在矿安全办公会上的讲话[样例5]

第一篇：在矿安全办公会上的讲话

在矿安全办公会上的讲话

今天，第一次参加咱们安全办公会。刚才，安监科对六月份安全情况进行了通报，程矿长对六月份安全工作进行了总结，并对七月份安全重点工作进行了详细的安排与部署，我表示完成赞同。会后，希望各单位要严格按照工作安排，进行认真的贯彻与落实。下面，针对如何做好安全工作，我再强调几点：

一、提高安全认识，充分理解做好安全工作的重要意义。

大家都知道，我们XX矿是集团公司生产条件最复杂、地质条件最恶劣的生产矿井，水、火、瓦斯、顶板等地质灾害相当严重，给我们实现安全生产带来了很大的困扰，但是，越是在这种情况下，才越需要我们进一步提高认识，充分认识到做好安全工作的重要意义。要充分认识到安全生产不仅仅是对集团公司负责的问题，更是对XX矿三千多名干部职工负责的问题。因此，我们要把安全工作做为一切工作的前提，要把实现安全生产提高到企业生死存亡的高度去认识、去理解、去执行，要把安全做为第一要务，始终坚持安全发展的理念，始终把安全工作摆到一切工作的首位，始终坚持“安全第一”的工作方针，坚决做到不安全不生产。

二、落实安全责任，确保各项安全规章制度落实到位。

实现安全生产不是一个人或是一个部门的责任，需要我们全矿每一名职工共同付出艰苦的努力。今天在座的都是XX矿的各级领导干部，是我们XX矿实现安全稳定发展的骨干队伍和中坚力量，因此，我们更应该清醒地认识到我们所肩负的责任。特别是负有安全监管、安全教育职能的单位和部门，深受企业厚望，职工所托，更是责任重大，使命光荣。这就要求我们在以后的工作中，要进一步明确安全主体，落实安全责任。要积极开展好职工安全教育培训、安全意识培养等工作，充分利用职工大会、周五安全活动日等各种形式对职工进行安全知识灌输，扎实开展班前安全提示、班后安全总结等活动，增强职工安全意识，促进职工安全行为养成；同时，各基层单位、职能部门要各负其责，充分发挥安全监管、监查作用，深入开展“查隐患、反三违”等活动，严格安全考核、责任追究等制度，以高度的责任心和使命感做好安全各项日常管理工作，才能不辱使命，不负重望。

三、转变工作作风，全力以赴确保安全生产稳定大局。

丁矿长在五月份安全警示教育大会上提出了“整顿作用、转变观念、严肃纪律、锻炼队伍”的工作方针，这既是XX矿当前乃至下半年的工作重点之一，同时也是XX矿加强干部队伍自身建设的需要。上半年，我们出了安全事故，下半年，我们不能，也出不起安全事故了。因此，我们要以丁矿长提出的十六字工作方针为指导，进一步转变工作作风，强化服务意识，把工作重心转移到为安全生产服务上来，转移到为生产一线服务上来，眼睛向下，深入基层，切实为一线工作出主意、想办法、解难题；要积极推行“一线工作法”，要求各级管理人员要走下位子，扑下身子，深入一线，靠前指挥，以科学严谨的工作态度和真抓实干的工作作风，共同维护企业安全生产稳定大局，确保我矿各项生产经营目标的顺利实现。

