浅谈官场学问,什么是失败

第一篇：浅谈官场学问,什么是失败

长春合隆经济开发区工作情况汇报高秀忠（2004年12月11日）

合隆开发区幅员194平方公里，耕地1.4万公顷（其中省政府批准开发区规划面积18平方公里）；辖19个行政村，1个街道办事处，183个村民小组；总人口6.6万人，其中镇内人口2.6万人2003年7月，被省政府批准为省级经济开发区。被确定为省级开发区后，我们按照“借助长春，发展合隆，进而带动农安发展”的思路，抢抓机遇，大力推进“农民进城区、居民进小区、工业进园区”三大区域布局，全面加快了开发区的建设步伐，经济发展呈现出较好增长势头。

一、各项工作进展情况

（一）经济运行质量明显提高。2004年，开发区实现地区生产总值26亿元，同比增长14.6%，实现全口径财政收入5000万元，同比增长25%；工业总产值实现14亿元，同比增长11%；招商引资到位资金4.9亿元，同比增长153%。

（二）制定发展规划。开发区成立之初，把工业区放在沿302国道两侧，使开发区内企业形成带状发展的不合理布局，我们于2003年9月2日对规划发展方向进行了较大的调整。即：从合龙与兰家界河往北沿302国道3600米，路东1500米，路西600米这样一个矩形范围内。覆盖面积756公顷。其中，园区起步区面积2.47平方公里。2004年3月12日正式委托吉林省城乡规划设计院编制。在完成23平方公里1：1000地形图测绘工作的基础上，现在城镇体系规划成果纲要初稿已经出来了，并向社会各界发放“征求意见卡”，进行综合统一修改。预计2005年1月末完成开发区的总体规划修编。

（三）基础设施建设明显加快。环境是生产力，更是竞争力。完备的基础设施和硬件建设，是吸引投资的最有利条件。合隆开发区自92年至今，投资3.1亿元先后实施了道路建设、上下水改造、美化绿化等12项工程，共安装上下水管线3.4万延长米，建设服装、建材、农贸三大市场，总面积达6万平方米，安装程控电话4000多部。2004年开发区共投资2000余万元用于基础设施建设。其中投资1800万元开展了村村通油路和园区街路建设，投资215万元，修筑了4.6公里的水泥路；投资120万元启动了农电增容工程，使供电能力由原来的2万KV增加到现在的4万KV，保证工业园区用电；投资120万元进行了宽带网络的建设工作；投资近30万元安装文化路、繁华路路灯30盏；投资50万元进行村屯规划、谷家岭子路边植树台修整、村村通路肩整修；同时，加大力度开展了违章建筑的拆除工作，仅用1个月的时间就拆除违章建筑物375户（处），做到了动手早、行动快、规模大、效果好。可以说，开发区基础设施建设日趋完善，为投资者营造了良好的投资硬环境，打造了坚实的发展平台。

（四）项目建设实现新突破。我们始终不渝地坚持以招商引资为中心，以大项目建设为重点，为开发区发展积蓄长足后劲，开发区围绕培育四大主导产业，狠抓招商引资不放松，坚持把项目建设特别是大项目建设作为各项工作的重中之重，作为开发区发展的生命线，且通过调整招商战略，拓宽招商思路，强化招商力量，改进招商方式，全员招商的积极性日益高涨，招商工作的针对性、主动性和实效性明显增强，这些都为我们开创外向型经济工作新局面奠定了坚实基础。现在开发区共有个体工商户1178家，规模以上企业22家。年项目建设情况：

在建和续建项目有8个：正业集团的华正香肠项目。实际到位资金3800万元，主要生产猪肉香肠。计划投资1.2亿元的新安药业有限公司。现已投资7000万元用于一期工程建设，并已于今年7月份通过国家GMP认证，已投产。长春市豪斯特油品化工有限公司。随着企业规模的不断扩大，2003年该公司在302国道西侧征地4万平方米进行新厂区建设。建筑面积5000平方米，已到位资金5000万元。长春市工程防腐材料厂。主要生产防腐底漆等产品。2003年该企业在本厂东侧又征地1.6万平方米进行扩建，建筑面积2000平方米，计划投资1500万元，实际到位资金1000万元。长春佰汇塑料有限公司。2003年，该企业并2004

征地3.1万平方米，计划投资2000万元进行一期工程建设，实际到位资金1500万元，并已建成1000平方米的厂房一座。2004年5月又开始动工建设，预计2005年8月份竣工，现在正在进行设备安装。该厂主要产品是汽车保险杠配件。荣发集团。其子公司荣发绿色食品有限公司今年又投资3000万元用于扩建3672平方米的冷冻库建设，现已全部竣工。吉林正业集团长春华正食品工业园。计划建设总投资6亿元人民币。园区一期工程的建设，计划投资3.6亿元人民币，目前发生费用2.45亿元，12月末进行试生产。长春市华日食品有限公司。占地1.2万平方米，建筑面积3000平方米。计划投资2000万元，现已到位700万元。主要生产红豆沙。已投产。

新引进项目有2个：长春市亿友药业有限公司。计划总投资7000万元，实际到位资金5000万元。公司是集药品开发、生产、销售为一体的高科技、高标准、高起点的现代化制药企业，主要生产片剂、颗粒剂、胶囊剂、丸剂和散剂，计划年生产能力分别为2000万袋、1.3亿粒、厂。该厂是吉林省重点生产汽车零部件系列产品专业厂之一，的科学管理体系。主要生产各种传动轴系列、变速箱系列等产品。计划投资到位资金1000万元。该厂正在搞规划和立面设计。在谈项目有4个公司。收购合隆2个木材市场，毕。占地2000平方米，投资能力30万吨北康酱油加工项目。达产后税收可达

