别被“癌症性格”绊倒(合集五篇)

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第一篇:别被“癌症性格”绊倒

别被“癌症性格”绊倒

去年7月,我到一家常去的商店买东西,随口问起其中一个态度和蔼的营业员是否当班,竟意外得知她已经不在人世了。她的同事告诉我,这个营业员除了人很瘦,胃口小,身体看上去一直很好,平时很少生病,5月份单位组织两年一次的体检,她被查出得了肝癌,而且据说已经是晚期。平时温和开朗的她突然就垮了,头一天还能说会笑的,第二天来单位请假时,神情悲戚,连站立都困难。回家后,她卧床不起,一直不肯动手术,选择了保守疗法吃中药,一个多月之后就去世了。“才40多岁,好好治疗,应该还有几年好活,不会这么快就走的。我们都说,她是被自己的病吓死的。可惜啊,女儿还在读高中呢。”她的同事感到很惋惜。

别被“癌症性格”绊倒

患了癌症,意味着一场灾难降临。在确诊的瞬间,患者的内心就像打翻了五味瓶,那种难受的滋味可想而知,心理上更是承受了巨大的压力,因而表现出极端抑郁、敏感、暴躁的情绪,这些都是常见的反应。

一般来说,在得知自己患了癌症后,患者会经历至少两个心理阶段。

先是否认,认为是诊断错误。患者的家属应该允许患者这么说、这么想,给他一个心理接受期。

随着检查、治疗的进展,症状和药物副作用的出现,患者不得不接受事实,心理也会发生变化,有的变得悲观绝望,万念俱灰。

也有的患者经历了最初的恐惧后,逐渐平静下来接受现实,在强烈的求生愿望激发下,积极配合治疗,用毅力和癌症抗争,因此创造出“生命奇迹”的例子在生活中也并不鲜见。根据一份研究数据,在针对9417名癌症患者的26项独立研究中,有抑郁症征兆的癌症患者死亡率比精神状况良好的患者死亡率高25%,确诊抑郁症的癌症患者死亡率比精神状况良好的患者死亡率高39%。

癌症的发生与个性的关系,在临床和心理学研究中也得到证实。在心理学上,C型人格就被成为“癌症性格”,C型人格的共同特征是倾向于压抑自己的强烈情感,特别是愤怒情感。C型人格的人不幸被划入与癌症高度相关,包括肠癌、肺癌、乳腺癌和恶性黑素瘤在内的癌症患者,都和C型人格特征相关。

和癌症病人相处之道

亲人被诊断出癌症,是告诉他真相,还是用善意的谎言对他隐瞒?很多癌症患者的家属首先自己就有观念误区,认为癌症就等于死亡,因此,他们常常选择隐瞒病情,以为这样患者没有心理负担。

其实,对患者隐瞒癌症诊断或告诉他假诊断都是不妥当的。前者会引起患者猜疑,后者患者早晚会知道真相,一旦发现自己被蒙在鼓里,就会受到突如其来的精神打击,对医生和家属失去信任,不配合治疗,甚至产生怨恨,发生误解。据统计,80%以上的病人愿意知道自己的诊断。

给患者积极的社会支持,家属应该和患者一起直接面对癌症,多听患者的感受,把重点放在治疗的方法和步骤上,生活上尽量正常化,过度关怀、过度小心翼翼会让患者不自在,感觉到自己活不长了。

除了家人陪伴,还可以鼓励患者加入当地的抗癌俱乐部。患者之间的相互支持和现身说法最具说服力。事实证明,那些对战胜疾病能始终抱有希望和信心,能表达或发泄自己的负性情感,能以乐观态度与周围人保持密切联系的癌症患者,平均生存期明显延长,很多远远超出医学预期。

做自己的心理医生

既然心态对疾病可以施加影响,那每个人其实都可以成为自己的心理医生,在遭遇病痛时助自己一臂之力。

转移止痛法。坐在一把舒适的椅子上,闭上双眼想象自己在做一件很快乐的事情,每次20分钟;也可以根据喜好,放一些轻快高调的音乐,边欣赏边随节奏打拍子,还可以多看一些喜剧节目,听一段相声,通过注意力转移达到转移止痛效果。

