第一篇：小女子掌舵大事业（共）
小女子掌舵大事业
——记一本机械区域总经理杜娟
一本机械的区域总经理杜娟，身材娇小，文静端庄，可是这样一个小女子却统管着一本机械旗下中山、厦门、佛山三大区域，其下带领着几百人。为什么杜总能让所有人都信任和敬佩？这与她对员工和客户的关心是分不开的。
古语云：“女子虽弱，为母则强”，为了子女，再弱的女性都能能成强人。杜娟就是把员工和客户看成自己的子女，真心关怀，诚心相待。杜总的公司曾有一位很普通的员工，因为家里建房子需要立即辞职回家，杜总批准了他的辞职报告，还私人借了2万块钱给这位员工，以帮助他建房所用。事后有好心人提醒杜总：那个员工都要离开公司了，您还借钱给他？他要是以后不还给您或没有能力还给您那怎么办？杜总笑笑说到：如果这是你的儿子，你会这样问吗？
四川地震时，有一位绵阳的客户，设备在地震中严重损坏了，打电话到公司求助维修方法。杜总一听说这个消息，马上自己掏钱买了一台设备和200公斤酒曲，亲自随着物流公司的车到了绵阳，不仅帮这位受灾的客户安装好了设备，还在绵阳呆了一个星期，像一位普通业务员一样亲自帮该客户扩展了20多个销售渠道，把客户之前每天100多斤的销量扩展到了500斤，收益整整提高了五倍。杜总一直没把这件事告诉公司，直到该客户2008年10月份来到一本机械总部感谢杜总时，集团领导才知道。
正是因为杜总这种爱兵如子、爱民如子的管理风格，公司上下所有的员工都对她心怀爱戴，公司所有的客户也对她心存感激。在杜总的带领下，其所属区域每位员工都自觉主动，为公司尽心尽力，不断创造佳绩，其业绩一直位于集团前茅。杜总也多次获得集团“飞跃奖”、“金牌经理奖”，成为整个集团上下的楷模。
杜娟的成功模式，也为许多中国女性管理者、女企业家提供了有益的启发——只要你能把下属、把客户看成自己的子女，真心关怀，真诚相待，把他们都培养成强人，那么你就是最强的人！
第二篇：马化腾如何掌舵后企鹅时代
2005年秋天，马化腾收到来自大洋彼岸的一封邮件。发件人是他的同事、长期被派驻在美国的腾讯国际业务高级执行副总裁网大为。在这封邮件中，网大为推荐马化腾关注一个用FlashVideo技术制作的视频网站——它的与众不同之处在于：任何用户都可以向上传输个人制作或收藏的视频文件，把它们分享给别人。而且，它正日益流行，已拥有上千万人次的访问者。网大为提醒马化腾：这个视频网站还没有找到真正的商业模式，如果我们下定决心收购，哪怕只是投资它的话，未来都可能是一笔真正划算的买卖。
考虑良久，马化腾和他的高层团队以“看不懂”为由，放弃了投资。一年后，2006年10月，这家腾讯错过的分享视频网站以16.5亿美元卖给了Google。如人们所知道的那样，它是YouTube。
但在骨子里，马化腾从未停止改变：多年来，他的竞争力来自于坚信“事缓则圆”的渐进革命。这家在创立的前六年都被行业严重低估的公司，不声不响地获得7亿多注册用户，并做出了300多款产品。而此刻，他还有着一个前所未有的宏大设想：把即时通讯、个人空间、视频、音乐等功能真正地串起来，构成一个“真正Web2.0社区”。谁将成为他下一个“学习”的样板？他毫不掩饰那个足以令很多人会心一笑的答案：Facebook。
另一个相对微小的变化是，这一年多来，马开始了与美国网络业的直接交往，他能列举出的新朋友包括paypal创始人麦克斯·拉夫琴（MaxLevchin）及hotornot.com的创始人詹姆斯·洪（JamesHong）。要知道，无论是前者新创办的公司Slide，还是后者的交友网站HotorNot，其创新程度和看似并不明朗的前景，恐怕并不亚于当年的YouTube。
