巷修工区党支部全力以赴（小编整理）

第一篇：巷修工区党支部全力以赴

通讯

进入八月份，巷修工区党支部通过召开“三会一课”等多种形式，认真传达集团公司和矿有关会议精神，结合本支部实际和区队的安全生产工作部署，全力以赴协助区队抓好八月份的安全生产。

首先，该支部进一步加大安全教育力度，引导党员提高安全生产重要性的认识，牢固树立“安全为天”的思想，增强做好安全工作的压力感和责任感。其次，狠抓隐患排查，各班组党员进行分工，对井下各岗点进行认真排查，对查出的事故隐患立即进行整改，特别是要抓好薄弱时间和薄弱地点的严格检查，坚决杜绝事故的发生。突出了工作重点，抓好顶板管理，严格敲帮问顶制度，强化监督、监测，杜绝各类事故发生，确保安全生产。其次，该党支部把工长、班组长、群监员作为抓好安全工作的重点人物，不断加强教育和管理，充分发挥好重点人物的关键作用。另外，该区党员与区队结成安全网络，形成抓安全的强大合力，严格落实责任制，强化现场安全隐患，按照“谁主管，谁负责”的原则，层层落实责任，加大监督检查力度，使现场时时处处在有效监控之中，确保了八月份安全生产。

第二篇：巷修工区现场会汇报发言

-465现场会发言材料

尊敬的**、各位领导：

大家好！在认真贯彻矿行政12316和矿党委13266工作思路，认真践行党的群众路线之际，我单位结合矿党委开展的百千万勤俭节约活动，集中精力抓好勤俭节约、降本提效工作的落实，我们全力以赴众志成城和矿党政保持高度一致，与我矿一同攻坚突围，渡难关。今天**和各位领导在百忙之中莅临-465水仓处水沟治理现场检查指导工作，这是对我们工作的关心也是对我们工作的推动，首先，我代表巷修工区全体干部职工，对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面，我就这次现场会的主题向各位领导作简要汇报，不足之处敬请批评指正。

一、当前国内外经济形势十分严峻、煤炭市场逆转直下，从自身增收节支、降耗提效就更显得尤为重要。节约是我们每个职工的本分，它与我们矿井的生存，与我们每个职工的利益息息相关。在这次百千万活动中，我们单位规定个人每月节约降耗最低１００元，班组每月节约降耗最低１０００元，区队每月节约降耗最低１００００元。以实际行动积极创建节约型区队。采取每月度进行考核一次，（1）职工每月完成节约100元，月底嘉奖300分，每超额完成节约任务10%另嘉奖80分，每少完成节约任务10%扣200分。（2）班组每月完成节约1000元，月底班组嘉奖2000分，每超额完成节约任务10%另嘉奖500分，每少完成节约任务10%该班组成员每人扣100分，班长、副班长及验收员扣200分。在上个月中我单位每名职工人均节约创收 元，刘元军班节约创收 元，刘传龙班节约创收 元。全月区队创收 元通过细致考核进一步激发了职工与职工之间，班组和班组之间积极参与此次活动的热情。让每个参与节约的干部职工感受到看得见、摸得着的实惠。使职工认识到节约与个人收入的关系，牢固树立省下一分钱，就增一分利的理念。

二、作为我们是煤矿企业，在抓好材料节约的同时不忘安全是最大的节约，安全是永恒的主题，事故是最大的浪费，只有强化安全生产，杜绝人身事故和最大限度减少机械事故，才能真正降本提效。特别是现在我们虽处于困难时期，但我们勒勒腰带，过那么一段紧日子也就能挺过去了，如果安全要是出了事我们将无法进行弥补，后悔都来不急，到那时给我们带来的只有雪上加霜。为此我们工区时刻绷紧安全这根弦，具体说来主要做了以下几项工作：

