在职工安全技术素质培训年活动动员大会上的讲话

第一篇：在职工安全技术素质培训年活动动员大会上的讲话

文章标题：在职工安全技术素质培训年活动动员大会上的讲话

同志们：

根据**集团公司董事会的总体部署，切合**冶金公司实际，经经理办公会议研究决定，在全公司范围内“开展职工安全技术素质培训年活动”。搞好这次“安全技术素质培训年”活动，任务繁重，意义重大，影响广泛。安全技术培训工作已到了必须抓紧、抓好的地

步。特别是前不久的“8.29”事故，留给我们的至今还是血的教训。我们今天召开这次会议的目的，就是在对“安全技术素质培训年”活动进行部署的基础上，要求上下立即行动起来，突出“以人为本，安全第一”的主题，突出“安全责任重于泰山”这一理念，迅速掀起“安全技术素质培训年”活动的高潮，汲取事故残痛教训，营造“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围，增强员工安全意识，强化安全培训工作，巩固发展安全生产的良好局面，为加快改革发展创造良好的环境和条件。

一、高度重视，进一步提高安全生产工作重要性的认识

安全生产关系到每个人的生命财产安全，关系到每个人的切身利益和家庭的幸福，关系到和谐稳定的大局。通过开展“安全技术素质培训年”活动提高广大职工的安全生产法律意识、责任意识、生命价值意识和自我保护意识，增强安全生产和应急避灾技能，推进企业安全文化建设，使先进的安全理念深入人心，促进安全生产形势的进一步稳定好转。实质上也是以活动为载体，唱响“关爱生命、关注安全”的安全文化主旋律，开创阳光冶金安全生产工作的新局面。这是落实《安全生产法》的需要，是适应全国安全生产形势，促进安全生产状况稳定好转的需要，是保证国民经济持续健康协调发展和巩固安定团结政治局面的需要。

（一）抓好安全生产工作是构建和谐社会的需要。

十六届四中全会以来，中央提出构建和谐社会的重要战略构想。和谐社会内容十分丰富，涉及到政治、经济、文化等诸多领域，但安全生产是和谐社会的基础性工作，是构建和谐社会的前提和保障。构建和谐社会重大任务的提出，进一步凸显出安全生产的重要性。目前，公司安全隐患屡禁不止，安全事故时有发生，职工群众反映强烈，和谐大兴越来越受到安全问题的制约。一些部门和单位，对构建和谐社会内涵把握出现偏差，理解不透，片面追求自身利益，忽视安全生产工作，造成极坏影响。这次“8.29事故”影响极为恶劣，各单位要吸取教训，增强安全生产工作的责任感、危机感和紧迫感，为维护社会稳定，构建和谐社会做出更大的贡献。

（二）抓好安全生产工作是我们当前面临严峻形势的需要。

目前，公司已经发现多处安全隐患，成为泰山阳光集团内安全隐患和生产安全事故的多发场所。安全生产工作是直接同职工群众生命财产密切相联的。通过市安全生产监督管理局对公司进行检查，不同程度的存在许多问题，这进一步说明我区安全生产形势的严峻，隐患问题随处可见，安全生产确实到了狠抓、真抓的时候。公司决定利用十五个月的时间，把安全生产工作抓实、抓细、抓好。

(三)开展“安全生产月”活动，是推动企业安全生产形势稳定好转的需要。

多年来，我们始终把安全生产作为“天字号”大事来抓，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，坚持装备、管理、培训并重，正确处理安全与生产、安全与改革、安全与效益的关系，全面加强安全管理，安全工作取得了较好成绩，但是，安全工作基础较为薄弱，安全工作不够理想。积极开展“安全技术素质培训年”活动，是堵塞安全漏洞，强化安全管理的重要契机。符合安全生产管理的客观规律，符合企业安全生产的实际需要。我们一定要抓落实，求实效，通过开展“安全技术素质培训年”活动，提高安全管理水平，推动安全工作进一步稳定好转。

开展“安全技术素质培训年”活动的指导思想是：以“安全第一，预防为主”方针为指导，以“提高职工安全意识，业务技能，达到应知应会，自觉正规操作，实现安全生产”为目标，坚持“以人为本”和“管理、装备、培训”并重的原则，实行教考分离，严格培训管理，落实培训责任，注重培训质量，保证培训效果，提高职工特别是特种作业人员的安全技术素质，为实现安全奋斗目标、打造“平安、和谐厂区”奠定坚实基础。各级组织和全体职工要围绕这个指导思想，迅速投入到“安全技术素质培训年”活动，掀起活动的高潮。

