第一篇：使用实习生的6大好处
使用实习生的6大好处
使用实习生到底有什么好处呢？
1.实习生为企业带来别致的青春文化。大部分大公司因为规范而格式化，在一定程度上会发展出比较刻板的文化。实习生来自校园，他们在学习的同时，把活泼有趣的校园文化带入单位。持续使用实习生的公司往往文化更年轻趣味，这在当代企业中对于年轻人才非常有吸引力。
2.实习生为公司选才提供切近观察的机会。普通的公开招聘与面试过程建立在少量的考试模式基础上，而且建立在一系列的短时间观察假定之上，选择人才的情况与实际岗位需求之间的距离比较大。而通过一定时间的实习，实习生的个人知识、职业兴趣、人际处理、岗位适应性等情况都能比较准确地确定，在此基础上的人才选择往往更有成算。
3.实习生计划更具有提前选才的特点。与一般校园招聘不同，针对非毕业生的实习生使用计划，可以提前影响更多的学生，让他们在较早的阶段接触、熟悉单位业务，与单位与行业建立感情，提升他们在这一领域的信息接触量与培养职业偏好。
4.实习生计划为公司内部的一般员工提供了特殊机会。实习生往往为一个公司的一般员工在实习生面前扮演良师益友的可能，提升他们的职业成就感；事实上，这也是一种特殊的人际关系的发展范围，也就是说在他们离开校园以后，借助实习生建立了与校园甚至老师的联系；有些员工甚至与实习生间发展出情爱关系，解决了忙碌工作所耽误的恋爱机会。
5.是一种特殊的低成本使用人才的方式。很多公司的创新岗位需要有较少受到公司原来工作模式影响或者格式化的人才来展开工作，实习生是一个不错的选择；有些公司需要一些不定期或者短期工作的人才，这个时候实习生也是一个很好的人才资源。在大部分情况下，实习生的薪酬条件对于企业来说是相对低廉的。
6.发展实习生计划也是一个非常好的校园宣传模式。而且实习生计划通常比校园招聘的功利性更加淡薄一些，可以容纳的学生面也更广一些，因此实习生计划也有很强的企业社会责任的公益效应。
当然，实习生是一类特别的员工。因此需要有不同于一般员工与一般志愿者的管理规则、管理流程与管理人员。更多人力资源系统建设工具尽在《长松企业组织系统》工具包！针对各类有成熟使用实习生经验的企业，研究其管理模式，结合诊断各类中国社会与单位的情况，提出适合中国单位特色的若干可供选择的实习生管理模式供大家参考。未来实习生使用单位将很容易地从USIU网络上找到所需要的实习生信息、下载实习生管理制度、获得实习生培训资源与交流实习生管理与使用经验。欢迎更多的企业成为使用实习生的企业，也欢迎有党政机关成为率先使用实习生的单位。
第二篇：用实习生六大好处
用实习生六大好处
零点彩虹有薪实习生项目每年使用实习生大约75名。除了零点，我们看到通用电气、摩托罗拉、汇丰银行、辉瑞制药等均有实习生与系统的实习生的使用管理模式。但是中国公司中依然有超过90%的公司不使用实习生，而事业单位与党政机关则基本不使用实习生。在很大程度上今天使用实习生的公司恰恰是顶尖与开放式的卓越机构的符号之一。最近零点公司发起的大学生实习联盟（习联USIU）公益活动将在全国范围内展开，该活动的一个重要方面是动员更多在中国企业与单位加入使用大学实习生的行列。那么使用实习生到底有什么好处呢？
1.实习生为企业带来别致的青春文化。大部分大公司因为规范而格式化，在一定程度上会发展出比较刻板的文化。实习生来自校园，他们在学习的同时，把活泼有趣的校园文化带入单位。持续使用实习生的公司往往文化更年轻趣味，这在当代企业中对于年轻人才非常有吸引力。
2.实习生为公司选才提供切近观察的机会。普通的公开招聘与面试过程建立在少量的考试模式基础上，而且建立在一系列的短时间观察假定之上，选择人才的情况与实际岗位需求之间的距离比较大。而通过一定时间的实习，实习生的个人知识、职业兴趣、人际处理、岗位适应性等情况都能比较准确地确定，在此基础上的人才选择往往更有成算。
