汉滨区审计局用先进典型事迹教育激励审计干部

第一篇：汉滨区审计局用先进典型事迹教育激励审计干部

汉滨区审计局用先进典型事迹教育激励审计干部

7月25日，全省审计系统“创先争优”先进事迹报告会在安康市召开，市委常委、常委副市长徐启方出席会议并致辞，省审计厅纪检组长、报告团领队陈宗海讲话，全市县区审计系统领导干部共计100余人参加了报告会。

自创优争先活动开展以来，全省各级审计机关党组织和党员积极行动，争创“五个好”先进基层党组织，争做“五个表率”优秀共产党员，开创了党建工作的新局面，涌现了一批事迹突出的先进典型。西安、渭南、宝鸡、延安、商洛等报告团成员就立足本职岗位创先争优的感人事迹做了典型发言，先进典型的事迹催人奋进，鼓舞人心。

陈宗海在讲话中要求，全省审计机关要把认真学习先进典型作为深化“创先争优”活动的重要内容，变为推进审计工作发展的强大动力，转为爱岗敬业的实际行动，变感动为行动、变拉力为动力，认真履行岗位职责、抓落实、促发展、见成效。

会后，汉滨区审计局及时召开学习交流会，局党组要求，要把报告会精神与实际工作紧密结合，以这次报告会为契机，把创先争优活动引向新高潮。一是加强学习不断提高党员干部的思想觉悟，加强对党性的认识，发挥党员干部的模范带头作用，在学习上创先争优；二是增强服务意识，坚持“文明审计、和谐审计”，树立为民服务干部形象，在服务上

创先争优；三是强化责任意识，建立科学的管理模式，完善责任监督和问责机制，落实奖惩激励制度，按章办事，做到有法可依，有章可循，违法必究，在岗位上创先争优；四是树立廉政意识，坚持依法审计，实事求是，真正做到“为民、务实、清廉”，在作风建设上创先争优。

第二篇：市审计局干部教育培训工作计划

市审计局干部教育培训工作计划

为贯彻落实局党组提出的“以提高审计能力为根本，着力打造一支审计铁军”的基本要求，根据《审计署**培训项目计划》和《**年**市行政机关公务员培训规划》，结合我局审计工作和干部队伍实际，制定本计划。

一、指导思想

以科学发展观为指导，紧密围绕审计工作重点和着力加强审计信息化建设、着力推动审计工作转型、着力推进全市审计工作共同发展等基本要求，坚持从审计创新转型和提高审计能力需要出发，整合教育培训资源，拓宽教育培训方式，全面提升审计干部职业胜任能力和综合素质，为推动我市审计工作质量和水平的不断提升，更好地发挥审计“免疫系统”功能提供有力支持。

二、培训内容及安排

**年，安排领导能力培训、知识技能补充和更新培训、审计业务培训、境外培训、初任和任职培训共5大类21项培训。分别通过技能强化、网络培训、案例教学、专题讲座、技能比武和理论研讨等方式进行。

（一）领导能力培训。

1.厅局级正职领导干部研究班。7月，市局局长参加审计署组织的为期5天的“省级审计机关厅（局）级正职领导干部研究班”。围绕专题内容进行研讨，促进厅（局）级正职领导干部深入学习贯彻党的十八大精神，运用科学审计理念指导审计工作实践，积极有效地履行审计职责，推动审计在全面建成小康社会、完善国家治理中更好地发挥“免疫系统”功能。（责任单位：人事教育处）

2.司局级干部专题研究班。5月，选派市局局级干部参加审计署组织的为期5天的“司（厅、局）级干部专题研究班”。围绕党的十八大精神、审计工作面临的形势和任务、相关政策法规与改革进展等内容进行研讨，并进行工作交流，促进司（厅、局）级干部运用科学审计理念指导审计工作实践，推动相关工作发展。（责任单位：人事教育处）

3.正处级领导干部培训班。5月，选派市局有关处室处长参加审计署组织的为期5天的“省级审计机关正处级领导干部培训班”。培训内容主要包括党的十八大精神学习、科学审计理念、审计工作面临的形势和任务、审计项目管理、审计技术方法、创新思维，以及工作经验交流等，促进省级审计机关正处级领导干牢固树立科学审计理念，把握审计工作重点和工作思路，提高审计管理能力。（责任单位：人事教育处）