第一、提升境界，牢固树立安全观念，扎实开展好安全教育六进管理。

思想上的懈怠、麻痹是最大的隐患，管理放松是事故的根源。安全观念在生产过程中起到定向作用。安全工作根子在思想，关键在于是否高度重视安全工作了、是不是真抓严管了。在生产过程中必须把安全的观念摆在首位，我们要借助于矿所开展地反三违、反事故斗争活动为工作载体，充分利用每周安全活动日及班前会等学习形式，学习关于安全方面一系列方针政策、法律、法规及规章制度，教育和引导广大职工做到三个明确。一是明确安全第一的深刻含义。在生产过程中要牢固树立不安全不生产的思想，职工的生命是第一位，把保护职工的生命安全和健康作为第一位工作来抓；二是明确安全生产是最大的效益。以此形成人人关心安全、人人管安全的舆论氛围；三是明确安全是最大的节约，事故是最大的浪费，摆正安全与个人、安全与家庭幸福的关系，进一步明确实现安全生产的极端重要性。

第二是强化职工岗位标准流程推进，规范职工的操作行为。在强化职工岗位标准流程操作上，我单位坚持值班人员班前抽查、班组长现场抽查、区队管理动态抽查的岗位标准流程操作三抽查，并在各岗位配备了各工种岗位标准流程操作牌板，随时让职工进行学习，确保自身操作规范。

第三是强化互保联保监督，提升职工按章作业自觉性。互保联保监督是进一步增强自主保安意识和相互保安意识，促进按章作业，我单位为加强互保联保监督力度，要求班前会认真签订互保联保，对现场施工互保联保相互监督不力的如出现违章作业现象不制止，造成违章的，联保人除按矿规定处罚外，工区则按违章性质扣除当班得分。第四是强化隐患排查治理，提升提升职工安全生产习惯性。在隐患排查治理方面，我单位严格按照矿五级六步隐患排查规定进行抓好现场隐患治理工作，给职工创造安全环境。

三、做好成本管控，减少投入，力求最小的投入获得最大的效益。

1、在每一项工程介入之前，由工区主要负责人及技术员就根据现场拿出施工方案。并在方案中标明施工中做到材料精准使用，该投入的不能少，不该投入的一点也不能浪费，杜绝了盲目计划乱投入。

2、在施工过程中，所有的产生的废旧材料一律回收。建立回收台账并严细考核。例如-465卧水沟中，挖出的原砌水沟的砖全部进行回收，截止到目前工回收砖 块，在161集材和121集运二部剥帮中，每剥帮1米产生的3个锚杆牌，3个锚帽，3根废旧锚杆，根据当天的剥帮进尺当班就进行落实，凡造成丢失的就响应的扣除进尺得分。

3、对钎子、钻头等消耗性的材料规定好使用周期，对能延长使用周期给予奖励，对因使用不当，小于使用周期给予扣罚，另外必须做到交旧换新。

4、巷道喷浆时，严格按配合比拌匀喷浆料，并由有经验的老工人掌握好水灰比、风压、水压、速凝剂的掺量等，尽量减少回弹料，回弹率不得超过20%。对所产生的回弹料积极联系兄弟单位，用需用单位的巷道底板治理上。

5、一贯坚持修废利旧，做到能用旧的就不领新的。规定材料员每天都要到废旧材料场，捡回本单位所需要的物料，最大限度减少本单位的材料支出。

6、井下建立小型材料回收区。对井下回收的小型材料集中归存在会收取内，建立回收台账，由验收员全面负责，并严格按照修废利旧奖惩制度实行每月一考核，一兑现，不断激励广大职工厉行节约、反对浪费的行为。

三、充分挖掘干部职工潜能，切实提高生产效率。弥补煤价下降给我们带来的不利影响。

1、工区内部做到明确责任，任务层层分解，并严格兑现。

2、跟班管理人员和班长根据工区班前会布置的工作量，充分抓好工时利用，组织好生产，无特殊情况影响必须完成当班的工作量。工作现场工作不积极，消极怠工，跟班队长和班长负有主要责任，凡出现以上类似情况，对当班扣除1000分。

