安康市硒源油脂集团有限公司绿化工作汇报 2

第一篇：安康市硒源油脂集团有限公司绿化工作汇报 2

安康市硒源油脂集团有限公司绿化工作汇报

尊敬的市人大吴主任、市政府陈副市长、各位领导：大家早上好！欢迎来我公司检查指导工作。

安康市硒源油脂集团有限公司，是在原安康市硒源油脂公司的基础上，2012年6月经安康市工商行政管理局核准设立的的集团公司。是由安康市硒源油脂集团有限公司、安康市硒源油脂集团华瑞物流有限公司和安康市硒源油脂集团农业种植开发有限公司组成的企业集团公司。占地面积90000㎡，建筑面积52800㎡。现有职工286人，其中：专业技术人员98人，占职工总人数31.18%。企业固定资产总额3亿元，年菜籽加工能10万吨，成品油储存能３万吨，原材料储备能力7万吨。2011年实现工业总产值3.5亿元.是安康九县一区规模最大的以生产、销售食用植物油（菜籽油为主），仓储、物流、工业品、农产品配送，农业种植开发等项目为主要经营的涉农企业集团。2010年被国家确定为重点支撑的粮油产业化龙头企业。2011年被安康市人民政府评为“优秀民营企业”，被陕西省粮食协会授予“放心油”称号，被陕南循环发展领导小组评为“陕南循环发展示范企业” 等多项殊荣。集团公司积极响应市委市政府创建国家园林城市和国家

卫生城市的战略部署，在市、区党委政府的重视和关心指导下，坚持高起点规划，高标准建设，总体规划，分步实施，合理布局，有序发展。公司领导高度重视厂区标准化，特别是绿化美化工作环境方面取得了一定成绩。先将那我公司绿化工作做如下简要汇报：

一.领导重视。

公司专门成立了领导机构，由董事长任组长，各部门负责人为成员的公司绿化美化工作组。出资请安康天龙园艺公司根据公司实际进行设计、施工。制定了一套切实可行的管理办法，形成了上下一致齐抓共管的良好局面。在绿化过程中，公司领导亲自督促狠抓落实，跟踪管理，并实行竣工验收制，维护了规划的严肃性和连续性。目前公司绿化面积大1.65万平方米。其中可移动盆景182盆，花坛种植女贞、紫薇、香樟、白玉兰、倒槐、枇杷、三叶草等均已经种植到位，成活率地区99%。实现三季有花、四季常青。

二.健全养护管理制度确保把养护管理责任落实到人。

根据《安康市硒源油脂集团有限公司绿化方案》先后制定《安康市硒源油脂集团有限公司绿化工作管理制定》，组建由谭启安为组长，刘再续、程兴和等8八人为成员的绿化管理队伍，逐级签订《绿化与保洁目标责任书》。配备绿化洒水车一辆、修剪机械一台，与安康爱洁公司签订服务合同，定期对花木进行消杀。做到绿化与管护并重。

三、主动承担企业社会责任，为北环干道绿化美化做贡献。

北环干道东边（集团西大门口）和316过的边近800米长、5米宽的人行道被工程车辆损坏的破烂不堪、西边450米长的空地近年来无人管理，周边建筑工地随意倾倒建筑垃圾、渣土和生活垃圾，晴天臭气难闻、刮风天气垃圾漫天飞舞。既严重损害高新区的形象，又严重影响集团职工和客户的正常工作生活。去年以来集团先后投资30余万元对北环干道东北（集团西大门口）和316过的边近800米长、5米宽的人行道铺设彩砖、栽植香樟树71棵；今年又投资20余万元北环干道（集团西大门口）西边450米长、宽5米的空地动用工程机械清楚建筑渣土和生活垃圾，平整后运来泥土种植三叶草2250平方米，目前正在出牙。北环干道东边（集团西大门口）段美化绿化发生彻底改变，彻底改变晴天臭气难闻、刮风天气垃圾漫天飞舞的历史。

