干部要做好四则运算大全

第一篇：干部要做好四则运算大全

每日时评

年轻干部要做好四则运算

十七大报告指出，要“加大培养优秀年轻干部力度，鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长，提高年轻干部马克思主义理论素养和政治素质。”各级党委积极响应号召，进一步加大了对年轻干部的选拔任用力度，结合换届，把一大批年轻有为、德才兼备的干部调整充实到基层领导岗位上，既优化了干部队伍结构，又为年轻干部施展才华提供了舞台。作为年轻干部，如何更好地不辱使命、不负众望，尽快适应新的环境、干出新的业绩呢？笔者以为，做好“四则运算”，显得尤为重要。

“加法”就是加强学习、提高素质。知识由学而得，能力由学而成，才能由学而长。古人云：“才以学为本，非学无以广才”。年轻干部学历虽高，但专业不对口，学用脱节的现象普遍存在，这就要求我们放下架子，虚心学习，克服浮躁，静下心来，向书本学，向有经验的同志学，向群众学，向实践学，时刻把学习作为立身做人的必修课、提高能力的第一要务，不断改造世界观、人生观、价值观。努力学习党的创新理论，提高自身理论素养，强化道德修养，对照要求找差距，不断确定新的更高的奋斗目标。

“减法”就是减少应酬、履职尽责。年轻干部走上领导岗位后，环境变了，地位变了，管的事多了，接触面宽了，各种应酬也随之增加。如果应酬太多，不仅影响集中精力抓工作，而且劳身伤财，脱离群众，有损形象。作为年轻干部，要建立高尚纯洁的交往方式，对一些可去不去的活动，能推则推，减少不必要的应酬、娱乐等活动，努力把应酬降低到最低限度。多把精力用到工作上，求真务实抓落实，多思善谋，带着对人民群众的深厚感情做工作，常怀感激之心，牢固树立群众利益无小事的观念，设身处地为群众着想，尽其所能帮助群众解决实际困难，推动发展。

“乘法”就是不骄不躁、乘势而上。年轻干部必须始终保持昂扬向上的精神状态，保持那么一股勇气、一股锐气，要把组织的培养和群众的信任激发为干好工作的动力。顺境面前不自满，逆境面前不沮丧。工作中要勇于吃苦耐劳，常到基层调查研究，迎难而上，敢于挑战，创造性地开展工作。无论干什么工作，都有一个标准问题，标准高，往往反映一个人的事业心责任感强；标准高，才能有争先创优的工作压力和劲头，干出一流的工作业绩。只有强化创新意识、责任意识，扑下身子真抓实干，具备严谨的作风和拼搏的精神，才能乘势而上，确保工作落实的质量和效果。

“除法”就是除去私心杂念、廉洁自律。随着职务的提升、权力的增大，各种诱惑也接踵而至，这就要求我们必须时刻保持清醒头脑，警钟长鸣，树立正确的权力观，以如履薄冰之感谨慎使用手中权力，严于律已，践行承诺，勿以恶小而为之，勿以善小而不为。事实证明，在小事小节上过不了关的人，也很难在大事大节上过得硬。作为年轻干部，要警惕看似微不足道的“小事”，以严格的党性要求自己，除去非分之想，耐得住寂寞、守得住清贫、抗得住诱惑、经得起考验，用实实在在的行动做政治上的“明白人”、经济上的“清白人”、作风上的“正派人”。

第二篇：新任校长要做好四件事

新任校长要做好四件事

上传: 徐臻

更新时间：2013-7-3 16:49:15

□ 路玉宝

第一次走上校长工作岗位，新任校长内心常会感到忐忑。也许是做新建学校的首任校长，也许是前任校长合理流动接任，也许学校前任出现情况上级领导临时安排接任。新任校长面对新环境、新岗位、新角色、新问题时，应当努力做好四件事。

定好战略是关键

毛泽东在《反对本本主义》一文中提出，“没有调查研究，就没有发言权”。新任校长上任伊始，要通过开展多种形式的调查研究，全面了解、掌握学校发展的现状和问题，制定战略规划，找准学校发展的突破口，实现学校新的跨越。

新 任校长如何确定有效的战略规划呢？首先，新任校长必须对学校的现状加以分析，应用SWOT分析方法，在对学校文化、历史、成绩、经验、问题剖析的基础上，认真研究学校发展的优势、劣势、机遇、挑战等问题。找准学校定位，明确学校发展目标、愿景，提出学校办学理念。作为一名优秀的管理者，要善于把握机遇，在 确定战略与实施战略的过程中，要充分发挥全体教职工、家长、社会的作用，广泛听取他们的意见与建议。其次，新任校长要选择好学校发展的突破点，从实际出 发，把握机遇，研究突破点，实现学校优质特色发展。