二、加强宣传，提高干部职工的安全意识和素质

“安全技术素质培训年”实质上是一次集中进行的全民安全生产培训教育活动。我们要以提高干部职工的安全意识和素质为目标，加强安全宣传教育，强化安全意识，提高安全综合素质。不断增强安全生产法制意识，牢固树立安全生产观念，形成人人关心安全生产，人人重视安全生产，人人监督安全生产的良好社会氛围。

一要充分认识集中开展安全宣传教育的重要性。抓安全生产，一定要从解决思想认识问题入手。分析

公司内外的事故案例，尽管原因多种多样，但都有安全认识不足、思想重视不够、职工素质不高的原因。今年是开展“安全技术素质培训年”活动的第一年，搞好安全宣传教育和安全生产，既是企业改革发展的需要，也是一项重要的政治任务。各级领导干部要充分认识安全生产的极端重要性，站在实践“三个代表”重要思想的高度，以对党对人民高度负责的精神，从改革发展

稳定的大局出发，牢固树立安全第一的思想，增强做好安全工作的压力感、责任感和紧迫感，加强领导，狠抓落实，大造声势，为实现长治久安创造良好的环境和条件。

二要集中搞好安全宣传教育。要围绕开展安全生产素质培训，加大宣传教育的力度。要做好安全生产法律法规的宣贯工作，重点宣传《安全生产法》、《山东省安全生产监督管理规定》，宣传公司安全生产规章制度，通过宣传教育，使各级组织和全体职工知法懂法，依法搞好安全工作。要按照年度安全教育培训规划，认真落实，务求实效，搞好培训教育工作。使活动既轰轰烈烈，又扎扎实实，取得广泛的社会影响和良好的效果，形成安全教育和安全生产的强大声势和良好氛围。精心筹备，集中力量，认真开展工作，形成安全宣传教育的高潮。

三要充分利用各种形式，增强安全技术素质培训年的吸引力和实效性。要认真开展“安全技术素质培训年”期间的各项活动。各有关单位和部门要按照关于开展安全技术素质培训年活动的文件部署和要求，精心组织，主动工作，按时间、高质量地搞好活动。要深入开展群众性的安全技术素质培训活动。发挥各自优势，突出特色，使广大群众在活动中接受教育，提高素质，增强搞好安全生产的自觉性。

三、强化措施，坚决遏制生产安全事故的发生

一、加强领导，狠抓责任落实。

没有落后的职工，只有落后的干部。要从各级各类管理干部入手，增强忧患意识，强化安全管理，层层签订安全生产责任制。安全生产责任制是安全生产工作基础的基础，是安全生产工作开展的最基本的保证,是明确职责最有效的办法。

二、脚踏实地，狠抓基础性工作。

今年是安全生产的基础年，既然是基础年，就要将基础性工作抓好。俗话说“基础不牢，地动山摇”。一栋高楼如果基础打不好，越高越容易倒塌。所以，基础性工作是安全生产的前提。目前，安全生产基础性工作存在很大差距，很多工作还不尽如人意。基础性工作不全面、不准确的问题还普遍存在；各类安全培训与学习日活动还流于形式；没有引起有关部门领导的重视。各部位要全面分析本单位的安全生产形势，找准存在的问题和不足。按照要求，从最基础性的工作抓起，全面加强安全生产工作，夯实、打牢基础，不能出现任何漏洞，有效消除各类隐患，减少生产安全事故的发生，保证责任范围内的和谐与稳定。

三、加强监管，狠抓严格执法。

企业管理部在考核当中，要铁面无私，不徇私情，真正做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，该处罚的必须处罚，该追究责任的必须追究责任，要充分利用文件的规定加大违法行为的处罚力度。对安全事故隐患要做到早发现、早掌握、早治理、早消除，对生产安全事故必须从严、从快处理，要实行责任倒查制，严厉追究有关人员责任。

四、强化培训，狠抓安全、考核部门建设。

公司安全管理人员由于新组建，肯定存在安全知识匮乏、业务素质较低的问题，对安全生产如何管、什么地方存在安全隐患心中无数，在安全检查中也发现不了问题。要建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬的安全监察和监管队伍，就要加强对各级领导干部的安全知识培训和安全生产监管人员的执法业务培训，加强法律知识的学习，尽快提高业务素质，增强执法工作的屡职能力，真正做到执法、懂法、用法。

同志们，抓好安全生产，是企业的“天字号”大事，是做好一切工作的基础、前提和保证。公司希望各级组织、各级干部和全体职工，要讲政治，顾大局，积极行动，扎实工作，切实搞好“安全技术素质培训年”活动，把公司的安全工作和整体管理提高到一个新水平，推动各项工作持续快速健康发展，为泰山阳光冶金的超越发展做出新的更大的贡献！

谢谢大家!

