规划引领建设共绘幸福蓝图

第一篇：规划引领建设共绘幸福蓝图

规划引领新城建设共绘幸福***蓝图

2011年，我们将继续深入贯彻党的十七大、十七届五中全会和省市区委全会精神，坚持以科学发展观统揽全局，深入推进***新城建设。根据***区第三次党代会会议精神，结合当前***城建工作实际，积极谋划***新城建设，并提出以下工作思路。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照区第三次党代会会议精神，紧抓“沿江开发，跨江发展”的主体方向，以“功能完善、规模适度、设施配套、管理有序、环境优美”为发展目标，积极推进***新城建设。更加突出基础设施建设，突出村镇特色建设，突出城市环境整治，不断改善百姓生活质量，促进城乡统筹发展，努力构建“生态、富裕、和谐”的新***。

二、基本原则

***建设所在城市建设和管理工作方面将遵循“统一规划、突出重点、注重管理、塑造特色”的原则，不断提高城市基础设施的承载力，提升城市建筑品质，改善城乡环境质量。

三、主要工作思路

（一）以统一规划为原则，引导***全面合理发展。

1、加强规划统一指导。

严格按照***新城总体规划指导原则，立足***自身特点和优势，强化建设实施项目的经济分析和项目建设的行动计划的制定，明确合理的开发建设时序，统一规划，合理布局，分期实施，明确近期建设与远期需求的建设衔接，引导城镇集中连片建设，逐步配套完善。

2、深化村庄规划编制。

围绕提高农民生活质量、体现农业产业发展、生态环境保护、资源节约、地域文化传承等要求，在优化村庄规划布点的同时，继续深化中心村和保留村的村庄建设规划，采取积极有效措施，提高村庄建设规划水平，更好地在编制村庄建设规划的过程中体现村庄自然风貌和自然肌理，更好地挖掘历史文化遗存、乡土风俗等村庄特色。

3、健全规划监督体制。

建立健全城乡规划管理体制和规划监督检查制度，规范镇村建设行为，加大规划执法和宣传力度，提高依法管理水平。通过多种形式建立公众对规划实施进行监督的机制，发挥公众监督作用，严格对违法建设行为进行处罚，维护规划的权威性和严肃性，努力营造一个健康的城市建设环境。

（二）以改善民生为重点，构建***新城和谐新局面

1、突出市政设施完善，改善居民生活环境。

继续推进市政基础设施建设，营造靓丽的城市景观，努

力打造宜居环境。加快对***老镇区及城中村的城市化改造，加速城市生产、生活配套设施的建设，完善城市功能。依据新城总体规划和各类专项规划，统筹安排，加快道路管网、污水处理、垃圾收运处置、路灯亮化等配套设施建设，逐步形成覆盖城乡的基础设施和公共服务设施网络。

2、突出居住条件改善，优化居民生活空间。

根据重大基础设施建设、工业集中区建设和“土地增减挂钩项目”建设的需要，进一步引导农民集中居住建设，整合城乡生活空间，加大农民向镇区和农村规划居民点集中。

一是加强农民集中居住区建设，逐步完善居住点的基础设施和服务设施，使集中居住点成为我街道农村住宅建设的主要方式。二是引导农村道路、通讯、信息、能源以及教育、医疗卫生等基础设施逐步向规划保留农村居民点延伸。三是做好镇村建设规划和土地利用规划的衔接。

（三）以规范管理为基础，实现***城镇建设新突破

1、健全组织机构。

建设所通过所长主持工作，专业技术人员实际操作的组织结构模式，进行全街道农民安置小区项目、基础设施建设项目、农民建房审批、农村环境整治等工作。

2、完善规章制度。

建设所将进一步严格按照《***区***街道农民建房管理暂行规定》中内容实施农村建房审批工作，对各村（居）建房

负责人进行《暂行规定》的业务培训工作，同时不断梳理审批过程中的一些特殊问题。在街道基础设施建设工程中，严格按照《质量法》和《合同法》进行项目质量和生产安全的检查工作，确保建设项目保质保量的按时完成。

3、加强业务培训。

加强对村镇规划管理人员、技术人员的培训和技术指导，提高依法行政的水平。通过有计划分步骤开展村镇规划建设管理知识培训，增强管理人员依法行政的意识，提高专业素质。针对农村建房和基础项目建设工作，积极和市、区两级建设部门沟通联系，准时参加各种会议和各项业务培训，同时定期召开单位内部会议，不断提高业务能力。