关注课堂是重点

学校教育以课堂教学为中心，课堂的 状态关系到学生发展的水平，关系到教师的工作质量。新课程改革要实现由应试教育向素质教育的转变，由学科为中心向学科间综合化方向发展的转变，由教师、课 堂、书本为中心向以学生为主体开展自主学习的转变。学生学习方式要实现三个转变：被动学习向自主学习的转变，个性学习向合作学习的转变，接受学习向探究学习的转变。

新任校长关注课堂是重点。影响课堂教学质量的关键在于教师的教育理念与教学行为。校长通过课堂观察对教师的专业道德、专业知 识、专业能力进行全面了解，对学生的思维、表达、习惯培养进行全面了解、诊断。校长要明晰，课堂教学改革要追求学生发展，追求学生如何学会的过程，追求学 生高质量的思维活动，努力做到减负增效提高教育教学质量。

带好队伍是保障

教育公平、教育质量、教育程序问题的解决，归根结底取决于教师整体素质的提高，而教师整体素质的提高取决于教师专业化水平，教师专业发展的重要条件是学习型组织的建立。

新任校长带好队伍要处理好几个问题：

其一，找准校长角色定位。新任校长应当努力成为学校的首席教师，在教师专业发展中起到引领、组织、示范作用。新任校长只有公平办事、率先垂范，学校才能迅速发展。一个好校长不仅是一个好裁判，而且是一个好教练。

其二，改变教师行走方式。新任校长要形成学、思、悟、行的工作状态，引领教师进行行动研究，在研究中解决出现的新问题。新任校长需引领教师走上学习——实践——反思——研究——提升的专业发道路，强调教师间的合作、共赢，与学生共成长。

其 三，建立学习型组织。传统的观念强调“以人为本”，核心是尊重人、理解人、关心人，学习型组织提出了“以工作育人”的新观念，这就要求新任校长要创造良好 的工作竞争环境和育人氛围，让师生快乐学习、快乐工作、快乐生活。新任校长要充分发挥教师的自主性，帮助他们在平凡的工作岗位上实现自身价值，提高学校的 凝聚力。新任校长还要搭建好学习成果的展示平台，让那些想干事、能干事的教师脱颖而出。

评价激励促发展

新 任校长通过制定学校战略规划、深入课堂诊断等多种形式，在了解情况的基础上，针对教师存在的问题，要建立符合本校实际的教师分层培训、评价、激励机制，要 制订新教师培训方案、区级和校级骨干教师培训方案、校本培训方案。不同层次的教师要给予不同的任务。“十大首席教师评选”让教师看到身边的榜样；“感动学 校人物颁奖盛典”传递教师吃苦奉献的精神；“教师戏剧演出季”把教师带进文学艺术的殿堂，用文学艺术来润泽心灵。校级以上骨干教师要做到“四个一”，即每 人至少带一个优秀青年教师，每年写一篇专业论文，每学期做一节公开课，每年做一次专题讲座。在此基础上，开展教学大赛，评选希望之星、未来之星，开展学科 教学展示周、全校公开课等活动，鼓励青年教师快速成长，脱颖而出。

（作者单位系北京市昌平区流村中心小学）

003年，我到蒙自县新安所中学任校长，至今已有三年多时间，这三年来，经历了许多风风雨雨，世事变迁，使我对“校长”这个职务有了比较深刻的体悟。为使新任校长能在短时间内进入角色，争取工作主动权，打开工作局面，本人不揣浅陋谈几点体会。

1、以静制动，全面了解学校，为科学决策提供依据。

新任校长尤其是易地就任者，不应贸然行事，一心想做大事，立大功，急于求成，应利用一定时间深入工作实际，深入教工家庭，深入学生之中，既了解学校过去方方面面的工作情况，又倾听师生员工对自己的工作要求，不偏听偏言，不随意许愿，不全盘否定，不拉帮营私，看准了在说，想妥了再干。

新任校长以静制动，不急于烧“三把火”，对学校工作是不会有什么损害的。相反，还可以洞若观火，以静制动，全面了解学校情况，为科学决策提供依据，因校制宜展示大将风度。

2、以长击短，力争主动权，打开工作局面。

每一位现任校长都要敢于与前任校长比思想，比作风，比能力，比成绩，比发展。敢于与前任校长相比，是一种有工作责任心、事业心、上进心的表现。任何一个校长，哪怕是十分出类拔萃的校长，其工作也可能仍有不尽如人意的地方。面对前一任校长的工作，新任校长应该而且必须如《论语》所言，“择其善者而从之，其不善者而改之”。

