卞庄镇典型发言（全文5篇）

第一篇：卞庄镇典型发言

强化措施务实奋进

强势推进农村住房建设突破发展

卞庄街道

各位领导、同志们：

2010年，我们认真贯彻落实县委、县政府决策部署，加强领导，强化措施，狠抓落实，农村住房建设工作发展态势良好。截止目前，共完成拆迁14.1万平方米，建设安置楼56栋、建筑面积22.8万平方米，其中建成39栋、在建17栋。我们的做法是：

一、加强领导，明确责任。我们成立工作班子，严格逐级审批制度，每个住房建设项目必须由村支两委申请、分管负责人意见和办事处审批意见。项目确立后，由包工作区领导班子成员亲自挂帅，国土、建设、安监等部门为成员，全面负责整个项目的监督、指导和协调服务，确保每个项目从立项、规划、建设过程严格、科学、规范、安全。项目实施过程中，我们采取会议调度、现场检查等方式，加强调度协调，确保实效。

二、培树典型，示范带动。为确保项目的顺利实施，我们着重选取班子坚强、经济基础较好、村民参与积极性较高的主干道沿线适合整村搬迁或成片改造的城中村、驻地村和中心村作为先行改造建设试点村，先后实施了代村、朝阳居委、大新庄、前埝头、泇佑村、龙沂庄、前月庄、前连厂、大古庄和南徐庄等10个旧村改造项目，积极引导实施多层住宅楼建设工程，最大程度的节约建设用地，改善人居环境。目前，代村建成安置楼14栋，小康楼97栋，安置居民560户。朝阳居委完成泇河故道片区居民拆

1迁24户、6000平方米。完成塔山市场片区居民拆迁189户、3.3万平方米，建成安置楼10栋、4万平方米，正在实施塔山市场拆迁，用于朝阳东方购物大厦建设项目。大新庄完成泇河故道片区居民拆迁52户、1.4万平方米。前埝头完成居民拆迁80户、1.7万平方米，建设安置楼6栋、1.5万平方米，其中3栋已搬迁入住，3栋完成主体工程，全部完工后可安置居民100户。泇佑村完成居民拆迁40户、1万平方米，建设安置楼1栋、8000平方米，已完成主体工程，近期启动安置楼2栋，建筑面积1.4万平方米。龙沂庄完成居民拆迁130户、4.2万平方米，建成安置楼6栋，建筑面积4.8万平方米。前月庄4栋、2.2万平方米安置楼主体工程全部完工，拆迁造地53亩，1.5万平方米沿街楼主体工程全部完工。前连厂，建设临时安置房37套，拆迁45户、1万平方米，在建设安置楼4栋。大古庄在建设安置楼4栋、1.6万平方米，主体工程基本完工。南徐庄建成安置楼6栋，建筑面积2.8万平方米。这些村庄改造项目的顺利实施，辐射带动了全镇住房建设工作的深入开展。

三、精心组织，稳步推进。一是舆论先行。实施旧村改造，村居必须做到 “三个坚持”，即坚持开好三个会（村居两委会、党员会和村民会），形成一致意见；坚持做到群众自愿，充分采取入户座谈、组织外出参观等形式进行深入宣传，取得群众的理解和支持；坚持规划先行，高起点、高标准设计，整体上做到布局合理、特色鲜明、环境优化、配套统一。二是优先安置。通过流转旧房、建设临时安置房和整存搬迁等方式，先安置，后拆迁，消除群众顾虑，减轻拆迁阻力。例如在实施旧村改造时，代村把

村内空闲住房有偿收归集体后，无偿提供给拆迁居民居住。前连厂村事先在村内空闲地建设临时安置房37套，安置拆迁居民37户。这种做法，既解决了拆迁过程中拆迁与居住的矛盾，也调动了群众拆旧房、建新楼的主动性。三是因村制宜。我们把旧村改造与全面改善农村基础设施、农村社区建设、产业发展和村容整治结合起来，实施城中村改造、农村社区建设改造、土地“增减挂钩”和整体搬迁等多种住房建设形式。全年实施住房建设项目9个，其中，申报土地增减挂钩和整存搬迁项目3个，城中村改造项目4个，住房建设与危房改造项目3个。近期还将启动洼桥、宋圩子、东址坊等住房建设工程。四是多渠道筹措资金。积极采取招商引资、村企联合、集体与村民统筹、争取扶持政策等方式，全方位筹措建设资金，确保项目进展顺利。