3.实习生计划更具有提前选才的特点。与一般校园招聘不同，针对非毕业生的实习生使用计划，可以提前影响更多的学生，让他们在较早的阶段接触、熟悉单位业务，与单位与行业建立感情，提升他们在这一领域的信息接触量与培养职业偏好。
4.实习生计划为公司内部的一般员工提供了特殊机会。实习生往往为一个公司的一般员工在实习生面前扮演良师益友的可能，提升他们的职业成就感；事实上，这也是一种特殊的人际关系的发展范围，也就是说在他们离开校园以后，借助实习生建立了与校园甚至老师的联系；有些员工甚至与实习生间发展出情爱关系，解决了忙碌工作所耽误的恋爱机会。
5.是一种特殊的低成本使用人才的方式。很多公司的创新岗位需要有较少受到公司原来工作模式影响或者格式化的人才来展开工作，实习生是一个不错的选择；有些公司需要一些不定期或者短期工作的人才，这个时候实习生也是一个很好的人才资源。在大部分情况下，实习生的薪酬条件对于企业来说是相对低廉的。
6.发展实习生计划也是一个非常好的校园宣传模式。而且实习生计划通常比校园招聘的功利性更加淡薄一些，可以容纳的学生面也更广一些，因此实习生计划也有很强的企业社会责任的公益效应。
当然，实习生是一类特别的员工。因此需要有不同于一般员工与一般志愿者的管理规则、管理流程与管理人员。零点在USIU项目中也将针对各类有成熟使用实习生经验的企业，研究其管理模式，结合诊断各类中国社会与单位的情况，提出适合中国单位特色的若干可供选择的实习生管理模式供大家参考。未来实习生使用单位将很容易地从USIU网络上找到所需要的实习生信息、下载实习生管理制度、获得实习生培训资源与交流实习生管理与使用经验。欢迎更多的企业成为使用实习生的企业，也欢迎有党政机关成为率先使用实习生的单位。
1.实习生为企业带来别致的青春文化。大部分大公司因为规范而格式化，在一定程度上会发展出比较刻板的文化。实习生来自校园，他们在学习的同时，把活泼有趣的校园文化带入单位。持续使用实习生的公司往往文化更年轻趣味，这在当代企业中对于年轻人才非常有吸引力。
2.实习生为公司选才提供切近观察的机会。普通的公开招聘与面试过程建立在少量的考试模式基础上，而且建立在一系列的短时间观察假定之上，选择人才的情况与实际岗位需求之间的距离比较大。而通过一定时间的实习，实习生的个人知识、职业兴趣、人际处理、岗位适应性等情况都能比较准确地确定，在此基础上的人才选择往往更有成算。
3.实习生计划更具有提前选才的特点。与一般校园招聘不同，针对非毕业生的实习生使用计划，可以提前影响更多的学生，让他们在较早的阶段接触、熟悉单位业务，与单位与行业建立感情，提升他们在这一领域的信息接触量与培养职业偏好。
4.实习生计划为公司内部的一般员工提供了特殊机会。实习生往往为一个公司的一般员工在实习生面前扮演良师益友的可能，提升他们的职业成就感；事实上，这也是一种特殊的人际关系的发展范围，也就是说在他们离开校园以后，借助实习生建立了与校园甚至老师的联系；有些员工甚至与实习生间发展出情爱关系，解决了忙碌工作所耽误的恋爱机会。
5.是一种特殊的低成本使用人才的方式。很多公司的创新岗位需要有较少受到公司原来工作模式影响或者格式化的人才来展开工作，实习生是一个不错的选择；有些公司需要一些不定期或者短期工作的人才，这个时候实习生也是一个很好的人才资源。在大部分情况下，实习生的薪酬条件对于企业来说是相对低廉的。
6.发展实习生计划也是一个非常好的校园宣传模式。而且实习生计划通常比校园招聘的功利性更加淡薄一些，可以容纳的学生面也更广一些，因此实习生计划也有很强的企业社会责任的公益效应。
