第一篇：领导者的七项心理定律与七个习惯
通过学习本课程，你将能够：
● 掌握领导者的七项心理定律；
● 养成领导者的七个良好习惯。
领导者的七项心理定律与七个习惯一、七项心理定律
1.运作定律
企业想要取得成功，就要精确地安排工作，确保所有细节都有可以遵循的标准。美国依靠“六西格玛”管理理论，可以精确到0.999999，有效减少出错几率和时间误差。
2.专精定律
各行各业都需要精通本职工作的专才，企业管理者应信守专精定律，为企业聘到优秀人才。实际上，应聘者在面试时存在的通病，自我介绍时夸夸其谈，实际工作中却没有专精，实际能力与本职工作相距甚远。
3.替换定律
运用“二选一”法则，给被管理者提供一个可选的范围和可替换的概念。在与员工谈话时，给员工设置二选一的结构选择，往往会收到满意的效果。
4.习惯定律
经调查显示，人们从事任何工作约80%源于习惯。管理者应尽量做到被管理者习惯于自己的管理。习惯主要源于语言，如果能让被管理者在管理者的语言中获取习惯，管理问题就比较容易解决；反之，不但容易造成麻烦，还不利于被管理者的成长。
5.情绪定律
积极的情绪可以压倒消极的情绪，消极的情绪也会影响积极的情绪。使用情绪定律，一定要经过训练，同时强调团队概念。通过团队活动，往往可以调动员工的情绪。
6.重复定律
在管理中，有必要设置重复内容，重复越多，越可以激发员工潜在的能量和潜在的意识，使其成长就越快，也会推动企业向前发展。例如企业设置的例会、晨会、表决心会等。
7.累积定律
累积定律是管理成功的有效定律。管理者应有意识地进行经验的总结与积累，必要时还应加强交流，督促自己形成有价值的建议和观点。
二、七个习惯
1.主动积极
在实际工作中，不仅强调单一个体要主动积极，而且强调整个团队中所有成员的主动积极，尤其是领导干部。培养主动积极的习惯，做到与命运共同体的衔接，更有利于提高团队的主动积极性。
2.以终为始
一项工作的完成，往往是下一项工作的开始。领导者应保持永远向前的动力，不可懈怠或半途而废。
3.要事第一
根据各项工作的轻重缓急，优先处理重要工作的习惯。值得强调的是，因强调急事第一而忽略了要事，是不足取的。
4.双赢思维
领导者要善于站在对方的角度思考，在自己获利的同时，也能让身边的人合法获利，最终实现双赢。
5.知彼解己
了解对方的性格、习惯，有针对性地调整自己去适应对方，有助于形成融洽的工作氛围。
6.统合综效
对每天的总结和判断进行记录，久而久之就形成统合综效。
7.不断创新
创新是企业的生命，是企业发展的动力。只有不断创新，才能在市场竞争中掌握主动。
第二篇：七个习惯
读《高效能人士的七个习惯》有感
这段时间一直在看《高效能人士的七个习惯》。看过之后，感慨颇深，特和大家一起分享一 下。
“
谁也无法说服他人改变，我们每个人都守着一扇只能从内开起的改变之门，不论动之以情或说
之以理，我们都不能替别人开门
”。
我觉得这句话说得很有道理。
很多东西都只是一些外界条件，也就是我们常讲的客观因素。
本书就七个习惯进行一一地阐述，并举了一些具体的事例进行分析。
他们就像一位经验丰富的导师或是长者，为我们指点迷津，分析事情的来龙去脉。
他们只起到旁
敲侧击的作用，而真正起到作用的，还是我们自己，即主观因素。
只有我们自己从内心真正接受
了，从思想上改变了。我们才会开启内心的那一扇门。就像我看过这本书后，我觉得很多话能让
我产生共鸣，似乎有种似曾相识的感觉。那时，我就会停下来反省自己。
我想这也算得上是从内
心开启的一些改变和收获吧。
“
要改变现状，就得改变自己；
要改变自己，先得改变我们看待外界的观点。
”
作者在书中讲到：
他的儿子在学校，成绩惨不忍睹，交往不成熟，运动场上不灵活。他和妻子都想帮儿子。他们把
自己的行动借助
“
帮助、关心
”的名义，强加到儿子的身上，可收到的效果是有限的。究其原因，是因为他们在内心深处，的确觉得
“
儿子不如人
”
。有了这么一种意识，他们再怎么表现，也会显
得言不由衷。因为他们没有改变看待外界的观点。对于这一点，我想讲一下我的父亲。
他是一个
朴实的农民，但他很少说我们比别人差或者说我们不行，他会列出我们的优点，然后说： “
这些
事情你都做得很好，相信那些对于你来说是暂时的困难，一定能够解决，也一定会做得更好！”
我不敢说我的父亲有多么成功，可是，他让我们充满自信，并且用自己的实际行动去证明自己的能力。在这一点上，我想说他是成功的。
还记得两年前的冬天，看湖南卫视的冰灾赈灾义演活动，感动得我热泪盈眶。看到自己的家乡
此刻遭受冰灾侵袭后的现状，我的心真的好痛。
还有那些为了他人而牺牲自己的平民英雄们，更
是让大家几度泪湿眼眶。
看到这么多热心人士为我的家乡捐赠巨额款项时，我心里的那个想法特
别强烈：
“
要改变现状，就得改变自己，要想帮助自己的家乡，就得先让自己变得更强！
”
在七个习惯的阐述中，养成积极主动的习惯真的很重要，“
被动就要挨打
”——
这句话想必大家
都耳熟能详。结合目前的形式和社会现状来讲，养成这样的习惯，更为重要。现实是残酷的，很
多机会，你若不主动，就有可能失之交臂。在一个新的环境里，你若是不主动和他人打招呼，不
主动虚心地向前辈请教。很多时候，你都会吃个闭门羹，甚至会有一种被孤立的感觉。
保持高傲的态度，是永远也融合不进去的。它只能是你生活中、事业上的一个绊脚石，阻碍着你的发展。
积极主动的人是不会受天气影响自己的心情的。
