三个意识

第一篇：三个意识

【加快发展，铸造精品】心中的三个意识近期炉检部响应公司 “加快发展，铸造精品”大讨论号召，多次组织党员和检修骨干开展了“什么是市场意识、精品意识和团队意识？”为主题的大讨论，在讨论中大家结合自身岗位及认识阐述了对三个意识的理解。市场意识：简言之就是按市场需求变化谋生产，按市场经济规律谋发展的意识。而我们电力行业的市场意识又应该在哪呢？我们有的同志在讨论中说“我们的市场意识就是要把设备搞好，让设备在迎峰度夏等关键时候能顶得上去、能发电、多发电”。是，这就是一种市场意识，作为一个发电企业唯一的产品就是“发电量”，电力市场的负荷是多变和不可逆转的市场，只要你错过了最佳发电机会你失去的就是电量，所以只要市场需要我们发电，我们的机组就必须能够发电；总结来说我们电量市场拼的就是机组设备的稳定性和可靠性，只要设备稳定可靠才能从市场要利润。我们作为设备检修主体部门，更要树立这种市场意识，并在这种意识的驱使下，改变我们的工作思路、工作方法，提高我们的工作要求、工作标准及工作效益。用设备的稳定性和可靠性来抓住市场；近期我们部门在大力抓设备巡检工作，从部门管理来说抓设备巡检工作抓得不是巡检工作的形式，我们要的是巡检的内在，我们不是为了巡检而巡检，而是要大家带上巡检内容、巡检标准、巡检方法及巡检目标去巡检，我们巡检工作的目的就是要通过巡检的形式建立设备运行状况及健康状况的数据库，为设备的稳定性和可靠性提供有力保障。以上我们说的是抓住电力市场的硬件要求，而抓住市场不仅要硬件还需要软件的支撑，我们的软件就是人力资源的优化和培养；为了优化检修人力资源，我们要根据人员技能等级和年龄结构，开展有针对性的培训工作，通过培训等各种方式来提高职工综合技能水平，从而改善检修工作质量、提高工作标准，确保设备稳定可靠。精品：物质中最纯粹的部分，提炼出来的物件，等级，性质。从精品的解释中我们不难看出精品之所以是精品是因为它注重细节，精雕细琢，好中求好，精益求精。“含含糊糊、应付过去、完成即可”的工作作风是永远打造不了精品。树立精品意识就是要我们树立做精品、造精品的思想和态度，在讨论中大家认为精品意识就是一种态度，态度决定一切，细节决定成败，只有虑事精心，过程精细，结果才能是精品。在我们的日常工作中也时常能够听到“过得去”、“差不多”的工作态度，这种工作态度当然也不是某一个人的问题，而是我们整体的思想、意识问题，在一个系统完整的工作体系下，如果只有一个人想把工作干坏可能不是很容易实现，因为在完整的工作体系中有着清晰的工作思路和严谨的工作方法及工序，一道工序出错下一道工序是无法完成的，所以说精品是系统的精品。精品意识是一种精神，是一种进取精神、一种拼搏精神、一种创新精神。精品不是一朝一夕就能打造出来的，它是一个艰难的过程，它需要殚精竭虑的推敲，呕心沥血的探索，需要为之付出大量辛苦的汗水和心血。打造精品要求具有永不自满的忘我拼搏，不知疲倦的积极进取，要有打破传统思维、敢于超越前人、勇于标新立异、大胆革新创新的勇气和魄力。只有牢固树立精品意识，努力让出精品成为一种习惯，一种理念，一种追求，不断解放思想、更新观念，围绕提高检修队伍能力，夯实设备检修和技术管理基础，才能让企业多出亮点工程，多出精品工程。

团队：是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。组建团队的五个要素分别是：目

标、人、定位、权限和计划。团队是一个集合，但又不仅仅是人的集合，更是能量的结合与爆发。从团队的定义中我们不难看出团队里有管理者、有员工，但团队的目标是一致的，不同的是每个人的定位和权限，其实也就是我们最常说的岗位职责，我们要认清个人的职责，扮演好个人在团队的角色，这样的团队就能够按计划完成既定的目标。

