机电二队保证后4个月安全生产实施方案

第一篇：机电二队保证后4个月安全生产实施方案

安全生产实施方案

为保证后2013年9月至12月，后4个月安全生产无事故，我队队长袁东营、支部书记韩小奇带领机电二队全体队干组建安全生产领导小组。

组长：袁东营韩小奇

副组长：邢国军李克非张友伟赵学好尚明亮 成员：任立文高战涛梁涛

具体实施方案如下：

1、加强危险源的辨识和隐患排查力度。开展好煤矿安全风险预控体系的学习，真正让每一位员工从安全出发，从人、机、环、管四方面去查找不安全状态，保证安全生产。每天每班安排副队长下井跟班，负责井下各个变电所、硐室尤其是21下部泵房的检查。做到人人参与检查，要求每班下井人员，首先预知自己岗位可能存在的隐患与整改落实办法，带着问题下井，在检查中落实，在落实中检查，查出自己岗位上可能发生的不安全行为，提前做出预防措施，保证设备正常运行。通过明确每个人的职责，预防出现重检查，轻落实现象。岗位工要将发现的问题汇报值班室，由值班室值班人员做记录并给予处理。

2、加强设备日常维修保养频率。由机电副队长、班组长负责组织安排人员、时间对各个变电所、瓦斯抽放硐室、泵房的设备进行定期检修保养，保证可能出现的隐患提前消灭在萌芽之中，不该出现的隐患坚决不出现，确保井下安全

生产。

3、加大职工业务知识培训力度。充分利用周二、周五例会，班前会时间，针对工种，针对工种进行有效的业务知识培训学习，对应知应会、岗位描述每日一提问。进一步提高职工的安全意识和业务知识能力。

4、规范员工作业行为，严格落实上岗卡制度。严格按章操作。把安全生产放于首要位置。要求每一位员工都要写出后四个月安全保证书并签字，保证在岗的每一分钟，都要确保设备安全运行。

安全生产实施方案

队别：机电二队

第二篇：机电二队工作总结

安阳大众煤业公司

机电二队二〇一一年工作总结

在大众公司党政领导的正确领导下，在机电二队全体员工的共同努力下，圆满完成了2011年公司下达的各项生产任务，实现了安全生产零事故，各类隐患大幅减少，无“三违”现象，实现了全年安全生产。回顾2011的工作，主要做了以下几项工作。

一、上下一心，实现了安全年

1.安全生产零事故．这个成绩的取得与机二队全体人员思想一致，落实到位，党员干部模范带头是分不开的。加强员工的安全理念教育，着力提高员工的安全意识，保证了机电运输线路的安全生产，为公司原煤生产任务的完成奠定了坚实的基础。七月份，河南煤化进团成功晋级世界五百强，更加激励我们的广大员工的生产积极性，以更加饱满的热情投入到安全生产中去。

2.组织职工学习企业文化、职工岗位行为规范、手指口述、应知应会、岗位操作、事故案例。6月份，在员工中掀起安全生产大讨论活动，营造了浓厚的安全文化氛围。坚持班前会排查班组中存在的不安全行为，实行由跟班队长和班组长的隐患专盯制度。组织员工学习事故案例，做到警钟长鸣，以全面提高员工素质为重点，以实现安全生产为目标，彻底转变员工落后的思想，从根本上提高员工安全意识，由“要我安全”向“我要安全”的思想转变。狠抓“三违”，严把安全关，杜绝轻微伤以上事故的发生。认真践行“从零

开始、向零奋斗”的安全理念，以建设具有鲜明特色的安全文化为统领，提高人的本质安全化程度为目标，引导员工牢固树立主动安全观，把本质安全、珍爱生命理念内化于心、固化于行，立足岗位主动自觉做好安全工作，推动公司安全形势实现根本好转。

