在安全办公会上的讲1

第一篇：在安全办公会上的讲1

5月份安全办公会议发言稿

同志们：

经矿党政班子研究决定，今天，我们召开5月份安全办公会。会议的主要任务是认真传达上级关于六月安全月活动及防治水会战等相关文件指示精神精神，总结5月份工作的基本情况，安排部署6月份的工作任务，动员广大干部职工进一步振奋精神，团结奋进，集中精力抓好6月份的安全、生产、经营等各项工作，坚决实现上半年安全生产。几位分管矿长就各自分工总结了5月份安全管理和生产组织的基本情况，分析了存在的问题，安排部署了6月份安全生产工作。希望各单位要认真抓好落实。

下面，我主要讲几个方面的问题。

一、5月份工作和回顾：

1、在5月份，我矿以开展职工体育运动会、五四青工比武等活动为载体，在全矿上下掀起了弘扬先进事迹、先进典型的热潮，树立了比、学、赶、超的良好氛围，使广大职工学有榜样，赶有目标。通过此次比武活动，进一步提高了全体职工立足岗位，勤学苦练业务的积极性，营造了学技术，争先进的良好氛围。在练兵中寻找差距，弥补不足，有力的推动了全矿的安全生产。

2、5月份迎接了泰安市煤炭局及新泰市煤炭局对我矿开展的机电提运会战活动专项检查验收，以及质量标准化和双基建设考核检查。通过上级对我矿工作的检查督导，使我们认识到了存在的问题和不足，指出了今后工作和努力地方向，对各项工作将有一个很大的促进和提高，上级领导对我们的工作也提出了非常肯定的意见，对我们的成绩也提出了表扬，这都是与大家的努力分不开的，希望大家继续再接再厉，争取更好的成绩。

3、六好区队活动开展扎实有效。自从开展六好区队评选活动以来，各工区重视区队自身建设，以争创六好区队为目标，各项工作均有了很大的起色，达到了我们开展此项活动的目的，根据大家的强烈要求，此项活动将持久进行下去。

二、6月份工作任务和要求。

1、今年六月份，是我国第十个安全生产月，活动主题是： “安全责任，重在落实” 通过“安全生产月”活动，深入我矿“安全生产年”和“责任落实年”活动，贯彻安全生产责任人安全生产的“心中有数”的要求；推动安全制度体系、安全技术支撑体系、实施体系、监督体系建设和不断完善；牢固树立安全生产标准化理念；增强全体员工的安全意识、提高安全技能，全面实现我矿2011年安全生产管理目标。

各部门负责人以及各级党、政、工、青等部门，务必按照上级“安全生产月”活动的安排，抓好并突出“安全责任，重在落实”的主题开展工作，亲自部署，做好动员，充分发挥广大员工在安全生产中的积极性和创造性，以“安全生产月”活动为契机，为增强全体员工安全生产法律意识、责任意识、紧迫意识，弘扬安全文化、树立安全发展理念、为提高我矿社会责任履责能力共同努力！

2、认真开展好“雨季三防”和“防治水会战”工作。我矿受采空区积水、小窑水等水害因素不断增多，矿井水文地质条件日趋复杂，给矿井安全生产带来极大困难和安全隐患。对此，矿技术通防、安监等业务科室要及时联合开展矿井水情水害专项隐患摸底调查。首先要对本矿井范围内各类密闭及顶板水、老空水、等积水区域进行认真排查，摸清各类水文的水量大小、水情变化；掌握了解矿区井田内及周边可能存在的积水区域、积水量、范围、流向等状况，超前预警、超前防范。

针对隐蔽性、突发性强的矿井采空区积水要认真制定完善防治水害应急处置预案，加强对隐患薄弱地点管理，合理科学布置钻孔，及时打钻、疏水、减压，提高打钻注浆效果，从根本上切断水灾隐患。

我矿要本着防大雨、抗大汛的要求，认真落实好雨季三防工作。将“井下防治水、井上防洪水”明确纳入安全红线管理，对矿井具有水灾水害威胁的区域实行分区包片责任制，派遣专人24小时巡查，严格执行现场交接班、谁签字谁负责制度，强化矿井水文地质观测，定时分析水情，做到心中有数、了如指掌，确保防治水工作落到实处；要求调度室必须准确掌握上下井员工人数，现场作业人员必须熟悉现场避灾路线，保证矿井安全生产。

3、六月份，对标准化工作要严格考核。每月3次质量标准化检查，结合平时动态检查，现场管理与软件资料共同打分，加权平均得分为本月最终结果。凡当月专业标准化得分低于80分，对造成专业不得分的部门负责人列入重新考察范围。通过狠抓我矿质量标准化工作，达到以质量保安全，以安全促生产的目的。

同志们，力尽不知热，但惜夏日长。尽管6月份的工作任务非常艰巨，但我们坚信，只要全矿干部职工上下同欲，团结奋斗，开拓奋进，我们就一定能够克服困难，赢得胜利，全面完成6月份的目标任务，实现上半年安全生产的奋斗目标。

谢谢大家！

第二篇：在安全办公会上的讲话

同志们：

今天召开扩大的安全办公会，主要是传达集团公司安全办公会议精神，总结11月份的安全工作，安排部署12月份决战任务。可以说，这既是决战过程中的阶段性总结会，又是决战12月份，确保实现全年各项奋斗目标的动员会、鼓劲会、加油会。刚才，*矿长和各位分管领导全面总结了11月份的安全工作，对12月份的安全工作提出了很好的意见和要求，我完全同意，希望各单位、部门认真抓好贯彻落实。下面，我主要讲两个方面的问题：

