员工待岗管理规定

第一篇：员工待岗管理规定

员工待岗管理规定

第一章 总则

第一条 为实现公司内部员工动态管理，逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制，优化员工队伍结构，提升员工整体素质，促进员工合理流动，特制定本规定；本规定适用于合肥有限公司全体员工。

第二章 实施细则

第二条 为加强企业劳动管理，维护正常的劳动秩序，保障职工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动合同法》有关规定，具有下列情形之一的员工，公司可安排其待岗：

1.不胜任本职工作的员工；

2.实行员工绩效考核被评定为不合格者；

3.严重违反公司制度，但又未能达到解除劳动合同条件者；

4.工作不认真负责，给公司造成直接经济损失10000元以上者；

5.经常违反公司劳动纪律者；

6.各部门定岗定编后的富余人员；

第三条 员工出现上述行为之一，所在部门经实际情况评定，申报综合部，经总经理批准后，予以待岗，具体流程如下：

1.部门负责人对部门需待岗员工进行评价，填写《待岗审批表》提出书面意见报总经理；

2.总经理批准后，部门将《待岗审批表》交综合部，综合部将对该员工下发《待岗通知单》，员工接到《待岗通知单》后，需在当日办理交接手续，脱离原先岗位，并于次日到综合部报道；

3.待岗通知单发出即视为有效，拒不接受待岗安排的员工，从待

岗日起，记为旷工；

第四条 综合部将组织所有待岗人员进行培训学习，并牵头与其他有招聘名额的部门进行协调，提出二次分配建议，具体流程如下：

1.二次分配过程需经正常招聘流程，笔试、面试、竞聘；

2.二次分配成功，其工资将根据新岗位情况重新核定；

3.经二次分配的员工，如仍无法胜任岗位要求，公司将按《劳动合同法》相关规定，与其解除劳动合同；

4.待岗超过3个月仍未二次分配成功的，公司将与其直接接触劳动合同；

第五条 待岗人员的待遇：

1.待岗员工当月及次月工资按原有工资发放，但不享受绩效工资及各类奖金；

2.自待岗日起第三个月，该员工仍未二次分配成功，其待岗工资自第三个月起将按合肥市最低工资标准发放；

3.待岗期间社保将照常缴纳，具体基数根据国家相关规定执行；

第六条 待岗人员在待岗过程中需遵守公司规章制度，如违反公司规定，将从严处理；

第七条 待岗人员在待岗期间随时可申请离职；

第八条 本规定最终解释权归综合部所有。

附件：

《待岗审批表》

《待岗通知单》

第二篇：待岗管理规定条例

待岗管理规定条例

一、待岗范围、对象：

1.公司内部由于战略发展需要，对于因机构改革、人员编制、业务改革、生产任务变化等客观因素，通过优化组合，竞争上岗等方式未能上岗的人员。

2.实行员工绩效考核被淘汰，但未解聘的人员。

3.违反公司制度、劳动纪律，但未解聘的人员。

4.科室、部门定编定员后富余人员。

二、待岗管理：

1.待岗人员由其所在部门申请，经公司研究讨论确定。

2.待岗人员由人力资源部发放待岗通知书，所在部门负责送达，待岗人签字生效。待岗人员拒接待岗通知书或逾一周未回执待岗通知且未做任何书面答复的，视作本人同意待岗决定。

3.待岗人员应服从公司安排的有关工作或学习培训，无故不参加按旷工处理，情节严重的按辞退处理。

4.待岗人员由人力资源部负责有关管理工作。

5.待岗期间公司如有工作安排，待岗人员应及时上岗。

三、待岗待遇：

待岗人员不享受绩效工资、岗位工资和各类奖金，待岗期间按基本工资标准发放。(参考员工薪酬管理制度)