对前任校长的“善者而从之”，就是前任校长做的好的，新任校长要延续而且发扬光大，做得更好。对前任校长的“不善者”，如果新任校长视而不见，听之任之，其负面作用可不小。如果新任校长反其道而行之，用自己的长处点击（不是刻意）他人的短处，就可以赢得师生员工的信任，争得主动权，为日后的工作增加成功的法码，打开工作局面。如果以长击短呢？前任校长不以教学为中心，新任校长就以教学为中心；前任校长工作效率低，新任校长就提高工作效率；前任校长不注视教师福利，新任校长就要想办法改善教师福利……如此而已，说难也不难，关键是看准前任的“不善者”、“短处”，发挥自己长处，争取工作的主动权，打开工作局面。

3、以己律人，率先垂范，力做火车头。

新任校长始终要坚持以法治校，以德治校，以情治校，学会十个指弹钢琴，以身作则，率先垂范，勇做火车头。常言说的好，火车跑得快，全靠车头带，要求教职工们做到的，校长自己必须先做到；要求教职工们不能为的，校长坚决不能为。严于律已，廉洁奉公，才能在教职工中树立较高威信；为人大度，待人诚恳，才能使人尽其才，才尽其用；身体力行，言而有信，才能高呼“跟我来”，求真务实，迎难而进。“欲正人必先正己”，“身教重于言教”，说的都是这个道理。

以上三点是我任校长三年多来的体会，围绕着这三点认识，我脚踏实地，扎实工作，取得了一些成绩，开创了学校工作的新局面。但我自觉离理想的校长还有较大差距，万不可妄称“好校长”，更不敢说凭我带出一所好学校。在今后的工作中，我要加强学习，学会学习和坚持学习。要通过学习和实际锤炼，力使自身具备几招治校的硬功夫。真正具备了几下“来之能战，战之能胜”的真功夫、硬功夫，力争做优秀校长。

为官之道：新校长上任可能遇到的问题及对策

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俗话说：“万事开头难！”新校长上任可能会遇到各种各样的问题，根据学校风格的不同，可能遇到的问题也不同。那么，新校长上任遇到的问题应如何处理？

一、人的问题

1、如何与老校长、书记进行交流接触，在上任初期获得他们的指导和帮助，让他们成为“扶我上战马的人”。

2、如何处理好与中层领导干部之间的关系，对于一些不配合不作为的中层干部应该怎样使用？

3、如何处理好老师之间的关系，了解他们对学校的想法，对学校管理的满意度。

4、如何继续争取兄弟单位的的支持，与他们之间建立联系，使学校的各项工作都能顺利地开展，使学校更有人气。

二、钱的问题

1、如何巧妙的依靠政策支持为学校申请更多的经费？

2、如何充分用好学校的经费，既能使学校环境得到改善，又不降低学校老师的福利待遇？

三、事的问题

1、对于一些常规的事情，应该做常规处理，但新校长又认为不合理时应该怎么办？

２、学校的常规工作欠规范，但是大家都已经习以为常，新校长应该怎么办？

３、怎样恰当的处理好师生、学校与家长之间的关系，争取家长对学校的认可和支持。

４、新官上任的“火”什么时候烧最好？

针对以上新校长上任可能遇到的问题，如何进行科学决策，做一个成功的校长？下面谈谈我的看法。

一、改变思维：从自己干事到用人干事。校长要运用自己的智慧、自己的管理使学校正常、有效的运转，形成良好的学风、教风、校风。校长要引导每一位员工正确的干事，发挥他们的最大潜能，让每个人 都感到自己是最重要的，从而心甘情愿地为学校的共同愿景而努力奋斗！初为校长，可能面临的最大的转变就是思维方式的转变，我认为应做到以下几点：

敢用人：作为校长，学校的工作涉及到方方面面，不可能什么都是亲历亲为，所以一定要相信他人，授予他人充分的职责和权利，做到疑人不用，用人不疑。

用好人：作为校长，一定要有一双慧眼，从副校长、主任、副主任、年级主任都要进行精心的选拔，真正能够胜任本职工作，而且能够具有合作、大局意识。

带好路：校长是一个学校的独立法人，应该考虑到学校方方面面的工作，因此校长不能总是低头拉车，而是要抬头看路，不但自己看到学校的发展前景，还要想方设法让每个人都能翘首企盼，为之追求。

二、脚踏实地：校长要站得高，更要走得稳。

到一所学校要实现平稳的过渡，在平稳的过渡中互相了解、互相适应。我认为：一位新校长要做到五个字：

看：校长要经常在校园进行巡视、了解整个的学生、教师情况 记：校长要把看到的内容记录下来。想：校长要多思考，把看到的、记下来的进行综合思考，多问问为什么，多进行反复的思考，把事情想清楚、想明白。说：新任的校长在全体教师及学生面前说话要准备充分，要说准、说透、说出干劲、说出希望！切忌口若悬河。