在讨论企业发展和持续成长的过程中创建高效的团队时，有的同志说“团队不就是一起干活的集体吗？”、有的说“团队的形式是人的集合、内容是力量的集合、核心是协同合作”，是的，这些都是团队的基本理念和核心价值。团队就是为了同一个目标而一起工作的团体，而这是简单的团队意识，我们的团队是增强力量的集体，是能产生1+1>2的系统效应的集体，是能让成员感到归属感和安全感的集体，是团结协作的集体，这才是我们的高效团队。

团队的核心是协同合作，就像一台机器，机器的正常运转需要每个零件的相互配合，缺一不可。但这并不意味着否认个人智慧、个人价值，个人的聪明才智，一个优秀的团队是不会泯灭团队成员的个性、扼杀成员独立思考能力，而是要求成员彰显自身个性，发展创造性的工作勇于面对压力和敢于承担责任的勇气。优秀的团队是会让成员寻找到生活中真正重要的东西—乐趣—工作的乐趣、合作的乐趣。

最后我们想总结一下，三个意识在我们每个人心中都有一个解释和理解，但不管我们理解的形式有何种不同，其内涵和精髓却始终相同，我们树立这三个意识不仅能为企业的持续发展、铸造精品贡献力量，还能让我们在这过程中寻找到我们生活中重要的东西—乐趣，让我们一起享受这过程，为美丽的明天加油！

炉检部：王建

2014-09-10

第二篇：三个意识--感想

听xxx谈“客户 质量 危机意识的感想

于月22号听了栋总讲关于“客户、质量、危机意识后深有感触，给我震撼最深的就是企业的危机管理，因为我们每天都在公司，特别是在福斯特这个在行业一定是快速增长，另外从行业的分析，动力电池18650福斯特近年来也属于一匹黑马，2015年双项排位国内排名在十几名，内心还是不太甘心放弃，在目前全球环境不太乐观，企业能有这个成绩也属不易。来公司一个月，我也没有任何作为，一切都在磨合与熟悉电芯分厂的过程质量的控制，这些天公司领导层在对比各分厂的产出率、合格率、投诉次数与退货率，也是在我的统计数据上报结果，做质量的人喜欢用数据来分析判定，也就是所谓的判定品质好坏的标准工具，事实也是如此，公司面对的客户退货和投诉？？？？是应该要反省和？？的时候了，作为制造型企业，全部是用强的性价比产品来向客户交换价值，因此产品的质量可靠稳定是赢得客户信赖和持续购买的的保障。对比国内外知名公司，有产高质量既对应高价值，这就是品牌效应的魅力所在，相反低档的质量是没有竞争力的产品。多少故事告知我们，大牌企业倒闭，除了行业转型、生不逢时，更多的是放在产品质量事故，谁忽视的客户而消费者最终走向？？之，仅有一次便是无人问津，甚至会向周边的人劝道不要购买，这是当前社会的进步，人类的智慧选择，所以说：质量是企业的核心竞争力，是赢得客户和市场的主要保障，如企业管理者没有将之纳入方针和经营管理的重点，必然无法将企业做大，企业的生命力也是不长远。为之，我们往往是将眼睛盯住市场，产量功夫放在现场先要有客户增值的服务意识，才会有产品的质量业绩考评！那如何提升产品质量意识呢？个人认为FST应该强化以下几点：

