第一篇:建议建立农村干部待遇保障机制
建议建立农村干部待遇保障机制
师荣兴曾明生
农村干部是社会注意新农村建设的组织者、推动者和实施者,其素质的高低和作用发挥的如何,直接关系着新农村建设的成败。在当前正在开展的村两委换届选举工作中,我们通过调研了解到:存在着“条件差,无集体经济的村不愿当,把组织开展新农村建设的重任继续留给上一届年迈的老干部”的现象,追其原因,主要是在条件差的村当干部工作环境差、难度大,吃苦受累待遇低,经费不够自己垫,加之离开干部岗位后,也没有适当补助或有效的生活保障。因此,各级政府应重视提高村干部待遇,完善村干部养老保险制度,这对于激发广大农村干部的积极性,加强农村基层政权建设,促进农村经济和社会稳定,构建和谐社会都具有十分重要的意义。
针对以上问题,我们提出以下建议:
一、建议提高待遇。建议各级政府把村干部的补助报酬纳入预算,并适当提高现行补助标准。
二、建议统一出台补助办法。针对任职时间超过3届的离职干部,制定统一、具体、规范、切合实情的补助政策,确保离职干部生活补助制度化、规范化。
三、建议建立激励机制。建议把优秀的村干部选拔到乡镇站所、部门工作,让年轻有为的村干部政治上有奔头。
第二篇:关于建立农村干部档案管理制度
关于建立农村干部档案管理制度的通知
各乡镇党委、经济开发区党工委:
为规范农村干部档案管理工作,加强农村干部队伍规范化建设,根据市委组织部、市民政局《关于建立农村干部档案管理制度的通知》(临组通字[2009]44号)要求,结合我县实际,决定建立农村干部档案管理制度。现就有关事宜通知如下:
一、充分认识建立农村干部档案的重要意义
建立农村干部个人档案,是加强农村干部队伍建设的一项重要基础性工作,是落实农村干部政策待遇的重要依据。做好农村干部档案管理工作,有利于全面客观地掌握农村干部队伍的现状和特点,有利于农村干部队伍的制度化和规范化建设,有利于增强农村干部的荣誉感和责任感,调动他们干事创业的积极性和主动性,促进全县农村经济社会又好又快发展。
二、坚持统一规范,高标准做好建立农村干部档案工作
一要认真做好资料收集整理工作,确保档案内容的全面性。实行档案管理的农村干部是指通过换届选举产生或乡镇任命的在职村“两委”干部。各乡镇、单位要对农村干部档案资料进行广泛的收集、整理和归类,确保农村干部的档案资料基本信息齐全。档案内容主要包括以下几个方面:含有个人基本信息的农村干部履历表;学历学位、教育培训的相关材料;入团入党的相关材料;考核、民主评议及财务审计的相关材料;表彰奖励和处分处罚的相关材料;职务任免文件(参见附件1)以及工资、养老保险、退休(退职)等审批材料;参加党代会、人代会、政协会议和工、青、妇等群众团体代表会议方面的材料。
二要严格审核,确保档案信息的准确性。审核村干部档案资料,要认真细致,反复认证,确保档案信息真实准确。重点把握好三个环节:一是个人保证。农村干部个人要实事求是上报基本情况和有关资料,并保证上报信息材料的准确性。二是基层党(工)委审核反馈。各乡镇、单位要组织专门人员对收集的资料和信息进行审核,到公安、教育、民政、计生等部门征求意见。三是县委组织部、县民政局复核。县委组织部、县民政局对各乡镇、单位上报的个人档案信息进行复查核对。在此基础上,县委组织部、县民政局对各乡镇、单位的村党组织书记、村委会主任档案资料进行备案。
三要统一格式,确保档案整理的规范性。农村干部档案资料的样式、规格、装订及存档等要求严格按照干部档案的有关规定执行。要建立统一的农村干部档案信息管理台帐,结合实际情况,填写《在职村干部档案登记表》(见附件2)。要购买标准、规范的档案卷皮、档案盒,制作档案目录和标签,确保档案资料分类清晰、编排有序、目录清楚,便于查找。(目录格式参见附件3)。档案材料要统一使用十六开规格(B5纸大小)的办公用纸,不得使用圆珠笔、铅笔,或红色及纯蓝墨水和复写纸书写。要用专业的切纸打孔机装订,切实保证档案质量。