“我们现在的思路会好一点，也在考虑在国外做一些投资，包括一些游戏运营商和开发公司，”马化腾说，“但那些和商业模式不是直接挂钩的很多新事物，坦率地说，还是看不太准。”
探索者
关于腾讯，一个最为清晰的趋势是：它几乎参与到了中国网络业的各个方面，且在诸多领域取得了压倒性优势。坊间的一则玩笑似乎颇可回味：“过几年，腾讯该出操作系统了，微软都为它汗颜了。装腾讯Windows，上网用TT，聊天用QQ，下载用旋风，博客用QQ空间，棋牌用QQ游戏，看电影用腾讯影音，办公用腾讯Office，娱乐玩腾讯的网游，什么虚拟机，优化软件，系统工具，多媒体工具，腾讯一并拿下。”
更富戏剧性的是，近两年的互联网创业者在吸引风险投资的过程中，会被更为频繁地追究一个问题：“如果腾讯进入了你所在的领域，你怎么办？”在这个问题前，有足够底气的人毕竟凤毛麟角。
于是必须回到几个根本问题上：腾讯为什么能牢牢地踞守在中国互联网版图上的几乎每一块地盘，并令诸多对手心生畏惧？或者说，ponyMa（马化腾的英文名）为什么并没有成为onetrickpony（只会一种技能的小马驹）？他驾驭腾讯的300多个互联网产品（未来显然会更多），需要一个怎样的基本逻辑和方法？
极容易导出两个简单的论断。其一是所谓QQ的“用户黏性”：无论涉足哪个领域，QQ忠实用户的顺势迁移都会转化为庞大的流量和潜在的现金流。其二是“模仿者”定律：腾讯并不致力于成为任何一个领域的创新者，它看到什么产品好就去模仿，以此不断地延展产品线，再利用QQ的平台获得用户。
廓清第一个误读并非难事：越是庞大的用户规模，就越难以让用户为某一产品批量迁移——如果缺乏对用户体验的统筹管理，臃肿的产品还会导致更多用户的背弃。而解读第二个问题，人们必须弄清楚的是：模仿对腾讯意味着什么？
需要指出，在长达10多年的中国互联网历史上，腾讯几乎是唯一没有成长“模板”可供参照的公司：不同于新浪模仿雅虎、百度跟随Google、盛大充分吸收韩国网游的运营模式，腾讯早期模仿的ICQ从未能创造出一种成功的商业模式。
这就让腾讯的创业团队注定成为中国互联网生态圈中真正的“探索者”。尽管因为没有模仿对象而让融资变得艰难，但“无蓝图”也意味着无束缚，不必按照任何一种模式设计自己的成长路径。
取法乎韩
一个易被忽视的事实是，为了活下去，腾讯向外寻求借鉴时，就从未拘泥于热门概念频出的美国市场，而是对各种可能性都进行了尝试。结果是，韩国成为了其长期稳定的学习对象。
对此，马化腾的解释是：“在美国的环境中，任何互联网上的应用都是按广告模式收费的，在中国没有几年甚至十几年做不到。韩国不一样，韩国的增值服务非常发达。你必须要实事求是学习人家”——作为1990年代末期中国互联网创业公司中最难融资者，腾讯的确比其同行更“实事求是”。
腾讯与韩国模式的最早遭遇，是2002年11月。赴韩国考察当地互联网生态的一名腾讯员工在返回深圳后，向包括马化腾在内的管理团队大力推荐了“Avatar游戏”，即在网络游戏中销售用户的虚拟形象。
据说，马化腾最初对此并不乐观，他提出了一系列质疑，但最终同意用一周时间完成开发。这种日后被称为“虚拟增值业务”的系列产品，目前已为腾讯带来70%以上的收入。不仅如此，它为腾讯带来了一种竞争手段。比如，当腾讯推出其博客服务QQ空间（Qzone）时，它没有采用新浪、搜狐们惯用的名人博客手段，而是主打一系列虚拟增值产品的填充和装饰，从而使原本以个人文字与图片为主要功能的“QQ空间”成了用户们的另一个秀场，成为国内率先获得盈利的博客产品。然后，它开始反向切入名人博客市场。