积极主动的人，心中自有一番天地。
我很欣赏这
么一段话：
“
也许我们不能移动大山，但是我们可以运作自我；也许我们不能左右天气，但是我 们可以把握心情；也许我们不能选择容颜，但是我们可以展露笑容；也许我们不能号令他人，但
是我们可以指挥自己；
也许我们不能预知将来，但是我们可以利用现在；
也许我们不能样样如意，但可以事事尽心。
”
养成积极主动的习惯，会让我们收获很多，无论是对学习还是工作，亦或是
做人、做事。
《高效能人士的七个习惯》确实是一本值得一读的好书，在读完这本书前三个习惯后，我最大的收获是认识到要提高自己分析和解决问题的能力。
如何思考，如何行动，如何受用，在生活当
中要不断地自我完善。更为重要的是认识了自己的不足。对自己生活、学习、工作、关系都有很
大的提高。
一个高效能人士，积极主动是必须的。仅仅靠
“
动力
”
是远远不够的。在人的一生中，做任何事
情最主要的是认清方向，不要盲目的投机取巧。
在生活当中我们会遇到许多不顺心的事，为什么
总是一再的抱怨。
可是成功人士为什么从不怨天尤人了，因为他们能够以一种积极、乐观态度看
待所发生的不幸。以终为始说明在做任何事之前，都要先认清方向。有效地掌握重点，把最重要的事放在第一位。行动之前要思考，凡是要有计划，知道哪个最自己重要，哪个是次要，以最有
章法的节奏完成它。
可以把一天的工作用文档的方式计划出来，当一天工作完后，可以检查当天的工作是否做完整，是否做到很好，如有不足的地方，进行更进一步的修改。时间的安排，事务的处理，是很重要的。
俗话说思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。习惯是养成的，命运是
掌握在自己手上的。
一个人无法改变自己的思想，就永远无法改变现实，也永远不可能取得进步。
在完全读完这本书后，我自己最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力，必须从改变自己内心深处的价值观、对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手，也就是提高
自身的素质，同时辅助一些必要和实用的有效方法。
“
积极主动
”的态度，“
以终为始
”的愿景，“
要
事
114”的把握，“
双赢思维
”的互赖，“
知彼解己
”的沟通，“
统合综效
”的合作，“
不断更新
”的创造，会使每一个人走向世成功的彼岸。
《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以
赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现
“
个人成功
”，也讲到了要通过建立共
赢、换位沟通、集思广益等，促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善。
在今后的工作中，我将会通过不断的努力和探索，通过培养这七个习惯，我相信我可以循序渐
进地获得不断的进步，逐渐成长为一位真正高效能的工作人员，为公司为社会创造更大的价
值。
这本书带给我的感受远远不只这些，只是这些是让我体会最深刻的。它给我们的学习、生活、工
作都带来了无法估量的作用。它是一座通向成功的桥梁，是一本值得每个人都应该去看的书籍！
第三篇：七个习惯读后感 （推荐）
《高效能人士的七个习惯》读后感
最近，读了一本书，名为《高效能人士的七个习惯》，七个习惯读后感。读完此书，感觉有很多收获，现将体会谈出来与大家一起分享。
从书中所谈到的“七个习惯”来看，人的品德和观念是取得高效能的基础。七个习惯分别是：
习惯一：积极主动------个人愿景的原则
积极主动这个词如今经常出现在管理方面的著作中，它的涵义不仅仅是采取行动，还代表人必须为自己负责。个人行为取决于自身，而非外部环境：理智可以或者战胜感情；人有能力也有责任创造有利的外在环境。
习惯二：以终为始-----自我领导的原则
“以终为始”的习惯可以适用于各个不同的生活层面，而最基本的目的还是人生的最终期许，它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有的事物都有心智的即第一次创造，和实际的即第二次创造，读后感《七个习惯读后感》。我们做任何事都是先在心中构想，然后付诸实
许涛 21:32:
31习惯三：要事第一------自我管理的原则
有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。有领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把他们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。要集中精力于当急的要务，就得排除次要事物上的牵绊，此时要有说“不”的勇气。
习惯四：双赢思维------人际领导的原则
利人利己者把生活看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。
习惯五:知彼解己------同理心交流的原则
首先寻求去了解对方，然后争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。
习惯六:统合综效------创造性合作的原则