同时，我们加大投入，积极参与，城乡基础设施建设和环境综合整治工作也取得了显著成效。在城市建设方面，我们参与实施了东泇河故道片区、塔山市场片区、泉山路北段小汶河片区三大改造工程，全面开展了城区规划执法工作。在交通建设方面，配合实施了县城南环路提升工程、开阳路建设工程，完成了卞南路改造拆迁和土方工程、中兴路南段建设工程。在协调服务方面，积极化解难题，确保了车站、文化活动中心、消防大队、公安局、兰陵大酒店等重点项目的顺利实施。在环境综合整治方面，突出4条主干道和120个村庄“一路一街”两大整治重点，累计投资360万元，先后完成了苍邳路芦柞段绿化、净化工程、206国道城东段平交路口硬化工程、206国道和苍邳路沿线经营广告规范提升工程。圆满完成了迎淮检查、双拥模范城、环保模范城等创建任务。

实施了卞棠线小岭段综合整治工程。引导村居投资1634万元，实施村庄“一路一街”“五化”工程，硬化道路32.9公里，绿化8.6万平方米，粉刷墙体10.8万平方米，安装路灯668杆，城乡面貌明显改善。

2011年，我们将认真贯彻落实好这次会议精神，进一步把思想认识统一提高到县委、县政府的决策部署上来，进一步强化工作措施，加大工作力度，强势推进住房建设，打造代村国家级精品社区，建设月庄、大古庄、泇佑村新型农村示范社区，继续深入开展环境综合整治，加快卞棠线小岭段综合整治工程，巩固提升206国道城东段、苍邳路芦柞段和卞南路整治成果，全力搞好泉山路北段小汶河片区拆迁扫尾和坟墓搬迁工作，凝心聚力，务实奋进，为全面建设文明开放、繁荣和谐新苍山、富苍山、美苍山，做出积极的更大的贡献！

第二篇：西张庄镇环境综合整治典型发言材料

创新实践建管并举

扎实推进环境综合整治工作

西张庄镇党委、政府

今年以来，西张庄镇认真贯彻落实市委、市政府关于加强城乡环境综合整治的部署要求，以配套基础设施为抓手，以建立长效机制为根本，突出重点、强化措施，扎实推进环境综合整治工作，取得了显著成效。主要做法是：

一、立足实际，科学规划环境综合整治格局

镇党委政府高度重视环境综合整治工作，将环境综合整治作为推进城镇建设，提高城镇综合水平的有力抓手，按照“完善城镇功能，提升城镇档次，加强城镇管理”的工作思路，把环境整治工作与新型农村社区建设有机结合，确立了“两轴、两块、三面”的环境综合整治总体格局。“两轴”即以辖区内济临路段和韩浮路为纵横主“轴”，完善交通道路网，构建城镇建设大框架；“两块”即以张庄镇区和韩庄社区为两大主板“块”，强化基础设施和配套设施建设，完善城镇服务功能；“三面”即以三个管理区为面，对各自辖区内的村庄按照“五化”要求进行全面整治，集中清理村庄内部“脏、乱、差”现象，从根本

