招聘程序（含五篇）

第一篇：招聘程序

招聘程序

一：需要分析

二：确定方案

三：发布信息

四：资格初审

1：注意事项

2：主要内容

基本信息个人信息受教育情况语言 兵役 健康 工作经历 3：审核重点

字迹认真犯罪前科 跳槽

五：面试

1：做好充分准备

2：工作相关的问题

3：情绪中立

4：缓和气氛

5：面试地点的选择

六：健康检查

七：背景调查

八：上岗试用

员工培训的指导思想

一：系统思想

全员性

层次性

自上而下

自层体系

二：实用思想

三：激励思想

四：严格思想地位 公司）（金钱

第二篇：招聘程序

招聘程序

基本上按以下程序进行选拔：个人资料初选，笔试，面试，体检，体能考核。

县综治办与人力资源部在收到应聘资料的两个星期内完成初选工作，并通知初选人员参加为期1－2周的培训，培训后安排符合岗位要求的应聘者初试，在初试后7日内答复进入复试阶段的候选人，复试后7日内通知被录用人员体检并到岗试用，试用期为1－3个月。参加公司培训不收取培训费，试用期没有工资，但可根据应聘者的表现及业绩给予适当奖励和补助。

对于公司常年招聘的职位，应聘者可随时投递资料，对合适的应聘候选人行政与人力资源部将及时安排面试；如暂时无人员需求，应聘者的资料将进入公司人才储备库，在下次有招聘需求时给予考虑。

十一、初选

行政与人力资源部根据应聘者提供的资料，对每个人的特长和不足进行充分的评价分析，作出初步选择意向后，通知应聘者参加公司组织的培训。

依据初选结论，主要考察以下几项：①学历是否与招聘要求一致；②年龄；③健康状况是否适应工作需要；④智商应在中上水平；⑤个人经历；⑥对工作的理解是否与公司经营方针一致。

十二、笔试

培训结束后参加笔试，笔试内容为应变能力测试、综合素质测试、专业能力测试等，以判断应聘者专业深度、综合素质及岗位适应性。

十三、面试

面试是在公司内对应聘者的能力、素质、性格等作综合考察。

对笔试合格者才进行面试。公司面试者应由总经理、行政与人力资源部主管、主管部门领导和有关人员参加。面试结果要集体决定，如总经理不能出席，结果要报其批准方生效。

十四、资料查验

为保证应聘者提供资料的真实性，对应聘者的受教育经历、工作经历等进行验证。

十五、体检

对上述选拔程序合格者进行体检，考察其身体状况是否能胜任工作需要。体检一般由公司指定医院进行。

十六、招聘通知

对各选拔程序均优秀者发出招聘通知。应聘者应在三日内决定是否接受，三日内未答复者取消应聘资格。

十七、就职

应聘者应按行政与人力资源部指定时间报到上班。报到时间由行政与人力资源部和有关部门共同商定。

十八、试用期

新员工经1－3个月左右的试用期后，方可决定是否正式录用。试用前要签订试用合同，并签订遵守规章和保护公司秘密、知识产权承诺和连带责任保证书。

十九、正式录用

试用期过后，由员工所属部门提出报告，经行政与人力资源部、员工

所属部门主管评审，并经总经理批准后，决定是否正式录用。双向选择成功后，劳资双方签订劳动合同，申领工作证和员工手册，申领办公用品和其他用品，填写员工登记表。

第三篇：人员招聘程序

人员招聘程序

HH/A-人力-06

一、目的

为规范人员招聘管理，广泛利用社会资源，招聘各类岗位技术骨干、专业人员和咨询聘用人员，从而进一步优化公司人才结构，提高公司专业技术水平和管理水平。

二、申报程序

（一）根据各部门缺员情况和公司发展所需的人员储备情况，人力资源部编制招聘计划，经条线审批后组织实施。

（二）对各部门编制内的缺员招聘，由用人部门以工作联系单的形式通知人力资源部，同时需附“人员需求表”，由人力资源部组织实施。

（三）对编制外的人员招聘，由用人部门提出定岗定编申请，经高层管理团队报董事长审批，申请须明确组织职能、构架、岗位职责、绩效考核机制等。待编制批准后按程序

（二）执行。

附：

1、定岗定编申请

2、部门人员需求表

三、招聘形式和渠道

（一）用人部门推荐

（二）猎头公司

（三）网络

（四）人才市场

（五）大学院校

（六）各类海报、报纸、电视台等媒体广告

（七）公司平台内所有人力资源和招聘资源共享共用、共同招聘。

四、招聘程序

（一）人力资源部按招聘计划和要求通过各种形式、渠道收集应聘人员资料（包含但不限于个人简历、学历证明及其他证明其工作业绩等资料），并进行初步审核、分类汇总。

（二）人力资源部组织用人部门及相关职能部门对应聘人员进行面试。专业技术人员在初步确定的前提下，相关用人条线、部门的分管领导和两个办公室中至少一名副主任及以上干部及高层团队参与面试。对企业关键岗位的面试合格应聘人员必要时需做背景调查。所有面试资料需记录并存档。