一、十一月份全矿工作的简要情况 十一月份是打好四季度决战承上启下的关键月。全矿上下以学习贯彻党的十六届五中全会精神为动力，全力以赴搞决战，实现了月初提出的奋斗目标，确实掀起了决战高潮。全矿各级党组织、党群各部门也都围绕决战目标，发挥各自优势，作了大量扎实有效的工作，为决战工作的顺利开展创造了良好条件。主要抓了以下几个方面的工作：一是认真抓了党的十六届五中全会精神的学习贯彻。十六届五中全会召开后，我们把学习、宣传、贯彻全会精神作为当前的首要政治任务，精心组织，周密实施，矿党委及时下发了学习意见，制定了学习配档，组织各单位党支部充分利用两级理论中心组、政治学习日，党内三会一课等多种形式有计划、有步骤地地进行了认真学习。特别是矿党政班子坚持先学一步，学深一步，召开专题党委理论中心组学习会，对全会内容进行了认真全面的学习，以全会精神为指导，结合各自分管工作，理清了明年的工作思路，进一步统一了思想，理清了思路，增强了搞好决战的信心和决心，收到了较好效果。同时充分利用广播、电视、黑板报、宣传标语等舆论宣传工具进行了广泛宣传，在全矿初步掀起了学习贯彻十六届五中全会精神的热潮。二是加大了干部作风和劳动纪律的检查力度。矿干部作风劳动纪律检查小组紧紧围绕实现决战全胜这一目标，坚持关口前移，重心下移，把检查重点放在查井下生产单位干部值班、盯班、上岗情况上，坚持经常下井检查干部作风、劳动纪律和责任制落实情况。对那些作风不扎实，组织纪律观念淡薄，不能严格遵守规章制度的个别干部，采取会上作检查、电视上曝光亮相，编发干部作风劳动纪律情况通报等舆论监督形式，从严进行了通报批评和经济处罚，有力的促进了干部作风和职工劳动纪律的进一步好转，为决战提供了可靠的作风保障。三是进一步加强了党风廉政教育。按照构筑惩防体系的要求，不断拓宽思路，创新形式，积极探索更加富有感染力、吸引力和渗透力的廉政教育形式，不断丰富企业廉政文化建设内容。组织举办了全矿干部家属助廉教育大会，向广大干部家属发出了倡议书，签订了廉洁互保责任书，收看了反腐倡廉专题电视片，发放了《贪内助 毁丈夫》警示教育教材，增强了干部家属的廉洁意识和监督意识，进一步筑牢了拒腐防变的家庭防线，在全矿掀起了“兴廉洁新风，建文明家庭”的热潮，得到了广大干部家属的理解和支持。四是进一步强化了安全教育工作。针对10月份在安全工作中出现的问题，矿党委始终坚持把强化安全教育，提高职工自主保安意识作为实现安全生产的根本性措施来抓，特别是为认真吸取鑫国公司跑车伤人事故，切实增强广大职工按章作业、自主保安的自觉性，在坚持充分利用广播、电视、宣传栏等一切舆论宣传工具，广泛宣传、深入发动的基础上，充分发挥群众组织抓安全的独特优势和作用，不断创新教育形式，丰富教育内容，注重教育效果，重点筹备举办了地面安全知识抢答赛和职工家属下井参观体验生活等活动，进一步浓厚了决战氛围，收到了良好教育效果。五是扎实推进了企业文化建设工作。在四季度决战各项工作比较繁重的情况下，全矿各级党组织和党群各部门能够正确处理日常工作和重点工作的关系，统筹兼顾，合理安排，使企业文化建设工作继续保持了良好发展势头，目前职工军训已接近尾声;垃圾山搬迁已全面启动，正在加紧进行;企业文化督导组坚持不断线的进行督查，较好的促进了企业文化建设任务的落实，并统一制作了标示牌，做到了持证上岗，使检查更加规范、细致、全面;女子军乐队已经能够比较熟练的演奏;职工学习室装修也正在紧锣密鼓地进行，预计本月底将装修完毕。特别是为充分展示一年来企业文化建设取得的丰硕成果，精心筹备召开了企业文化建设研讨交流会，总结了经验，交流了体会，展示了成果，对优秀研讨文章进行了表彰奖励，对今后一个时期的企业文化建设工作进行了全面安排部署，为推动企业文化建设工作的持续、健康、稳定发展奠定了坚实基础。同时为进一步规范职工文明行为，促进职工文明素养的养成，我们还成立了专职的女子文明稽查队，经过强化培训现在已正式走上工作岗位，成为了企业文化建设的又一道亮丽风景线。六是狠抓了信访稳定和治安保卫工作。矿党委坚持改革越深入，越需要舆论先行的原则，针对主辅分离辅业改制工作已进入冲刺阶段的实际，认真坚持职工思想动态排查分析和党群部门联系包点制度，深入基层，深入群众调查研究，了解职工思想动向，超前做好宣传引导工作，坚持做到了早预测、早分析、早发现、早解决，为改革改制工作的积极稳妥推进提供了可靠保障，较好地维护了矿区稳定，实现了安全无事故、治安无案件、群众无上访，为全矿上下集中精力投身决战提供了良好的外部环境。确保了我矿健康稳定环境的长治久安。近日，我矿又被省国资委命名表彰为“信访工作先进单位”，成为集团公司唯一获此殊荣的单位。从11月份存在的问题看，一是个别单位想决战、为决战的压力还不够，抓工作还存在时紧时松的现象。主要表现在质量面貌不够稳定，特别是检查过后质量滑坡;二是个别单位的干部职工没有真正接受兄弟单位的事故教训，侥幸心理依然是导致一些严重“三违”现象发生的重要原因;三是个别单位思想政治工作比较薄弱，还存有不稳定因素;四是个别单位的干部职工还没有树立起过紧日子的思想，井上井下的浪费现象还不同程度的存在。以上问题，希望引起党政工团各级组织，以及各单位和部门的高度重视，切实采取有效措施，认真抓好整改和落实。

二、十二月份的主要工作任务 12月份是四季度决战的最后一个月，也是决定全年工作成败的关键月。全矿各级党组织、党群部门、广大党员，要继续坚持一切围绕决战、一切为了决战、一切服务决战、一切服从决战的指导思想，更好的发挥政治优势和作用，凝心聚力，全力以赴，坚决打好打胜最后一仗，确保四季度决战全胜，确保全年各项目标任务的顺利实现。主要抓好以下几个方面的工作： 第一，要进一步抓好党的十六届五中全会精神的学习贯彻。要把学习贯彻党的十六届五中全会精神作为当前和今后一个时期重要的政治任务来抓。在前段时间学习的基础上，继续按照“三个结合”即：学习理论和指导实践、推动工作相结合、改造主观世界和改造客观世界相结合、运用理论和发展理论相结合的要求，进一步把学习活动引向深入，用学习来促决战，保全年目标的完成，用学习来进一步解放思想，统一思想，用创新的思维理出明年的发展目标和思路措施，在学习中谋划好、规划好、准备好明年，并为明年进一步加快发展奠定坚实的思想基础。第二，要进一步统一思想，提高认识，切实摆正安全与生产的关系。12月份工作多，任务重，项项工作都要抓落实，见成效。为夺取“双决战”全胜，全矿上下各个方面都从实际出发制定了一系列措施。分析前两个月的决战情况，绝大多数单位、部门对这些措施落实得比较好，但个别基层区队干部存有侥幸心理，存有重产量、抢进尺，轻质量、轻安全的现象，这与当前的决战形势是极不适应的。各单位必须端正工作指导思想，正确处理安全与生产的关系，举一反三，接受教训，坚决做到先安全后生产，不安全不生产。只有各级领导干部责任意识、大局意识增强了，安全与生产的关系摆正了，才能长治久安，实现安全效益双丰收。工会、团委、女工委等群众组织要继续坚持一些好的经验和做法，充分发挥各自优势，结合各自实际开展一些小型多样、寓教于乐的安全教育活动。不断强化广大干部职工的安全意识，打好打胜最后一个战役，为四季度决战和全年各项目标任务的完成画上一个圆满的句号，第三，要善始善终的抓好企业文化建设各项工作任务的落实。今年以来我矿的企业文化建设工作，可以说无论是软件管理还是硬件建设，都取得了显著成绩，远远走在了集团公司前列，多次受到上级领导的充分肯定和高度评价，树立起了良好的企业形象，达到了上级领导满意，职工群众满意。在今年这最后一个月的时间里，我们要统筹兼顾，通盘考虑，善始善终地抓好各项既定工作任务的落实，当前最重要的是要抓好旧垃圾山搬迁和南排污沟的收尾工作。在旧垃圾山搬迁上，要积极协调好与地方的关系，倒排工期，加快进度，切实把这一民心工程办好，办实，达到职工群众满意。同时要注意抓好6s管理的督查核女子文明稽查队的培训工作。在女子文明稽查队的管理上，要坚持高起点，高标准，严要求，认真抓好稽查队的教育、训练等日常管理工作，使她们能够尽快达到上岗要求，努力打造一支素质过硬、作风优良、敢于负责，大胆管理的优秀团队，使其成为继女子军乐队之后的又一道亮丽风景线。第四，要进一步加强党风廉政建设。年终岁尾，节日期间，是职工思想比较活跃的时期，更是各种不正之风容易抬头，违规违纪现象易发、多发的关键时期，因此也是职工群众最为关注的时期。加强这一时期的党风廉政建设工作，意义重大，至关重要。要坚持按照“群众过节，领导过关”的要求，切实加强对广大党员干部的教育和管理，继续坚持狠反“五个主义”，狠刹“四股歪风”，把好安全、稳定和廉洁三道关口，做到减少应酬，减少外出，减少会议，切实把主要精力放在工作上。纪委要抓紧起草一个关于节日期间党员干部转变作风、廉洁自律的文件，切实加大监督检查力度，谁违反规定就追究谁的责任。第五，要进一步加强稳定工作。稳定上，要坚持越是形势好，越要高度重视，高度警惕，做到稳定无小事，小事要当大事。要坚持定期搞好“三个排查”，做到“三及时”、“三防止”，即：搞好矛盾纠纷、不稳定因素和职工思想动态排查，做到及时收集信息、及时采取措施、及时靠上做工作，防止无人过问、防止问题发生，防止事态扩大。要加强治安保卫工作。突出抓好责任制的落实，进一步建立和完善治安防范体制和机制，确保杜绝重大刑事案件、重大治安案件和重大治安灾害事故。总之，要采取一切措施，确保节日期间的秩序稳定，确保三无目标的实现，为构建和谐白庄矿奠定坚实基础。第六，要干好当前，谋划好明年。年终岁尾工作头绪多、任务重，全矿各级党组织和各党群部门要善于抓主要矛盾，做到合理安排，统筹兼顾，重点抓好三方面的工作。一是要搞好年终总评工作。全矿各级党工团组织要高度重视，认真搞好总结，并在总结好今年的基础上，谋划好明年，按照集团公司党建工作座谈会精神，理出XX年的工作思路。同时，要按照集团公司的统一部署，集中搞好基层班子考评和各类检查的准备工作。还要严格按照标准、程序、数额，抓好年底各项评比工作，抓好对各类先进的推荐、申报和审核，做到不迁就、不照顾，真正把那些平时工作积极、作风扎实、成绩突出、群众基础好、威信高的同志推选出来，确保评出的先进叫的响，立的住，群众信服。二是要抓好元旦、春节期间各项文体活动的筹备工作。搞好元旦、春节期间的文体活动，既是活跃广大职工群众业余文化生活、丰富企业文化，进行形势任务教育的需要，也是加强思想政治工作，塑造企业形象，扩大企业社会影响，增强企业凝聚力、向心力，促进企业精神文明健康发展的需要。各单位党政领导要高度重视，加强领导，积极配合，统筹安排;矿工会要认真负责，精心组织，提前做好各项文体活动的筹备，搞好排练。关于搞好XX年元旦、春节期间职工文化活动的安排意见，矿党政工已联合行文下发，有关单位要按照文件要求，认真抓好落实，确保各项文体活动的顺利正常进行。三是要认真抓好对全矿困难职工家庭的走访帮扶工作。为建立对困难职工的长效帮扶机制，近日，我们专门制定下发了有关文件，建立了领导干部与困难职工结对帮扶制度，这充分体现了矿党委、行政对做好这项工作的高度重视，也是对广大党员干部党性强弱的一个现实考验，希望大家能够认真按照文件要求，切实做好结对帮扶工作，在关键时刻体现出党员干部的高素质、高觉悟。矿工会要充分发挥联系群众的桥梁和纽带作用，关心职工疾苦，深入了解职工群众的意见和要求，安排好节日期间的走访慰问和送温暖