二、生产管理及质量标准化工作

我队的主要工作是搞好的矿井的供电、排水、皮带运输、大型设备的安装、维护、维修等工作。

1.在供电方面，做好日常的预检预修工作，保证了井下各地区安全、可靠的用电，3-4份我队对井下的电气设备进行了春季预防性试验，确保矿井供电的安全度汛。

2.在皮带运输方面：加强对机电设备的管理，实行包机到人，奖罚分明，增强每位员工的工作责任心，做好预检预修工作，确保了日常生产不受影响，圆满完成公司下达的运煤任务，保证每天下午4-6点检修时间，每月月底进行为期一天的全矿井的机电设备检修，保证设备的正常运行，从制度管理、维护检修方面降低事故影响，从而确保原煤生产任务的完成。

3.在大型设备安装方面：井底防过放装置安装、副井筒压风管路安装、井底主要巷道的抽放管路安装、压风机的淘汰升井等工作，上级领导把这些工作交给我队负责，我队人员上下一心，共同努力，保质保量的前提下，提前完成了此项任务。

4.质量标准化工作：在对主要巷道电缆、管路进行的改 2

造方面，我队严格按照质量标准化的要求，进行统一吊挂、整改，实行一条线管理，做到了整齐划一。机电设备管理工作效果显著，达到了省一级标准。

5.在2011，我队共完成亮点工程4处，其中3处取得全矿井1等奖，一处取得全矿井3等奖，分别是主井皮带、中央泵房、12采区（上部）变电所、皮带坡一部皮带的煤矸分离器等地区的亮点工程中，不但改变了以上地区脏、乱、差的现象，而且还在我矿亮点工程评比中取得了一定的成绩，使我队机电设备管理工作再上新台阶。

6.培训方面的突出业绩;防突专项考试、手指口述、师徒状元大比拼等，极大地调动了职工学习的积极性，使职工由被动学习转为主动学习，广大员工更好地掌握住专业技能知识。

三、机电管理方面

为全面提升我队的机电设备管理，杜绝一切机电事故和隐患的发生，我们重点在以下几方面开展了工作。

1.编制符合我队的机电设备管理制度，实行班组包保、人人包保，把我队井下所管设备合理、有效的按地区分配到班组和个人。

2.机电设备设备管理：每月组织专业维修人员对我队人员进行机电管理新方法、新模式培训，提高我队工作人员技术水平，极大的提升了我矿的机电管理水平。

3.定期召开班组长以上的会议，共同探讨、解决工作中遇到的各类问题，使我队在机电管理方面上得到了很大的提 3

高。

四、内部市场化

为把我队内部市场化工作做精、做细，寻找真正符合本队内部管理的一套运行模式。我队切合本队实际情况，不断修改、完善各项管理制度及定额，工作中，严格考核班组及个人，有效的控制了材料、电量等浪费。

五、“双基”、诚信班组建设方面

为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，构建安全生产长效机制，打造平安、和谐矿区。我队在“双基”、诚信班组建设工作中，严格按各项考核制度，对各班组、个人的培训、生产进行严格考核，9月份我队开展安全思想隐患排查工作，有效的控制了各类事故和隐患的发生。

六、2012年打算

为继续搞好安全生产工作，我队将继续加强对设备的管理工作，推行质量标准化、精细化管理，推行内部市场化管理工作，从安全入手，牢固树立“安全第一”的思想方针，对员工进行应知应会、手指口述、岗位操作的培训，引导员工牢固树立主动安全观，把本质安全、珍爱生命理念内化于心、固化于行，立足岗位主动自觉做好安全工作，推动公司安全形势实现根本好转。彻底扭转“重生产、轻安全”的思想，坚决杜绝事故违章现象，杜绝轻伤以上事故，杜绝重伤、二级以上非伤亡事故和轻伤以上事故，确保顺利实现安全生产工作，圆满完成各项生产任务。