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第二篇：在开展煤矿职工安全技术素质培训年活动动员大会上的讲话

在开展煤矿职工安全技术素质培训年活动动员大会上的讲话

在开展煤矿职工安全技术素质培训年活动动员大会上的讲话2007-03-03 10:02:1

3同志们：

根据集团公司董事会的总体部署，切合冶金公司实际，经经理办公会议研究决定，在全公司范围内“开展职工安全技术素质培训年活动”。搞好这次“安全技术素质培训年”活动，任务繁重，意义重大，影响广泛。安全技术培训工作已到了必须抓紧、抓好的地步。特别是前不久的“”事故，留给我们的至今还是血的教训。我们今天召开这次会议的目的，就是在对“安全技术素质培训年”活动进行部署的基础上，要求上下立即行动起来，突出“以人为本，安全第一”的主题，突出“安全责任重于泰山”这一理念，迅速掀起“安全技术素质培训年”活动的高潮，汲取事故残痛教训，营造“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围，增强员工安全意识，强化安全培训工作，巩固发展安全生产的良好局面，为加快改革发展创造良好的环境和条件。

一、高度重视，进一步提高安全生产工作重要性的认识

安全生产关系到每个人的生命财产安全，关系到每个人的切身利益和家庭的幸福，关系到和谐稳定的大局。通过开展“安全技术素质培训年”活动提高广大职工的安全生产法律意识、责任意识、生命价值意识和自我保护意识，增强安全生产和应急避灾技能，推进企业安全文化建设，使先进的安全理念深入人心，促进安全生产形势的进一步稳定好转。实质上也是以活动为载体，唱响“关爱生命、关注安全”的安全文化主旋律，开创阳光冶金安全生产工作的新局面。这是落实《安全生产法》的需要，是适应全国安全生产形势，促进安全生

产状况稳定好转的需要，是保证国民经济持续健康协调发展和巩固安定团结政治局面的需要。

（一）抓好安全生产工作是构建和谐社会的需要。

十六届四中全会以来，中央提出构建和谐社会的重要战略构想。和谐社会内容十分丰富，涉及到政治、经济、文化等诸多领域，但安全生产是和谐社会的基础性工作，是构建和谐社会的前提和保障。构建和谐社会重大任务的提出，进一步凸显出安全生产的重要性。目前，公司安全隐患屡禁不止，安全事故时有发生，职工群众反映强烈，和谐大兴越来越受到安全问题的制约。一些部门和单位，对构建和谐社会内涵把握出现偏差，理解不透，片面追求自身利益，忽视安全生产工作，造成极坏影响。这次“事故”影响极为恶劣，各单位要吸取教训，增强安全生产工作的责任感、危机感和紧迫感，为维护社会稳定，构建和谐社会做出更大的贡献。

（二）抓好安全生产工作是我们当前面临严峻形势的需要。

目前，公司已经发现多处安全隐患，成为泰山阳光集团内安全隐患和生产安全事故的多发场所。安全生产工作是直接同职工群众生命财产密切相联的。通过市安全生产监督管理局对公司进行检查，不同程度的存在许多问题，这进一步说明我区安全生产形势的严峻，隐患问题随处可见，安全生产确实到了狠抓、真抓的时候。公司决定利用十五个月的时间，把安全生产工作抓实、抓细、抓好。

三开展“安全生产月”活动，是推动企业安全生产形势稳定好转的需要。

多年来，我们始终把安全生产作为“天字号”大事来抓，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，坚持装备、管理、培训并重，正确处理安全与生产、安全与改革、安全与效益的关系，全面加强安全管理，安全工作取得了较好成绩，但是，安全工作基础较为薄弱，安全工

作不够理想。积极开展“安全技术素质培训年”活动，是堵塞安全漏洞，强化安全管理的重要契机。符合安全生产管理的客观规律，符合企业安全生产的实际需要。我们一定要抓落实，求实效，通过开展“安全技术素质培训年”活动，提高安全管理水平，推动安全工作进一步稳定好转。