（五）政策和资金扶持力度加大越式发展的若干规定》政策，积极跑省、跑市，主动托关系、找门路，争取扶持资金，现已到位小城镇建设专项资金15万元，省财政列入区重点扶持资金正在积极争取之中。研报告、申报材料上报市发改委。

（六）领导干部思想素质明显提高领导干部走出去到无锡、香港、澳门、昆明、成都等地进行参观学习。通过切身感受，帮助他们进一步转变思想，更新观念。同时，坚持每周一例会、周三理论学习制度，采取多种有效形式对干部进行集中培训，区的发展。

2004年，开发区建设工作取得了一定的成绩，我们认为这既是省、市、县委、政府正确领导、大力支持的结果，也是各相关部门顾全大局、倾情相助的结果。就开发区的本身而言，感到仍然存在着一些制约工作运行和经济发展的矛盾和问题。一是思想解放程度不够。歌，发展意识不浓，志的头脑中，还没有真正树立起来。性，错过了开发区很多发展的大好时机。二是开发区管理机制不活。开发区的领导仍然沿用农村乡镇的管理模式。一定程度上也阻碍了开发区的发展。三是园区建设的规模与结构不合理不高，园区范围内尚存在相当的空地或被农用地所穿插。重偏高，现状工业用地仅占规划建设用地的5000万丸（蜜丸）：长春市高翔管业有限公司。进行小区开发。玻璃钢与西门子项目。300万元。北康工业园建设项目。总投资、《吉林省关于加快省200万元，“村村通100万元。还有强化他们的市场观念、一些干部仍然存在着就农业抓农村的思维定式，适应开发区发展需要的管理和服务组织还没有建立起来，、5000万丸（水丸）

主要生产油田用管道。1.2利用省政府《关于进一步加快开发区建设率先实现跨“十强镇”改革与发展的若干政策》”工程扶持资金1300万元的基础建设扶持资金以及月9日，我们已把利用供水项目申请国债资金的可。针对制约经济社会发展的问题，开发区组织部分开放意识和创新思维，主要表现为管理体制不顺。近年来，园区内用地结构不尽合理，土地利用率7.61%，低于。吉林省嘉成汽车零部件制造拥有先进的生产设备及现代化万元，小城镇基础设施补助资金 目前，在园区中，居住用地所占比15—25%的工业用地标准，2.5亿片、5000万元，已长春市房地产开发5.8亿元，建成生产

等文件制定的415万元。其中：6000万元的开发有效推动了开发习惯于唱四季对运行机制不活，在这说明，试生产车间已建设完亿元，现已达成建设协议。10010

创新精神不强，合力兴区、工业立区和开发区就是特区的思想在很多同规划缺乏前瞻性，工作缺乏创造性，利用政策缺乏灵活

工业化水平较低，是制约园区发展的主要原因。四是经济发展人才不足。开发区懂农业和农村工作的干部多，懂管理和经济工作的干部少。缺乏专业型、知识型和外向型人才，更缺乏法律类、经济类和管理类的专业类人才。致使开发区发展的科技含量不高，经济运行的质量较低。

五是扶持政策落实不到位。省、市、县相继出台了不少的扶持开发区发展的优惠政策，对开发区的发展起到了重要的推动和促进作用。但是，有的政策落实还不到位，如土地政策，财政政策，人才政策等等，在落实上还存在着一定的偏差。

六是一些现实问题解决难度较大。基础设施建设资金缺口较大问题，解决给排水、道路、交通问题需要资金，解决城市建设的各类项目都需要资金，然而，合龙开发区自身才力又相当有限。虽然已经受到了省、市、县的高度重视，但解决起来仍然很困难。这些问题在今后的一个时期仍然是制约开发区发展的主要问题。

二、2005年开发区工作的初步打算2005年是全面建设小康社会的重要一年，抓好开发区建设工作，对推动和促进我县实现小康社会目标，具有举足轻重的作用。经济工作会议精神的部署，紧紧抓住振兴东北老工业基地的有利契机，充分利用省级开发区的各项优惠政策；突出工业立区这个中心，坚持以项目建设为核心，坚持则，提升园区建设的内涵；加大招商引资力度，提升传统产业，培育新兴产业，做大做强开发区工业经济；加强基础设施建设，改善发展软环境，构筑亲商、安商、富商、尊商新优势；全力推动经济社会持续、快速、健康发展。坚持“三高一超准化、服务一体化优惠办法，对入区企业实行无费管理，坚持高效率开发。准备成立合龙工业园区开发建设有限责任公司，园区进行经营开发，政府出资收购土地，将园。坚持超常规建设。按照园区内继续加大投入力度，拓展融资渠道，做到成园、成区，打造精品。“提升园区建设内涵计，要质量、要品味。功能配套。注重功能配套的程序性，不搞重复建设，合理使用资金。提高入园企业质量。没有发展后进的企业，没有回报的企业，坚决拒之门外。全年的奋斗目标是：完成地区生产总值元（华正2000万、新安长20%；工业总产值28%。