4、加强督促检查。

建立健全督查制度，完善项目月报制度，切实加强对工程建设和管理的督查，重点督查工程实施、目标完成情况、工程质量、资金管理等情况，确保各项工程及工作严格按照规划及管理规定实施。

（四）以改善环境为抓手，实现***新城特色建设

1、进一步推进村庄环境整治

继续加快村庄建设整治工作，加强分类指导，提高村庄整治的针对性地区，以改路、改水、改厕和垃圾集中处理、违章建筑拆除、村庄绿化、环境整治为重点，以点带面，量力而行，稳步推进，扩大示范效应，同时传承地域文化，加大

对村镇及其周围的自然环境、风景名胜和古村落、古建筑等历史文化遗产的保护培育。通过村镇建设整治，使优美的自然环境和风景名胜充分发挥绿化生态、娱乐休闲等功能。

2、积极扶持和发展特色中心村。

根据区位条件、资源特点、发展基础和影响范围等综合因素，筛选一批条件成熟、具有发展优势的中心村，结合地方乡土风情文化进行特色建设，中心村要强化居住与配套服务功能，进一步优化镇村生产环境、生态环境和人居环境，优化生产力和人口的空间布局，把新农村建设打造成新城统筹发展的亮点。

（五）以心系百姓为准则，提升农民建房服务水平

1、完善规章制度。

继续严格按照《***区***街道农民建房管理暂行规定》中的内容实施农民建房审批工作，对申请建房户坚持个人申请、四邻签字、村组签意见、城建土地部门现场看样拍照；对符合建房条件的，实行部门、分管领导会签后发动工通知书，交纳建房保证金，现场放样；建成实地验收后，发建房许可证。同时将不定期的对各村（居）建房负责人进行《暂行规定》的业务培训工作，同时不断梳理审批过程中的一些特殊问题，积极整改解决。

2、加大宣传力度。

针对人民群众对《暂行规定》中不理解的内容或者疑难

问题，委派一名窗口办事员负责政策解答，并要求窗口工作人员态度热情，积极主动。

3、特事特办原则。

针对如危房险房翻建和维修等紧急的申请手续，采取特事特办的原则优先进行实地调查和审批，尽全力保障人民群众生命财产安全。

在今后的工作中，***建设所将继续坚贞不渝的坚持以科学发展观统领全局，深入贯彻落实***区第三次党代会会议精神，从构建和谐社会大局出发，扎实做好各项工作。总结经验，奋发图强，再接再厉，为建设美丽、文明、和谐的***滨江新城贡献力量。

***街道建设管理服务所

2011年8月5日

第二篇：县绘就新农村建设蓝图

县绘就新农村建设蓝图

率先实施“工业反哺农业、城市支持农村”战略和加大小城镇建设，达到减少农民、富裕农民，破解“三农”难题的吴起县，在“十一五”计划的开局之年，大气魄规划、大手笔建设，全面贯彻落实科学发展观，以振兴农村经济、构建和谐社会为目标，以改善人居环境为突破口，以提高农民素质和生活质量为根本，全面落实建设社会主义新农村的各项政策措施，为新农村建设在10年内取得实实在在的效果勾勒出了宏伟蓝图。

新年伊始，吴起县按照十六届五中全会确立建设社会主义新农村“二十字”的目标要求，结合全县实际，提出了“生态优良、生产发展、生活宽裕、科教进步、乡风文明、村容整洁、管理民主、班子坚强、社会稳定、农村和谐”的指导方针和建设目标。坚持“规划先行、分类指导、试点示范、基础突破”的思路，有计划、有步骤地推进了社会主义新农村建设工作。