四、重新安置：

公司人力资源部可根据劳动力余缺情况，有针对性地安排待岗人员进行岗位培训，为待岗人员提供上岗机会并经考核通过后进行重新安置。

五、相关工作：

1.应由待岗人员本人交纳的养老保险费、医疗保险费，由公司代扣代缴。

2.员工待岗期间，如其聘用合同期满的，即终止聘用关系或按人事管理相关制度决定。

3、待岗人员经公司培训后未能考核通过或经重新安置后不能胜任工作要求的，按辞退处理。

4.因工作失误而待岗的人员上岗后试用期为___个月。

5.待岗期间员工提出辞职申请的，公司从员工提出辞职之日起停止发放待岗工资及交纳保险费用并按公司规定要求办理离职手续。

6.待岗人员在待岗期间违反其它规章制度的，视具体情况另行处理。

六、附则

___本制度归甘肃盛业房地产开发有限公司负责解释。

___本制度由董事长批准后生效，自颁布之日起执行。

第三篇：待岗人员管理规定

待岗人员管理规定

1.目的2.1为规范公司待岗员工的管理，特制定本办法。

2.待岗员工范围

2.1珠海红塔仁恒纸业有限公司前山工厂与高栏工厂签订劳动合同的员工，由于以下原因而造成暂时中止工作的：

2.1.1

按照公司绩效考核管理制度，在部门内月工作业绩连续三次考核不合格或全年累计四次考核不合格的中层管理人员以下的员工。

2.1.2在公司聘任周期内，年终综合工作业绩考核不能达到公司要求的中层管理人员。

2.1.3在原岗位上被竞聘落聘的中层管理人员。

3.职责分工

3.1

待岗员工原所在部门：负责对需待岗的员工做出工作考核评价以及处理意见。

3.2

待岗员工现接收部门：负责待岗员工的培训与试岗工作安排以及在试岗期满后的工作

考核评价,做出是否胜任岗位要求的结论。

3.3

人力资源部：负责待岗员工处理程序整个过程的协调、实施并监督考核的管理工作。

3.4运营管理部：负责在待岗员工处理过程中提供相关的法律事务支持。

4.待岗员工处理程序

4.1

待岗员工申报:由待岗员工所在部门填写《待岗审批表》(附件一)，经待岗员工本人签字后向人力资源部申报。

4.2

待岗员工确认:人力资源部对用人部门申报的待岗员工，需要进行了解调查核实其情况，完成审批程序后以书面通知(见附件二)的形式通知其待岗员工到人力资源部报到(依据通知书上的报到时间报到,若过期未报到者，则按照公司《员工奖惩条例》处理)。

4.3

待岗员工培训:人力资源部根据公司实际情况、待岗员工专业特长和岗位意向制定短期的内部再培训计划(培训时间、培训内容、培训的其它事项等详见培训计划书)。

4.4

待岗员工试岗推荐:待岗员工培训结束后，人力资源部负责为其寻找意向接收部门。

4.5

试岗:找到意向接收部门后，人力资源部应安排待岗员工试岗(试岗期限不超过三个月)，并办理转岗手续。(如果待岗员工不接受新的岗位工作安排，则解除劳动关系)。

4.6

试岗期结束:试岗期结束后，人力资源部组织填写《待岗员工考核表》(附件三)，由接收部门提出是否胜任工作岗位的意见，根据员工在试岗期的工作表现，分别进行处

理：

4.6.1

对于待岗员工经培训与试岗后仍不能胜任工作岗位的，则按照国家有关劳动法律规定解除劳动关系。

___对于待岗员工经培训与试岗后胜任工作岗位的，则安排正式上岗。

注：待岗员工可在公司内相关部门自行联系工作岗位，但必须执行4.5、4.6的步骤。

5.待岗员工待遇

5.1

待岗培训期间和试岗期间

5.1.待岗培训期间和试岗期间：不再保留待岗员工原岗位工资待遇，只发放原工资总额中的岗位工资(需扣除其绩效工资等部分)，但绝对数额最低不低于珠海市规定的最低工资水平(个人应缴交的社会保险基金、住房公积金的部分由其本人缴交)，其岗位工资不参与绩效考核。