第三篇：董事长安全办公会上讲话材料

董事长安全办公会材料

今天，我们召开董事长安全办公会。会议的主要任务是认真传达集团公司近期安全例会精神，总结上半年的基本情况，安排部署下半年的工作任务，动员广大干部职工进一步振奋精神，团结奋进，集中精力抓好下半年的安全、生产、投资等各项工作，坚决实现年底圈出首采工作面的奋斗目标。

一、公司上半年安全工作的基本情况

进入2010年以来，全矿上下认真贯彻落实集团公司和公司一系列会议精神，以“过节抓安全、咬定目标不放松”为主线，以安全、生产、经营管理以及风井改较创水平安装调试、完善安全核准手续、洗煤厂筹建、铁路专用线建设等工作为重点，突出一个“严”字，严制度、严管理、严考核，实现了一个“快”字，快节奏、高效率，较好地完成了各项工作任务。

回顾上半年的安全工作，主要抓了以下几个方面：

（一）强化调度指挥，狠抓了风井改较安装调试和井下综掘工作面的准备等工作。2月份，在风井改较、综掘机下井准备等艰巨的任务面前，公司上下突出工作的超前性，统筹安排，严密组织，合理穿插，保证了各项工作的顺利开展。在风井改较安装调试上，生产口坚持一天一个现场会，一天

一个调度协调会，面对着工期短、任务重、气候恶劣等困难，以明确的思路细化工序，强化交叉平行作业，公司各部门、项目部、监理部等单位密切配合，团结协作，干部职工盯班盯得紧，现场抓得实，冲得出，靠得住，拿得下，付出了艰苦的努力，使改绞工程稳步向前推进保证了风井改较和综掘工作面的顺利进行，同时，也锻炼了我们的队伍，提高了职工的整体素质。在掘进进度组织上，继续坚持了安全生产分析制度，强化现场调度指挥，及时解决生产中存在的问题。各辅助单位也都进一步加强了管理，保证了各个系统的正常运转。特别是根据井下系统不健全的实际，提前考虑，超前安排，在抓好生产组织的同时，进一步严格了七大系统的完善管理，为工作面掘进做好了准备。生产口对每一项工作提前排出了详细的计划流程表，对每天、每班的工作量进行了统筹考虑。

（二）严格现场管理，狠抓了节日期间的安全生产。一是强化了安全教育。突出狠抓了对周二安全质量标准化检查和隐患排查活动、晚上学习的组织、检查，各单位高度重视，项目部按要求组织学习进一步提高了干部职工的安全意识和自主保安能力。二是安全质量标准化建设又有新的发展和提高。严格按照1号文、2号文的规定，全面加强了对工作面、掘进头、辅运巷、皮带巷、地面生产系统等重点部位的工程质量管理。三是进一步加大了监督检查力度。继续以日

常检查、专业检查、分管领导检查与每周大检查相结合的方式，严格安全检查、监控。在节日期间，无论是井下，还是地面，各类检查都坚持得好，组织得到位，效果非常明显，做到了有安排、有检查、有复查。井下的检查，突出狠抓了安全隐患的整治，对重点隐患盯住不放，及时进行了处理。特别是掘进专业组织的专业检查，进一步落实了“六条线”质量标准，效果突出。上半年共组织自检28次，接受上级安全检查17次，共查处隐患1425条，其中机电安全隐患598条，一通三防方面有421条，其它各类安全隐患406条，制止三违783起。四是严格执行安全例会制度和董事长办公会保证了安全生产。每次组织，大家都能够牺牲休息时间，按要求按时参加，在当前人员少、任务重的情况下，这些会议和检查是必需的，也是必要的。对出现的生产事故，公司管理部门认真对待，及时进行了分析、处理，谁的责任就处理谁，进一步明确了责任，促进了安全生产责任制的落实。

（三）强化会议落实，按照2010年3月30日董事长安全会议精神抓好矿井期间的“六件大事”、“六个不动摇”。安全工作始终坚持安全理念先行，加强矿井建设期间的安全管理，将各外委施工队组纳入集团公司管理范围内，将集团公司安全文化理念与施工队组安全理念相互渗透，融为一体；坚持“安全生产比天还大”的思想不动摇，牢固树立“居安思安、居安想安、居安干安、居安紧安”的思想不动摇，要

时时刻刻处理好安全、进度、质量三者之间的关系，在保证安全、质量的情况下，加快进度，要坚持安全规划先行，将安全设施与工程整体推进；坚持隐患排查治理工作不动摇，树立“安全无小事”思想，消除一切存在的安全隐患；坚持“双基”管理不动摇，要切实推进“人人都是通风员”建设工作，在安全工作上要严格做到“五到位、三不准”，要切实加强“一通三防”、地质防治水“的安全管理工作。要加强培训，提高职工对矿井水害的防范意识、灾害辨识知识及自我保安能力；坚持安全管理责任不动摇，要进一步明确建设单位、施工单位、监理单位三方的责任制，构建有效的安全管理体系，加大考核力度，要加大干部作风建设，严格落实领导干部带班制度和规定，严格做到班班“三汇报”；坚持会议制度、安全技术措施落实不动摇，一切工作在于落实。半年来通过落实，现场安全薄弱环节得到有效控制，矿井各个系统逐步完善，安全质量标准化水平有序提高，集团公司安全文化理念进一步深入。今天重申“六个不动摇”就是要让公司上下再一次坚定信心一如既往的坚持下去，确保全年各项任务完成既定目标。

目前矿井建设进入关键时期为了实现全年目标奠定一个坚实的基础，根据目前实际存在的问题进行解决。

一、安全管理方面

1、队组人员不稳定，对安全生产、施工影响较大

采取措施

（1）、要求项目部尽快完善劳动合同，依法用人。（2）、公司各部门对口管理，及时掌握项目部各类人员的动态，并开展相关工作，形成齐抓共管格局。目前安、瓦检查工可以实施项目部按定员配齐人员、和支付工资，公司统一安全管理并进行工资分配。