1上改变群众的生产生活环境。

二、突出重点，扎实高效推进环境综合整治

环境综合整治涉及面广、工作量大、任务繁重，为确保整治工作出成果、见实效，按照“突出重点、立足长效、镇村同步、整体推进”的原则，扎实推进。一是加强道路整治，改善全镇道路环境。投资98万元对辖区内济临路段和镇区主干道沿线进行挖土、清淤、平整，粉刷路沿石和沿街墙面，重新设置道路行车界线。投资4000多万元，建成贯通济临路和紫正大街的正阳西路，实施正阳路南扩，紫正大街、府前街东扩工程，环湖打通湖西、湖东两条道路，形成镇区九纵六横的交通道路网。投资700万元对新修道路、广场、居住小区进行高标准绿化、亮化，安装高杆路灯、观赏灯500余盏，新栽植绿化苗木25万株，全镇绿化面积达到20多万平方米。为防止大型载重货车，特别是运煤车辆，压坏路基，污染环境，在镇区设立了大型载重货车禁行限高设施2处，确保了镇区道路整洁畅通。二是加强镇区环境整治，提升城镇形象。制定《门头房广告牌匾管理办法》，集中清理整治违规广告牌匾4583平方米，实现了镇区门头房广告牌匾整齐划一，美观有序。针对店外经营、占道经营现象经常出现反复的问题，与镇区各商铺签订《门前五包合同书》，强化了各商户的环境保护意识和文明经商意识，店外摆放摊点得到全面清理。采取集中突击整治和日常巡查相结合的方式，对集贸市场进行全面整顿，清除马路市场6处，对

出租车停放点实行划线管理，对镇区内的乱搭乱建现象进行了彻底查处，通过集中整治镇区容貌焕然一新。同时，我们进一步加大投入力度，通过完善基础设施不断改善镇区环境。近年来，投资1200万元新建集休闲、健身、娱乐于一体的的文化活动中心；投资650万元建成社区服务、超市、信用社一体化综合服务中心；投资1200万元建设镇区供热公司，满足镇区居民楼的集中供热；投资120万元与新汶第二自来水公司合作，实施户户通自来水工程，镇区居民吃上了放心干净的自来水；投资560万元建设日处理污水500立方米的污水处理厂1处，减少了生活污水对环境的污染。三是加强村庄整治，美化村居环境。以韩庄社区为居民建设示范点，采取村级自筹一点、上级扶持一点、镇财政补贴一点的多元化投入机制，在农村积极开展“五化”建设，对村内三大堆进行集中存放，对生活垃圾实施定点投放、集中处理，对村内主要街道进行彻底清理，实施美化绿化，村村建成了环境优美、整齐划一的示范一条街。

三、建管结合，建立环境保洁长效机制

为让镇村环境得到长期有效治理，我们立足实际，建管结合，积极行动，加快推进垃圾一体化处理工作，着力建立环境保洁长效机制。一是创新管理模式，做到卫生保洁“劲头足”。实行划片承包对比管理，将全镇保洁工作细化、量化，分别外包给2个具备法人资格的保洁公司，聘用了88名保洁员，配备了垃圾运输车2辆，三轮车88辆、放置标准垃圾箱123个，建

设垃圾池110个，实现环境卫生全天保洁，垃圾日产日清。镇政府在加强对保洁公司内部监管的同时，对两个公司进行定期评比考核、兑现奖惩，充分调动起广大保洁员的工作积极性。二是建立监管机构，做到环境整治“专人管”。成立镇环境综合整治督导组，配备了执法车辆、执法设施，对镇村环境进行全天候巡查，实现环境综合整治工作常态化。同时我们还设立了公开投诉电话，接受社会监督，及时解决群众反映的各类问题。三是完善规章制度，做到维护环境“有章程”。出台《镇环境综合整治实施意见》、《镇区门头房卫生管理规定》、《镇村环境卫生保洁工作考核细则》等规章制度，镇环境综合整治督导组、综合执法所、安监所等部门联动配合，严格执法，严肃处理破坏镇村环境、损坏城镇形象的现象，不断将环境综合整治工作推向深入。

下一步，我们将以此次会议为契机，认真学习先进经验，不断探索创新，采取更加有力的措施，推动环境综合整治工作再上新水平。

第三篇：卞总发言2014年定稿

尊敬的各位领导，各位嘉宾，各位朋友，亲爱的家人们：

大家新年好！

满怀激情的2013年已经过去，充满梦想和希望的2014年已悄然走来。今天，我们齐聚金陵，欢聚一堂，共同唱响勤善堂灿烂的未来。首先我代表勤善堂健康产业集团总部和公司董事会向一直以来关心和支持公司发展的各界领导和社会各界人士表示衷心的感谢，向一直辛勤工作的各位同仁及其家人们表示亲切的问候！