第二篇：矿党委书记在安全办公（扩大）会上的讲话

同志们：

今天召开扩大的安全办公会，传达集团公司安全办公会议精神，总结经验，查找不足，进一步总结安排“双决战”各项工作任务。刚才，*矿长和各位分管领导都认真总结了10月份的安全工作，对11月份的安全工作提出了很好的意见和要求，我完全同意，希望各单位、部门认真抓好贯彻落实。下面，我主要讲两个方面的问题。一、十月份全矿工作的简要情况 十月份是四季度决战的第一个月，广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿四季度决战动员会精神，在工作头绪多、安全生产压力大、井下采场接续紧张的情况下，围绕大局，立足本职，扎实工作，全矿各项工作继续保持了稳定发展的良好态势。特别是生产班子在31000采区第一个综采面的安装过程中(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)，克服时间紧、任务重、要求高等一系列困难，发扬不怕吃苦，连续作战的精神，盯在现场，靠前指挥，精心组织，确保了安装任务的顺利完成。刚才各位领导都已经讲得很全面了，我就不再过多重复。从党群工作来看，也都较好地完成了月初确定的各项任务。主要表现在：一是突出抓了四季度决战宣传发动工作。进入10月份以来，全矿各级党工团组织按照矿党委的部署要求，以学习贯彻集团公司和我矿先后召开的四季度决战动员会精神为动力，采取多种形式广泛进行了决战宣传和发动工作。广播、电视开辟了“月度安全生产访谈”、“科区长决战访谈”和“安全曝光台”等决战专题栏目，较好地发挥了新闻媒体的舆论引导作用，浓厚了决战氛围；各基层党支部分别召开班子会、圆班会和职工会进行层层动员和部署。通过多种形式的宣传发动，激发了职工群众的决战热情，使全矿上下进一步统一了思想，提高了认(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)识，增强了搞好决战的责任感、压力感和紧迫感。二是扎实开展了安全教育工作。全矿各级党工团组织围绕决战目标，发挥各自优势，深入扎实地开展了安全电教片展播月、青年突击队‘三保一创’立功竞赛、井口送温暖、群监、青岗查岗等多种形式的安全教育活动，为促进全矿安全工作的稳定发展做出了积极贡献。在最近召开的全国安全教育工作会议上，我矿被命名表彰为首批“全国安全宣传教育工作先进单位”，是集团公司唯一获此殊荣的单位。三是继续重点抓了企业文化建设工作。10月份，经过各单位、部门的共同努力，企业文化建设工作继续保持了良好的发展势头。职工军训进展顺利，已完成10个批次2100余人的训练任务；职工福利楼装修工作正有条不紊的进行，安全教育办公室也已正式投入使用；女子军乐队坚持强化训练，演奏水平不断提高；《企业文化画册》已印刷完毕，即将发放到中层干部手中，专题电视片也已初步制作完成；企业文化建设督导组不断加大监督检查力度，职工文明言行得到进一步规范，矿山环境面貌进一步改观，各项工作任务得到了较好落实。在做好以上工作的同时，重点对定于上旬召开的企业文化建设研讨交流会进行了精心筹备，特别是为确保会议质量和效果，对各单位报送的交流研讨文章进行了严格把关和认真筛选。四是不断加强了信访稳定和治安保卫工作。针对10月份正值国庆节和党的十六届五中全会召开，特别是主辅分离辅业改制工作日益深入的实际，按照“小事当大事，确保不出事”的要求，进一步加大了信访工作力度。建立健全了参加改制人员家庭档案，成立了以党群部门和改革改制单位负责人为成员的主辅分离辅业改制政策咨询组。举办了改革改制政策咨询培训班，对政策咨询组成员进行了集中培训和严格考试，并将考试成绩与缴纳的风险抵押金相挂钩进行严格考核，保证了培训效果。同时加强了对基层单位改革改制政策学习情况的监督检查，为做好职工群众的政策咨询、解疑释惑工作，确保顺利实现“零振荡”改制目标打下了坚实基础。在治安保卫上，突出抓了国庆节期间社会治安综合治理工作，特别是进一步深化了严打整治斗争，加大了对各类不稳定因素的排查和调处力度，营造了良好的生产生活和治安秩序，为决战提供了良好的治安环境。从10月份存在的问题看，一是安全教育工作还存有薄弱环节，职工“三违”现象还比较突出，零打碎敲的事故还时有发生；二是受现场条件变化和村庄搬迁制约等因素影响，生产任务没有完成计划目标；三是个别单位、个别干部职工节约意识比较差，井下材料乱丢乱放、地面长明灯、长流水等浪费现象还不同程度的存在。四是地面后勤服务单位的服务质量还有待进一步提高，特别是对职工食堂大餐厅的管理有所放松，职工有所反映。以上问题，希望引起党政工团各级组织，以及各单位和部门的高度重视，切实采取有效措施，认真抓好整改和落实。二、十一月份的主要工作任务 11月份是承上启下、决战四季度的关键月，可以说时间紧、任务重，安全的难度大，压力更大。全矿各级党组织和各级领导干部，要以学习贯彻党的十六届五中全会精神为动力，认真贯彻集团公司和矿决战四季度动员会精神，继续围绕决战目标任务深入扎实地开展党建思想政治工作，为四季度决战提供强有力的精神动力和思想保证。主要抓好以下几个方面的工作： 第一，要认真学习贯彻党的十六届五中全会精神。党的十六届五中全会的召开是全国人民政治生活中的一件大事，以学习贯彻全会精神为动力，打好打胜四季度决战，是当前我矿各级党组织、全体共产党员和广大干部职工的重要政治任务。因此，11月份各级党组织和党群各部门，要积极采取措施，利用多种形式，抓好十六届五中全会精神的学习贯彻。特别是要结合决战实际，教育引导广大共产党员以安全生产和全面完成各项任务的实际效果来体现先进性，团结带领职工群众更好的完成工作任务，为实现全矿决战决胜做出新贡献。第二，要再宣传、再发动，再掀决战新高潮。为配合四季度决战，要继续广泛深入开展好形势任务、安全、稳定、改革和主人翁五大教育，通过讲形势鼓舞人心，讲目标振奋人心，讲任务凝聚人心，讲措施激励人心。特别要采取多种形式，搞好宣传发动，再掀决战新高潮。