廊坊市信用评价附件三 企业介绍材料撰写提纲

第一篇：廊坊市信用评价附件三 企业介绍材料撰写提纲

信用评价申报企业介绍材料撰写提纲

信用评价将按照企业综合管理状况、财务状况及信用记录三大部分进行评分，根据评价分数对申报单位信用状况划分为三等九级（AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C）。除对定量指标进行填报以外，还需对定性评价部分作相应的文字说明，文字说明包括但不限于下列内容:

一、企业概况

1、企业简要发展历程

2、组织结构图

二、经营管理和技术情况综述

1、公司财务、人事、质量、安全、环保等方面的主要管理制度编制及执行情况简介；

2、公司近三年发展规划纲要、发展战略、经营理念、企业文化简介等；

3、最近一个年度代理的招标项目清单或重大工程项目清单；

4、技术实力和施工设备情况。如自有机械设备的总量、总功率、先进性、主要设备净值、现有技术成果等；

5、最近两年度主要经营指标、战略目标完成情况；

6、目前主要在建项目或计划投资项目的内容、批准文件、建设期、总投资构成、资金来源及到位情况（包括自有资金、银行贷款及其他资金）、项目进展情况、项目产品市场及预期收益情况；

7.企业所享受的还贷、税费等方面的优惠政策，要求提供有关文件规定，并提供前两年的实际数额，本年度和未来一年的预计数额；

8、企业在本行业中的地位、优势、劣势和存在的风险概述。

三、企业社会贡献及取得荣誉情况

1、企业职工养老、医疗、保险费用缴纳情况（提供相关依据复印件）。

2、资助社会公益事业情况（提供相关依据复印件）。

3、企业节能减排情况（提供相关证明材料）。

4、企业获得知名商标、知名品牌、信得过企业、诚信企业、社会荣誉等。

四、其他需要说明的事项

要求：请企业根据以上要求认真、逐条撰写，可辅以图表和附件，本情况报告将作为信用评价的基础资料。

第二篇：加油站安全管理制度评价附件介绍

加油站

安全管理制度

安全生产职责

1、贯彻执行危险化学品安全管理条例，保障加油站安全管理符合规定，掌握加油站的安全生产情况。

2、将安全工作与加油站的生产、经营、管理等活动统筹安排。

3、站负责人为加油站的安全生产工作提供必要的经费和组织保障。

4、确定逐级安全生产责任制，实施安全生产制度和保障安全生产的操作规程。

5、制定符合加油站实际的事故救援应急预案，并实施演练。

加油站站长安全责任制

ｌ、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法令和上级指示，把安全工作放在加油站管理的重要位置，及时召开加油站安全会，解决加油站工作中的重大问题。

2、组织审定并批准加油站内部安全规章制度、安全技术规程和重大安全技术措施。健全安全管理机构，充分发动员工，切实解决安全管理工作上存在的问题。

3、组织检查考核各部门对安全制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。组织加油站的安全大检查，落实安全事故隐患的整改。

４、搞好安全消防设施、设备的检查维护工作，使其保持完好状态，督促员工正确使其保持完好状态，督促员工正确使用消防设施和生产设备，具体组织防事故学习。

5、组织安全教育、培训。

6、组织安全活动，总结、推广安全工作的先进经验，奖励先进。

员工安全责任制

１、协助站长做好当班安全工作，勤巡勤查，及时发现不安全现象，消除不安全因素，做好巡查和值班记录。

２、严格执行有关安全的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。正确分析判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断处理，及时如实向上级报告，保护好现场。

3、劝说、制止闲杂人员在重点防火区域随意行走。

4、认真参与设备维护，保持加油站现场整洁，搞好文明生产。

5、积极参加消防培训和学习，熟练使用消防设施和灭火器械。

安全生产检查制度

一、加油站应认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，要坚持领导与群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。

二、日常安全检查

１、生产岗位的班组长和员工应严格履行交接班检查和班中巡回检查。２、非生产岗位的员工，应根据本岗位的特点，在工作前和工作中进行检查。

３、站长和安全管理人员，应在各自业务范围内，经常深入现场，进行安全检查，发现不安全问题，及时解决。

三、不定期安全检查

１、加油站每年应对电气设备、机械设备、危险物品、消防设施，分别进行专业性检查。

2、加油站每周组织一次安全检查和遇重大节目也要对加油站进行安全检查。

3、加油站在维修、清洗储罐装置时，在停工前、检修中、竣工及试运转时，进行不定期安全检查。

4、当班安全员应对作业现场监督，发现违章行为和不安全因素，有权制止和向站长反映。

四、各种形式的安全检查，都应认真填写检查记录。对查出的隐患，要逐项研究，落实整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。对暂不能整改的项目，除采取有效防护措施外，应分别纳入技改措施和检修计划，限期解决。

