东莞万科城市高尔夫花园整合提案(93p)

第一篇：东莞万科城市高尔夫花园整合提案(93p)

约占总费用的25%，为175万元 预算背景 销售 广告 媒体 现场 活动万科东莞首个楼

盘诞生 项目形象告知 阶段表现 前期导入（04年8月前）公开发售（04年10-12）/ 持续热销（05年1-6）内部认购（04年8-9）阶段表现 前期

导入（04年8月前）/ 内部认购（04年8-9）持续热

销（05年1-6）公开发售（04年10-12）创意表现平面 万科品牌果岭精神系列 男人与小孩握手篇新生，从果岭出发„„左右手篇把握，在每一站 男人和女人握手篇和谐，相守一生 阶段表现 前期导

入（04年8月前）公开发售（04年10-12）/ 持续热销

（05年1-6）内部认购（04年8-9）男人篇“YES！果岭”张总裁的果岭创意表现平面 形象YES！果岭系列 女人篇“YES！果岭”陈小姐的果岭小孩篇“YES！果岭”强强的果岭阶段表现 前期导入（04年8月前）公开发售

（04年10-12）/ 持续热销（05年1-6）内部认购（04年8-9）流行划过篇感动创意表

现平面 开盘 阶段表现 前

期导入（04年8月前）公开发售（04年10-12）/ 持续

热销（05年1-6）内部认购（04年8-9）仰望篇 创意脚本影视 开盘1.?1.?

1、蓝蓝天的，空中有几丝白云

2、镜头拉下，有一群人的背影，好象都在望着远处

3、忽然，人们的目光全都抬起来

4、随着缓慢的节拍，从一头望向另一头

5、镜头切近，一个男人慢镜头的方式冷竣地从左仰

望向右

6、一个女人慢镜的方式惊异地从左仰望向右

7、一个老人慢镜头的方式微

笑地从左仰望向右

8、一个小孩慢镜头的方式瞪大眼睛地从左仰望向右

9、大家共同望着的方向，镜头拉远，一个高尔夫果岭出现,而人们站在一幢小楼的顶上

10、出标版――

万科城市高尔夫花园，果岭之上，精神所在生活有时需要一种信仰，一个梦想，当

你抬头望见他时，你可能就在你的身旁。? 万科城市高尔夫花园-果岭之上，精神所在轻

快的爵士乐内容描述字幕/旁白 音 效 果岭精神的城市人文领地 迅速树立形

象 阶段表现 前期导入（04年8月前）/ 内部认购（04年8-9）持续热销（05年1-6）公开发售（04年10-12）十??一国庆长假 楼市广告大战进入白热

化背景销售 广告 媒体 现场 活动 预算果岭精神的城市人文领地 迅速树立形象

阶段表现 前期导入（04年8月前）/ 内部认购（04年8-9）持续热销（05年1-6）公开发售（04年10-12）国庆开盘11月加推再次开盘，趁热打铁，价位4500元左右销售背景广告 媒体 现场 活动 预算 果岭精神的城市人文领地

迅速树立形象 阶段表现 前期导入（04年8月前）/ 内部认购（04年8-9）持续热销（05年1-6）公开发售（04年10-12）挖掘产品独特卖点，针对环境、户型、文

化以及服务提出独特的生活主张，彰显果岭精神所在魅力广告背景 销售媒体 现

场 活动 预算 果岭精神的城市人文领地 迅速树立形象 阶段表现 前期导入（04年8月前）

/ 内部认购（04年8-9）持续热销（05年1-6）公开

发售（04年10-12）平面：东莞日报、南都；硬广树立形象，软文辅助 户外：以

东城、莞城、南城、寮步各地路桥、路牌灯箱、车身为主，发布楼盘形象广告，为开盘预热 电视：深化展现“果岭之上，精神所在”魅力媒体背景 销售 广告现场 活动 预算 果岭精神的城市人文领地 迅速树立形象 阶段表现 前期导入（04年8月