积极心理暗示和想象止痛。每天静坐10到20分钟,专心想象自己体内的白细胞是一群勇士,在有力地向病魔发起进攻,并不断将病毒消灭干净。也可以想象有一束神奇的亮光从头顶注入体内,通过全身的每个部位同时补充能量,在经过有癌细胞的地方,会将癌细胞消融掉,让肌体重获健康。每天想象一两次,并坚信自己能战胜疾病,乐观情绪和意志力增强自己的免疫力。

第二篇:被优点绊倒

点将台·老鲍谭古 被优点绊倒

鲍鹏山 《 光明日报 》(2013年09月11日

版)

鲍鹏山

子路是个勇士。他第一次见孔子,打扮就很可笑:头上戴着公鸡的鸡冠,身上佩戴着公猪的牙齿。那意思就是:我又是公鸡,又是公猪,我狠不狠啊,我是不是猛人啊?

他看起来不是来拜师的,是来砸场子的。

对此,孔子只觉得好笑:你这算什么啊?这只能显示你野蛮嘛。人的力量不在于体力,而在于脑力;人的可贵不在于有多勇猛,而在于你有没有理智。在这个世界上,你能不能事事行得通,不是看武功,看的是你的行为是否合乎礼义。

其实,孔子本人也是一个身高近两米的猛人,真单挑,子路未必就能胜利。

但是孔子没有和子路扳手腕,而是教导子路一番:你要懂礼义才行。子路最终被孔子折服了,要求做孔子的学生,孔子就是这样把子路收下的。

但是,江山易改本性难移,子路觉得他最大的优点就是勇敢,所以,他在老师表扬其他人或好学,或仁义时,总是在旁边不断提醒孔子:老师啊,勇敢很重要啊。那意思是,您老如果把“勇敢”纳入评价指标,我就是最突出的了,您应该多多表扬我啊,我是大师兄啊。

所以,他会带着明显的暗示,问老师:“君子是不是最崇尚勇啊?”

孔子对他的小九九洞若观火,悠悠地说:“君子如果好勇而不好义,就会悖乱,小人如果有勇而没有义,就会做强盗。”(《论语·阳货》)

弄得子路一鼻子灰。

有一天,孔子表扬颜回:“回啊,用之则行,舍之则藏,只有你和我达到了这种境界呢。”

子路马上站出来:“老师啊,您有一天要是带领三军去打仗,要谁去帮衬您老人家啊?”

他的意思是说,您要带三军打仗,那总该带我了吧?

他其实没有别的意思,就是要一句表扬。子路比孔子只小九岁,可在我们看来,他争宠,他使小性子,他是孔子身边的老天真、老小孩。

但孔子明白,这种人是表扬不得的。孔子怎么回答的呢?

孔子还是悠悠地说:“有一些人啊,赤手空拳敢打老虎,无船无桥就泅渡黄河,这种人啊,死了都不知怎么死的,我一点都不稀罕他!”(《论语·述而》)

当然,孔子也是表扬过子路的。

子曰:“道不行,乘桴浮于海。从我者其由与?”子路闻之喜。子曰:“由也好勇过我,无所取材。”(《论语·公冶长》)

先表扬子路的忠诚,接下来,却是近乎一笔抹杀:无所取材。

而得出这样冷酷结论的根据就是:子路好勇。

由于孔子一直对子路“下毒手”(李贽语),最后甚至出现了“门人不敬子路”的严重后果。其实,子路是孔门的第一期学员,跟随孔子最久,求道之情最诚,为什么孔子一直对他评价不高呢?