二〇一一年即将过去，我队在今年的工作中取得了一定的成绩，同时还存在着很多不足，在明年的工作中，我们要总结经验，发扬成绩，团结一心，再创佳绩。

机电二队

二〇一一年十二月六日

第三篇：创建安全型班组 保证机电安全生产

创建安全型班组

保证机电安全生产

开元公司机电队维护组二班，在册20人，承担着全公司井下供风、供水、供电及排水的日常维护任务；去年公司开展建塑班组文化，创建品牌班组活动中，维护二班被创建为安全型班组，仅一年多的时间里。维护二班积极落实公司提出的“打造基层班组，强化基础管理。提升基本素质”三基工程，保证了机电安全生产，受到公司领导的表扬。

一．“以人为本”强化培训，提高员工素质确保正规操作： 维护二班针对当前微机保护和先进的机电设备在煤矿机电设备的应用，有计划地进行培训，培训遵照“循序渐进”和“循循善诱”的方法开展。他们先后组织井下电钳工和水泵工两大特殊工种，采取脱产培训和班前，班后培训相结合的方法，由本班工人技师负责讲操作标准，讲电气设备结构原理，讲作业规程，讲安全规程，对常见电气故障及处理方法做细致讲解，特别对新进电气设备，要求班组成员必须达到“四懂四会”，即懂结构，懂性能，懂原理，懂生产过程：会维护，会保养，会检查，会排除故障。维护二班还以“缺什么补什么，差什么学什么”为宗旨，在创新培训上下工夫，采取因人施教，因材施教的措施，从工作实际为出发点，和岗位紧密结合，有步骤的对员工加强培训，对培训工作实施全过程精细化管理，严格考核并对培训进行鉴定，对成绩优秀的员工，采取工分加奖的激励办法，增强了员工学技术的积极性。因此，维护组二班先后涌现出一大批井下电钳工技术能手。

二．健全班组各种制度，确保设备安全运行：

维护组二班结合本单位的实际制定了《岗位责任制》，《包机制》，《交接班制》，《班组巡回检查制》，《漏电试验制》等制度，并在实践中修改完善，严格考核，使本班员工责任明确，各负其责，从下井到班中，班后的一举一动有了清清楚楚的规定，从而增强了员工的岗位责任心，机电设备事故率明显的下降，保证了设备安全运转。

维护组二班针对公司3#煤和9#煤采区瓦斯大的原因，为了杜绝3#煤和9#煤采区配电室无计划停风事故发生，3#煤和9#煤采区两个配电室实行“双岗”值班必须由工人和安全员分别盯在这两个赔电室，扎实做好走动式管理，解决工作中的疑问，处理各种稳患。

三．强化班组质量标准化建设，实现管理区设备动态达标： 上标准岗，干标准活是维护组二班每位员工最基本的行为准则；对本班所管辖范围的电气设备台台完好也是他们最基本的要求。维护组二班提出了“一条螺丝保安全，一个弹垫惹大祸”和“温度，仪表多观察，一时不看是后患”的口号。在日常维护中，他们都会对所有的电气设备及水泵不厌其烦地认真检查，对发现的问题总会及时处理，决不能留下不安全隐患。另外，维护组二班还具有创新意识，他们先后利用费旧钢丝绳吊电缆，将东二配电室门外一直吊挂不合格的电缆达到了标准，使机电设备达到了动态达标。在几次集团公司同工种竞赛中，各列前茅，受到集团公司领导的一致认可。