四、存在问题和建议

1.北环干道周边商混企业较密集，夜间运输砂石料沿路抛洒，导致白天尘土飞扬。虽然我公司经常抽调人力和车辆打扫、冲洗，但长此以往企业将无法承担经济负担。建议高新区执法部门加大对夜间运输砂石料的管理；

2.由于北环干道东边（集团西大门口）段我公司路灯彻夜开启，长途货运车辆经常停车装卸货物，经常发生倒车过

程中损坏道延石、折断树木、乱扔垃圾等。建议建议高新区执法部门加大对夜间在北环干道东边（集团西大门口）段停放货运车辆的管理；

第二篇：安康市硒源集团厂务公开民主管理自查报告

安康市硒源油脂（集团）有限公司

厂务公开民主管理自查报告

安康高新技术产业开发区工会联合会：

根据市总《关于做好省厂务公开领导小组办公室第七次全省厂务公开民主管理工作调研检查准备工作的通知》（安工字

[2012]48号）文件精神，我公司“厂务公开”领导小组结合公司的实际情况对 “厂务公开民主管理”工作进行了全面细致的自查。目前，广大职工对我集团公司 “厂务公开民主管理”工作较满意。现将自查情况报告如下：

一、主要工作

实行厂务公开，是广大职工群众参与企业民主决策、民主管理、民主监督的一个创举，是贯彻落实“三个代表”重要思想和践行科学发展观的具体体现，是进一步落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径，是完善现代企业制度，加强企业内部管理的内在要求，是搞好群众监督、促进企事业单位党风廉政建设、加强领导班子建设的有力手段。近几年来，我公司认真学习贯彻省、市、区有关厂务公开民主管理文件精神，采取相应措施，不断推动了厂务公开民主管理工作深入发展。

(一)加强领导，有序运行

自工会成立以来，公司党支部始终把厂务公开工作作为一项

1重要任务列入企业党风廉政建设责任制和领导班子政绩考核的重要内容，多次开会进行部署，制定印发了《关于实行“厂务公开、民主监督制度的实施意见》。为了进一步深化企业厂务公开民主管理工作，使之步入制度化、规范化的轨道，建立了由党支部书记、董事长任组长，党支部副书记、工会主席任副组长，工会委员任成员的厂务公开领导小组，全面负责厂务公开工作的组织领导。建立了行之有效的厂务公开工作机制，定期研究厂务公开工作，及时解决工作中遇到的困难和问题。形成了党支部统一领导，法人代表负总责，有关部门齐抓共管，职工群众广泛参与的厂务公开领导体制、工作机制和监督机制，确保了职工群众民主决策、民主管理、民主监督权利落到实处。

（二）健全制度，规范运作

我公司在全面推行厂务公开工作制度的同时，结合实际，先后制定了《厂务公开民主管理工作实施意见》、《党风廉政建设责任制实施办法》、《关于对财务、业务招待费等方面公开的实施细则》、《领导小组成员联席会制度》、《工作汇报交流和定期督查制度》等制度。为使厂务公开工作真正成为一项得民心的“阳光工程，公司本着让职工知企情，管企事、督企行的原则，紧紧围绕职工最关心、反映最强烈的问题；容易引发矛盾的问题；企业改革发展的重大决策以及体现职工民主选举、民主决策、民主管理等民主权利问题，依法确定了包括企业资产状况，重大决策事项、经营状况、业务招待费的使用，民主评议、选聘、任免干部事项，领导干部廉洁自律情况，劳动用工等事项；奖金分配、奖

惩及评优树先情况；工伤养老等社会保险金的缴纳情况，基建工程项目等方面的公开内容。始终把厂务公开作为一项长期的工作任务来抓，规范了工作制度，拓展了公开内容，扩大了公开范围，增强了公开效果。从而，进一步明确了工作目标，分解了工作责任，加强了协调沟通，强化了督查考核机制，增强了落实厂务公开制度的刚性和可操作性，为厂务公开民主管理工作的持久、深入发展提供了强有力的保证。

