党建工作在企业安全生产管理中的探索与应用

第一篇：党建工作在企业安全生产管理中的探索与应用

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党建工作在企业安全生产管理中的探索与应用

作者：赵晓勇

来源：《科技创新导报》2012年第28期

摘 要：热电厂作为炼化企业自备电厂，担负着炼化企业的供电和供汽任务，具有点多、线长、面广的特点。电力安全生产直接关系炼化企业的油品质量、产量、利润和重要生产单位的安全运行。随着企业不断地发展和变化，企业的党建工作面临着许多新情况、新挑战。如何在电力生产中充分发挥党组织的作用，调动广大企业职工的积极性和创造性，卓有成效地开展党建工作，是该厂党建工作的重要课题。在企业，安全生产是一切工作的重中之重，没有安全生产就谈不上发展和效益。所以，党建工作能不能在电力安全生产工作中发挥独特作用，既促进安全生产，又增强自身活力。实践证明：企业党建渗透安全生产，不仅能发挥独特作用，而且可以大有作为。

关键词：党建工作 安全生产管理 探索创新

中图分类号：D267 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2012）10（a）-0209-0

2安全工作是炼化企业一切工作的基础，也是电力系统安全的保证。而党建工作是炼化企业自备电厂政治工作的核心，主要是通过全体党员共同努力的结果，来充分调动和发挥全厂员工的积极性和主动性，保证企业各项工作安全稳定地发展，尤其是在安全生产中起着举足轻重和不可估量的作用。党建工作是安全工作的政治保证

炼化企业自备电厂在大力开展和推进安全生产规范化管理的过程中，开展了一系列党建工作的有效活动。如针对工作实践中存在的“三违”现象，适时推出了“班组长以上管理人员抓„不安全行为‟规定”和“领导干部安全观察与沟通制度”，有效地遏制了“不安全行为”现象。在实践中要求党员要比普通员工做得更好，这样才会影响和带动其他员工做好安全工作。同时结合“四好班子”建设和“优秀党支部的创建”把党建工作纳入日常管理的一部分。通过“党员先锋岗”、“党员身边无违章”等活动的开展，有效地推动了安全生产，也激发了全厂职工的思想、行为的积极性，带动全厂职工自觉履行职责和遵守制度，不断有力地推进全厂安全平稳地发展，为全厂安全生产提供思想动力和政治保证。安全文化建设必须以党建工作为桥梁

炼化企业自备电厂安全文化建设的主体是全厂人员，它有赖于全厂员工的共同愿景，通过电力企业的价值来实现每个人的价值。因此。必须要坚持“以人为本”这一工作核心，围绕以制

度约束人、以标准规范人、以氛围感染人、以文化提高人等七个方面积极主动开展工作，从制度完善入手，注重发挥全厂党员队伍的先进作用。合理结合党员承诺书和规范化管理，开展职工“技能竞赛”评比活动、创先争优考核工作，并积极开展“从领导到员工，结合本岗位实际如何将安全作为核心价值和第一责任人落实到自己”的书面承诺活动、每月开展“安全无危险作业”竞赛活动评比、开展全员安全生产大讨论撰写心得体会等活动，并将活动内容纳入基层班组考核机制，使各班组、职工个人安全责任和意识得到不断提升。所以，电力系统安全文化建设必须坚持以党建工作为指导，才能在炼化企业电力系统的建设中发挥积极有效的作用。炼化企业自备电厂能否保持正确的发展方向，党建工作起着至关重要的作用。近年来，炼化电力系统创新企业思想政治工作，首先是建设先进企业文化的需要。党建工作与安全文化建设融为一体是电力系统思想政治工作创新的一项重要成果。因此，不仅体现电厂安全文化的先进性，而且使电力系统思想政治工作内涵更丰富，工作范围更宽阔，影响力更大。渗透到炼化电力系统形象、精神、核心价值观、文化活动等方面，党建工作成效就能出现了明显的效果。厂党委在开展党建工作方面，就是以安全文化为载体，坚持以人为本，抓好思想政治工作。随着安全文化在电力管理和发展中的地位不断提升，公司也把企业文化建设作为与生产发展相辅相成的重要管理工作，列入炼化发展的生产安全目标中。而党建工作与安全文化建设相结合，是创建先进炼化企业自备电厂安全文化的需要，也是实践安全生产的具体体现。实践证明，只有坚持继承和发扬党的优良传统，发挥全厂党员的积极性，依靠全体员工来开展工作，才能有效地促进热电系统的安全管理。党建工作在安全生产中起着决定性的作用