四．强化员工安全教育，确保人身安全：

1.维护组二班员工充分利用“二·五”安全活动日，认真学习安全生产指示。命令和公司《安全一号文件》，并通过员工在下井之前看一看全家福，重温一遍安全誓词，时刻提醒员工“全家之福至于一身”和把个人安全帐户考核的情况逐一通知家属，要让家属从关心员工和关心经济利益的双重牵挂中，经常促进员工遵章作业，做好自主保安。2.坚持安全预想，每干一项工程或班前安排任务时，都能进行超前分析和判断，制定出有针对性和可操作性的具体措施，责任到人，落到实处，有效防止和杜绝了人身触电事故的发生。3.维护组二班充分发挥本班党员和青监岗员，群监网员的作用，加大了安全监察力度，他们定期不定期对班中员工的正规操作情况进行检查，指出存在的问题，对不正规操作者，并采取说服教育与考核“双管”齐下的办法，提高不正规操作者的思想认识，令其限期整改，并对整改结果进行复查，消除职工的麻痹心理，真正做到不安全不生产。

五.抓班组建设，一如既往推行“手指口述”：

开展形式多样的安全技术竞赛活动，维护组二班开展了争夺标兵班组，四有职工，岗位技术能手，优秀团员等形式多样的安全生产竞赛活动，用安全，质量。出勤效率等多方面考评，定期评选考核，有力的促进了全班安全维修任务及各项指标的顺利完成。该班从去年推行“手指口述”以来，一直不简断地把“手指口述”当作一项重要的任务来抓，手指口述是一中通过心，脑，眼，口，手，指向集中联动而强指注意集中的操作方法是提升岗位作业质量，避免操作失误，提高员工个人自主保安能力确保安全生产的重要手段，该班补充规范了“手指口述”，100%的员工会说会用，杜绝了轻伤事故及重大设备事故的发生，为安全生产提供了有力保证。

机电队

2006.10.10.

第四篇：如何保证安全生产[模版]

如何保证安全生产、文明施工费用投入

陈昕(中建七局第三建筑有限公司)

当前，安全生产工作越来越受到有关各方的高度重视，因为这事关劳动者的安全、健康和社会的发展、稳定，而作为安全事故多发的建筑施工行业，此项工作尤其应引起高度重视。建筑生产的安全应“坚持安全第一，预防为主、综合治理”的方针，有研究成果显示：安全保障措施的预防性投入效果与事故整改效果的关系比是1：5的关系，所以，通过事先对安全生产的投入，把安全事故和职业危害消灭在萌芽状态是最经济、最可行、最安全的生产建设之路，这就需要有关建设各方主体树立正确的安全经济观，使安全生产措施得到有效保障。为此，福建省历年来的计价体系都为安全文明施工措施费的计取作了详细的规定，但是在安全文明措施费计取的工作中仍然存在着很多问题：

1、施工单位。对本项工作的重视程度不够，没有正确认识该费用的申请、核准工作的重要性，往往没有在施工合同中予以确定或自行放弃，导致无法正常收取该费用，自身的合法权益得不到保障；有的施工企业则在工程竣工验收后进行结算审核时，才意识到要办理相关手续，而此时有关措施已经拆除，已无法根据施工现场情况核准费率；有的施工企业没有将安全文明施工措施费专款专用，现场措施项目没有按规定到位。

2、建设单位。对该项工作不理解，贯彻实施的力度不够，片面追求经济效益，忽略安全投入成本，淡化安全经济观，有的则直接取消此项费用，这一点在一些私营业主投资工程中比较多见。这些问题往往直接导致了安全文明施工措施费难以真正到位，施工安全防护的措施难以落到实处，给工程施工留下了很多安全隐患。因此，《福建省建设工程现场安全文明施工措施费计价办法》，明确规定了安全施工措施费为不可竞争费用，规范了费用计取的程序，以进一步改善施工从业人员的作业和生活条件，保证现场安全文明施工措施费落实到位和专款专用。

一、安全文明施工措施费的内容

现场安全文明施工措施费是指工程施工期间为满足安全生产、文明施工、职工健康生活所发生的费用。其内容为

1、安全生产：安全资料的编制、安全警示标志的购置及宣传栏的设置；“三保”、“四口”、“五临边”防护的费用；施工安全用电的费用；起重设备及外用电梯的安全防护费用、检测费用；施工现场安全防护通道费用、消防设施、电器保护、安全照明设施费等等。