下面我代表公司董事会向大会作报告，我报告的内容分五个部分： 第一、是什么力量让勤善堂在过去十多年保持持续、稳定、快速的发展？ 第二、未来有哪些困难和问题阻碍勤善堂下一步的发展？

第三、勤善堂未来五到十年的发展规划。

第四、勤善堂2014年目标、计划及工作重点。

第五、如何保证这些目标、计划、任务的完成。

一、是什么力量让勤善堂在过去十多年保持持续、稳定、快速的发展？

1、时代和行业的机遇

当前，社会经济形势和消费观念正在发生深刻的变化，“大健康”产业面临着前所未有的机遇，健康行业已经迈入了产业快速发展的黄金时代。

1）经过30年经济的快速发展，居民生活水平明显提高，居民拥有的财富迅速增加。广大居民对生活品质的追求和生命质量的追求，促使健康产业迅速发展。

2）老龄化进程不断加快。改革开放以来，中国经济迅猛发展，人口结构不断变化，早在1999年，中国社会已呈现出“未富先老”的鲜明特征，如何让老年人过上有品质的晚年生活是一个严重的社会问题，这也导致对健康产业的刚性需求迅速提高。

3）粗放式经济环境带来的负面效应。经济粗放性发展导致的环境污染和食品安全，加速了各种慢性病的爆发，促使人们对健康和长寿的担忧日益剧增。

2、正确的经营理念核心的商业模式

机遇与挑战并存，面对巨大的市场蛋糕，产业也进入白热化争夺战的关口，勤善堂洞悉市场，把握机遇，提高自身市场竞争力，以身作则，严格自律，以创新的精神和持续的动力为顾客提供最优质的产品和服务，踏踏实实通过自己的努力去取得成绩，让勤善堂事业永恒发展。

1）自律自强规范经营面对着行业的信誉危机，勤善堂率先垂范，秉承“先做正、再做强、后做大”的经营理念，始终坚持“守法经营、规范经营、持续经营”，坚持真产品，真宣传，真服务。从开展“万人看卫岗”消费者体验型活动到联合政府、行业举办食品安全放心消费体验活动，勤善堂以诚取信，以质前行，无疑对净化市场，扬优抑劣，促进行业健康发展都起到了积极的推动作用。

2）以人为本强化培训11年的发展，勤善堂始终坚持先培养人，再卖产品的理念，加强团队孝道文化建设，开展各种培训，培养储备干部，提高员工职业素养，为员工提供系统的发展空间，完善各级合作机制，做到员工企业同发展。今天，勤善堂沉淀下来的是一支能征善战的员工队伍，人才的优势已经成为勤善堂的核心优势，未来，人才战略也将继续作为公司发展的重要战略。勤善堂将与广大员工一起，共同领跑健康产业。

3）文化养老 深入人心作为社会文化养老产业的先锋，勤善堂于2008年就在全社会倡导、传播一种全新的养老文化理念，期望通过健康养身、快乐养心，让

广大的中老年朋友过上健康、快乐、充满爱心的俏夕阳晚年生活。从第一位俏夕阳明星闪亮登场到风靡全国的俏夕阳明星巡演活动，勤善堂不断拓展疆土，拓展受众，赢得广泛赞誉，对中国的文化养老事业产生积极的影响和推动作用。

（4）平台不断升级模式不断创新我们的经营战略是小众化会员制模式，勤善堂打造各种平台和利用平台做好各类服务，从而使得老市场稳步前进，新市场快速启动。行业竞争的着力点主要是在于平台的竞争，从卫岗生态牧场、工业园、总部到遍布全国近百个休闲旅游基地，到遍布全国近两百家的源自原坊健康生活馆到俏夕阳文化交流中心、老艺节等举办的文化养老平台，我们通过平台带动，店铺体验吸引会员，实现多产品经营一站式服务，逐渐让勤善堂品牌深入人心。