直到今天，马化腾仍时常前往韩国市场考察。2006年9月，腾讯在韩国汉城设立办事处，一方面便于代理韩国的网络游戏，协调员工前来韩国学习观摩游戏开发；另一方面则更为密切地收集韩国的互联网信息。其中一个未被提及的插曲是：2007年8月底，腾讯极为低调地进军韩国游戏市场，并在首尔召开了只有少数韩国媒体参加的新闻发布会。
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第三篇：我为自己掌舵 (教案)（本站推荐）
我为自己掌舵——目标规划
一、游戏导入
游戏体验——画画
二、故事放送
一个青年，他很有理想。有一天，他去拜访一位德高望重的智者。当时，智者正在自己的果树园里摘苹果，智者没有给他什么更好的建议，而是让他帮自己将高挂在树梢上的一颗又大又红的苹果摘下来。这个青年的个子不算低，尽管他很努力，但他还是无法摘到那颗硕大的苹果，他有些失望，面露难色。智者看到这一切，对青年说：“年轻人，你为什么不跳起来试一试呢？”青年听了智者的话，他跳了一次，没有摘到，跳了第二次，依然没有摘到苹果。第三次，他稍微休息了一下，顺便调整了自己的情绪，然后，他突然奋力一跳，那颗硕大的苹果就轻松地握在他的手中。在摘到苹果的一刹那，青年的心中也同时一亮，他终于明白，智者这是在告诉他：一个人如果要想成功，就必须会跳起来摘那些看起来高不可取的“苹果”。只有这样，才有可能品尝到成功的滋味。思考：这个故事告诉我们什么道理？
一个渴望成功的人，应该永远努力去采摘那些需要奋力跳起来才能够得着的“苹果”——目标。
三、自我分析;1.学习动机：
（1）你觉得你的学习目的是什么？（2）心理学实验：
哈佛大学作了一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。该项调查的对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人，调查结果发现：27%的人，没有目标；60%的人，目标模糊；10%的人，有比较清晰的短期目标；3%的人，有十分清晰的长期目标。
25年的跟踪调查发现：他们的生活状况十分有意思……3%——几乎不曾更改过自己的人生目标。25年后，他们几乎都成了社会各界顶尖成功人士，他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英；10%——大都生活在社会的中上层。其共同特点是那些短期目标不断地被达到，生活质量稳步上升。他们成为各行各业不可缺少的专业人士，如医生、律师、工程师、高级主管等等；60%——几乎都生活在社会的中下层面。他们能安稳地生活与工作，但都没有什么特别的成绩；27%——几乎都生活在社会的最底层，生活都过得很不如意，常常失业，靠社会救济生活，常常在抱怨他人，抱怨社会。（3）思考：哈佛的这个实验告诉我们什么？
清晰明确的目标对人生有巨大的导向作用，成功在一开始仅仅是一个选择。你选择什么样的目标，就会有什么样的成就，就会有什么样的人生！（4）放松冥想：
请同学们闭上眼睛，找一个自己舒服的姿势坐好。好，请跟随老师的语言指导进行想象：现在，你站在绿油油的草坪上，身后是一棵大树。草软软的，你在大树下趟了下来。阳光从树叶间零星的照着你，轻柔的微风吹来了草的香味。你感觉自己越来越放松，越来越放松、、、、、、你慢慢地睡着了，睡得很舒服。慢慢沉下去、沉下去、、、、、、你睡的很好，现在慢慢醒来，当你醒来时，发现自己躺在一张床上，你坐起来，看见了墙上的日历，上面写着2021年4月14日，时间已经是10年后。你下床，走到镜子前，看看镜子里的自己，已经成熟了许多。你问镜子里的自己：这是什么地方？你从什么院校毕业？你现在从事什么职业？工作收入怎样？居住情况如何？镜子里的你一一做了回答、、、、、你还有许多你想问的事情，镜子里的你都做了回答、、、、、、好，现在请同学们睁开眼睛。谁来说说10年后的你是什么样子？