（三）通力协作，落实任务

为确保各项工作责任和任务的落实，领导小组各成员各司其职，分工负责，合力运作，齐抓共管。从深化企业民主建设入手，具体抓好组织实施，各项工作既有明确分工、又有通力合作，达到运用综合的思想，调动综合的力量，采取综合的手段，整合综合的资源，取得综合的效果，形成了党政统一协调，职能部门承办，工会监督，职工群众参与的厂务公开工作格局。

（四）考评督导，确保实效

我公司成立了厂务公开监督小组，定期和不定期检查，做到心中有底，规范指导，确保厂务公开的顺畅运转。对厂务公开工作所涉及的职能部门，都明确了相应的责任，各职能部门本着谁主管，谁负责的原则，各负其责。为了全方位的增加工作透明度，确保厂务公开效果，我公司充分发挥职代会在厂务公开工作的基本载体作用，遵循可行、实用、便捷、有效的原则，灵活多样，因企制宜，因事制宜，多层次广泛公开。

一是企业的重大决策和涉及职工切身利益的重要问题都严格

按程序提交职代会审议通过后，责成相关部门整改落实。

二是定期召开联席会议，由董事长和总经理公布有关情况，接受监督。定期公开有关事项，让职工知情、议事、监督。今年以来，集团公司共召开职代会（职工大会）、综合协调会、相关人员通气会等多种形式会议10余次，职代会的各项职权得到了充分发挥。

二、主要特点

多年来，我公司始终高度重视把抓厂务公开融入到抓发展、抓经营、抓管理、抓安全、保稳定等中心工作中，为促进企业转型升级、跨越发展提供了坚强保证。将企业重大决策方案及其配套文件提交职代会讨论，审议、通过，进一步完善了企业决策、执行、监督三位一体的管理机制。通过提交职代会讨论、审议、通过，使广大职工认清形势，进一步明确了企业的发展方向，增强对企业发展的信心和决心，在得到职工群众的理解和支持下顺利实施。使集团公司厂务公开民主管理工作不断取得新成效。一是增强了企业抵御市场风险的能力自2008年以来，集团公司为适应市场的变化，提高市场竞争力，决定走多元化发展，建立健全现代企业制度，２０１１年公司实现工业总产值2.4亿元，是安康九县一区规模最大的以生产、销售食用植物油（菜籽油为主），仓储、物流、工业品、农产品配送，农业种植开发等项目为主要经营项目的涉农企业集团。2012年5月安康市硒源油脂集团有限公司、安康市硒源油脂集团华瑞物流公司、安康市硒源油脂集团农业综合开发公司相继正式成立。在明确了产权关系的基础上，结合企业实际，为确保集团公司有效抵御金融危机，实现持续、快速、健康发展充分发挥了重要作用。

二是加强了企业民主政治建设我公司注重把厂务公开工作与民主管理相衔接。积极围绕企业改革、发展中的热点、难点问题在全体员工中开展广泛开展提合理化建议活动，充分调动了职工的主人翁精神和创造精神。近两年来，我们收到的合理化建议涉及人事、薪资、用工、行管、经营、职工教育、节约挖潜、劳动竞赛等方面，为企业的改革和发展提供了科学依据。2011年公司工会从经营管理、转变观念、职工关心的热点问题、企业发展的难点问题等方面入手，在职工中开展了“我如何为企业创效益”、“我为企业新的效益增长点出谋划策”为主题的群众性提合理化建议活动，收到合理化建议20余条，有力地促进了企业民主政治建设。

三、自查结论通过全面细致的自查，我公司在推行厂务公开民主管理方面做了大量行之有效的工作，有力的调动了广大职工参与企业决策的主动性，激发了广大职工主动工作的积极性，确保了企业重大决策的科学性，实现了企业保持持续、快速、健康发展。