按照确定的指导思想，发区的发展，2005一是进一步完善管理体制，镇合一”的管理体制是加快开发区发展的成功组织形式，已经得到了证明。因此，要进一步完善开发区“区镇合一机构上，打破现有体制，设置开发区内部机构，即将现有站办所进行整合，成立职能分局，隶属于开发区，对外对内统一口径，不要求与市里、县里上下对口，要注重符合实际，贴近服务，便于工作的开展。改革用人机制。按照公开、公正、平等、竞争、择优的原则，对干部实行聘任制。一年一解聘，一年一续聘，真正做到干部能上能下，人员能进能出，工资能高能低。对开发区制定明确的目标考核，并赋予相应的权力，使其责、权、利有机地统一起来；开发区运行机制要努力跟上知识经济和全球化的发展进程，因此，2005，即：坚持高起点规划。按照对龙头企业和科技含量高的企业给予特殊优惠政策。“生地”变为“五通一平”的要求（上下水、电力、路、电话、宽带）”即：体现在规划方面。入园企业必须按照规划进行，30亿元，同比增长500万、豪斯特300万、轻钢17亿元，同比增长21.4 %；招商引资到位资金瞄准既定的工作目标，要全面完成既定的工作任务，为开发区发展提供精干效能的组织保障。的管理体制，强化开发区管理委员会，„三高一超“园区生态化、布局合理化、厂房标按市场化运作的要求，“熟地”，利用地差资源，吸引企业入

厂区的形象设

15%；财政总收入100万、荣发冷冻100万）6.27亿元，同比增长 形式决定内容。为县政府的派出机构。在内设向专业化和知识化方向转变。

市‟的原对，6000万“区 年开发区工作的指导思想是：按照省

”原则”的标准进行规划建设。坚持高优惠引进。进一步完善工业园区招商引资，同比增加速推进开年我们必须全力做好以下六个方面的工作：”

广泛招聘人才，成立法律顾问组、经济顾问组和政策顾问组，建立人才档案库。注重提高开发区人员的素质。今后要把提高开发区人员素质作为大事纳入工作日程，通过知识的更新与调整，促进观念的转变，形成竭尽全力推动开发区加快发展的信心和合力。

二是进一步落实扶持政策，为开发区的发展提供坚强有力的政策支持。工作中，我们要积极主动落实好省、市制定的扶持开发区发展的各项优惠政策，要真正把《中共农安县委、农安县人民政府关于加快开发区建设的决定》的精神落到实处。

三是进一步加大招商引资项目开发力度，解决好开发建设的资金制约。要在争取国家政策资金、扶持资金的基础上，搭建融资平台，全力吸引投资者来合隆投资；要用好、用足、用活开发区的各项政策，争取资金；建立土地储备金制度，扩大发展空间。招商引资项目开发是开发区工作的重中之重，明年我们要继续按照工项目促投产”的工作思路，继续采取中介招商、政策招商、网络招商、以商招商、叩门招商等多种形式，加大招商引资力度。对已入区的项目抓紧落实、落位和开工，缩短续建、在建项目建设周期。但是我们也要想办法，多变通，劲。2005年，我们要按照技型并举”的原则，重点抓好以下几个项目：

1、抓好华正食品项目的二期工程。部完成，开发区要配合华正集团做好而二期的施工（二期工程计划投资

2、整合服装业企业。服装业是合龙的传统项目，应该把这个产业整体整合，并进行包装，创出自己的品牌，抢占市场，把这个行业做大做强。

3、促进药业项目尽快达产达效。一是抓好新安药业增9000平方米土地）认证。

4、抓好汽车零部件加工项目的落实工作。长春市嘉成汽车零部件有限公司已经落户合龙，现在正在办理工商注册和税务登记手续，争取在5、绿色蔬菜种植及加工企业。这是合龙的特色产业，一是组建行业协会。由蔬菜生产大户牵头组建无公害蔬菜产销协会，中城市销售蔬菜。二是完善建立食品加工厂。在组建行业协会的基础上，建立食品加工厂，构建产、加、销和工、农、加的内在运行机制，搞好无公害蔬菜的深加工、精加工，延长产业链。2005年，开发区准备建由开发区给农户每栋大棚补助

6、建一处占地万元（现在乙方正在作设计，争取在7、谋划包装企业，这是一个面向全省乃至全国的新市场，目前在长春地区还没有一个形成规模的企业。应抓住这个机遇，引进一个规模的包装加工业，包括铁制、木材、塑料、纸类、印刷等方面，不生产原材料，只搞加工，以防对环境造成污染。

8、谋划建立长春荣发服装学校。开设服装设计、服装加工、烹饪、礼宾等几个专业，意在提高开发区的劳动力素质；二是和长春市教委联合办学，抓好开发区的远程教育，计划投资校、谭家屯小学抓点，然后全区展开。四是进一步解决好制约开发区发展的现实问题，为开发区加快发展提供条件。水和项目用地是制约开发区发展两大难题，问题，现在已经初步解决，现已经在农田铺管线争取配套资金全部到位，2005年，虽然受国家宏观调控政策制约，开发区用地仍然会更加紧张，力争把储备项目引进来，“扶大、育名、普小并举，传统产业与新兴产业并举，就业型与科。二是帮助亿友药业尽快组织施工，20栋无公害蔬菜大棚，作为培训基地，每栋大棚标准统一，50004万平方米的综合市场。全力做好引水工作，“ 今年华正集团的一期工程预计到2005年准备新建一处综合市场，5月1日后准备工作作完，还要深度谋划专业市场）

必须花大精力、11为园区项目开发解除后顾之忧。落地成功，以此增强开发区发展后

“水针剂”的扩建工程（明年准备新争取在20052005年年末前，企业达产达效。500万元，首先在合龙初中、下大力气尽快解决好。2005年二月末将全1.2亿元）。

7月1日前通过GMP 协调往区域外的大。

计划投资3000。中心生产用关于水的在土地问题上，在谈项目促签约，签约项目促开工，开年负责引进良种、指导农户生产管理，元（现在正在落实地块、签定协议）一是开发区准备和荣发集团联合办一所职业技术学校，公里。下一步我们要规划好园区管网，将在2005年随着合龙开发区总体规划修编的完成而得到解决。2005年1月末前，合龙开发区的总体规划要全部评审完毕，争取沙盘工程效果图全部作完。完成工业园区起步区的一期工程。主要是：6.08公里的水泥环路；2000米排水工程；2543米的给水工程；7000株绿化工程；60盏路灯工程；通讯、电力增容工程。