好，通过刚才的冥想，同学们对10年后的自己都有一些简单的印象。用这种方法可以探索和设计自己的未来，自我的探索是个长期的事情，时间关系我们课上不做详细的探求，有兴趣的同学可以旷课下自己进行。2.自我分析——我有多高？。
（1）、当前的学习状况：学习成绩怎样？优势科目是什么？劣势科目是什么？劣势科目的原因。
（2）、学习兴趣：对那些科目有兴趣，哪些科目没有兴趣，没有兴趣的原因是什么？（3）、学习方法：你当前的学习方法适合你吗？有没有需要提高的地方？
四、计划制定与执行
1、我想跳多高？
根据上面的分析，给自己制定一个详细的学习目标。如：我的目标：英语成绩提高10分
我的具体行动：每天听半个小时的英语（晚上睡觉以前）；做一篇英语阅读（晚饭前）； 每天背十个英语单词（午睡以前）；每周六对一周的英语学习进行复习和总结（周六晚上）；每周写一次英语日记（周日）；每周做一套英语试题（周日）。
2、我的执行承诺
请完成自己的执行承诺，以确保目标能够实现！
如：我保证按目标计划执行！在我实现目标的过程中，遇到以下问题时，将采取相应的措施：
（1）如果阅读理解生词太多了，我一点都看不懂；那么我就查字典一点点的弄清楚。（2）如果我努力了，学习效率还是不高，考试成绩还是不理想，我将找英语老师谈一谈，争取老师的帮助。
（3）每天晚修结束前，做目标执行小结。
第四篇：荷花小女子精选文章推荐(四)
荷花小女子精选文章推荐
（四）荷花小女子精选文章推荐
（四）资料来源/网络 编辑制作/荷花小女子
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亲爱的老公大人在上，先受小女子一拜，让相公消消气，如果您还没舒服就当作我一直在拜。是小女子得寸进尺，让我深受人民爱戴的老公大人发怒了，这是最重要的罪过。经过一夜的深刻反省，小女子已经意识到自己的行为严重破坏了在群众中的形象，把自己和那些小市民同化了。没有认识到自己的身份位置，以自我为中心，没有考虑到作为男人的相公大人的感受，乱发脾气，其行为可见一斑，不可饶恕。但愿君忆往昔，念在我在平日乖巧可爱，在您身边为您带去无限欢乐的份上，请原谅我这个罪人吧，不要与我一般见识从而降低了您的身份，一口气原谅了努家吧。相公，您看，外面阳光普照，风和日丽，这是一个多么美好，多适合用来原谅我的一天啊！千万不要辜负了这样的良辰美景，春宵一刻值千金啊！赶紧原谅了我吧！我知道平时我做恶多端，深受大家的憎恨，但是我也努力在改，虽然成效一般，但是态度还好，那您就不要考虑，原谅我吧！小女子也知道自己脾气恶劣，但罪不致死，你不要一棍子把我打死在摇篮里莫。乘着改革开放的浪潮，新的一个月开始了，紧跟而来的2011年也就要开始，看在他们的份上，不要再生气啦啦啦啦！毛主席曾经说过，一切反动派都是纸老虎。看我那么坚强的一直屹立不倒，所以我不是反动派，也有原谅的余地。话说至此，请君三思啊。您没有我，如同鱼离了水，也活不成，我们不要再自相残杀了。没有我，您的生活还有什么乐趣呢？再没有人撒娇，再没有人陪你看书，让你打，再没有人关系你，照顾你，得不偿失啊。好了，就这些了，愿我真心的悔过换来相公大人一笑。再拜拜，臣妾告退，么么
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