第一篇:开展安全标准化工作的意义
开展安全标准化工作的意义
(王建平摘编)
第一,开展安全标准化工作,是彻落实安全发展理念的重要措施。开展安全标准化工作,是贯彻落实安全发展理念的重要措施,是树立可持续发展思想的重要手段,是贯彻落实党在新时期安全发展观的重要体现。党的十六届五中全会从经济社会发展的全局出发,把安全摆在与资源、环境同等重要的战略位置上。明确提出,要坚持节约发展、清洁发展、安全发展,把安全发展作为一个重要理念纳入我国社会主义现代化建设的总体战略。坚持以人为本,牢固树立全面、协调、可持续的科学发展观,这是我们对科学发展观认识的深化,安全发展正式成为全党全社会的共识。安全发展的本质,一是把安全发展建立在安全的基础上,其核心是以人为本;二是以发展来解决安全生产中的深层次矛盾和问题,体现安全与发展的辩证统一关系。党的十七大提出科学发展观,树立以人为本和安全发展理念。我们要坚持把发展作为第一要务,着力转变经济发展方式,调整经济结构,提高经济增长质量和效益;坚持以人为本,注重统筹兼顾,推动全面协调可持续发展。
第二,开展安全标准化工作,是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》(以下简称《安全生产法》),落实企业安全生产主体责任的重要举措。实现各地区、各行业、各企业安全生产状况的稳定好转,必须从生产经营单位的基础工作抓起,落实企业安全主体责任,1
建立自我约束、持续改进的安全生产机制。《安全生产法》对生产经营单位在遵守法律、加强管理、健全责任制和完善安全生产条件等方面都作出了明确规定,同时还明确了生产经营单位的主要负责人、安全管理人员和所有从业人员的安全生产责任。安全标准化工作要求生产经营单位将安全生产责任从生产经营单位的法定代表人开始,逐一落实到每个从业人员、每个操作岗位,强调包括安全生产工作在内的企业全部工作的规范化和标准化,强调真正落实企业作为安全生产主体的责任,从而保证企业的安全生产。所以,开展好安全标准化工作,有利于促进《安全生产法》的更好贯彻落实,有利于企业主体责任的落实和安全工作的落实,能够促使企业通过自我约束主动地遵守各项安全生产法律、法规、规章、标准。
第三,开展安全标准化工作,是实施安全生产许可制度、强化源头管理的有效措施。《安全生产许可证条例》从制度保障、组织机构、安全评价和作业条件等13个方面对高危企业的安全生产做出了明确的规定,这是有效实施安全监管和消除事故隐患的重要措施,是实现安全生产状况稳定好转的法律保障。而安全标准化工作内容已完全涵盖了安全生产许可规定的13个条件,是核心。开展安全标准化工作就是要求企业各部门、生产岗位、作业环节的安全工作和各种设备、设施、环境,必须符合法律、法规、规章、规程等规定,达到和保持安全生产许可制度所规定的条件和标准,使企业生产始终处于良好的安全运行状态,从而满足高危企业安全生产的市场准入要求。安全标准化工作有助于促进危险化学品企业的安全工作符
合安全许可条件的要求。贯彻安全许可制度也有利于促进安全标准化工作的开展。只有开展好安全标准化工作,才能为实施安全生产许可制度奠定好基础、创造好条件;而实施安全生产许可制度,又有利于促进安全条件的改善和整个安全生产工作上台阶、上水平。所以,通过开展安全标准化工作,提高企业的安全意识,保证安全许可制度的实施,最终达到强化源头管理的目的。
第四,开展安全标准工作,是预防事故,保障广大人民群众生命和财产安全的重要手段。在我市的危险化学品企业中,小型企业居多数,而这些小型企业的安全生产管理基础薄弱,生产工艺和装备水平较低,作业环境相对较差,事故隐患较多,伤亡事故时有发生。生产安全事故多发的主要原因之一就是企业安全生产责任不到位,基础工作薄弱,管理混乱,“三违”现象不断发生。开展安全标准化工作,就是要求企业加强安全生产基础工作,建立严密、完整、有序的安全管理体系和规章制度,完善安全生产技术规范,使安全生产工作经常化、规范化、标准化。安全标准化是以风险管理为核心和基础,强调任何事故都是可以预防的和零事故理念,将传统的事后处理,转变为事前预防。要求企业建立健全岗位标准,严格执行岗位标准,杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象,切实保障广大人民群众生命和财产安全。