五是进一步加强软环境建设，为开发区经济发展搞好服务。软环境是影响开发区发展的大问题，必须认真抓好。要努力改善环境。对开发区实行封闭管理、扎口收费，减少和杜绝乱检查、乱收费、乱摊派、乱罚款、乱评比等“五乱”现象。除税务和安全生产监督管理部门外，不经县软环境办公室批准，任何单位和个人不能到开发区进行带有收费性质的检查活动。要努力优化环境。建立行政审批大厅，搞好“一站式”办公、一条龙服务，拆关撤卡，急事急办、特事特办，切实提高服务质量和服务效率。建立执收执罚、经济管理等职能部门社会公开评议制度，每年选定一定数量的企业和个体经营户，对这些部门进行评议，参评企业发参评牌，参评法人代表发参评证，评议结果向社会公布，并按制度作相应处理。要努力创造环境。对投资500万元以上的域外企业法人代表，发放“贵宾卡”享受特殊服务和照顾；对来开发区投资的域外企业车辆，发放专门通行证；在县软环境办公室设立投诉举报电话，为企业提供全天候及时、快捷的维权服务，为来开发区投资的域外客商提供有效的法律保障。

六、进一步加大规划管理力度，保证规划的科学性、合理性、权威性。总体规划修编审订后，开发区的一切建设用地和建设工作必须按规划进行。凡建设项目所在地段没有编制详细规划或者建设项目不符合详细规划的不予办理规划许可证。严格规划许可制度。开发区内的各项建设要依法办理建设项目意见选址书、建设用地规划许可证和建设工程规划许可证。否则，不予批准用地和开工建设。健全管理机制，加强管理与服务。在现有规划管理队伍的基础上，充实技术人员，提高执法人员的业务素质；全面改进规划管理的管理模式、服务方式，逐步实行“三分开一公开”制度，即受理与办案分开、办案与审批分开、审查与审批分开以及规划行政管理信息向社会公开，自觉接受社会监督。同时，在开发区大力宣传城市规划知识，提高全民的规划意识。

第二篇：管理是一门学问

管理，是一门学问

A

在中国的体育媒体笔下，“内讧”这个词的使用频率无疑是非常高的：穆帅将卡西摁在替补席上，内讧；梅西和比利亚在场上稍微激烈地沟通了两句，内讧；波多尔斯基和卡索拉对着媒体发了两句牢骚，内讧；甚至，霍华德啥都没做，就因为他有个队友叫做科比，也是内讧。

久而久之，我们对内讧这个词就逐渐变得无感，即使在其身前加上醒目的“惊天”二字，也挑拨不了我们迟钝的神经了。

当然，有些例子还是比较特殊的，因为，真正的内讧发生时，新闻标题往往都没有“内讧”二字了。比如：《火爆冲突！巴洛特利与曼奇尼训练中队对殴》、《曼奇尼狂喷F*** 大骂巴洛特利：你是疯子》、《全队看呆了！曼奇尼巴洛特利对打 揪衣领骂娘》。

瞧，这才是真正意义上的“内讧”。B

有必要复述一下以上事情经过。

由于巴神用“足够吃到两张红牌的铲球铲倒了辛克莱尔”（曼奇尼语），曼奇尼冲上去喝令巴神立即滚出训练场，巴神一脸惊愕的表情仿佛在脸上写着“我可什么都没做”，这种态度激怒了曼奇尼，一向文质彬彬的意大利人揪起巴神的背心将他往场边拽，从来都是顺来逆受的巴神怎能受此侮辱，虽未动手打人但也奋力摆脱了曼奇尼的纠缠。然后，巴神在助教的劝说下扬长而去，曼奇尼却像痛失爱子一样抱头怒吼。

和巴神有关的任何事情都很好解释，一句“巴神的世界你永远不懂”便足以应付全世界的责难——在浴室燃放烟花将豪宅付之一炬是如此，对着曼城青年队队员扔飞镖被罚10万英镑亦是如此。每当我们以为自己对巴神的了解程度已经高达1%的时候，现实总会狠狠地扇我们一耳光。在google上搜索balotelli fight with，搜索框会自动提示以下选项：kolalov（科拉罗夫）、boateng（博阿滕）、richards（理查兹）、kompany（孔帕尼）、ferdinand（费迪南德）、materazzi（马特拉齐）„„现在，连全世界对巴神最好最体贴的曼奇尼也要光荣上榜，我们只能哀叹巴神的世界的确是不能懂也不敢懂——也许，我们对巴神的了解永远只能停留在0.28%了„„

事情发生之后，英格兰多位名帅都发声指责巴神，弗格森还直截了当地批评了曼城俱乐部的管理：“你应该全力保守自己球队的成功秘密。设想一下大公司会告诉竞争对手自己是如何成功的吗？他们显然不会这样做。足球也是一笔买卖，摄影师能自由出入训练场本身就很荒谬。”教练之间“帅帅相护”是人之常情，但精明如弗格森者怎能看不见曼奇尼所犯下的真正大错呢？据说老爵爷就偷摸地给曼奇尼发了条微信：“亲，你呵斥巴神退场是对的，但你怎么能揪他的背心呢？你知道人家穿了多久才穿上去的么？”

曼奇尼恍然大悟，欲哭无泪地回复道：“原来巴神是在气这个呀。” C

足球界对内讧的处理分三种。

孔卡在对全北的比赛中被换下场，怒踢水瓶不满李章洙的换人，随后更在微博上公开质疑主教练的用人方式。恒大迅速做出处理：扣罚奖金100万人民币+禁赛9场——这是普通型。