各级党工团组织都要发挥各自的优势，层层召开动员会，大讲搞好决战的目的意义，大讲决战的目标任务，大讲决战的政(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)策措施，使广大干部职工进一步统一思想，提高认识，把积极性都引导到搞好四季度决战上来，人人写出决心书、立下军令状。在全矿切实营造一个人人想决战、为决战、保决战、人人为决战争做贡献的浓厚氛围。第三，要进一步加强安全教育工作。10月份连续发生的一系列零敲碎打的工伤事故，既暴露了我们在安全管理中存在的漏洞，也说明了安全教育工作中存在的问题和不足，说明职工的安全责任意识、正规操作意识、自主保安意识还没有真正树立起来，安全教育的效果还不够理想。因此，在今后的工作中我们必须进一步提高认识，强化措施，时刻以如临深渊，如履薄冰的危机感，善始善终的抓好安全教育，决不能有丝毫的麻痹和大意，要认真落实矿制定下发的《关于教育培训工作的管理考核办法》，继续抓好干部、工长（班组长）、职工和安监员“四个培训”，特别是要抓好职工操作规程和安全常识的培训学习。各单位要充分利用技术学习日、安全活动、班前班后会等时间加强职工的培训，职能部门要及时下发学习配档，加强监督检查，并搞好每月一次的培训考试，对各单位的培训学习和考试成绩进行及时通报，达不到90分的要严格按文件规定进行考核，切实通过严制度、严考核来增强干部职工的安全意识、提高职工的技术业务素质，坚决实现四季度“双决战”目标。近期要重点组织举办好全矿党员安全技术培训班和地面安全知识抢答赛，以形式多样的安全教育活动为载体，不断浓厚决战氛围，再掀全员奋起搞决战的工作热潮。第四，进一步转变干部作风，促责任制的落实。政治路线确定以后，干部就是决定因素。特别是在当前决战关键时期，更是如此。抓干部作风转变主要体现在对工作的事业心和责任制的落实上。各级生产班子和安全、生产、技术管理干部以及区队干部都必须以高度负责的精神，按照“两个100%”的要求，带头做到认识、思想、责任、工作“四到位”，目标、任务、措施、要求“四落实”。特别是要严格落实请销假制度、干部盯班值班制度。值班干部要24小时吃住在矿，不能擅自离矿，凡未经批准擅自离矿者一律按违反劳动纪律进行严肃处理。为确保值班干部能够有一个良好的工作生活环境，我们积极创造条件，专门开办了值班自助餐厅，目的就是能够使大家在矿安心，工作舒心，家人放心，希望大家对此都要有一个正确的认识，把时间和精力都用到搞好决战上来，切实发挥好党员干部在决战中的先锋模范作用。第五，要始终如一的抓好主辅分离辅业改制工作。前一阶段经过广大干部职工特别是各专业组和改制单位班子成员的共同努力，我矿主辅分离辅业改制工作继续走在了集团公司前列。目前我们上报的后勤、多经、医院三个单位的改制方案已顺利通过集团公司审批，明天我们将召开职代会进行审议，获得通过后就将进入方案实施阶段，这既是改革改制的实质性阶段，也是最易引发各类不稳定因素的关键阶段。广大党员干部尤其是主辅分离辅业改制政策咨询组的同志一定要充分认识到做好这一阶段工作的艰巨性、复杂性，进一步统一思想，提高认识，不断增强压力感和紧迫感，不断强化责任意识，转变工作作风，深入到各厂队网点中去，深入到车间班组中去，深入到职工群众中去，做好深入细致的宣传解释工作，确保能够全面、正确、到位的解答职工群众提出的各类问题，特别是要把改制给企业和职工带来的好处向职工讲清楚，讲透彻，真正让广大干部职工认识到，改革的目的就是为了让大家生活得更好，让改制后的企业发展得更好。要靠过细的思想工作来化解矛盾，理顺情绪，保证改制方案的顺利实施，确保实现“零震荡”改制目标。第六，要切实抓好稳定工作。做好稳定工作关键是要突出信访和治安保卫两个重点，只要这两个方面的工作做好了，就不会发生大的问题。在信访上，一定要牢固树立“信访无小事，小事当大事”的意识，坚持把功夫下在预防上，变“上访”为“下访”，牢牢掌握工作主动权，确保把问题解决在萌芽状态。要严格执行信访目标责任制，进一步加大考核力度，谁出了问题就追究谁的责任，一律按照相关规定进行严格考核。要抓住关键，突出重点，做到有问题早发现，早防范，早解决，努力实现“三无”目标。在治安保卫上，一定要针对当前矿区治安形势比较严峻的实际，始终坚持“预防为主、打防并举、综合治理”的原则，始终把确保“三无”即无重大刑事案件、无重大治安案件、无重大治安灾害事故作为我们的目标，在落实两个责任制上狠下功夫，使广大职工群众在家安心，出门放心，为决战创造一个良好的治安环境。第七，要切实抓好“双增双节”工作。自矿关于开展“双增双节”活动的意见下发后，从近段时期情况看，广大干部职工的节约意识有所增强，材料浪费、跑冒滴漏等现象得到了有效遏制。但从总体上看，我们在管理上还存有漏洞，个别单位、个别干部职工节约意识还不强，花钱满不在乎，成本仍居高不下。下一步的工作中要进一步明确责任，强化措施，严格考核，继续抓好双增双节活动的开展。最根本的是要继续在广大职工群众中进行艰苦奋斗、勤俭办企业的意识教育，使每个干(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)部职工都能时时处处为企业着想，以高度的主人翁精神关心企业发展；最关键的是要严格成本控制，狠抓考核奖惩，特别是加大跑冒滴漏的考核力度，对长明灯、长流水现象，一经发现，严格考核，千方百计控制住成本指标，努力在全矿形成勤俭办企业的良好风气。第八，要扎实推进企业文化建设不断向纵深发展。按照矿党委确定的“一年全面起步、两年升华发展、三年形成特色”的总体工作规划，今年是我矿企业文化建设工作“三步走”的第二年，是承前启后，促进创建工作升华发展的关键年和攻坚年。关于今年以来的企业文化建设工作，取得的成绩广大干部职工群众都是有目共睹的，得到了各级领导的充分肯定和高度评价。当前在四季度决战的关键时刻，全矿各单位、各部门要紧紧抓住最后两个月的时间，统筹兼顾，合理安排，正确处理好开展企业文化建设和做好日常工作的关系，把企业文化建设全方位地融入管理，落实到岗位，用文化力激活生产力，达到互促双丰的目的。要抓好企业文化建设交流研讨会的筹备工作，特别是要把好会议材料关，要通过这次会议，切实起到总结工作，交流经验，促进企业文化建设进一步升华发展的目的，在全矿再掀企业文化建设新高潮。