（3）、入井人员管理尽快采用虹膜考勤，严格控制。（4）、地面施工人员尽快采用挂牌上岗。（5）、其他人员实名凭身份证登记造册。

2、队组人员素质差，安全自保、互保能力低下给安全管理造成困难

（1）、要求项目部上级派驻项目部安全培训专职人员，严格按照培训计划有序的运用多种培训方式进行安全教育。

（2）、公司尽快启动培训机构资质的申办工作。

（3）、公司各部门对口管理从业人员的证件问题，加大井上、下人员的取证工作。

（4）、公司和项目部都要开展多种安全活动，开展每日一题、每周一案、每月一考工作。

（5）有计划的实施准军事化管理，提高执行力。

3、公司安、瓦工严重缺员、不能实现集团公司规定的“双岗“管理。安监信息站严重缺员，在维护井上、井下秩序时

明显力量不够，另外还需要成立安监小分队，充分加强安全监管作用。一通三防人员上还缺乏监测工、测风员。

公司尽快开展招聘人员工作。

4、安全质量标准化工作滞后

采取措施（1）、强化安全质量标准化意识，从表面的工作引导到解决现场施工实际的安全措施上来。

（2）、加大人力、物力的投入

（3）、实施安全质量标准化奖励机制尤其是创新奖励。

以上问题具体由张彦军副总经理负责，召开会议和安监站、培训科、人力资源部进行落实。

二、安全技术管理及掘进方面

1、作业规程仍然滞后，作业规程会审、审批执行不好，员工学习贯彻、考试执行不好，仍然不能实现百分之百的一工程一措施。

解决办法：严格实行一工程一措施，在任何工程开工前，必须先有措施，措施经会审通过后才可生效。

2、工程质量方面仍然存在质量问题、巷道成型不好、喷浆普遍滞后。采取措施

（1）、加强监理公司工程质量监管力度，对于工程质量不合格的给予停工整改。

（2）、各项目部加强锚网喷浆支护工作

3、掘进安全方面

在矿井生产进度快的情况下，如何保证空顶距离安全，落实支护质量、各工作面前探梁使用情况以及耙矸机的机前距离。

三、地测防治水方面

1、各施工项目部需要建立地测防治水制度，设置防治水组织机构，配置防治水专业技术人员。2、14101工作面俩顺槽需配置排水能力100m/h的设备、设施（目前机一排水能力20m/h，机二队的排水能力40m/h）。

3、在临时水仓形成后，尽快规划排水系统，尽量做到集中排放。四、一通三防方面 通风系统

1、通风系统存在串联通风问题，目前副井五个施工地点回风串入主井、风井范围内的六了掘进头。

解决办法：随着矿井建设进度巷道逐步贯通后，串联通风逐步消除。

通风设施

1、通风设施已完成项目：变电所风门、调节；机掘五队风桥、14101顶回联巷风门；华煤二队炮掘风桥；14101辅运顺槽风桥。

2、西回风尾行两道风门，未建设完成，必须今天全部完工。

3、通风设施建筑质量差，不符合标准要求。局部通风

由于各队组供电系统不完全独立，所以无法实现风瓦电闭锁。

解决办法:各队组要尽快实现分开供电，再进一步完善风瓦电闭锁。

监测监控

1、目前监测信号无法反馈，原因是光缆损坏，导致监控信号中断传送。

解决办法：待光缆回来，重新从风井铺设，连接监测设备，恢复正常。

2、被串联工作面风机前必须安设监控探头，由通风区二日内处理。

防尘设施管理

风流净化水幕、转载点洒水喷头效果不好，下一步进行调研，采取有效方案，全面更换。

以上问题由李建军总工程师负责，召开会议进行落实。

五、机电安全管理方面

（1）、提升运输系统方面

1、回风立井罐笼提升安全保护系统部完善，运行不平稳，经常出现卡罐、停罐等不正常的现象。

解决办法：需要联系厂家尽快诊断排除隐患，平时加大检修维护力度；

2、箕斗装卸载系统不严密，容易出现撒煤现象，在回风井井筒内容易产生坠物伤人事故；

(2)、井下皮带运输系统、包括破碎机、刮板机等，在日常维护上存在一定的问题；

解决办法：井下所有皮带归公司机电科监控统一管理，并制定相应的管理制度。1米皮带的挡人保护尽快完善。

（3）、轨道运输系统，运输管理混乱，人员操作不规范，人员违章作业、违章运输，给矿井辅助运输系统安全埋下隐患。

解决办法：大巷管理尽快落实主管单位，规范管理。以上问题由张志军副总经理负责，召开会议进行落实。

六、是保勤措施不够有力，不够完善。项目部职工劳动纪律差，职工随意旷工欠勤，特别是在生产需要人的时候，有的项目部竟然组织不起人来，对生产准备造成了影响。这说明一是个别职工的任务意识差，部分农民工，季节工管理涣散。二是个别项目部的管理力度不够。各项目部要拿出有效地管理办法包括工资激励等，要保住人员尽快摸底，对人员管理情况上报人力资源部，人力资源部要根据有关的政策规

定，拿出整改意见报公司研究，七、是项目部生产单位和辅助单位的劳动纪律差，存在玩岗、睡岗、不现场交接班的现象，干部盯值班制度执行不严。公司盯值班也有到不了位的情况，今后要认真组织，对干部职工的现场交接班、工作量的考核进行突击检查，对脱岗、盯班不到点、完不成生产任务的，进行严肃处理。

以上工作，具体由南培珠副总经理负责，召开会议和调度、人力资源部进行落实。

对以上问题，必须引起高度重视，采取措施迅速解决。

下一步工作安排

振奋精神，全力攻坚，坚决实现全年奋斗目标

（一）要强化宣传教育，特别是抓好职工的基础性学习。要以提高干部职工的思想教育和技术培训为重点。在职工的思想教育上，要充分利用班前班后会、安全学习活动日等形式，利用广播、板报、井口电子屏等宣传工具，广泛开展好主人翁意识教育、形势任务教育和安全教育。进一步严格学习制度，有针对性地组织职工学技术、学业务、练硬功，尽快掌握操作技能。对于员工的业务学习，部门要按照缺什么，学什么”的原则，作为一个课题进行研究安排，组织管理人员、工程技术人员备好课，深入到区队班组指导职工的学习。各单位都要建立班前班后学习一小时的制度，由区队干部和技术员为职工讲解现场遇到的技术难题，强化职工的技术培训。部门人员要进一步强化对学习的监督检查，对学习活动组织不力的单位负责人进行处罚。同时，要结合实际，举办小型多样的“技术比武”活动和安全知识竞赛活动，组织员工交流技能，提高技艺，促进员工队伍整体素质的提高，及时适应工作和现场操作的需要。

（三）要强化安全管理，坚决实现安全生产。要以贯彻落实全省关于切实加强安全生产工作的若干规定会议精神为动力，进一步严格制度，强化管理，坚决实现全年的安全生产。一是要大力加强安全质量标准化建设。突出抓好掘进工程标准化、机电运输工程标准化两个方面，重点抓好各采掘头面、机电硐室、皮带机巷的管理和辅运大巷、南回风大巷的质量标准化整治。在7月份的第一个安全例会上，集团公司明确提出，在一安全质量标准化达标检查中，选出的典型，召开现场会。各专业、各部门、各项目部要切实增强安全质量标准化建设的压力感、紧迫感，从源头上解决“标准不高、要求不严”的问题。从现在开始，要对大巷、硐室、皮带巷、各采掘头面迅速开展质量标准化专业检查，对查出的各类问题认真组织整改，确保全矿井的标准化达标。二是

要强化重点工作的安全管理。，进一步加强对入井人员的管理，运用井口虹膜机进行管理，员工在入井的同时，还可以进行每日一题考试，更加丰富员工的安全知识；要以完善排水系统、工作面衔接为重点，生产口的专业人员都要盯上，严格现场管理，强化监督检查，及时消除各类隐患，确保安全顺利地完成任务。三是要认真吸取5.16事故教训，突出抓好一通三防工作。要按照集团公司的要求，对矿井通风系统和通风、防尘、防灭火设施进行全面的检查，进一步完善系统，健全预案，强化监测监控，确保万无一失。同时，要进一步抓好顶板、防治水、机电提升运输等专业的管理，提高矿井的整体防灾、抗灾能力。四是要进一步加大监督检查力度。要继续坚持日常检查、专业检查、查岗与安全大检查相结合的形式，反复查、查反复，天天检查不断线，确保现场时时处于有效的安全监督监控之中，确保现场动态生产过程中的安全生产。五是要进一步加大地面安全管理的力度。由雷书记牵头，以检查薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节为主，继续加大对地面单位的干部作风、劳动纪律、治安管理、物资管理、防火防盗等方面的动态检查力度，对发现的问题要严格考核，限期整改，确保地面单位的安全生产。

