启动会上的讲话

第一篇：启动会上的讲话

在全县双联惠农贷款启动仪式上的讲话

各位领导，父老乡亲们：

大家好！

今天县上在这里举行双联惠农贷款的启动仪式，这是省委双联行动送给农民朋友的一份厚礼，对我们创业增收，发展农村经济具有十分重要的意义。我能荣幸地代表全县父老乡亲在这里发言，心情非常激动。作为双联惠农贷款的受益人之一，我发自内心地感谢党和政府的关怀！也真心地向农业银行工作人员和基层干部们说一声你们辛苦了！

省委“联村联户、为民富民”行动开展以来，省纪委及市县双联干部，不辞辛劳，走村入户，嘘寒问暖，鼓舞干劲。为我们理清了发展的思路，树起了创业的信心。我们决心要结合本地实际，抢抓发展机遇，积极调整产业结构，早日实现脱贫致富。

随着新农村建设步伐的加快，我们农民发家致富的愿望一天比一天强烈，但由于经济条件和自然环境的制约，观念陈旧和缺乏资金成了我们创业的最主要瓶颈。已经严重制约了农村经济的发展。双联惠农贷款的启动，符合广大农民的迫切需求，必将为农民创业、农业增收、农村发展起到不可估量的助推作用。

俗话说“好钢要用在刀刃上”，我们一定将双联惠农贷款用-1-

在最需要的地方，建暖棚、搞养殖，种蔬菜、拓富路。真正让贷款发挥最大的效益，让农民得到更多的实惠。激发更多农民的创业热情，营造创业发展的良好环境，为建设和谐富裕的新农村而共同奋斗！

谢谢大家！

第二篇：启动会上的讲话

在地区亚行三期项目管理和技术支持服务

小组启动会上的讲话

尊敬的黄敬闽、卡罗丽娜女士和黎向群处长，各位领导、同志们：

大家下午好！

很高兴参加地区亚行三期项目管理和技术支持服务小组启动会。今天的启动会议，标志着地区项目管理和技术支持服务小组的各项工作正式启动。在此，我谨代表地区建设局对亚行官员、上级主管部门以及地区发改、财政等相关各方为项目所付出辛勤努力表示衷心的感谢！对项目管理和技术支持服务组启动表示衷心的祝贺！

亚行三期项目管理和技术支持服务小组技术服务活动的开展标志着亚行三期项目即将进入正式实施阶段，亚行三期项目做为地区的重点项目，我们建设系统上下一定要统一思想，充分认识亚行项目的特殊性和重要性，为此，我们在地区范围内挑选了部分涉及市政、供排水、道路等方面具有丰富经验、技术实力强的专业人员组成了技术支持和服务小

组，为亚行项目的实施做好技术服务和支撑工作，解决在实施亚行项目过程中出现的技术难题，为项目顺利建设奠定坚实的基础。

亚行项目不同于国内建设项目，其管理更规范，计划更周密，程序更严格，既要求项目管理遵循所在国家的有关政策，又必须遵照亚行贷款管理政策，尤其是项目建设的好坏，直接影响地区乃至自治区对外形象，这要得到各方的充分认识和高度重视，加强组织领导，强化监督管理，严格建设程序，保证项目不出纰漏。建设各方要协调统一，团结一致，精诚合作，强化责任意识，不推诿，不扯皮，工作要早抓，避免时紧时松。各县项目办作为项目法人，承担起相应的项目法人职责，除了搞好项目建设管理工作外，要积极地、多渠道筹措配套资金，确保项目资金需求。同时，要严格财务制度，规范资金使用，严禁挤占、滞留、挪用，确保专款专用和资金使用安全。

此外，我们还要认真做好与项目有关的其他工作。一要加强教育培训，特别要针对部分县项目办组织能力不足、专业力量薄弱等问题，开展全方位、多层次的教育培训，不断提高项目办人员素质和业务实践能力。二要高度重视档案管理工作，项目一开始，就要严格按照《建设项目（工程）档案资料管理规定》，做好各项资料的收集、整编、归档工作。三要尽快熟悉向亚行的报账程序，做好报账各项工作，确保

亚行资金顺利、及时取用。四要加强党风廉政建设，自觉执行领导干部廉洁自律各项规定，严防工程建设过程中的腐败行为，共创廉洁的工程建设环境。

同志们，如期完成亚行项目建设任务，是上级建设主管部门和地委、行署对我们的要求，也是各族群众的殷切期望，使命光荣，任务艰巨，我们要坚定信心，迎难而上，锐意进取，开拓创新，强化措施，扎实工作，努力实现亚行项目建设各项目标任务。

谢谢大家！

第三篇：启动会上的讲话

在地区亚行三期项目管理和技术支持服务

小组启动会上的讲话

尊敬的黄敬闽、卡罗丽娜女士和黎向群处长，各位领导、同志们：

大家下午好！

很高兴参加地区亚行三期项目管理和技术支持服务小组启动会。今天的启动会议，标志着地区项目管理和技术支持服务小组的各项工作正式启动。在此，我谨代表地区建设局对亚行官员、上级主管部门以及地区发改、财政等相关各方为项目所付出辛勤努力表示衷心的感谢！对项目管理和技术支持服务组启动表示衷心的祝贺！