二、未来阻碍勤善堂下一步发展的困难和问题

第一、思想。很多老主管、老员工思想僵化、观念陈旧，对当前的机遇和形势缺乏足够的认识，安于现状，满足于习惯性思维；在工作态度上，缺乏干大事业的决心和激情，工作按部就班，缺少危机感、紧迫感；在工作方法上，习惯于按老套路、旧框架，缺乏锐意创新的斗志，缺乏大破大立的勇气，缺乏持续学习的动力；在工作作风上，拖沓现象严重，层次过多，办事效率不高、政策落实不到位、节奏不快，执行力不强。

第二、管理。粗放管理越来越严重，缺乏有效、科学的考核和监管制度，管理没有做到标准化、流程化、制度化；

第三、组织。组织和流程存在不合理，结构臃肿的问题，导致效率低下，不能有效地做到上行下效、上通下达。

第四、人才。人才聚集在企业，企业才有兴旺发展的动力，才有发展的生命力，目前，制约勤善堂发展的重要的瓶颈就是，我们的后备人才不足，公司在新的发展机遇下缺乏强有力的人才支撑。

第五、文化。十多年的发展，勤善堂积淀了优秀的企业文化。但是很多人过于追求物质的享受，缺少事业心和责任感，勤善堂优秀的企业文化得不到很好的传承和发扬。

第六、模式。现在我们很多市场还不能从传统的经营模式和思维方式中挣脱出来，还以单产品销售为主、以产品为导向，没有以顾客需求为导向，让勤善堂成为食疗养生的健康管理方案的提供者；对健康产业的发展、对“前店后网”的模式认识不足，适应新的商业模式过程缓慢。

三、勤善堂未来五到十年的发展规划

2013年，中国大健康产业规模达到2万亿，“十二五”结束，大健康产业的规模将接近3万亿。2015年，我国营养与保健食品产值将达到1万亿元，并形成10家以上产品销售收入在100亿元以上的企业。健康产业的发展的春天已经来临。勤善堂健康产业集团紧抓健康产业发展机遇，制定5-10年发展规划，向健康产业百亿集团目标不断迈进。

1、源自原坊健康食品连锁店：前店后网，建立覆盖全国的连锁店面网络

如何在激烈的商业竞争中取得优势，店面显得尤为重要。勤善堂将以“前店后网”商业模式为核心，以店面为载体，协同线上线下，搭建和完善食疗养生、文化艺术、休闲旅游、信息服务四大平台。截至2013年底，我们在全国拥有近200家源自原坊连锁店，2014年，直营店及加盟店将达到400家，未来五至十年，全国将建立1000家连锁店面，并组建至少10000人的专业服务队伍。

2、勤善爱购电子商务：主动变革，打造健康产业电子商务孵化中心和中老年移动互联网

风起云涌的电子商务，正在对传统商业展开风卷残云般的扫荡。放眼望去，互联网和移动互联网，正不以人意志为转移地推动各个领域的变革和转型。我想大家也已经感受到了互联网无与伦比的优势。机遇稍纵即逝，勤善堂将从两方面展开规划：

一、充分利用和合作淘宝、苏宁、京东等电子商务平台，打造健康食品和用品的电子商务孵化中心；

二、积极开发老年移动互联网。针对老龄社会需求，逐步开发和完善健康食品、旅游休闲、居家养老、时尚用品、教育咨询、金融理财六大移动互联网项目，为中老年人提供一站式、全方位的信息化服务。

3、投资发展：加强政产学研合作，整合上下游资源，完善大健康产业服务

我国目前60岁以上人口近2亿，到2030年老龄人口将超过3亿，相当于现在整个美国的人口总和。面对健康产业的巨大潜力，勤善堂提出“大健康产业”的发展战略，一方面加强与美国NBTY、中粮集团等行业巨头的战略合作，整合和利用国内外最优质的资源；另一方面，推进政府机构、科研机构、生产基地、产品源头的合作，进一步丰富和完善健康产业链，促进勤善堂规模化、全面化、品牌化的发展。