炼化企业自备电厂的党建工作搞的好与坏，将直接影响着全厂的安全生产，它将从以下几个方面体现出来。

3.1 从认识上入手，从教育上抓起

认真在全厂开展“安全技术”党课。电力系统要以安全理念为重点，抓好安全教育工作。一是党员带头学理论，通过经常性地举办党务工作者、党员和积极分子培训，充分运用“三会一课”这种传统方式，对党员进行理论知识的培训，提高自身理论素养和实际工作的能力，在工作中强化责任意识，科技和创新意识，提高保安全的能力。

二是党员带头学业务技能，经常组织党员进行安全生产技能培训，开展各种形式的安全教育活动，不断提高安全意识和综合素质，争当安全生产的骨干，以自己的实际行动带动其他职工学技能保安全的能力。

形成安全政治思想体制。企业应主动适应形势任务的变化，始终坚持将思想政治工作贯穿安全生产全过程，切实体现党组织在企业中的政治核心作用，为安全生产提供强有力的保证。

一是发挥思想政治工作优势，通过开展一系列安全教育和安全大检查、大反思活动，如每月开展的安全例会、安全分析会、案例讨论会等，把安全活动作为日常教育重中之重的工作来抓，建立安全教育与安全管理相结合的教育新机制，增强广大党员群众“安全第一，预防为主”的安全责任意识。

二是发挥班组的优势，使党员先进性进班组。班组是企业的细胞，是企业的命脉，是保证安全生产的前沿阵地，党员作用发挥得如何直接影响到安全成绩的好坏。通过党小组会、班前班后会等有效形式将思想政治工作落实到岗位，贯穿在班组工作的各个过程，对确保企业安全生产和员工队伍稳定必将起到积极作用。

三是发挥党支部的先进作用。将安全生产工作作为党支部评先选优的重要依据，安全工作中出现问题，在评选先进时实行一票否决制，通过党支部作用的发挥及时教育和引导广大干部职工认清形势，明确任务，为确保电厂实现安全生产提供有力的思想和组织保证。

3.2 从机制上创新，从制度上保证

炼化企业自备电厂以开展“保持共产党员先进性教育活动”为契机，以建立长效机制为目标，通过创新机制，落实制度，为实现安全生产和促进年度各项目标的实现提供坚强的组织保证。

（1）以科学发展观统领安全生产。一是要用“三个代表”重要思想统揽安全工作大局。热电厂的性质决定必须把安全工作作为政治工作的重要任务。二是解放思想、更新观念，改进工作作风，使安全工作不断创新，积极主动深入到安全生产第一线，及时解决影响安全生产存在的实际问题，动员广大党员做安全生产的典范，切实抓好安全工作。

（2）以制度建设夯实安全基础。电厂认真结合党员作用发挥建立行之有效的管理制度，进一步夯实安全基础，通过领导承包单位联系点，创造党员与群众相互沟通、帮助的平台，使党员更加明确自身的责任和群众的期望，促进了安全生产各项工作的和谐开展。

（3）大力开展党员争先创优承诺活动。全厂各单位认真抓住“党员承诺书”这个载体，结合当前中心工作，不断赋予党员新的内容，以点带面，把“党员承诺”的活动贯穿于党员日常工作的各个环节之中，辐射到党员工作的各个岗位，通过活动的广泛深入开展将无违章岗延伸至各个层次、各个岗位，增强支部工作的活力，激发广大党员立足岗位、团结进取、在各项工作中争先创优的积极主动性。

3.3 从活动上丰富，从操作上细化

自备电厂不断拓展党建工作平台，深入开展各项实践活动，在急、难、新、险、重任务中，充分发挥共产党员的先锋模范作用，以此来使活动真正从党员到群众，使其在一线深入持久，变成全体职工长期共同的活动，为确保实现安全生产和各项管理活动的正常开展提供坚实的保证。

（1）开展丰富多彩的实践和劳动竞赛活动。自备电厂党组织围绕安全生产、经济效益和各阶段的工作重点，大力开展工作实际的各项竞赛活动，如：岗位练兵、技术比武、劳动竞赛、技术创新、“党员身边无事故”等主题实践活动，通过各项活动的扎实、有效、全面开展，促进各项安全生产规章制度的贯彻落实，提高全厂安全生产意识，大力推进安全文化建设，达到保证全厂员工生命健康安全的目的。