自查结论：合格。

二0一二年七月十三日

第三篇：安康市春季植树造林绿化工作汇报

安康市春季植树造林绿化工作汇报

安康市林业局局长：***

（2012年3月18）

以“建设美好安康”为目标，以改善生态环境、推进双创为抓手，我市今春造林绿化工作稳步推进，扎实有效。按照《安康市政府办公室关于印发安康市2012年绿化实施方案的通知》、《安康市双创办关于推进2012年造林绿化工作的安排意见》等文件要求，市林业局、住建局、高新区管委会、汉滨区政府等积极做好全市造林绿化动员大会筹备及中心城区绿化启动现场准备工作，确保了安康市2012年造林绿化动员大会顺利召开，在高新区财富广场、安康大道南侧 安康学院段、鲤鱼山山体启动了春季造林绿化工作。

一、安排推动

一是高度重视筹备工作。市政府作出开展造林绿化决策后，市林业局、住建局、高新区管委会等高度重视启动造林绿化筹备工作，主要领导亲自上手安排部署，明确分管领导，组建工作班子，落实筹备工作责任。各单位制定了启动筹备工作方案，对造林绿化方案制定、地块准备、树坑开挖、树苗调运、现场落实等做出了周密安排。各部门密切配合，在反复调研论证的基础上，确定了2012年造林绿化项目任务，圆满完成了动员大会筹备和启动现场准备各项工作。

二是启动准备扎实有效。市林业局及早动手，对中心城区造林绿化情况进行了初步调查，制定了造林绿化及森林城市规划，起草了2012年造林绿化方案草案，对义务植树造林做出了安排，落实了中心城区周边鲤鱼山山体造林绿化现场，组织汉滨区相关部门完成了树坑开挖等工作，组织完成了山体绿化树苗的调运。市住建局精心筹划中心城区园林绿化工作，召开专题会议研究2012年造林绿化，制定园林绿化方案，确定了公园绿地、景观带、绿化带、绿化提升等10个造林绿化项目，积极协调做好绿化用地落实。高新区管委会按照“森林高新”的要求做好造林绿化启动工作，组建了启动现场筹备工作机构，制定了高新区2012年造林绿化工作方案和启动现场准备工作预案，确定安康大道北侧建成10-20米绿化带任务，落实了高新区财富广场绿化启动现场，完成了启动现场树坑开挖任务，组织调运了大规格苗木，全面落实了启动现场造林绿化宣传、氛围营造、场地规划、秩序维护、安保维稳等工作。汉滨区政府落实了73个部门鲤鱼山山体绿化包抓地块任务，组织完成了树坑开挖任务，开展了汉滨区山体绿化及千里绿色长廊建设启动仪式筹备工作。市双创办组织对中心城区机关单位院落、居住小区绿化情况进行了调查，落实了中心城区机关单位院落、居住小区栽植大规格苗木任务，制定印发了造林绿化安排意见、督查考核办法和宣传发动方案，成立了造林绿化专家组和督查

组，分五个筹备组做好动员大会筹备工作。

二、进展情况

一是动员启动圆满成功。通过精心筹备，市委、市政府3月6日成功召开了安康市2012年植树造林绿化动员大会。会后，参加大会的中省领导、市级领导和各部门主要负责同志统一参加了高新区财富广场造林绿化启动现场植树活动，与500多干部群众、武警部队、和学生一道栽植茶花、天竺桂、贞楠、红梅、紫薇，樱花等苗木600多株，标志着安康市2012年造林绿化拉开帷幕，春节以来高新区已经投资1300多万元完成大规格苗木栽植2000多株。同时，市住建局筹备的安康大道南侧投资 1760万元落实了安康大道南侧安康学院段绿化启动现场，800多干部职工、大学生栽植雪松、天竺桂、贞楠、紫薇、樱花等大规格苗木1300多株，仅安康大道南侧已完成绿化投资1260万元。汉滨区政府在鲤鱼山山体造林绿化启动现场举行了汉滨区山体绿化及千里绿色长廊建设启动仪式，来自市林业系统、汉滨区党政领导和各部门、五里镇干部职工2100多人参加了义务植树活动，完成造林植树350亩，栽植核桃、元宝枫、柑橘、侧柏16694株。