2、文明施工：围墙的美化，临时设施的装饰装修、美化措施费用；现场生活卫生设施费用；施工现场操作场地的硬化费用；现场污染源的控制、建筑垃圾生活清理外运；现场绿化；现场工人的防暑降温费等等。

现场安全文明施工措施费在计取过程中分为基本费、现场考评费和奖励费三部分。基本费为施工单位在施工过程中必须发生的安全文明措施的基本保障费用。现场考评费是指施工单位执行有关安全文明施工规定，经考评组织现场核查打分和动态评价获取的安全文明措施增加费，包括脚手架安全网设施；三宝、四口、五临边防护措施；施工机械安全措施、电气保护安全照明设施；消防安全措施；现场环境优美；现场生活卫生设施；环境保护设施。奖励费是指施工单位根据与建设单位的约定，加大投入，加强管理，创建省、市文明工地的奖励费。

二、加强安全文明施工措施费计价工作的规范化、程序化管理,从制度和机制上保障安全文明施工措施的落实和费用的计取

1、建设单位在申请施工许可证时，提供的安全施工措施资料中应包含单独的安全文明施工措施费项目，建设行政主观部门在审核发放施工许可证时，则应对工程建设项目是否落实安全文明施工费用进行审查，不具备条件的，不予颁发施工许可证书。

2、建设单位以及中介机构在招投标过程中编制的招标文件、工程标底或工程预算时应按规定单列费用，不符合要求的，不予招标。同时在工程预算、投标报价或标底中应足额计取，其基本费用按规定标准列入其他项目费中投标人部分；现场考评费和奖励费以最高暂定费率列入其他项目费中招标人预留金部分

3、施工企业在投标报价时，应根据《福建省建设工程现场安全文明施工措施费计价管理办法》和招标文件的要求单列该项费用。

4、中标单位在签定施工合同时，应明确安全文明施工措施费的金额、费用支付计划、使用要求、调整方式等条款。

5、开工前，建设单位应当按照本规定及合同约定及时向施工单位支付现场安全文明施工措施费，在开工前应预付安全文明措施不少于基本费的60%，其余基本费按进度在工程竣工前付清。

6、在工程建设期间，施工单位应当确保现场安全文明施工措施费专款专用，在财务管理中单独列出现场安全文明施工措施项目费用清单备查。同时应及时申请现场考评，在单项工程完成工程量约70%，向有关部门提出申请，接受现场考评。

7、在费用考评过程中，有关建设行政主管部门包括安监机构、造价管理机构应齐抓共管、形成合力，制定即时联络制度，建立一个网络交叉的管理体制，加强对该费用的管理。具体程序是施工企业在项目报建时应同时向造价管理部门申领安全文明施工措施费申请表，在单项工程完成工程量70%后，依据施工单位的申请，由造价管理部门组成由安检机构、现场监理等组成的考评组织，按照现行标准规范和“措施费”使用清单定期对施工现场安全防护、文明施工措施落实情况进行现场监督检查，并对建设单位支付及施工单位使用“措施费”情况进行监督把关，对监理单位履行安全职责情况进行检查（此项工作的完成则需要各管理机构之间充分沟通、及时联络），并根据考评情况，联合出具考评报告，最终确定费用标准。

8、现场考评费用还要实行动态管理，对于已进行现场考评的项目，施工单位在工程竣工前，发生放松管理，明显降低现场安全文明施工措施标准的，建筑安全监督部门、监理单位应及时提出，并可提请考评组重新组织现场考核。同时，工程完工后，建筑安全监督部门对整个施工工程现场管理情况进行综合评价，修正现场考评得分。最终现场考评费率应为；现场考评平均分×综合评价修正比率×考评费率/100。