原因很简单:子路太得意于自己的勇敢了。由此,孔子曾经担忧过他“不得其死”(《论语·先进》)。后来,子路果然死于卫国的蒯聩之难。而蒯聩与自己的儿子蒯辄争夺王位,父子相争,双方无义,本来就为孔子所不齿,子路不能自脱于不义之争,反而以身死之,贻孔子无边之痛,也正印证了孔子的“君子有勇而无义为乱”的剀切之论。

子路是有优点的,他最大的优点就是勇敢。

他终身沉湎于自己的勇敢,迷恋自己的勇敢,他最想展示的,也是他的勇敢。他几乎花一生时光耐心地守着他的这棵勇敢之株,等待着奔跑而来的兔子。

兔子终于来了,但是,撞死的不是兔子,而是极度兴奋的自己。

人,往往被自己的优点拴住,被自己的优点局限,与自己的优点纠缠,最后,被自己的优点绊倒,或者,困死。

第三篇:四种性格人的典型特征 哪些性格易得癌症性格

四种性格人的典型特征 哪些性格易得癌症

1987年,美国心脏病专家弗里德曼说:“尽管把任何一个心理因素都说成是病因,还为时过早,也过于武断,但人格对于健康具有潜在的影响效果是毋庸置疑的。”

现代人在激烈的社会竞争中产生的不良情绪和许多疾病密切相关。共患某种疾病的人,其性格有类似之处。难道人的性格和身体健康确实有关?为什么A型性格易得心脏病,C型性格易患癌症呢?

国内外研究均证明,性格和疾病之间确实存在某种特定关系。

事实上,不止血型分ABO型,从上世纪80年代开始,心理学把人的性格也分为A、B、C、D四种主要类型,而且它们还跟人的得病几率密切相关。“性格和疾病之间确实存在某种特定的关系,这个结论已经被国内外研究证明。”心理学专家肯定地指出,性格和疾病有关。

在心理学上,将人们性格特点常分为三种:A型、B型、C型和D型,且每种性格行为类型均对应于相应的疾病类型。

急躁好胜的A型性格

典型特点

1、为取得成就而努力奋斗;

2、富有极大的竞争性;

3、很易引起不耐烦;

4、有时间紧迫感;

5、语言和举止粗鲁;

6、对工作和职务提出过多的保证;

7、有旺盛的精力和过度的敌意。易患病症

现在临床研究最多的当属A型性格行为。医学界已经公认,这种类型的人,在心血管疾病方面尤其高发。在冠心病患者中,具有A型性格行为者占75.5%,在高血压患者中,A型性格行为者79.5%。同时临床还发现,A型性格行为与中风、脑血管疾病、消化道溃疡关系密切。

性格把脉

A型性格的人办事节奏快,有时间紧迫感,争强好胜,遇到困难从不罢休。多数人处于领导地位,他们过于追求事业和功名,却常常忽视个人健康状况,从而不懂得如何照顾自己,经常处在紧张和压力当中。

由于人的大脑皮层受到强烈持久的刺激,所以极易发生紊乱,使得交感神经兴奋,心率加快,心肌耗氧量增加,同时,促使血小板聚集,增大血液粘滞性和凝固性,导致血脂增高等。如果人们长期反复地处于紧张状态中,在这些因素的作用下,就极易形成冠心病。

在早期研究当中,专家普遍认为A型性格的人容易得心血管疾病。但事实上,近代研究越来越细化,研究人员不再按照简单的性格分型来做解释,对于性格和疾病的关系,他们做了更细致的分析,现在已有切实证据表明,在A型性格的人中,最易导致心血管病形成的原因不是别的,而是“愤怒”和“敌对”这两种心理因素。

所以,对于“A型性格行为”人,应学会培养耐心,适当降低竞争意识,要有意识的注意休息,在不影响工作的前提下,学会有技巧的“偷懒”和放松。

代表人物

做过“心脏搭桥”手术的美国前总统克林顿。

遇事想得开的B型性格

典型特点

1、从容不迫,悠闲自得,生活节奏较慢;

2、稳重,现实,安宁,松弛,顺从,随遇而安;