第三篇：在安全办公会上的讲话

同志们：

今天召开扩大的安全办公会，主要是传达集团公司安全办公会议精神，总结11月份的安全工作，安排部署12月份决战任务。可以说，这既是决战过程中的阶段性总结会，又是决战12月份，确保实现全年各项奋斗目标的动员会、鼓劲会、加油会。刚才，*矿长和各位分管领导全面总结了11月份的安全工作，对12月份的安全工作提出了很好的意见和要求，我完全同意，希望各单位、部门认真抓好贯彻落实。下面，我主要讲两个方面的问题：

一、十一月份全矿工作的简要情况 十一月份是打好四季度决战承上启下的关键月。全矿上下以学习贯彻党的十六届五中全会精神为动力，全力以赴搞决战，实现了月初提出的奋斗目标，确实掀起了决战高潮。全矿各级党组织、党群各部门也都围绕决战目标，发挥各自优势，作了大量扎实有效的工作，为决战工作的顺利开展创造了良好条件。主要抓了以下几个方面的工作：一是认真抓了党的十六届五中全会精神的学习贯彻。十六届五中全会召开后，我们把学习、宣传、贯彻全会精神作为当前的首要政治任务，精心组织，周密实施，矿党委及时下发了学习意见，制定了学习配档，组织各单位党支部充分利用两级理论中心组、政治学习日，党内三会一课等多种形式有计划、有步骤地地进行了认真学习。特别是矿党政班子坚持先学一步，学深一步，召开专题党委理论中心组学习会，对全会内容进行了认真全面的学习，以全会精神为指导，结合各自分管工作，理清了明年的工作思路，进一步统一了思想，理清了思路，增强了搞好决战的信心和决心，收到了较好效果。同时充分利用广播、电视、黑板报、宣传标语等舆论宣传工具进行了广泛宣传，在全矿初步掀起了学习贯彻十六届五中全会精神的热潮。二是加大了干部作风和劳动纪律的检查力度。矿干部作风劳动纪律检查小组紧紧围绕实现决战全胜这一目标，坚持关口前移，重心下移，把检查重点放在查井下生产单位干部值班、盯班、上岗情况上，坚持经常下井检查干部作风、劳动纪律和责任制落实情况。对那些作风不扎实，组织纪律观念淡薄，不能严格遵守规章制度的个别干部，采取会上作检查、电视上曝光亮相，编发干部作风劳动纪律情况通报等舆论监督形式，从严进行了通报批评和经济处罚，有力的促进了干部作风和职工劳动纪律的进一步好转，为决战提供了可靠的作风保障。三是进一步加强了党风廉政教育。按照构筑惩防体系的要求，不断拓宽思路，创新形式，积极探索更加富有感染力、吸引力和渗透力的廉政教育形式，不断丰富企业廉政文化建设内容。组织举办了全矿干部家属助廉教育大会，向广大干部家属发出了倡议书，签订了廉洁互保责任书，收看了反腐倡廉专题电视片，发放了《贪内助 毁丈夫》警示教育教材，增强了干部家属的廉洁意识和监督意识，进一步筑牢了拒腐防变的家庭防线，在全矿掀起了“兴廉洁新风，建文明家庭”的热潮，得到了广大干部家属的理解和支持。四是进一步强化了安全教育工作。针对10月份在安全工作中出现的问题，矿党委始终坚持把强化安全教育，提高职工自主保安意识作为实现安全生产的根本性措施来抓，特别是为认真吸取鑫国公司跑车伤人事故，切实增强广大职工按章作业、自主保安的自觉性，在坚持充分利用广播、电视、宣传栏等一切舆论宣传工具，广泛宣传、深入发动的基础上，充分发挥群众组织抓安全的独特优势和作用，不断创新教育形式，丰富教育内容，注重教育效果，重点筹备举办了地面安全知识抢答赛和职工家属下井参观体验生活等活动，进一步浓厚了决战氛围，收到了良好教育效果。五是扎实推进了企业文化建设工作。在四季度决战各项工作比较繁重的情况下，全矿各级党组织和党群各部门能够正确处理日常工作和重点工作的关系，统筹兼顾，合理安排，使企业文化建设工作继续保持了良好发展势头，目前职工军训已接近尾声;垃圾山搬迁已全面启动，正在加紧进行;企业文化督导组坚持不断线的进行督查，较好的促进了企业文化建设任务的落实，并统一制作了标示牌，做到了持证上岗，使检查更加规范、细致、全面;女子军乐队已经能够比较熟练的演奏;职工学习室装修也正在紧锣密鼓地进行，预计本月底将装修完毕。特别是为充分展示一年来企业文化建设取得的丰硕成果，精心筹备召开了企业文化建设研讨交流会，总结了经验，交流了体会，展示了成果，对优秀研讨文章进行了表彰奖励，对今后一个时期的企业文化建设工作进行了全面安排部署，为推动企业文化建设工作的持续、健康、稳定发展奠定了坚实基础。同时为进一步规范职工文明行为，促进职工文明素养的养成，我们还成立了专职的女子文明稽查队，经过强化培训现在已正式走上工作岗位，成为了企业文化建设的又一道亮丽风景线。六是狠抓了信访稳定和治安保卫工作。矿党委坚持改革越深入，越需要舆论先行的原则，针对主辅分离辅业改制工作已进入冲刺阶段的实际，认真坚持职工思想动态排查分析和党群部门联系包点制度，深入基层，深入群众调查研究，了解职工思想动向，超前做好宣传引导工作，坚持做到了早预测、早分析、早发现、早解决，为改革改制工作的积极稳妥推进提供了可靠保障，较好地维护了矿区稳定，实现了安全无事故、治安无案件、群众无上访，为全矿上下集中精力投身决战提供了良好的外部环境。确保了我矿健康稳定环境的长治久安。近日，我矿又被省国资委命名表彰为“信访工作先进单位”，成为集团公司唯一获此殊荣的单位。从11月份存在的问题看，一是个别单位想决战、为决战的压力还不够，抓工作还存在时紧时松的现象。主要表现在质量面貌不够稳定，特别是检查过后质量滑坡;二是个别单位的干部职工没有真正接受兄弟单位的事故教训，侥幸心理依然是导致一些严重“三违”现象发生的重要原因;三是个别单位思想政治工作比较薄弱，还存有不稳定因素;四是个别单位的干部职工还没有树立起过紧日子的思想，井上井下的浪费现象还不同程度的存在。以上问题，希望引起党政工团各级组织，以及各单位和部门的高度重视，切实采取有效措施，认真抓好整改和落实。