安全教育培训制度

1、凡是加油站工作人员，必须经培训并考试合格，方可进入生产岗位。安全教育考核情况记录在安全教育卡片上，未经考试考核或考核不合格者不得工作，否则由此发生的事故由加油站领导负责。

2、外来人员包括临时工、外包工、办事人员及参观人员进库前必须接受加油站的安全教育。

3、加油站员工积极参加县、地、市等各级安全监督部门组织的安全教育培训，参加安全教育考试获得合格证书。

安全生产设备检修及维护制度

1、设备检查作为安全员巡回检查的一项重要内容，定时巡回检查，发现问题及时汇报并做记录。

2、管道输油开始和作业过程中，应沿流程仔细检查各阀门开关是否正确，各法兰接头、焊缝及其它附件是否完好，各处有无渗漏或跑油。

3、检查阀门是否完好，管道支撑有无掉离支座或扭曲变形。

4、为了便于识别与管理，各种管道（包括保温）应按规定涂刷不同颜色的油漆。

加油站防火管理制度

1、不准在站内随意动用明火、点蚊香，烧炉灶和非指定地点吸烟。２、不准未带防火帽的机动车辆进入油罐区。

3、不准携带打火机、火柴及其他易燃易爆物品油罐区。

4、不准在站内修理各种车辆。

5、不准穿外露钉子、铁鞋掌的鞋子攀登油罐，脚踏管线和进入油罐区。

6、不准在站区随意放牧、割草、砍柴。

7、不准在站内游览、照相、玩游戏机。８、不准在站内住家属。

违反上述规定，应给予批评教育或经济制裁，造成严重后果者送交司法部门追究刑事责任。

动火、用火管理制度

1、正常情况下加油站库区内不准动用明火，特别是重点防护部位。

2、重点防护部位：管线、罐区、发油台确因工作需要必须动火时，首先要由安全员申报站负责人，由负责人签字，做好各方面的防火部署，检查落实动火防范措施，确保动火安全后，方可施工。