四要及时更新,确保档案资料的时效性。实行农村干部档案资料更新制度。每年12月上旬,各乡镇、单位要集中收集农村干部的最新档案资料,进行集中更新和维护。遇农村“两委”换届、村干部调整等情况要注意及时更新,确保时效性。
三、有关要求
1、加强领导。各乡镇、单位要高度重视农村干部档案建立工作,专门成立档案收集整理工作办公室,集中时间、集中力量,做好基础材料收集整理工作。各党(工)委主要负责同志要亲自抓,专题研究部署,切实履行“第一责任人”的责任,党委副书记、组织委员要全程靠上指导,严格审核把关,确保档案建立工作扎实有序进行。
2、明确责任。农村干部档案建立和管理工作由组织部门牵头,民政部门配合,乡镇集中统一管理并明确专人负责。各乡镇、单位要
精心挑选政治素质高、业务能力强、认真负责、严谨细致的同志专门负责这项工作,明确相应的工作职责,建立健全档案管理保密安全、保管保护、转递移交、材料收集、鉴别归档、提供利用等制度,保证农村干部档案安全保密,管理科学严密。各乡镇、单位对选定的农村干部档案管理专职人员,要认真填写《农村干部档案管理员登记表》(见附件4)。
3、完成时限。各乡镇、单位要分别于今年7月15日、12月15日之前完成农村党组织书记、其他村干部的建档工作。县委组织部、县民政局将组织人员对建立村干部档案工作情况进行检查验收,定期对档案的更新、完善情况进行抽查,检查抽查情况纳入全县基层组织建设考核成绩。
各乡镇、单位的《在职村干部档案登记表》(附件2)、《农村干部档案管理员登记表》(附件4)以及农村党组织书记、村委会主任的全部档案资料,经各党(工)委主要负责同志审核,加盖党(工)委公章后,连同电子版(限用excel格式),于7月1日前,分别报县委组织部组织科、县民政局政权社团科。县委组织部组织科联系电话:6221546。
2009年6月16日
第三篇:凤县村干部待遇激励保障机制实施方案
凤县村干部待遇激励保障机制实施方案
第一条 为了认真贯彻落实市委、市政府宝市字[2006]50号《宝鸡市关于建立村干部待遇激励保障机制的若干规定》文件精神,进一步加强农村基层组织建设,稳定农村基层干部队伍,调动和保护他们的工作积极性,构建和谐凤县,加快推进社会主义新农村建设步伐,根据农村税费改革有关政策和宝市组发[2006]372号《关于落实〈宝鸡市关于建立村干部待遇激励保障机制的若干规定〉有关问题的通知》精神,结合凤县实际,特制定本方案。
第二条 本方案所称村干部,是指按照有关规定和法律程序选举、任命的村党支部书记、副书记,村委会主任、副主任,以及村文书(会计)等村常设干部。对因违纪、违法被免职、撤职或罢免的村干部不在此补贴范围。
第三条 建立村干部待遇激励保障机制的思路目标是:从建设社会主义新农村和强化党在农村执政基础的战略高度出发,着眼于增强村干部岗位吸引力、建设高素质村干部队伍,建立以“岗位职业化、报酬工薪化、待遇保障化”为目标的村干部待遇激励保障机制。第四条 建立村干部待遇激励保障机制坚持以下基本原则:(1)依照党章、《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》办事;(2)村干部报酬待遇与本县(本乡镇)经济社会发展水平和财政承受能力相适应;(3)村干部报酬资金来源以县财政支付为主;(4)村干部报酬待遇普遍落实、逐步提高,政治待遇有利于充分调动其工作积极性;(5)适度合并村组,精减村干部。