二是各县区认真学习传达市委市政府“全市植树造林绿化动员会议”精神，陆续在7日至14日召开了义务植树动员大会，组织开展全民义务植树活动。各县区都由政府主管

领导亲自抓，制定详细的实施方案，选定植树会战点，组织整地挖坑会战，开展了多种形式的义务植树活动，春季造林绿化工作掀起热潮。3月9日，白河县县委、人大、政府、政协、人武部的主要领导和县直部门、中省驻县单位的干部职工以及当地群众约3400余人，在城关镇群力村6组山头上，开展了声势浩大的全民义务植树活动，当天栽植树苗2万余株、1800余亩。3月12日植树节这一天，汉阴、岚皋、宁陕、石泉、平利、紫阳六个县，分别组织开展了义务植树活动，为县城周边添上一抹新绿。汉阴县还在全县13个镇同时启动春季义务植树,3月12日当天全县有2.3万人参加义务植树活动，栽植各类苗木12万株、1090亩。岚皋县县委、县人大、县政府、县政协主要领导亲自参加植树，县镇两级干部职工和群众11050人，在南宫山景区南线公路沿线集中开展了万人义务植树活动。宁陕县32位县级领导和县直部门97单位1000余人参加了义务植树活动，共栽植核桃5200株、120亩，石泉县23名副县级以上领导和4500名干部职工在杨柳新区湿地公园开展了义务植树活动，平利县在家领导和职工约2000人栽植桂花树等1300余亩；紫阳县县委、县政府组织全体县级机关1000余人在城关镇滨江长廊植树300亩。旬阳县结合退耕还林后续产业，3月13日组织干部和职工1000余人，在城关镇江南社区栽植核桃树近7000株。镇坪县也在3月14日召开了动员会，并进行集体义务

植树活动。截至目前，全市共建立植树会战点218个，挖坑478万个，栽树457万株，造林面积49761亩，参加义务植树活动人数达到84万人，其中副县级以上领导干部250人。三是鲤鱼山北坡山体绿化进展情况：市林业局具体承担安康中心城市周边山体绿化5000亩，春季实施2000亩，其中耕地造林1935亩，荒山造林65亩。市、区两级林业部门接到任务后，立即召开专题会议进行研究，主要领导多次深入五里镇和龙头村、鲤鱼山村，到植树现场进行工作协调，制定实施方案，并落实专业设计队进行规划设计。我们抓住3月6日开展义务植树活动的契机，提前实施挖坑整地近400亩，做好苗木供应、灌溉抽水设施和道路维修等准备工作。活动当天，区委区政府召开了全区春季植树造林动员会，全区73个部门和市林业局系统、五里镇全体机关干部共2100余人参加了义务植树活动。当天共栽植柑桔、侧柏、元宝枫等树苗3万余株，造林面积350亩。植树活动结束后，市林业局立即组织开展绿化造林植树月活动，采取聘请专业施工队进行规范施工作业。截止3月14日，已调运侧柏、柑桔等苗木5.2万株，累计完成造林580亩。