4、俏乐一族：文化养老理念逐步深入人心，打造文化养老著名品牌

老艺节在去年的丰硕成果之上会有质的提升，吸引更多的政府机构和媒体参与合作到老艺节中来，促进老艺节由公益活动向商业运作转型，在全国形成更广泛的影响力，使更多老人朋友通过艺术节实现文化养老、艺术养心、科学生活、健康人生，让老艺节成为老年文化产业的著名品牌。

四、勤善堂2014年目标、计划及工作重点

2014年是勤善堂新的十年规划的开局之年，在新的战略、新的目标、新的产业布局、新的商业模式下，勤善堂将站在时间的节点上，以顾客为中心，以员工为基石，以产品为导向，以服务为基础，采取务实有力的措施，努力实现经营总量平稳持续发展。2014年我们要重点做好以下工作：

1、逐步固化“前店后网”的商业模式，并形成高效运作

如何在激烈的商业竞争中取得优势，商业模式是重中之重。勤善堂将以店面为载体，会员为核心，运作“前店后网”的商业模式，2014年我们计划在全国开设店面400家，辐射全国重点城市，连锁经营，通过店面运作，提高会员的忠诚度和满意度。

一是会员的不断壮大：2014年，我们立足于前店后网的商业模式，打造好食疗养生、文化艺术、休闲旅游、移动互联网四大平台，以连锁门店和专业服务队伍互相结合为依托，为广大会员打通从田间到餐桌的安全、优质、营养、健康的食品通道，实现一站式服务，争取会员在2013年基础上增长达到30%—50%。二是人才培养计划：定制式培养勤善堂专业人员；加强校企合作，定点定向培养新生后备力量；建立勤善堂商学院，熔炼团队，自主培养100名以上事业经理人，保证2014年专业服务人员在2013年基础上达到30%—50%的增长。

三是销量目标：在保障老市场稳步发展，积极开拓新市场的同时，重点打造标杆性市场，保证单品销量月过万盒市场在5-10个，单品销售月过5000盒市场在15-20个。通过榜样的带动，让一部分大市场先发展起来，进而带动其他市场的发展。

四是完善产品体系：2014年，继续加强与国内和国际一流的科研机构、生产基

地的紧密合作，做好市场调研，紧跟市场脉搏。在原有明星产品，卫岗牛初乳，世林松花粉的产品基础上，新品开发是我们创新发展、可持续发展的重要举措，继续开发储备10个左右的明星产品，争取在2014年6月2--3个新品能并网销售，年底有3--5个新品能并网销售。

2、打造特色的健康食品电子商务并构建好老年移动互联网的雏形

面对大数据时代，勤善堂紧跟时代发展潮流，大力发展电子商务，搭建集衣、食、住、行、康、乐为一体的全方位、立体化的健康产业电子商务和移动互联网平台，为广大会员提供科学的食疗养生健康管理方案。一是勤善爱购计划在2014年成功运作一个天猫店，四个C店，每个店铺找准定位，实现精细化运营。二是勤善堂移动APP争取六月份上线，以特色化体验式服务，吸引流量，逐步完善勤善爱购电子商城的商业化运作，争取吸引政府、行业进一步合作交流，开启勤善堂互联网便捷时代。

3、稳步推进投资发展项目，逐步完善产品供应链

勤善堂秉承“大健康产业”的发展战略，不断整合产业优势，有机结合政府、专家、行业上游资源，丰富产品产业链，完善服务平台。一是我们将携手中粮集团，通过优化资源配置，建立从基础产品到产业链的深层次合作，在源自原坊店面开设20个中粮专柜，在上海、苏南等主要城市成功运营三个中粮健康养生馆，争取2015年在华东地区复制推广。二是投资发展公司将继续围绕大健康产业和养老产业开拓其他项目的发展，完善勤善堂大健康服务平台。