第五条 合理设置村级规模,规范村干部职数。从2007年3月开始至2007年12月底,凡无特殊原因,人口在500人以下的村原则上全部予以撤并,500人以上的村根据实际情况也可以开展撤村并村工作。根据我县地域面积广大、人大居住分散的实际,为便于管理,方便群众生产生活,决定按全县现有行政村总数的35%的比例撤村并村。通过撤村并村使我县行政村总数保留在100个左右。今后凡应撤并而未撤并的村,其村干部报酬所需经费市、县两级将不列入补助范围。以村人口数量为主要依据,参与地域面积、经济发展水平等因素,统一核定村干部职数。村上领取补贴的常设干部原则上控制在2-4人。人口在500人以下的村,设村干部2人;500—1000人的村,设村干部3人;1000人以上的村,设村干部不超过4名。提倡村党支部书记、村委会主任“一肩挑”,提倡村“两委会”成员交叉任职,提倡村“两委会”成员兼任村级其他组织负责人或村民小组长。
撤村并村工作和村干部的职数设置由各乡镇党委、政府提出意见,县委、县政府研究审定批准后,县委组织部、县民政局、县财政局和各乡镇统一建档立卡,统一管理。此项工作由县委组织部牵头,县民政局、县财政局、县农业局和各乡镇党委、政府负责落实。具体的撤并方案各乡镇要在2007年3月底前拿出,然后按程序报批。
第六条 村干部报酬实行结构补贴制度。村干部报酬由基本补贴、绩效补贴、奖励补贴三部分构成。
(1)基本补贴部分。村党支部书记、村委会主任按每人每月200元的标准发放。村党支部书记、村委会主任“一肩挑”的,基本补贴上浮30%,即每人每月增加基本补贴60元。村党支部副书记、村委会副主任和村文书按村级正职基本补贴的80%确定,即每人每月160元;村党支部副书记、村委会副主任和村文书相互兼职的,按一个岗位计算。村级正副职交叉兼任的,按一个正职岗位计算。基本补贴部分,采取工资折(卡)的形式,由县财政局统一拨付到乡镇财务管理中心,按月发放到人。
(2)绩效补贴部分。由各乡镇依据各村上农民人均纯收入和集体收入水平,确定具体标准和办法,经乡镇党委审批后发放。同时将具体标准和办法报县委组织部、县财政局、县民政局备案。(3)奖励补贴部分。由县委组织部和各乡镇依据工作考核情况及村民民主评议结果,将村干部划分为四个等次,分别确定对其是否奖励及奖励标准。原则上,优秀等次的应占本乡镇村干部总数的5%左右,每人每年奖励1000元;称职等次的占70%左右,每人每年奖励800元;基本称职的占20%左右,每人每年奖励600元;不称职的不予奖励,由乡镇党委、政府对其进行诫勉谈话,对确实表现差、群众意见大的,应依照有关法律或规定,按程序及时予以罢免或撤换。基本补贴和奖励补贴的需经费主要由县财政负担,不足部分争取市财政资金给予适当补助;绩效补贴所需经费主要在村集体经济收入中列支。县上根据全县经济社会发展和上农民人均纯收入情况建立村支部报酬正常增长机制,村党支部书记、村委会主任按每三年增加100元的标准,其他村干部按每三年增加80元的标准(即按村党支部书记、村委会主任年增加标准的80%)。
第七条 实行村干部离任补贴制度。对连续或累计担任村党支部书记、村委会主任20—30年且正常离任的,年龄满60岁后,每年给予600元的生活补贴;连续或累计担任村党支部书记、村委会主任31年以上且正常离任的,或被评为省级以上劳动模范,或被评为市级以上优秀农村党组织书记标兵、优秀共产党员标兵,且正常离任的村党支部书记、村委会主任,年龄满60岁后,每年给予800元的生活补贴。离任村干部任职时间认定坚持村上初审、乡镇把关、县上审定并在一定范围内进行公示的程序。离任村干部的增减情况,各乡镇每年都要及时予以研究审核和公示,并将审核结果报县委组织部、县民政局和县财政局备案。离任补贴所需经费由县财政解决。
