自荐信王雅美

第一篇：自荐信王雅美

自荐信

尊敬的老师：

您好！首先，非常感谢您在百忙之中翻看我的简历。借此机会，请允许我为您及您的家人送去真挚而又美好的祝福！下面，我将向您简介一下自己。

我叫王雅美，女，来自山东泰安，也就是五岳之尊---泰山坐落的地方，是山东农业大学农学院植物科学与技术一班的一名学生。

众所周知，老师您在蔬菜方面取得了一系列骄人的成绩，久仰您的大名，所以我想报考您的研究生，希望从您那学习各方面的知识以及为人处事的道理。我之所以选择蔬菜是因为，蔬菜是贵校的国家重点学科，而且南京作为文化名城也深深地吸引着我，让我迫不及待去接受她文化的洗礼，虽然我是一个上进的人，但我却不能否认环境对人的影响，因为人总是与其所处的环境息息相关的，我相信处在良好的环境中(贵校学习氛围很浓厚)，就会有一股力量催着自己去努力，慢慢地就会被它所同化，久而久之我也会变得更优秀！

我真诚的渴望能师从与您，如果能有幸被您录取，我一定会好好珍惜这次难得的机遇，争取考过GRE，为自己创造一个更高的平台，同时，我也想向老师您保证：虽然我是girl,但我是农民的孩子，从小在农村长大，所以养成了不怕吃苦的习惯，恳请老师给我这个机会，学生一定感激不尽!

再次感谢老师！

祝您：身体健康，工作顺心！

第二篇：王雅茹简介

王雅茹简介

王雅茹性别：女民族：汉年龄：41岁

职称：中教高级

个人简历：

1995.7-1996.8

1996.8-1997.8

1997.8-1999.8 任教于陕西略阳钢厂子校 任教于陕西神木职教中心 任教于陕西神木三中

1999.8-今任教于陕西神木职教中心

1995年毕业于陕西师范大学地理系,现任教于陕西神木职教中心，任教务处副主任。

担任过八届高三教学工作，热爱地理教育，善于启发引导学生学习地理知识，培养地理技能。特别注意促进学生对图表的学习与运用，增强学生读图识图能力。常把地理和日常生活紧密结合起来，教学深得人心，教学效果显著、成绩突出，多次受到表彰奖励，多次被评为校级、县级骨干教师、学科带头人，2005年9月10日被授予神木县2004-2005学优秀教师称号。

指导学生进行科学实践活动《神木职教中心生态农业示范基地考察报告》获榆林市优秀项目二等奖；制作课件《气旋》获陕西省优秀奖。撰写论文《南水北调与西部大开发》、《荒漠变绿洲是开发利用多种资源的特大工程》发表于《陕西水土保持》杂志；论文《巧用手形 活化知识》、《浅谈南北半球的判定》等在全国教育优秀学术论文评比中获优秀论文，陕西职教学会优秀奖；论文《用数学方法解地理难题》获陕西省地理学会一等奖；论文《设计案例探究问题引发思考》发表于中国中文核心期刊《地理教学》2011年第15期；论文《中学地理自主教学初探》发表于《考试教研》2011年第10期。

第三篇：年终总结(王雅溶)

年终总结

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，在这将近半年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获。临近年终，现将自己这半年来的工作做一个总结，首先是向领导汇报工作，另外也是总结经验吸取教训，提高自己，争取下一年把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

本人于2011年7月25日进入公司西安办事处进行培训，8月1日正式进入庆阳市场。作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心该怎么与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。

在工作中我走访了第二采油厂，超低渗第二项目部下属的所有作业区和各个队，同时也走访了第七采油厂环江基地的4个下属单位，在走访中对第二采油厂，超二项目部，采油七厂已有了基本的了解。在每天的走访中去学习和与客户的交往、沟通、协作。通过走访市场和客户的零距离接触，让我了解了一些简单的市场知识、也建立了终端客户的基本资料。通过这些工作让我对销售从生疏到了解，这份工作让我觉得有压力也更有挑战性。虽然在本部门的工作中，我细心勤奋，当然在工作中也出现了一些差错和问题，在经理的及时指导下，促进了我工作的成熟性。

这是忙碌的半年，也是充实的半年，具体的工作总结如下。

一、本人销售业绩统计及分析：

（一）业绩统计：（1）采油二厂采购13套数码灯，签订3.055万元合同；（2）采油七厂已上报80套数码灯计划，金额18万元，但目前还未签订合同。

（二）业绩分析：（1）作为一个新进入长庆油田的防爆电器供应商，在开拓市场的阶段普遍的存在不能被一些单位认可和接受，但是这一点目前已经在慢慢好转。（2）初入职场，虽然信心十足，但是由于缺乏真正的市场经验，也不懂得如何去与客户进行良好的沟通，所以在某些时候就不能成功引导客户消费。（3）自己本身对于石油企业的生产及用料情况不清楚，导致自己有时会出现茫然，不知该如何去推荐产品，该推荐哪一款产品。再加上对于产品的知识掌握不够全面，有时候当客户问起时就不能很清晰明确的对产品进行介绍，导致有时候就会错失报计划机会。（4）行业竞争，目前做防爆照明的单位有海洋王，华荣，远光，在防爆电气设备的有飞策，这几家公司在长庆油田都做得比较早，具有稳定良好的客户关系。