4.地县级审计局长培训班。5至8月，分4期组织我市未参加审计署统一培训的区、县审计局长（含主持工作的副局长），参加审计署举办的“地县级审计局长培训班”，每期10天。培训内容分为宏观思维、领导能力和审计业务最新发展3个教学单元，主要包括科学审计理念、审计工作面临的形势与任务、审计领导能力建设、地县级审计机关主要审计业务发展情况和优秀项目展示，以及工作经验交流等，促进地县级审计局长进一步学习领会党的十八大精神，树立科学审计理念，提高领导审计工作的能力，更好地履行审计职责。（责任单位：人事教育处、各区县审计局）

5.各级党校政治理论培训。根据市委组织部、市委党校和市级机关工委安排，选派市局机关局、处级干部，党支部书记和青年干部参加各级党校集中调训和专项培训，充实政治理论、管理理论、党建理论以及新知识、新方法，开阔视野，更新观念，提高政治理论水平和能力。（责任单位：人事教育处、机关党办）

（二）技能补充和知识更新培训。

6.市局机关全员集中培训。培训时间为8月和*月。培训内容主要有联网审计技术方法与管理制度、审计法规规章、审计经验交流、审计案例分析、廉政专题教育、保密宣传教育等。通过培训，使审计人员达到提高计算机审计能力，熟悉运用联网审计技术方法，充实和积累有关法律法规以及政策，提高综合素质的目的。（责任单位：人事教育处、联网审计处筹备组、信息化处、法规处、驻局纪检监察室、办公室和相关处室）

7.计算机审计中级培训班。根据审计署计算机考试安排，2月、3月和8月分三期进行。第一期选派2名计算机审计骨干参加审计署为期1个半月的培训，培养计算机审计培训师资力量；第二、三期分别为期5个半月，由市局组织市局机关和区县审计局60名左右审计人员进行培训并参加审计署计算机中级考试。培训主要包括计算机基础、网络应用技术、数据库应用技术、程序设计基础及应用、会计信息系统、ERp基础与审计、审计数据采集与分析等。通过培训，拓宽计算机专业知识，强化计算机应用能力和技术方法，提高运用计算机分析和解决问题的能力和效果，为全市开展联网实时审计工作培养业务骨干。（责任单位：信息化处、人事教育处、各区县审计局）

8.公务员必备知识培训。全年，按照市人力社保局、市公务员局要求，对全体公务员进行职业道德建设和依法行政必备知识培训。通过培训，进一步增强公务员事业心、责任感，树立大局意识、服务意识，践行职业道德，促进公务员依法行政、依规办事的自觉性，严格履行审计职能和岗位职责，形成良好的机关作风和审计形象。（责任单位：人事教育处）

9.中高级审计师研究能力培训班。全市审计机关取得中高级审计师和相应资格人员自愿报名参加。学员先行自学审计署在审计管理系统网上培训平台提供的相关课件，按照选题指导确定选题并撰写研究论文，年底提交研究论文。在市局评选基础上，推荐优秀论文参加审计署评选。通过专题研究，加强中高级审计师的后续教育，引导和推动我市审计机关、审计人员不断学习、深入研究和不断探索的自觉性，不断提高理论研究、实践归纳和科学总结能力，促进审计理论研究探索。（责任单位：人事教育处、科培中心、信息化处、各区县审计局）

10.审计案例培训班。按照审计署安排，选派市局机关有关人员参加“案例教学培训班”。培训内容主要包括：案例教学理论与实践、审计案例教学演练、审计案例编写等。借鉴国内外案例教学实践经验，研讨如何编写审计案例、实施案例教学；编写一批高质量的契合培训需求的审计案例，培养一支能够掌握和应用审计案例教学的师资队伍。（责任单位：人事教育处、信息化处）