当然，实习生是一类特别的员工。因此需要有不同于一般员工与一般志愿者的管理规则、管理流程与管理人员。零点在USIU项目中也将针对各类有成熟使用实习生经验的企业，研究其管理模式，结合诊断各类中国社会与单位的情况，提出适合中国单位特色的若干可供选择的实习生管理模式供大家参考。未来实习生使用单位将很容易地从USIU网络上找到所需要的实习生信息、下载实习生管理制度、获得实习生培训资源与交流实习生管理与使用经验。欢迎更多的企业成为使用实习生的企业，也欢迎有党政机关成为率先使用实习生的单位。
第三篇：使用视频会议有哪些好处
使用视频会议有哪些好处？
视频会议使不同地方的人们相互影响——不管他们之间是10分钟的步程还是10小时的飞机行程。它能够使人们像在同一房间一样交流思想、交换信息。这就意味着人们不用在等E-mail、传真或者快递中度过工作时间。简短地说，视频会议使人们“坐”在了一起。
视频会议有三种好处。“硬件”上的好处是可以衡量的。然而“软件”和“战略”上的好处很难衡量。它们必须包含在综合分析公司在视频会议投资成本与利益中。硬件好处：
1、减少花费；
2、更少的旅行、住宿、娱乐花费；
3、更高的生产力；
4、更少的时间花在旅行上，而更多的时间用在生产工作；
5、充分利用资源；
6、关键人物、关键信息变得更容易接近。软件好处：
1、流畅的沟通；
2、人们更频繁的聚在一起，更有效的分享信息；
3、更快地作出决策；
4、更容易接近关键人物；
5、良好的工作环境；
6、没有汽车或者飞机喷射出来的气体的毒害。
7、减少战争、疾病等的人身伤害。战略好处：
1、制定最优化决策；
2、决策不仅会更快，而且有更多参与者的意见与赞同；
3、更快的的危机处理；
4、无论主管人员在何时何地，都能在短时间内召集决策；
5、更快的投入市场；
6、因为可作更快的决策，得到更多的意见，所以可以使产品能更快地投入市场；
7、更多的顾客反馈；
8、因为公司运作变得更加有效率，就会对顾客需求作出更有成效的回答。从以上不同的视频应用面，以及技术提升的趋势，视频会议产品开始成为企业办公室必备的设备，不但可以提高企业办公效率，还可以为企业提高服务绩效，尤其在迈入二十一世纪之际，全面科技化的加速发展，构建视频会议系统已是企业信息化建设中不可缺少的环节。了解视频会议的用处，才明白能给我们带来什么
通俗的说法有： 减少费用、更高的生产力、充分利用资源、更快做出决策。但是这些好像不能给我们带来更好的理解。比如减少什么费用呢？视频会议最基本的功能就是异地召开会议，通过网络为载体实现会议。减少费用就是减少差理费和会议部署费用。我国每年有1.88亿费用是浪费在开会上所需的装饰上的，也就是没有实际意义的东西。
更高的生产力 是指通过网络会议可以速度做出决策，从而提高解决时间。视频会议可以应用在：
商务洽谈---针对各种类型的大中小型企业用户，方便各企业分支机构、合作伙伴的交流，提高工作效率。政务会议---针对政府职能部门，节省了由于会议而造成的各种费用和时间支出，免除路途奔波，快捷的传达和反馈会议内容。
远程教学、技术培训—利用视频会议系统通过区域网络进行各地培训，充分利用师资，达到统一教学、培训。
远程医疗----在分散于异地的医院之间部署视频会议系统，可进行联合会诊，不仅可提高医疗质量，降低医院的运行成本，而且还可提高医疗诊断的及时性、准确性，最终达到远程“现场”协作会诊医疗的目的。远程听审---方便各地法院和律师，不用抱着成堆资料，往返于单位与监狱之间。
招募员工---采用视频会议系统进行员工招募工作，用人主管面试位于遥远地方的考生。最经济的方式，协助公司找到最适合的人才。
总之，视频会议系统其最终的、也是最直接的效益是节省开支，提高效率
