其中单位班组争创21名，个人568名，分布在各个工作岗位。该公司在抓住活动时，要求各车间充分发挥“党员示范岗”作用，按照以点带面，全盘带动的原则，做到了党建工作与市场营销、安全生产有机结合，推动了各项工作的健康发展。在岗位上充分发挥党员在一线的先锋模范作用，自觉接受社会和群众的监督。

充分利用“三会一课”、“三日一网”等对党员进行先进性教育，对先进事迹进行大张旗鼓的宣传。通过活动的开展，党员一帮一、一带一的学习工作氛围逐渐形成，在岗位上，主动对设备管理、节支降耗、安全操作规程等进行监督检查，提出安全意见和合理化建议，现场指挥、安全检查、消防器材定置管理，环境卫生整洁、设备运行质量、职工精神状态都有了新变化、新提高。同时，党员还勇于承担“急、难、重”任务，处处想在前、走在前、干在前，使“争创活动”不断取得新进展、新成效。

安全管理实现了五无目标。多年来认真贯彻落实了“预防为主，安全第一，综合治理”的方针，做到组织健全，岗位责任明确，认真执行了HSE安全管理体系以及安全各种规定和操作规程，每月都进

行安全检查，并进行了严格的考核检查，消除隐患，确保了企业安全。特别是在全年安全工作中，我们认真落实了责任制，签定责任书、制定了预案，做到了确保全年安全和稳定。另外，我们每年都按照省、市、区和公司下发的冶金企业安全质量标准化评比标准，对公司进行4次综合性全面检查，有利的促进了企业管理水平的提高。

坚持以人为本，加强职工管理和教育，不断提高员工的综合素质。坚持经常对班组职工进行思想政治教育，从事故案例开展教育活动，从而起到了激励和警示作用，明确了职责，规范了工作程序，职责权限，班组干部一律实行竞争上岗，建立了竞争机制，使班组管理人员产生了危机感、紧迫感，作到了人尽其才、物尽其用。同时，有针对地开展思想、纪律、作风整顿，各项工作形成制度化、规范化，干部员工的综合素质明显提高。

大力开展宣传争先创优、评优选差活动，不断加强三个文明建设。年初制定了安全精神文明建设方案，公司领导班子对三个文明建设高度重视，始终作为一项重要工作来抓，在开会时都要强调文明单位建设工作，并提出具体要求，教育干部员工树立文明单位的争创意识和集体荣誉感，不断加强环境建设，不断提高服务质量，实行服务承诺制，树立了良好的企业形象。

积极开展奉献爱心，扶贫帮困活动。当前公司拥有员工750名，其中高级管理人才23名，专业技术人员235名，专业销售人员26名，售后服务人员20名。领导班子坚持全心全意依靠职工办企业的方针，密切联系群众，企业的重大问题，能充分听取职工意见，关心职工的疾苦，帮助职工排忧解难，为职工办实事，员工本人及家里有事情，领导都亲自到场过问，坚持搞好员工的福祉为中心工作。

树立了“用户第一，质量第一”的服务思想，严格执行了职工道德规范和服务规范。认真实行“三个一点”的服务理念。行业风气正，杜绝销售不合格产品，不以权谋私，不索贿受贿，不克扣刁难客户。

做到买卖公平，计量准确，密度公开。对客户主动热情、耐心、周到，使用文明用语，做到来有迎声、问有答声，走有送声，做到文明优质服务。目前产品已销往国外菲律宾、巴西、俄罗斯、马来西亚、南非等几个国家；国内畅销沈阳、哈尔滨、大连、青岛、潍坊广东、天津、上海杭州等几大城市。

公司的宗旨是：用一流的团队精神，先进的科学管理理念，忠诚敬业、务实奉献的企业精神，坚持以科学发展观为指导，坚定不移的发挥区域优势，追求卓越，创一流品质，以质量求生存，用精湛的工艺技术，一流的售后服务，打造一流的冷轧精品，服务于社会，奉献于社会，与客户共谋发展，不断优化经营理念，努力打造品牌企业！

虽然全年的工作取得了一定的成绩，但与上级精神要求还存在一定的差距，我们有决心、信心在今后的工作中，继续倡导“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，履行“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念，以 “节约能源、创造和谐”的企业宗旨，为顾客服好务，为企业效益的进一步提高，为丰南经济社会的繁荣发展，为构建和谐丰南做出我们应有的新的更大的贡献。

第五篇：文明单位标兵事迹

一年来，医院在市委、市政府和各级业务主管部门的正确领导下，全院干部职工树立和落实科学发展观，进一步解放思想，锐意进取，团结实干，扎实工作，医院就医条件不断完善，医疗质量显著提高，较好地完成了工作任务。

一、全面推动“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动。医院统筹安排，精心组织，把坚持“以病人为中心”、切实提高医疗质量贯穿始终，把不断提高广大医务人员和医院管理者的思想认识贯穿始终。全院质量意识明显增强，管理水平和医疗质量显著提高，广大医务人员职业道德优良，属尽职守，基本做到了让社会和人民群众放心满意。

二、加强精神文明建设，强化医德医风教育。医院坚持正确的舆论导向，大力开展爱国主义、集体主义和社会公德、职业道德、家庭美德教育，认真贯彻《公民道德建设纲要》，全面落实医护人员职业道德规范，经常组织参加和开展各种社会慈善、帮困助残、无偿献血、希望工程等多种形式的道德实践活动，在全院形成奋发有为，昂扬向上的精神状态和讲文明、讲团结、讲奉献的良好氛围。

三、进一步规范和完善服务品牌和党建品牌的创建工作，不断赋予品牌新的时代内涵。继续开展病人选医生工作，不断强化医务人员的责任意识和公仆意识，增强群众观念，医院推出的“亲情服务”品牌，变“让病人满意”为“让病人感动”，强化宗旨意识，明确责任要求，提高创新能力。

我们将继续坚持可持续发展战略，大兴求真务实之风，采取得力措施，抓好内涵建设，不断深化医院改革，用更坚定的信念，更饱满的热情，更优质的服务，使医院全面走向科学化、标准化、目标沦的轨道。