（四）要强化生产管理，稳定掘进任务。进一步强化调度指挥，严格现场生产组织，提高单产单进水平，尽快弥补上半年的欠产。要进一步增强计划意识、任务观念，严格按

照每班的计划组织生产，凡当班完不成计划的，由生产调度组织进行分析，并拿出具体的考核意见。生产调度要强化生产调度管理，在提升运输、机电管理等方面，科学调度，合理指挥，尤其是对出现的各类事故影响，要盯住不放抓抢修，减少事故影响，为各个队组创造良好的条件。干部要盯上带班作业，紧紧抓住制约生产的关键工序，重点抓好机电设备管理和安全质量，在每个环节、每道工序上争取时间，力争每班2个循环，每天进度保持在60米。同时，项目部掘进队伍要广泛开展单进会战，进一步健全激励机制，实行台阶式奖励办法，充分调动员工的积极性，提高单进水平，进一步加快掘进进度，确保正常的生产。

谢谢大家！

第四篇：在2008年元月份安全办公(扩大)会上的讲话

在2008年元月份安全办公(扩大)会上的讲话

同志们：

新年来临之际，今天我们召开扩大的安全办公会，全面回顾总结四季度决战及2008年全矿的安全工作，安排部署今年及元月份的工作任务。把安全办公会作为今年我们召开的第一个重要会议，充分表明了矿领导班子坚定不移地把安全生产放在一切工作首位的态度和决心，也反映了大家的共同心愿。刚才，李矿长传达了集团公司安全例会精神，刘处长简要总结了安全决战的情况，并提出了今后一个时期安全工作的要求，赵矿长作了重要讲话，对去年的安全工作给予了客观评价，提出了今年安全工作的目标任务和措施，我都完全同意。会上，赵矿长还与各分管领导签订了安全生产目标责任书，进一步明确了各自的目标任务。这次会议的召开，对于全面动员广大干部职工正确认识当前我矿安全工作面临的形势任务，增强工作的压力感和紧迫感，扎实细致的干好每一项工作，夺取“12151”安全奋斗目标的实现，具有十分重要的意义。下面，我简要讲三个方面的问题：

一、四季度决战暨2008年全矿安全生产的简要评价

2008年全矿党政工团各级组织始终坚持把安全生产放在一切工作的重中之重来抓，特别是进入四季度“双决战”之后，进一步加大力度，强化措施，精心组织，严格管理，实现了“1133”的安全奋斗目标，特别是实现了第三个安全年。这个成绩来之不易，凝聚着全矿干部职工的辛勤劳动和汗水，特别是凝聚着在座的同志们的丰富智慧和奉献。在此，我代表矿党委向全矿各级党员干部、广大共产党员和职工群众，表示崇高的敬意和衷心的感谢！回顾2008年全矿整个安全工作，我认为可以概括为：“地位更突出，思路更明确，措施更有力，成绩更显著”。

所谓地位更加突出是指：一年来特别是矿党政班子调整以来，在党政联席会、全矿干部大会、安全办公会等重要会议上，都旗帜鲜明地提出了“始终坚持安全第一思想不动摇”的方针，强调不论在什么时候、什么情况下都不能动摇我们抓安全的的决心，一时一刻都不能放松，把安全工作放在了事关企业改革发展成败的基础地位和关键位置，放在了第一位的任务来抓，正确处理了安全与生产、安全与效益、安全与改革、安全与稳定的辩证关系。特别是国务院两个重要文件下发后，更是把安全工作提高到了新的高度，做到了政策上倾斜，制度上保证，投入上优先，为搞好全矿安全工作指明了方向，提供了动力，奠定了基础。

所谓思路更加明确是指：在工作思路上，坚持继承与创新相结合，更加注重不断创新。响亮提出了“有一必争，有冠必夺”的思想，突出抓了反骄破满和居安思危的教育，加强了对“四个重点、三个薄弱”的管理，强化了监督检查，深入开展了“双基”建设和安全质量标准化工作，全面推动了安全管理上台阶。特别是在安全教育上，坚持不断创新形式，丰富内容，在增强针对性、实效性上狠下功夫，采取举办安全知识竞赛、安全心声报告会等多种形式在全矿进一步唱响了“关爱生命，关注安全”的主旋律，营造了浓厚的安全生产氛围。

所谓措施更加有力是指：在坚持继续狠抓安全生产责任制落实、干部作风转变、重大隐患排查治理、安全教育培训等工作的基础上，提出了“一周一重点一理念一考核”的管理模式，在生产单位强势推行了班前礼仪、班中提问、班后分析制度，实行了RMO精细化管理、安全检查闭合管理、安全质量程序化检查和安全质量差异管理，构建起了全员、全方位、全动态、全过程的大安全格局。特别是进入9月份，在全公司率先提前一个月进入决战状态，实行了台阶式递增的奖励政策，加大了各项考核力度，有力促进了全矿安全形势的稳定发展。

所谓成绩更加显著是指：在现场条件变化大、搬家撤面比较频繁，劳务工不断增加，安全不利因素增多的情况下，实现了年初确定的“1133”的安全奋斗目标，迎接了国务院安委会的安全检查，顺利通过了国家局一级安全质量标准化核准验收，达到了上级领导满意，职工群众满意。特别是王仁元副省长、省煤炭工业局卜昌森局长来我矿检查指导时对我矿的工作都给予了充分肯定和高度评价。

二、2008年全矿党建思想政治工作的简要回顾

2008年，是全矿党的工作务求实效、不断创新、取得丰硕成果的一年。一年来特别是矿党委班子调整以来，在集团公司党委的正确领导下，全矿各级党组织和党群各部门按照矿党委的部署要求，以开展企业文化建设为载体，紧紧围绕全矿中心任务，创造性地开展党建思想政治工作，使全矿党的各项工作呈现出蓬勃生机和活力，突出表现为“六个新加强”，即企业文化建设、党的组织建设、党风廉政建设、思想政治工作、安全教育工作、群众工作有了新加强，为促进全矿改革发展稳定提供了动力和保证。特别是企业文化建设工作，在新班子的高度重视和正确领导，以及党政工团各级组织的共同努力下，取得了新的进展和突破。主要表现为“四个新提升”，一是职工素质有了新提升。在不断加强职工理论学习、强化理

念灌输的基础上，从增强职工的团队精神和执行力出发，分批次对全矿干部职工进行了历时五个月的军事训练，并加大了职工文明行为规范的执行力度，成立了女子文明稽查队，全天候进行文明稽查，从而增强了职工的纪律意识、团队精神和自动自发的自觉性，为锻造一支作风顽强、纪律严明、素质过硬的职工队伍打下了坚实的基础。二是企业形象有了新提升。坚持把环境建设作为建塑企业文化、提升企业形象的重要内容来抓，本着高起点、高定位、高标准的原则，专门聘请专家对矿区环境进行了整体设计和规划，并按照规划目标，有重点地先后对矿工业广场和宿舍区的路面、绿化带等进行了整体硬化和绿化美化，更新完善了工业广场照明设施和不锈钢企业文化宣传牌板，刷新了生产福利楼，并对区队学习室和办公室进行了整体装修，统一配置了桌椅、窗帘、墙镜、电视橱、学习看板、全家福牌板等设施，给职工营造了舒适的学习工作环境。同时还注重了井下及矿周边环境的刷新和整治，先后对井下大巷、变电所、候车室等进行了整体刷新，并搬迁了垃圾山，整修了宿舍区南道路和排污沟，从而解决了多年来想解决却一直未能解决的问题。通过对井上井下、矿里矿外进行立体化改造，使矿容矿貌焕然一新，增强了企业的亲和力，树立矿山新形象。三是管理素质有了新提升。坚持以岗位创建为重点，注重了企业文化理念的整合、提炼和升华，使之渗透到生产经营管理全过程，延伸到井下、班组和岗点，较好地发挥了企业文化在管理中的威力和作用，防止和杜绝了文化与管理“两张皮”的现象。特别是推行了RMO精细化管理，建立起了以A、B、C卡走动式管理为主要内容的递进式管理模式，从而实现了管理工作由“静态”到“动态”、由“要我管理”到“我要管理”的根本性转变，激发和调动了干部职工的内在活力和工作积极性。同时还进一步深化了6S管理，完善了4E工作标准，规范了公共场所职工文明行为规范。所有这些措施的实施，都为管理工作注入了生机和活力，促进了企业管理素质的不断提升。四是文化品位有了新提升。立足于打造高标准、高层次、高品位的企业文化，大力实施了“亮点工程”。一方面推行了区队班前礼仪，从引导和规范职工行为养成出发，专门制定了班前礼仪标准及考核办法，责成包区队人员分三班盯靠区队，并成立了督导检查组，使这项工作在较短的时间内达到了规范化、标准化、正常化的要求，促进了班前会质量的提高，调动了职工上标准岗、干标准活的积极性。另一方面，在全矿干部职工中统一了矿服。统一订做了镶有白庄矿标志的矿服及领带，树立了员工形象，增强了职工的主人翁责任感和自豪感。再就是，成立了女子军乐队。在全矿抽调了40名仪表端正、素质较高的军乐队员，配全了各类演奏乐器和演出服装，采取“走出去、请进来”的办法，对军乐队员进行了集中培训，使其在较短的时间内掌握了演奏技艺。女子军乐队成立以来，先后迎接了驻泰安全国人大代表、副省长王仁元以及集团公司有关领导来矿视察和检查指导工作，并多次参加升国旗仪式、阅兵仪式等演奏任务，提升了企业知名度，成为了矿区企业文化建设的一道独特而亮丽的风景。同时还编制了充分展示矿山风貌的企业文化手册和画册，并在泰安市企业文化画册参展中获得了一等奖的好成绩，使这些亮点工程做到了亮点更亮，提升了企业的文化品位。