（2）运用多种方式，提高电厂思想政治工作的分量。围绕党的政策开展网上政工，以此来教育和引导员工，切实提高员工思想教育水平.其次围绕企业报《翼龙天地》，投稿贴近生产、贴近基层、贴近员工，提高员工的认知度。通过民主生活会、职代会、职代联席会、座谈会发挥员工互动参与意识，同时在现场设了建议箱、厂领导接待日制度，在信息门户网站建交流平台，开放党总支书记和党政工作人员电子邮件等，增加沟通渠道。为及时了解员工的思想动态，建立了支部书记谈话制度，及时了解员工心中所思所想和员工之间的矛盾纠纷，起到了很好的作用。

党建工作与安全生产在企业经营管理活动中占有极为重要的地位已是不争的事实，企业为此定目标、分指标、签合同、搞承包、抓检查、严监督、重奖惩、追责任，已形成各具千秋的抓好安全生产的章法。通过热电厂党建工作与安全生产同时抓的实践活动，成绩显著增强，管理效率明显提高。打造了一批懂安全、善管理、能力强、素质高、业务精、作风正的优秀基层管理技术人员。职工的责任心和创造力大大增强，执行力及团结和谐度显著提高，设备运转率和工作效能明显提升，对一线职工的向心力和凝聚力不断增强。员工队伍整体素质得到了提高，员工工作主动性明显增强。员工的积极性、创造性被有效的激发出来，充分发挥了班组在隐患排查、降本增效、安全环保、合理化建议等方面积极作用，保障了企业的安全发展。以上党建工作与安全生产紧紧相扣的工作方法，经过近些年来的探索与实践以来，被证明是行之有效的。热电厂蒸汽、发电、无盐水、工业风、氮气产量稳步提升，安全保障、节能降耗能力持续增强，主要业绩指标每年都能顺利地完成。在这期间，热电厂化学车间运行班组被评为中国石油集团公司先进班组，同时，热电厂先后荣获公司安全生产优胜单位、环保先进单位、交通安全管理优胜单位、宣传报道先进单位、职教先进单位，还被授予市区计划生育先进集体、市先进妇女组织、全国石油体育先进单位等荣誉称号，树立了炼化企业自备电厂良好的企业形象，由于思想政治工作扎实，员工队伍始终保持稳定局面，各专业工作细致，使炼化企业自备电厂生产、经营一直处于安全平稳状态，起到了不可估量的作用，切实有效地发挥了思想政治工作这一政治优势。

参考文献

[1] 党建管理.2012.[2] 思想政治与研究.2012.

第二篇：小议精益生产管理在企业中的应用

小议精益生产管理在企业中的应用

摘 要：随着近年来企业管理水平的不断进步，精益生产管理开始被提出并迅速受到关注。由于精益生产管理模式相比于传统的管理模式，能够解决很多新的问题或难题，因而，有必要对精益生产管理进行探讨和完善。文章将围绕精益生产管理这一课题进行展开，分析了该管理方式的主要内容以及特点，然后对精益生产管理在企业管理中的具体应用进行了详细分析。希望通过文章的分析结果，有益于企业管理水平的上升和未来的发展。

关键词：精益生产；企业管理；管理创新；战略关系概述

随着我国经济实力的不断增加和社会的不断进步，市场竞争日益激烈，企业的经营理念也发生了相应的变化。过去企业生产所看重的是生产规模的大小和生产量的大小，随着进一步的发展，当前企业生产越来越看重成本的控制，通过成本的降低来扩大经济效益提升的空间。在这样的企业发展情况下，精益生产管理模式也就应运而生，并成为了当前企业提升经济效益的重要方式。精益生产管理最早是在日本被提出并得到应用，最初的目的是提高产品的市场适应能力以及企业的成本控制水平。随着市场经济的不断发展，我国很多企业也开始探索精益生产模式，以求对企业的发展起到帮助。精益生产管理的主要内容

2.1 精益生产理念

所谓的精益生产就是指根据市场需求来决定生产的规模和批量，重视生产设备的维护和保养，并精简生产环节，最终目的是提高产品的质量和价值，减少存货的积压。从本质上来说，精益生产就是在最大程度上减少产品的生产周期，降低生产成本，从而获取更高的经济效益。精益生产的主要理念是减少生产时间，提高生产效率。降低生产成本，提高产品质量。精益生产理念就是要求企业充分了解每一位客户的需求，然后根据需求进行产品生产计划的制定，提高产品的价值。从而真正做到满足客户需求。在这样的管理理念下，企业生产效率能够得到进一步提高，促进企业的稳定健康发展。