第五,开展安全标准化工作,是建立安全生产长效机制的一种途径。安全标准化借鉴了以往开展质量标准化活动的经验,是新形势下安全生产工作方式方法的创新和发展。安全标准化要求企业各
个生产岗位、生产环节的安全工作,必须符合法律、法规、规章、规程等规定,达到和保持一定的标准,使企业生产始终处于良好的安全运行状态,以适应企业发展的需要,满足从业人员安全生产的愿望。安全标准化突出了安全生产工作的重要地位,要求企业自觉坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做到安全生产工作的规范化和标准化。要求企业的安全生产行为必须合法、规范,安全生产各项工作必须符合《安全生产法》等法律法规和规章规程及技术标准。安全标准化就是要求企业落实主体责任,建立健全安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程,提高本质安全水平和管理水平,建立安全生产长效机制。企业应增强抓好安全生产工作的自觉性,把安全标准化当作关系企业生存发展和从业人员根本利益的“生命工程”、“民心工程”来抓,采取有力措施,深入持久地坚持下去。
第六,开展安全标准化工作,是企业自身在竞争的市场环境中生存发展的需要。随着社会主义市场经济体系的建立、发展和不断完善,企业间的竞争更加激烈。企业要跻身于世界,在日益激烈的市场竞争中立足、生存和发展,必须要有一个好的安全状况。安全标准化是企业安全生产工作的基础,是提高企业核心竞争力的关键。安全标准化搞不好,安全生产没有保证企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话。只有抓好安全标准化,做到强根固本,才能迎接市场经济的挑战,在市场竞争中立于不败之地。一个现代化企业除了它的经济实力和技术能力外,还应具有强烈的社会责任感,树立对职工安全与健康负责的良好形象。现代企业在市场中的竞争力不仅是资本和技术的竞争,也是品质和形象的竞争。因此,开展安全标准化工作将逐渐成为现代企业的普遍需求。通过开展安全标准化工作,一方面可以改善作业条件,增强劳动者身心健康,提高劳动效率;另一方面由于有效地预防和控制工伤事故及职业危险、有害因素,对企业的经济效益和生产发展也具有长期的积极效应。
总之,危险化学品企业开展安全标准化工作,具有重要的实际意义,需要我们深入研究危险化学品企业特点,深入贯彻执行国家安全生产监督管理总局的要求,深入学习法律法规,广泛吸收国内外先进经验,结合企业的自身特点,有效开展安全标准化工作,建立安全生产长效机制,以实现危化形势根本好转。
各地安监部门要把安全标准化工作与日常安全监管工作结合起来,督促和指导企业提高开展安全标准化工作的自觉性,使企业尽快了解和掌握安全标准化的基本方法、程序和要求,逐步加大安全投入,提高企业安全管理水平。
第二篇:开展安全标准化评价目的和意义
开展安全标准化评价目的和意义
安全评价的目的是查找、分析和预测工程、系统存在的危险、有害因素及可能导致的危险、危害后果和程度,提出合理可行的安全对策措施,指导危险源监控和事故预防,以达到最低事故率、最少损失和最优的安全投资效益。安全评价要达到的目的包括以下4个方面:
1)促进实现本质安全化生产
通过安全评价,提出消除危险的最佳技术措施方案。
2)实现全过程安全控制
在设计之前进行安全评价,可避免选用不安全的工艺流程和危险的原材料以及不合适的设备、设施,或当必须采用时,提出降低或消除危险的有效方法。
3)建立系统安全的最优方案,为决策者提供依据
通过安全评价,决策者可以根据评价结果选择系统安全最优方案和管理决策。
4)为实现安全技术、安全管理的标准化和科学化创造条件
通过对设备、设施或系统在生产过程中的安全性是否符合有关技术标准、规范、相关规定的评价,对照技术标准、规范找出存在的问题和不足,以实现安全技术和安全管理的标准化、科学化。
安全评价的意义在于可有效地预防事故发生,减少财产损失和人员伤亡和伤害。安全评价与日常安全管理和安全监督监察工作不同,安全评价是从技术带来的负效应出发,分析、论证和评估由此产生的损失和伤害的可能性、影响范围、严重程度及应采取的对策措施等。
1)安全评价是安全生产管理的一个必要组成部分。
2)有助于政府安全监督管理部门对生产经营单位的安全 生产实行宏观控制。