9、工程咨询单位在审核工程竣工结算时，应当依据工程造价管理机构出具的《现场安全文明施工措施费测定表》确定费率，计算现场安全文明施工措施费。

10、建设单位不按要求支付现场安全文明施工措施费以及施工单位挪用该费用、文明施工措施不落实的，均应限期整改，造成事故的，应承担相应的法律责任。

三、加强宣贯工作和动态检查，强化安全文明施工措施费的监管，确保建设工程安全生产

（一）大力宣传《建设工程现场安全文明施工措施费计价管理办法》。充分利用报刊、电台、电视、网站等媒体，向建设、施工、监理、造价咨询中介机构

广泛宣传《建设工程现场安全文明施工措施费计价管理办法》的精神以及安全生产相关法律法规，了解现场安全文明施工措施费计取的相关制度，明确各自职责，进一步提高对科学使用现场安全文明施工措施费重要性的认识。

（二）加强协调配合，齐抓共管，加大执法检查力度。工程造价管理机构与安全生产监督等部门主动沟通、密切配合，形成整体合力。定期组织现场安全文明施工措施费计取情况专项检查，按照现行标准规范对现场安全文明施工措施费的落实情况、建设单位支付及施工单位使用情况进行监督检查，对违反《建设工程现场安全文明施工措施费计价管理办法》的单位会同有关部门严肃处理。检查内容为：

1、建设单位：建设单位编制招标文件、工程标底或概（预）算时，是否按照现行有关规定，计列（取）安全文明施工措施费；施工合同中是否单独列明安全文明施工措施项目总费用、支付计划和使用要求等；是否按照合同约定及有关规定及时向施工单位支付安全文明施工措施费。

2、施工企业：在投标报价时，是否将安全文明施工措施费用按不可竞争费用进行足额报价；施工组织设计文件中是否针对工程实际制定相应的安全防护和文明施工措施；施工合同和分包合同关于安全防护和文明施工措施费用的管理责任是否明确，施工现场安全防护及文明施工措施、临时设施是否按标准规范落实到位，费用是否做到专款专用。

3、中介机构：咨询企业编制的招标文件和工程标底中是否按规定单独列明安全防护和文明施工措施项目清单，安全文明施工费用是否作为不可竞争费用予以单列，费用取费标准是否符合规定要求等。

4、工程监理单位是否对施工企业制定的安全防护和文明施工措施、临时设施的实施方案及其费用的使用情况进行审查、签字，是否对施工单位落实安全防护和文明施工措施进行现场监理，并签认所发生的费用等。

总之，规范和健全现场安全文明施工费计取和管理的办法，利用行政手段和经济手段，使得施工现场的安全文明施工措施的完善和落实得到制度上和费用上的保障，真正做到防患于未然，切实消除施工现场的任何安全隐患，这对保护施工人员生命和国家财产具有着重要意义，无疑也对构建社会主义和谐社会作出了重要的贡献。

第五篇：机电二队党支部对照检查材料

机电二队党支部对照检查材料

自我矿开展党的群众路线教育实践活动动员大会以来，我支部按照《党的群众路线教育实践活动实施方案》，认真学习了习近平同志在中央党的群众路线教育实践活动工作会议上的重要讲话精神，以及群众路线教育实践活动各项会议精神，在学习的过程中感觉到有许多地方有待进一步提高。为更好的为我队职工群众服务，提高党支部党员干部的认识水平，进一步做好本职工作，按照党的群众路线教育实践活动的指导思想、目标任务要求，针对我支部实际情况，结合公司党委关于“紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性主题，通过自己查、领导点、职工提，对思想和工作进行深层次剖析，现对照检查如下：

一、在服务职工群众方面。

1、个别同志服务意识淡薄、群众意识淡漠，深入员工群众了解实际问题不够，查研究讲理论多、说措施少。服务细节做得还不到位，由于对区队情况了解不够，针对性、操作性不强，服务不到需要处。