4、进一步推动俏夕阳文化发展，打造“老艺节”文化品牌的影响力

2014年，文化传媒公司将重点围绕第二届老年文化交流艺术节，推广俏夕阳文化，一是在做好南京大本营的基础上，积极开发北京、郑州、杭州、武汉等主要省会城市老艺节的交流活动，进一步推动俏夕阳文化的蓬勃开展，二是不断寻求政府部门和主流媒体的进一步合作，加强与文化产业部门的深度合作，并逐步由公益活动向商业运作转变，以点带面，辐射全国，在全国范围内形成更广泛的影响。

五、如何保障这些目标、计划、任务的完成。

1、思想观念转变：观念决定行动，思路决定出路。公司从上到下都要转变制约勤善堂发展的旧思想、旧作风、旧方法，再造推进跨越发展的新观念、新精神、新举措。要有自我创新的精神，勇挑重担的锐气，团结协作的精神，有胆有识，矢志创新，不断激发发展的活力。

2、组织机构及流程的再造。为了提高整个公司的运作效率，更好地服务贴近市场，提高执行力，总部正逐步优化和完善财务中心、办公室、人力资源中心、客服中心、商品运营中心、企划中心、店面运营中心七大职能中心的构架及流程，搭建更贴近市场、效率更高的运营管理构架。

3、人力资源定制式培养。勤善堂商学院进一步完善“雏鹰”、“飞鹰”和“雄鹰”人才培养计划，针对新员工、后备干部、事业经理人三个阶层，以“内部培养为主，外部引进为辅”的培养方式，增加企业的后备力量。

4、加强财务内控管理。在财务管理方面要形成事前预算、事中控制、事后分析的管理流程，加强资金、商品、费用、员工收入福利、投资等方面的管理，不断优化各项目和市场部的合作机制，形成行之有效的财务内控体系，实现企业的可持续发展。

5、品牌策划宣传。未来公司将在经营过程中不断强化品牌宣传和管理，提升勤善堂的品牌形象，策划更多有关生态文明、食品安全、文化养老等方面的主题活动，迎合政府、社会的主旋律，充分展示勤善堂的企业形象和品牌价值。

6、信息化管理的推进。信息化是企业发展的必然趋势，勤善堂将加大软件、硬件、网络部署方面的管理，并根据实际情况，有序推进企业信息化，逐步构筑起一个分层次覆盖全局的企业信息化应用平台。

7、商业模式的再造。当今企业之间的竞争并不是项目和产品的竞争，而是商业模式的竞争。“前店后网”的商业模式能否有效的运用和推广，直接关系到勤善堂未来的核心竞争力。所以在未来的日子里，我们将不断加强前店后网模式的探讨与实践，强化线上线下的互动，率先在全国健康产业形成具有自身特点的O20模式。

8、文化的传承和发扬。加强勤善堂企业的博爱文化、顾客的俏夕阳文化、员工的孝道文化的内外宣传，为全面推进勤善堂百亿目标奠定坚实的社会基础、群众基础和舆论氛围。

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友、各位家人们，面对新的变革、新的机遇、新的梦想，都将激发勤善人无限的生机与活力。站在新十年的起点上，我们每个人都是当局者，是骡子是马不重要，重要的是每个人都要坚定信念，执着前行，让我们怀揣“房车梦、爱情梦、事业梦、幸福梦”，面对新的机遇、新的挑战，一路高歌，一路勤行，为实现“个人梦、公司梦、健康产业梦”而努力吧。

最后再次祝愿大家马上行动、马到成功、马年吉祥，谢谢大家!

第四篇：卞庄二中学校安全自查报告

卞庄二中学校安全自查报告

为切实做好学校安全工作，消除一切安全隐患，我校开学后进行了一次全面排查，现将排查情况报告如下：

一、存在的问题：

1、由于学校门前是公路，学生多，放学后虽有值班领导指挥学生过马路，但上学过公路仍存在很多安全隐患；

2、学校已是D级危房，教室有的地方漏雨；

3、部分学生安全意识不强，如节假日、课余时间有骑自行车，做危险动作等；

4、用电方面的安全检查

主要对学校内宿舍、教室、图书室、餐厅及校园的一切用电设施进行检查，查电线有无裸露；各配电箱是否上锁；电源是否完好。通过检查，发现宿舍内有2个宿舍、个别教室存在电线裸露的现象，并且宿舍的电源开头和教室内的个别电源开头有破裂损坏的现象发生，其他用电设施安全正常。