11.建设项目审计培训班。按照审计署要求，选派市局机关或区县审计局从事审计工作3年以上、非工程类专业背景的审计人员，参加“建设项目审计培训班”。通过培训，促进非工程类专业背景审计人员基本掌握工程识图和造价及工程建设管理等专业知识与实务技能，完善知识结构，提高从事建设项目审计工作的专业能力。（责任单位：人事教育处、固定资产投资审计处）

（三）审计业务培训。

12.审计专题研究。根据审计署安排，市局机关选派部分处级业务骨干，参加审计署组织的“审计计划立项研究专题研讨班”，“审计法规和审理工作专题研讨班”，“深化部门预算执行审计和教育、科技、医疗卫生等领域审计专题研讨班”，“金融审计创新专题研讨班”，“社会保障政策执行效果评价数据分析模型专题研讨班”、“外资审计发展规划暨深化国外贷援款项目审计”等6个专题研讨班。（责任单位：综合处、法规处、金融与外资运用审计处、财政审计处、社会保障审计处、人事教育处）

13.审计专业培训。根据审计署要求，市局机关、区县审计局选派部分业务骨干参加审计署组织的“财务会计培训班”和“造价工程师培训班”。（责任单位：区县审计局、固定资产投资审计处、人事教育处）

14.管理培训。根据审计署要求，市局机关选派对口部门专业人员，分别参加审计署组织的“审计机关廉政建设研讨班”，“审计机关人力资源管理培训班”，“审计计划工作培训班”，“审计统计工作培训班”，“审计干部培训管理研讨班”和“全国审计科研所长研讨班”等6项培训。（责任单位：驻局纪检监察室、人事教育处、综合处、办公室、科培中心）

15.审计项目培训。根据审计署要求，选派市局机关相关部门人员，参加“经济责任审计指南及两办《规定》实施细则培训班”。培训内容主要包括讲解经济责任审计指南及两办《规定》实施细则等。进一步掌握经济责任审计发展规律，提高对经济责任审计工作的认识，规范使用经济责任审计指南指导审计实践，加深对两办《规定》实施细则条款的理解，提高经济责任审计工作质量。（责任单位：经济责任审计处、人事教育处）

16.岗位练兵。5月至9月，组织全市审计干部开展以审计法、审计准则和审计案例为主要内容的岗位练兵活动。通过岗位练兵，推动全市审计人员学习掌握审计有关法律法规制度，强化审计能力和技术方法，提高业务素质，加强学习型机关建设。（责任单位：科培中心、法规处、信息化处、人事教育处）

17.中高级审计师技术资格考试培训。7月至9月，利用业余时间，组织进行中高级审计师技术资格考试辅导，主要以全市报名参加**年中高级审计师考试人员以及拟准备参加考试人员为辅导对象。拟通过辅导，帮助参加人员梳理考试内容，突出重点，夯实参加考试基础，扩大审计宣传和影响，促进全市审计人员队伍建设。（责任单位：科培中心、人事教育处）

（四）境外培训。

18.香港政府绩效预算管理和评审高级研讨班。*月份，选派市局机关审计业务骨干赴香港，进行18天培训。培训对象为市局机关部分处级干部和业务骨干以及岗位练兵优秀人员。重点是充分了解香港独特的经济管理体制和绩效审计工作的特点，学习和借鉴香港先进的公共财政、金融和绩效审计的新方法、新技术，开阔眼界、拓宽思路，创新审计技术方法，提高我市审计工作质量和水平，更好地为我市社会经济发展服务。（责任单位：人事教育处）

19.参加市委组织的境外培训项目。根据市委组织部2013年重点培训项目安排，选派市局机关局、处级以上部分领导干部，参加市委组织部举办的相关境外短期专业培训。（责任单位：人事教育处）

（五）初任和任职培训。

20.新任处级干部任职培训。按照市委组织部、市人力社保局、市公务员局要求，选派市局机关新任职处级领导参加行政学院处级领导干部任职培训。除此之外，局机关对其他新任职的处级干部进行任职培训。培训重点围绕领导理念与职责、领导方法与技能、领导职责与能力要求等内容进行培训，促进新任处级干部转变角色，明确应履行的职责和应具备的能力，增强责任意识、大局意识和创新意识，加强自身修养，掌握领导方法与艺术，提升领导能力。（责任单位：人事教育处）