3)有助于安全投资的合理选择
4)有助于提高生产经营单位的安全管理水平
5)有助于生产经营单位提高经济效益
第三篇:如何开展安全标准化工作
一、企业领导充分认识健全安全管理规章制度的重要性
企业领导明确认识到安全质量标准化管理工作的重要性,就是要从基础管理工作入手,通过制定各种规章制度、安全操作规程、落实组织机构和明确职责范围等安全规章制度,将企业的各个部门、各个环节的安全生产工作有机组合,形成一个既有明确目标和任务,又能互相协调、互相促进的有机整体,从基础上保障企业的安全生产,完成企业的安全质量目标“顾客满意率98%以上,实现销售收入6000万元,送检合格率92%以上,不发生重大安全伤亡事故”。
二、企业如何开展安全标准化管理工作
我们制定了相关的安全质量标准化管理制度及相关的程序文件,为了更好的落实与实施,我们企业将利用空闲时间即生产任务较少的情况下组织员工学习。由车间主任、班组长选择针对性强的安全学习资料,例如钣金车间使用的电焊机比较多,需要学习电焊机方面的安全知识,那么我们管理人员就派获得许可证有多年工作经验的老职工向新工传授工作经验,讲述操作规程,指出电焊机应该注意的安全点,把自己的工作经验传授给年轻的员工。再比如,对中层管理人员的安全教育,我们采取的措施是请安全咨询公司的专家到本公司进行知识讲座,把每次的学习进行记录,同时还编写针对性的教材,向职工传授业务知识,安全操作规程等安全管理制度。
我们的学习方式有月度生产例会,向职工讲述一个月以来车间安全生产工作情况,分析安全隐患、查找安全质量存在的问题、探讨如何解决安全质量问题,对上个月提出的安全隐患进行验证。在每次的安
全生产例会上,挑选启发性的文章向员工讲述安全标准化的重要性。比如班组经常性教育学习内容中,我们向职工介绍为什么要开展机械制造企业安全标准化工作,为什么要搞班组安全建设。班组安全建设的重要性:一是强化安全管理,二是提高职工素质。两者的交汇点,关键是班组的安全建设。班组建设的好坏,是企业工作好坏的一个缩影,抓班组就是抓企业管理的根本。班组是企业的细胞,是企业安全生产、劳动保护工作的落脚点。加强班组安全建设,是减少伤亡事故、职业病、保障职工安全和健康最切实、最有效的办法。加强班组安全建设是企业真正贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的需要,是提高职工安全素质教育和自我保护能力的需要;也是我们企业组织发动职工群众参与管理、加强“监督、检查”、“群防群治”的重要途径;同时也是全心全意依靠生产工人的重要体现。为此我们要求车间主任、生产班长明确班组安全建设的重要性,让班组长通过学习,做笔记,完成作业习题等方式来提高他们的安全管理水平。
在去年九月份的安全生产例会上,我们生产副总就向员工讲述了《读者》中的一篇文章“护花原理与破窗理论”,“破窗理论”强调的是从外在的环境育人。“护花原理”强调的是从内在的心灵育人。读这篇文章的目的是要求各车间主任、各班组长学会运用这种理论,并在实践工作中有效运用。我们始终认为员工安全意识的提高不是一朝一夕的,而是要经过长久性的教育与引导才能实现。
安全质量管理方法一是:安全健康文化宣传。对安全质量标准化管理制度的宣传,方式有知识讲座,安全标语,技术比武、消防演练等
多种形式。比如安全质量管理制度的宣传,下发《安全质量管理制度》文件目录、《安全操作规程》、《安全操作手册》等要求员工知道目前我们企业所具备的安全质量标准化文件有那些,哪些是本部门的管理制度,哪些是针对我们个人的而且是直接关系到个人经济利益的,比如《安全奖罚制度》,《劳动合同安全监督制度》中的“社会保险制度”,《安全健康劳动防护用品管理制度》等,这些将直接关系到员工个人利益,也是他们应该知道与了解的知识。通过激发员工的学习兴趣来贯彻落实我们企业的安全质量标准化管理制度。
安全质量管理方法二是:信息反馈。通过每月四次的作业环境监督检查,了解车间的安全质量信息反馈。比如“作业环境检查表”可以反映出车间各个班组、仓库、安全通道、灭火器材、防护装置设施等存在的问题,“作业环境检查表”共包含了16个检查项,我们企业经过将近一年的运作,已经发挥了很好的作用,得到了我们车间班组的认可,认为确实有效。“产品例行检查表”是我们“3C”认证、ISO9001-2000质量标准化体系不可缺少的一部分,每月四次的质量检查严格地控制了产品存在的安全质量问题。