前）/ 内部认购（04年8-9）持续热销（05年1-6）

公开发售（04年10-12）包装体现果岭精神与和谐的社区文化内蕴 现场 背景 销售 广告

媒体活动 预算果岭精神的城市人文领地 迅速树立形象 阶段表现 前期导入（04年

8月前）/ 内部认购（04年8-9）持续热销（05年1-6）

公开发售（04年10-12）

1、搞一次有关高尔夫文化的讲座，穿插交流与沟通，也是社会高

尚阶级的社交活动，也加强了朋友间与朋友间友情。

2、搞系列与高尔夫有关的活动，比如

球具展销、友谊赛、高尔夫球友沙龙等。活动背景 销售 广告 媒体 现场预

算 果岭精神的城市人文领地 迅速树立形象 阶段表现 前期导入（04年8月前）/ 内部认

购（04年8-9）持续热销（05年1-6）公开发售（04

年10-12）约占总费用的30%，为210万元 预算 背景 销售 广告 媒体 现场 活动阶段

表现 前期导入（04年8月前）/ 内部认购（04年8-9）持续热销（05年1-6）公开发售（04年10-12）汽车篇驾御心中的果岭 创意表现平面 内涵果岭精神系列 高脚杯篇生活在物质之上情景洋房

系列 没有同样的果岭，也没有一个重复的风景――万科升级情景洋房，面面是景，户户

赏景阶段表现 前期导入（04年8月前）/ 内部认购（04年8-9）持续热销（05年1-6）公开发售（04年10-12）远近篇 创意脚本影视 公开发售 个性写真 地处繁华城市中心，紧临国内著名的峰景高尔夫球场 处处充满人

性关爱的建筑与社区，关怀备至的物业服务 万科超越自我推出全新住宅――情景洋房，创

造无限惊喜 万科名牌社区文化魅力，承载并创造您的生活 智慧 让身心避开城市喧嚣，真

正为自己安一个心灵的家 形象定位 推广策略 推广命名广告语/形象

标志/标准色系/推广核心/广告策略/销售策略/传播策略/VI识别 尊荣??高雅??

智慧??超越阐释稀缺的高尔夫楼盘，魅力四射的情景洋房，值得信赖的开发商，万科品牌长期灌注的人居气息，以及朝夕相伴的高尔夫文化，传达了一种“尊荣??高雅??

智慧??超越”的果岭精神，这种精神文化在体现万科城市高尔夫花园优越人居环境的同时，也更深入体现它的全新生活理念和价值追求，为崇尚果岭精神的准中产阶级带来了福音。果