3、安全员和站领导、带班组长对重点部位临时用火必须亲临现场指挥和监督工作。

4、除在安全范围外食堂灶具内的明火，加油站库区内任何地方不得有火种。加油站一旦发生泄漏，应迅速关闭周边火源、熄灭火种，以防不测。

5、加油站范围区内有违反上述规定的，加油站有权对当事者作出相应的警告，严重违反者可依法追究法律责任。

卸油安全操作规程

1、卸油车静停熄火，将手提灭火器提至卸油处备用。

2、稳妥联结防静电线夹，打开静电接地报警仪。

3、通知计量员检测鉴定确定来油品种，防止进油带水，开相应管线收油入罐，杜绝混罐混油。

4、开阀前，必须检查并确认油泵联轴节螺栓、防泵橡胶圈是否符合要求，使用真空泵前必须加注黄油。

5、开阀门后，必须逐个检查，不许有渗漏，不许带漏泵油。

6、为防止卸油时因油品湍动过剧产生静电，储油罐进口管端应伸至罐底2mm处，卸油必须收干净，禁止将剩油留在车罐内。

7、反复巡查管线，及时修理渗漏，作业现场不许离人，杜绝拆装接管时跑、漏油。

8、雷雨时不准作业。

9、卸油结束后，关闭阀门，卸油车静停5分钟后离开。

车辆加油安全操作规程

一、警消员重点警戒、监督：

1、车辆熄火，禁止无关人员或车辆在现场停留或活动。

2、随时准备对付意外情况。

二、加油员在加油时应做到：

1、核对油品品种、数量、容积；

2、油枪正确插入，无误，不得折扭加油软管或拉长到极限；

3、车辆油箱容积够装下，不会溢出；

4、严格按照加油机说明安全操作；

5、雷雨时不准作业；

6、加油机发生故障或发生安全问题时，立即停止加油，关闭加油机；

7、对撒落在地上的油品，要及时处理，不得用化纤类织物擦拭油迹；

8、不给塑料布和胶皮容器加油。

事故应急救援预案

事故应急救援的基本任务： ｌ、控制危险源； ２、抢救受害人员；

３、指导群众防护，组织群众撤离； ４、做好现场清消，消除危害后果。

如若发生事故，应分清事故发生源，是属于泄漏物还是火情，根据情况来确定处理方案。

一、泄漏物处理

现场发现泄漏物要及时进行覆盖、收容、稀释、处理，使泄漏物得到妥善可靠的处置，防止二次事故的发生，处理时应注意：

ｌ、进入现场人员必须配备必要的个人防护器具； ２、严禁火种；

３、应急处理时严禁单独行动，要有监护人。

二、泄漏物应急疏散预案

１、事故发生后根据情况采取抑制措施，尽量减少事故的蔓延，同时及时向有关部门报告。

２、事故主管领导人应根据事故地点、事态的发展决定应急救援形式：若能依靠本单位力量可能控制或能及时消除事故后果的事故可以采取单位自救的形式；若依靠本单位的力量不能控制或不能及时消除后果的事故，应尽早争取社会支援，以便尽快控制事故的发展。

３、及时控制泄漏源。

４、事故发生后，应根据泄漏的扩散情况或所涉及到的范围建立警戒区，并在通往事故现场的主要干道上实行交通管制。

５、迅速将警戒区及污染区内与事故应急处理无关的人员撤离，以减

少不必要的人员伤亡。

６、在事故现场，化学品对人体可能造成的伤害就进行急救时，不论患者还是救援人员都需要进行适当的防护。

三、防火重点部位灭火预案

１、生产班发现问题一人立即关闭罐区所有出油阀门，一人向站领导汇报，发布警报。

２、带班人接到火情消息后负责全面指挥，值班人拨打１１９火警电话，告知着火单位、地点、火势情况及该如何走等，随后报打120医警电话以防人员受伤并和外界保持联系。

３、以最快速度切断所有电源，在晚上同时启动防爆应急照明。４、其它义务消防队员迅速拿好干粉、泡沫灭火器材，将灭火器对准火源，迅速喷洒，管口火焰用灭火毯覆盖并用沙土掩埋。