3、完不成任务早上井的取消当班出勤，停班检查，直到认识到自身错误后，写出保证书方可上班。

4、工区值班人员没有安排的工作，跟班管理人员有权根据现场的实际情况进行安排工作，凡不听从安排取消当班工作量并取消当班的出勤。

5、严格按照煤矿治理标准化标准和规程措施施工，抓好工程质量，践行一次做对精准作业理念，杜绝翻工浪费。精准确定每一棵锚杆的位置及角度，保证锚固剂、锚杆、锚索的精准使用，坚决杜绝因质量不合格或工作不到位造成的翻工浪费。

6、每项工程在开工前由技术员牵头制定出施工标准和验收细则，并贯彻到全区的干部职工。施工中工区的管理人员和验收认真把关严格考核，确保每项工程符合质量标准化的要求。

7、开展好岗位练兵活动，着力提高每个职工的工效，利用分配杠杆，刺激鼓励职工在确保安全质量前提下，在单位时间内能够完成更多的工作量。杜绝工作人员效率低下、人浮于事、效益不高情况的出现，实行一人多职，一职多能，使每名员工都能在自己的岗位上发挥积极的作用，在工作中得到锻炼和提升。

尊敬的**、各位领导，以上是我单位在开展凝心聚力，降本提效工作方面的简要汇报，肯请您们留下宝贵意见。下一步我们将会借此次现场会为东风，不断加强自身管理，不遗余力地抓好各项工作，让矿领导放心满意，为我矿更好发展做出新的贡献。

（二）科学创新才能提质增效。

我单位把不断增强科学创新作为体质增效之本，持续推进观念与理念更新、技术与管理创新。在12202工作面安装撤除期间我单位精心组织，认真研究，10项新举措，促进提质提效。

一是在工作面撤除期间从掩护架上方回收大板，用于老塘侧顶板支护，节约新材料投入和材料下井运输费用。

二是在工作面回撤支架转外切眼安装期间，对液压管路提前改造成本架操作，减少管路损坏量。

三是在工作面回撤的支架提前进行检修，对损坏管路进行更换，转外切眼安装时无需进行更换检修，减少了安装期间工作量。

四是工作面回撤前单敷设一路高压供液管路，避免了支架的跑冒滴漏现象，减少了乳化液浪费，实现了文明生产。

五是回撤滑板导向槽的使用，极大地降低了回撤迁移支架期间支架左右摆动幅度，使支架能够顺利迁移到平板，进行封车，减少了工时浪费，增强了安全系数。

六是回撤工作面新工艺的使用，在掩护架上安装导向轮特殊推拉滑板进行迁移支架以代替原来用单体进行移架操作，减少了单体损坏量，避免了人员进入迎头单体支护区进行迁移操作，增强了迎头施工人员的安全系数。

七是在工作面回柱绞车上安装防甩绳及断销防护网，在绞车司机人身前添加了可靠的安全屏障，防止在断绳、脱钩期间造成人身事故，保证绞车司机的人身安全。

八是运输巷回撤的旧道板，用于安装支架接顶使用，减少了新材料的使用和材料下井运输费用。废弃巷道两帮锚杆盘、锚杆帽的回收。

九是支架安装平台的使用，避免损坏轨道，支架后座箱耕地带起浮煤，减少了调架时间和职工清理卫生带来的多余工作量，节约了工时浪费。

十是井下建立小型材料回收区。小型材料回收区划分为修复区和待修区，对井下回收的小型材料集中归存回收区内，建立回收台账，由验收员全面负责，并严格按照修旧利废奖惩制度实行每月一考核，一兑现，不断激励广大职工厉行节约、反对浪费行为。

三、降本提效 人尽其责。

为进一步抓好安全、提质、提效工作主题落实，发扬勤俭节约，增强广大干部节支降耗意识，我单位组织开展了百千万提质提效节约竞赛活动，活动主要内容是职工每月至少节约100元，班组每月至少节约1000元，区队每月至少节约10000元。为更好的开展此次活动工区制定了百千万提质提效节约竞赛活动奖惩制度，明确职工每月完成节约100元，月底嘉奖200分，每超额完成节约任务10%另嘉奖50分，每少完成节约任务10%扣100分。班组每月完成节约1000元，月底班组嘉奖2000分，每超额完成节约任务10%另嘉奖1000分，每少完成节约任务10%该班组成员每人扣100分，工长、班长、副班组及验收员扣300分，并取消该班组季度内所有先进申报资格。区队每月完成节约10000元，不予嘉奖，每少完成节约任务10%扣区队在册管理人员每人100元。