岭之上，精神所在 广告语 推广策略 推广命名/形象定位形象标志/标准

色系/推广核心/广告策略/销售策略/传播策略/形象识别 标准色系 推广策略 推广命名/形

象定位/广告语/形象标志推广核心/广告策略/销售策略/传播策略/形象

识别 C:0M:0Y:0 K:100 C:60M:0Y:100 K:0 推广核心 推广策略 万科??城市高尔夫花

园 尊荣 ?? 高雅 ?? 智慧 ?? 超越 果岭之上，精神所在 推广命名/形象定位/广告语/形象

标志/标准色系广告策略/销售策略/传播策略/形象识别 品牌 万科城市

高尔夫花园 品牌定位 东莞城市建筑高尚精英社区 品牌形象 果岭精神的城市人文领地 品

牌个性 尊荣??高雅??智慧??超越 品牌价值 果岭之上，精神所在 品牌诉求 物质生活 精神

生活 相辅相成 广告策略 推广策略 推广命名/形象定位/广告语/形象标志/标准色系/推广

核心销售策略/传播策略/形象识别 卖点诉求 建筑产品 & 人居环境

配套服务 & 社区文化 广告策略 推广策略 推广命名/形象定位/广告语/形象标志/标准色

系/推广核心销售策略/传播策略/形象识别 万科城市高尔夫花园 承载

果岭精神的城市人文领地 尊荣??高雅??智慧??超越 果岭之上，精神所

在 执行表现 人居环境 建筑产品 配套服务 社区文化 广告策略 推广策略 推广命名/形象

定位/广告语/形象标志/标准色系/推广核心销售策略/传播策略/形象识

别 果岭之上，精神所在 卖点表现 尊荣??高雅??智慧??超越 处繁华城市

中心紧邻国内著名峰景高尔夫球场 尊享私家星级会所，全天候贴心管家式服务 万科顶尖创

新住宅――情景洋房别墅式享受 秉承万科智慧精神，开创尊贵健康生态文化 广告策略 推

广策略 推广命名/形象定位/广告语/形象标志/标准色系/推广核心销售

策略/传播策略/形象识别 以“品牌驱动产品承载”为要求，先主推一期情景洋房，填补市

场空挡，树立起项目整体形象，带动后期小高层等中端产品销售 销售策略 推广策略 推广

命名/形象定位/广告语/形象标志/标准色系/推广核心/广告策略传播策

略/形象识别主推产品：首期情景洋房9个组团 产品要点：情景洋房、主力户型为128平

方米-168平方米和少量顶层复式单位、销售均价每平方米4500元 目标群体：

26-45岁城市精英、理想主义新贵 品牌驱动产品承载――产品描述 销售策略 推广策略 推

广命名/形象定位/广告语/形象标志/标准色系/推广核心/广告策略传播

策略/形象识别人居环境：临峰景高尔夫而居、情景洋房的别墅式享受 配套服务：尊享东

城区配套、私家星级会所、贴心管家式服务 社区文化：尊荣??高雅??智慧??超越的果岭精

神文化 品牌价值：社会影响、荣誉象征、成功标志 品牌驱动产品承载――卖点描述 销售

策略 推广策略 推广命名/形象定位/广告语/形象标志/标准色系/推广核心/广告策略传播策略/形象识别以“整合传播紧扣推广核心”为原则，主要以报纸的平面硬性广告

和影视广告塑造品牌形象，以报纸软文炒作深化提升品牌和社区文化内涵，以户外和现场的包装配合，通过整合贯穿和积累传达品牌价值：果岭之上??精神所在。传播策略 推广策略

推广命名/形象定位/广告语/形象标志/标准色系/推广核心/广告策略/销售策略形象识别选择报纸、电视、杂志三大传播媒体为主，同时借助万科品牌在全国的知名度，有节奏地进行树立本项目的品牌形象和提升知名度。以《东莞日报》、《南方

都市报》、《21世纪经济报道》、《南风窗》等覆盖本土的强势媒体为主进行信息发布

第二篇：万科高尔夫城市花园项目09年监理工作总结

万科高尔夫城市花园项目2009年工作总结

万科高尔夫城市花园项目监理处在度过了08年项目建设低迷期后，在2009年迎来项目开发建设的一次小高潮，合同监理项目开发已达十三万平方米。分别为四期项目8801-8806高层建筑、8601-8606联排别墅、入口商业共十三栋。

在过去的一年里监理处员工，工作积极主动，认真负责，严格履行监理合同，树立为业主服务的理念。认真进行了施工阶段工程进度、质量、投资和安全方面的全方位监理。严格按监理依据和程序，结合万科体系、实测实量、有效监控，进行有成效的工作，现将09监理工作总结汇报如下：

一、工程总体进展情况：

1、8601栋完成竣工验收，并交付业主；

2、8801栋完成竣工验收；3、8603、8802、8804栋完成主体结构封顶；

4、8803栋完成结构施工至二十层；

5、入口商业项目完成竣工交付；6、8805、8806栋高层住宅项目完成桩基施工；7、8602、8606联排别墅完成主体结构封顶；8、8807、8808、8809开始桩基施工；

二、岗位职责履行情况： 工程质量控制

1、工程质量控制是工程项目建设的重中之重，监理处自进入现场 的第一天起就树立了质量第一的观点，开展以质量为核心的工程监理工作。为保证工程质量，编制了切实可行的监理规划及各专业监理细则，为监理工作的开展打下了良好基础。

2、认真熟悉设计文件图纸，积极参与图纸会审，尽早发现解决图纸问题，使施工能够顺利进行。

3、为保证进场施工管理力量及人员素质，监理处对承建单位的资质、项目管理人员的资格及特殊工种上岗证均进行了审查。

4、严格审核承建单位报送的《施工组织设计（方案）》。重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期等方面的措施进行监督，质量和安全保证体系是否健全，各分部、分项工程施工方案工艺是否合理和符合工程实际，工程进度计划是否与合同日期相符，等等。对不符合要求的施工组织设计（方案）要求其补充完善或重新编写。