（三）经面试合格的生产或管理岗位人员，由人力资源部汇总后递交招收新员工申请报告经人力资源条线领导批准后录用。专业技术人员薪酬待遇在6万元/年以下的由高层团队批准后录用，年薪酬待遇在6万元/年以上的由董事长批准后录用。在外公司薪酬待遇超过6万元/年的专业技术人员经点上面试合格后，须到总部参加复试（或视频复试），差旅费按公司相关制度执行。

（四）经初步面试合格，人力资源部将面试合格人员名单传真至指定医院（暂定澳洋医院），应聘人员接到通知后按要求到指定医院体检。体检合格者予以试用（录用），体检单由公司统一存档。体检费用于每月30日根据当月实际体检人数与医院统一结算。

（五）员工进厂后须提供各类相关证件的原件，人力资源部审核确认后建立其个人档案，并且在进厂一周内签订劳动合同，对于证件审核有误的或拒签劳动合同的给予淘汰。

（六）新招聘的员工进厂后须接受岗前培训，如企业文化、安全知识等，对每次招聘人数超过20人的需参加军训。员工岗前培训考核合格安排岗位，考核不合格者给予淘汰。

（七）生产或管理岗位人员试用期原则上为2个月，合同期为2年；应届大学生面试合格后签订毕业生就业协议，原则上7月份集中报到上班。专业人员原则上试用期为3~6个月，合同期为5~7年，试用期结束前10天内由人力资源部汇同用人部门对其进行跟踪考核，考核合格后正式录用。

五、被录用人员须提供以下资料

（一）身份证、毕业证书、技术等级证书及职称证书等证书原件。

（二）前单位劳动关系解除证明。

（三）其他相关资料。

六、本规定2004年8月10日制订，2011年6月18日第六次修订。编制人：朱孟琴 审核人：赵卫平

批准人：徐明保

第四篇：陕西师范大学招聘程序

附件1：

各类人员招聘程序

一、教学科研人员

教学科研人员招聘按下列基本程序进行：

㈠发布公告。各单位要根据学校下发的补充工作意见中所规定的人员补充条件及程序，制定本单位人员招聘公告，并通过网络、报刊等多种形式对外进行宣传。

㈡应聘报名。在补充计划有效期内，各教学科研单位要对没有招聘到合适人员的岗位随时公开受理应聘人员报名。各单位在受理应聘人员报名时，同时告知应聘人将其简历送人事处一份。

㈢资格审查。单位领导班子集体对应聘人员的资格条件进行审查，确定符合条件的人员。在上报审批时，将应聘该岗位所有应聘人员报名及资格审查情况一同报人事处备案。

㈣考核评价

对通过资格审查的人员，主要由各用人单位对其进行考核。

1.教学考核。教学考核组由各单位教学委员会、院系党政主要领导、相关专业的专家以及教研室的教师代表组成。主要负责对应聘人从教学内容、教学方法和教学效果等方面进行考核和评价。

2.科研考核。科研考核组由各单位学术委员会、院系党政主要领导、相关专业的专家及教研室的教师代表组成，主要负责对应聘人的科研成果和科研水平进行综合考核和评价。科研成果和科研水平综合考核时，至少要选择学院同学科具有代表性的3-5名教师进行比较。

3.教学和科研考核的具体形式，分别由教学委员会和学术委

员会商议决定。

4.教学和科研考核小组中专家人数一般不能少于三分之二（含），外单位专家原则上不少于三分之一（含）。教学考核时，至少有人事处、教务处各一名负责人参加，科研考核时，至少有人事处、科技（社科）处各一名负责人参加。

5.考核评价后，教学考核组和科研考核组，分别对教学和科研考核情况，形成独立的考核鉴定材料。考核鉴定材料须经考核组组长签字确认。

6.对具有正高级专业技术职务或学校教师队伍建设领导小组认为有必要进一步考察的人选，在学院考核的基础上，增加学术考核环节，具体考核办法按照《关于进一步规范人员补充工作、提高用人质量的几点意见》相关规定执行。

㈤确定拟聘人选。对教学、科研考核合格的人员，经用人单位领导班子、学科负责人集体研究后，按照考核结果择优确定拟聘人选。

㈥公示。各单位对每个岗位的拟聘候选人要进行公示，公示期为5天。

㈦上报审批。公示期满无异议后，报送学校审批。拟聘人员经人事处研究并由人事处组织专家对其进行外语能力测试后，上报学校教师队伍建设领导小组研究审批。

各单位上报时应按要求准确填写《陕西师范大学拟补充教学科研人员审批表》，中级及以下职称的硕士还须填写《A类人事代理人员申请表》（相关表格在人事处网站下载）。各单位报送材料前均需按要求持拟聘人的论著或获奖证书等到科技处、社科处进行审核。上报材料包括应聘人员报名及资格审查情况、教学科研考核鉴定材料、考核领导小组人员组成材料、《审批表》及相关证书、论著等原件和复印件。对未按要求考核或考核材料不全