安全质量管理方法三是:强调管理制度的互动作用,使员工提高对安全质量管理制度的认识,得到他们的认可与配合,这样才能发挥其真正的作用,到达“安全生产人人有责”的目的。
企业的兴旺与发展离不开员工的真情奉献,生产工人是企业财富的创造者,因此提供良好的安全生产作业环境是企业领导者的责任所在;关心爱护员工,营造和谐安康的工作环境,使员工与管理者共同关注
自己企业的发展,这样才能发挥他们的参与作用。
安全质量管理方法四是:关心员工的安全与健康。我们把员工的安全健康分成两大块进行管理。一是身体健康,建立员工体检健康档案。二是身心健康,除了建立必要的安全保险外,我们企业还着重于职工的思想安全健康教育。方法是:对员工的思想动态进行分析,通过考勤表来分析员工近阶段的工作情况。比如经常迟到,则要找来了解情况,用温和的语言进行查问,查明原因后再要求他改进。由于社会、家庭、子女教育等多方面的因素,已给我们员工造成较大的精神压力,这些压力将直接影响到他们的工作情绪,情绪的不好将直接影响安全质量。这种不稳定的精神状态、工作情绪是一种隐藏着的安全隐患,虽然看不见,但却随时可以引发安全事故。为此,我们采取的方法是,以人性化的引导,换位思考、找出问题点,彻底解决其思想上存在的问题,理解呵护员工,使其走出困惑,安心工作。营造出和谐、安全、健康的工作环境是我们企业今后追求的目标。
三、安全管理工作中面临的困难与存在的突出问题
安全管理工作经验不足,缺少专业人才,安全法律、法规理解的不够到位,安全业务水平提高较慢,这些都是我们企业存在的困难。生产力的不稳定问题,是我们企业的一大难题。由于市场竞争激烈,企业需要扩大再生产,引进新设备,员工急需进行安全技术培训;再一个就是人才问题,人才流动频繁,给企业造成不利的安全因素。尤其是专业技术人员、熟练操作工人的流失,这些都会给我们企业安全管理带来相当大的困难。安全管理制度的贯彻与落实,远远不能适应企
业员工的变换,所以“生产力的不稳定因素”是我们安全质量管理的突出问题。
为了解决这一难题,我们采取的措施为:发挥企业“传帮带”的优良传统,采取“以老带新”、“以师带徒”的传授方法,培养操作工人;营造安全良好的作业环境,关心爱护我们的员工,提供合理的职工福利,建立健全职工的保障基金,比如给员工增加住房公积金,组织员工休假,提供并增加学习、培训机会;根据企业的实际能力适当的提倡“高薪养才”,留住企业的人才、吸引更多的人才流动到我们企业中来,从根本上减少“生产力的不稳定因素”。
四、开展安全质量标准化管理工作体会
安全质量标准化管理工作要靠各项规章制度来约束,各项安全管理规章制度就是企业安全管理工作的“法宝”,具有法律效力。通过建立各项规章制度,对企业各项安全活动以制度文本的形式加以规范和明确、是做好人的思想工作,提高人们对安全工作的认识,实现“以人为本”的安全管理的具体措施。
在创建安全质量标准化二级企业过程中,通过对健全安全管理规章制度的实践,我们体会到:
1、正确认识、领导重视是前提,正确认识必然指导正确行动、认识改变、行为就会改变,行为改变、效果就会改变;
2、加强学习,掌握标准是关键,各项规章制度、操作规程的内容要求政策性强,标准要求规范。通过学习、提升技能、熟悉标准、规章制度就能结合实际。
3、发动群众、全员参与是保证,有坚实的群众基础,得到员工的支持,工作就能得到有效开展。
我们在创建安全质量标准化二级企业过程中,公司在健全安全管理规章制度上作了一些工作,为企业整体创建工作做出了积极的努力,取得了一定成绩。成绩的取得,离不开各级领导的亲切关怀和帮助,省劳保局专家、市安监局领导,县安监局领导多次亲临我们公司进行业务指导,对公司的创建工作给予了大力支持。浙江省安监局领导亲自参加了我们公司安全质量标准化复评会议,在会议上做了开展机械制造企业安全质量标准化工作的指导报告,强调了这项工作的重要性,要求企业贯彻落实,积极推广。浙江省安监局领导实地考察了我们企业,同时对我们的工作给以了肯定,要求我们公司要以通过二级安全质量标准化企业作为起点,持续保持安全生产的绩效,提高安全生产管理水平,对发现的问题举一反三;指出企业要对照标准,经常进行自查。我们将感谢各级领导对我们企业的关怀,衷心的谢谢你们!