二、十二月份的主要工作任务 12月份是四季度决战的最后一个月，也是决定全年工作成败的关键月。全矿各级党组织、党群部门、广大党员，要继续坚持一切围绕决战、一切为了决战、一切服务决战、一切服从决战的指导思想，更好的发挥政治优势和作用，凝心聚力，全力以赴，坚决打好打胜最后一仗，确保四季度决战全胜，确保全年各项目标任务的顺利实现。主要抓好以下几个方面的工作： 第一，要进一步抓好党的十六届五中全会精神的学习贯彻。要把学习贯彻党的十六届五中全会精神作为当前和今后一个时期重要的政治任务来抓。在前段时间学习的基础上，继续按照“三个结合”即：学习理论和指导实践、推动工作相结合、改造主观世界和改造客观世界相结合、运用理论和发展理论相结合的要求，进一步把学习活动引向深入，用学习来促决战，保全年目标的完成，用学习来进一步解放思想，统一思想，用创新的思维理出明年的发展目标和思路措施，在学习中谋划好、规划好、准备好明年，并为明年进一步加快发展奠定坚实的思想基础。第二，要进一步统一思想，提高认识，切实摆正安全与生产的关系。12月份工作多，任务重，项项工作都要抓落实，见成效。为夺取“双决战”全胜，全矿上下各个方面都从实际出发制定了一系列措施。分析前两个月的决战情况，绝大多数单位、部门对这些措施落实得比较好，但个别基层区队干部存有侥幸心理，存有重产量、抢进尺，轻质量、轻安全的现象，这与当前的决战形势是极不适应的。各单位必须端正工作指导思想，正确处理安全与生产的关系，举一反三，接受教训，坚决做到先安全后生产，不安全不生产。只有各级领导干部责任意识、大局意识增强了，安全与生产的关系摆正了，才能长治久安，实现安全效益双丰收。工会、团委、女工委等群众组织要继续坚持一些好的经验和做法，充分发挥各自优势，结合各自实际开展一些小型多样、寓教于乐的安全教育活动。不断强化广大干部职工的安全意识，打好打胜最后一个战役，为四季度决战和全年各项目标任务的完成画上一个圆满的句号，第三，要善始善终的抓好企业文化建设各项工作任务的落实。今年以来我矿的企业文化建设工作，可以说无论是软件管理还是硬件建设，都取得了显著成绩，远远走在了集团公司前列，多次受到上级领导的充分肯定和高度评价，树立起了良好的企业形象，达到了上级领导满意，职工群众满意。在今年这最后一个月的时间里，我们要统筹兼顾，通盘考虑，善始善终地抓好各项既定工作任务的落实，当前最重要的是要抓好旧垃圾山搬迁和南排污沟的收尾工作。在旧垃圾山搬迁上，要积极协调好与地方的关系，倒排工期，加快进度，切实把这一民心工程办好，办实，达到职工群众满意。同时要注意抓好6s管理的督查核女子文明稽查队的培训工作。在女子文明稽查队的管理上，要坚持高起点，高标准，严要求，认真抓好稽查队的教育、训练等日常管理工作，使她们能够尽快达到上岗要求，努力打造一支素质过硬、作风优良、敢于负责，大胆管理的优秀团队，使其成为继女子军乐队之后的又一道亮丽风景线。第四，要进一步加强党风廉政建设。年终岁尾，节日期间，是职工思想比较活跃的时期，更是各种不正之风容易抬头，违规违纪现象易发、多发的关键时期，因此也是职工群众最为关注的时期。加强这一时期的党风廉政建设工作，意义重大，至关重要。要坚持按照“群众过节，领导过关”的要求，切实加强对广大党员干部的教育和管理，继续坚持狠反“五个主义”，狠刹“四股歪风”，把好安全、稳定和廉洁三道关口，做到减少应酬，减少外出，减少会议，切实把主要精力放在工作上。纪委要抓紧起草一个关于节日期间党员干部转变作风、廉洁自律的文件，切实加大监督检查力度，谁违反规定就追究谁的责任。第五，要进一步加强稳定工作。稳定上，要坚持越是形势好，越要高度重视，高度警惕，做到稳定无小事，小事要当大事。要坚持定期搞好“三个排查”，做到“三及时”、“三防止”，即：搞好矛盾纠纷、不稳定因素和职工思想动态排查，做到及时收集信息、及时采取措施、及时靠上做工作，防止无人过问、防止问题发生，防止事态扩大。要加强治安保卫工作。突出抓好责任制的落实，进一步建立和完善治安防范体制和机制，确保杜绝重大刑事案件、重大治安案件和重大治安灾害事故。总之，要采取一切措施，确保节日期间的秩序稳定，确保三无目标的实现，为构建和谐白庄矿奠定坚实基础。第六，要干好当前，谋划好明年。年终岁尾工作头绪多、任务重，全矿各级党组织和各党群部门要善于抓主要矛盾，做到合理安排，统筹兼顾，重点抓好三方面的工作。一是要搞好年终总评工作。全矿各级党工团组织要高度重视，认真搞好总结，并在总结好今年的基础上，谋划好明年，按照集团公司党建工作座谈会精神，理出XX年的工作思路。同时，要按照集团公司的统一部署，集中搞好基层班子考评和各类检查的准备工作。还要严格按照标准、程序、数额，抓好年底各项评比工作，抓好对各类先进的推荐、申报和审核，做到不迁就、不照顾，真正把那些平时工作积极、作风扎实、成绩突出、群众基础好、威信高的同志推选出来，确保评出的先进叫的响，立的住，群众信服。二是要抓好元旦、春节期间各项文体活动的筹备工作。搞好元旦、春节期间的文体活动，既是活跃广大职工群众业余文化生活、丰富企业文化，进行形势任务教育的需要，也是加强思想政治工作，塑造企业形象，扩大企业社会影响，增强企业凝聚力、向心力，促进企业精神文明健康发展的需要。各单位党政领导要高度重视，加强领导，积极配合，统筹安排;矿工会要认真负责，精心组织，提前做好各项文体活动的筹备，搞好排练。关于搞好XX年元旦、春节期间职工文化活动的安排意见，矿党政工已联合行文下发，有关单位要按照文件要求，认真抓好落实，确保各项文体活动的顺利正常进行。三是要认真抓好对全矿困难职工家庭的走访帮扶工作。为建立对困难职工的长效帮扶机制，近日，我们专门制定下发了有关文件，建立了领导干部与困难职工结对帮扶制度，这充分体现了矿党委、行政对做好这项工作的高度重视，也是对广大党员干部党性强弱的一个现实考验，希望大家能够认真按照文件要求，切实做好结对帮扶工作，在关键时刻体现出党员干部的高素质、高觉悟。矿工会要充分发挥联系群众的桥梁和纽带作用，关心职工疾苦，深入了解职工群众的意见和要求，安排好节日期间的走访慰问和送温暖