从存在的问题来看，主要有四个方面：一是干部职工思想观念解放和更新的程度与新形势的要求还不相适应；二是企业文化建设发展不够平衡。特别是在理念渗透、岗位创建和文明规范的落实上与企业文化建设的要求还有一定差距；三是安全教育工作还存有薄弱环节。严重“三违”现象仍时有发生，零打碎敲事故还比较突出；四是治安保卫和信访稳定工作还有待于进一步加强，特别是在信访上发生了两起集体越级上访事件，对全矿政治稳定造成了不良影响。

三、今年党建思想政治工作的安排及元月份的主要工作任务

2008年是集团公司实施“十一五”规划的开局之年，是全面贯彻落实党的十六届五中全会精神的关键一年，也是我矿站在新起点、实现新跨越的重要一年。做好党建思想政治工作，意义重大，至关重要。特别是大家应当清醒地看到，今年在村庄搬迁相对滞后、采场接续紧张、条带面增多等不利因素较多的情况下，集团公司为我矿下达了产量确保130万吨，力争完成140万吨，利润考核指标高达1.4亿元的指标任务，产量、利润上升幅度大，增利空间小，搬家撤面多，生产任务重，面临形势不容乐观，部分干部职工信心不足，存有畏难发愁情绪；较长的安全生产周期，少数干部职工中容易产生自满松劲情绪，安全工作压力大；随着企业改革的不断深化，涉及不同群体的实际利益，各种不稳定因素不断增加；改制企业党建工作亟需加强研究和探索等等，这些都决定了做好新一年的党建工作任务艰巨，责任重大，对此，全矿各级党群组织、党群各部门，广大党群干部一定要有一个清醒的认识，进一步增强做好党群工作的压力感和紧迫感，更好地发挥党工团组织的优势和作用，为我矿实现新跨越新发展提供更加坚强有力的思想保证、政治保证和组织保证。

2008年全矿党建工作的指导思想：以“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神为指针，紧紧围绕经济效益这个中心和改革发展稳定大局，牢固树立和全面落实科学发展观，坚持与时俱进，求真务实，勇于创新，卓有成效地开展党建思想政治工作和企业文化建设，积极推进全矿三个文明建设健康协调发展和企业核心竞争力的不断提升，努力把省管企业先进基层党组织、全省文明单位、全国文明煤矿的成果巩固好、保持好、发展好。

总体思路：“11335”。即：贯穿一条主线——把学习贯彻党的十六届五中全会精神贯穿全年；创出一个特色——创出我矿企业文化特色；建好三个阵地——舆论宣传阵地、安全教育阵地、社区文化阵地；发挥三个作用——党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用；实现五个目标——企业文化建设有新提升，领导班子建设有新加强，基层党支部建设有新进展，职工队伍素质有新提高，促进企业改革发展稳定和生产经营任务的全面完成。

主要工作任务有七项：

一、突出“四好”班子创建，进一步加强领导班子建设，进一步转变领导作风，改进领导方法，不断提高领导水平和解决实际问题的能力，力求把全矿各级领导班子建设成为更加团结，更具凝聚力、战斗力的坚强领导集体。

二、突出特色文化建塑，进一步加强企业文化建设。按照“高标准、上品位、创特色”的目标要求，以理念渗透、岗位创建为突破口，狠抓职工素质的提高、各项管理制度的健全完善和岗位工作标准化，通过强势推进，使企业文化建设在全面升华发展的基础上再创一个新水平，努力形成独具我矿特色的企业文化。

三、突出党的先进性，进一步加强基层党组织建设，使全矿党的基层组织始终成为团结带领职工群众开拓奋进的坚强战斗堡垒。

四、突出惩防体系构建，进一步加强党风廉政建设。力争用两年左右时间，逐步建立起具有白庄矿特色的惩防体系，进一步巩固和发展全矿党风正、政风清的良好局面。

五、突出和谐矿区建设，进一步加强思想政治工作，为促进全矿各项工作奋斗目标的实现创造稳定的工作生活环境。

六、突出安全文化建设，进一步加强安全教育工作，促进全矿安全形势的健康稳定发展，确保实现“12151”的安全奋斗目标。

七、突出党的依靠方针，进一步加强群众工作。

同志们，做好新一年的工作任务艰巨，责任重大，要求我们必须不等不靠，争主动，往前赶，从现在开始就立即行动起来，把思想和步调迅速统一起来，把智慧和力量紧急凝聚起来，按照确定的目标任务，一项一项抓落实，一天一天抓落实，一步一个脚印，全力以赴夺取全年各项工作特别是安全工作的全面胜利，特别是当前正值年初岁尾，春节即将来临，时间紧，任务重，工作头绪多，职工思想比较活跃。搞好这一时期的工作对全年工作争主动至关重要，意义重大。为此，元月份全矿党群工作要紧紧围绕节日期间的各项重点工作特别是安全、稳定和职工生活等方面发挥积极作用。

第一，继续抓好集团公司工作会议精神的宣传和贯彻。抓好集团公司2008年工作会议精神的贯彻落实，对于广大干部职工统一思想，明确任务，振奋精神，凝聚力量，推动工作具有极其重要的意义和作用。各级党工团组织，要在前段学习的基础上，结合指标分解，进一步做好宣传引导工作。重点要学习好孔董事长和宿总在2008年工作会上的讲话，加深对集团公司发展目标、工作思路和工作措施的理解，紧紧围绕实现全矿2008年的各项目标任务统一思想，紧紧围绕矿上下达的各项指标制定具体措施，层层传递压力，传递责任，变压力为动力，变目标为行动，通过不断加大宣传教育力度，切实为全年工作开好局、起好步提供思想指导和精神动力。