重建设先抓规划

县上在全力建设社会主义新农村工作中，首先把新农村建设规划作为先期工作来抓，在广泛征求意见、认真调查研究的基础上，制定出台了《社会主义新农村建设规划纲要》，按照分类指导、先易后难、以点带面、循序渐进的建设思路，对条件较好的“实力型”村子走政府引导、农民自主建设的路子，正在发展中的“成长型”村子走政府主导、农民参与建设的路子，条件较差的“待哺型”村子走投资启动、扶持发展的路子。在规划中把握了“一个保留、两个坚持”的原则，即保留农村的历史文脉，注意传承现代文明；坚持人与自然和谐，坚持一切从实际出发，不搞千篇一律。在规划内容上，针对每个村的实际情况和资源基础，一次性将生态环境建设、基础设施配套、致富产业项目、村容村貌整治、农民培训教育、教育文化卫生等公益事业规划到位。在规划模式上，突出本地特色，不搞一刀切、齐步走，对于群众居住比较分散的山地村，可以设计为生态庄园式或分散村落式；对于川道村、公路沿线村和城郊周围村，可以设计为山区社区式或城郊集中式。注重提高规划设计水平，务求新颖别致，美观大方。先行试点，然后进入全面建设。

基础设施建设为新农村建设奠基

改善生态环境、配套公用设施、培育致富项目是实现新农村建设的根本要求，该县在今年确定的“农村基础设施建设攻坚年”的基础上，进一步加大了投资力度。生态环境建设以荒山荒坡为主，在对历年造林地补植完善提高的同时，全年完成新造林10万亩。基本农田建设工作力度不减，按照《吴起县基本农田建设三年规划》，全县新修农田5万亩。在建设上，坚持“整村推进、逐户达标”和“近水、近路、近村庄”的原则，以户为单位，实行人人达标消号制，年底全县完成人人2亩基本农田建设的任务。扶贫开发上按照《吴起县白于山区三年扶贫开发规划》要求，继续坚持“整合项目、资金捆绑、综合开发、整村推进”的原则，按照社会主义新农村建设的总体要求，全面加快扶贫开发步伐。人饮工程和能源建设上，坚持“整村推进”和“下保任务、上不封顶”的原则年内完成人饮工程建设80处，打井建窖3000孔（眼），集中供水2处，解决10000人的饮水困难。能源建设按照每座补助1200元的标准，新建沼气池3000座，推广节能节柴灶3000口。大力推行“一池三改”（沼气池，改圈、改厕、改厨），加大“三沼”（沼气、沼渣、沼液）综合利用的力度，全面提高综合效益。

发展产业促增收

新农村需要新产业来支撑，只有农民富裕了，才有真正意义上的新农村，县上在稳步推进草畜业上，按照“市场引导、政府服务、龙头带动、稳步推进”的思路，着力提高草畜产业的质量和效益，年内引进特级白绒山羊种公羊100只，完成杂交改良4万只。新种人工牧草4万亩，补种5万亩。快速开发林果业上，本着“统筹规划、合理利用、科学开发、快速推进”的原则，抓住全县沙棘为主的退耕还林面积非常的资源优势，加大沙棘开发力度，使沙棘产业真正成为农民增收的新亮点。在加大产业开发力度的同时，按照《2006年种植业实施方案》要求，全力实施30万亩粮食丰产工程，实现粮食总产5.65万吨。围绕玉米、洋芋、豆类、蔬菜等作物，加大新品种的引进力度，积极开展试验示范，全面推广新优品种和旱作农业技术。全县抓4个示范区和15个新品种、新技术推广应用示范点。以吴旗镇、白豹镇为重点，继续加强棚栽业建设，全年完成新建日光温室大棚200座、弓棚1000个。

新农村的新风尚

实现“生态优良、生产发展、生活宽裕、科教进步、乡风文明、村容整洁、管理民主、班子坚强、社会稳定、农村和谐”是建设新农村的最终目标。县上严格按照《新农村建设规划纲要》，健全完善村委会、计生协会及妇女、共青团、治安、民事调解等各类组织；规范村民议事制度，形成重大事项“班子拟定、村民酝酿、征求意见、村民代表大会表决”的村民议事机制；畅通社情民意渠道，建立和完善监督制约机制。切实保障群众依法行使选举权、知情权、监督权等民主权利，不断增强农民群众自我管理、自我服务、自我发展的能力。着力培养有文化、懂技术、会经营、高素质的新型农民，健全完善“村规民约”等各项制度，倡