第四篇：煤矿领导在矿现场安全办公会上的讲话

发扬成绩 整改不足 再接再厉

确保8月份安全、生产工作再创佳绩

今天矿在这里召开由各单位、各部门党政一把手参加的现场安全办公会，其主要目的就是：及时查找我们工作中存在的问题和不足，确定8月份安全生产工作重点，动员各单位、各部门，特别是在座的党政一把手，要巩固成绩，珍惜我矿已经取得的安全稳、生产好、效益高的大好形势，继续从严要求，从严管理，转变工作作风，克服存在的不足，脚踏实地干工作，聚精会神抓安全，夺取8月份安全生产工作的全面胜利，为后几个月工作奠定坚实的基础。

7月份 经过全矿各单位、各部门的共同努力，特别是通过加大从严管理的力度，收到了显著的成效，各方面工作均取得了较好的成绩，其主要标志是：

原煤产量：完成 17.6 万吨。

掘进进尺：完成1142米，比计划多进尺127米。其中开拓进尺完成257米，比计划多进尺62 米。

商品煤产量：完成 16.7 万吨，比计划增产0.4 万吨。

企业利润：完成791万元，比计划增盈711万元。

商品煤收入：完成4204 万元，比计划增收1304 万元。

折合原煤售价：完成 246.07元/吨，比计划提高84.96 元/吨。

商品煤销量：完成16.3万吨，比计划增销0.4万吨。

商品煤售价：完成258.29 元/吨，比计划提高74.9元/吨。

安全消灭了重伤以上人身事故和非伤亡列级事故,矿井质量标准化继续在集团公司站排头。7月27日，顺利通过了省煤炭工业管理局对我矿的安全检查。

7月份实际生产原煤19.5万吨，并杜绝了 生产中断事故，安全顺利完成了W2706工作面的安装任务和W3416工作面残采、铺网、劈帮工作，为W3416工作面拆除做好了准备。同时，利用月末的两天时间完成了副井提升绳和尾绳更换等机电停产检修任务。

7月份可以说是我矿今年以来各项工作取得较好的一个月份，为下半年工作开了个好头。但，我们工作中仍然存在着一些不足和问题，具体体现在以下几个方面：

1、安全管理方面还不够完善，仍然存在管理漏洞，7月27日省煤炭工业管理局来矿检查，共查出26个问题，其中有一个问题属于供电部，属于我矿的25个。对于这次检查矿提前就做了安排和部署，并进行了自检自查，然而，还是查出了这么多问题。这说明我们有的单位、有的部门，特别是有的主要领导干部重视程度不够，对工作抓的不严、不实、不细，对矿安排部署的工作落实不彻底、不到位。这种不以为然的工作态度，今后要一定克服掉，谁再对矿安排部署的工作当耳旁风，不认真的去抓落实，一经发现严肃处理，造成严重不良后果的给予免职处分。

2、个别干部纪律观念差，不请假、不打招呼就擅自离矿、离开铁法。全矿各级干部，尤其是党政一把手必须要认真遵守和执行“请消假”制度，今后干部不请假就擅自离开岗位、离开矿，发现一个处理一个。

3、个别单位和部门党政一把手过度沉恋于酒，成天不怎么去想工作上的事，总是到处联系饭局，泡在酒场上，更有甚者一喝喝到大半夜，弄得醉醺醺的，到第二天还没有醒酒，神志恍惚，没有精神，在职工群众中造成了极坏的影响，这样的干部，职工能信服吗？能树得起威信吗？矿安排的工作能贯彻和抓好落实吗？今后再发现类似干部，给予降职或免职处分。

4、个别安监员井下睡觉，8月1日上午10点30分左右，安监处安监员刘涛大白天在人车站睡觉，而且，当外单位来我矿参观人员走到近前了还没有醒，他的行为不仅给矿整体形象抹了黑，还造成了极坏的影响，对此，矿给予刘涛开除矿籍留矿察看一年的处分。

5、井下劳动纪律松弛，躺卧、睡觉、摘安全帽、早升井（有的是集体早升井），更有甚者升井不走规定的行走路线，而是走副井侧严禁正常行人的通道。

以上问题和不足，要引起各级干部和各单位、各部门的高度重视，在今后的工作中加以克服和整改。

下面，就8月份安全生产重点工作作以安排：

一、突出重点，严格管理，坚决杜绝事故发生

近几个月，我矿的安全生产形势是越来越好，但我们不能骄傲自满，更不能有厌战和松懈的思想情绪，要 时刻绷紧安全这根弦，做到不安全，坚决不生产。

1、加强调运车安全管理，杜绝跑车事故发生。W3416工作面拆除期间调运车的安全管理是个重点，这个区域调运车繁忙，而且多家作业，除了W3416工作面以外综掘队、掘进队、掘准队调运车也比较频繁，为了避免跑车、大件挤人、伤人事故发生，必须坚决执行“行人不行车、行车不行人”的制度，正确使用好保护绳，放好警戒，加强绞车的日常维护和检修，确保完好，绞车司机按章操作，严禁违章和误操作现象发生。W3416工作面拆除、分解支架的预备队要克服开切眼坡度大等困难，制定好安全技术措施，严格按照规程和措施施工，在调运期间必须打好牢固的防跑车顶子，绞车运行的区域内严禁人员行走和作业。同时，做好W2706工作面外围调运车管理，坚决杜绝事故发生。

2、采取措施加强W2706工作面初采期间的瓦斯和顶板管理，加大瓦斯抽放力度，消除瓦斯隐患，杜绝瓦斯超限。加强两顺及工作面顶板维护，避免顶板和片帮事故发生。

3、做好西二运输大巷巷道维修的顶板管理，必须严格按照规程和措施施工，在施工中找好顶、挑好顶，在确保安全的前提下，保证施工质量。同时，严格执行架线停送电措施，架线有电严禁施工。做好W3417掘进工作面顶板管理，必须超前别好顶，否则严禁施工。