2、在敢于担当方面还存有差距。个别同志怕担重担、怕负责任，工作推诿扯皮、拖延应对、得过且过。个别同志奉行“好人主义”，回避矛盾、是非不分，不敢抓、不敢管，只讲灵活性、不讲原则性，个别同志遇见问题，找主观原因的少，找客观原因的多，找别人问题的多，找自己问题的少。

3、在大局意识方面还有差距。个别同志工作中对“一切依靠群众”的认识还不深刻，导致有时主要照顾小团体以及个人利益，而忽视群众利益，导致一些建议与群众期盼存在差距。

二、个别同志求真务实的工作作风需进一步加强。

1、个别同志抓工作始终慢半拍，工作不积极、不主动，不催不办、不推不动，办事拖拖拉拉，遇事不主动思考问题，不提工作建议，领导怎么说自己就怎么做，办事效率低。部分同志大局意识淡薄，办事和处理问题仅站在个人、分管工作的角度，思想和行动不能统一到支部的各项建设上来，工作责任心和大局意识不强。

2、个别同志存在怕不利于团结、怕影响和谐的思想顾虑，没有深刻理解总书记所说的“人们只有在那些愿意听真话、能够听真话的人面前，才敢于讲真话，愿意讲真话，乐于讲真话”的含义。

3、个别同志求真务实办实事还不够细致，未能时时提醒自己应该从点滴入手、从具体事做起，对一些具体问题深入细致分析不够，有时只看到了积极因素而忽视可能导致不良后果的消极因素，导致一些工作浮在面上。四是艰苦奋斗不足，勤俭节约的优良传统有所淡忘。

三、区队领导班子“四风”方面存在的不足。

1、在党的各项政策方针的学习上还需进一步加强，工作中部分人员对党的方针政策学习宣传贯彻落实力度不够深入。

2、在执行上级文件、规定时，有时存在积极性不足深入持久，只注重表面学习，只满足于片面地，没能准确地把握深刻内涵和精神实质。

四、今后的努力方向和改进措施

通过深入对照检查和认真反思剖析，我们决心以党的群众路线教育活动为契机，针对各方面提出的意见和对照检查发现的问题，逐条认真梳理，采取针对性措施，加快进行整改。

1、进一步认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，紧紧围绕公司党委中心工作，增强责任感、紧迫感，进一步解放思想、转变观念、开拓创新，进一步理清思路、不断提高班子的创新思维、辩证思维能力。

2、加强政治修养，坚持以与时俱进的态度学习和运用马克思主

义理论，牢固树立正确的人生观、世界观、价值观，在任何情况下都做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏，始终在思想和行动上与党中央保持高度一致。

3、加强道德修养，始终做到修身自重慎独，着力锤炼道德意志、陶冶道德情操、提升道德境界，切实把道德修养转化为自发行动、内化为正确价值取向，做人公道正派，做事光明磊落，以良好的个人操守筑牢工作防线。坚定不移地反对腐败，要求班子成员时刻自觉接受法律法规约束，带头讲党性、守原则、知荣辱、明是非，身体力行、洁身自好，做到做人干净、做事干净，以身作则永葆纯洁性。

4、要进一步发扬艰苦奋斗的作风。厉行节约，坚持长期过紧日子的思想，坚持思想上艰苦、工作上吃苦、生活上清苦、党性锻炼上刻苦，把心思凝聚到干事业上，把功夫下到抓落实上，把本领用在安全生产上，脚踏实地，埋头苦干，多做为职工群众谋利益、解难题的事情。

5、要进一步健全制度体系。加强党支部班子成员之间的沟通衔接，共同营造团结和谐、群策群力的良好环境。认真落实民主生活会制度，开展好批评与自我批评；认真落实党风廉政建设责任制，充分发挥“纪律、组织、群众”监督机制，认真学习党的路线、方针和政策等方面的知识，做到学用结合、学以致用，推动机电二队各项工作再上新台阶。

机电二队党支部

2014年7月