①.强化培训生产与管理者的基础意识，我们要出类拔卒，先要练好基本功，目前的计件的体制不利产品质量管理，因为生产的考评基础不是为做好质量，而是注重生产数量。可以调查知名产品，没有一家是计件的，应该将提高产量保交期改变成提高质量和降失效成本为中心，这个体制必须改，所谓基础不牢地动楼摇，实际例子的道理很明白。②.公司车间现场管理要形成内部客户索赔观念和体制，我们要重视每一次的质量失效分析，即层层把关。日本和世界顶尖的公司，投入质量预防的品质保证人员非常多，点总质量成本20%左右，在开发品质和试量产过程中，有非常专业的工程师做异常统计、分析调查，没有达到目标的预付，是不可以批准量产的，但我们的量产宣告仅凭一份评估报告，合格率是好看，但过程的异常（人、机、料、法、环）都没有得到解决，也就是生产过程中的能力并不理想，却没有人来支援和解决。没有内部客户的要求，输出的质量一定丰在放大风险，流入市场。③.如强生岗位的技能考评与培训，我问过质量中心和人力资源的培训档案，公司成立十年了，居然没有一套科学的培训系统，也没有分析各岗位的能力素质分析用人矩阵表。员工来了，尽管有抄写作业指导书，但是否胜任，全凭自己摸索或老员工带教，我们应该每个部门都要培训内训师和技能评定小组，通过专业的培训和实操来把握内部员工的真实技能，而不是凭关系和喊口号提干提拔，这个是多数丧企的通病。④.要形成部门成本分析和绩效考评，要有科学的统计，尤其是质量成本和过程绩效数据的 ？？及科目收集，与真实校验的体制，做到不作假，事实上我们是逐年通过成本失效分析中取得更多的利润，尤其是内部失效成本，就是在销售评价的产品基础上，我们可以获得高于同行的利润，但是我们目前没有重视过程和各部的绩效，没有这个基础，公司的赢利还是靠增加销售，只能力越大越空，利润越少；我想做成本分析的会计最有话语权。都说质量水平有九段，我还不能评价公司质量属于第几段。一段“喊口号”，二段“听反馈”，三段“靠检查”，四段“抓基础”，五段“管现场”，六段“盯关键”，七段“重预防”，八段“搞标准”，九段“求完美”。质量管理无外手，“研发质量，材料质量，过程控制质量，售后服务质量”，方法很多，？？要求用流程办事，按标准评价，精益生产，六西格码，TS工具要扎实用好。最后说到危机意识，我们的团队并非全能，因此高层要做正确的战略，才能将事情按照计划做正确分析，所谓红海与蓝海，我们无法通吃，选专业专注，我们才能出类拔卒，我们不能遍地开花，只有先做精、做强，才能快速复制，做优。我最擅长的多干并干好，Facebook才30人也可以做到十三个亿，那就是懂得借力，结合得当，就如我们开车一样，平稳走直线是最省油，最快到过终点的；肯定比加足马力走弯路、迂回路的风险更少，相反，如果产品质量做得不好，外部失效的成本是公司内部的十多倍，这样的风险和危机就更大。最后，一个企业都是有生命力的，从基础走向成熟，由顶盛走向衰退，都有生命它的轨迹。行业有句话，三流企业卖产品，二流企业卖品牌，一流企业卖标准，这里说的三者关系都是涵盖了质量高低的真实含义。方法和战略不同，其结果必然不同。如何做好“大国质量”，真正拥有行业“First”，首先是老板的意向和胸怀，其次是核心团队的计划谋略，最后就是基层的执行力了！

品质中心：XXX

第三篇：增强三个意识

增强三个意识-做好新时期政治思想工作

随着广播电视事业的发展和受众对广播电视消费需求不断变化和提高，广电行业资源整合及发展思路也会随之变化。随之产生的员工价值观念多元、各种矛盾复杂、利益分配多样等新情况将赋予广电行业思想政治工作以新挑战。按照当前形势的发展，要求有一支更有执行力和创造力的员工队伍，这些都离不开思想政治工作这个行之有效的手段，也对政工人员提出了更高的工作要求，要把抓好思想政治工作作为义不容辞的政治职责，与时俱进，以增强创新意识、沟通意识及服务意识为切入点，使思想政治工作真正收到实效。

一、增强创新意识，与时俱进的做好思想政治工作思想政治工作要坚持与时俱进，不断创新只有在继承中创新，在创新中提高，才能保持活力。政工人员要研究新形势下员工的精神需求和价值取向，研究思想政治工作的新内容、新方法、新机制、新途径，善于运用心理学、教育学、社会学等哲学社会科学的研究成果为思想政治工作服务。