3、对人较随和,较少侵犯性。

所谓的B型性格行为,其实是针对A型行为而言,采取的是排除法,非A型行为者,通常多认为是B型行为。

易患病症

从健康的角度来说,B型性格行为者出现各类疾病的几率的确较低。但是相对性格表现接近A型行为的人来说,这类人因为看得开,所以通常追求不多,成功几率较小。

性格把脉

B型性格的人通常内心平静,没有大的情绪波动,所以他们较能抵抗压力,内分泌较少发生紊乱,一般很少生病。这是一个长寿的性格,调查显示,80%以上的长寿者是B型性格。

代表人物

《红楼梦》中的贾母。贾母性格宽厚,遇事随和,享年83岁。

忍气吞声的C型性格

典型特点

1、性格克制压抑,不表现负面情绪,特别是对愤怒的压抑,好生闷气,尽量回避各种冲突;

2、与别人过分合作,原谅一些不该原谅的行为,对别人过分耐心,屈从于权威;

3、生活和工作中没有主意和目标,不确定性多,有孤独感或失助感。

易患病症

癌症易感性行为模式,和皮肤病、哮喘、溃疡病的关系也相当密切。性格把脉

经常有人认为自己脾气不错,从来不与人争执,也被公认为“性格好”的人。但这种“性格好”有两种可能,一种是B型行为者,真正的想得开,随遇而安,所以一般来说比较健康;但还有一种却是被动的屈服于别人,即使心中有所不满也尽量避免表现出来,这种压抑出来的“好性格”,绝对不是一种健康的模式,恰恰相反,它可能诱发癌症和相关疾病。

人物代表

中国传统妇女。她们往往是吃苦耐劳、默默承受的一个群体,所有苦难都自己扛。

焦虑、易怒、孤僻的D型性格

典型特点

1.社会退缩,他们总是窝在自己的圈子中,不愿意跟他人接触,哪怕交流也有很多顾虑;

2.对人生的看法十分悲观和沮丧对自我抱有消极观念,在他们眼中,这个世界冲突迭起;

3.不敢主动接近他人,没有朋友;

4.经常性的焦虑,无缘无故为某些事情忧虑;

5.心情总是很恶劣,爱发脾气,导致情绪十分低落。

易患病症

易患心脏病和肿瘤。1998年,比利时心理学家德诺列特首先报道了D型性格的特征,并发现具有D型性格的人易患心脏病和肿瘤。德诺列特在一项心脏病康复计划中,对319例进行5年的跟踪观察发现,具有D型性格的人反复发生心绞痛或心肌梗死的几率为52%,而同年龄组非D型人的发生率仅12%,因此确定D型性格是使心脏病反复发作的一个危险因素;此外,他根据对其他246例观察6~10年的结果,发现D型人发生癌症的几率也有明显的增加。

性格把脉

D型性格的人要预防心脏病的发生,主要通过家人对他们的关爱,尤其是妻子或丈夫的温情呵护,有助于打开他们的心扉。使他们能够将内心中的恶劣情绪随时排解和释放,使他们的心情变得轻松、心境变得舒畅、心绪快乐起来。这种性格的人要学会向他人倾诉。建议养养宠物,培养自己的爱心和同情心,改变独处的习惯。

人物代表

音乐人窦唯。他的性格较“特立独行”,被媒体激怒后大闹报社,可以明显地感觉到他的烦躁与紧张。

第四篇:小心中国崛起被日本绊倒

王义桅:小心中国崛起被日本绊倒

2014年06月03日

(联合早报网专稿)“美国正将霸权部分外包给日本,这是安倍提出积极的和平主义如此迷惑世界的根源。在西方国家纷纷削减军费和对外义务之际,难得日本作为西方的好学生如此积极,于是默许乃至鼓励日本军事、外交走出去”。第十三届香格里拉对话会(简称“香会”)上,笔者的这番评论引发热议。

“我们鼓励菲律宾及越南就与中国的岛屿争端上诉国际法庭,将向菲律宾提供十艘新巡逻舰,已经为印尼提供了三艘,并打算也向越南提供。”乍听起来,还以为是美国总统在讲话。事实却是日本首相安倍在香会开幕式上的主旨演讲。继今年初达沃斯论坛后,安倍又借香会积极推销日本对世界和平与安全的贡献,兜售其法治观、和平观,引来菲律宾、越南、印度等国家与会者的阵阵掌声。这足以说明,在美国霸权捉襟见肘之际,依赖美国的国家开始对日本产生错误期待。为掩饰日本实现正常化目标,安倍在演讲中或直接点名攻击中国,或含沙射影批评中国,以“中国威胁论”掩盖其正常化目标。