面、不规范或未经审核的相关人选材料，人事处将不予受理。

二、其他人员

学生辅导员招聘由人事处、学生处及相关单位共同组成招聘领导小组负责组织实施；经人事处批准同意招聘的管理岗位、其他专业技术岗位，在人事处的指导下，由各单位自行组织招聘。具体招聘按下列基本程序进行：

㈠发布公告。根据学校下发的补充计划，拟定招聘公告，并经人事处审核同意后，统一发布到人事处网站“人才招聘”专栏,同时招聘单位也要通过多种形式对外进行宣传。

㈡应聘报名。受理应聘人员报名，报名时间原则上不少于10个工作日。

㈢资格审查。招聘领导小组或用人单位领导班子对应聘人员的资格条件进行审查，每个岗位的通过资格审查并参加考试、考核的应聘人员不应少于5人，如果少于5人，应适当延长报名应聘时间；延长报名时间后还不能满足要求，应报人事处审批同意后方可进行其他程序。在上报审批时，将应聘人员报名及资格审查情况一同报人事处备案。

㈣考核。对应聘人员应采取考试的方式进行考核。主要测试招聘岗位所必须的专业知识、业务能力和工作技能。考试应采取笔试、面试及陈述答辩等多种方式。对于应聘其他专业技术岗位的人员，还要结合岗位职责的特点进行实际操作能力测试。考核时应通知人事处派人参加。

㈤确定拟聘人选。对通过考试、考核的人员，经招聘领导小组或用人单位领导班子集体研究，按照考试和考核结果择优确定拟聘人员。每个岗位至少按2-3个候选人确定拟聘人选。

㈥公示。各单位对每个岗位的全部拟聘候选人要进行公示，公示期为5天。

㈦上报审批。公示期满无异议后，报人事处审批。

上报时要按要求准确填写《聘用非教学科研人员审批表》和《A类人事代理人员申请表》（相关表格在人事处网站下载）。各单位报送材料前均需按要求持拟聘人的论著或获奖证书等到科技处、社科处进行审核。上报材料包括应聘人员报名及资格审查情况、考核材料、《审批表》及相关证书、论著等原件和复印件。对未按要求考核或考核材料不全面、不规范或未经审核的相关人选材料，人事处将不予受理。

三、其他相关问题

㈠体育、艺术类学科补充教师的，在坚持理论成果要求的同时，还要注意结合补充对象的实践经历和技能水平综合考察推荐人选，并在上报材料时提供能证明其技能水平的资格证书或技能等级证书、获奖证书的原件和复印件。

㈡对于具有博士研究生学历的专职辅导员人选要由相关专业学院进行专业测评，主要测评其是否胜任教学科研工作，具体测评的程序，可参照教学人员的考核评价办法进行。

㈢教学秘书、科研（研究生）秘书及与其他教学科研工作密切相关的管理岗位上选聘的毕业生，须经学校人事处、国际交流与合作处共同负责抽调相关专家组成考核专家组，对其外语能力测试通过后方可聘用。对于拟聘用的非外语专业人员，GRE成绩达到1100分，或托福成绩达到80分，或雅思成绩达到6.0者，则可以免于测试。

第五篇：人事招聘运作程序

阳东振昇工贸有限公司

人事招聘运作程序

为规范招工工作，确保被录取的员工符合有关规定，工厂规定招工程序如下。

（一）招手条件：

1、满16周岁以上，青年为主。

2、身体健康，视力正常。

3、须持本人有效的合法的身份证。

（二）身份证明：

1、将应聘人员与其所持的身份证原件进行核对，确保两者一致。若遇身份证相片与本人不相像，可适当参考其它有效证件（如学历证明、户口薄等）作为凭证，并复印存档。如身份证相片难以辨别是持有人本人，须致电应聘人员所属公安机关查证，并请其配合出具证明。若查出深证非其本人的，坚决不予录用。

2、未避免在逃犯等不符合要求的人员混入应聘，因此招工时必须到身份证查核网站（如）去查核。如发现应聘人员是在逃犯，须马上报警。

3、应聘人员的身份证原件经查验后退还本人（在逃犯例外），身份证复印件由人事部门存档，离职后可返还。

（三）运作程序：

1、各用人部门将各所须补充的人数报送行政人事部统一招收和安排。

2、经面试考核后被录取的员工，由行政人事部配合用人部门并征求应聘人员的应聘意向后安排岗位，经双方同意后，正式办理入职手续。

3、不得要求工人以证明文件为“抵押”，不得收取货币或实物等任何形式的押金或要求他人做“担保”。

（四）入职手续：

1、被录用者应持有本人1寸免冠近照2张及有效身份证明到行政人事部认真填写《员工档案表》，并在《员工档案表》上签名确认及与工厂签订劳动合同。

2、行政人事部负责为新员工办理厂牌及登记考勤编号等。

（五）岗前培训：

1、行政人事部负责厂规厂纪、礼仪等的培训。

2、学习防火自救，了解灭火器的使用方法及火场逃生方式。

3、用人部门负责生产技术培训、品质控制及安全培训等，合格者方可上岗。