1、转变观念，创新思维是广电行业思想政治工作改革创新的内在要求。新时期广电政工干部面临的任务复杂而繁重。特别是随着信息化速度加快，各种矛盾和问题交织出现，需要政工干部在实践中解放思想、创新思维。做好思想政治工作，首先要有一批有热情、有水平、有威信的骨干队伍，形成一个上下贯通、运作有序的体系，来推进思想政治工作的加强和创新。其次要有一套行之有效、不断创新的工作方法，如作风培育、职业道德养成、文明单位创建等。第三要有一套有力的工作制度和章程。以制度规范行业的建设，以机制促进行业发展。

2、积极探索，借助各种新载体渗透思想政治工作。广电系统员工相对年轻，针对青年人好学、好动、好胜、荣誉感，自尊心强等的特点，一是在思想教育方面，改变以往重灌输、轻对话沟通倾向，实现思想教育从由上向下的形式向平等交流的形式转变。二是提高思想政治工作的科技含量，大胆借鉴和吸收最新研究理论和管理方法。

二、增强沟通意识，用真情实感做好思想政治工作思想政治工作是以人为对象，解决人的思想认识问题为主要内容的细致工作。通过相互的沟通，达到了解、交流、统一和提高思想的目的。因此，沟通的程度如何？是真心实意的心灵沟通还是形通心不通，对于思想政治工作的效果有着决定性的意义。

1、相互信任，在平等相待中求沟通心灵沟通的实现，是建立在相互信任基础之上的。沟通成效的大小，和双方相互信任的程度成正比。这种信任又是建立在平等的基础之上，当一个人受到平等相待，感受到尊重时，自然会产生信赖感。政工人员要从尊重人、关心人、信任人出发，坚持尊重对方、信任对方。在沟通工作中一是要热心，要认真听取对方的意见，对员工反映的困难问题，要尽力相助，这样员工才能对你产生一种信任感。二是要诚心，政工人员一定要真心真意地与员工沟通交流，坚持说实话，办实事，用热诚换取他人信赖，成为他们可以信赖的朋友。

2、增进交往，在相互理解中求得沟通。政工人员要注意扩大与员工的接触面，加强相互间的联系，在工作、学习和生活上求得更多的共同语言。有效缩短之间的心理距离，才能更好地与员工沟通，倾听员工的心声，及时发现并处理员工身边的困难，力所能及地给予帮助，这样才能使思想政治工作收到更好的效果。

3、设身处地，在换位思考中求沟通政工人员与员工要在平等的基础上进行换位思考，在设身处地的相互理解中求沟通。从工作对象的立场和角度考虑问题，也就是我们常说的要学会“换位思考”。这样，就能深切体会对方的所思所想，沟通就有了共同的思想基础，做思想政治工作也就有了针对性。由于价值取向的多

元化，每个人都有不同的或更多的选择，这是社会发展进步的必然。所以，要善于理解人，设身处地将心比心地体会别人的感受。现实生活中合情不合理、合理不合情的现象时有发生，政工人员应对员工的心境在感情上产生共鸣，特别是要善于站在职工的立场看问题，了解职工的实际困难和处境，增进相互沟通的基础。

三、增强服务意识，用实际行动做好思想政治工作新时期广电政工干部面临的任务复杂而繁重特别是随着信息化速度加快，各种矛盾和问题交织出现。这就要求政工人员转变观念，树立服务意识。服务中心，服务大局，服务群众，树立服务意识，就是树立我们思想政治工作的目标定位意识。

1、用亲和力造就服务意识政工干部要提高亲和力，工作不能只停留在文件上，而是要深入基层，与员工进行面对面的思想交流，在实际工作中能够与员工打成一片，充分发挥政工干部的特长，对员工的性格、家庭情况做到心里有数。当员工遇到困难时，能够及时给予帮助，及时处理员工思想上的矛盾和心结，要把员工真实的思想状况反映给管理层。在工作之余，还可以根据员工的喜好组织丰富多彩的活动，通过一系列设计科学合理的活动，吸引广大职工积极参与。在活动中，要加强引导和指导，让职工真正体会到集体的温暖，这样才能够凝聚人心，增加员工工作的劲头。