导文明新风，摒弃黄、赌、毒、邪教等不良社会风气，规范农民言行，形成尊老爱幼、互帮互助、扶贫济困、团结友好、共同发展的良好社会风尚。大力推广“四位一体”庭院经济模式，力争到2015年农村户户建成集“沼气、厕所、猪圈、大棚”为一体的庭院经济新模式。把“四改”与养殖业、种植业和发展农村循环经济、净化环境卫生结合起来，塑造“肥羊（猪）圈里养、鸡兔笼中喂、棚内果菜鲜、做饭不燃煤、饮水不用挑、增收又洁净”的农村新面貌。积极开展卫生村、组、户创建活动，加大垃圾台、排污设施和圈厕改造建设的力度，彻底治理农村柴草乱垛、粪土乱堆、污水乱泼、垃圾乱倒、畜禽乱跑的现象。全面加快“电进户、电视进户、电话进户、电脑进户、自来水进户、沼气进户”步伐，逐步实现农村城市化目标。

第三篇：林业产业集群规划蓝图绘就

林业产业集群规划蓝图绘就

到2020年，超百亿元的集群将达15个

青山秀水清新宜人，也能迸发可观的经济效益。7月16日，记者从省林业厅获悉，随着林业生态省秀美身姿初现，为完善现代林业产业体系，实现生态和经济效益“双赢”，省林业厅出台了《关于加快林业产业化集群发展的实施意见》，绘就了我省林业产业集群规划蓝图，到2020年，仅销售收入超百亿元的集群就将达15个。

目前，我省森林面积已达5680万亩，林业总产值超过900亿元。然而，与发达省份相比，我省林业产业资源相对分散，初级林产品多，有竞争力的名牌产品少。

据介绍，为提升林业产业化经营水平，我省将大力推进林业结构调整，形成规模种养、就地加工、产销衔接、品牌发展，着力打造一批“全链条、全循环、高质量、高效益”的林业产业化集群。

发展布局上，在黄淮海平原和南阳盆地重点发展林纸、林板、木质家具、林木加工、花卉苗木、果品等产业化集群；在太行山区、伏牛山区重点发展林药、生物质能源、核桃、果品等产业化集群；在大别桐柏山区重点发展林药、生物质能源、油茶、板栗、茶叶等产业化集群。

我省将加大政策扶持力度，鼓励科技创新。对林业产业化龙头企业新建林产品质量安全检测体系给予资金补贴，配套的林产品批发市场给予资金补助。对龙头企业的种植业、养殖业以及林产品加工业贷款项目等，加大贷款和贴息扶持力度。同时，支持林业产业化龙头企业建设国家级和省级重点实验室、工程技术研究中心等，对企业新设立的国家级研发中心给予补贴；鼓励企业实施品牌发展战略,对获得中国驰名商标、中国名牌的企业给予奖励。

根据《意见》，到2015年，全省将形成销售收入50亿～100亿元的林业产业化集群20个，100亿元以上的集群9个；到2020年，50亿～100亿元的集群达30个，100亿元以上的集群15个，打造和培育一批林纸、林板、编织、家具、果品、木本粮油、森林药材等林产品知名品牌。

第四篇：对话上街：幸福上街规划蓝图呼之欲出

对话上街：幸福上街规划蓝图呼之欲出

www.xiexiebang.com 郑州新房 中原楼市网 2011-8-24 8:24:15

8月23日，“对话上街”郑州都市区“上街组团”发展报告活动在上街区雅乐轩酒店盛大开启，本次活动由中共上街区委、上街区人民政府及中原报业传媒集团联合主办，上街区委书记黄卿、中原报业传媒集团党委副书记、总编辑石大东、河南省房地产业商会副会长兼秘书长赵进京、河南财经政法大学城市发展研究中心主任刘社、河南亚星置业集团董事长高国安、建业集团副总裁陈剑等业内知名人士汇聚一堂，共同进行一次思想和智慧的碰撞，为打造上街郑州宜居职教城和上街组团的发展建言献策。

下午3点，在主持人的郑重宣布下活动正式开始，中原报业传媒集团、郑州日报社党委副书记、总编辑兼郑州晚报社总编辑石大东先生首先致辞。他表示，在郑州市委、市政府提出了组团发展、产城融合的都市区拓展战略的背景下，上街区依托其独特的地位位置，必将在西南板块有所作为。随着郑州都市区建设序幕的全面拉开，新一轮发展的浪潮涌起，给上街提供了前所未有的发展机遇。上街区在都市区框架下的基本理念、基本思路和基本作为已经敲定。这些都是我们媒体，特别是郑州市的主流媒体应该关注、报道、支持和宣传的。