５、财务人员及时抢救站内的重要财产并转移。

四、加油站义务消防战斗方案 组织领导总指挥：站领导、带班长 成员：义务消防队员 任

务：

①根据火警火险情况，使用灭火器材灭火；

②根据险情用电话

１１９报火警，120报医警，报警时沉着，口齿清晰，讲明火警地点、方位、行车路线、加油站的油号、数量；

③输转油料；抢救物资，保护设备，保护档案、财务室、财务资料。④包扎伤员，护送伤员，布置警戒。

加油站变、配电房灭火预案

一、发生初级火灾且火势较小，可以自行扑灭。

1、终止一切加油作业，拉下电源总闸。

2、组织员工用自备消防器材立即进行灭火。

3、禁止任何车辆、人员进入加油站；同时紧急疏散在站的车辆、人员。

4、收银员迅速清点、整理现金、发票，放入保险柜锁好。

5、如两分钟内无法扑灭火势，应立即打119报警。

6、同时向上级主管部门报告。

二、发生较大火灾，无法自行扑灭。

1、拉下电源总闸。

2、立即打119报警。

3、收银员迅速将现金、发票，放入保险柜锁好，撤离现场。

4、禁止任何车辆、人员进入加油站；同时紧急疏散在站的车辆、人员。

5、等候、引导、协助消防车进站灭火。

6、同时向上级主管部门报告。

加油站加油机灭火预案

一、发生初级火灾且火势较小，可以自行扑灭。

1、终止一切加油作业，切断加油机电源

2、关闭所有进出口油管线闸阀。

3、组织员工用自备消防器材立即进行灭火。

4、禁止任何车辆、人员进入加油站；同时紧急疏散在站的车辆、人员。

5、收银员迅速清点、整理现金、发票，放入保险柜锁好。

6、如两分钟内无法扑灭火势，应立即打119报警。

7、同时向上级主管部门报告。

二、发生较大火灾，无法自行扑灭。

1、拉下电源总闸。

2、立即打119报警。

3、收银员迅速将现金、发票，放入保险柜锁好，撤离现场。

4、禁止任何车辆、人员进入加油站；同时紧急疏散在站的车辆、人员。

5、等候、引导、协助消防车进站灭火。

6、同时向上级主管部门报告。

加油站营业房灭火预案

一、发生初级火灾且火势较小，可以自行扑灭。

1、终止一切加油作业，切断加油机电源关闭所有进出口油管线闸阀。

2、组织员工用自备消防器材立即进行灭火。

3、禁止任何车辆、人员进入加油站；同时紧急疏散在站的车辆、人员。

4、收银员迅速清点、整理现金、发票，放入保险柜锁好。

5、如两分钟内无法扑灭火势，应立即打119报警。

6、同时向上级主管部门报告。

二、发生较大火灾，无法自行扑灭。

1、拉下电源总闸。

2、立即打119报警。

3、收银员迅速将现金、发票，放入保险柜锁好，撤离现场。

4、禁止任何车辆、人员进入加油站；同时紧急疏散在站的车辆、人员。

5、等候、引导、协助消防车进站灭火。

6、同时向上级主管部门报告。

第三篇：企业介绍提纲

一、企业介绍

1、企业概况（组织结构、发展历史、发展趋势、企业荣誉）

2、经营概况（经营内容、过往销售概况、市场规模、销售额分析、市场占有率分析、未来销售目标）

3、企业文化（包含以下几点内容）

3.1经营理念（经营哲学也称企业哲学，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。

3.2企业价值观（所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。企业的价值观，是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识，是企业全体职工共同的价值准则。只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。）

3.3企业精神（企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础，以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说，企业精神是企业的灵魂。

3.4企业形象（企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业总体印象。由外部特征表现出来的企业的形象称表层形象，如招牌、门面、徽标、广告、商标、服饰、营业环境等，这些都给人以直观的感觉，容易形成印象；通过经营实力表现出来的形象称深层形象，它是企业内部要素的集中体现，如人员素质、生产经营能力、管理水平、资本实力、产品质量等。）

3.5企业制度（从企业文化的层次结构看，企业制度属中间层次，它是精神文化的表现形式，是物质文化实现的保证。）

3.6文化结构（企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。它表明各个要素如何链接，形成企业文化的整体模式。即企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化、企业精神文化形态。）

3.7企业使命（所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。企业使命要说明企业在全社会经济领域中所经营的活动范围和层次，具体的表述企业在社会经济活动中的身份或角色。它包括的内容为企业的经营哲学，企业的宗旨和企业的形象。）

4、企业优势

4.1经营优势（与其他同类企业相比在市场、销售、发展等方面的优势所在）

第四篇：企业AA信用评价

一、财务管理制度

第一条 为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为，倡导一切以业务为重的指导思想，合理控制费用支出，特制定本制度。

第二条 本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况，将财务报销分为日常办

公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、工程相关支出及专项支出等，以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。

第三条 本制度适用公司全体员工。

第四条 借款管理规定

（一）出差借款：出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款，出差返回5个工作日内办理报销还款手续。

（二）其他临时借款，如业务费、周转金等，借款人员应及时报账，除周转金

外其他借款原则上不允许跨月借支。

（三）各项借款金额超过5000元应提前一天通知财务部备款。

（四）借款销账规定：（1）借款销账时应以借款申请单为依据，据实报销，超

出申请单范围使用的，须经主管领导批准，否则财务人员有权拒绝销账；

（2）借领支票者原则上应在5个工作日内办理销账手续。

（五）借款未还者原则上不得再次借款，逾期未还借支者转为个人借款从工资

中扣回。

第一条 借款流程

（一）借款人按规定

第五篇：企业合同信用管理工作总结提纲参考

☓☓☓☓公司

2015-2016合同信用管理工作总结

提纲（供参考）

一、描述对合同、信用工作重要性的认识，公司领导对该项工作的重视程度

二、描述2015-2016本公司合同信用管理机制建立健全情况、机构和人员情况，包括合同信用相关工作的制度、管理架构、操作流程、机构、人员配置和学习培训情况

三、描述2015-2016本公司在哪些重点环节采取措施以加强合同信用管理工作，比如规范合同条款、加强客户资信的调查和评估、授权委托制度的推行、规范签订审批流程、加大合同履约跟踪力度、加强合同账款回收管理、严控对外担保等

四、描述2015-2016本公司合同履约、合同纠纷等情况

五、描述企业有无因守重赢得商机或宁愿公司承担一定的损失仍坚持守信的具体事例

六、描述2015-2016本公司合同信用管理工作还存在哪些需要解决的问题

总结字数要求一般2000字左右，可超过2000字。