小贝在举世震惊的飞靴门后远走皇马，范尼因为出场时间与弗格森闹翻后也步小贝后尘加盟银河战舰，但时隔多年过后，小贝和范尼与弗格森仍然情同父子——这是文艺型。

当被问到与巴神的斗殴事件时，曼奇尼说：“没什么特别的，没有斗殴，这很常见”；随后被问到是否会想着卖掉巴洛特利时，曼奇尼又说：“不，不，不，不，这个不重要，如果可能的话，我会再给他100次机会。”——这是2B型。

不管黑猫白猫，能抓耗子的就是好猫。

像恒大那般赏罚分明，最简单也最容易施行，也许效果不是最好，但至少能在队内树立一个标准，让队员明确知道哪些能做哪些不能做；像弗格森那般修身齐家治国平天下样样精通，总能将矛盾消弭于无形，最困难也最难以仿效，若非内功外功臻于化境，即便强如穆里尼奥，不也因为先后与拉莫斯、厄齐尔和卡西等人闹翻而不得不在一片倒穆声中风雨飘摇？像曼奇尼那般报喜不报忧则最不可取，一味护短的后果就是权威的丧失。“巴神虐我千百遍，我待巴神如初恋”，当全世界都无法忍受巴神时，曼奇尼还在忙着给干儿子狡辩，殊不知自己的帅位也在巴神一而再再而三的恣意妄为后变得岌岌可危。“巴神你不懂爱，曼奇尼会被你拖下来”，一个教练做到这个份上，虽难能可贵，但却实在不足为外人道。

曼奇尼之错，错在太爱；穆帅之失，则失于太狠。太爱会任由矛盾发展，直至某天无力掌控；太狠则会激化矛盾，反祸及自身。取其折中，则是弗格森的恩威并施。

对待师徒反目的小贝、范尼和斯塔姆，其恩在于日常呵护备至并一手将他们培养成顶级球星，其威在于一旦底线受到挑战，当机立断挥泪斩马谡；对待长期踢替补心生不满的贝巴，其恩在于生死时刻施以援手，在贝巴家人被绑架时动用关系特批私人飞机将他们安全送到英国，其威则在日常之敲打，终将贝巴送至英超射手王的高位；对待年少轻狂时到处鬼混的吉格斯，其恩威则都化为先雷霆震怒后又循循善诱的父爱如山之中„„

乘势利导因时制宜，弗格森一定明白中国古语中这个很简单的道理。作为主帅，待人处事之道关键在于认清情况分别对待，可以有数十年如一日的脾气，可以有以不变应万变的自信，但绝不能因循守旧墨守成规。D

风可以吹起一大张白纸，却无法吹走一只蝴蝶，因为生命的力量在于不顺从。

蝴蝶都知道不顺从，更何况是人。人人都不顺从，矛盾自然滋生，要想解决矛盾，则宜疏不宜堵，更不能任其发展。

这既是给曼奇尼和穆里尼奥的忠告，也是对当下的启示。

第三篇：励志是一门学问

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迷茫时看的8句话：①先处理心情再处理事情；②最困难的时候就是最接近成功的时候；③不为模糊不清的未来担忧只为清清楚楚的现在努力；④宽容他人对你的冒犯；⑤不要无缘无故的妒忌；⑥只为成功找方法，不为失败找借口；⑦不要看我失去什么，只看我还拥有什么；⑧用最放松的心态对待一切艰难。

语录】

1、不要怕出错，因为我们不是圣人。

2、不要等着别人发现你，你应该先把自己推出去！

3、要想出头，必须先学会出丑。

4、只要你把头抬高点，别人就不会看低你，记住，人们是看不起低着头的人的。

5、昨天下了雨，今天刮了风，明天太阳就会出来了。

人生珍贵的六大财富】一是洋溢在脸上的自信；二是溶化在血里的骨气；三是打造进灵魂的信念；四是蕴藏在心中的梦想；五是丰盈了大脑的知识；六是父母给的面容和身材。人生的辉煌密码是把这些财富进行有机的排列组合，使相互间发生正化学反应，进而把无形财富变成有形资产。喜欢请关注@励志精彩语录

加速你成功的好习惯】①保持激情。只有激情，你才有动力，才能感染自己和其他人。②做事专注。抓准一个点，然后像一个钉子一下钻下去，做深、做透。③执行力。不仅知道，更要做到！④学习的习惯。学习是最便宜的投资！⑤反省的习惯。“事不过三”，经常反省自己的得失，会使自己成功得更快一些！

【做人四项原则】①、不要盘算太多，要顺其自然，该是你的终会得到。②、压抑自己没必要，奉承巴结也没必要，保持应有的人格力量将赢得更多机会和尊重。③、不要对谁特别好，也不要对谁特别不好，永远不要被少数人所利用。④、相信自己比依赖别人重要，用尽心机不如静心做事。

【经典格言】1）人生最大的遗憾莫过于错误的坚持和轻易的放弃；2）使你疲劳的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙；3）排队时最大的欣慰不是前面的人越来越少，而是后面的人越来越多；4）过错是暂时的遗憾，错过却是长久的遗憾；

5）还能冲动，说明你生活还有激情；总是冲动，说明你还不懂生活。

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2月19日17:30来自皮皮时光机|举报

【你的未来不是梦，是问号】1.成功是因为态度。2.找方法，而不是找借口。

3.没有失败，只是暂时没有成功。4.命运在自己的手里，而不是在别人的嘴里。

5.你不改变坏习惯，坏习惯将控制你一生。6.你越努力，你的运气就越好。7.如果事情无法改变，你就改变自己。8.有梦就会实现!@励志精彩语录

困境前无须祈祷，上帝知道你是谁呢，要潜心寻找出口，或许转机近在咫尺；失败后无须哀叹，那仅是心灵的负重，要努力在失败中汲取，让教训变成闪光的金石；迷茫中无须等待，守株待兔不会重演，要勇敢与过去决裂，在拼搏中突出命运的重围。只要不抛弃自我，不放弃追求，你终会找到属于自己的一席之地。