开展“安全技术素质培训年”活动的指导思想是：以“安全第一，预防为主”方针为指导，以“提高职工安全意识，业务技能，达到应知应会，自觉正规操作，实现安全生产”为目标，坚持“以人为本”和“管理、装备、培训”并重的原则，实行教考分离，严格培训管理，落实培训责任，注重培训质量，保证培训效果，提高职工特别是特种作业人员的安全技术素质，为实现安全奋斗目标、打造“平安、和谐厂区”奠定坚实基础。各级组织和全体职工要围绕这个指导思想，迅速投入到“安全技术素质培训年”活动，掀起活动的高潮。

二、加强宣传，提高干部职工的安全意识和素质 安全技术素质培训年”实质上是一次集中进行的全民安全生产培训教育活动。我们要以提高干部职工的安全意识和素质为目标，加强安全宣传教育，强化安全意识，提高安全综合素质。不断增强安全生产法制意识，牢固树立安全生产观念，形成人人关心安全生产，人人重视安全生产，人人监督安全生产的良好社会氛围。

一要充分认识集中开展安全宣传教育的重要性。抓安全生产，一定要从解决思想认识问题入手。分析公司内外的事故案例，尽管原因多种多样，但都有安全认识不足、思想重视不够、职工素质不高的原因。今年是开展“安全技术素质培训年”活动的第一年，搞好安全宣传教育和安全生产，既是企业改革发展的需要，也是一项重要的政治任务。各级领导干部要充分认识安全生产的极端重要性，站在实践“三个代表”重要思想 的高度，以对党对人民高度负责的精神，从改革发展稳定的大局出发，牢固树立安全第一的思想，增强做好安全工作的压力感、责任感和紧迫感，加强领导，狠抓落实，大造声势，为实现长治久安创造良好的环境和条件。

二要集中搞好安全宣传教育。要围绕开展安全生产素质培训，加大宣传教育的力度。要做好安全生产法律法规的宣贯工作，重点宣传《安全生产法》、《山东省安全生产监督管理规定》，宣传公司安全生产规章制度，通过宣传教育，使各级组织和全体职工知法懂法，依法搞好安全工作。要按照安全教育培训规划，认真落实，务求实效，搞好培训教育工作。使活动既轰轰烈烈，又扎扎实实，取得广泛的社会影响和良好的效果，形成安全教育和安全生产的强大声势和良好氛围。精心筹备，集中力量，认真开展工作，形成安全宣传教育的高潮。

三要充分利用各种形式，增强安全

技术素质培训年的吸引力和实效性。要认真开展“安全技术素质培训年”期间的各项活动。各有关单位和部门要按照关于开展安全技术素质培训年活动的文件部署和要求，精心组织，主动工作，按时间、高质量地搞好活动。要深入开展群众性的安全技术素质培训活动。发挥各自优势，突出特色，使广大群众在活动中接受教育，提高素质，增强搞好安全生产的自觉性。

三、强化措施，坚决遏制生产安全事故的发生

一、加强领导，狠抓责任落实。

没有落后的职工，只有落后的干部。要从各级各类管理干部入手，增强忧患意识，强化安全管理，层层签订安全生产责任制。安全生产责任制是安全生产工作基础的基础，是安全生产工作开展的最基本的保证，是明确职责最有效的办法。

二、脚踏实地，狠抓基础性工作。

今年是安全生产的基础年，既然是

基础年，就要将基础性工作抓好。俗话说“基础不牢，地动山摇”。一栋高楼如果基础打不好，越高越容易倒塌。所以，基础性工作是安全生产的前提。目前，安全生产基础性工作存在很大差距，很多工作还不尽如人意。基础性工作不全面、不准确的问题还普遍存在；各类安全培训与学习日活动还流于形式；没有引起有关部门领导的重视。各部位要全面分析本单位的安全生产形势，找准存在的问题和不足。按照要求，从最基础性的工作抓起，全面加强安全生产工作，夯实、打牢基础，不能出现任何漏洞，有效消除各类隐患，减少生产安全事故的发生，保证责任范围内的和谐与稳定。

三、加强监管，狠抓严格执法。

企业管理部在考核当中，要铁面无私，不徇私情，真正做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，该处罚的必须处罚，该追究责任的必须追究责任，要充分利用文件的规定加大违法行为的处罚力度。对安全事故隐患要做到