对其他村干部的离任补贴,将根据全县经济发展和财力增长情况适时制定具体标准和实施办法。
第八条 村民组长和村级其他干部的报酬,实行误工补贴或定额补贴。村民组长按每人每年300元的标准执行,由县财政负担。村级其他干部实行误工补贴,具体的补贴标准和发放办法由各乡镇(村)根据本乡镇(本村)经济发展实际情况确定,并报乡镇审批,误工补贴的经费由村级自筹。第九条 村级办公经费由县财政局根据建制村的大小和经济发展水平,按以下标准拨付:1000人(不含1000)以下的村每村每年3000元;1000人以上的村每村每年3500元。第十条 各乡镇12月底前要建立村干部报酬财政专户。各级农村税费改革转移交付用于发放村干部报酬的资金和县上安排的村干部报酬专项资金都将划入该财政专户,实行统一管理、规范运作,确保村干部报酬按时足额发放。第十一条 按照中央关于扩大公共财政覆盖农村的范围,建立健全财政支农资金稳定增长机制等有关精神,县财政将根据全县经济社会发展情况增加对村干部报酬的预算,不断提高村干部报酬和村级办公经费在财政转移支付补助资金中的份额,并从2007年起逐步增加。
第十二条 各乡镇党委、政府和县级各部门要从政治上关心支持干部,为他们充分发挥作用创造条件。坚持村干部定期学习培训制度和对优秀村干部表彰奖励制度。对政绩突出、议政能力强的村党支部书记、村委会主任,可积极推荐他们作为各级人大代表政协委员人选。对表现优秀的村党支部书记、村委会主任,由县级有关部门和乡镇组织他们外出参观或疗养,特别优秀的可以兼任乡镇领导职务。提倡有条件的村为村干部办理养老保险、医疗保险,具体办法由各乡镇(村)根据实际情况制定。
第十三条 妥善解决好农村税费改革后拖欠村干部的报酬问题。对于税费改革后因国家取消提留统筹和“两税”附加形成的村干部报酬政策性拖欠,由县财政局、县农业局制定认定办法,分清拖欠责任,争取在2至3年内基本解决。第十四条 建立村干部待遇激励保障机制的工作,由县委组织部门牵头,县委农工部、县财政局、县民政局、县农业局等部门参与。村干部待遇激励保障问题涉及面广、政策性强,各乡镇党委、政府要高度重视,结合本乡镇(本村)经济发展实际,制定本乡镇(本村)的补贴、奖励、补助等措施或方案,并抓紧抓好落实。县上将把这项工作列入目标责任制内容,进行检查考核。第十五条 本方案自2006年10月1日起实行。公选村干部的报酬按凤办发[2006]03号《关于印发〈凤县公开选拔村级主要干部管理暂行办法〉的通知》执行。
第十六条 本方案由县委组织部、县财政局、县民政局负责解释。
第四篇:加强法院财务管理 建立经费保障机制
加强法院财务管理 建立经费保障机制
康水琴
为适应新形势下政法经费保障体制改革和财政改革的要求,进一步加强财务工作,规范财务管理,提高经费保障能力,充分发挥资金使用效益,切实保障以人民法院审判执行为中心的各项工作顺利开展,海南区法院根据最高法院法发【2012】21号文件精神,加强经费保障和财务管理长效工作机制建设。
一、提高认识,摆正财务工作的重要位置。将财务工作纳入党组重要议程,完善经费保障和财务管理各项制度。通过明确的管理制度和财经纪律,使全院干警深入认识经费管理工作的重要性,切实摆正财务工作在法院整体建设中的位置。
二、明确财务机构职责。海南区法院设有财务室,隶属办公室管理,人民法庭的财务活动一并由法院财务室管理。财务室按照管理权责,认真履行预算管理、收支管理、资产管理、财务核算以及其他相关财务职责。
三、合理配备财务人员。根据财务岗位职责要求及人员编制和业务工作量情况,配备专职财务人员1名,具备大学本科学历,并具有会计从业资格。今后随着财务业务量的加大将相应及时增加人员,选配人员主要通过招录财经专业本科学历的大学生为主、辅之以选调个别业务骨干等办法解决。