5.1.2

待岗员工工资以外应享受的福利待遇与在岗员工一致，公司仍承担员工社会保险金、住房公积金的缴费。

5.1.3

待岗员工原专业技术职务、行政职务随之解聘，胜任新岗位工作后重新进行定义。

5.2

试岗期满合格后

5.2.1试岗期满胜任工作岗位的，根据重新评聘后的专业技术职务或行政职务重新评定工资级别。

6.相关规定

6.1

待岗员工必须按时上、下班，刷卡考勤。

6.2无故不出勤、不参加待岗培训和按公司要求试岗者，按照公司《员工奖惩条例》处理。

6.3

待岗员工在待岗期间必须遵守公司的一切规章制度。

7.附则

___本办法作为《员工退出管理实施办法》的支持性文件。

___本办法由人力资源部负责解释和制订与修订。

第四篇：员工待岗和离职管理规定

员工待岗与离职管理规定

1、目的与范围

1.1为规范公司人事管理制度，保证劳动合同的有效执行，维护公司和职工的合法权益，制定本制度。

1.2本制度适用于公司正式员工。

2、待岗管理

2.1公司机构改革中，暂未进入管理人员岗位和工人岗位，也未进入项目部的人员为待岗人员，由人力资源部管理。

2.2待岗人员的日常管理：

人力资源部编制待岗人员花名册。组织待岗人员学习、培训。定期到人力资源部指定的地点报到，严格考勤制度。

2.3待岗期间的工资待遇：

待岗期间工资按本人档案工资发放到进入新的项目为止或者是新的岗位上岗为止。

3、干部、工人离岗退养制度

3.1符合下列条件之一的，可离岗退养

（一）、干部男年满46周岁，女年满41周岁，连续工龄满十年的。

（二）、工人男年满46周岁，女年满36周岁，连续工龄满十年的。

（三）特殊技术岗位技工、工程技术人员身体健康者，不得申请退养。

3.2干部、工人离岗退养后，每月按下列标准发给退养待遇

（一）、连续工龄满30年的以上的，按本人档案工资的80%发给。

（二）、连续工龄满20年不满30年的，按本人档案工资的75%发给。

（三）、连续工龄满15年不满20年的，按本人档案工资的70%发给。

（四）、连续工龄满10年不满15年的，按本人档案工资的60%发给。

3.3要求离岗退养的干部、工人必须提供以下手续

（一）、凡符合在有毒有害、特别繁重体力劳动、高空、高温、低温及4500米以上地区施工、作业十年以上的，由本人申请要求离岗退养。

（二）、并要提供由__医院出具的因病不能坚持正常工作的病情证明书。

3.4 对离岗退养的决定

（一）、人力资源部根据各分公司和各项目部上报的离岗退养人员审批呈报表、本人申请、医院病情证明书，提出初审意见后，呈报总经理办公会讨论。

（二）、总经理办公会作出是否离岗退养的决定。并从决定之日起按第二条的相应标准发给退养待遇。

（三）、自批准离岗退养之日起，不享受奖金、津贴、补贴、福利、休假、探亲、事假、病假、生育假等待遇。

（四）、批准离岗退养者，可享受正常调资，养老、医疗、失业等保险费由个人承担。

3.5符合法定退休条件时，即上报退休手续，并从自治区劳动局批准之月起发给退休待遇。

3.6本办法与国家和自治区有关政策相抵触时，按国家和自治区政策规定执行。

4、病养制度

4.1 员工因工致残，丧失劳动能力者经公司人力资源部调查核实确认有工伤残废证者本人申请公司批准的可享受100%的档案工资，同时离岗休养。

4.2员工因病或非因工伤残者，有县级以上医院证明，经本人申请公司研究同意，丧失部分劳动能力者工龄在20年以上者享受65%档案工资，10年以上、20年以下者按60%；10年以下者按50%，离岗调养期间不享受任何福利待遇。