早发现、早掌握、早治理、早消除，对生产安全事故必须从严、从快处理，要实行责任倒查制，严厉追究有关人员责任。

四、强化培训，狠抓安全、考核部门建设。

公司安全管理人员由于新组建，肯定存在安全知识匮乏、业务素质较低的问题，对安全生产如何管、什么地方存在安全隐患心中无数，在安全检查中也发现不了问题。要建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬的安全监察和监管队伍，就要加强对各级领导干部的安全知识培训和安全生产监管人员的执法业务培训，加强法律知识的学习，尽快提高业务素质，增强执法工作的屡职能力，真正做到执法、懂法、用法。

同志们，抓好安全生产，是企业的“天字号”大事，是做好一切工作的基础、前提和保证。公司希望各级组织、各级干部和全体职工，要讲政治，顾大局，积极行动，扎实工作，切实搞好“安全技

术素质培训年”活动，把公司的安全工作和整体管理提高到一个新水平，推动各项工作持续快速健康发展，为泰山阳光冶金的超越发展做出新的更大的贡献！

谢谢大家

第三篇：在公司职工培训动员大会上的讲话

培训是发展第一要务学习是永不枯竭的资源

各位领导、各位师傅：

大家好！

首先我代表***对在百忙当中能够参加本次职工教育培训动员大会的各位处领导表示衷心的感谢，对能够踊跃参加本次大会的所有职工及家属同志们表示热烈的欢迎。

在这生机盎然、心潮涌动的初夏，正值我们生产任务的黄金阶段，公司毅然决定召开这样的一个职工教育培训动员大会，旨在凝聚人心，鼓足干劲，添加生产线上的加油站。俗话说“巧干能捕雄狮，蛮干难捉蟋蟀”，为了使我们每一位职工干有技巧，学有指导，公司在力所能及的范围内搜集了大量的学习信息，准备采取多样化的教学方式，使职工教育变得切实可行，喜闻乐见，让广大职工在干中学，学中干，使我们的集体向着思想统一、锐意进取、力争上游的“学习型”团队迈进，勇敢迎接市场挑战，维护公司的持续稳定发展。

一、明确指导思想，设定总体目标，使职工培训工作有的放矢。

指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕***“二次创业”的战略目标，充分发挥公司的特点和优势，教育职工树立“终身学习”、“全员学习”、“团队学习”、“系统思考”的理念，增强职工的学习能力、实践能力和创新能力，提高职工的综合素质，为***的持续稳定发展奠定坚实的基础。

总体目标5年内初步构建以提高和优化职工队伍素质为核心的职工教育保障机制和激励机制，促进全公司职工队伍向学习型和创造型转变，知识结构和创新能力有明显提高。

具体目标：

1、引导广大职工树立五种理念：一是学习是前进的基础，即“学习为本”的理念；二是时时处处学习。终身接受教育，即“终身学习”的理念；三是学习与工作密不可分，即“工作学习化，学习工作化”的理念；四是相互学习交流，即“团队学习”的理念；五是学习重在创新，改进思维方式和习惯行为，即“创造性学习”的理念。

2、培育一个体系，建设好两支队伍。即形成全员岗位学习培训体系。通过多层次、多形式的职工学习教育活动，建设一支政治素质高，具有现代经营管理知识，富有开拓创新精神的管理者队伍；建设一支爱岗敬业，文化素质高，掌握先进技术，拥有较强操作技能的职工队伍。

3、建立科学完善的人才培养使用机制。即形成育才、引才、荐才、聚才、用才的良好机制环境。

二、着眼处部培训体系，提高职工文化及技术素养意识

为了深入开展学习型企业建设，构建以提高和优化职工队伍素质为核心的职工教育保障机制和激励机制，处部高瞻远瞩，实施科技兴企战略，努力建设具有长庆特色的企业文化。

一是由职工培训部门从长远出发，制定了职工教育培训规划，其他各业务部门分工负责，采取多样化的教学及文化传播方式。二是以发放学习培训资料，知识问答试卷、举行职工素质提升仪式、开展创建学习性组织争做知识型职工的活动、各类知识竞赛等多种形式启发职工学习意识、激发职工学习动力。三是以网络、书籍、电视等多种传媒，尽可能地为职工创造学习条件，提供学习的平台。三是适时举办各类适应性内部培训班，以满足不断变化的人才需求。举办了基层信息员培训班、HSE/OSH体系管理培训班、经营管理人员培训班、技术比武前期模拟培训等，且有针对性地择优选派各类技术和管理人员外出学习培训，强化职工素质提升氛围，打造二处品牌，提升企业形象，以适应不断变化的市场需求。