5、对承建单位定位放线，轴线位置、标高进行复测。

6、建筑材料是保证工程质量的基础，所有进场建筑材料要求质保资料完善整齐，并按规范要求由监理工程师见证取样送检，检验合格后才准使用。

7、施工中，将工序质量控制作为重点，推行样板领路制度。按监理规范采取巡视、旁站和平行检验等方法对工程质量进行监控，及时掌握了解现场动态施工情况。严格进行隐蔽工程验收制度及工程实体的实测实量工作。使工程施工质量均在有效控制之中。各分项工程主控项目全部合格，一般项目合格率90%

以上。

8、按照《旁站监理实施细则》的要求，对关键部位施工，坚持全过程旁站监理，并认真做好旁站记录。

9、严格技术交底制度。要求承建单位认真做好技术交底工作。每个分项工程（工序）施工前，必须认真对工人做好技术交底，并且，依据规范和万科质保体系要求，监理处编制了技术交底对施工班组进行交底，让工人明白施工质量要求和注意事项。工程进度控制

工程项目能否在预定时间交付使用，直接影响到业主投资效益的发挥，所以施工阶段的进度控制是一个不容忽视的问题。我处对项目工期实行动态控制，要求承建商按合同工期编制总体进度计划。月、周计划按总进度计划进行认真分解并按规定时间呈报监理处。在计划实施过程中，我处严格按已审核的施工进度计划进行检查，监督。每周工程例会均进行工程进度目标通报，对偏离计划的工序，分析其对后继工序或总工期的影响程度，提出调整措施和方案。

目前结构施工进度基本能够满足业主的要求。样板房、展示区如期开放，有效地配合了业主楼盘销售的全局统筹计划。

安全文明施工管理

为了强化安全文明施工，减少事故发生几率，在项目开工时，即与业主、承包商共同讨论策划总平面布置。严格要求施工企业从管理制度着手，制定安全文明施工目标、措施。项目监理处每周四组织对施工现场进行检查、打分、评级，凡有扣分项及时下达整改通知书，并在3个工作日内督促整改到位，通过强化监管目前在建项目未出现一例安全责任事故，安全文明施工基本符合业主要求。

内业管理

日常工作的重点之一就是加强监理处内部的管理上，努力打造团结、敬业的团队。教育团队成员生活上要洁身自好，不为非法利益所动，用规范的言行坚决抵制行为不正之风。工作上从点滴做起，要以详实的数据，真实的反映工程的实际情况，确保公正、独立、自主的开展工作。

通过召开内部会议，及时对工作进行总结、交流，保证信息反馈的及时性、全面性，确保工程管理纠偏的准确性和实效性。

除了上述项目工作外，通过项目监理处全体人员的共同努力，一年来较好的完成了公司及武汉分公司赋予我们的其他一些任务，例如，根据公司需要，协助编制标书；克服项目困难，执行公司人事调动安排。在新的一年里，项目监理处将一如既往严格按照公司拟订的质量方针和目标运作，加强自身建设，向其他项目监理处学习，取长补短，辛勤努力，与参建各方紧密配合，规范现场管理，为公司的发展作出自己的贡献！

深圳现代建设监理有限公司

第八监理处 总监：王磊

第三篇：北京万科城市花园幼儿园情况简介（范文模版）

北京万科城市花园幼儿园

北京万科城市花园幼儿园创建于1999年底，投资400万元，占地2880m2，建筑面积2118m2，拥有600m2绿地、玩沙池、嬉水池、攀岩墙。活动室宽敞明亮，每班配备有蒙台梭利教具、钢琴等，活动区材料及各类设施齐全。目前，仅招收1.5岁－6岁的学龄前幼儿，是一所集保教、科研及服务为一体的全日制幼儿园，共有儿童180名，教学班8个。园内设施配置高、现代化，环境优美，氛围和谐。

