提高认识 加强作风建设 服务基层.doc(优秀范文五篇)

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第一篇:提高认识 加强作风建设 服务基层.doc

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提高认识 加强作风建设 服务基层

作者:周轶

来源:《体坛报·体育大周末》2013年第27期

本报讯 根据中共中央、省委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的工作部署,按照《中共浙江省体育局党组关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》相关要求,浙江省体彩中心积极响应,在前期学习的基础上着手部署开展党的群众路线教育实践活动。7月18日上午,省中心召开领导班子会议,中心领导班子集体学习了省体育局群众路线教育实践活动动员大会精神,根据省局工作部署和省中心工作实际,对中心开展教育实践活动进行了讨论和商议,并拟定了省中心有关教育活动的实施方案。

随后,省体彩中心召开全体党员、中层以上干部会议,进行党的群众路线教育实践活动动员,并部署中心实施方案。会上,省体彩中心党支部副书记、副主任俞永桃同志传达省体育局开展党的群众路线教育实践活动动员大会精神,并具体部署了省中心开展教育活动的实施方案。

省中心党支部书记、主任蒋萌同志结合中心工作实际,深入浅出地进行了动员。蒋萌同志指出,开展党的群众路线教育实践活动,是贯彻落实党的十八大精神,在新形势下加强党的自身建设的重要举措。省中心全体党员、中层以上干部要从思想上高度重视,积极响应并认真投身其中,首先要重视加强学习,了解精神实质,避免走过场,并要确保教育实践活动取得实效。还要注重结合本职工作和中心开展全省范围的体彩销售管理实际,通过教育实践活动,提高认识、加强作风建设、服务基层,要切实集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面的问题。省中心还要围绕中心工作,加强走访调研和走亲访问,深入基层了解问题、问计于民,切实解决制约我省体彩事业发展的瓶颈问题。

最后,蒋萌强调,浙江体彩事业的发展离不开全体体彩人的勤勉敬业,但浙江省体彩事业发展至今,还有很多地方需要总结和思考,要通过开展教育实践活动并结合“阳光体彩”工程,进一步转变工作作风,创新工作方法,提高工作水平与能力,引领体彩事业的进步与发展;更要通过教育实践活动,进一步统一思想,开拓思路,找准与标杆省份的差距,实现创新驱动,迎接挑战,不断提升我省体彩的核心竞争力。

第二篇:服务基层扎实开展作风建设

服务基层扎实开展作风建设

服务基层扎实开展作风建设

在作风建设年活动“走进矛盾、破解难题”专项行动中,我县深入实施“五个在一线”工作法,干部主动走近群众,工作重心转向基层,稳妥推进难题破解,促进作风建设年活动深入开展。

一是干部工作在一线。我县把基层一线作为破解难题的着力点,组织动员各级干部走进基层、走进矛盾、走进困难,破解难题。一是全面深化驻村指导员专职化制度。通过驻村指导员“一日一访”、挂牌办公、代理服务、召开民情分析会等方式,深入农村、深入农户,访民情、听民声、求民意、解民难。二是组织全县562名领导干部以开展蹲点调研、“联乡、联村、联户、联企业”、干

部下访、“阳光投诉”等活动,深入基层,深入企业,了解群众心声,倾听群众意见,梳理和解决关乎群众生产生活、农村发展、企业发展、和谐稳定等方面存在的突出问题和困难,拉近了干部与群众的思想感情。

二是问题解决在一线。我县把解决基层一线问题作为破解难题的落脚点。多渠道采取措施,集中民智,集中精力,破解难题。一是筹措资金800多万元,改造农村困难群众危房和土坯房1000余户,解决群众“住房难”问题。二是筹措资金400多万元,进一步改善乡镇卫生院、村卫生室医疗设施,试行农村合作医疗普通门诊补偿制度,提高县内住院报销标准,提高大病救助补助标准,解决群众“看病难”问题。三是改建、新建农村饮用水设施104处,改善2万多农民的饮水条件,解决群众“饮水难”问题。四是新建成乡村康庄道路路基115公里、路面149公里,硬化乡道34公里,新增60个行政村通客运班车,解决群众“出行

难”问题。五是以“现场办公日”、领导带案下访、领导干部集体下访,现场解决群众反映强烈、要求迫切的问题312件,处理普通信访及老信访197件,解决群众“信访难”问题。六是提高村干部误工报酬补助标准,从原来的年人均900元提高到1500元,解决农村干部待遇低的问题。一个个问题的解决,一件件实事的兴办,密切了党群干群关系。