第二，善始善终地抓好“一查三评”工作。关于对各类先进的评比，我们已经对推荐上来的先进集体、先进个人，严格按照标准、程序及分配的名额进行了把关审核，并在党政联席会上进行了讨论通过。当前主要是抓好班子考评的各项收尾工作。要把基层领导班子、科级干部考核和党风廉政检查的有关材料整理好，经矿党委审核后逐一反馈意见。各基层领导班子及成员要对照矿党委反馈的意见抓好问题整改，特别是要召开好民主生活会，深入开展批评与自我批评，对存在的突出问题制定出具体的整改措施。对个别问题多、群众反映大、差票率高的，要按矿党委研究的意见抓好组织处理工作。通过开展这项工作，切实起到激励先进、鞭策后进、加强班子建设、调动干部职工积极性，推动各项工作顺利开展的目的，第三，突出抓好安全、稳定和职工生活等重点工作。节日期间，最重要的是抓好安全、稳定和职工生活三件大事。在安全上，要针对元月份时间紧、任务重、难度大等特点，进一步加大安全教育和宣传思想工作的力度，使广大干部职工务必认识到千重要，万重要，搞好安全最重要；要想过好年，必须保安全。要广泛深入地开展“反骄破满防松劲”活动，始终保持清醒的头脑，严防松劲麻痹，牢固树立“如履薄冰，如临深渊”的危机感，切实做到居安思危、警钟常鸣。特别是要针对节日期间，职工思想比较活跃，家庭事务多，喜庆事多，酒场比较多的实际，认真清查薄弱人物，严禁井下吸烟、酒后下井。凡发现的薄弱人物，一律不准下井，谁违犯就追究谁的责任。安监处要严格把关，确保一人不漏。同时各级工团组织要结合节日期间的群众活动，扎实开展好安全竞赛、安全检查、井口送温暖等群众性安全活动，努力营造浓厚的安全氛围，确保实现安全月。在稳定上，要深刻吸取教训，时刻保持清醒头脑，保持高度警惕，绝不能盲目乐观，更不能有丝毫的麻痹松懈思想。要严格落实责任，突出工作重点，加大工作力度，超前预测分析，发现不稳定因素盯上靠上做工作，坚持一抓到底，确保把各类不稳定因素消灭在基层。在职工生活上，把广大群众的物质文化生活安排好，特别是要落实好领导干部结对帮扶制度，把困难职工家庭的节日生活安排好。对特困户要逐户走访，在条件许可的情况下，尽量给他们解决些实际困难，保持职工队伍的思想稳定，确保实现三无目标。同时还要安排好节日文体活动，丰富职工群众的文化生活。在治安保卫上，要严格落实治安防范责任制，对影响治安和稳定的重点人物、重点部位、重点问题加强排查和监控，对重要地点、重要岗位实行24小时值班制度，切实形成全方位、全天候的防范监控网络，确保做到万无一失。总之，党工团各级组织和党群各部门，要紧紧围绕元月份的各项工作任务认真搞好宣传发动，特别是要突出加强形势任务教育、安全教育、稳定教育、勤俭过节教育、大局意识教育，切实把广大干部职工的思想统一到完成各项目标任务上来，以实际行动确保实现元月“开门红”。

第四，要狠抓干部作风的转变和责任制的落实。在节日期间对领导干部总的要求就是：“群众过年，领导过关”，最重要的是首先过好安全关。这方面矿党政已经联合行文下发了《关于领导干部节日期间转变作风、廉洁自律的若干规定》，广大党员干部一定要按照规定，认真抓好落实。特别是要严格落实好现场安全生产责任制和干部盯班值班制度，严格请销假制度，把功夫用到抓现场上，把精力用到抓管理上，突出抓好现场的工程质量和制止“三违”，让干部盯在现场，干在现场，保证在现场，责任落实到现场。干部作风劳动纪律检查小分队要加大监督检查力度，对有令不行、有禁不止、顶风违纪的不管涉及到谁，坚决予以查处，查处情况要在全矿进行通报。对情节严重的，除给予经济处罚外，还要进行组织处理。以过硬的作风、严明的纪律为节日期间的安全生产提供可靠的组织保障。

总之，做好新一年的工作，元月份开好头、起好步至关重要，特别是当前正值年头岁尾，也是我们抓安全最困难的时期。全矿广大党员干部一定要高度重视，集中主要精力抓好安全工作，确保元月份各项工作特别是安全工作实现开门红，为全年工作开好局，争主动创造良好开端，奠定坚实基础。