三、突出重点，综合培训，结合实际，多样培训，努力实现***职工培训的新突破。

在年初教育规划的基础上公司也是不断完善培训组织机构，制定考核办法，以处“科技进步和人才开发”战略及工作会议精神为指导，以人才需求为导向，在开展定期职工教育的基础上不断探索职工培训方式，提高职工的学习、实践和创新能力。

1、成立组织机构

为了将职工教育培训工作落到实处，公司特别成立了职工培训领导小组：

组长：****

下设四个小组、一个办公室：即安全组、设备组、经营组和市场开发组，具体负责部门是综合管理办公室。

2、分工明确，各集所长，以综合管理培训为主线，搞好业务部门及基层组织培训工作。

在公司职工教育培训领导小组的带领下，公司的培训工作主要分内部培训和外部培训，内部培训注重基层队职工的专业技术素质的提高及HSE、OSH、ISO相关知识的学习。外部培训主要针对管理人员和特殊驾驶工种人员择优送外培训。

业务部门培训主要是学习包内容的修订、完善和装袋更换工作，做到常换常新，一季度一换。各业务部门的分工是公司综合管理办公室负责政策、法规及各种规章制度的教育培训工作；QHSE办公室负责安全教育及特殊工种的规划培训工作以及HSE、OSH、ISO体系相关知识的规划培训、风险识别和应急能力的培训、质量培训；设备管理办公室主要负责技术业务的具体指导和设备管理规程和维修保养的培训工作；经营管理办公室主要负责经营、报销、考核制度的宣传教育工作和相关会计核算的业务技能培训工作；市场开发部主要负责生产程序化培训和市场开发技巧及运营能力的培训。

基层组织培训以教学班设置为基础，兼顾学习包学习的管理督促落实。以中队工种为划分班级标准，以教学班为单位进行基层组织授课。教学进度按照本教学任务计划基层队授课不得少于24课时，即一月组织一次职工教育培训，每次不得少于2课时，学习方法采用半脱产和业余培训相结合进行，各基层队自行制定本授课计划，3、创造条件，内容创新，学习创新，切合实际地开展职工培训工作。

公司培训方式主要采取学习包制和班级授课制，以自学为主，教学为辅，学习包制主要是落实岗位员工的“五卡一袋”和领导干部“五册一袋”的自学情况，班级授课制主要以基层队为主，贯彻落实“三对口、一结合”的指导思想，“三对口”是教学教案、教学记录、教学点名册三对口，“一结合”是结合生产实际和生产需要。

培训对象以公司全体驾驶员（特殊工种）为主要培训对象，重点是中级工，同时兼顾全员的培训和教育.培训内容汽车驾驶员以中级工应知应会项目为主要教学内容，培训教材采用总公司和****局主编的**应知应会技能项目和职业技能鉴定指导丛书相应工种应知应会项目配套教材，同时按照处职工教育培训部门的要求，适当安排6—8课时思想政治教育、民主法制、职业道德、交通安全、TpM管理、HSE管理、OSH管理、国情教育、形式教育等方面内容的课程，以加强对职工的多方面教育。学习包中的“五卡一袋”内容为主要自学内容。除驾驶员外的其它岗(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)位和工种均以“学习包”的自学形式为主，主要内容即“五卡一袋”或“五册一袋”中的内容。

四、抓住机遇，努力学习，创造永不枯竭的资源

刀不磨要生锈，人不学要落后。为了我们不被社会淘汰，为了追逐历史前进的车轮，我们应该为自己拥有企业这所学校的培养而感到荣幸，希望广大职工结合工作实际和自身发展的需要，在公司各种培训的基础上，努力开展各种科学文化知识、技能知识的学习，提高文化素养，适应工作岗位，积极参加更高层次的各种培训，获取知识、提高技能、增长才干，立足本职，岗位成才。在竞争中提高自己，在奋斗中充实自己，给企业、为社会、也为自己创造永不枯竭的资源。