2.2 常见的精益生产工具

通常来说，实现精益生产就是为了提高资源的使用效率，提高产品生产效率和产品的质量。想要实现这样的理想效果，就需要科学应用精益生产方式。常见的精益生产要素包括价值流以及生产节拍。从价值流的角度来看，我们可以将生产活动分为具有价值增值作用的活动以及不具有价值增值作用的生产活动。经过价值流分析之后，我们可以挑出那些不具有增值功能的生产活动然后进行删减，从而保留真正具有价值的活动。另外一个要素就是生产节拍。整个生产过程的节拍时间是指在一个生产环节当中，两个工序之间所用的生产时间。精益生产管理的主要特点

3.1 精益生产管理中的质量管理

与传统的企业管理理念不同，精益生产管理所看重的是生产环节当中产品的质量水平，而不是经过检查和返工之后所得到的质量效果。产品最初的质量如何主要体现在生产环节的具体情况之中，而不是质检部的检查环节。在实际的生产过程当中，每一个工序都会有一个必要的质量检验时间，对每个步骤的产品质量进行严格把关。在精益生产管理理念下，员工的专业素质将会有更高的要求，特别是产品生产的质量意识。一旦在产品生产过程中发现某个生产环节的质量出现了问题，相关管理者应当按照实际情况，首先停止该生产线上的产品生产工作，然后及时采取措施解决问题，从而在最大程度上避免不合格产品的出炉。针对出现问题的生产工序，应当及时进行维修和改进。

3.2 拉动式准时生产

通常所说的拉动式准时生产，是指上一个生产工序需要满足的下一个工序的要求的控制措施。简单来说，就是将最后客户的产品要求作为整个生产的首要环节。拉动式准时生产的主要目标是减少产品库存积压，提高产品的市场适应能力，维护整个生产过程的系统平衡，根据下一个工序的需求来进行上一个工序的必要任务，从而精简了整个生产过程中没有实际价值的工作内容，提高产品生产效率。为了能够更好地发挥拉动式准时生产方式的优势，在具体的产品生产过程当中，企业中兴起了一个新的概念“看板”，即客户信息以及产品需求信息的主要载体，其主要任务是负责工序之间的信息传递。在拉动式准时生产过程当中，调度工作与计划工作其实是在每个生产环节当中都有独立的负责系统，独立完成调度与计划，而不是整个生产过程的总调度或总计划。需要注意的是，虽然调度与计划是独立完成的，但每个环节之间同样需要进行相互协调。

3.3 重视团队合作

在精益生产管理理念中，团队的合作与协助是十分重要的。这就需要每个参与管理和生产的员工都能将自己当作企业的一份子，真正融入到企业这个大家族当中，不仅关心自己分内工作是否完成，另外还应当对企业的管理和经营进行积极的建言献策，共同参与到企业的建设中来。团队的划分依据不是管理层级或部门的不同，而是按照问题的类别而组建的。在团队中的每个员工都应当是对问题有了了解并有一定看法的。形成团队之后，每个员工的业绩就要受到客户的检验和团队成员的考核。团队的建立基点在于相互信任，并需要成员的相互监督，从而进一步提高企业员工的工作水平。精益生产管理的科学应用策略

4.1 组建精益生产单元

想要在更大程度上提高企业的生产效率，就需要对企业过去的生产流程进行改善和优化，删除无法获得价值增值的生产环节，从而让整个生产线更加高效，同时也有利于生产成本的控制。调整生产流程，组建精益生产单元的必要环节包括对生产流程的规划和图表的绘制，然后对没有价值的过程进行删减，接着进行新的生产流程的绘制，最后再进行调整，以此循环，让企业的生产流程越来越精简、高效。

4.2 引进先进管理技术方法

想要提高企业的管理效率、生产效率，最根本的就是生产时间的减少、管理效率的提高。因此，企业应当积极引进先进的管理技术方法。从客户的实际产品需求出发，来规划整个生产线上产品的生产流程。除此之外，还需要加强对生产设备的维护与保养工作，从而减少设备故障的发生概率，尽量避免因为故障而被迫停机的情况发生。

4.3 改善供应商战略合作关系

在精益生产管理当中，十分重视与供应商之间的战略合作伙伴关系，而伙伴关系的建立与维护需要考虑以下几个因素：第一是零部件的供应商不宜过多；第二是供应商的选择应当重点考察供应商的专业水平；第三是重视与供应商之间的共赢机会的创造，努力实现双方共赢。第四是对距离的考虑，距离较短的供应商，就能减少运输费用的开销。

参考文献

[1]孙燕.企业精益生产管理应用研究[J].经济视野，2014（12）：107+109.[2]张彬.浅谈精益生产管理[J].广东造船，2015（2）：89-90+70.[3]康启来.包装印刷企业精益生产管理的思考[J].中国印刷，2015，269（5）：56-59.