2、用协调力提升服务意识政工人员面对所有职工，工作涉及面宽，因此要具备较强的调查研究能力、广泛交往的能力、较好的组织指导能力。要具备掌握职工思想情况的能力。只有全面、及时、准确地掌握情况，才能有的放矢制定出解决问题的方案，为深入开展思想教育，实现人的思想转化做好准备。做好思想政治工作的前提是要接触员工，只有洞察员工的内心世界，才能掌握其思想发展变化，及时做好沟通协调工作。在新形势下，广播电视系统思想政治工作面临着与过去不同的特点和情况，尤其是网络、数字化进程的加快，信息的数量与日俱增，传播速度都不断加快，这就更加要求广电系统政工人员，不断提高综合素质和实践能力，及时适应形势的变化，解决好出现的新情况和新问题，开创广播电视工作的新局面。

第四篇：“三个意识”党课讲稿

加强“三个意识”教育 筑牢党纪法规防线

——开展加强“纪律意识、规矩意识、法律意识”主题教育

活动党课讲稿（2016年5月26日）

张向红

各位同志：

大家上午好，为全面贯彻落实党的十八届五中全会、省委八届十二次全会和市委十届十次全会精神，进一步加强全县党员干部“纪律意识、规矩意识、法律意识”，筑牢党纪法规防线，促使全局党员干部牢固树立纪律观念、规矩意识，依法办事。今天我在这里给大家讲一堂专题党课，主题为加强“纪律意识、规矩意识、法律意识”三个意识专题教育，筑牢党纪法规思想防线。

守纪律、讲规矩、遵法纪是对广大党员的重要要求，也是对各级领导干部的重要要求。习近平同志在十八届中央纪委五次全会上的讲话中强调：“各级领导干部特别是高级干部要牢固树立纪律和规矩意识，在守纪律、讲规矩上作表率。”领导干部牢固树立纪律和规矩意识，是带头严守纪律、严明规矩的前提，是保证全党令行禁止、集中统一的关键。

一、纪律、规矩和法律是“紧箍咒”“护身符”

新形势下，我们党承担的历史使命重大，面临的风险和考验加大，加强党的建设的任务艰巨，对领导干部守纪律讲 1 规矩的要求更加突出。牢固树立纪律、规矩意识和法律意识是对领导干部的重要要求。

在领导素质和领导意识中，守纪律、讲规矩、遵法纪的素质是基本素质，纪律、规矩、法律意识是基本意识。领导干部权力大、责任重，拥有许多决策处置权，掌握不少资源分配权。守不守纪律、讲不讲规矩，直接关系党的各项原则能否得到有效贯彻，关系党的执政权力是否真正用来为人民服务。例如，习近平同志就谆谆告诫县委书记，要正确行使权力，依法用权、秉公用权、廉洁用权，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。一些领导干部不守纪律、不讲规矩，为所欲为，甚至搞小圈子，造成不良示范，影响很坏。事实表明，要求领导干部牢固树立纪律和规矩意识，有着很强的现实针对性。

改革开放和发展社会主义市场经济，创造大量的社会财富，也形成各种各样的诱惑，以权谋私、违纪违法、走向腐败的危险也随之增大。正因为如此，我们党制定了拒腐防变的各种党规党纪，用党内法规管束党员干部行为。但仍有一些领导干部目无党纪党规，以权谋私、腐化堕落，显示出纪律意识淡薄、规矩意识弱化。思想防线垮了，腐败闸门自然就开了。因此，执政时间越长，越是要管党治党，越是要管理好教育好各级领导干部特别是高级干部，越是要强化“三种意识”。

党的十八届四中全会作出全面推进依法治国的决定。依法治国，对于党的自身建设来说，就是要依规治党。规，就 2 是法规制度、纪律规矩。依法治国要求增强全社会的法治意识，依规治党要求增强全党的纪律和规矩意识，二者是统一的。作为领导干部，如果法治意识强，则纪律和规矩意识强，坐得端、行得正、走得稳；如果纪律和规矩意识弱，就很难做到遵法守法。纪律和规矩既是“紧箍咒”，也是“护身符”，是对各级领导干部的爱护和保护；既有利于党的事业健康发展，也有利于开展领导工作、提高领导威信，是干部成长道路上的“安全带”。