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2月19日14:49来自皮皮时光机|举报

人生的很多时候，就如一场场战争，我们总是渴望胜利，但不要拒绝失败。输掉了感情，心情还在；破灭了理想，思想犹存；丧失了机遇，还有机缘。哪怕再痛苦的过去，也是我们活过的印记，我们无须忘记。伤口是不用给别人看的，刺的是别人的眼，痛的却是自己的心。要相信，只要坚持，我们就不可能完败。

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2月19日13:19来自皮皮时光机|举报

【增加自信的技巧】

1、挑前面的位子坐；

2、练习正视别人；

3、把你走路的速度加快25%；

4、练习当众发言；

5、咧嘴大笑；

6、怯场时，不妨道出真情，即能平静下来；

7、用对自己用肯定的语气，消除自卑感；

8、发现自己薄弱环节并逐步提高；

9、培养兴趣，做自己能做、喜欢的事。

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2月19日11:49来自皮皮时光机|举报

主持人问小朋友：你长大后想做什么？答：我要当飞行员!问：如果你的飞机飞到太平洋上空熄火了，怎么办？答：我会告诉大家绑好安全带，然后我跳伞。观众乐的东倒西歪。“为什么？”答：“我要去拿燃料，还要回来!” —— 听话不能只听一半，你错解了别人，其实是扭曲了自己。

第四篇：教学是一门学问

教学是一门学问

课堂是一场没有彩排的演出，每一节课四十五分钟，你既不能回放，也无法重播。所谓“台上一分钟，台下十年功”，对于老师来讲，无数个辛勤奋战的夜晚，才铸造出出鞘的亮剑。

现实与想象的差距，让你不断调整自己手中的舵。

实习来到白中教初一的孩子，面对一张张稚嫩的面孔，激起了我作为老师的热情和爱，同时也不知所措--------如何才能把初中文章中出现的很多概念，抽象的知识，细腻的情感变成通俗易懂、接地气的语言传达给孩子们呢？这是我刚接触他们时一个最大的困惑。于是前两个星期，我一直跟随我的指导老师--------袁老师听课。袁老师的课堂和我之前接触的初中课堂很不一样，他不是一味给学生灌输教参上的知识和老师的思想，而是十分尊重学生，注重给学生独立思考的时间。然后在小组内交流，使每位学生都能表达自己的见解。给我的错觉是，袁老师在上公开课吗？不，他的每一节课都是如此，不是为了作秀，也不是走走形式，而是真正在每一节课的训练中教给学生思考的方法。“授之以鱼，不如授之以渔”，这种充分自由而又井然有序的教学方法使我大受裨益。

千看不如一练。我第一次上台讲的是《秋天的怀念》，这是我很喜欢也很熟悉的一篇散文，在上课之前备了很久，自以为能够轻松驾驭，课堂的呈现却差强人意，每当我提出一个问题，学生们总是用疑惑的眼神望着我，我也很迷惘，不知道问题出在哪里。下课后袁老师指出了我的不足，给我提了很多专业性的建议，我才发现我的差距还很远，对于教学这门学问，我需要学习的还有很多。

我第一次真正意识到，我是一位老师，“课堂中学生是主体”这句我们师范生耳熟能详的一句话不是说说而已，而是要切实运用到我们的教学当中。

工欲善其事，必先利其器。充分的课前备课，直接决定了一堂课的成败。吸取了第一次上课失败的经验，我明白教学这项事业容不得半点马虎，但凡你想偷一点懒，想走捷径，学生的反应都会无情的拆穿你。我开始沉淀下来，结合班上学生的情况，认真备好每一堂课。对于每一个环节，每一个步骤都反复推敲，与队友讨论这样讲学生是否能接受，充分做好预设和生成。甚至回到原点，认真查字典，确保字形、拼音正确无误，力求教给学生最准确的知识。哪怕是一张练习卷子，也会密密麻麻做好笔记。

虽然自己上课的时候经常要备课到凌晨，会待在办公室里半天不出门来钻研教参，说实话很累很辛苦。但只要站上讲台，看到学生们对你信任和期待的眼神，那一刻就会觉得一切都是值得的。

路漫漫兮修远兮，吾将上下而求索。

作为实习生的我们就像一群刚刚会咿呀学步的孩子，虽然走的很慢，但我们的每一步都走得很稳，很踏实、有力。在这次实习中，也深知自己专业知识的不足，现在的学生都是00后，接触的知识信息更加广泛而新潮，作为新时代的老师不仅需要专业的知识水平，更要理解学生的思维方式，了解他们青睐的文化要素，并适时的运用到自己的教学过程中，使课堂能够真正富有生命力和鲜活感。

我们作为即将就业的新时代老师，前路漫漫，任重道远！但我相信，作为教育事业中薪火相传的一棒接力，我们会做的越来越好。

恩施市白杨坪初级中学

文学与传媒学院 011440155 景浏妍 2017年11月24日

第五篇：酒文化与官场学问_酒场与官场上的潜规则

酒文化与官场学问 酒场与官场上的潜规则（转载）

酒文化与政治文化有千丝万缕的关系

酒文化在中国千百年来相沿不衰的原因，不仅是带给人们以口欲的满足，而且还具备了很多其他的社会职能，充当了润滑剂的角色，起到了意想不到的效果，比如古代的权力之争、军事谋略等大都与酒有着密切的关联，比如“杯酒释兵权”的典故。尽管历史上也有不少因纵酒而误国的事例，但酒文化作为政治文化的作用是不容忽视的，皇帝赐御酒犒赏出征将士以激励他们英勇作战；赐酒予文官以鼓励其秉公勤政；酒食款待异国使节以敦促两国修好。