第三篇：浅析企业安全文化建设与安全生产管理

浅析企业安全文化建设与安全生产管理

论文关键词:安全文化;安全文化建设;安全管理;安全生产

论文摘要:文章简述了企业文化与安全管理的联系,强调了企业加强安全文化建设的重要意义,并提出了加强企业安全文化建设,实现企业安全生产管理的几点对策。

随着市场竞争的激烈,企业纷纷逐渐认识到加强企业文化建设的重要性,其中企业安全文化是企业文化的重要内容,它是实现企业安全管理的基础,是企业安全生产的重要保证,因此,要加强企业安全文化建设,促进企业安全生产管理是企业所面临的一个重要课题。

一、企业安全文化与安全管理的联系

在企业的安全管理工作中,企业安全文化是企业安全管理的基础和补充。将人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和管理的不合适方法等问题进行解决,是企业安全的主要工作。只有依靠安全科学技术和工程技术才能解决物的不安全状态和环境的不安全条件。然而,由于科学技术和工程技术的局限性,使得其无法解决所有的问题。对此,就只有对人的不安全行为加以控制和改善。采用安全管理的方法来控制人的行为,即运用科学的管理手段对被管理者的个性行为进行约束,以达到管理的需要。在安全科学技术与安全工程技术基础上进行企业安全管理,并通过对相关法律、法规、制度的制定和完善,对企业员工的不安全行为进行约束,同时通过宣传教育等手段,逐步规范员工安全生产的行为,以实现安全生产目标。因此,就出现了企业安全文化的概念,弥补了安全管理手段的不足。由于人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素是安全文化的重要内容,并是通过教育、宣传、惩罚、创建群体氛围等手段,使得企业员工的安全修养得到不断提高,其安全意识和行为得以改进,让员工从不得不服从管理制度的被动执行状态向主动自觉地按安全要求采取行动转变。因此,企业安全管理文化弥补了安全管理手段的不足,同时,要推进企业安全文化建设,就必须建立在科学的安全技术措施和完善的安全管理基础之上。

二、加强企业安全文化建设的意义

(一)贯彻落实“三个代表”重要思想的体现

安全文化具有反映时代要求的本质特征,它是社会发展进步的产物。提高干部职工的安全文化素质,形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围是建设安全文化的出发点。安全文化作为企业文化的一部分,其代表了先进文化的发展方向。在生产力中人是最活跃、最具有决定性的因素,只有将人的积极性、主动性、创造性充分发挥出来,才能促进生产力的发展。宣传科学的安全生产知识和提高职工的安全技术水平、安全防范能力是企业安全文化建设工作的重要内容。企业安全工作的灵魂为安全文化,“以人为本”是其核心,防止事故、抵御灾害、维护健康是其最终目标。

(二)企业生存发展的需要

企业在市场经济条件下处于激烈竞争状态,企业的共同追求就是为获得更好地经济效益,而这要建立在企业需要有一个安全稳定的环境。从近些年看来,我国安全生产形势十分严峻,经常发生重特大事故,没有有效控制人的违章行为,企业依然存在重大隐患,对事故的处理企业也是疲于应付。因此,只有强化企业安全文化建设力度,形成良好浓厚的安全氛围和安全生产环境、实现职工安全自主管理模式,这样企业才能对生产进行精心组织,并在激烈的市场竞

争中立于不败之地。

(三)企业安全生产管理向深层次发展的需要

在企业中大多数的违章行为并不是因为职工故意而为,而是职工的安全意识淡薄、安全素质不高所造成的。欠缺对“人因”足够认识,即人的文化、人的素养没有形成客观的物态和环境的安全质量。因此,为防止事故的发生以实现安全生产的目的,就要确保人的行为、设施和设计等物态和生产环境的安全性,从人的基本素质为出发点,建立起以“人”为核心内容的企业安全管理模式,建设系统的安全文化,确保人员的安全生产,这样企业才能实现规范、安全的生产管理,才能预防事故的发生,实现企业安全生产并长期良性循环发展。

三、加强企业安全文化建设,实现企业安全生产管理

(一)企业主要负责人要以身作则、积极倡导

企业安全生产第一责任人为企业的主要负责人,其是企业文化的倡导者和示范者,在建设新型企业安全文化中起着重要的作用。在工作实践中企业主要负责人对安全文化要进行积极宣传,以身作则,让员工明确企业所提倡的文化。明确企业的相关准则。

(二)明确企业各层次安全责任人

通过各控股公司至车间、班组的活动来完成企业的生产经营任务,而现场生产的指挥者就为控股公司的车间主任、班组长。因此,要坚持“一级抓一级,谁主管谁负责”的原则,明晰权责,对其所管辖的本单位、本班组的安全生产主要由各控股公司总经理、生产副总、车间主任、班组长负责,并要求安全责任要得到层层落实。