二、全面从严治党必须强化纪律、规矩、法律意识

全面从严治党，是全面推进中国特色社会主义发展的根本保障。坚持思想建党和制度治党，严明政治纪律和政治规矩，是全面从严治党的有机组成部分。全面从严治党，对于各级领导干部牢固树立纪律和规矩意识将起到有力的促进作用。

从严肃纪，把守纪律讲规矩摆在更加重要的位置。守纪律讲规矩，关键在于严格执行。从严肃纪，本身就是树立纪律和规矩意识的有效途径。纪律只要制定，就要动真格的，不能搞“下不为例”；规矩只要建立，就不能只是说说而已，没规矩成了真规矩；法律只要实施，就必须依法办事，否则就要受到法律制裁。必须看到，目前还有一些党员干部的纪律、规矩和法律意识还没牢固树立，守纪律、讲规矩按法律的氛围还没完全形成。从严肃纪，就是要从严执纪，有纪必依、有规必循，违纪必究、违规必查。各级党委应加强监督检查，严肃处理不守纪律行为。

从严治官，使领导干部在守纪律讲规矩上作表率。习近平同志指出：“讲规矩是对党员、干部党性的重要考验，是对党员、干部对党忠诚度的重要检验。”能不能做到守纪律、讲规矩，决不是小事小节，各级领导干部都要在这一事关政治品质的问题上经得起考验。一些领导干部头脑中还残存着特权思想，总是对别人讲纪律和规矩，却把自己置身事外。从严治官是建设法治国家、法治政府、法治社会的重要内容。不仅法律面前人人平等，而且纪律和规矩面前人人平等。

从严正风，营造守纪律讲规矩的良好氛围。有没有牢固的纪律和规矩意识，与党风密切关联。从严正风，将为牢固树立纪律和规矩意识培育良好的环境。作风不是一个人能左右的，但每个人的作风都会对作风的形成和变化产生影响。全党人人守纪律、个个讲规矩，领导带头守纪律、率先讲规矩，必然会对牢固树立纪律和规矩意识起到决定性作用。锲而不舍、久久为功，就能在全党培塑出严守纪律、严明规矩的精神风貌和行为规范。

三、围绕“五个必须”强化纪律、规矩、法律意识

牢固树立纪律、规矩和法律意识，就是要确立纪律、规矩和法律的权威，讲规矩，遵纪守法，不违纪、不逾矩。当前，领导干部要按照习近平同志在十八届中央纪委五次全会上强调的“五个必须”要求，强化纪律、规矩和法律意识。

树立政治意识，坚决维护党中央权威。守纪律、讲规矩，遵法纪第一位的要求就是要在任何时候任何情况下都必须在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。不同地区、4 部门、行业的工作虽然有其特殊性，但在同党中央保持高度一致这个重大原则问题上，不能有丝毫含糊，不能各行其是，搞这样那样的变通。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央从关系党和国家生死存亡的高度，以前所未有的决心和力度推进反腐败斗争。领导干部牢固树立政治意识，就要在党中央统一领导下，积极贯彻中央推进党风廉政建设和反腐败斗争的部署，坚决打赢这场攻坚战、持久战。

树立团结意识，努力维护党的团结。团结就是力量，团结就是大局。党的纪律是有利于党的工作大局的纪律，党的规矩是有利于维护党的团结局面的规矩。我们党代表最广大人民根本利益，全心全意为人民服务，党内决不容忍搞团团伙伙、结党营私、拉帮结派。领导干部在组织路线和用人问题上，必须坚持五湖四海，团结一切忠实于党的同志。只要是德才优秀的干部，无论来自哪湖哪海，都要人尽其才、用当其时；只要是忠实于党的同志，无论和自己有无“交集”，都要用其所长、充分使用。