郑州日报社党委副书记、总编辑兼郑州晚报社总编辑石大东

随后，上街区委书记黄卿发表讲话。黄书记谈到，郑州宜居职教城正式启动，这意味着郑州都市区上街组团正式启航。上街区面积不大，人口也不多，但是上街区有一个突出特点就是经济实力雄厚，特别是人均GDP在全省158个县市中位居首位。作为郑州都市区西部的重要组团，上街在区位、产业、科研、生态、和谐等方面具有五大优势。在郑州都市区和中原经济区的战略推进中，上街将把握机遇，主动融入郑州都市区建设，以重大项目、重点企业、重要组团为抓手，坚持和发展两加快一推动，着力建设产业高地，幸福上街，全面打造中原经济区科学发展示范区。

上街区委书记黄卿

目前，在郑州都市区如火如荼发展的形势下，“上街组团”正面临巨大的机遇与潜力，同时“上街宜居职教城组团”也将对郑州都市区建设起到促进作用。河南财经政法大学城市发展研究中心主任刘社女士以郑州都市区背景下上街组团的发展机遇为主题发表了精彩的演讲。她表示，上街宜居职教城将是郑州都市区建设蓝图的亮点，职教城的规划建设，将改变上街的工商业产业结构，也为房地产业带来发展良机，快速推进上街区的城市化进程。另外，刘主任还以一名学者严谨的态度对上街组团的发展提出了十分中肯的建议：将本省的职业教育资源作为引进的重点；以职业教育推动上街的产业发展；将分散于郑州市区的职业学校或其分校引入上街职教城；要改善上街与郑州主城区之间的交通联系。

河南财经政法大学城市发展研究中心主任刘社

一个城市的建设离不开房地产，房地产在一个城市的发展过程中起到了基础建设作用，没有房地产就没有城市发展，那么在当前这个关键时期，上街区应该如何更好地发展房地产？对此，河南省房地产业商会副会长兼秘书长赵进京先生为大家揭开了谜底。首先，要对当前房地产业的形势有清晰的了解；其次，要调整结构；另外，要做好成本控制，包括战略成本、资金成本、规划成本、工程成本以及品牌成本等。房地产是一个朝阳产业，在城市的建设发展当中发挥很大的作用，所以上街区要稳步前行，把决策、节奏调整好，房地产业一定会取得更好的发展。

广阔的舞台。其次，房开产开发会加快城市化进展，促进城市高速发展，两者之间相辅相成，而郑州宜居职教城的规划和发展，也必将使地产开发商从房地产开发到城市运营的华丽转身。亚星集团则会抓住这一机遇升华自己完善经营模式的转变。一方面，更进一步完善自我，对管理和人力资源全面提升和强化，全面提升集团公司的核心竞争力。在外部环节，完善开发产业链，和国内一流相关企业进一步建立战略合作关系。撇弃竞争，强强联合，与建业集团联手打造幸和群岛项目，使之成为“宜居职教城”核心发展引擎，居为开发商运营城市的成功典范，致力于把自身打造成立足上街，领袖中原的企业团队。

河南亚星置业集团董事长高国安

作为河南本土房企的主力军，建业集团在上街已经投资了一个酒店和森林半岛项目，未来还有幸福群岛的项目。建业集团副总裁陈剑先生表示，“这个酒店的投资表明了我们对上街未来投资环境的高度认可，已经出手的投资就是对未来充满信心的凭证，更大的信心来源于郑州市未来不断加大城镇化的进程和郑州都市区的建设。”目前，城市化水平比较低，已经成为制约河南省发展和经济社会中各种矛盾的聚焦点。郑州市去年的城市化率为64%，上街按原来的比例，其城市化率已经接近90%，但它的城市化总量不足，需要一个新的增长点。上街区作为郑州都市区建设的重要支点，未来的投资价值非常高，建业将满怀热情地投入到上街宜居职教城的建设，做出应有的贡献。

建业集团副总裁陈剑

各位知名专家学者的精彩报告赢得了现场的阵阵掌声，让大家对上街组团的发展机遇及前景有了更加全面的认识。随后，本次活动还特意安排了对话及媒体提问环节，众媒体纷纷就相关热点问题请教各位领导和专家学者，撷取智慧的火花。