(三)抓住安全生产的要素,重视以人为本的安全理念

生产是一个人一机一环境的系统,在这一系统中任何一个环节存在问题都会引发事故。安全生产要素主要包括人员、机械、环境这三要素。因此,安全生产管理要以安全生产三要素和项目管理为重点管理对象,进行预防性的安全管理,以实现生产的安全化,减少和控制发生安全生产事故。

首先,要加强对人员的安全管理,在管理中坚持“以人为本”。因为人是管理的主体,人也是管理的客体,人是管理的最终目标。人的素质在安全生产系统中占主导地位。因此,在安全管理过程中要坚持“以人为本”,采取有效措施以使得员工对安全生产工作的积极性和创造性有所提高,并使得人的综合安全技能得到全面提高。

其次,要加强设备和作业环境的安全生产管理。设备和作业环境是企业安全管理的重点,为消除在安全管理中的各种有害因素和危险因素,需要涉及到很多专业的技术问题,因此,要采取一定的安全技术措施,使物在人-机-环境系统中的安全性能和质量都能达到本质安全程度。要实现对设备、作业环境的安全生产管理,就必须树立安全生产的观念,将国家颁布的《消防安全条例》、《特种设备安全监察条例》等相关法规中对企业所做出的相应安全规范要求融入生产技术中,以使得作业环境得以改善,实现企业生产安全运行。

四、重视激励作用,促进安全生产管理

激励机制逐渐成为安全管理文化所要求的重要方向。然而,当前大部分企业安全管理仍然以负激励即违章罚款为主,这样的激励方式就过于单一,而且也很容易让人产生消极情绪,打击员工安全生产工作的积极性。因此,企业在重视激励作用的同时,更要注意正激励的作用,正激励包括形象激励、内在激励、荣誉激励等,例如,对表现良好或的集体和个人进行物质奖

励,或是评选安全标兵,以满足个人的荣誉感,激发员工的安全生产工作的积极性,从而促进安全生产管理。

五、加大企业安全文化建设投入力度

实际证明显示,为节约成本而牺牲安全保障为代价,这样的做法必然会引发事故,造成不必要的损失。因此,企业要加强安全文化建设,发挥安全文化在安全生产管理中的潜在作用,以确保生产的安全进行。这就需要企业加大对企业安全文化建设的投入力度,投入适当的资金,以改善企业安全生产设施,更新安全技术仪器、装备,从而使得企业的安全科技含量和安全装备水平得以提高。同时,在加大安全生产装备和技术的投入之外。还要加强企业员工的安全教育和培训,使得企业的安全教育培训制度得到不断健全和完善,员工安全操作和处理突发事故的能力得到大大提高。

参考文献

[1]史有刚,罗云,刘卫红.企业安全文化建设读本[M].北京:化学工业出版社,2009.[2]最新企业管理咨询手册[M].北京:企业管理出版社。2007.[3]孙景华.中国人的管理逻辑[M].北京:机械工业出版社,2006.[4]袁旭,曹琦.企业经营机制与安全管理机制[J].中国安全科学学报,1994.

第四篇：在学习中探索党建工作创新

党员干部现代远程教育个人学用典型案例

在学习中探索党建工作创新

——上栗县东源乡党委书记陈新发同志远程教育学用案例

陈新发，上栗县东源乡党委书记。作为一方父母官，他始终以科学发展观统领全局，紧跟县委工作思路，高度重视党员干部现代远程教育工作。在全乡营造创建学习型党组织、争当学习型干部的浓厚氛围，让党员经常受教育，让群众长期得实惠，他坚持从实际出发，注重学用结合，锐意创新，通过参与组织开展远程教育学用活动，积极探索加强党员干部队伍建设、改进机关工作作风、创新社会管理等方面的经验做法。

陈新发同志把远程教育站点作为乡村两级党员干部和群众开展学习教育的主阵地，不断摸索和完善学习制度，规范管理机制。一是制定学习制度。结合工作实际，制定了机关干部远程教育学习制度。规定每星期五为党员活动日，组织开展远程教育学习，每月必须集中学习2次以上，每次学习不少于2个小时，充分保证了学习时间。二是丰富学习内容。科学制定学习计划，筛选学习内容，努力做到结合机关干部工作实际情况，因地制宜，学以致用。学习内容从各项政策法规到科普文化、业务知识等，实现了党员干部综合素质的提升。三是整合优势资源。陈新发同志把时事政策理论学习与业务知识、先进典型事迹有机结合起来，充分发挥远程教育网络资源优势，举办党员干部、群众远程教育学习培训班。一方面组织党员干部集中学习胡锦涛总书记在庆祝建党九十周年大会上的讲话精神，学习杨善洲、郭明义、李林森等先进典型，不断提升理论水平，努力增强为人民服务意