树立程序意识，严格遵循组织程序。领导工作是在一定的组织系统中进行的，是在一定的制度规则中开展的，由此保证各级党组织工作的正常秩序。这些制度规则就是党的规矩，有些已成为刚性的纪律。作为领导干部，必须懂得组织运行的程序，明确自己的权限，重大问题该请示的请示、该汇报的汇报，不允许超越权限办事。违规用权、擅自越权，表面上看尝到甜头、办成了事，但破坏组织秩序，造成不良 5 后果，留下严重隐患。守规矩，就要讲程序，组织程序凝结着党的工作规律，不可置之不理。

树立组织意识，坚决服从组织决定。纪律和法律是维护党组织凝聚力、号召力的有力武器，规矩是增强党员干部组织观念的有效手段。守纪律、讲规矩、遵法纪就要做到个人服从组织，即使是领导干部包括高级干部也必须服从组织，不能凌驾于党组织之上。党的战斗力需要铁的纪律来维系，对组织决定不能“选择性服从”，顺其心愿的就服从，不合心愿的就不服从。需要强调的是，树立组织意识，决不允许搞非组织活动，决不允许违背组织决定另搞一套；领导干部可以对组织决定通过组织程序发表不同意见，但不能采取其他违背组织决定的行动。

树立原则意识，有效管好亲属和身边工作人员。一些领导干部的亲属和身边工作人员参与腐败、合谋腐败、寻租腐败，教训极为深刻。这表明不仅领导干部本人要守纪律、讲规矩，而且要让自己的亲属和身边工作人员守纪律、讲规矩。新形势下，管好领导亲属和身边工作人员，不得默许他们利用特殊身份谋取非法利益，已成为党的重要规矩。树立原则意识，就是要按照习近平同志指出的那样，处理好公和私、情和法、利和法的关系。不能公私不分，把公权力用于回报私情；不能情大于法，因感情因素而有失公正；不能利压倒法，为谋取私利而罔顾国法。

第五篇：三个意识四个提高

树立“三个意识”，提高“四种能力”

----做好办公室工作的几点思考

办公室是一个综合职能部门，在担当领导的参谋和助手，树立机关形象，促进机关整体工作等方面肩负着重要责任。从工作职能来看，办公室是领导的“左右手”，肩负着参与决策、管理事务、督查落实、平衡左右的重要职能。从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、财务管理、车辆调度等行政工作，无一不蕴含着办公室的工作水平和工作效率。从某种意义上来讲，办公室又是机关的“门面”，办公室工作能否牢固树立“服务领导、服务机关、服务基层”的思想，关系到领导决策的贯彻落实，关系到整个机关能否有序高效地运行和具有良好的精神风貌。因此，办公室在机关工作中有着特殊的地位和特殊的影响，应该发挥好参与政务、处理事务、搞好服务、管理内务的作用。我认为，做好办公室工作主要应该强化“三个意识”，提高“四种”能力。

所谓“三个意识”，即大局意识、服务意识、责任意识。

一是大局意识。办公室的特殊职能和特殊作用，决定了从事办公室工作的同志，必须具备大局意识，牢牢把握大局。把握大局，就必须增强讲政治的自觉性。办公室的每一项具体工作中都包含着政治，都有大局。把握了大局，我们就能够坚定不移地坚持党的路线、方针和政策，更好地肩负起为党做好青年工作的职责。把握大局，就要增强工作的主动性。办公室的工作涉及面广，且事务性的居多。只有胸怀全局，才能够站得高，看得远，在工作中想在前，做在前。才能够把那些看似简单琐碎的事情做精、做细。才能把务实与务虚有机地结合起来，在具体工作当中分清轻重缓急，做到有条不紊，忙而不乱。

二是服务意识。办公室是综合办事机构，服务的触角涉及到方方面面。这就要求团的办公室的每一位同志都应该增强服务意识。要切实转变工作作风，克服形式主义，做到真抓实干，躬身践行，办实事、求实效。要努力转变工作方式，不断增强服务的主动性。要在完成日常工作的过程中力求做到超前谋划、提前介入，变被动服务为主动服务。要在继承有效的工作手段和工作经验的基础上，积极创新，充分利用现代化办公手段，不断完善和优化办公室工作的运行机制，拓宽服务领域，提高工作效率，是办公室工作有新的作为。要树立整体意识和全局的眼光，把服务贯穿于机关工作的全过程，体现在办文、办事、办会的每一项具体工作之中。