磨：新任校长一定要注意与原任校长、中层干部、老师之间的磨合，磨合的好可以实现顺利的过渡。

干：在校长基本上实现了平稳过渡以后，一定要“该出手时就出手”。要在半年或一年之内真正的拿出自己的办学思路，迈出实现共同理想的步伐。

三、策略巧妙：认识自己所处的内外环境，选择合适的策略。虽 然有很多有效的办学策略，许多案例也充分的证明了它的成功，但重要的一点是一定要根据不同的学校环境，如果一味的套用，结果肯定不会理想。学校可选择不同 的办学策略，有的是延续式、有的是反差式、有的是点突破式、有的是分步推进式、有的是跨越式。但是到底选择哪一种，就需要校长的全局意识和经验智慧、只有 了巧妙地选择办学策略，才能使学校健康发展。

四、主动学习：要会学习、善于学习、善于思考。

初任校长，肯定会觉得有些杂乱无章，因此要多学习，我认为校长的学习可以分为几种：

向书本学习：要学习教育理论、法律知识等。向同行学习：周边学校的校长有非常好的工作经验，不断地向他们虚心的请教，争取他们的帮助，读懂一些政策法规背后的含义也是非常重要的。

向学校的前任学习：每所学校都是有着悠久的历史的，为此，一些事情必须尊重历史，按照一些程序化的内容来解决问题，会得到教师、家长的认可。

五、健康心态：阳光心理、健康人生，做幸福的校长。

校长岗位的负担太重了，他们经常夜不能眠，操心费力。但是在我内心中更多的呼声是：调整心态，高高兴兴的工作和生活，我们都是最棒的，我们一定能够带领着全校的师生共同达到美好的愿景，我愿意拥有一颗健康的心态，愿更多的校长能够成为幸福的校长

新学年又有很多新任校长，或是升任，从学校中层岗位提拔为副校长、校长；或是调任，从甲校调到乙校。到了一个新岗位，到了一所新学校，作为校长要深入学生、教师，了解全校师生的情况，了解大家所关心的问题；要深入教师办公室，深入课堂，了解学校的发展现状以及存在的优势与不足，摸清学校的全局。除此之外，作为一名新任校长，也要有“五敢”意识。

敢于亮相

新任校长，老师在看，你是黔之驴，还是林中虎，水中龙；是唯我独尊、刚愎自用的马谡，还是从善如流、虚怀若谷的诸葛亮；是爱听小报告，喜欢安插眼耳的校长，还是善于倾听多方意见、心胸开阔的校长；是神龙见首不见尾式的校长，还是以校为家、扎扎实实、踏踏实实的校长。可以说，全校师生都在观望。新任校长要敢于亮相，表明自己的为人处事风格，表明自己的立场与原则。你的长处是什么，短处是什么，你喜欢的、倡导的是怎样的一种团队文化，等等。在适当的场合，要和老师们交底并身体力行，用自己的行动诠释自己。敢于亮相，表明的是一种态度，更重要的是确立一种文化。亮出自我的同时，也是接受民主监督的开始，更是不断完善、成长的开始。

敢于决断

尽管在实际工作中，我们要淡化领导身份，强化管理责任，但不可否认，作为一校之长，时常需要决断。该拿主意，就得拿主意；该拍板，就要拍板。要敢于承担风险，敢于承担责任。不可哼哼哈哈，前怕虎后怕狼，优柔寡断，不置可否。当然，敢于决断，不是固执，自以为是。决断前要学会俯下身子，走到教师中间，倾听教师的心声。决断前要懂得商量，和中层以上领导一起分析问题，选择策略。决策前，要善于排序，几种方案，优中选优。要做到先策后决，多策少决，有策有决，重点在决。要善于使用“外脑”。

敢于放权

尽管我们倡导校长要身先士卒，时时处处要起模仿带头作用。但，不可否认新任校长最容易犯的毛病就是事必躬亲，把应该是副校长、中层、老师做的事也做了。曾经看过的一个小故事：一位企业家作报告，听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，对你来说，最重要的经验是什么？”企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道：“这是什么？”“零”“圈”“未完成的事业”“成功”……台下的听众七嘴八舌地答道。他对这些回答不置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。”

“上者为闲”、“智者在侧”、“能者居中”、“专者居前”，校长不是“救火队长”，不是无所不能的“百事通”，不能陷入事务主义，事无巨细样样都必自己动手。敢于放权，各就各位，各尽其责，谁主管，谁负责。充分放权，就是对下属最大的信任与尊重。管理是一门艺术，放权不仅能调动团队中每一位成员的积极性，更能大大提高办事效率，形成人人有事做，事事有人管的局面。