四、落实经费保障政策。深入推进经费保障体制改革,主动会同有关部门完善各项经费保障制度。法院党组高度重视经费保 1
障工作,积极向上级法院、区委区政府、区财政局汇报办案、经费开支情况,力求争取财政等有关部门的理解和支持,着力解决办案经费少、建设项目资金缺少等问题。
五、完善财务规章制度。认真研究国家经费保障和财务管理法律法规及有关政策要求,准确把握人民法院业务需求和事业发展特点,结合本院实际制定《财务管理制度》、《专项经费开支管理办法》、《固定资产管理规定》等一系列规章制度,努力实现人民法院经费保障和财务管理工作制度化。
六、加强财务教育培训。安排财务人员参加财务业务学习,积极为参加财务业务学习创造条件,在学习机会、学习时间及学习经费方面给予必要的经费保障,如参加会计人员继续教育和上级主管部门以及财政等有关部门组织的业务交流等。
七、优化机制,确保财务经费管理规范化。通过全面建筑依法理财、科学领导、指导监督、绩效考评四项工作机制,进一步推进经费保障和财务管理系统化、规范化。依靠严格的逐级审批制度,细化绩效考评指标,强化财务管理人员责任意识,杜绝财政开支的随意性,真正做到切实加强经费保障,建立财务管理长效机制。
第五篇:如何建立企业安全生产保障机制
金川集团有限公司中高层干部EMBA核心课程高级研修班(第二期)结业论文
题 目:浅析金川集团公司企业安全生产保 障机制的建立 作 者: xxx 单 位: 金川集团公司xxx 指导老师:
日 期: 二○一一年八月十三日
浅析金川集团公司企业安全生产保障机制 的建立
金川集团公司xxxx 某某某
摘 要:通过科学判研企业安全生产保障机制的内涵,以及建立企业安全生产保障机制的重要意义,对如何构建起一套行之有效的有助于提高公司安全生产系数,降低生产经营风险的行之有效的多方制约性的安全生产保障机制进行深入剖析和论述,从而形成集约管理的安全保障新机制,努力实现安全管理工作的科学化、规范化、制度化、流程化,最终实现企业的安全生产。
关键词:企业 安全生产 保障机制 建立
金川集团有限公司是一个有着50年发展历史,采、选、冶、化配套的特大型有色冶金、化工联合公司,生产镍、铜、钴、稀有贵金属和硫酸、烧碱、液氯、盐酸、亚硫酸钠等化工产品以及有色金属深加工产品。
当前,随着公司国际化经营战略的全面实施,公司在深化改革和发展、安全生产管理中也遇到了一些前所未有的新情况、新问题,安全管理的责任、环境、对象、内容、标准、手段和方式都发生了质的变化。公司董事长杨志强就曾多次指出:“必须坚持
科学发展观,判研安全发展趋势,突破传统的安全管理模式,研究构建一种卓越有效的、具有金川特色的安全生产保障机制,从根本上托起金川的平安”。
安全生产工作是一项复杂的系统性工程,它涉及到公司生产经营和管理的方方面面。如何进一步健全和完善公司安全生产保障机制,充分发挥安全保障机制的优势和功效,使之尽快转化为推进公司又好又快发展的竞争优势和发展优势,不仅是实施国际化经营需要不断探索、创新和完善的重要内容,也是摆在公司各级管理人员面前的一个急需破解的重大课题,必须引起各级管理人员的高度关注。
一、企业安全生产保障机制的内涵
企业安全生产保障机制是指影响企业安全生产活动的各种保障因素和相互联系、相互制约,从而发挥安全生产保障功能的运行机制。它是一种多因素、多环节、动态、复杂的运行系统。因此,要从根本上扭转企 业安全生产的被动局面,不仅仅要重视安全技术和装备的研究与开发,更重要的是还要在安全生产保障环节上进行研究。