21.新录用公务员初任和入局培训。按照市人力社保局、市公务员局要求，安排局机关2013年新招录的公务员参加行政学院的初任培训，使新招录公务员熟悉掌握国家公务员制度和相关知识，树立正确的公务员职业道德；通过入局培训初步了解审计概况，尽快熟悉工作岗位需求和审计职业特点，了解机关工作程序、规范和纪律要求，顺利完成角色转换，促其树立正确的国家审计人员意识，增强投身审计事业的责任感和荣誉感，适应岗位要求。（责任单位：人事教育处）

三、培训要求

（一）加强领导，分工负责。人事教育处负责教育培训工作计划的制定、组织实施和考核，并将考核结果计入局机关各部门考核。各单位、各部门要统筹安排、处理好培训与审计工作的关系，积极组织干部按时参加相应培训，确保培训计划的全面落实。各责任单位和部门要切实履行职责，相互协调，相互配合，保证培训计划在规定时限内落实。

（二）积极引导，构建学习型机关。各单位、各部门在认真组织落实局统一安排的各项培训的同时，要积极引导和鼓励干部利用工、业余时间，更新、补充专业理论知识，促进学习成果的转化，不断提高审计工作质量和水平。

（三）加强沟通指导，强化督促考核。各责任单位和部门要加强对各项培训计划实施的沟通和指导，定期了解培训情况，掌握工作进度，及时协调和解决培训过程中遇到的问题，做好培训的组织、督促和检查考核，确保培训工作质量和效果。

第三篇：用赏识教育激励后进生前进

用赏识教育激励后进生前进

—浅谈班主任如何运用赏识教育来转化后进生

常德市鼎城区双桥坪镇中学万淑芳

内容：本文主要从赏识一定真实，赏识不能单一，应多元化赏识

要能唤起后进生的自尊和自信，赏识教育要讲究语言艺术，赏识并不代表不惩罚五方面论述了班主任如何运用赏识教育来转化后进生。

关键词：赏识教育转化后进生

关于后进生转化的话题已经很多了，可是在班级管理中，我们还是要小心对待这个问题。因为我们清楚他们是一哪类型的学生。通常情况下，如果我们在教育时一味的批评、指责，甚至挖苦，只能导致其逆反心理，自暴自弃。请家长或报告学校，只能治标不能治本，亲其师才能信其道，最好的办法是进行赏识教育，即发现并展示他们身上的闪光点，让他们感到老师在平等对他们，看得起他们。这样，才能唤回他们的自尊和自信。最后，在此基础上，正确引导他们认识自身的缺点和错误，并痛改前非。那么，如何运用赏识教育来转化后进生呢？笔者认为要注意如下几点：

一、赏识一定要真实

不管是在私下里还是在公开场合，表扬一个学生一定要真实，有凭有据。虚假、刻意夸大的表扬不但会使其他同学不满，还会使被表扬的学生也感到不安和羞愧，甚至怀疑老师是在反唇相讥。不仅没有 1

达到表扬的目的，还可能起了负面作用。当年陶行知给做错事的学生奖励四颗糖，每一颗糖都是给的有凭有据的。所以真实的赏识才能激起学生的共鸣。使他觉得老师是十分了解他的并且没有歧视他，自己并不是一无是处，重新审视自己，发愤图强。这样这个学生也才能信服你，让你处于教育的主导地位。有些老师可能会感叹：我又何尝不想这样做了，只是这个学生实在是没一个值得表扬的地方啊！我要说的是，不是他没有优点，而是你没有发现、发掘他的优点。我们的学生又不是什么罪不可赦的人，他们都还是孩子，只不过没有控制自己，犯了这个年龄阶段的错误，并不是不可救药。所以我们要善于发现他们身上的闪光点，细心的观察和留意总会有的，而且可能还很多。首先寻找优点范围要广，不能只局限于学习成绩，如：①总成绩不好可能单科好，各科都不好可能某一类型的题擅长；②学习成绩都不好，思想境界可能很高，遵守纪律，喜欢帮助他人；③集体荣誉感强，对班级活动积极参与并出谋献策；④兴趣广泛，球打的漂亮；⑤在家里主动做家务，孝敬父母，对人有礼貌等。其次要善于利用已有资源，如：多向科任老师打听班上作业和纪律情况，多和家长交流一下在校和在家的情况，利用每天的班干部值日记载，我一直要求班干部值日不能只记载违纪情况，更应该记载上课认真听讲、积极回答问题、认真做作业等情况。这样，每个学生不仅是在班主任上课时在你眼皮底下，其它任何时间也基本在你的“法眼”里。只有从多角度才能更深沉次的了解一个学生，也不愁没有优点可表扬。