二、本人销售工作规划

（一）熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己要在销售得过程中同样注重产品知识得学习，对公司生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、安装。制订学习计划，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

（二）学会做人，处理好关系，做好事情，跟客户成朋友，得到信任，想客户之所想，站在客户立场想问题，抓住重点客户，适时的引导客户，要明确不是卖而是帮，卖是把东西塞给客户，帮却是为客户做事。

（三）知己知彼，方能百战不殆，在这方面自己会在工作的实践中去慢慢发现总结，当然还希望业务经理给与我支持。

（四）明确目标，主动积极，力求保质保量按时完成。进一步规范自己的工作流程，加强工作的计划性。

总之，在这半年来的工作中，我从对销售的陌生到现在已能独立拜访客户并处理好与客户关系，我深深体会到与客户交流的趣味性，在不断努力的同时也不断的去挖掘客户的潜在需求，当然我还有很多不足，处理问题的经验有待提高，主动性与判断性也需要经一部增强，需要不断继续学习以提高自己的业务能力，我也更加有信心将我所负责的市场做大做好，在此也希望公司领导能给于我最大的支持。

这是我的第一份工作，半年来我学到了很多，感悟了很多。我明白企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在今后的工作和学习中，我会进一步更加严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够为公司的发展尽自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而骄傲。

以上，是我对11年工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望12年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢得机会去寻求客户，争取定单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接12年新的挑战

王雅溶

2011年12月25日

第四篇：雅美超市营业员岗位职责

雅美超市营业员岗位职责

一、基本要求

（一）（二）

（三）（四）

（五）（六）良好的职业道德 认同超市企业文化 良好的推销技能 很强的沟通能力 具有团队精神 全面遵守超市规章制度。

二、员工（促销员）行为规范

1、维护和传播超市和促销人员所代表厂商的公司形象；

2、严格按规定作息时间出勤，不迟到、不早退、不旷工；

3、随时保持得体的仪容仪表，在工作中使用文明用语，按要求佩戴工牌和着装；

4、员工进出超市所带个人物品应按规定统一寄放在规定的地方，不准带入卖场内；

5、服从主管人员的指示或命令；

6、严格遵守安全规则；

7、礼貌的对待客户和同事，不得怠慢顾客，不得与顾客发生争吵，不打骂、诽谤同事；

8、不得在上班时间打磕睡、打堆聊天，不在工作时间喝酒，不在上班时间内串岗、戏闹、干私活、打私人电话；

9、不聚众赌博，不打架斗殴，不吸毒，不做任何违法乱纪的事；

10、严格遵守轮班、换班制度，工作时间不擅离工作岗位；

12、不阳奉阴违，不消极怠工；

13、不营私舞弊，不利用职务之便贪图小便宜；

14、不随意拿取卖场内任何商品和赠品；

15、珍惜、爱护公司的财产，不得以各种方式私自使用、占有和侵吞公司财产；

16、诚实可靠，不欺上瞒下，不弄虚作假，敢于对不良行为进行检举和批评；

17、团结协作，凡事多沟通，不拉帮结派，不勾心斗角，不搞小团队；

18、保守公司秘密，不泄露公司任何商业秘密；

19、工作认真负责，积极向顾客推销产品，保证顾客的满意；

20、不破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施和文件；

21、不伪造、涂改公司的报告、记录；

第五篇：雅美超市经理职责[模版]

雅美超市经理职责

1、负责贯彻公司指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对和项工作和计划的督办和检查。

2、根据公司意图和公司发展战略，负责起草工作计划、工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。

3、组织安排公司办公会议，负责全公司日常行政事务管理，处理日常工作。

1、业务管理

1、负责审核商品的订货计划、及时采购商品，做好验收、储存、销售全过程的质量控制，对供应商的严重质量问题应及时通知处理。

2、熟悉各类商品的季节性及最佳上市时机及时采购货品，根据季节、节假日各因素、制定促销计划、调整商品和陈列位，合理安排商品陈列排面、陈列方式等，保持规范清晰的价格标识。

3、处理店内促销、降价、调价等应对措施，就涉及商品配置、新品引进、联营商品调价等问题，指导员工对各类商品进行合理、适当的降价、报损，尽可能的降低损耗。

4、负责组织店内的盘点并确保盘点的准确性。

5、与顾客保持良好的沟通，妥善处理顾客投诉。

2、人事管理

1、负责主持本部门的例会，保持与员工的良好沟通，建设积极向上的团队。