近年来,金川集团公司总结公司发展50年来安全生产的经验和教训,从公司改革和发展的实际出发,坚持以人为本、标本兼治的原则,以必和必拓为标杆,以深化拓展特色安全文化体系建设、培育自律型员工为基础,以实现“零伤害、零违章”和“人、机、环”的本质化安全为目标,以落实“五阶段”梯进式安全管控模式、构建以“岗位隐患排查”为核心的安全预警机制为载体,以安全生产标准化建设和员工安全技术培训为核心,严格落实安全生产责任制,不断强化安全生产管理和监督职能,完善安全生产长效机制,切实提高安全执行力、落实力,努力实现安全管理工作的科学化、规范化、制度化、流程化,构建起了一整套有助于提高公司安全生产系数,降低生产经营风险的行之有效的多方制约性的安全生产保障机制,全面提升了公司本质化安全管理水平,为公司“打造千亿公司、建设百年金川,实施国际化经营,实现基业长青”奠定了坚实的基础。
二、建立企业安全生产保障机制的重要意义
安全生产保障机制是企业为了实现安全生产的目标,利用多方制约的理论,把从事企业生产的有关制度、人员、设备进行有机的组合,并使这种组合在企业生产的全过程中进行合理的运作,形成合力,在保证安全的各个环节上发挥最大的作用,从而在完成生产任务的同时,确保安全生产。
多年来,公司通过着力构建具有金川特色的企业安全文化,使安全管理工作有了正确的理论指导,逐步实现了分工明确、职责明确、运作方式明确的全员、全方位、全过程的管理,达到了强化、深化、细化的目的。在具体的运作中,我们把安全生产视为静态和动态过程的系统工程去强化管理,建立起了以安全生产为基础,以提高经济效益为中心的安全生产保障机制,把过去的被动预防转变为主动控制,打破了粗放管理中只靠事后监察的做法,把管结果变为管因素,从而形成了集约管理的安全保障新机制。
通过这套机制的高效运转,有效的推动了公司安全管理工作由粗放型逐步向集约型转变,有力地促进了公司整体工作的开展和安全管理水平的不断提高,极大地调动了广大职工的积极性和主动性。同时,通过不断加大对安全生产的投入力度,使安全管理软件和硬件建设得到了不断加强,进一步强化了公司安全生产保障机制的优势。而这种优势也迅速转化成为了公司的发展力、创新力、凝聚力、执行力、控制力和影响力,使安全管理工作真正成为了公司价值链上的重要环节,并从总体上提升了公司的竞争力,进而提高了公司生存和发展的质量。2006年,公司被国家安全生产监督管理总局评为“金属非金属矿山安全标准化一级企业”。今年4月,公司冶炼厂被国家安全生产监督管理总局评为“全国安全文化建设示范企业”。2011年更是喜获“中国工业大奖”这一中国工业领域最高层次、最具推动力、最有影响力的综合奖项。
三、采取有效措施,扎实推进企业安全生产保障机制的创新和完善
金川集团公司安全生产保障机制的建立,是适应公司实施国际化经营的需要,是适应高新技术广泛应用的现代企业管理的需求,是公司管理进步的标志。
(一)立足增强自主创新能力,不断健全完善安全人才保障机制建设
安全生产人才是安全发展第一资源,是实现安全生产状况根本好转的重要保障。健全完善安全人才保障机制,关键是要加强
安全生产人才队伍建设,立足增强自主创新能力,依靠科技进步、加强管理和提高素质保安全,全面推进“平安企业、和谐企业”建设进程。
1、建设一支高素质安全生产监管监察人才队伍。以提高公司安全生产管理水平和执法能力为核心,以基层安全生产管理人员为重点,坚持正确用人导向,健全选拔任用机制,加大竞争性选拔工作力度,有效拓宽选人用人渠道,重视从基层和生产一线选拔人才,更是促进了优秀人才脱颖而出;通过构建“主要领导抓全面系统安全管理、副职领导抓过程安全管理,业务部室抓专业安全管理,安全管理部门抓系统监督管理,班组长抓细节安全管理”的安全管理体系和“横向到边、纵向到底”的安全管理网络。从上到下,人人肩上都有了抓好安全管理工作的责任。