因此,对日外交,超越双边。日本的所作所为,是西方、周边国家如何应对中国崛起的折射。历史上,周边事务绊倒中央王朝的例子屡见不鲜,古代是朝鲜,近代是日本。恰逢甲午年,日本又将扮演绊倒中国崛起态势的角色? 关于中日对抗,有三种基本看法:一是冲突对抗长期化;二是中日冲突实乃中美冲突的预演或代理;三是安倍下台后中日关系会改善。美国人也常对我们讲,安倍下台就没事了。果真如此?

中日之争,是大的国际格局变迁的前奏曲,功夫在诗外。首要的,小心中国崛起被日本绊倒。

从大国崛起经验看,英美霸权转移看似和平进行,只因此前德国通过潜艇战等将英国消耗殆尽;西班牙与英国争夺海上霸权,无敌舰队被英国打败,也是此前被荷兰绊倒;更早的葡萄牙-西班牙争夺全球霸权,则是法国将葡萄牙绊倒。如今,人们往往盯着美国,注重老大-老二权力转移,其实更应防止老二被老三绊倒。种种迹象表明,美国正怂恿日本将中国崛起绊倒,或遏制中国崛起态势,或挑战中国和平崛起底线,或改变中国崛起轨迹。

日本是有这种决心和实力的。没有清算侵略历史,日本可轻易改写战后国际秩序。为恢复大国自信,安倍领导下的日本积极策应美国重返亚洲(亚太再平衡)战略,拿着鸡毛当令箭,打着阻止中国坐大亚洲、服务于国际和平与安全的旗号,甘愿成为美国霸权的亚洲代理。

美国重返亚洲(亚太再平衡)战略,明明针对中国而不便承认,原因是中美公开对抗的代价太大,于是通过代理霸权将对抗中国的任务外包给日本,这是中日博弈的症结。安倍视美国的默许与期待为战略机遇期,加速推行正常化,这就是美日的战略默契。

明白这点,中国应改变“搞定美国就搞定日本”的思维窠臼,摆脱纠缠,跳出中日对抗局面,尤其要跳出亚洲的中日博弈,实施欧亚一体化战略,通过“一路一带”连接“大欧洲”(包括俄罗斯、欧盟),推动陆上全球化,经营欧亚经济、安全一体化,将博弈从海上引入大陆。

(作者王义桅 系中国人民大学国际关系学院教授、国际事务研究所所长)

第五篇:经验之谈,餐饮别被购物中心

经验之谈,餐饮别被购物中心“绑架”

购物中心聚的“客”≠你想要的客群;给自己贴标签应尽量做到“少”、“独特”;日客流量10万的购物中心不一定比7万的好!

购物中心数量增长的疯狂,连带着餐饮也在疯狂。然而疯狂背后的事实是,所有的购物中心约只有30%左右的项目算得上是真正优质的项目,而这意味着,餐饮业走进购物中心的成功几率还要打个三折。如果这样依然浇不灭你走进购物中心的热情,那么下边这些在购物中心开店的„坑‟你就最好心里有数。

文/高云凤

“你为什么想把店开在购物中心?”

“这里人气旺呗”、“想让顾客觉得我们有逼格”、“开发商好不容易找到我,说什么也要进”。

看吧,购物中心就是凭借这华丽的外表,不知道“绑架”了多少人。数据显示,与2014年相比,2015年成都48个主要城市综合体及购物中心里的1572个餐饮企业,有585家餐厅发生过至少一次品牌调整。

也就是说,在成都的城市综合体及购物中心里,近4成的餐厅活不到一年,成都如此,其他城市也好不到哪去。它们的存活周期之所以短暂,除了自身的经验匮乏的因素,更重要的还是对购物中心存在多重误区。

(汉堡王正逐渐从商业街转战购物中心)