对话上街

下午6点，“对话上街”郑州都市区“上街组团”发展报告活动圆满落幕。记者相信，在各方政策的大力支持下，上街区定能抓住机遇，发挥优势，建设成为郑州都市区和中原经济区建设的一颗璀璨明珠。

河南省房地产业商会副会长兼秘书长赵进京

作为一家植根上街20年的地产开发商，亚星集团和上街区共同成长，见证着上街区发展的日新月异。亚星因上街而生，因上街而盛，因上街而荣。河南亚星置业集团董事长高国安先生以亚星集团在上街区20年的发展历程为例向大家阐述了一个负责人的地产开发商在城市发展的高速路上，应该扮演什么角色。他认为中国的城市化进程为地产开发商提供了

第五篇：IT业务蓝图规划

IT业务蓝图规划

为什么要实施IT业务蓝图

【从中国企业信息化建设客观现实看系统实施成功率不高】  许多企业的信息化项目久拖不决，无法按期交付

 软件系统实现功能与企业实际管理需求脱节，客户对实施的满意度低 【企业信息化应用层次低】

 大多数企业信息化系统仍停留在经营业务操作层面的应用，企业高层决策所需要的信息却淹没在海量信息中，低层面的信息化应用无法吸引企业高层的参与，无法得到企业高层对信息化的长期支持

 许多企业只是上了进销存和财务，生产的深度应用，成本管理、SCM、CRM、BI都没有实现，信息化对管理体系优化，使企业真正成为学习型组织支持不大。【客户抱怨比较多】

 由于软件没有解决客户实际应用需求，客户抱怨多

 软件不能支持企业管理的持续进步，无法与客户形成长期合作的战略合作关系

IT业务蓝图规划做什么

IT业务蓝图规划是通过对实施过程中业务蓝图规划方法的提升，即运用业务流程优化找到客户关键问题，有针对性的明确信息化提高客户管理水平的内容，确定项目目标，规避项目风险，帮助实施顾问提高项目交付质量，是真正保证客户价值的有效工具。

运用价值链模版解析客户经营特点和关键问题，通过流程优化找到解决问题途径，对组织、流程、信息化实现提出建设性意见。

明确信息化系统支撑管理优化的关键点，确定客户需求，界定项目边界。评估信息化建设风险及系统上线充分必要条件，提出应对措施。

根据企业实际状况及管理基础工作水平，本着总体规划分步实施的原则，确定实施步骤，明确项目管理重点。

IT业务蓝图的核心是业务流程优化

影响企业的三股力量就是：顾客（Customer）、竞争（Competition）和变化（Change）, 简称为“3C”。

企业业务流程优化着力点一般集中在四个方面。第一，建立面向客户的流程，强化和提升与 客户满意度有关的业务流程，剔除对客户无价值的流程，以更低的成本、更快的速度提交客 户满意的产品和服务；第二，通过规范的业务流程降低企业的经营风险；第三，通过流程优 化优化企业资源配置，降低成本；第四，缩短工作完成时间，提高企业整体运作效率，提高 市场响应速度。业务流程优化的实施

【战略分析与确认】

市场生产经营环境分析、行业特点、竞争要素分析、竞争对手分析； 企业愿景和发展战略、为实现企业战略必备的能力、核心流程分析； 分析客户的抱怨、寻找企业管理的关键要素。【客户需求分析】

目前服务对顾客需求的满足程度、哪些顾客需求目前企业不能满足、哪些服务顾客认为是不需要的、与竞争对手相比，你的服务所处的位置； 流程的关键指标、指标的重要性；

客户需求到流程功能的转换、确定新流程要实现的功能。【流程设计】

现有流程描述、找出现有流程与客户需求的差异； 流程中各活动的时间、成本分析；

区分增值活动、非增值的必要活动和非增值活动；应用ESIA方法进行新流程设计、提出新流程实施方案、建立新流程。【流程重建】

按照新流程的要求设置组织和工作岗位、部门和岗位职责描述；

确定新流程执行过程的关键控制点、建立与流程配套的管理制度、建立规范的作业手册； 培训，评价和考核。【与信息系统衔接】

新流程对信息系统的要求、确定支持新流程的技术手段、信息系统需求分析； 确定信息系统实施前的准备、依赖于或不依赖于信息系统实施完成的流程功能的界定；与信息系统开发及项目实施的衔接。

上海天帷IT业务蓝图规划