亚行三期项目管理和技术支持服务小组技术服务活动的开展标志着亚行三期项目即将进入正式实施阶段，亚行三期项目做为地区的重点项目，我们建设系统上下一定要统一思想，充分认识亚行项目的特殊性和重要性，为此，我们在地区范围内挑选了部分涉及市政、供排水、道路等方面具有丰富经验、技术实力强的专业人员组成了技术支持和服务小组，为亚行项目的实施做好技术服务和支撑工作，解决在实施亚行项目过程中出现的技术难题，为项目顺利建设奠定坚实的基础。

亚行项目不同于国内建设项目，其管理更规范，计划更周密，程序更严格，既要求项目管理遵循所在国家的有关政策，又必须遵照亚行贷款管理政策，尤其是项目建设的好坏，直接影响地区乃至自治区对外形象，这要得到各方的充分认识和高度重视，加强组织领导，强化监督管理，严格建设程序，保证项目不出纰漏。建设各方要协调统一，团结一致，精诚合作，强化责任意识，不推诿，不扯皮，工作要早抓，避免时紧时松。各县项目办作为项目法人，承担起相应的项目法人职责，除了搞好项目建设管理工作外，要积极地、多渠道筹措配套资金，确保项目资金需求。同时，要严格财务制度，规范资金使用，严禁挤占、滞留、挪用，确保专款专用和资金使用安全。

此外，我们还要认真做好与项目有关的其他工作。一要加强教育培训，特别要针对部分县项目办组织能力不足、专业力量薄弱等问题，开展全方位、多层次的教育培训，不断提高项目办人员素质和业务实践能力。二要高度重视档案管理工作，项目一开始，就要严格按照《建设项目（工程）档案资料管理规定》，做好各项资料的收集、整编、归档工作。三要尽快熟悉向亚行的报账程序，做好报账各项工作，确保亚行资金顺利、及时取用。四要加强党风廉政建设，自觉执行领导干部廉洁自律各项规定，严防工程建设过程中的腐败行为，共创廉洁的工程建设环境。

同志们，如期完成亚行项目建设任务，是上级建设主管部门和地委、行署对我们的要求，也是各族群众的殷切期望，使命光荣，任务艰巨，我们要坚定信心，迎难而上，锐意进取，开拓创新，强化措施，扎实工作，努力实现亚行项目建设各项目标任务。

谢谢大家！

第四篇：“十二五”启动会上的讲话

“十二五”启动会上的讲话（2011年10月12日）

各位老师：

九月，是一个丰富而忙碌的月份。开学以来，全校教职工坚守岗位，辛勤工作，积极奉献，确保了新学期顺利开学，圆满完成了迎新工作任务。在此，我代表学校向全体教师表示衷心的感谢和崇高的敬意！

“十二五”是学校深化改革、加快发展的关键五年。为精心谋划好“十二五”发展蓝图，学校历时近一个月完成了“十二五”规划工作。今天，我们召开“十二五”启动大会，为不辜负全校师生的重托，请全体教师审议学校“十二五”发展规划，共商“十二五”发展大计，具有十分重要的意义。

下面，我代表学校向大会报告“十二五”规划的基本情况，请各位全体教师审议。

一、“十二五”规划的形成过程

（一）加强组织领导

为加强对我校“十二五”规划工作，学校成立了“十二五”规划工作领导小组并起草了“十二五”规划。学校“十二五”规划领导小组实行“双组长”制，我和刘祖亮支书同任组长，教导主任杨永鑫任副组长。学校拿出了规划编制方案，明确了总体规划的任务和分工，提出了规划编制的步骤和要求。在规划编制过程中，学校领导深度参与，全程指导，密切关注规划编制进程和基本情况，及时解决规划编制过程中的问题和困难。我也系统阐述过我对规划编制工作的一些想法。

（二）积极开展研讨 为准确把握学校全面发展和教育教学的全面提高，明确了“十二五”发展的指导思想、发展目标和主要措施，学校积极组织进行理论学习和研讨。

我们组织学习了《国家中长期教育改革和发展规划纲要》(2010-2020年)。在“十二五”规划草稿形成后，学校再次组织校务会进行研讨，对规划草稿进行了讨论和论证。会上，针对学校“十二五”规划的指导思想、基本思路、总体目标、主要战略对策和保障措施，我谈了自己的想法。全体校领导、中层领导干部、“十二五”规划起草小组成员参加了研讨。与会人员围绕学校“特色发展”和“跨越发展”两大主题，深入分析学校的现状和学校“十二五”发展面临的机遇和挑战，畅所欲言，建言献策，研讨会取得了丰富的成果，提出了许多很有价值的建议和意见。