No.1概念“坑”

餐饮行业连锁化、购物中心疯狂扩建、餐饮品牌大举入驻购物中心、消费者用餐聚集地改变、正餐时间段购物中心餐饮大排长龙等现象的凸显,无疑都将购物中心推向了餐饮行业的风口浪尖上。

购物中心最吸引餐饮老板的就是它的 “强聚客力”,餐饮老板却也因为对客流需求的放大而导致对其过度信任和依赖。这是购物中心非常致命的一坑——概念的坑。

凡事的进展都在于双方能不能“看对眼”,而餐厅位置的选定,也一定是品牌需求与经营形态功能的持平,而非单一维度的判断。

这就好比一家高档下午茶餐厅开进了百货店,完蛋也不过是分分钟的事儿。想要摆脱概念上的坑,我认为可以先做一个“功能判断”,也就是从购物中心的功能出发向前反推。技能get√:

购物中心聚的“客”≠你想要的客群

如果不是,那就先找到你的消费终端,看看这群人都在哪,他们都喜欢什么,然后再尝试讨论下一步吧。

No.2标签“坑”

前段时间跟望湘园的开发总监Z聊天,他说:“其实所有可控的风险都不叫风险,真正的风险是不可控的市场变化。”

举个例子,北京的三里屯商圈,3年前还是个众人争夺的地方,现在却大不如前。而由北京王府井老字号“东安广场”改造成的“apm”,从最初的无人问津到现在的客聚如潮却也是谁都没料到。

(北京三里屯商圈)

这种不可控的市场变化,导致开发商迫切希望借餐饮品牌人气来稳固自己的地位,这种想发展更多可能的心态,让品牌方已越来越难拿下购物中心的“排他协议”。“规避无序化竞争”——这个购物中心原本的一大福利,如今正在慢慢消失。

因此,想要在同质化严重的购物中心脱颖而出,就一定不能沉浸在过去的沾沾自喜里。要学会给自己“贴标签”,标签越少,客户群体锁定越明确,品牌越具备差异化。

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给自己贴标签应尽量做到“少”、“独特”

例:乐凯撒“榴莲比萨”VS必胜客比萨——消费者去乐凯撒一定是奔着榴莲比萨去的,但去必胜客也许是去吃个沙拉或者炸鸡。九毛

九、杨记兴臭鳜鱼都是品类标签中的典型代表。

(提起乐凯撒首先想到的就是榴莲披萨)

除了给自己贴标签,你还可以给竞争对手贴

例:巴奴“产品主义”VS海底捞“服务主义”——巴奴在将自己的品类聚焦于“毛肚”的同时,也给原本难以超越的竞争对手海底捞贴上了“服务主义”的标签,利用强烈的反差来刺激并引导消费者。

小品类能贴各种标签,那是品牌高段位

在行业中有5%左右的品牌,它们可以做到把小种品类贴上各种标签,比如星巴克,商务、约会、聚会、独处……似乎一杯咖啡和一个第三空间就能满足不同客群的各种需求。

再比如鼎泰丰,这个神奇的台湾小笼包也是能让全世界都爱它。(ps:多标签的打造与品牌的修炼程度直接有关,初创品牌不要轻易尝试)

No.3客流“坑” 日客流量10万的购物中心就比7万的好?

很多餐饮老板常常会陷入客流的坑中无法自拔,购物中心餐饮营业额的高低与客流有关,但绝不仅限于此。

可以说,每个购物中心都有自己独特的个性和特点,而它所吸引的消费人群,也一定是冲着能满足其特定需求而来,属于目的性消费。所以,我们也就不难理解,为什么有些购物中心人气够旺,单店的品牌实力够强,但就是生意平平了。

某天中午12点左右,跟朋友们去财富购物中心吃饭,我发现一个现象:午餐时段这里最火爆的品类并不是快餐,而是客单价集中在45-85元的休闲餐饮。

像是绿茶、九毛

九、太兴、play king等餐厅门口都有排队等位的情况,而客单价低于30元或高于85元的餐厅生意就冷清许多。

(绿茶门口排起的长队已经成了购物中心的一道“风景”)