我们构建了园本化的课程模式，整合了多元智能主题活动、蒙氏与五大领域相结合课程、外教英语等潜能开发课程和游泳等个性化课程，使每个孩子全面、和谐发展。

通过较为完善的管理制度和科学民主的考核机制，我们借助承接两项国家“十五”重点课题的契机不断提升师资队伍水平。2002年，有两篇论文分别获得顺义区优秀论文二等奖和北京市幼儿艺术研究会论文评比二等奖。2002年10月4件玩教具获“中日快乐天使玩教具展评”

二、三等奖。今年，五人被评为区先进个人，一人被评为区师德标兵。

在上级领导的关怀下，我们得到了家长的认可、社会的承认和同行的赞誉，两年内连续两次被评为区教育系统先进集体，一次被评为区民办非企业先进单位，还是支援西部教育的顾问单位。人民日报、中国教育报等知名媒体对我们的办园思路和教育成果进行了专题报道。

第四篇：东莞万科招聘实习生

一、公司介绍

万科企业股份有限公司成立于1984年，是目前中国最大的专业住宅开发企业，也是中国大陆首批公开上市的企业之一。东莞市万科房地产有限公司为万科企业股份有限公司的全资子公司，成立于2004年。经过短短六年的发展，已拥有员工120余人，相继开发了“城市高尔夫花园”、“运河东1号花园”、“常平万科城”、“松山湖1号花园”、“金域蓝湾”、“金域华府”等项目，2009年，东莞万科销售额21.5亿元。2010年，东莞万科的发展更加迅猛，已在东莞形成多个项目同时运作的多点布局，2010年纳入开发计划的项目新增“麓湖”、“金域松湖”、“翡丽山”及虎门新项目。目前东莞万科年销售额在100亿以上。

人才是万科的资本。万科始终倡导为员工创造“健康丰盛的人生”；倡导尊重每一位员工的个性；倡导所有的员工在发展机会面前人人平等；倡导简单而真诚的人际关系、和谐的工作氛围。

二、招聘描述

职位职能:实习生

职位描述:

招聘岗位：

1、采购工程师、成本造价师、土建工程师、水电工程师

2、建筑设计师、景观设计师、室内设计师

3、营销策划、招商管理、商业运营管理

4、财务管理、项目发展

5、行政管理、人力资源管理、客户关系管理

招聘对象：

1、全日制在校大

四、研

二、研三学生；

2、建筑学、市场营销、房地产管理、建筑土木工程、人力资源、土地资源管理、行政文秘等相关专业；

3、在校品学兼优、积极参加学校各类科研社团活动、组织协调能力、人际沟通能力突出。实习时间：

公司人力资源会跟各位同学实际情况以及公司安排来最终确定

实习安排：

1、实习期间公司安排住宿、并提供实习补助；

2、实习期间安排实习培训、公司介绍、项目参观；

3、实习期间安排导师辅导完成实习工作；

4、实习期间可了解规范企业管理运作、房地产项目开发流程、本专业知识积累、与业内一流专人人事共同交流学习；

5、实习地点：东莞市。

三、招聘流程

这次不仅仅是为了招聘实习生而招实习生，主要是从中选择优秀的实习生培养为万科新动力。所以机会非常难得。对于本次招聘有任何疑问欢迎打电话给我。

有意者投简历到：邮箱：515894090@qq.com

联系人：师通波

联系电话：***

简历投递截至时间：2011年9月15日23点（星期四晚上）

PS：如果有超过10人简历被选中，东莞万科人力资源将直接来重庆给大家面试。

第五篇：万科城市花园中秋节晚会策划书

万科城市花园中秋节晚会策划书

策划人：王雁 2011年3月30日

一．活动时间

2011年9月22日（中秋节）18:00-21:00

二．活动地方

万科城市花园中心广场体育馆

三．活动主题

明月千里寄相思，万水千山总是情！

四．活动目的

中秋佳节是中国的传统节日，是一家人团聚的日子。各位业主平常日机万理，几乎没有多余的时间陪自己的一家人，在这特别的日子，可以和家人共同度过，是莫大的幸福！同时也想借由这次活动，拉近业主与企业服务人员之间的距离，促使小区健康有序地发展。这次活动，主要有一些互动，游戏，歌曲，舞蹈，才艺展示等节目。五．活动参与者与到会者