2、建设一支高层次安全生产科技人才队伍。以提高安全生产创新能力和促进科技进步为核心,以安全生产科技领军人才为重点,实施安全生产科技领军人才推进工程,建立学校培养和实践锻炼相结合、国内培养和国际交流合作相衔接的开放式培养体系;加大高水平安全科技人才培养和引进力度。
3、建设一支复合型公司安全生产管理人才队伍。以提高安全生产管理水平为核心,以公司主要负责人和安全生产管理人员为重点,实施大规模人才教育培训和人才网络教育培训与考核体系建设工程;落实安全生产职业资格制度,不断加强安全资格培训和考核,促进安全生产管理人才职业化、专业化建设;充分借鉴国内外先进经验和典型做法,提升了公司安全生产管理水平;建
立安全生产管理人才激励机制,提高人才地位和待遇,增强安全生产管理岗位的吸引力和竞争力。
4、建设一支实用型安全生产高技能人才队伍。根据岗位安全操作要求和应急救援能力建设需要,以提升安全意识和实用技能为核心,以技师和高级技师为重点,积极开展安全生产高技能人才培训与交流,有效拓宽了高技能人才交流渠道,推进了安全生产高技能人才培养;落实公司高技能人才评选表彰制度,定期开展职业技能竞赛、岗位练兵和应急救援技术比武活动。
5、建设一支职业化安全生产专业服务人才队伍。以提升职业素质和专业服务水平为核心,以安全生产专业技术人才为重点,制定完善职业资格管理办法,加强执业准则和职业道德建设,规范执业行为;不断完善安全生产专业服务体系,壮大专业服务人才队伍;严格职业资格准入制度,完善注册安全工程师执业资格制度,逐步形成公司安全生产管理人员和专业服务人员以注册安全工程师为主体的职业化安全生产人才队伍。
(二)坚持责权一致原则,创新安全生产责任落实机制
1、推进安全生产责任主体明晰化。强化公司安全生产一把手负责制,将安全生产主体责任放在突出位置,坚持“谁主管,谁负责,谁主办、谁负责”的原则,明确各安全生产监管职责部门的责任,明确综合管理与专项监管、条条管理与块块监察之间的关系,强化相互之间的配合,做到各司其职、各负其责、执法联动、协调配合。
2、推进安全生产考评机制建设。坚持将安全生产纳入党政领
导干部政绩考核体系、单位负责人业绩考核体系,严格考核管理,并将安全生产工作与其他工作同时计划、同时安排、同步实施、同步检查。建立健全安全生产事故通报和约谈制度,推进安全生产考评指标定量化。将安全管理责任目标进行分解,年初层层签定安全管理目标责任书,年中及时检查督促,年终按其责任目标进行量化评分考核,一级抓一级,层层抓落实,做到安全生产责任落实不留死角、不留盲区。
3、推动安全生产监督检查日常化。针对以往安全生产工作中存在前紧后松、上紧下松、安排紧落实松等弊病,对症下药,制定详尽的监督检查制度,认真做好每月单位自查、每季度系统排查、半年全面大检查,同时定期不定期开展督查和突击抽查活动,促使监督检查工作步入经常化、规范化的轨道。
(三)坚持抓基层打基础,创新安全生产运行保障机制
1、建立健全安全生产组织保障机制。要按照法律法规规定配齐配强安全生产管理人员,做到机构、人员、装备、经费“四到位”,形成横向到底、纵向到边的监管网络,确保组织保障到位,监管得力。
2、建立健全安全生产投入保障机制。加大安全生产基础设施的投入,安排专项资金用于安全重大隐患治理、安全生产科学技术研究、宣传教育培训、表彰奖励和安全生产应急救援保障。建立完善生产经营单位提取安全费用制度,安全费用由生产经营单位按标准提取,计入生产成本,专户储存,专项用于安全生产。
(四)坚持预防为主方针,完善安全生产预警监控机制