二、赏识不能单一，应多元化。

①赏识不能只停留在口头的表扬，更应付诸行动。要树立一个后进生的信心，更应当在适当的时候在公开场合给他创造成功的机会，使他体验成功的喜悦。

②赏识不能只赏识学习成绩。从现在的考试体制来看，不是每个学生都能考上重点高点的，更何况是基础本就很薄弱的后进生。只有承认差异，才能达到赏识的目的，对于学习成绩的赏识，不能仅仅停留在考试的结果，而更应该看重学习的过程，平时学习时踏实、认真、尽力、主动。无论是听课、课堂发言还是课后作业，都积极认真；无论上操、上课还是饭前饭后，都遵守纪律；无论早晨、晚上还是其他零星时间，都惜时如金。只要你这样做了，无论结果怎么样都可以称之为“搞好”了。再说“365行，行行出状元”，我们不能断定一个学生考不上重点高中，将来就不能成才。

③教育不是班主任一个人的事，赏识教育更应如此。学生先阶段接受的教育，除了班主任，还包括学校、科任教师、家庭和同学。设想一下，一个失去信心的学生，你好不容易通过赏识使其树立了点信心，因为某次作业抄袭，被科任教师批得“体无完肤”。那就前功尽弃了。所以班主任应和学校、科任教师、家庭和同学间多沟通、交流，成教育的合力，才能达到事半功倍的效果。

三、赏识要能唤起后进生的自尊和自信。

苏霍姆林斯基说过“促使儿童学习，激发他的学习兴趣，使他顽强的用功学习的最大动力是自己的自信和自尊感。”要让后进生顺利地以新形象展现在同学面前，班主任还必须在班中对他们的每一个优

点、每一点进步进行公开表扬，并要求同学们也来帮助、关心、支持他们。以此鼓舞他们能抬起头、挺起胸，树立必胜的信念，祛除“我学不好，我赶不上，我拖班级后腿”等心理因素，从而扬起希望的风帆。因此，在班级中我有意做到以下几点：（1）、当着全班同学的面肯定后进生。例如：“某某同学虽然成绩不理想，但他很聪明，大有潜力可挖。”（2）、让学生肯定后进生。如果发现某位后进生有进步，就特意要求组长对他进行表扬，从而使他感受到集体的温暖。（3）、让后进生自我评估。在每个月的学生成长手册上，让他回顾总结一下前一阶段的学习生活情况，感到成功的事情有哪些，需要改进的事情又有哪些，分析出得与失。如果有进步，就予于肯定，并提出新的努力目标，让学生感觉到老师是真心的关心、爱护他，而没有把他当成包袱、累赘。（4）、在学期考试中，在运动会中，在艺术节中，我对其中表现优秀的同学，进步最大的同学颁发荣誉证书，在一个学年里争取每个同学都能获得荣誉，获得证书。在家长会上也对他们一一总结。对这些同学除发奖品鼓励之外，还送喜报告之家长，让家长也来分享学生的快乐。

四、赏识教育要讲究语言艺术。

俗话说：“话有三说，巧说为妙”。作为班主任，独特的语言艺术更显得尤为重要。

1、欲抑先扬

众所周知，班务工作涵盖的内容特别广泛。班风建设、班级管理、学生行为习惯养成……，这一切的一切，都与班主任老师有着很

大的关系。在琐碎的班级管理中，学生不可能不犯任何错误，我们也不可能不批评某个学生。在批评学生时，我们不妨借助汉语中“欲扬先抑”的手法，变“欲扬先抑”为“欲抑先扬”。先找出他们身上的优点，在全班进行表扬，给他们树立足够的自信。然后再个别谈话，诚恳地指出他们身上的缺点，指导、帮助他们认识到自己的错误。