敢于挑担

新任校长不仅要做到有功劳不伸手，有苦劳不计较，有疲劳不抱怨，更要做到有责任敢于承担，有批评主动揽过，有过错敢于挑担。学校既要完成上级布置的任务、下达的指标，组织参与各级各类竞赛，接受上级督导检查与评估，又要接受家长、社会的监督。开门办学，难免会出现竞赛失利，工作不到位被上级批评，服务没做好被家长苛责等。这时候，作为一校之长，要敢于承担责任，为教师、下属挑担。推功揽过，体现的是校长的一种胸襟，展现的是一种文化和境界。敢于挑担，对下属不仅是一种关爱与呵护，更是一种无声的教育。

敢于批评

这五个“敢”中，对于新任校长来说，恐怕“敢于批评”是最难的。新任校长，有试用期，要接受上级主管部门的考核，要接受全体教职员工的民主评议。有些新任校长，因为有种种顾虑，工作上总是畏首畏尾，放不开。我以为老好人肯定不是称职的校长。作为一校之长，面对学校里的不良风气、不当行为，如果总是瞻前顾后，前怕狼，后怕虎，不敢批评，短期内好像上下关系很和谐，氛围很融洽，从长远看，必将后患无穷。回避，不等于问题不存在。遇到该批评的人和事，为求得所谓的太平，总想绕开它。其实，这种行为就好比在自己前进的道路上埋地雷。随着时间的推移，地雷越埋越多，你安全的空间就会越来越少，到最后，你连落脚的地方都没了。因此，作为一名新任校长要敢于批评，敢于说不。当然，批评要讲究策略，批评要注意场合，批评要对事不对人。

这5个“敢于”是我担任校长的一种实践体会，绝不是放之四海皆准的准则。每个人对一个新岗位的体悟都可不能是一样的。写下这些体会，只是想和新任校长们分享。愿更多的同仁在校长岗位上日臻完善，成长为教育家型的管理者。

第三篇：加强思想意识形态要做好四篇文章

加强思想意识形态工作要做好“四篇文章”

党的十八大以来，总书记在全国宣传思想工作会议、文艺工作座谈会等多个场合，对意识形态和宣传思想工作作出了一系列精辟论述，突出强调“经济建设是党的中心工作，意识形态工作是党的一项极端重要的工作”。这些重要论述，深刻阐明了意识形态工作引领社会、凝聚人心、推动发展的强大支撑作用，道出了意识形态工作对党、对国家、对民族的根本性、战略性、全局性意义。通过对这些重要论述的学习领会，我认为对于资阳而言，加强思想意识形态工作关键是要做好“四篇文章”。

一、做好“理论慧民”文章，提升思想新境界

思想阵地，真理不去占领，就会杂草丛生；心灵空间，阳光不去播洒，就会霉菌疯长。一个国家、一个民族，只有树立坚定的共同理想信念，才能把全社会的意志和力量凝聚起来，形成统一的步调和强大的战斗力。宣传思想文化工作的神圣使命，就是要将主流意识形态深深根植于人们心灵。一是加强理论学习。深入推进学习型党组织和学习型领导班子建设，把学习宣传贯彻总书记系列重要讲话精神，作为思想理论建设的中心内容，作为全区各级党委（党组）中心组的必修课，推出全区党员领导干部理论学习精品书架，组织开展“领导干部月读一本书”活动和“三学四讲”活动（专题式研学、自主式选学、共享式联学；领导干部讲党课、专家学者讲理论、先进典型讲事迹、普通党员讲体会），组织广大党员干部扎扎实实学、经常深入学，把好“总开关”，坚定“主心骨”。通过潜心学习、深刻领会，更加坚定对中国特色社会主义的道路自信、理论自信和制度自信，始终与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是深化理论宣传。打造大众理论传播平台，围绕社会主义核心价值观、“四个全面”战略部署等重大主题，“一带一路”、洞庭湖生态经济圈、长株潭城市群等重大部署，开设专题专栏，深入宣传党的理论方针政策；围绕十八届四中全会精神、总书记系列讲话精神和社会主义核心价值观等内容，精选理论课题聘请基层理论讲师做好先进理论传播，搭建比武平台培育微课精品，促进党的创新理论通过微宣讲活动落地生根；以普法为重点，全区培育打造1-2个基层理论宣讲品牌；持续深入做好宣传引导。广泛开展面向基层的宣传宣讲活动，推动上级精神进机关、农村、企业、社区、学校，不断扩大学习宣传的覆盖面。三是开展理论研讨。抓好“三个结合”，同贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神和中央、省委、市委系列重大决策部署结合起来，加深理解，促进中央、省委、市委重大决策部署落实；同解决资阳改革发展稳定中的实际问题结合起来，攻坚克难，化解矛盾，推动工作、促进发展；同提高党员干部的思想理论水平结合起来，不断提升党员干部的思想境界和理论素养。组织“妙思助改革，良策促发展”全区优秀理论调研文章评选活动，为深入推进“四个资阳”建设提供参考。