4、“一通三防”的重点是西二采区防火以及W2706工作面初采和正常生产期间的瓦斯抽放，保证采面正常生产。同时，通过前一段去外单位学习，要结

合我矿的实际，因地制宜，提高“一通三防”标准化建设的标准和档次，并做好“一通三防”设施的维护和检查。

5、严阵以待，全面加强防汛工作。据省气象部门报道，8月份是辽宁地区的主汛期，近期我省和铁法地区连降大雨和暴雨，有的市县已经受到了洪水的围困，虽然铁法地区没有受到太大的冲击，但我们不能掉以轻心，要继续认真做好防汛值班，各单位、部门党政一把手必须保证通讯设施24小时畅通，做到随叫随到，各防汛抢险队伍要时刻做好应急准备，做到招之即来，来之能战，战之能胜。各类防汛物资要做好储备，必须做到发现险情及时供给到位。

6、把住矿井机电停产检修的安全关，8月末和9月初，矿将组织7天大修，在检修期间必须制订好每个检修项目的安全措施，并向职工贯彻好，特别是多家联合作业的检修项目，要确定好安全负责人和现场指挥人，必须统一指挥、统一协调，做到步调一致，避免出现误操作、配合失误等现象发生。同时，认真吸取兄弟单位事故教训，杜绝检修事故发生。

7、继续从严矸石山管理，严格执行集团公司雨后三天不准上矸石山作业的规定，救护队要坚持做好一氧的日常检查，武保科加强巡视，特别是白班下班、午夜等时段的检查，严禁村民上矸石山。

二、继续加大从严治矿力度，向违规行为叫“停”

1、从严安监队伍整顿。对那些不按照规定去认真执法，乱执法，不懂法或违章违纪的安监人员，发现一个就严肃处理一个，坚决开出安监队伍，情节严重的开除矿籍。

2、彻底扭转干部工作作风。对那些工作不思进取，不负责任，班子相互拆台，责任推委，违章违纪、职工意见大的干部，在适当时候进行调整，该降级使用的降级使用，该免职的就免职。各单位、部门党政一把手必须时刻与矿保持通讯联系，不论什么时候，必须做到随叫随到，接到矿调度或分管及值班矿领导的电话通知要及时到矿，否则给予免职处分。

3、从严安全生产责任制的落实。各单位要明确做好副职的业务分工，将工作和责任落实到具体每个人，做到人人肩上有担子，人人身上有责任，谁分管的班组或区域出了问题，就严厉追究谁的责任，必须做到一级保一级，一级为一级负责。

4、从严干部入井和跟班管理。对不按照规定时间、规定次数入井、升井，不按时跟班或脱岗、弄虚作假的干部，发现就严肃处理，该通报批评的通报批评，该降薪的降薪，该免职的就免职。

5、从严措施审批和贯彻。措施编制不符合实际，存在漏洞，不完善的，对各单位技术主管进行处罚。措施贯彻不及时、不到位，对单位党政一把手进行处罚。施工中不按措施施工的，对现场跟班干部、安监员进行处罚。

6、从严现场安全检查，安监处安全检查小分队，安监处机关人员和安监大队副队长实行24小时不间断现场跟班检查，重点检查安监员、瓦检员、跟班干部的上岗情况，排查各类不安全隐患。并从严对”三违“人员的处罚，普通“三违”人员比照严重“三违”人员处罚；轻伤比照重伤处罚；重伤比照死亡处罚。

7、从严安全重点工程管理，继续实行矿领导、科室人员现场跟班，要在现场交～。W3416工作面拆除科室要从拆除三机开始跟班，支架拆除回撤时，矿领导跟班，生产科要马上做好跟班人员的班次安排。

8、从严整顿劳动纪律，劳动纪律检查组要把检查重点放在副井口、地面车间、厂房，对那些不按规定时间入井，早升井和迟到、早退、工作时间脱岗、睡觉、娱乐、干私活等违纪现象，要通报严厉批评和给予经济处罚。

三、精心组织好原煤生产和掘进工作

8月份是我矿今年以来生产条件最好的一个月份，采面两翼开采，而且采场条件一个比一个好，刨煤队在W3708工作面限产期间，要多加强设备维护，做好采场文明化和标准化建设。综采队要针对W2706工作面复合层顶板的实际，加强顶板维护，避免片帮，同时，做好瓦斯监测，确保采场安全顺利开采。8月份全矿要确保生产原煤19万吨。

通风队要认真做好采煤工作面瓦斯抽放和西三二期掘进长距离通风及局部通风管理，做好W3416工作面拆除期间瓦斯监控及善后处理。

巷修队要按计划认真做好西二运输大巷破碹、架棚施工任务。综维队要安全、优质完成好W2706工作面两顺及外围的顶板维护工作，为采面安全开采提供保障。

运输队、皮带队、运转队、选煤厂要做好人车、矿车、皮带、提升、洗选加工等系统的设备检修、维护，保证环节衔接、畅通，杜绝中断生产现象发生。

预备队、安装队、综检车间要密切配合，稳中求稳，多沟通、多联系，务必把住W3416工作面拆除安全关，绝对不能出现任何闪失和差错，哪怕是磕手碰脚的微伤也不能出。

水暖队要加快夏季锅炉检修速度，并保证质量，特别是要做好外单位在锅炉房施工的安全监护，避免事故发生。

掘进系统要加快W3411和W3417掘进工作面的掘进速度，特别是W3411掘进面高顶、遇到断层等地质构造时，要加强顶板维护，把住顶板不同岩性，采取不同的支护方式，避免顶板事故，同时，做好探放水工作，防止出现水患，保证W3411和W3417这两个掘进面按期移交。加快西二专用回风道和二水平开拓工程施工进度，保证矿井接续。

四、加强销售秩序维护和地面零散工程管理

武保科要指派责任心强，作风端正，敢说敢管的人员去东门，做好购煤车辆进出矿的秩序维护，绝对不能出现私自放车、扰乱销售秩序和吃里扒外现象，为销售创造良好的条件。同时，做好外来车辆进出矿的检查，防止物资流失，给矿造成经济损失。