所以官场喝酒并不足为怪，适当喝点酒对于官员放松神经是有好处的，但是许多官员受到了酒精的“毒害”，而无法分清是公务性应酬还是私人性交往，使得酒精文化中的内容和涵义也越发的具有引申意味了。比如，有民谣道：“能喝半斤喝八两，这样的干部要培养；能喝一斤喝八两，这样的干部要商量；能喝八两喝一斤，这样的干部我放心。”有干部称：“领导下来视察工作，你不敬他酒，他说你不尊敬他；同事敬你酒，你不喝，他说你瞧不起他；下级敬你酒，你不喝，他说你摆领导架子，不和群众打成一片”。于是乎，迎来送往要“以酒助兴”，请客吃饭要“以酒显赫”，结交办事要“以酒为媒”，酒消费成为礼尚往来的必不可少的感情投资。

其实，纵论起酒消费无非是在进行人情消费和人情投资而已。那么这里便出现了两个问题:

为何酒精在个别地方成为“考核干部”的“标准”

如果说西方社会中人与人之间的关系是一种类似“一捆一捆分得很清楚的柴火”的话，而中国人的人际关系则是类似于石子投向河里的水波纹衍生开来的“差序格局”，是由自己——家人——亲属——朋友——熟人——陌生人等逐渐推开出去的。而官场中人情消费的目的，是将坐落于外围水波纹上的个体通过某种手段或方式逐渐进入内圈层，也就是说，如果官场中，双方是陌生人的话，就需要通过某种方式成为熟人；是熟人的需要晋升为朋友；是朋友的如果拉上亲属关系则更为有力了。我们知道，正像水波纹一样，越到外围就越没有什么力量，所以“强关系”体现在水波涟漪的内层，而外层的仅是“弱关系”而已，或者干脆八竿子打不出关系来。

所以，我们看到，为什么酒精在个别地方成为“考核干部”的“标准”呢？这是因为，人们认定能喝酒的人就拥有在酒桌中迅速复制关系的能力，越能喝则能力越强。而那些能喝者除了拥有拉关系的能力外，还具备了为领导挡酒的能力，在现代社会这种举动已然就是“为领导两肋插刀”了。可见，喝酒不仅拉近了与外群体的人际关系，也在一定程度上亲近了内群体的关系。

在中国官场，所谓的“靠山”、“撑腰”、“走后门”、“求情”、“托人”这些问题无非都是在尽力去寻找有可利用的关系而已，而犹以“强关系”为妙。关系如何形成呢？这就需要一定的媒介和手段。

为何“拉关系”这样的使命会落到“酒精”的头上 这不得不从酒本身的特点说起。关系和人情的构建需要沟通和交流，正式的沟通碍于一定的环境、时间和情境的限制，使其更具有正规和刻板的氛围，而非正式沟通更为随意和自由，人们可以有更多的时间相互了解和促进交流。吃饭席间，人们是面对面的互动，沟通更加随意，效果更加有效。加之酒精本身可以放松神经，使非正式沟通更加通畅。人们畅饮之后，兴奋多言，更加显露本真天性，于是没有了官场的架子，有的只是酒桌上的觥筹交错和谈笑风生。

因而，在中国社会这样一个以情感为一切社会关系的母本中，官员们常常用人情网络来削减生疏，用关系来平衡法规，这常常让许多人认为“公事得按私事办，合理先得要合情”。在人情的消费中，酒精的搀合便助长了这种联结。这样看来，中国的酒楼里永远旺盛的“吃喝风”，其醉翁之意不在酒，而在人情与关系情结的恒久发作。

“官场酒文化”喝掉的是什么

先撇开个人的健康这一普遍要义来看，人情消费是一种投资，但凡投资就是需要回报的，但所求回报可能种类繁多，有的人希望回报地位；有的人希望回报利润；有的人要的是铁关系；有的人要的硬靠山。既然有人投资，就要有人“欠债”，无论对方何种索取，人情投资都要求受惠者有义务为投入者提供所需，有责任为其“办事”。

理性人所需要的回报是预期的最大利益化，而人情往来中虽然不显现直接对于利益的追求，但不表示他们的人情交换没有利益，其过程的委婉和迂回可能使人情的施予者获得的利益比直接的预计结果更好，比赤裸裸的利益谈判获得更多。

人情永远与权力相关，当权力不以民主、法治、标准与制度为核心的时候，当权力开始以人情和关系为连结的时候，官场的酒文化便会对民主和法治造成巨大的危害。可以设想，一个以偏重法规、制度和理性构建起来的社会里，人情消费即使想发挥作用也没有多少用武之地。

官场酒文化，无限泛滥下去的话，谁来埋单呢？表面上看起来是公款在埋单，是单位在埋单，是国家在埋单；而其实呢，酒文化背后可能促成了无数的非合理或非合法的合作与关系，结成了一些不良的契约和人情的债务，那结账的可能不仅仅是公款，也许还有许多潜在的隐患。

综观当前流行风靡的“酒文化”，其实已与传统文化背道而驰。追溯中国酒文化，无论是李白的“举杯邀月”，王维的“西出阳关”，还是“有客自远方来”的以酒待客，那种豪爽、热情都是善意的。如果把这种善意演变成“感情铁，不怕喝得胃出血”，那么这种“酒文化”其实处于偏离化状态，成为必须要修正的不良“亚文化”了。