安全管理工作永无止境,健全安全管理规章制度,加强班组安全建设是一项持续的、长期的工作,我们将在各级领导的关怀下,各尽职守、不辱使命、继续努力做好安全规章制度工作,确保企业安全质量标准化工作深入拓展,再接再厉、勇攀高峰。
第四篇:开展安全标准化工作.doc
XX【201】000号
关于开展安全标准化工作的通知
为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2011〕104号文,和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》精神,全面推进安全生产标准化建设,进一步规安全生产行为,改善安全生产条件,强化安全基础管理,有效防范和坚决遏制重特大事故发生。
矿业有限公司
201年月 日
第五篇:安全标准化工作的意义
安全标准化工作的意义
一、安全标准化管理是预防事故、加强安全生产管理的重要基础。《危险化学品从业单位安全标准化规范》是以承诺、安全生产方针、目标为核心,以风险管理为基础,强调企业的风险管理意识,将传统的事后处理,转变为事前预防。
二、安全标准化是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段。实现安全生产状况的稳定好转,必须从企业的安全管理和基础工作抓起,落实企业安全责任主体,建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制,提高企业本质安全水平。
三、安全标准化是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施。
四、安全标准化是安全专项整治、安全评估,实现企业分级管理、分类指导的进一步要求。开展安全标准化工作,从企业的安全基础工作入手,制定各工种、各岗位的安全操作标准、每个从业人员按照岗位标准进行操作。通过安全标准化工作,解决安全专项整治和评估中发现的问题,促进企业安全生产管理水平让等级、上台阶、从根本上解决企业安全生产基础工作、本质安全的问题。
五、开展安全标准化活动,是企业建立安全生产长效机制的一种有效途径。安全标准化要求企业各个生产岗位、生产环节的安全工作必须符合法律、法规、规章、规程等规定,达
到和保持一定的标准,使企业生产始终处于良好的安全运行状态,以适应企业发展的需要,满足从业人员安全生产的愿望。安全标准化突出了安全生产工作的重要地位,强调安全生产始终是企业头等重要的工作任务,要求自觉坚持“安全第一”的方针,做到安全生产工作的规范化和标准化。因此,安全标准化其实质就是要从根本上建立安全生产的长效机制。企业应增强抓好安全工作的自觉性,把安全标准化当作关系企业生存发展和从业人员根本利益的“生命工程”、“民心工程”来抓,采取有力措施,深入持久地坚持下去。
六、开展安全标准化活动,是企业自身在自身竟争的市场环境中生存发展的需要。随着社会主义市场经济体系的建立、发展和不断完善,企业间的竟争更加激烈。企业要跻身于世界,在日益激烈的市场竟争中立足、生存和发展,必须有一个好的安全状况。安全标准化是企业安全生产工作的基础,是提高企业核心竟争力的关键。安全标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竟争的能力,生存发展就是一句空话。只有抓好安全标准化,做到强根固本,才能迎接市场经济的挑战,在市场竟争中立于不败之地。
七、安全标准化工作有助于推动安全监管部门依法行政。安全监管部门还应当按照相应的标准,规范自己的监督检查行为,做到执法工作规范化和标准化,坚持执法过程的合法性和有效性原则,保障企业的合法权益不受侵害,这是建立和
实行安全标准化体系的重要保障。