最后，祝大家新年愉快，工作顺利，阖家幸福！

第五篇：矿党委书记在安全办公（扩大）会上的讲话

同志们：

今天召开扩大的安全办公会，传达集团公司安全办公会议精神，总结经验，查找不足，进一步总结安排“双决战”各项工作任务。刚才，*矿长和各位分管领导都认真总结了10月份的安全工作，对11月份的安全工作提出了很好的意见和要求，我完全同意，希望各单位、部门认真抓好贯彻落实。下面，我主要讲两个方面的问题。一、十月份全矿工作的简要情况 十月份是四季度决战的第一个月，广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿四季度决战动员会精神，在工作头绪多、安全生产压力大、井下采场接续紧张的情况下，围绕大局，立足本职，扎实工作，全矿各项工作继续保持了稳定发展的良好态势。特别是生产班子在31000采区第一个综采面的安装过程中(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)，克服时间紧、任务重、要求高等一系列困难，发扬不怕吃苦，连续作战的精神，盯在现场，靠前指挥，精心组织，确保了安装任务的顺利完成。刚才各位领导都已经讲得很全面了，我就不再过多重复。从党群工作来看，也都较好地完成了月初确定的各项任务。主要表现在：一是突出抓了四季度决战宣传发动工作。进入10月份以来，全矿各级党工团组织按照矿党委的部署要求，以学习贯彻集团公司和我矿先后召开的四季度决战动员会精神为动力，采取多种形式广泛进行了决战宣传和发动工作。广播、电视开辟了“月度安全生产访谈”、“科区长决战访谈”和“安全曝光台”等决战专题栏目，较好地发挥了新闻媒体的舆论引导作用，浓厚了决战氛围；各基层党支部分别召开班子会、圆班会和职工会进行层层动员和部署。通过多种形式的宣传发动，激发了职工群众的决战热情，使全矿上下进一步统一了思想，提高了认(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)识，增强了搞好决战的责任感、压力感和紧迫感。二是扎实开展了安全教育工作。全矿各级党工团组织围绕决战目标，发挥各自优势，深入扎实地开展了安全电教片展播月、青年突击队‘三保一创’立功竞赛、井口送温暖、群监、青岗查岗等多种形式的安全教育活动，为促进全矿安全工作的稳定发展做出了积极贡献。在最近召开的全国安全教育工作会议上，我矿被命名表彰为首批“全国安全宣传教育工作先进单位”，是集团公司唯一获此殊荣的单位。三是继续重点抓了企业文化建设工作。10月份，经过各单位、部门的共同努力，企业文化建设工作继续保持了良好的发展势头。职工军训进展顺利，已完成10个批次2100余人的训练任务；职工福利楼装修工作正有条不紊的进行，安全教育办公室也已正式投入使用；女子军乐队坚持强化训练，演奏水平不断提高；《企业文化画册》已印刷完毕，即将发放到中层干部手中，专题电视片也已初步制作完成；企业文化建设督导组不断加大监督检查力度，职工文明言行得到进一步规范，矿山环境面貌进一步改观，各项工作任务得到了较好落实。在做好以上工作的同时，重点对定于上旬召开的企业文化建设研讨交流会进行了精心筹备，特别是为确保会议质量和效果，对各单位报送的交流研讨文章进行了严格把关和认真筛选。四是不断加强了信访稳定和治安保卫工作。针对10月份正值国庆节和党的十六届五中全会召开，特别是主辅分离辅业改制工作日益深入的实际，按照“小事当大事，确保不出事”的要求，进一步加大了信访工作力度。建立健全了参加改制人员家庭档案，成立了以党群部门和改革改制单位负责人为成员的主辅分离辅业改制政策咨询组。举办了改革改制政策咨询培训班，对政策咨询组成员进行了集中培训和严格考试，并将考试成绩与缴纳的风险抵押金相挂钩进行严格考核，保证了培训效果。同时加强了对基层单位改革改制政策学习情况的监督检查，为做好职工群众的政策咨询、解疑释惑工作，确保顺利实现“零振荡”改制目标打下了坚实基础。在治安保卫上，突出抓了国庆节期间社会治安综合治理工作，特别是进一步深化了严打整治斗争，加大了对各类不稳定因素的排查和调处力度，营造了良好的生产生活和治安秩序，为决战提供了良好的治安环境。从10月份存在的问题看，一是安全教育工作还存有薄弱环节，职工“三违”现象还比较突出，零打碎敲的事故还时有发生；二是受现场条件变化和村庄搬迁制约等因素影响，生产任务没有完成计划目标；三是个别单位、个别干部职工节约意识比较差，井下材料乱丢乱放、地面长明灯、长流水等浪费现象还不同程度的存在。四是地面后勤服务单位的服务质量还有待进一步提高，特别是对职工食堂大餐厅的管理有所放松，职工有所反映。以上问题，希望引起党政工团各级组织，以及各单位和部门的高度重视，切实采取有效措施，认真抓好整改和落实。二、十一月份的主要工作任务 11月份是承上启下、决战四季度的关键月，可以说时间紧、任务重，安全的难度大，压力更大。全矿各级党组织和各级领导干部，要以学习贯彻党的十六届五中全会精神为动力，认真贯彻集团公司和矿决战四季度动员会精神，继续围绕决战目标任务深入扎实地开展党建思想政治工作，为四季度决战提供强有力的精神动力和思想保证。主要抓好以下几个方面的工作： 第一，要认真学习贯彻党的十六届五中全会精神。党的十六届五中全会的召开是全国人民政治生活中的一件大事，以学习贯彻全会精神为动力，打好打胜四季度决战，是当前我矿各级党组织、全体共产党员和广大干部职工的重要政治任务。因此，11月份各级党组织和党群各部门，要积极采取措施，利用多种形式，抓好十六届五中全会精神的学习贯彻。特别是要结合决战实际，教育引导广大共产党员以安全生产和全面完成各项任务的实际效果来体现先进性，团结带领职工群众更好的完成工作任务，为实现全矿决战决胜做出新贡献。第二，要再宣传、再发动，再掀决战新高潮。为配合四季度决战，要继续广泛深入开展好形势任务、安全、稳定、改革和主人翁五大教育，通过讲形势鼓舞人心，讲目标振奋人心，讲任务凝聚人心，讲措施激励人心。特别要采取多种形式，搞好宣传发动，再掀决战新高潮。各级党工团组织都要发挥各自的优势，层层召开动员会，大讲搞好决战的目的意义，大讲决战的目标任务，大讲决战的政(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)策措施，使广大干部职工进一步统一思想，提高认识，把积极性都引导到搞好四季度决战上来，人人写出决心书、立下军令状。在全矿切实营造一个人人想决战、为决战、保决战、人人为决战争做贡献的浓厚氛围。第三，要进一步加强安全教育工作。10月份连续发生的一系列零敲碎打的工伤事故，既暴露了我们在安全管理中存在的漏洞，也说明了安全教育工作中存在的问题和不足，说明职工的安全责任意识、正规操作意识、自主保安意识还没有真正树立起来，安全教育的效果还不够理想。因此，在今后的工作中我们必须进一步提高认识，强化措施，时刻以如临深渊，如履薄冰的危机感，善始善终的抓好安全教育，决不能有丝毫的麻痹和大意，要认真落实矿制定下发的《关于教育培训工作的管理考核办法》，继续抓好干部、工长（班组长）、职工和安监员“四个培训”，特别是要抓好职工操作规程和安全常识的培训学习。各单位要充分利用技术学习日、安全活动、班前班后会等时间加强职工的培训，职能部门要及时下发学习配档，加强监督检查，并搞好每月一次的培训考试，对各单位的培训学习和考试成绩进行及时通报，达不到90分的要严格按文件规定进行考核，切实通过严制度、严考核来增强干部职工的安全意识、提高职工的技术业务素质，坚决实现四季度“双决战”目标。近期要重点组织举办好全矿党员安全技术培训班和地面安全知识抢答赛，以形式多样的安全教育活动为载体，不断浓厚决战氛围，再掀全员奋起搞决战的工作热潮。第四，进一步转变干部作风，促责任制的落实。政治路线确定以后，干部就是决定因素。特别是在当前决战关键时期，更是如此。抓干部作风转变主要体现在对工作的事业心和责任制的落实上。各级生产班子和安全、生产、技术管理干部以及区队干部都必须以高度负责的精神，按照“两个100%”的要求，带头做到认识、思想、责任、工作“四到位”，目标、任务、措施、要求“四落实”。特别是要严格落实请销假制度、干部盯班值班制度。值班干部要24小时吃住在矿，不能擅自离矿，凡未经批准擅自离矿者一律按违反劳动纪律进行严肃处理。为确保值班干部能够有一个良好的工作生活环境，我们积极创造条件，专门开办了值班自助餐厅，目的就是能够使大家在矿安心，工作舒心，家人放心，希望大家对此都要有一个正确的认识，把时间和精力都用到搞好决战上来，切实发挥好党员干部在决战中的先锋模范作用。第五，要始终如一的抓好主辅分离辅业改制工作。前一阶段经过广大干部职工特别是各专业组和改制单位班子成员的共同努力，我矿主辅分离辅业改制工作继续走在了集团公司前列。目前我们上报的后勤、多经、医院三个单位的改制方案已顺利通过集团公司审批，明天我们将召开职代会进行审议，获得通过后就将进入方案实施阶段，这既是改革改制的实质性阶段，也是最易引发各类不稳定因素的关键阶段。广大党员干部尤其是主辅分离辅业改制政策咨询组的同志一定要充分认识到做好这一阶段工作的艰巨性、复杂性，进一步统一思想，提高认识，不断增强压力感和紧迫感，不断强化责任意识，转变工作作风，深入到各厂队网点中去，深入到车间班组中去，深入到职工群众中去，做好深入细致的宣传解释工作，确保能够全面、正确、到位的解答职工群众提出的各类问题，特别是要把改制给企业和职工带来的好处向职工讲清楚，讲透彻，真正让广大干部职工认识到，改革的目的就是为了让大家生活得更好，让改制后的企业发展得更好。要靠过细的思想工作来化解矛盾，理顺情绪，保证改制方案的顺利实施，确保实现“零震荡”改制目标。第六，要切实抓好稳定工作。做好稳定工作关键是要突出信访和治安保卫两个重点，只要这两个方面的工作做好了，就不会发生大的问题。在信访上，一定要牢固树立“信访无小事，小事当大事”的意识，坚持把功夫下在预防上，变“上访”为“下访”，牢牢掌握工作主动权，确保把问题解决在萌芽状态。要严格执行信访目标责任制，进一步加大考核力度，谁出了问题就追究谁的责任，一律按照相关规定进行严格考核。要抓住关键，突出重点，做到有问题早发现，早防范，早解决，努力实现“三无”目标。在治安保卫上，一定要针对当前矿区治安形势比较严峻的实际，始终坚持“预防为主、打防并举、综合治理”的原则，始终把确保“三无”即无重大刑事案件、无重大治安案件、无重大治安灾害事故作为我们的目标，在落实两个责任制上狠下功夫，使广大职工群众在家安心，出门放心，为决战创造一个良好的治安环境。第七，要切实抓好“双增双节”工作。自矿关于开展“双增双节”活动的意见下发后，从近段时期情况看，广大干部职工的节约意识有所增强，材料浪费、跑冒滴漏等现象得到了有效遏制。但从总体上看，我们在管理上还存有漏洞，个别单位、个别干部职工节约意识还不强，花钱满不在乎，成本仍居高不下。下一步的工作中要进一步明确责任，强化措施，严格考核，继续抓好双增双节活动的开展。最根本的是要继续在广大职工群众中进行艰苦奋斗、勤俭办企业的意识教育，使每个干(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)部职工都能时时处处为企业着想，以高度的主人翁精神关心企业发展；最关键的是要严格成本控制，狠抓考核奖惩，特别是加大跑冒滴漏的考核力度，对长明灯、长流水现象，一经发现，严格考核，千方百计控制住成本指标，努力在全矿形成勤俭办企业的良好风气。第八，要扎实推进企业文化建设不断向纵深发展。按照矿党委确定的“一年全面起步、两年升华发展、三年形成特色”的总体工作规划，今年是我矿企业文化建设工作“三步走”的第二年，是承前启后，促进创建工作升华发展的关键年和攻坚年。关于今年以来的企业文化建设工作，取得的成绩广大干部职工群众都是有目共睹的，得到了各级领导的充分肯定和高度评价。当前在四季度决战的关键时刻，全矿各单位、各部门要紧紧抓住最后两个月的时间，统筹兼顾，合理安排，正确处理好开展企业文化建设和做好日常工作的关系，把企业文化建设全方位地融入管理，落实到岗位，用文化力激活生产力，达到互促双丰的目的。要抓好企业文化建设交流研讨会的筹备工作，特别是要把好会议材料关，要通过这次会议，切实起到总结工作，交流经验，促进企业文化建设进一步升华发展的目的，在全矿再掀企业文化建设新高潮。