（作者为南开大学社会心理学系教授）

延伸阅读

规矩一，酒桌上虽然有“感情深，一口闷；感情浅，舔一舔；感情铁，喝出血”之说，但是喝酒的时候决不能把这句话挂在嘴上。规矩二，韬光养晦，厚积薄发，切不可一上酒桌就充大，三下两下就把自己放到了。规矩三，领导之间相互喝完了才轮到你去敬酒。规矩四，可以多人敬一人，决不可一人敬多人，除非你是领导。规矩五，自己敬别人，如果不碰杯，自己喝多少可视乎情况而定，比如对方酒量，对方喝酒态度，但一定不能比对方喝得少，要知道是自己敬人。规矩六，自己敬别人，如果碰杯，就说一句“我喝完，你随意”，这样能显出你的大度来。规矩七，自己职位卑微，记得多给领导添酒，不要瞎给领导代酒，就是要代，也要在领导确实想找人代的时候，你还要装作自己是因为想喝酒而不是为了给领导代酒而喝酒。比如领导甲不胜酒力，可以通过旁敲侧击把准备敬领导甲的人拦下。规矩八，一手端酒杯，一手垫杯底，记着：自己的杯子永远低于别人。当然如果你是领导，也得知趣点，不要把杯子放得太低，不然怎么叫人做人？ 规矩九，如果没有特殊人物在场，碰酒最好按时针顺序，不要厚此薄彼。规矩十，碰杯，敬酒，要有由头，编好说词，不然，我凭什么要喝你敬的酒？ 规矩十一，桌面上不谈生意。实际上，酒喝好了，生意也就差不多了，大家心里面了了然，不然人家也不会敞开了跟你喝酒。规矩十二，不要装歪，说错话，办错事，不要申辩，自觉罚酒才是硬道理。规矩十三，遇到酒不够时，把酒瓶放在桌子中间，让人自己添，不要傻不垃圾的去一个一个倒酒，不然后面的人没酒怎么办？ 规矩十四，最后一定还有一个闷杯酒，所以，不要让自己的酒杯空着。总之，你是跑不了的。规矩十五，注意酒后不要失言，不要说大话，不要失态，不要口沫横飞，筷子乱甩，不要手指乱指，喝汤噗噗响，不要放屁打嗝，憋不住去厕所去，没人拦你。规矩十六，不要把“我不会喝酒”挂在嘴上（如果你喝的话），免得别人骂你虚伪。实际上，人能不能喝酒还是真能看出来的。规矩十七，领导跟你喝酒，是给你面子，不管领导要你喝多少，你都要先干为敬。记住：双手端杯，杯子要低。规矩十八，酒后要向领导嘘寒问暖，一杯酸奶，一杯热水，一条热毛巾，这些都能显出你对领导关怀备至。

如果你酒量不怎么样，那么：

1、不要主动出击，实行以守为攻战略。

2、桌前放两个大杯，一杯放白酒，一杯放矿泉水，拿小酒盅干杯，勤喝水。

3、干杯后，不要马上咽下去，找机会用餐巾抹嘴，把酒吐到餐巾里（女性最适用）。

4、上座后先吃一些肥肉类、淀粉类食品垫底，这样喝起酒来就不容易醉。

5、掌握好节奏，不要一开始就喝得太猛。

6、不要几种酒混着喝，特别容易醉。

7、喝到6分醉时，把你面前的醋碟中的醋喝下，再让服务员添上。8.每次干杯时，倒满，然后在喝前假装没有拿稳酒盅，尽量洒出去一些，这样每次可以少喝进去不少。酒场就是战场，酒瓶就是水平，酒风就是作风，酒量就是力量。网上流传的官场喝酒八条潜规则

规矩一：韬光养晦，厚积薄发，切不可一上酒桌就充大。

规矩二：领导相互喝完才轮到自己敬。

规矩三：可以多人敬一人，决不可一人敬多人，除非你是领导。

规矩四：自己职位卑微，记得多给领导添酒，不要瞎给领导代酒，就是要代，也要在领导确实想找人代，还要装作自己是因为想喝酒而不是为了给领导代酒而喝酒。

规矩五：如果没有特殊人物在场，碰酒最好按时针顺序，不要厚此薄彼。

规矩六：说错话，办错事，不要申辩，自觉罚酒才是硬道理。

规矩七：领导跟你喝酒，是给你面子，不管领导怎么要你喝多少，自己先干为敬，记着啊，双手，杯子要低。

规矩八：花生米对喝酒人来说，是个好东西。保持清醒的头脑，对领导酒后嘘寒问暖是少不了的，一杯酸奶，一杯热水，一条热毛巾都显得你关怀备至。

一位公务员眼中的官场酒文化：酒文化变异之官场乱象

酒文化成了擅权作为的杀手锏。原则和规矩成了摆设，喝酒的能量倒成了“杀手锏”。许多资金是靠酒灌出来的，“酒杯一响，黄金万两”、“十杯酒，十万元”；选人用人要“考核”酒量，“酒场就是战场，酒瓶就是水平，酒风就是作风”；许多工程项目、巨额贷款，是靠酒杯攻关夺隘、打通关节拿下来的，“杯子一端，合同就签”。以致许多梦寐以求者，为此输液打吊针，甚至丢掉卿卿性命。

喝酒致死的“黑色幽默”当止

近几年来，公款吃喝之风愈演愈烈，找个由头大吃一顿已成为个别人公务活动不可或缺的一部分，在社会上产生了严重的不良影响。2007年11月18日，安徽芜湖某街道办事处主任在挂牌成立酒宴上喝酒致死一事就极具标本意义，是一个经典的官场“黑色幽默”。一叶知秋，这一事件本身再次说明，公款吃喝问题到了必须用“重典惩治”的时候了。

人民网