1、完善安全生产调度与统计分析制度。每月上报各方面安全信息和事故统计,通过研究分析判断预测安全生产运行趋势,为公司安全决策提供理论数据基础。
2、强化安全生产信息情况通报制度。在每月通报安全生产事故和安全生产形势的基础上,每半年将安全生产情况与生产经营指标情况一并排位进行通报,实现安全生产信息共享。
3、建立安全生产重点监控制度。在本区域内对重大危险源建档、检测、监控,按危险程度不同等级进行分类管理,对重大隐患要按照定整改方案、定整改资金、定整改责任人、定整改期限的“四定”措施加以督促落实,做到及时整改、有效监控,确保安全。
4、实施安全生产动态分级预警制度。加强应急抢险队伍建设,完善应急资源配置和装备,建立灵敏有效、反应迅速的预警机制;坚持“预防为主、平战结合”的原则,落实警戒、疏散等各项应急措施,提高应对突发事故的能力,特别是要做好大风、雨雪和大雾等恶劣气候的预警、预告工作,及时启动应急预案,落实控制措施,做到未雨绸缪,居安思危。
(五)坚持“以人为本”,创新安全生产应急救援机制。制定针对性、操作性强的重特大安全生产事故应急救援预案,形成主次分明、衔接合理、内容完善的预案体系;健全应急救援队伍,成立了以党政一把手为主、主管领导为副、各部门、单位主要领导为成员的应急救援指挥系统、信息系统、技术支持系统、专家咨询系统、救援组织系统、后勤保障系统等,着力培养现场应急
救援力量,有意识培养公司的应急救援组织和社会救援力量;充分发挥各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员的作用,在风险分析和应急能力评估的基础上,认真开展防火防爆和防中毒、防洪防汛等预案的演练,演练要做到有计划、有培训、有评审、有记录、有总结,切实提高演练的针对性、实用性,确保安全演练不走形式、不走过场,取得实效;
3、加强救援装备和物资的准备。对应急救援系统的成员和各类救援人员,配备了必要的个人防护装备,对救援所需的各类物资,定点、定人、定单位负责联系和落实,确保随时备用。
4、开展有针对性的预案演练。对已形成的预案及救援队伍,不定期开展有目的、有针对性的实战演练,完善预案中存在的问题,不断提高各救援队伍的配合能力,确保关键时刻能够冲得上、顶得住、打得赢,最大限度减少人员伤亡和财产损失。
(六)坚持奖励约束并重,创新安全生产激励约束机制
1、加大安全生产表彰奖励力度。对安全生产工作突出、贡献巨大的单位和个人,给予表彰和一定的物质奖励,弘扬先进,鞭策落后。
2、实行安全生产津贴制度。针对安全生产监管人员风险高、责任大,在政治上多关心,在生活上多照顾,每月发放一定的安全生产岗位津贴,着力改善安全监管人员的待遇及人身保障。
3、构建安全生产约束机制。通过重点督促各二级单位落实安全责任制,改善安全生产基础;充分发挥经济处罚的杠杆作用,加大事故的经济处罚力度;规范约束负有安全监管职责的部门或
工作人员的执法行为,对不认真履行职责、不严格落实责任制发生安全事故的严肃追究责任,确保有法必依、执法必严、违法必究。
(七)着眼于增强全员安全生产意识,不断探索和建立完善安全宣传教育机制。将安全生产教育作为重要的基础工作来抓,严格遵照国家和省市关于安全生产教育工作的各项规定,切实做好安全生产培训考核工作;在坚持“三级安全教育”的基础上,深入、持久地对职工进行安全意识教育,培养全员安全生产意识;在安全意识教育中,要坚持不懈地抓好“典型案例、警钟长鸣”,抓好“遵章守纪、按章操作”等宣传教育,使广大职工明确安全生产责任制的内容,做到知其任,明其责,尽其职,增强职工的安全生产素质,提高防范安全事故和应急救援的能力,从而形成有效且可持续改进的教育机制,在思想意识上为建立安全生产保障机制奠定基础。