这种现象很多连锁餐饮品牌也感同身受,像北京有10多家分店的望湘园,生意最好的往往不是地标性强的购物中心,而是龙泽广场、金源时代购物广场这种社区型购物中心。而某品牌N,在北京的朝阳大悦城和老佛爷百货分别有两家店,表面看客流并不多的老佛爷百货却整整比朝阳大悦城高出了不止一大截。

技能get√:

“数人流”只是基础,对购物中心主力店形态、主力店和次主力店的搭配形式、商圈客群特征(年龄、消费习惯)的抓取,再加上对自己的清晰定位。

两者有多大概率能划等号,你门口排队的人大概就有多长。No.4速度“坑”

为求快速扩张,一些餐饮品牌总想在短时间内签约多个项目。事实上,即便是经验成熟的餐饮老板和专业开发团队操刀,也只不过能在“签合同、接场(证照办理+工程建设)、开业”这种项目起点上不出意外。

如今的餐饮项目一签就是个5年8年,甚至更长。对开发商背景不了解、运营和推广思路不清晰、推广费用的不明确,都会导致后期运营过程中的弊端暴露。

还有一些餐饮品牌,它们试图通过与开发商签署“战略合作协议”来达到自己的扩张目的。

“战略合作协议”乍一看是个对双方都有利的事,品牌方可以享受到优先租赁、延长租期、减少租金、降低跨区域经营门槛等“优惠政策”,开发商呢,可以凭借更多优质品牌的入驻来减少空置率。

但这种购物中心开到哪就跟到哪(否则会被要求撤场)的行为,也会因为品牌方缺乏主动权而被迫给购物中心(自身的问题)背了黑锅。

技能get√: 短时间内,品牌方接项目的数量最好控制在1-2个左右(不要超过3个),通过与开发商的“软磨硬泡”来了解其性格,从而进行商业判断。

如果非想在全国人民面前快一些露脸,除非你的品牌培育期短、客单价低、地域性不强,当然还有物流运输、产品标准化等一系列问题是否已达标。否则的话,这条路还是挺难行的通,至少我个人觉得“水土不服”很要命。

No.5品牌组合“坑”

关于购物中心同一楼层中的品牌组合方式,一直存在两种声音:

一种倾向于同品类品牌组合,一种则更倾向差异化品牌组合。但我认为都对,也没说起来那么容易。

望湘园开发总监认为:中餐一定要找同品类聚集地,相邻品牌的同品类越多,在区域内的定位人群就越精准。井格的开发总监却认为:相邻品牌,越是个性明显、基因不同,越是容易以品牌势能的互补来聚集人气。

(朝阳大悦城的高人气吸引了很多餐饮品牌入驻)

如果说这两种观点是基于“品类”来做评判,那么实际上购物中心的餐饮品牌组合通常要考虑更多,像客单价组合、餐厅面积组合、品牌新鲜度(成熟度)组合、时段组合等问题都要包括在内。为了保证顾客的流动性和品牌接近性,购物中心每个楼层里的每个落位,也都有自己明确的功能划分。

为什么星巴克总是被安排在最显眼的位置?“它不知道能把大街上多少人引到购物中心里呢。”

为什么两个实力很强的品牌总是在两端而不是相邻?“这样才有更多人在中间走动起来,才能让家家都有饭吃呀。”

技能get√:

差异化的品牌组合方式,可以让品牌具备各自功能但又互融为一个整体,从而满足顾客的多元化需求和多样性选择,同品类(系统性)的品牌组合方式,能够为其带来粘性更高的目标消费群体。

选择什么样的邻居,取决于你自身的功能,也取决于你们集合在一起能产生啥样的化学反应。

把餐厅开进购物中心,也好也不好,与其说里面会藏着不少“坑”,倒不如说我们可以借此知道更多潜藏的风险。有人活得挺好,却也有人很快黯然离场,开发、选址、落地、运营,看看每一步,其实都是两方斟酌过后掂量着往前走。前几天看了句话觉得挺好:兜里有钱,心里有数。

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