5、停薪留职制度

停薪留职人员必须报告申请，经主管领导批准后，办理停薪留职手续。

5.1交费规定

1、应按月向单位交纳劳动保险金，其数额一般不底与本人档案工资的20%。

2、应按月向单位交纳职工人均交费工资总额的25%和本人交费工资的5.5%的养老保险费用。

3、应按日向单位交纳职工人均缴费工资总额的2%和本人缴费工资的1%的失业保险费。

4、应按日向单位交纳职工人均交费工资总额的8%和本人缴费工资的2%的医疗保险费。

5、主管部门批准停薪留职时，一次性向单位交纳管理费1000元。

以上缴费今后有新文件，按新文件规定执行。

5.2 对停薪留职人员其他事项的规定：

1、停薪留职期间，不享受各种津贴、补贴和劳动福利；

2、停薪留职期间，一切费用自理，如出现以外事故，责任

和费用均本人承担；

3、按月缴纳以上所规定的各项费用。逾期半年不缴纳者，公司有权按自动

离职处理。

6、辞职

6.1辞职。员工主动要求脱离现任岗位，与公司解除劳动关系，退出公司的人事调整活动。

6.2审批。员工辞职之前，须向其直接上级提交书面辞职报告，经其直接上级签字同意后，报人力资源部审核，由公司主管总经理、总经理审批。

6.3 交接。员工辞职后，经与其直接上级协商，确定离职期限，并在离职前，到人力资源部领取《员工离职移交手续清单》，做好工作交接。

6.4 违规。员工不按以上程序办理辞职手续，并给公司带来重大经济损失者，公司保留追究其法律责任的权利。

7、辞退

7.1辞退。公司主动与员工解除劳动关系的行为。

7.2依据。公司辞退员工须依据劳动法规和公司有关规定执行，用人部门须提供关于该员工不能胜任本职工作的书面材料，人力资源部负责与被辞退员工进行沟通。

7.3补偿金。无过失辞退员工，员工享受经济补偿金，具体标准以国家劳动政策法规为准。

7.4 交接。被辞退员工应以工作为重，及时做好工作交接，并在指定日期内到人力资源部办理相关手续，如不办理交接者，公司有权采取处罚措施。

8、离、退休制度

8.1员工退休制度是国家劳动保险制度不可分割的组成部分，根据国家法律规定，职工达到一定工龄和年龄或因身体不佳，或因工致残等条件时均可退休。

一、干部、工人批准退休时，已到休假时间的应按ABC规定给予假期休假。

二、根据劳动和社会保障部门核定的养老金按时足额发放，不得拖欠。

三、退休后因病发生的医疗费用按自治区医疗保险规定执行。

四、按国家和自治区规定计发建房补助费，安家补助费。

五、干部、工人异地安置时，应发给单位驻地至接受安置地的单程交通费、住宿费、途中伙食补助费、行李托运费。

8.2返聘。中、高级管理人员或技术人员可以实行返聘政策，但返聘年限最多不超过3年（含3年），并需上报公司总经理批准。

9、离职程序

9.1员工离职要严格执行劳动合同中的变更、解除、终止等有关条款；

9.2员工主动离职时应提前三十天向公司提出书面申请，经公司批准后按劳动合同有关规定处理；

9.3 劳动合同没有到期而由公司提出解聘的或合同到期但公司没有继续聘任的，由公司人力资源部应提前三十天通知当事人，并说明解聘或不续约理由，并按劳动合同和公司相关规定

办理有关事宜。

9.4员工离职应填写《员工离职（调离）申请单》，经本部门经理签字后，由人力资源部送交至总经理批准后，办理相关手续；

9.5离职人员必须按《员工离职移交手续清单》完成工作及相关事宜交接后方可办理调动手续。

9.6 审计。公司部门经理（含）以上人员异动时，公司安排相关人员进行离职审计，审计结果将作为办理手续的依据。

10、相关表单

第五篇：员工待岗管理暂行办法

员工待岗管理暂行办法

第一条 为增强员工工作的责任心和进取心，优化员工队伍结构，提升员工队伍整体素质，提高工作效率，特制定本办法。

第二条 本办法适用于在职正式员工。

第三条 员工有下列情行之一，实行待岗管理

（一）因受岗位定员限制未能竞聘上岗的；

（二）劳动态度、业务素质、工作技能等不胜任本职工作的；

（三）违反规章制度或劳动纪律；

（四）不服从领导安排，且无正当理由；

（五）年末考核不合格；

（六）公司认为应以待岗处理。

第四条 待岗程序

1、员工所在部门向人力资源部提出员工待岗的意见，填写《员工待岗审批表》。

2、人力资源部对待岗意见进行调查，提出处理意见交总裁办公会研究确定。

3、待岗人员确定后，由人力资源部下发《员工待岗通知书》通知所在部门，并由所在部门通知本人，待岗人员应自接到通知2个工作日内办理好交接手续，并持相关证明到人力资源部报到，逾期不报到者按旷工处理。

第五条 待岗期限一般不超过3个月，超过规定期限培训仍不能上岗，解除其劳动合同。

第六条 待岗员工待遇

待岗员工在待岗期间，停发工资、奖金和津贴。待岗员工从次月起改发生活费，不少于当地的最低工资标准。

第七条 待岗员工管理

1、待岗员工由人力资源部负责管理。

2、待岗员工在待岗期间要严格遵守公司的各项规章制度，自觉加强思想和业务学习，提高对所犯错误的认识，认真参加公司组织的业务培训，努力提高思想素质和专业素质，争取重新上岗。

3、对在待岗期间拒不服从公司管理的员工，公司与其解除劳动关系。

4、待岗员工须在待岗期满前一周向人力资源部递交待岗期间总结，申请重新上岗，人力资源部和相关部门协商后提出工作安排意见报总裁批准后准予上班。

第八条 本办法由人力资源部负责解释。

第九条 本办法自公布之日起实施。