尊敬的**、各位领导，以上是我单位在开展凝心聚力，降本提效工作方面的简要汇报，肯请您们留下宝贵意见。

第三篇：巷修工区安全工作会议发言稿

一着不让抓安全、真抓实干保生产

巷修工区郝中

二○一三年二月一日

尊敬的各位领导、同志们下午好：

我是巷修工区跟班副区长郝中国，作为一名跟班副区长，就如何配合好工区支部一班人抓好工区的安全生产工作，作表态发言如下：

一、首先认真学习集团公司和我矿的各种文件精神，学习应知应会知识，学习事故案例，剖析事故原因，坚持一表一卡制度，并把自己所学习安全知识，宣传到每位职工，使每位职工明白安全生产的重要性，并深入学习党的十八大精神，领会精神实质，增强文化知识和业务管理水平。

二、在抓安全生产工作中，履行职责，大胆管理，要牢固树立安全惟一的思想不动摇，我想搞好安全首先自己要遵章指挥，不怕得罪人，要敢抓敢管，一着不让。在现场要消除现场安排工作的随意性，提高职工现场作业的规范性，督促职工做好隐患排查和隐患处理工作，从安全设施到斜巷运输、从电气设备到顶板管理，发现问题要立刻组织职工处理，把隐患消灭在萌芽状态，确保安全生产。

三、严格质量标准化管理，狠抓落实，在班中要配合班长搞好质量标准化、文明生产工作，对于不合格的工程，全部推倒重来，绝不手软，杜绝不合格工程。严格现场交接班制度，抓好班组管理，促进安全生产。

四、真抓实干，务实工作，处处起到带头作用，不断创新，为我矿的安全生产服务。最后祝全矿的干部职工家属在新的一年里，万事如意，身体健康，合家团圆。

谢谢大家！

2013.01.30

第四篇：巷修一队党支部争先创优活动总结

巷修一队党支部争先创优活动总结

自开展创先争优活动以来，巷修一队党支部认真贯彻落实集团公司及公司党委要求，精心组织，积极研究探索新的工作思路和方法，紧密结合自身实际充分发挥党组织的战斗堡垒，并及时召开党支部党员大会，学习领会文件精神，在围绕推动区队发展、促进区队和谐、服务职工、加强党支部建设等方面做了大量工作，并取得了良好的效果，为全面总结经验，深入查找不足，认真做好整改，保证活动取得实实在在的效果，现将我队开展争先创优活动情况总结如下：

一、认真制定实施方案和党员个人承诺书

我队各党员针对2010年的党建主要工作目标进行全面负责，针对矿党委检查出的问题，认真研究制定相关的整改措施，整改弱项，巩固强项，切实的将党建目标有关内容落实到实处，全面加强本区队党建的自身建设，做好结合优化，使党建工作与中心工作紧密结合，在争先创优活动中发挥了较好的作用。我队党支部现有党员6人，预备党员1人，成立了以党支部书记为组长，队长为副组长，其他党员为成员的创先争优活动领导小组，并研究制定了《创先争优活动实施方案》、《关于开展“创先争优、争做唐矿创新先锋”活动的方案》，《党员结对帮扶制度》、《党员学习制度》等。每名党员都认真制定了创先争优个人计划书，并按照个人计划书实施执行。

二、心系职工，结合“员工帮助计划”更好服务于职工

区队的每一名党员干部，在活动期间经常深入一线了解职工的疾苦，听取中职工的反映，掌握职工的诉求，做好了服务与职工的的工作，为此我队党支部经过层层选拔，挑选出自身条件好，心系职工群众的四名职工参加心理辅导员培训，并取得心理辅导员资格证书，定期对职工进行调查走访，及