地面零散工程要抓紧施工，确保按工期完成，在施工中对扒拆下来的一些门窗、砖、石、木板等要及时清理，工程组、生活服务科要进行协商和沟通，该谁负责的就由谁负责，地面标准化检查组要经常监督、检查，在规定时间内还没有动作，要给予处罚。

另外，矿最近下发了车间分库管理办法、物资回收管理办法、物资修理复用管理办法及物资到货、出矿验收管理办法，这是矿加强物资管理，完善内部控制机制的新举措，望各单位、各部门按文件要求认真遵照执行。

第五篇：煤矿矿长在扩大的安全办公会上的讲话

矿长在扩大的安全办公会上的讲话

同志们：

经矿党政班子研究决定，今天，我们召开3月份干部会议暨扩大的安全办公会。会议的主要任务是认真传达集团公司安全例会精神，总结2月份工作的基本情况，安排部署3月份的工作任务，动员广大干部职工进一步振奋精神，团结奋进，集中精力抓好3月份的安全、生产、经营等各项工作，坚决实现首季开门红。刚才，范处长简要总结了2月份全矿的安全情况，通报了对2号文、3号文的考核情况，王矿长传达了集团公司安全例会精神，并总结了2月份安全管理和生产组织的基本情况，分析了存在的问题，安排部署了3月份安全生产工作。[xiexiebang.com文章-http://www.xiexiebang.com 找文章,到xiexiebang.com]以上两位领导讲得意见非常好，也非常重要，希望各单位要认真抓好落实。

下面，我主要讲两个方面的问题。

一、2月份全矿工作的基本情况

进入2月份以来，全矿上下认真贯彻落实集团公司和矿一系列会议精神，以“过节抓安全、搞会战、创高产”活动为主线，以安全、生产、经营管理以及3107工作面安装调试、铁路专用线建设等工作为重点，突出一个“严”字，严制度、严管理、严考核，实现了一个“快”字，快节奏、高效率，较好地完成了各项工作任务。

2月份各项指标完成情况是：

1、安全：全矿杜绝了轻伤以上人身事故和重大非伤亡事故，实现了安全月。

2、生产：原煤产量实际完成*万吨；掘进进尺实际完成*米；洗精煤*万吨。

3、营销：销售商品煤*万吨，其中精煤*万吨、块煤*万吨，实现销售收入4697万元。

4、利润：完成*万元。

5、成本：吨煤单位完全成本为*元/吨。

6、铁路专用线建设：自2月16日开始节后恢复施工，到月底拉山皮土、上矸石达10350立方，完成路基约3公里；完成了曹铺村地面附着物清理和围墙、养路工区楼、变电所、信号楼地槽开挖，现正在进行基础施工；装车站铁牛安装完毕。

回顾2月份的工作，主要抓了以下几个方面：

（一）强化调度指挥，狠抓了3107工作面的安装调试和3111工作的撤面准备等工作。2月份，在3107工作面安装调试、3111工作面的生产组织及撤面准备等艰巨的任务面前，全矿上下突出工作的超前性，统筹安排，严密组织，合理穿插，保证了各项工作的顺利开展。在3107工作面安装调试上，生产班子坚持一天一个现场会，一天一个调度协调会，及时解决现场的关键问题，狠抓了各个环节、各道工序的穿插、组织以及材料、设备的供应。特别是在安面的紧要关头，生产班子组织机关人员开展了义务劳动，各专业副总、生产调度主任等同志身先士卒，带头劳动，全体同志不怕苦，不怕累，积极参与，苦干实干，突出完成了工作任务。雁达安装队、准备队、运搬区、机电部、通防区等单位密切配合，团结协作，干部职工盯班盯得紧，现场抓得实，冲得出，靠得住，拿得下，付出了艰苦的努力，保证了工作面安装调试的顺利进行，同时，也锻炼了我们的队伍，提高了职工的操作技能。2月16日，3107工作面顺利实现了单机试运转，仅用20天的时间就完成了集团公司历史上第一个综放工作面的安装任务，而且安装质量高，多次受到集团公司领导的好评。在3111工作面的生产组织上，继续坚持了煤炭生产日分析制度，强化现场调度指挥，及时解决生产中存在的问题。各辅助单位也都进一步加强了管理，保证了各个系统的正常运转。特别是根据工作面即将撤除的实际，提前考虑，超前安排，在抓好生产组织的同时，拉钢丝绳、铺网片，进一步严格了工作面的支护管理，为工作面撤除做好了准备。生产班子提前排出了详细的撤面流程表，对每天、每班的工作量进行了统筹考虑。自工作面正式停采后，准备队、运搬区、机电部、通防区等辅助单位按照矿上的安排，迅速行动，狠抓了皮带、管路等设备、设施的撤除和铁路的铺设等准备工作，到3月1日，3111工作面的皮带撤除完毕，铁路也基本铺设到位，为雁达安装队撤除工作面创造了良好条件。

（二）严格现场管理，狠抓了节日期间的安全生产。一是强化了安全教育。突出狠抓了对周一安全活动、周三技术学习和周五政治学习的组织、检查，各单位高度重视，区队正职按要求组织学习，包区队科室人员深入到区队进行写实性检查，确保了各项学习活动的正常开展，进一步提高了干部职工的安全意识和自主保安能力。二是安全质量标准化建设又有新的发展和提高。严格按照2号文、3号文的规定，全面加强了对工作面、掘进头、轨道上山、皮带巷、地面生产系统等重点部位的工程质量管理，进一步加快了井下大巷的集中整治，到2月底，东大巷的质量标准化整治基本结束，运搬区的大巷路面硬化、机电部的电缆管路整理等效果较好，整个大巷的面貌焕然一新，并以较好的成绩通过了集团公司的安全质量动态达标验收。三是进一步加大了监督检查力度。继续以日常检查、专业检查、分管领导检查与党政工团大检查相结合的方式，严格安全检查、监控。在节日期间，无论是井下，还是地面，各类检查都坚持得好，组织得到位，效果非常明显，做到了有安排、有检