二、做好“传播为民”文章，唱响时代主旋律

总书记强调：“我们必须把意识形态工作的领导权、管理权、话语权牢牢掌握在手中，任何时候都不能旁落，否则就要犯无可挽回的历史性错误。”弘扬主旋律、传播正能量，是宣传之本、舆论之魂。对意识形态工作来说，导向就是生命。尤其在各种思潮涌动激荡的时代，越是真伪难辨，越需要权威解读；越是众声喧哗，越需要响亮发声。一是突出主题宣传。围绕区委、区政府中心工作，立足本地媒体，用活域外媒体，抢占主流媒体，全方面、多角度宣传资阳，重点打好棚户区改造、创业创新、新农村建设、特色园区建设、依法治区和党建提升6个宣传战役，唱响改革发展的主旋律，聚合改革发展的正能量，将热气腾腾的发展气场营造好。统筹内宣、外宣，统筹理论宣传、社会宣传、网络宣传、文化宣传，统筹媒体资源和社会资源，努力构建大宣传格局。制作发布资阳形象宣传片、城市微电影、城市宣传微信，讲好资阳故事，将资阳声音传远、放大，不断提升资阳的对外影响力和美誉度。二是突出典型宣传。近年来，资阳涌现出了一批在全国、全省、全市有影响的先进典型，这是我们推进核心价值观建设的最宝贵资源、最鲜活的教材、最直观的导向。加大正面宣传引导力度，深挖推介道德建设典型、创业创新典型、基层先进党组织和共产党员典型、依法治区和法治人物典型，大力宣传改革开放的巨大成就和人民群众中的先进典型和感人事迹，宣传党员干部弘扬优良作风、密切联系群众的良好风貌，宣传社会各方面温暖人心的善行义举，在全社会唱响昂扬向上的正气歌。三是突出舆情管控。当前，我们正进入一个由传统媒体和新兴媒体相互融合、共同发挥作用的“全媒体时代”，互联网成为舆论的主阵地和风 向标。严格备案登记、审核发布等制度，规范网站信息传播秩序；提升舆情预警水平，提高舆情通报编发质量；做好舆情处置，完善网络舆情应对处置办法和流程、会商研判和应对处置机制。建立全区上下统一、部门联动的突发事件新闻应急处置机制，形成主流媒体回应、网上舆论引导、对外新闻发布相互配合的工作格局。

三、做好“文化惠民”文章，增强文化软实力

来自人民、植根人民、服务人民是我们党永远立于不败之地的根本。总书记强调，党性和人民性从来都是一致的、统一的。这要求党的意识形态工作必须始终站在党和人民的立场上，以对群众高度负责的态度去宣传群众，以对群众的满腔热情去服务群众，着眼于满足群众多层次、多方面、多样化的文化需求，加强公共文化服务标准化、均等化建设，大力开展文艺精品创作和文化品牌创建，深化文化体制改革和文化产业发展，不断提升文化软实力。一是完善公共文化服务体系。进一步加强文化基础设施和基层文化阵地建设，继续落实文化馆、图书馆，村（社区）文化室、户、农家书屋免费开放制度，抓好全区“村村响”工作调查摸底和试点工作。完善运行机制和管理方式，引导社会力量参与公共文化服务体系建设。扶持文化产业发展，按照省市部署要求，深化文化体制改革，建设好秀峰文化综合市场，促进中南印刷包装项目建设，推动本地文化产业发展转型升级。二是打造地方特色文化品牌。加大文化遗产保护利用力度，开展非遗宣传，加强益阳弹词传承人的培养扶持，争取在职业院校开设益阳弹词课程，促进益阳弹词发 扬光大。修复资阳明清古巷，重现“中国江南最美小巷”风姿。做强本土特色旅游，着力打造皇家湖旅游度假区为龙头的乡村精品旅游项目。三是推进群众文化建设。以纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年为契机，组织好资阳区“广场文化艺术周”活动。深入开展文化志愿服务、全民阅读、图书下乡等活动，逐步让农民告别“看书难、看戏难、看电影难、收听广播难、收看电视难”等问题，让普通百姓享受到文化改革发展、繁荣的初步成果。