三、存在问题

1、安康中心城市山体绿化建设工程任务大，时间紧、标准高，需要的资金量大，国家造林项目补助标准低，资金到位困难。

2、造林地块产权难以协调，即使有产权，使用是当地农民组织得多。

3、当前持续干旱，底墒很差，增加了造林成本，严重影响造林成活。

4、加大栽植大树的技术指导，技术指导人员欠缺。

第四篇：安徽润源建设集团有限公司范文

Hefeirunyuanjianzhugongchengyxgs安徽润源建设集团有限公司

安徽润源建设集团有限公司

建设

工程

内

部

承

包

协

议

工程名称：合肥玉华木业厂区综合楼

工程地点：柏堰工业园区明珠大道与翠竹路交口

公平公正热情服务敬业守法文明管理规范施工优质高效 1

为适应建筑业改革的需要，充分调动项目部质量、安全文明施工管理的积极性，增强本企业的活力和经济市场经营意识，提高经济和社会效益发挥企业经营承包责任制的作用。公司决定对该项目工程实行项目总承包（包质量、安全、工期、材料、工资、费用）。特制定以下协议：

协议双方：

甲方：安徽润源建设集团有限公司（以下简称甲方）

乙方：付传宏（以下简称乙方）

身份证号：***575

联系电话：137056998

52一、工程概况

工程名称：合肥玉华木楼下厂区综合楼

工程地点：柏堰工业园区明珠大道与翠竹路交口 工程内容：土建及水电安装 资金来源：自筹

二、工程造价

工程造价以竣工决算为准。

三、质量与安全

工程质量目标：合格

安全目标：

（1）现场杜绝重伤、死亡事故的发生；负轻伤频率控制在6‰以内。

（2）现场安全整改率必须保证在规定时限内达到100%，杜绝现场中重大隐患的出现。

（3）杜绝现场发生火灾事故，火险隐患整改率必须保证在规定的时限内达

到100%。

22；工程进度款拨付情况根据甲方业主单位签要的《建设工程施工合同》，由乙方负责与发包单位协商解决。

23、本协议甲方具有优先解释权，所具有的法律时效等同于该项目工程的《建设工程施工合同》。本协议实施过程中，若发生纠纷由双方协商解决；协商不成的，可向合肥市人民法院提出诉讼。

24、本项目共有1个单体工程，为便于管理，公司现委托该项目负责人。全面负责现场质量、安全、进度及与业主、监理、主管部门协商解决工作。

25、根据工程需要，乙方若需要注册建造或项目经理到场参与会议、验收等活动的，乙方需支付注册建造师或项目经理500元/次出场费，并负责安排食宿这；甲方职能部门管理人员到现场从事拨云见日理、安全检查或参与验收，乙方承担其所有食宿费用。

27、本协议一式三份（甲方两份，乙方一份），自甲乙双方签字、盖章之日起生效。

注：协议附件：《安全责任书》、《质量责任书》、《民工工资承诺函》、视为本协议一部分，同样具备法律效应。《安徽润源建设集团有限公司内部承包合同与施工管理流程》。

甲方（签章）：乙方（签章或手印）：

年月日

民工工资按月发放承诺

致：安徽润源建议集团有限公司

本人： 付传宏，承包 合肥玉华木业厂区综合楼工程，在业主按合同约定支付工程款的情况下作以下承诺：

1、本人保证农民工工资按月发放，并将工资表按月报送公司备案；

2、如不能按月发放农民工工资导致农民工到公司讨要工资，或到政府主管部门讨要工资情况，公司有权予以10万元以内处罚，并积极处理所欠农民工工资。

3、如不能按月发放农民工工资，导致农民工到公司讨要工资，或到政府主管部门讨要工资，迫使公司代付农民工工资，公司有权按照代付工程款额10—15%予以罚款，代付款及罚款将在下一次工程款中直接扣除。

4、当发生农民工公司讨要工资，或到政府主管部门讨要工资，本人故意关机、不接听电话等回避行为，公司有权终止承包协议，所形成的已完工程量一律按80%结算，造成的一切损失由本人承担。

特此承诺

承诺人：日期：

第五篇：建设投资集团有限公司年终工作汇报

过去的一年，按照市委、市政府“三年**夺冠、七年华北领先”的战略部署，建投集团公司攻坚克难，开拓创新，投融资平台进一步做大，城市建设水平进一步提升，公司综合实力进一步增强。