识。另一方面组织党员干部集中收看廉政警示录，告诫党员干部要牢固树立廉洁从政观，踏实做人，廉洁谋事。通过远程教育学习，充分发挥了远程教育阵地的平台作用，提高了全乡基层党员干部群众政治理论水平、科学文化素质和为民服务本领。

陈新发同志注重学以致用，把远程教育成果有效运用到实际工作之中。依托远程教育平台，以“三讲三促”主题教育为契机，创新载体，丰富了学习形式。举办了“乡村两级干部培训班”，提高了全乡两级干部的素质，增强为民服务的能力。一是讲好四堂课，即《加强党性修养，大力弘扬井冈山精神》、《年轻人要树立正确的人生观、世界观、价值观》、《新形势下如何做好信访稳定和农村工作》、《学法律和道德准则，做学法、懂法、守法公民》，向乡村两级干部讲解“三讲三促”科学内涵。二是在机关开展“六比六看”主题活动，通过活动，改进了机关工作作风，提高了机关干部履职能力，增强了党政领导班子的凝聚力。

陈新发同志通过远程教育平台的学习，深受启发，并结合东源实际，提出了“三项创新”。一是全面推行行政单位“企业化”管理模式。制订了实施方案，完善了流动红旗、职级岗位津贴制度，成立了后进办公室，使机关工作作风明显改进，干部工作热情明显提升，组织纪律观念明显增强。二是大力加强社会管理创新，构建横向到边、纵向到底的群众工作格局。在乡机关成立了群众工作站，村设群众工作室，村民小组中选出由党小组长、村民组长、妇女组长、老年协会代表、青年积极分子组成“5人小组”理事会，构筑起一道社会管理的坚固堡垒。三是组建了一支乡治安巡防队，有效缓解了由于警力不足导致治安稳定的压力，为维护社会和谐提供了强有力的警力保障。

第五篇：浅谈党建工作在企业中的新思路

浅谈党建工作在企业中的新思路

摘要：

党建工作是理论与实践的结合体。党建工作作为理论化的观念形态，要转化为鲜活的实践，必须通过一定的载体和途径来实现。企业特别是国有企业作为经济建设和改革发展的排头兵和中坚力量，搞好党建工作对于一个企业的生存和发展，具有重要的现实意义。

正文

我们云天化的企业文化是以人为本的工业文化，而党建工作及思想政治工作又是我们企业文化的重要组成部分。面对过往，虽然我们取得了一定的成绩：各级领导班子变得团结、高效和具有战斗力，干部思想和作风建设得到显著增强，党风廉政建设取得了新的成绩，共产党员的先锋模范带头作用得到不断体现，各级基层党组织更加坚强有力，企业思想政治工作产生了明显成效，广大干部职工的凝聚力和战斗力不断增强，公司精神文明建设呈现出新的局面。但是我们仍然没有完全摆脱当前国有企业党建工作所面临的全部问题。我们究竟还面临着哪些问题呢？

一是对建立现代企业制度过程中加强党建工作的重要性认识不足。有的认为建立现代企业制度与国际接轨，国有企业党组织的地位和作用会出现弱化；有的认为在混合所有制的法人治理结构中，企业股东大会和董事会是决策机构，企业党组织管好党员就行了，没必要介入企业的生产经营活动，参与企业重大问题决策；有的认为企业实行现代企业制度以后，企业党务干部逐步兼职化、党组织活动业余化。

由于存在以上的种种认识不足，导致我们现在的党建工作经常流于形势，或是为了应付上级检查而敷衍了事，对党建工作的感触是：虽然付出了努力却没有收到应有的成效。对此，作为组织载体的领导班子建设工作和基层党组织建设工

作就必须紧抓不放。上级党组织的重要决策和工作指示是通过各级党组织来传达和落实的。把党的意志变为全党的共同行动，把党组织的决定变为全体党员的自觉行为，把人民群众紧紧团结在党的周围，这些都有赖于各级党组织的坚强有力。要求新入党的人加入党组织，强调党员过组织生活，《党章》中规定党的基层组织的任务，这些都表明党的组织在党建工作中的地位。党的组织不是一般意义上的载体，而是党的全部工作、全部活动的依托和基点，更是党员和人民群众在特殊环境下的“主心骨”。在抗击四川汶川地震灾害中，正是由于当地的各级党组织特别是基层组织发挥了中流砥柱和战斗堡垒作用，使得灾区的党员表现出空前的牺牲精神和奉献精神，使得灾区群众增强了战胜地震灾害的信心、勇气和力量。