在互赖关系中，综合效益是对付阻挠成长与改变的最有力的途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反地，阻力多半消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉。不设法消除阻力，只一味增加推力，就仿佛施力于弹簧上，终有一天引起反弹。如果配合双赢的动机、同理心的沟通技巧与统合综效的整合功夫，不仅可以破解阻力，甚至可以化阻力为动力。
习惯七：不断更新------平衡的自我更新原则
人生最值得投资的就是磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正可靠。
七个习惯的前三个习惯可以使人从依赖达到自立，而进一步养成了后四个习惯的人则是最高境界的人。
第四篇：七个习惯读后感文档
正如一个人的杰出并不需要一个完美的人生，一本书的优秀并不因为它所表达的一切都是真理，而是因为他的某些部分表达了可能被忽视的真理。书中讲的道理通俗易懂，字里行间都带着闯劲和拼搏精神，大力宣扬个人的命运受自己控制。在读完这本书后，我自己最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力，必须从改变自己内心深处的价值观、对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手，也就是提高自身的素质，同时辅助一些必要和实用的有效方法。
这本书中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现“个人成功”，也讲到了要通过建立共赢、换位沟通、集思广益等，促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善。其中让我启发最大的是“要事第一”这一种习惯。“积极主动”的态度，“以终为始”的愿景，“要事第一”的把握，“双赢思维”的互赖，“知彼解己”的沟通，“统合综效”的合作，“不断更新”的创造，会使每一个人走向成功的彼岸。这本书为渴望成功的人给出了方法，对于渴望成功的人而言，“渴望”的程度和决心至关重要，要按照书中所写去做还是很难的。做事的恒心和毅力，决定了成功的可能性。性格决定命运，如果你要改变自己的命运，首先要改变自己的性格。本书没太多提及性格，但频繁的用了“习惯”二字。作者认为习惯是知识、技能和意愿的交汇。知道自己要做什么，也清楚应该怎么做，更有这个意愿去做，三者的交汇构成个人行事做人的习惯。通过改变个人的习惯，实现个人性格的改变，最终能够改变自己的命运。
读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验，是为了把握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中，才能真正达到读书的目的。在今后的工作中，我将会通过不断的努力和探索，通过培养这七个习惯，我相信我可以循序渐进地获得不断的进步，逐渐成长为一位真正高效能的优秀人才。
第五篇：七个习惯
《高效能人士的七个习惯》读后感
最近，读了一本书，名为《高效能人士的七个习惯》。读完此书，感觉有很多启发，我将自己的体会说出来与大家听听。希望大家能够共同进步，从书中所讲到的“七个习惯”来说吧，人的品德和观念是取得。高效能的基础。习惯一：积极主动
积极主动这个词经常出现在管理方面，它的意思不仅仅是采取行动，还代表人必须为自己负责。个人行为取决于自身，而非外部环境：人有能力也有责任创造有利的外在环境。习惯二：以终为始
“以终为始”的习惯可以适用于各个不同的生活层面，而最基本的目的还是人生的最终期许，它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。我们做任何事都是先在心中构想，然后付诸实
习惯三：要事第一
有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。有领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把他们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。要集中精力于当急的要务，就得排除次要事物上的牵绊。
习惯四：双赢思维
利人利己者把生活看作是一个合作的舞台。一般人看事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。
习惯五:知彼解己
首先寻求去了解对方，然后争取让对方了解自己。这是进行有效人际交流的关键。
习惯六；:统合综效
在互赖关系中，综合效益是对付阻挠成长与改变的最有力的途径。助力通常是积极、合理、自觉；相反地，阻力、负面、、不自觉。设法消除阻力。如果配合双赢的动机与统合综效的整合功夫，不仅可以破解阻力，甚至可以化阻力为动力。
习惯七：不断更新
人生最值得投资的就是磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地。
为了鸿丰钢构美好的明天，我会再接再厉为公司付出
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