一、整合国有资产，提升综合实力

2014年是集团公司快速发展战略崛起的一年。经过多方考察，聘请南京中国现代集团作为集团公司的投融资顾问。同时，经过反复调研、多方论证制定了“6-3-4-1“国有资产整合方案。先后将市招待处、城乡供水总公司、美环生活垃圾处理厂、水利建筑工程公司、市政工程公司、洁杰环保公司六家公司企业股权，以及文化艺术中心、保障房、裕华市场门市房三处资产划转至集团公司；通过无偿划转和招拍挂等方式取得原钢铁市场、党校、荣盛机械厂东侧及北侧等四宗土地的土地使用权。

在充分整合国有资产的基础上，通过财政注资2亿元，公司从原有注册资本1.2亿元，总资产3.6亿元的企业，成功打造成为注册资本9亿元，总资产31亿元，拥有供水、污水处理、垃圾填埋、保障房、市政建设、城镇化等十家子公司，两家参股公司的集团公司，整体实力跃居全省县级平台公司前列，极大提高了集团公司整体实力，为今后的融资工作，市政工程建设提供了强有力的支撑。

二、拓宽融资渠道，保证建设资金 为确保**市重点工程建设顺利进行，圆满完成2014年任务目标，集团公司积极与金融机构合作，多渠道拓展融资方式，累计融资30.32亿元，其中资金到位13.12亿元，已审批或达成意向资金17.2亿元。

其中民生银行4亿元土地储备贷款，建设银行3亿元贷款项目，上海远东、平安、海通恒信和中国环球等多家租赁公司4.03亿元融资项目，联合**省金融资产交易所、兴业银行沧州分行三家共同推出的“冀金宝－金优选－**建投城镇化建设”理财产品募集资金1.69亿元，以及为交通局大广南引线工程单位担保贷款0.4亿元，均已到位，资金到位总计13.12亿元。另外，国开行棚户区改造贷款7.2亿元项目，已通过国开行总行审批，正在走放款流程；集团公司8亿元企业债项目，已经通过省发改委审核，目前已取得国家发改委同意上报函，正在加审2014年集团公司财务；农发行地表水厂2亿元贷款项目，省农业发展银行已同意，正在组卷。已审批或已达成意向，未到账资金共计17.2亿元。

三、助力十月突破，加快城市建设 为助力“十月突破”，完成市委、市政府 “三城同创”战略部署，按照市委市政府、城市建设领导小组、招投标领导小组的指示精神，我公司于2014年6月开始负责**市重大城市建设项目的招标工作。为保质保量完成上级交予的工作，我们严格执行招投标法定程序，打造**“公开、公正、公平”的招投标市场环境，克服了时间紧、任务重等客观因素，积极协调项目谋划部门、规划部门、招投标主管部门（发改、住建、财政）、建设主管部门，招标完成城市道路、园林景观、亮化、绿化等重大城市建设项目23个，完成了市委市政府交予的工作任务。

通过不懈努力，2014年我公司被评为十月突破“城市建设先进单位”。

四、争取上级资金，加速转型发展

集团公司经过资产整合，融资拓展，整体实力不断增强，得到了上级部门的认可，通过积极争取，成为**省县城建设投融资改革和转型发展试点单位。获得了2013-2015省财政厅奖励的“专项补助资金”每年1000万元。

集团公司在提高城市建设水平，改善人居生活环境的同时，结合集团公司融资资金使用，形成了投资、融资、建设“三位一体”的良性发展循环模式。为进一步探索**经济建设、实现城市跨越发展、加速集团公司转型发展积累了宝贵经验，为**国家级园林城市创建、京津冀明星城市创建打下了坚实的基础。过去一年，我们披荆斩棘，夯实基础。新的一年，我们凝神聚力，砥砺前行。