第四篇：在公司职工培训动员大会上的讲话

培训是发展第一要务学习是永不枯竭的资源

各位领导、各位师傅：

大家好！

首先我代表对在百忙当中能够参加本次职工教育培训动员大会的各位处领导表示衷心的感谢，对能够踊跃参加本次大会的所有职工及家属同志们表示热烈的欢迎。

在这生机盎然、心潮涌动的初夏，正值我们生产任务的黄金阶段，公司毅然决定召开这样的一个职工教育培训动员大会，旨在凝聚人心，鼓足干劲，添加生产线上的加油站。俗话说“巧干能捕雄狮，蛮干难捉蟋蟀”，为了使我们每一位职工干有技巧，学有指导，公司在力所能及的范围内搜集了大量的学习信息，准备采取多样化的教学方式，使职工教育变得切实可行，喜闻乐见，让广大职工在干中学，学中干，使我们的集体向着思想统一、锐意进取、力争上游的“学习型”团队迈进，勇敢迎接市场挑战，维护公司的持续稳定发展。

一、明确指导思想，设定总体目标，使职工培训工作。

以提高和优化职工队伍素质为核心的职工教育保障机制和激励机制，处部高瞻远瞩，实施科技兴企战略，努力建设具有长庆特色的企业文化。

一是由职工培训部门从长远出发，制定了职工教育培训规划，其他各业务部门分工负责，采取多样化的教学及文化传播方式。二是以发放学习培训资料，知识问答试卷、举行职工素质提升仪式、开展创建学习性组织争做知识型职工的活动、各类知识竞赛等多种形式启发职工学习意识、激发职工学习动力。三是以网络、书籍、电视等多种传媒，尽可能地为职工创造学习条件，提供学习的平台。三是适时举办各类适应性内部培训班，以满足不断变化的人才需求。举办了基层信息员培训班、体系管理培训班、经营管理人员培训班、技术比武前期模拟培训等，且有针对性地择优选派各类技术和管理人员外出学习培训，强化职工素质提升氛围，打造二处品牌，提升企业形象，以适应不断变化的市场需求。

三、突出重点，综合培训，结合实际，多样培训，努力实现职工培训的新突破。

在年初教育规划的基础上公司也是不断完善培训组织机构，制定考核办法，以处“科技进步和人才开发”战略及工作会议精神为指导，以人才需求为导向，在开展定期职工教育的基础上不断探索职工培训方式，提高职工的学习、实践和创新能力。

⒈成立组织机构

为了将职工教育培训工作落到实处，公司特别成立了职工培训领导小组：

组长：

下设四个小组、一个办公室：即安全组、设备组、经营组和市场开发组，具体负责部门是综合管理办公室。

⒉分工明确，各集所长，以综合管理培训为主线，搞好业务部门及基层组织培训工作。

在公司职工教育培训领导小组的带领下，公司的培训工作主要分内部培训和外部培训，内部培训注重基层队职工的专业技术素质的提高及、、相关知识的学习。外部培训主要针对管理人员和特殊驾驶工种人员择优送外培训。

业务部门培训主要是学习包内容的修订、完善和装袋更换工作，做到常换常新，一季度一换。各业务部门的分工是公司综合管理办公室负责政策、法规及各种规章制度的教育培训工作；办公室负责安全教育及特殊工种的规划培训工作以及、、体系相关知识的规划培训、风险识别和应急能力的培训、质量培训；设备管理办公室主要负责技术业务的具体指导和设备管理规程和维修保养的培训工作；经营管理办公室主要负责经营、报销、考核制度的宣传教育工作和相关会计核算的业务技能培训工作；市场开发部主要负责生产程序化培训和市场开发技巧及运营能力的培训。

基层组织培训以教学班设置为基础，兼顾学习包学习的管理督促落实。以中队工种为划分班级标准，以教学班为单位进行基层组织授课。教学进度按照本教学任务计划基层队授课不得少于课时，即一月组织一次职工教育培训，每次不得少于课时，学习方法采用半脱产和业余培训相结合进行，各基层队自行制定本授课计划，⒊创造条件，内容创新，学习创新，切合实际地开展职工培训工作。

第五篇：在公司职工冬季培训动员大会上的讲话

在公司职工冬季培训动员大会上的讲话

同志们：

这次大会，是职工冬季培训的动员大会；也是分析公司所面临的形势和任务，部署今冬明春各项工作的准备大会；更是在公司新一届领导班子的带领下，统一思想，拓展市场，谋求发展的推进大会。

下面，我重点讲两个方面的问题。

一、关于公司所面临的形势和任务

2004年，是公司认真贯彻管理局和建设集团“市场拓展年”会议精神，大力开拓外部市场的一年；是进一步规范项目运作，经营管理再上新台阶的一年；是深入开展“主题教育”活动，队伍建设不断加强的一年；是公司克服各种困难，朝着既定方向、既定目标，脚踏实地向前迈进的一年。