三是经验总结在一线。我县通过科学总结提高工作效能,帮助农村发展经济,帮助农户脱贫致富的好经验、好方法,推进农村发展难题破解。一是推行乡镇领导班子夜间集体下访、回访制度。乡镇领导班子集体利用晚上的时间,每两星期开展1次定点下访、回访辖区内一个行政村,主要召集村“两委”成员、村民代表、党员代表、部分群众召开现场会,重点向群众征求党委、政府工作意见和建议,检查前期下访调研发现问题的整改情况,研究确定村级工作重点,现场解决群众反映的热点难点问题。并

根据收集的各方面情况,及时进行梳理、分类和汇总,落实整改措施;对涉及乡镇班子集体的,由乡镇班子共同商讨办法,调整思路,形成统一意见,及时落实相关措施和责任人,并实行公开承诺制;对涉及个人的,由乡镇主要领导负责,限时整改、限期办结、及时反馈。二是推行企业与贫困村结对共建机制。组织100家企业与贫困村结对帮扶,企业对所结对村开展一次调研,帮助梳理发展思路,确定工作重点;因地制宜、注重实效,帮助结对村出好一个点子;运用多种形式、多条渠道,切实为民办一件实事、好事;以扎实工作作风,寻求破解制约经济社会发展瓶颈的措施与办法,共解发展难题。三是推行“一户一策一干部”帮扶机制。落实帮扶干部,以“一帮一”、“二帮一”的方式,帮助有发展能力的贫困户制定脱贫计划,以经济帮扶、产业帮扶、技术帮扶、就业帮扶等形式和途径,做到“户户有发展增收项目”,同时,积极为其解决生产生活中的

实际难题。

四是绩效测评在一线。我县通过走访群众、个别交谈、述职测评会等方式,对重要工作责任制的落实、重要工作承诺制的履行、难题的破解、干部的工作实绩及工作作风等方面的评判权交与群众,交与基层,交与企业,交与服务对象,让基层一线的村两委成员、村民代表、各级党代表、政协委员、企业主、乡镇干部评定成效,指出问题,提出改进办法,并现场公示评议结果,真正做到公开、公平、透明。对收集的意见建议,汇总分析并反馈给各级领导干部,作为领导干部个人查摆问题、制定整改措施的重要依据,并将测评结果作为乡镇和县机关领导班子和领导干部跟踪考察的主要内容和考核定档的重要依据。

五是形象树立在一线。我县各级领导干部切实履行破解难题第一责任人的职责,带头把自己摆进去,克服“推诿扯皮”、“当太平官”的工作作风,真正做到

以身作则,率先垂范,深入基层,深入一线,当好群众的“政策宣传员”、“矛盾调解员”、“便民服务员”,脚踏实地为基层办实事、解难题,把干部的良好形象树立在基层一线。

中纪委七次全会强调,要在领导干部中大力倡导八个方面的良好风气,全面加强领导干部作风建设,为构建社会主义和谐社会提供有力保障。八个方面的良好风气,是对党的作风建设历史经验的集中概括和总结,反映了时代发展和形势任务对领导干部作风建设的新要求。那一世范文网

加强领导干部作风建设,要在加强思想教育上下功夫。要自觉从根本上夯实拒腐防变的思想防线,遵守国家的法律法规。要注重在树立正确的人生观、价值观、荣辱观上下功夫,着力解决好“为谁服务、为什么当干部”的根本问题。要把实事求是查找问题、解决问题,作为加强作风建设的重要实际步骤,要带着问题学,结合工作学,进入角色学,切实做到学用一致,学用相长,真正让学习成果进入思想、进入决策、进入工作。各级领导要紧密联系个人实际,按照八个方面良好风气的要求,坚持深入学、扎实用,认真剖析自身存在的突出问题,改进作风,狠刹歪风,深挖思想根源,拿出切实可行的改进措施,坚决克服“蜻蜓点水”现象。

加强领导干部作风建设,要在制度监督上下功夫。要完善党委议事规则,提高议事决策的民主化、科学化水平。在工作实践中,要加强对领导干部作风密切相关的关键环节的监督,拓宽监督渠道,增强监督的合力和实效,做到有问题及时发现、及时提醒、及时解决,促进领导干部形成良好的作风。要紧紧抓住权力运行中容易滋生腐败的环节,充分发挥各种监督形式的综合效能。在组织制度上,要认真落实民主生活会、民主评议、述职述廉、经济责任审计等制度,搞好上级同下级谈话、任前廉政谈话和诫勉谈话,做到群众监督。要重