5、对学校建筑物、体育设施及生活设施进行安全检查

在设施安全检查进程中，对学校建筑物进行认真细致的检查；是否有危墙、危房等现象，并长期观察。同时，定期对体育设施、生活设施进行检查，防止安全事故发生。

6、对学校实验室、微机室进行安全检查

通过对学校实验室、微机室的检查，发现以下问题： 1）、化学实验室换气现象较差； 2）、危险化学物品没有明显标识； 3）、化学实验室安全制度不完善； 4）、对消防设施的安全检查

为了加强本校消防工作及消防器材的管理，保护公共财产和广大师生生命财产的安全，学校贯彻“预防为主、防范结合“方针，对消防器材进行定期检查。

7、加强防盗设施检查

近期，我县失盗现象较为为严重，为了确保我校财产安全，为此，在安全检查进程中加强了防盗设施的检查力度，通过检查，发现学校校门、仓库门锁较为单薄，需进一步加固。

二、整改措施：

学校安全工作事关重大，丝毫松懈不得，对此，我们针对排查发现的问题做出如下整改。

1、进一步加大宣传力度，提高学生的安全防范意识；

2、组织路队的护送，做到放学清校，班会课要求教师对学生进行交通安全知识的学习；

3、灭火器欠缺，已上报教委统一配备；

若遇暴风雨等自然灾害，迅速启动学校防汛抢险工作预案。

安全办 2008年9月20日

第五篇：卞庄小学防火安全责任书

卞庄小学防火安全责任书

为了进一步做好学校消防安全工作，落实消防安全责任，学校与全体教职工签订防火安全责任书。

1.学校建立消防安全工作责任制，成立由校长负总责的消防安全领导小组，落实消防工作领导责任。学校与老师签订安全责任书，严格考核，并实行责任追究制。

2.学校要贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，履行消防安全责任，保障消防安全。每年学校要对教师进行一次消防安全培训，每学期都要对消防设施进行安检，每学期要进行至少两次消防安全疏散演练。

3.各功能室负责人，要当好兼职消防安全员，切实把防火工作放在心上。要养成良好的用电习惯，管好本功能室的电，不胡拉乱接，不超负荷使用或不关电源。要教育老师在办公区内禁使明火，避免火灾事故的发生。各室负责人对本室的消防安全负责。

4.各位教职工均为学校开展消防安全知识教育的责任人，特别是班主任应积极配合学校做好学生消防安全知识教育工作。班级每学期要至少进行2次消防主题班会。班级每学期要出至少1期消防主题的板报或手抄报。

班级每年要积极参与学校开展的“三个一”活动，即：上一堂消防课；举行一次演讲或征文比赛；组织一次消防演练。指导学生掌握消防安全知识和逃生自救技能。

班级每学期都要向学校上交必要的消防安全教育资料，以作为学校考核班级的依据之一。

5.各位教工都应遵守学校制定的火灾处理和救援预案，执行消防安全工作制度，提高防火灾的警惕性和在发生火灾时的逃生自救和救护学生的能力。

6.对于学校配备的消防设施、设备，各教职工必须掌握使用要领，操作规程,确保发生火灾时人人都能参与,使消防安全救援工作真正做到召之即来，战之能胜。对不参与学校进行的消防培训，不会使消防器材的，不得参与学校任何先进的评比。

7.后勤人员要保证消防疏散通道畅通，确保灭火器材齐备、完好、有效。要定期组织消防检查，及时消除安全隐患。

8.学校任何工作人员，都应视学校消防安全如生命。任何不负责任造成安全事故者，学校都将追究相应责任。

9.上述目标不受责任变动的影响，责任人若变动，由接任者继续履行职责。

10.本责任书一式二份，学校、教师各执一份。

校长签字：教师签字：

2014年2月22日2014年2月22日