四、做好“创建利民”文章，弘扬社会新风尚

一个国家，一个民族，要同心同德迈向前进，必须有共同的理想信念作支撑。总书记指出，人民有信仰，民族有希望，国家有力量。我们要在全社会持续深入开展建设中国特色社会主义宣传教育，高扬主旋律，唱响正气歌，不断增强道路自信、理论自信、制度自信，让理想信念的明灯永远在人民心中闪亮。我们要坚持用社会主义核心价值观引领社会思潮，统领精神文明建设，进一步加大文明创建工作力度，真正让诚信、敬业、文明、和谐等核心价值观深入人心，成为人们的自觉追求和行动。一是践行社会主义核心价值观，塑“美德”资阳。把践行社会主义核心价值观作为培育新风尚、凝聚精气神的基础性工程来抓，融入到经济社会发展、党的建设等各个方面。以开展中华优秀传统文化、社会主义法治理念、诚信建设、孝老敬老、勤劳节俭教育为重点，深化学雷锋志愿服务，开展“践行价值观，文明我先行”主题系列活动和“弘扬中华优秀传统文化”系列活动，传播文明、滋养心灵。发挥先进典型示 范效应，组织推荐好全市第四届道德模范，深入挖掘和宣传“最美人物”、“身边好人”，使广大群众学有标杆、行有规范，全面提升全民道德素质、文明程度和人文品位。二是加强文明创建工作，建“美好”城乡。做好全国文明城市创建对标提升工作，推进过程创建、常态化创建，提升文明城市创建质量和水平。大力培育文明创建典型，抓好市级文明村镇、文明单位申报评选和届期内市级文明单位复查工作，继续完善文明单位动态管理办法，充分发挥文明单位的示范引领作用。三是强化未成年人思想道德建设，育“美乐”少年。深入探索新时期未成年人思想道德建设的规律，教育和引导未成年人树立中国特色社会主义的理想信念和正确的世界观、人生观、价值观，养成高尚的思想品质和良好的道德情操。充分利用重要节庆、纪念日，对全区青少年进行爱党、爱国、爱社会主义教育。继续推进乡村少年宫建设，深化“阳光教育〃经典诵读”活动，建立社区“三点半”学校，着力构建学校、家庭、社会三位一体的未成年人思想道德教育体系，努力培育德、智、体、美全面发展的中国特色社会主义事业建设者和接班人。

第四篇：农经干部要练好“四功”

农经干部要练好“四功”

笔者从事农村经营管理工作多年，从工作实践中体会到，要想做一名新时期合格的农经干部，应当注意练好“四功”。

一是“想”。随着社会的发展，改革的深入，赋予农经工作新的内容越来越多。农经工作政策性强，涉及面广，业务繁杂，这就决定了农经工作者要更新观念，具备一定的政策理论水平和专业技术知识，抓住新时期农经工作的特点和要点。农经干部应静下心来，认真研究诸如减轻农民负担、农村集体财务及资产管理、农村承包合同管理、农村集体经济审计、农业社会化服务、农经统计、农村专业合作组织建设等农村经营管理工作，农经干部只有自已的水平提高了，才能做好本职工作。

二是“听”。农经工作对象是广大农民群众。农经干部要耐心倾听农民群众的呼声，了解他们的疾苦，要克服门难进、脸难看、话难听、事难办的官僚主义习气。对农民合情合法的要求及时办理，对违背政策的要求，认真听取他们的诉说和意见，然后动之以情，晓之以理，耐心宣传政策，把矛盾化解在萌芽状态。

三是“说”。农经工作社会化的发展态势，要求农经干部要善于宣传和展示农经工作，认真宣传贯彻党在农村的各 项方针、政策，争取社会各界的参与支持，达到“上下齐动员，方方面面共参与”的目的。如减轻农民不合理负担，清理整顿农村合作基金会，健全农村社会化服务体系等涉及面广、难度大的工作，只有大张旗鼓地“说”，让社会了解支持，才能做得更好。

四是“跑”。农经业务根在农村，落实在基层，长期以来，许多工作都是农经干部进千家到万户，把党和政府的温暖送到人民群众的心中。因此，农经工作本身就要求农经干部必须练好“跑”功。“跑”是农经干部的光荣传统，但“跑”要务求实效，“跑”出成果。

第五篇：纪检监察干部要努力做好思想政治工作

纪检监察干部要努力做好思想政治工作

纪检监察干部处在反腐败斗争的第一线，肩负着反腐倡廉的政治责任。反腐倡廉工作关系到党和国家的生死存亡，任何违法违纪行为都是与人民的根本利益相对的，它必然威胁到执政党的地位和国家政权的稳定。纪检监察干部如何做好思想政治工作，增强纪检监察队伍的战斗力，维护纪检监察干部队伍的纯洁性，显得尤为重要。

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，我们党历来十分注重思想政治工作。正确处理纪检监察部门与思想政治工作的关系，建立思想政治工作新体系，是做好纪检监察工作的前提。只有把纪检监察工作的政治优势转化为践行科学发展观的动力，才能进一步提升纪检监察部门的地位作用，不断增强服务科学发展、推进科学发展的能力和水平。