一．参与表演者 二．全体业主

三．物业服务企业工作人员

六．活动宣传语 “今晚回家吃饭吗”

活动宣传语释义：中秋佳节作为中国一个传统节日，有道是“每逢佳节倍思亲”，佳节都是家人团聚的时候，故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动，这句话也更能引起公众的共鸣，同时也暗喻本次活动将为所有与会者一家的温馨感觉！

七．活动内容

一．活动分析

1.通过家庭成员及参加者精彩的才艺表演，共享中秋这一美好时刻。

2.增进物业与业主之间的和谐沟通与合作，留下美好的印象，保持两者之间友好和谐的关系，促进小区良好发展。

3.提高本小区的艺术人文气息，提升小区物业的影响力和吸引力，树立良好形象。

二．文艺节目

1.月饼的味道

家的味道

由主持人邀请现场观众上台品尝月饼，月饼分为酸，甜，苦及特殊月饼几种。吃到酸的观众需现场说出他（她）在家庭生活中一件让他（她）感到心酸的事；吃到甜的观众需现场说出他（她）在家庭生活中一件感到最为甜蜜的事；吃到苦的观众需现场说出他（她）在家庭生活中一件痛苦的事；吃到特殊的月饼的观众可当场获得物质奖励。本环节主要是让参会者能够和与会者去分享他们生活当中的各种滋味，进而达到共鸣！

2.歌曲《月亮之上》

3.一男孩和一女孩同时朗诵这首词《明月几时有》

4.游戏互动：请出三组家庭，现场比赛画月饼，看谁家的图案，设计更好，画的最好的，有奖励。

5.现场征集有关中秋的各种形式作品（例如：歌曲，诗词等）送与他们相送的人，赠送形式既可以现场献歌，也可以当场挥毫泼墨，也可以吟诵给他们的亲人听。

该环节主要考虑在各种形式有关中秋作品中大多以中秋节寄情来抒发一种对家和家人的思恋之情，其目的是可以强化家的感觉和氛围，体现以诗咏情，以词咏情，以歌颂情的一种格调。

6.一家人唱和跳《吉祥三宝》

7.词语置换

由主持人邀请三组家庭上台分别朗诵一篇文章，将文章中的“中秋”置换成“xx”,将”xx”置换成“中秋”，错误最多的将要受到惩罚，最好的一组家庭有奖励。8.由所有参加表演者一起唱《相亲相爱一家人》

三．活动具体安排

1.活动前十天，宣传运动员，把娱乐节目单，活动流程发到每名员工手中，这样让员工知道自己的任务，同时也可以明确告诉业主有什么奖品及娱乐项目。2.活动现场的彩排及音响调试及布置。

2.活动现场的彩排及音响调试及布置。

3.安排专人布置会场。

4.活动前一天晚上，召开活动动员会，总结宣传活动，明确活动现在的分工及出现意外情况的应急预案。

5.活动当中用到的礼品要在活动前3天到位，不要到活动开始那天，出现礼品的不足或者不到位的问题。6.邀请小区业主委员会的十位委员担当评委。

八．活动准备

1.现场布置所需物品：横幅，气球等营造节日气氛。

2.制作礼包，准备礼品。

3．场地布置，舞台灯光和音响布置，观众席布置等。

九．计划表

一．所需费用

1.宣传背景：10*8=80平方米，12元每平方米，共960元

2.舞台道具：租借灯和音响600元 3.现场布置：300元 4.购买礼品：300元

二．工作人员10名 三．参赛家庭8组 四．评委10人 五．主持人2人 六．保安人员6人 七．记录人员2人

十．预测效果

中秋之夜，明月当空，清辉洒满大地，业主集聚的情形，不仅体现出小区大家庭般的和谐氛围，进一步提升万科物业公司形象，促进小区向更和谐，更美好，更尖端的发展，使万科的服务更深入人心。