时解决了困难职工的心理问题，并找到其本人进行谈心，使职工在工作和生活中无心理压抑存在，以求保证上标准岗、干标准活。

三、围绕“双述”工作实践争先创优活动

自“双述”活动开展以来，我队涌现出了很多先进典型，在工作中职工有了学习和效仿的榜样，我队在矿党委举行的“安全作业自我岗位描述”大赛中并取得了1个二等奖，4个三等奖的好成绩，例如：党支部副书记刘孟、锚杆支护工赵业春、电钳工石法勇等等，他们通过学习不断使自己进步，特别是“安全作业自我岗位描述”修改后，我队党支部通过与职工商讨，共同制定了新的安全作业自我岗位描述，统一标准后下发给职工群众，每天利用班前班后会时间分别对6名职工进行抽查，描述好的职工在工资台帐中给予100工分的奖励，描述时间不足、内容不全的职工对其扣罚50工分。现在我队职工从刚开始的被迫描述已经转变为在工作中的我要描述。

四、强化党员岗位再建新功

自活动开展以来，巷修一队党支部组织各党员认真学习党章、自觉实践党章，坚定信念，增强各党员的党性意识。不定期的组织各党员观看优秀党员的风采录和党风廉政教育片等活动，使党性党风教育常抓不懈。根据本单位的中心任务，广泛组织开展多种形式的安全生产、任务完成、创新提效、节俭材料等活动，发动本单位各党员带头落实创先争优活动。要求各党员在工作中要立足岗位，钻业务、练技能、提素质，在任务重的情况下显身手，做贡献。我队副队长李宗勇在活动开展期间，他主动提出挂靠工具房，利用班后时间，了解掌握施工地点所需的电气设备的性能及其原理结构，以备在工作中的不时之需。

五、利用“五诺”机制推动创先争优活动

实行提诺、审诺、公开承诺、践诺和评诺。每名党员立足本职进行承诺，并及时进行张贴上墙公开，接受广大职工监督。并定期组织职工进行评议，对履诺不明显者，及时进行引导帮助其完成承诺。

六、实践活动中存在的不足

1、理论学习不够深化、有些党员干部不按规定执行。

2、需继续坚持“双述”工作，有些职工对自己本岗位工种的岗位描述还不熟练。

3、创先争优活动的指导思想还没有落实到位。

4、对职工公开承诺的事项有些党员干部还没有落实完毕。

七、下一步工作打谱

1、继续加强理论学习，努力提高自身的综合素质和各种能力。

2、认真学习、深刻领会十七届五中全会精神，与创先争优活动相结合。

3、严格执行管理制度，实行具体分工，责任到人，做到制度面前人人平等，对遵守制度不严格的加大处罚力度，并进行公布以促进制度执行，以保证争先创优各项内容落实到实处。

巷修一队党支部

2011-3-23

先 创 优 活 动 总

巷修一队党支部

2011年3月24日 争 结

第五篇：修试工区2010工作总结（推荐）

修试工区2010工作总结

2010年，修试工区紧紧以公司全年安全生产目标、创建一流企业为核心，以保变电设备安全运行为工作重点，以设备维修管理规范化为抓手，开展试验、检修及综合自动化改造工作，全面完成了年初暨定的安全生产任务。

一、2010工作完成情况（1）强化安全管理

1、在生产管理方面，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，使班组的安全水平取得了进一步的成效，根据段制定的安全生产工作目标和要求，把安全管理工作落实到人，责任到人，以《安全生产责任考核细则》为依据，严格执行安全生产管理考核制度；

2、开展安全典型事故警示教育活动，积极组织安全培训，提高职工的安全意识和业务技术素质，使全体职工牢固树立起“安全第一，违章就是事故”的思想观念；

3、加强《电力安全规程》的学习，并组织了培训及考试，通过培训考试，大大提高了全体职工的安全意识；积极开展反违章工作，以“零违章”，确保“零事故”，实现安全生产“可控、在控”，确保了反违章工作在安全生产中的顺利实施。