新时期纪检监察干部如何做好思想政治工作？笔者认为： 一是要加强党性教育和作风建设，筑牢廉洁从政的思想根基。纪检监察干部要强化理论学习，深刻理解和全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质和基本要求，增强工作的原则性和创造性；坚持理论联系实际，在实践中加强学习，不断推进反腐倡廉理论、实践和制度创新；不断加强党性修养和职业道德建设，讲党性、重品行、做表率，弘扬勤政为民，切实把清正廉洁，恪尽职守的良好作风转化为自觉追求和实际行动。

二是要加强能力建设，切实提高纪检监察干部的履职能力和水平。能力是干事之本，没有能力，心比天高，力薄如纸，眼高手低，将一事无成。作为一名纪检监察干部要牢固树立终身学习和学以致用的理念，不断完善知识结构，提高综合素质。加强科学知识、科学方法的培养和培训，不断提高文化素养和科学素养。通过学习、实践和创新，努力掌握做好工作必备的各方面知识，不断提高政策理论水平和业务工作能力。

三是强化服务意识，树立良好形象。古人云“人无信不立”，“德为万事本”。纪检监察干部要牢固树立全心全意为人民服务的思想，结合本单位反腐倡廉工作的实际，突出重点，突破难点，强化对重点领域和关键环节的监督，着力解决职工普遍关心、反映强烈的热点难点问题，既要严厉查处危害人民群众利益的腐败分子，纠正行业不正之风，又要树立纪检监察干部“可亲、可信、可敬”的良好形象。

四是要不断探索思想政治工作新方法。思想政治工作能否取得实效，关键是方法问题。方法得当，事半功倍；方法不当，事倍功半，甚至劳而无功。思想政治工作既要适应社会主义市场经济的发展，又要准确反映职工的思想变化；既要立足于现阶段实际，又要面向未来的不断发展；既要在工作中具有可操作性，又要易于为广大职工所接受。纪检监察干部握有监督权力，可以充分运用组织协调手段调节人们的思想和行为，只有不断总结新经验，探索新路子，解决新问题，才能始终保持思想政治工作的生机与活力。

五是要经常更新思想政治工作内容。随着改革发展的不断深入，许多新情况、新问题不断涌现。这就要求思想政治工作必须与时俱进，不断创新。思想政治工作的主要内容包括理想信念教育和思想道德建设，要在继承和发扬原有内容的基础上，探索和总结改革开放以来在实践中所取得的新鲜经验，充实和完善新的内容。要着眼于激发和调动人们的积极性和创造性，围绕职工关心的热点和焦点问题，采取有效措施加以教育引导，正确处理各种利益关系，解决职工实际问题，通过满足职工需求从而卓有成效地开展思想政治工作。

六是要完善创新思想政治工作机制。当前思想政治工作面临的是一个全新的环境，因此思想政治工作也必须不断优化自身机制，才能不断增强思想政治工作的活力。要制定和完善思想政治工作的制度，依靠制度的规范性、稳定性和约束性，提高工作的可操作性。思想政治工作既要学习和借鉴国外的先进管理理论和管理模式，又要结合单位实际，用现代化管理理念对传统管理理论和管理方法进行整合和创新，有效的将政治导向、思想教育、道德示范和文化陶冶有机结合起来，推进职工的自我教育与相互教育。坚持以手段创新为突破，力求多样化，通过电视、广播、报刊等宣传方式，畅通民情民意反映渠道，健全信息汇集和分析机制，把职工的思想和行为引导到符合单位发展的正确方向上来。

七是要营造优秀文化氛围，努力塑造和培养具有本行业特色的廉洁文化理念。坚持“以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”的方针，大力推进与科学发展观相适应的廉洁文化建设，提升廉洁文化的影响力。不断创新廉洁文化建设的方法途径，通过干部职工喜闻乐见的各种方式，将廉洁文化渗透到本行业的各个角落，营造风清气正的良好行业氛围。

总之，思想政治工作是纪检监察部门的重要职责，纪检监察工作的每一个细小环节都离不开思想政治工作。纪检监察部门既是一个监督部门，也是一个干部行为的管理部门。它既要监督检查党的路线方针政策的贯彻落实情况，又要注意倾听职工群众意见、建议和要求；既要监督检查党员干部和监察对象正确履行职责，勤政廉政，又要保障他们的民主权利。这些工作，都是做人的工作，都离不开深入细致的思想政治工作。任何具有时代前瞻性和有成效的纪检监察干部都应当是做思想政治工作的行家里手，真正把思想政治工作变成实践科学发展观、反腐倡廉、维护社会稳定、构建和谐社会的有力武器。