点管理监督主要领导干部,这样才能提高领导干部作风建设的整体水平,才能不断增强作风建设的长远效益。

加强领导干部作风建设,要在求真务实上下功夫。贯彻落实科学发展观,必须坚持求真务实精神,要坚持一切从实际出发,大兴讲实话、办实事、求实效,体现真抓实干的工作作风。要坚持办实事、讲实话、报实情,营造求真务实的良好氛围。要倡导埋头苦干、真抓实干,努力形成扎扎实实干事业、一心一意谋发展的良好氛围。要把工作的出发点和落脚点始终放在维护党、国家和人民的根本利益上,确保各项工作经得住时间、实践和群众的检验。

第三篇:提高认识 转变作风

提高认识 转变作风

——学习心得

3月18日,我局召开了农牧业系统转变作风、提高素质集中教育培训活动动员大会,我积极响应号召,立即行动起来,投入到了转变作风、提高素质活动中。采取积极参与单位组织的活动和自学等形式开展学习,我认真学习了《关于在全旗深入开展加强机关作风建设活动的实施方案》、《关于印发<阿荣旗农牧业局落实“全市万名干部转变作风、提高素质集中教育培训活动”实施方案>的通知》(农牧党办发

[2012]6号文件)、《农牧业局开展转变机关作风、提高素质集中教育培训活动实施方案》以及王局长在全系统转变作风活动动员大会的讲话等内容。通过认真学习,我本人就此次开展转变作风活动有以下几点体会和认识:

一、开展转变作风活动是非常及时和必要的,它对我们完成今年的各项工作任务,进一步树立全旗农牧系统的良好形象,提高工作效率提供了重要保障。

开展转变作风活动,是加强队伍建设的重要途径。农牧干部队伍是农牧工作的实践者、农民增收的守护者、农业发展的支撑者。只有建设一支政治上过硬、业务上过硬、作风上过硬的高素质干部队伍,农牧工作才能顺势而为、与时俱进,才能在深化行政管理改革中把握先机,才能在面对新形势、新挑战中占据主动,才能实现农牧事业的长远发展。因

此,全体广大干部职工必须从打造一支高素质的农牧干部队伍、不断提升服务发展的能力和水平的高度,充分认识开展转变作风活动的重要性和必要性,为农牧工作的改革与发展提供坚强的保障。

二、在工作中,我一定要保持好的状态,克服自身以前存在的问题,积极肯干、热爱事业,发扬敢为人先、勇争第一的精神,把时间和精力用在落实任务和推动事业发展上来。

首先,必须克服自身以前存在的问题,加强学习,努力提高理论水平和政治素质。做到在思想上跟上新形势的发展,在行动上符合工作的规范,在工作上不断增强原则性、科学性、预见性和创造性。要认真学习工作相关的法律法规和党中央的有关政策、方针,提高自身的业务素质和工作能力。在学习中要摆正工作与学习的关系,坚持每周一、周五的学习制度,保证学习的时间,注重学习效果,力求学深、学透、弄通、弄懂,做到理论联系实际。

其次,在与购置农机具的农民沟通时,一定要做到热情礼貌、耐心细致、态度温和,耐心解答他们提出的问题,全心全意地帮助他们解决所遇到的困难,不断提高服务质量、办事效率和服务水平。

第三,必须大力弘扬爱局如家精神,热爱自己的本职工作,在工作中要严格贯彻落实工作机制,确保政令畅通、执

行有力。对服务对象要热情接待,要真心诚意地对待他们,时时、事事、处处都要首先换位思考,站在对方的角度去分析,去解答所提出的问题和所遇到的困难,切切实实地为他们着想。及时处理服务对象遇到的难题,把他们的事情当成自己的事情,从根本上杜绝“门难进、脸难看、事难办”的衙门作风。

最后,必须从现在做起、从我做起、从小事做起,对自己的思想作风、工作作风和生活作风进行认真的对照检查,发现问题,及时改进。同时,要始终牢记理想信念,保持政治上的清醒;始终牢记责任使命,大力推动科学发展;始终牢记党纪国法,爱岗敬业干净干事,大力弘扬求真务实、潜心干事、立说立行、敢抓敢管、勤勉敬业的为政新风,为阿荣农牧事业的发展添砖加瓦!