第四篇：广告公司使用管理软件有哪些好处
广告公司使用管理软件有哪些好处？
竞争日益激烈的今天，广告行业在蓬勃发展的同时，企业管理对公司的影响也在逐渐加大，对大多少广告公司而言，还停留在手工记账，人工开单层面，这严重影响员工的工作效率，不仅浪费了大量时间，还容易因为手动录入过程中出现的失误给公司造成不必要的损失，因此使用专业的广告公司管理软件势在必行，那么使用管理软件能为公司带来哪些好处呢？
1、员工管理
对企业而言，员工管理是整个管理体系中的重中之重，所有问题都是人的问题，因此在企业发展中，只有做好员工管理，才能让企业上下同心，让每个员工为企业创造更大的价值。因此管理者应时刻关心员工的工作状态，广告公司设计部通过飞扬动力广告公司管理软件，可以直接将开好的单子上传，加工制作部门和安装送货等部门就能实时看到各自的单子，并且在完成自己的工序之后可以直接标记，系统就会自动显示流程已结束，在业务单全程跟踪就可以看到加工流程的全部进展，非常方便管理。
2、规范账务管理
对企业来说，账务管理涉及到企业的收入支出状况，实时反馈公司的现状，经营者通过对账务的了解能制定或改变公司的发展规划、近期目标等。广告公司通过飞扬动力广告公司管理软件，在对账的时候，只需要选择好客户或者是开单时间就能将单据直接调出来，同时导出到EXCEL或是直接打印发给客户，方便对账，账面清晰明了。
3、提高工作效率
对企业来说，时间就是金钱，而这其中，提升企业工作效率是关键。要做到这些，这就需要企业将各项工作流程进行优化，通过管理软件能减少不必要的人工步骤，从而化繁为简。像飞扬动力广告公司管理软件，就能让广告公司各部门工作流程时间大幅缩短，帮助广告公司提升工作效率，比如，客户跟进的高效率、生产流程的高效率、库存查询的高效率、财务收付的高效率、人资管理的高效率、日常办公的高效率等等，可以去免费体验一下。
4、企业规划
公司管理软件的统计功能，对企业至关重要，像各部门的业务、工作统计数据，可以为各部门工作计划和企业未来规划提供依据。例如在飞扬广告公司管理系统中，对当下的各种统计表现形式都予以支持，像折线图、饼状图、条形图等等，便于管理者的直观查看和快速决策。
总之，通过飞扬广告公司管理软件的应用，可以帮助广告公司各个部门优化工作流程，提高工作效率，从而帮助广告公司节省大量的人力、物力和时间，让企业在激烈的竞争中赢取先机。
第五篇：使用专利文献有什么好处?
专利文献是智能的宝库,发明的向导。其使用价值概括起来主要有:
(1)专利文献是科研人员拟定科研课题、制定科研规划、掌握国外科学技术水平、攻克技术 难关的主要参考资料,也是新产品试制,技术更新换代的依据。使用专利文献可以避免时间、人力和财物的重复浪费。
(2)专利文献是进出口贸易必不可少的情报资料。进行技术贸易时,首先要通过查阅专利来 比较、分析、研究各国、各公司的技术水平。市场范围和竞争能力,评价外商所持项目的虚实、法律状况和经济价值等,这样,可以争取主动,避免盲目引进,也可以避免在出口贸易中造成侵犯他人专利权,损害国家声誉,造成不必要的经济损失。
(3)传授技术和开展技术转让时,专利文献更具有极大的使用价值。通过查阅专利公报等,可 以找到是否有许可证转让者及受让人,以便开展许可证贸易,使买方能取得技术优势,迅速发展生产。
(4)在申报发明或申请专利前,通过查阅专利文献,以判断自己的发明是否具有新颖性和创造 性等。
(5)专利文献是专利审查工作必备的资料。实行专利制度的国家,为审查、确定新的技术发 明申请案是否符合专利条件,必须查阅专利文献。
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