三是责任意识。办公室的工作不同于其它部门，很少有轰轰烈烈的活动，也很少有出彩上镜的机会。大多是些台下的工作、幕后的工作、无名的工作。而这些又是全局工作中不可缺少的部分，有的甚至直接牵动全局。正所谓办公室工作无小事，或者说事小责任大。因此，必须强化责任意识，要有高度的责任感。要对工作负责任、对事业负责任、对领导负责任。这就要求办公室的同志首先要有责任心，不管什么工作都认真对待，干就干好。要增强工作的预见性和创造性，善于见微知著，敢于打破常规，为领导决策当好参谋。树立责任意识，还要勇于承担责任，出了问题要敢于面对，不推诿，不搪塞，有错必纠，知错必改。

所谓“四种能力”，包括文字综合能力、组织协调能力、抓落实能力、管理能力。

一是文字综合能力。团的办公室承担着整个机关大量的公文起草和文字综合任务，各种讲话、报告、总结，以及领导随时交办的文字任务很重，应该说责任也十分重大。即使是后勤行政工作，也经常涉及到一些诸如请示、汇报、财务报告等文字方面的业务。因此，办公室的同志就应该把文字综合能力这一机关干部的基本功练好练硬。提高文字综合能力，一个人的基础和悟性固然重要，但主要的还是要靠后天的学习和钻研。要在从事繁杂的事务性工作的同时，潜心静读、钻研业务，勤于练笔、提高素质，成为一个适应团的工作要求的多面手。

二是组织协调能力。办公室的工作涉及方方面面，大到一次大型活动的组织，小到文件的编号、车辆的安排，几乎每一件事都要和其它部门发生联系，稍一松懈，就有可能造成部门和部门之间、同志和同志之间的误解，给工作带来麻烦。这就要求我们不断提高自己的组织协调能力，善于处理好各种复杂关系。同时，进一步强化服务意识，摆正自身位置，善于站在别人的角度换位思考，做到充分理解人、尊重人、成全人。要有一种以事业为重，以大局为重的胸怀，遇到不被理解的时候，沉着冷静、不急不躁，善于做耐心细致的勾通工作，晓之以理，动之以情，从而消除隔阂，一道前进。

三是抓落实能力。督促检查工作是团的办公系统的重要职责。督查工作说到底就是抓落实的工作，其根本目的就是推动团的决策得以全面贯彻落实。总的来说，就是要抓好三个方面的工作。一要抓贯彻。抓好上级党团决策的贯彻落实，是团的各级领导机关讲政治的最直接体现。在上级党团组织的决策做出后，各地首先应该认真传达学习，领会其精神实质，同时，紧密联系本地的实际，做出切实可行的实施方案并认真组织贯彻落实。团的办公室要做好服务工作，协助团的领导机关强化督查检查工作。二要抓重点。要围绕团的工作重点，通过跟踪督查、重点推进、及时反馈等手段进行，推动这些工作的贯彻落实。三要抓检查。团的办公部门要强化对工作的检查，深入基层、深入实际，从中及时发现问题，分析原因，研究找出解决问题的对策和方法。

四是管理能力。管理能力主要是指管理办公室内务的能力。办公室工作杂、人员多、接触面广，如果不在内务管理上下一番功夫，就会影响整个机关工作的正常运转。对于文秘综合方面来说，就要管理好档案、印件，做好收发文等工作；对于后勤行政方面就要管理好车辆、公共卫生，做好“四防”工作等；对于财务方面，就要做好资金的使用和管理，注意开源节流，做到不出纰漏。管理能力是一种综合素质，不是一朝一夕就能形成的，而是要经过日积月累，同时需要有缜密的思维、科学的头脑、高度的负责精神、耐心细致的工作。

以上是我在工作实践中对做好办公室工作的几点思考和体会，有的不见得成熟，有的做得还很不够。今天提出来，一是将其作为自己的努力方向，一是与大家一起共勉，也希望在大家的帮助和监督下把办公室的工作做得更好，为推动全省团的工作尽一点绵力。