所以要抓好党的组织建设工作，确实把党的各项政策方针路线落实到实处。第一严格落实各级领导干部中心组学习制度和自学制度，规范干部理论学习，做到学习“有计划、有考勤、有记录、有体会”，增强了干部理论学习的效果。第二深入开展学习“三个代表”、学习“十六大精神”、学习新党章，开展“两个务必”、“两个率先”等教育活动，增强与时俱进的思想活力，把各级领导干部的思想统一到十六大精神上来，统一到争做“两个率先”的行动上来，自觉践行“三个代表”，为公司的持续、快速发展奠定了重要思想基础。严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，对关系企业改革发展和职工切身利益的重大事项，都坚持做到党委集体研究、职代会讨论后实施，不仅保证了民主集中制的正确执行，而且提高了党委集体领导和科学决策的水平，保证了党的政治核心作用的发挥，增强了班子的活力。

二是国有企业的领导体制正处在探索阶段。企业党组织与企业法人治理结构之间的关系还不十分明确，企业党组织参与重大问题决策的途径和方法还需要进一步探索。目前我国处于改革开放的结构调整和转型期，需要党组织上下齐心协力探索新的方法和新的思路。在这一过程中难免会走弯路，会遇到挫折，但一定要保持信心，勇于创新和实践，找一条适合本企业自身发展的党建工作创新之路。

制度建设是党的建设中十分重要的一环。制度具有根本性、长期性和稳定性。健全的制度是党建工作顺利开展并取得成效的保障。如果没有好的制度，或者有好的制度而坚持不下来，那么，做好党建工作就会成为一句空话。各级领导

班子能不能建设好，关键是党的民主集中制能不能坚持好。党的基层组织有没有凝聚力和战斗力，要看以“三会一课”为主要内容的党的组织生活制度落实得怎样。党建工作是不是规范化、制度化，要以是否做到了用制度管人、用制度管事作为衡量标准。建立保持党的先进性的长效机制，建立符合科学发展观要求的体制机制和党建工作制度，触及到了党建工作载体的本质，是党的建设长远的基础性工作。党建工作蓬勃发展的背后，往往是制度的约束力和强制力在起作用。

三是企业党建工作思想观念陈旧、工作方法缺乏创新。一些企业党组织面对国企改革给党建工作带来的新情况、新问题，创新意识不够，仍习惯于传统的工作模式，在工作方法上缺乏时效性和针对性。

活动是党建工作的活力所在和生命力所系。党建工作的理念是通过活动传播的，党建工作的信息是通过活动交流的，党建工作的要求是通过活动落实的，党建工作的魅力是通过活动展示的。活动带动了党建工作资源的整合与优化配置，活动使党建工作的功能发挥到最佳状态，活动让党务干部始终处在工作的兴奋点上。没有了活动，党建工作就会僵化，最后落于空话。检验基层党组织的执政能力和抓党能力如何，只要看一下活动就可以了解。活动不足或活动质量不高，是一个较普遍的问题。党建活动的类型很多，有主题教育型的，实践参与型的，潜移默化型的，健身益智型的等等。各基层党组织要发挥基层战斗堡垒作用，努力搞好基层活动，力争形式多种多样，内容贴近群众生活和公司生产实际。一次高质量的党建活动就是一堂生动的党课，让人终生难忘。党建活动有没有吸引力、感染力和影响力，关键在于创新。设计有创意，欣赏有品位，动中有内涵，这是党建活动孜孜以求的境界。

积极探索新形势下思想政治工作的规律和方法，以现代化的思维方式、工作理念开展各项思想政治工作，依托新的载体，开辟新的渠道，探索新的方法，创造新的途径，结合实际开展各类形式多样、实在有效的教育活动。要建立基层思想政治工作群众信息档案，加强员工思想动态分析，及时把握倾向性苗头性的问题，见微知著，把员工中出现的思想问题解决在萌芽状态。对思想政治工作中出现的新问题，党委要有针对性地列出课题，采用公开征求的形式，与各基层党委共同研究，提出解决问题的措施和办法，提高党建思想政治工作的针对性和实效性。党建工作不在文件里，也不在会议上，而是在人的心里。对有心人来讲，它是十分清晰的；对无意者来讲，它又是看不见的。但愿各条战线的党务干部都能成为有心人，用心努力为党建工作增光添彩。

2010年8月23日