4、继续实行安全例会制度。自年初以来，工区坚持安全例会制度，定期召开班组安全例会，传达公司安全生产分析会精神和安全网络例会精神，听取各职工在安全生产工作上的具体困难和建议，从而对安排部署本周的具体工作，切实有效地提高了工作质量和效率；

5、严格控制检修现场安全，认真落实农电系统“两防”、“六不”规定，做好现场勘察及危险点分析预控，落实现场专责监护制度。认真开好班前、班后会，履行现场安全技术交底制。(2)加强设备运行修检力度，确保电网安全稳定运行

1、完善检修管理制度。年初通过多次讨论修改制定了切实可行的检修试验计划，充分做好月度、周检修计划并认真落实，严格控制临时性检修，提高了检修工作计划性。与此同时提高检修质量及技术工艺标准要求，坚决杜绝重复检修，大幅减少变电站停电时间，提高供电可靠性。

2、完善“两票”管理细则，逐项落实。截至目前，完成检修试验工作××起。其中，执行变电第一种工作票工作××份，变电第二种工作票工作××份，抢修工作单××份，两票合格率100%。

3、圆满完成了9座变电站的设备预防性试验和继电保护定值校验工作，并且分季度在重点时段对变电站的继电保护定值进行复核，确保重要时段安全可靠供电。

4、完成变电一、二次设备ERP资产清理收集数据与资产卡片清理核对工作，参加省公司对ERP终端用户现场培训。

5、顺利完成了大黄、马集变电站综自改造及顾集变电站新建工作。

6、完成了“春节”“元宵节”“五一”“世博”“高、中考”“国庆节”“中秋节”等重要时段的保电工作。

7、严格实行设备缺陷闭环管理，及时处理消缺。至今，发现变电站缺陷××起，其中危急缺陷××起、严重缺陷××起、一般缺陷××起。危急、严重缺陷已全部消缺，一般缺陷已消除××起，未能消缺的已纳入下检修计划。

8、按时完成了公司所属生产单位安全工器具的校验工作，平时做到公司各单位随送随检。严把校验安全关，安全工器具试验完成率达100%。

9、对东城变电站微机闭锁重新安装改造，联系厂家对东城变电站微机保护模块更新。

10、同步跟进规范化管理资料，按时上报生产管理专业组要求的所有“创一流”相关资料。

11、完成代桥变电站双电源改造工作。

12、开展了春季安全大检查、秋季安全大检查、“双检”及安全性评价工作，组织员工自查、互查，对安全生产工作中的缺陷绝不包庇，查出短板并进行整改。

（3)完善班组“四个一”建设

进一步完善了班组“四个一”建设，积极参与先进工作者、优秀党员评选等活动，正确引导修试员工积极进取，有两名同志递交了入党申请书。修试工区在阜阳市“庆五一”暨劳动竞赛表彰大会上，被安徽省总工会授予“工人先锋号”的荣誉称号。

二、工作亮点

1、严格各项考核制度，不断细化业绩考核办法。一年来，工区在加强自控型班组建设的同时，加强内部管理，强化纪律观念、组织观念，实行业绩与奖金挂钩，奖罚并举，监督到位、不徇私情，有力地保证了各项工作的顺利开展；

2、三、存在问题及不足

1、职工队伍的技术水平距目前先进设备的要求，还有较大差距，必须加强职工专业技术培训力度。

2、变电站的缺陷还未能完全消除，并且随着设备逐年老化，还会增加新缺陷，消缺工作任重道远。

3、班组个别职工的安全意识还比较淡薄，习惯性违章现象还时有存在，“灭两违”执行情况离要求还有一定差距。

四、2011年工作打算

1、继续做好贯标工作，并以此为契机，全面提升班组各项管理工作；

2、继续加强自控型班组建设力度，做好安全生产工作；

3、抓好职工思想政治、业务技术方面的教育及培训工作；

4、做好节日、春检及日常输变电设备治理，确保输变电设备的安全、稳定运行；

5、完成公司下达的各项工作任务。

修试工区

二〇一〇年十二月二十日