二、“十二五”规划的主要内容

根据国务院《关于基础教育改革与发展的决定》、《面向21世纪教育振兴行动计划》及省市教育工作会议精神，我校在全面完成2005年—2010年发展规划的基础上，在今后五年内，以“现代化、科学化、制度化、规范化”为主题，以全面提高育人质量为宗旨，深化课程改革，全面实施素质教育。学校坚持“塑造个性化人才，创建特色化学校”的办学方向，坚持“张扬个性，情智俱进；彰显特色，协作开放”的办学理念，努力构建个性化教育特色，努力把我校打造成城关镇农村片区的一所名校。

未来五年各项任务的落实、重大举措的实施需要规划统领，以保证各项工作的有序开展。“十二五”规划就是学校改革发展的纲领性文件，是全校师生的行动纲领。同时，规划还可以把全校师生的思想统一到学校的发展定位和目标上来，促进广大师生把学校的发展需求内化为个人的自觉追求，内化为勇于改革、锐意进取的实际行动。

各位老师，刚才我向大会报告了“十二五”规划的基本情况，请全体老师审议，我们将征求意见，对规划进行审议表决。

目前，我校正处在建设、改革和发展的重要时期和关键阶段。这次会议是一次汇聚民智、凝聚民心、振作精神、团结奋进的大会。“十二五”的蓝图已经绘就，号角已经吹响，重任在肩，催人奋进。完成光荣而艰巨的发展任务、实现特色发展和跨越发展的宏伟目标，需要我们继续发扬勇于开拓、艰苦奋斗的光荣传统，齐心协力，真抓实干。

老师们：新的五年即将开始，美丽的画卷已经展开。为了壮丽的事业，为了美好的愿景，我们全体祝英小学教师将继往开来，锐意进取，用勤劳的汗水铸就新的辉煌，用不竭的智慧开创新的未来。以不断提高自己的业务水平能力，更好地服务于学生，为培养下一代做出应有的贡献。

最后，预祝大会顺利完成预定的各项议程！祝祝英小学的明天更加美好！谢谢各位老师！

2011年10月12日

第五篇：试点单位启动会上的讲话

关于ERP项目在试点单位实施的推进会

一、要充分认识ERP在企业管理中的重要意义,特别作为集团ERP实施的试点单位的重要作用。

集团ERP项目实施是从2月1日正式开始，计划到2010年9月31日完成人、财、物三个系统的核心模块在试点单位上线运行。大家也一定认识到，ERP实施对于我们集团是至关重要的大事，ERP不仅仅是个软件系统，更重要的是一种管理的理念。我们集团ERP项目实施分为试点、推广、提升三个阶段,其中试点是基础的，是全面推广的前提。项目组根据集团组织结构、业务涵盖范围、内部组织关系的复杂程度等现状,经过多次讨论研究，最终确定集团机关、羊场湾煤矿、白汲沟煤矿、太西洗煤厂、能源工程有限公司、煤炭化学工业分公司、运销公司、物资公司、太西炭基有限公司、灵武矿区水电公司及矿山机械公司共十一个单位为一期试点单位。既然被选为试点单位，就请大家一定要高度重视，积极配合，充分发挥示范带头作用，特别是内部结构关系复杂的单位，一定要借助于集团这次实施ERP的机会，理顺各种管控关系，只有试点单位实施成功了，我们才能将试点单位的成果作为模版进行ERP推广建设，才能有效地降低全面上线地风险。

二、要积极配合项目组完成相应的工作任务。

前面，IBM韩总介绍了项目整体情况，人、财、物三个实施小组副组长也做了具体工作安排。截止目前为止，项目已实施了三个半月，并于3月31日完成了第一个里程碑节点——业务需求调查和目标流

程设计, 现在ERP实施进入了非常重要的一个阶段----方案设计阶段。试点单位的用户是真正的用户，你们如再不加入到项目组，不能全面承担实施任务，将会导致实施进度推迟，并达不到预定目标。在这里，我要强调几点：一是试点单位按照项目组要求做好各项准备和配合工作，选派各专业优秀业务人员组成试点实施阶段的关键用户团队，并按时到位；二是试点单位的用户严格按要求完成供应商、客户、资产、物料、职位体系等数据整理、归集工作，并确保数据的准确、可靠，避免ERP成为“垃圾进、垃圾出”，失去了上信息系统的意义。三是试点单位的用户代表所属部门或业务单位，一定要对本单位所有现在的、以及将来可能发生的业务场景进行全面的模拟测试，避免业务覆盖范围不全面而造成方案不全面，同时给项目带来一定的风险。四是试点单位用户做好ERP系统在试点推广阶段的经验总结，在实践中持续改进，真正解决本单位、甚至是集团管理中存在的深层次问题，切实提升公司管理能力和水平。

三、项目组要再接再厉，切实发挥带头保障作用。

项目组全体同志要继续再接再厉，一是要对项目实施过程中可能遇到的困难、风险及难度有相当的预见性，有效地控制项目工作的进度计划和工作质量。二是要善学习，勤反思，在实施过程中精心研究管理问题，要有全视野和非常强的协调能力，带着指导性和前瞻性开展项目。三是切实抓好试点单位最终用户，高质量地完成各项工作，实现试点单位按计划如期上线的目标。