第四篇:加强班子作风建设努力服务基层群众

加强班子作风建设努力服务基层群众

近年来,我市劳动和社会保障局党组一班人始终按照爱民、便民和利民的要求,转变工作作风,服务基层群众,有力地增强了班子的履职能力,促进了劳动保障事业的快速发展。

我们的主要做法是:

一、树服务理念,兴爱民之风

我们劳动和社会保障局主要承担城乡劳动技能培训、统筹就业、社会保障、职工维权及劳动保障执法等职能。自开展保持共产党员先进性教育活动以来,我们局党组一班人一直在思考一个问题:构建本系统保持共产党员先进性的长效机制,领导班子建设的着力点应该放在哪里?在反复学习胡锦涛同志关于科学发展观和构建和谐社会的系列重要战略思想和中央关于构建保持共产党员先进性长效机制的四个文件后,一致认为:广大职工是我们的工作对象,联系群众是我们的工作优势,作为党员领导干部保持先进性,首要的和基本的就是要转变作风、服务职工群众。为此,我们在全系统确立了服务职工群众就是服务生产力发展,就是服务和谐社会建设大局,就是发展劳动和社会保障事业的理念,并将这些理念转化为工作思路,落实到 1

具体工作中。

我们制定了《全市劳动和社会保障系统共产党员联系和服务群众制度》,局党组一班人身体力行。每人每年定点联系一家特困企业,帮扶一个困难职工家庭,市局每年扶持一个贫困村。三年来,局党组带领干部职工走访困难企业80家,走访困难职工1200人次,接待职工上访3.5万人次,向困难职工捐献财物5.5万元,发放慰问金120万元,清欠农民工拖欠工资527万元,给大病患者送医送药230人次,价值50万元。原市一建公司职工燕国勇,10年前工伤瘫痪,至今卧床不起,爱人下岗,女儿上大学,家庭十分困难。2005年起,局党组将他作为重点帮扶对象,先后三次组织医护专家上门为他诊治,发动党员干部捐资1万元,办理医疗保险手续,并纳入慢性病管理范围。同时每月给予100元的医疗补助和145元的困难补助,每月资助其女儿学费120元,直至大学毕业。2005年以来,局党组在柴湖镇王营村维修沟渠,修筑公路,发展生猪养殖,免费培训100名青年农民,转移输出劳力100人,该村人均收入由2004年的800元增加到2006年的2000多元。想为职工群众所想,急为职工群众所急,在全系统干部职工中逐渐形成风气。

二、筑服务平台,施便民之举

领导班子转变作风,就要把职工群众当主人,变管理为服务,尽其所能为职工群众提供便利。一是率先设立综合服务大厅,实施一站式服务。我们先后投资300万元,扩建了1200平方米的综合服务大厅,在全省劳动和社会保障系统第一个实行了职工技能培训、求职登记、参保、缴费、领取待遇等业务一个窗口对外、一套制度管理、一站式办理、一条龙服务和一次性办结,较好地解决了群众多跑路和跑空路的问题。同时,对一些难以一次办结的业务实行代理服务,由代理人在规定时间办结,节约群众办事成本。三年来,全系统共代理职工退休手续3200人,代理工伤认定60人,代理伤残鉴定120人,代理待遇发放230多人。二是率先设立社区劳动和社会保障服务站,简化办事程序,推进社会化管理服务。2004年以来,我们在荆门市第一个开展业务下基层进社区活动,在全市45个社区设立劳动和社会保障服务站。对一些不属于行政审批的项目,如再就业服务、再就业优惠证办理、离退休人员管理服务、职业技能培训等业务,下放到社区所站直接办理,群众办事可以不出社区,不出家门,随到随办。三年来,全市累计发放1.6万名离退休人员养老金3.1亿元,组织开展娱乐活动1200场次,参与人数达到2.8万人次,全市离退休人员养老金支付率、社会化发放率和社会化管理率达到三