（一）今年以来各项工作取得的成效

一年来，公司遇到了前所未有的困难，内部活源较上年减少了近一半，上半年很多队伍基本无活可干；外部虽然保有一定市场存量，但随着一些新项目的中标，管理力量、技术力量捉襟见肘；投标保证金、履约保证金、质量保证金等又占用了公司大量资金，沈大、内蒙项目前期的巨额投入，影响着公司的资金运行。而最大的困难，是来自公司内部，市场观念与旧有观念碰撞激烈;结构调整、体制改革面临利益抉择;市场的快速发展与企业能力和职工素质的差距拉大，这些都是对公司的挑战和考验。一年来，尽管我们遇到了很多困难，但通过公司上下的共同努力，广大干部职工的顽强拼搏，我们战胜了各种困难和挑战，各项工作都取得了一定成效。

一是市场开发势头强劲，开发质量明显提高。今年公司外部市场累计中标总量达12.9亿元，新中标项目合同金额达8.45亿元。外部市场对公司的发展起着举足轻重的作用，发展前景看好。以丹庄、集丰项目为标志，代表公司市场开发向高层次、高技术、新领域的方向迈进。外部项目责任重大，要保持良好的发展势头，必须再接再厉。

二是施工生产高效有序，实力显著增强。初步统计，公司今年完成产值在8亿元左右，创出了历史新高。特别是随着公司外拓市场步伐加快，项目部的整体实力大幅度增强，公司高等级路面、桥梁施工技术水平有了新提高。生产组织灵活多样，通过分项工程内部承包，合理对外分包等方式，创效水平有了进一步提升。

三是经营管理步入轨道，效益逐步扭亏为盈。通过年初队伍组织结构调整，理顺了管理流程，降低了管理成本；通过成本核算，管理监督，评价考核，责任追究“四个体系”的运行，外部项目的问题在逐渐改进和减少；规范管理、降本创效的意识深入人心，不断适应外部市场，实现良性控制。总体效益情况与年初预期基本一致。虽然，完成指标有难度，但总体成本大幅降低，体现了严抓管理的效果。

四是安全管理常抓不懈，项目安全运行。全年安全生产没有出现重大人身伤亡事故；质量、健康、安全、环境（qhse）管理体系得到有效推进，职工工作环境、生活条件得到进一步改善。

五是队伍建设不断加强，竞争能力提高。干部职工队伍精神面貌积极向上，班子团结一致，应变能力有所提高。职工收入稳中有升，在奖金方面同比上年有了较大增长。截止到十月份,外部人均奖金达到了11000元,比去年同期增长了3850元。内部人均奖金3780元,比去年同期增长了330元。

（二）明年公司所面临的形势分析

提升整体素质，提高综合竞争实力，抢抓历史机遇，迎接未来挑战，打好效益翻身仗，推动公司步入良性发展的快车道。这是对公司明年形势和任务的总体概括。

2005年，是公司发展至关重要的一年，只有正确分析形势，才能坚定发展信心；只有正确对待困难，才能知难而进；只有真正转变观念，才能把握机遇，实现公司的长远发展。

一是要正确把握机遇与优势，增强发展信心。公司虽然有着这样或那样的困难，但大都是历史的困难，前进中的问题。要看到，我们也有着自身的机遇与优势。

首先，路桥市场前景广阔，可以充分发挥我们的行业优势。当前，国家重视基础设施建设，加速向小康社会迈进，在道路桥梁建设、市政公用工程等方面，全国各省市都加大了投入，而且大都具有投资规模大、等级高、规划长远的特点，这些为我们提供了广阔的发展空间。

其次，管理局加快“三转一调整”步伐，建设集团规范化运作后，我们有着上级的政策优势。明年是管理局的打造优势年，“体制转换、机制转型、观念转变，队伍结构调整”的步伐将会进一步加快，为公司深化改革营造了良好的大环境；建设集团内部资源重组优化，也将为我们减轻一定的负担。同时，我们已经取得管理局、集团公司领导的理解和支持，必将在技术装备和资金等方面给予一定的政策支持。

第三，大庆精神、铁人精神是我们宝贵的精神财富，我们有着特有的文化优势。大庆精神闯市场，铁人精神带队伍，是我们外拓市场的重要保证。也许在体制上、在一些激励约束机制方面，我们没有一些改制企业和民