个百分之百。针对企业改制后一些离退休职工党员和下岗失业职工党员成为“挂名党员”、“流浪党员”的实际,我们充分发挥社区服务站对他们情况熟、接触多的优势,从2005年3月起,先后组织七个工作专班,102名工作人员,主动配合市委组织部实施党员安家工程。共成立社区离退休人员党支部45个,为全市3647名企业离退休职工党员和下岗失业职工党员安了新家。三是定点联系骨干企业,支持企业发展。局党组成员每人联系一家重点骨干企业,实行包点负责,跟踪管理,帮助重点企业办理劳动保障各项业务,真心实意为企业服务。市纺织总厂改制时,厂里几百人思想不通,进行阻挠。我们组成了以局主要领导为组长的工作组,进驻厂里三个月,分别找职工谈话,调查了解,宣传政策,多次与收购纺织总厂的外商老板交涉,终于使外商同意返聘录用80%的职工,共1500多人,并办理有关社会保险手续。其他下岗失业的数百人,则由我局组织培训,进行了妥善安臵。

三、履服务职责,办利民之事

领导班子转变作风,不仅要方便职工群众,更重要是要认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。在工作中,我们局党组一班人坚持将发挥部门职能和为民办实事结合起来,认真履行工作职能,增强为民办实事的效果,受到了社会和广大职工的好评。一是落实优惠政策,促进下岗职工再就业。自觉将各项优惠政策送到企业、送到社区、送到每个职工手中。三年来,全市共发放《再就业优惠证》12786本。发放小额担保贷款221万元,落实四项补贴297万元,减免税费873万元,免费培训6609人,开发保洁、保绿和保安等公益性岗位571个,累计促进22286名下岗职工实现了再就业。原市精制挂面厂职工何祖云下岗后,一直无门路。我们帮他提供小额担保贷款一万元,租用废旧房屋,购买4000只小鸡,办起了养鸡场,当年获利数千元。此后,我们又为他追加小额贷款3万元扩大养鸡规模。现在,他的养鸡场已由3000只发展到6万只,年获利30万元,成为远近闻名的再就业领头人。二是打造劳务品牌,转移农村剩余劳动力,支持新农村建设。我们在市内建立了10大就业基地,在市外设立了北京、上海和深圳三个劳务办事处,分别打通了华北、华东和华南三个就业输出渠道。市劳动力市场采取组织送、能人带、亲友帮等形式,累计向外输出农村劳动力15万人次,年创劳务收入14.8亿元,农村人平劳务增收800元。在2006年全省十大劳务品牌评比中,我市同时摘取了“湖北的哥”“楚天豆腐郎”“荆楚家政妹”三大劳务品牌的桂冠,居全省县市之最。三是完善体系,扩大范围,为弱势群体提供社会

保障。为解决灵活从业人员、进城务工农民、城镇困难居民的养老保险、医疗保险和工伤保险问题,我们积极争取市委、市政府出台政策,并采取专班突破、捆绑结合、依法监督等措施,狠抓落实。三年来,全市共完成13000多名农场职工和林场职工参加养老保险,15000多名建筑、矿山等高危行业进城农民工参加养老和工伤保险,11000名原国有企业退休人员、弱势群体的医疗保险等问题。

第五篇:银行服务基层岗位作风建设心得体会

基层岗位作风建设——提升银行服务的关键基层岗位是银行最基础的业务岗位,基层岗位的服务是否做到位是反映一家银行服务完善与否最重要的一扇窗口,基层岗位的作风建设直接影响到银行在人民群众心目中的形象。因此,探索适合基层岗位的特点、有助于实现长效作风建设的机制,是当前基层岗位领导最为迫切的任务。从目前来看,基层岗位的作风建设存在以下几个不足点:

一、少数单位个别班子成员缺乏有效的配合协调。往往只强调分管内的工作重要,分管外的工作过问少,缺乏大局意识和整体协作,各弹各的琴,各吹各的调,致使一个单位工作杂音多。

二、执行落实不到位。有些领导及部门会上会下要求的多,布置的多,事前事后抓检查的少,抓落实的少,形成制度要求在执行落实时存在漏损和打折扣。

三、领导干部缺乏下基层办事实的作风和耐力。表现为应付上面的多,应酬事务性的多,分身静心下基层搞调研、察民情、办实事、求实效的机会少,时间短,一般没时间下基层,一旦下基层也是走马观花,一带而过,看到表面的东西多,看透实质性的问题少,遇到问题责备员工的多,帮助员工解决问题的少。

四、给于员工技能学习培训的少。现就基层员工而言,每周进行的例会学习和晨会已将时间占用的相当满,一些员工已感吃累,效果也不太明显,离岗学习培训多年没有过一次,一直在吃参加工作前学习教育的老本,大多数产生知识恐慌和本领恐慌。

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