我们班有个学生，上课随意性特别大，纪律极差，是各科老师公认的淘气包。但他有一个优点——为人豪爽，乐于助人。这就成了我对他进行赏识教育的突破口。一次，他看到我在修椅子，忙上来帮忙。于是我边修边把他表扬了一番，听了我的表扬，他高兴得眉飞色舞。紧接着我又询问他最近上课的纪律情况。不出我所料，他不仅一五一十地向我汇报了他的近期表现，还主动向我承认了错误。问题就这样解决了。运用这样的方法，既给了学生一个台阶，又给了老师一个台阶，何乐而不为呢？

2、善意的谎言

赏识教育要求我们尽可能多地发现学生身上的优点和长处，及时地进行表扬鼓励。但是，在实际的生活中，事情往往就没有想象的这么简单。明明你听见同学在走廊内骂人，你能表扬他讲文明、懂礼貌吗？明明你知道他在撒谎，你能鼓励说他是一个诚实的孩子吗？这时候，往往一个善意的谎言，就能派上用场了。我们可以通过别人的嘴，来表扬他。上语文课不遵守纪律的学生，你可以撒谎说数学老师在办公室表扬他了，说他数学课上很有进步；班上同学都不太讲究文明礼仪，你可以抓住一个典型，大力表扬他在这方面做得比较好，还

受到了学校领导的表扬……善意的谎言也是美丽的。当我们为了学生各方面的进步而适度地撒一些小谎的时候，这些谎言往往会成为学生积极向上的动力，具有神奇的力量，也能使自己的班主任工作达到事半功倍的效果。

五、赏识并不代表不惩罚。

赏识一个学生对其优点是应该赞美、鼓励和表扬，但并不代表着对其所犯的错误也要迁就和姑息，那就失去了赏识的意义。当一个学生犯错误的时候，本能的会感到后悔和害怕，如果不及时制止和批评，就失去了教育的最佳时机。表扬是一种爱，批评更是一种爱。批评、处罚（不能是体罚）同样也应有利于激发学生的上进心、自尊心，提高学习热情。更为重要的是我们的学生也是马上成年的人了，对于自己所犯的错误，应当要勇于承担责任，否则，走入社会，不保证不违反法律，必须培养其遵纪守法的习惯。

“没有爱就没有教育”，同样可以说，没有赏识就没有教育。转变后进生是一项棘手的工作，将失败变为成功并非易事，但只要有了爱，有了宽容，有了鼓励与认可，有了持之以恒与无限的耐心，后进生的心扉自会打开，他们的潜力也会发挥。赏识你的学生，给予他无条件的爱，常常竖起你的大拇指吧，尤其对后进生来说或许就是他们改进错误，不断进步的巨大动力。让我们永远记住周弘老师的一句话：“赏识导致成功，抱怨导致失败”。

第四篇：后进生转化：用“赏识”教育激励后进生-后进生转化

后进生转化：用“赏识”教育激励后进生

学习上有困难的学生俗称“后进生”，有的下学习差、有的纪律差、有的兼而有之。虽然这些现象不是一时造成但我认为教师机对学生真挚的爱，学生对教师尊重敬佩市教育成功的重要因素，也是后进生转化的最好的方法。在长期的教学中，我对如何教育后进生有了一些见解。

一、了解情况、改善师生关系

了解后进生是转化后进生的前提，只有充分了解他们，才能教育好他们。首先，有了解他们的性格、爱好、特长、对人与事的态度等。其次，要了解学校和家庭对后进生的教育情况。教学活动是教师思维、情感相互交流的过程。师生关系直接制约着学生情感的投入和学习热忱。我们在教学中要重视情感的投资，密切师生关系，对后进生多接触，常谈心，深入了解他们的心理状态记产生厌学的原因。主动和他们交朋友，关心爱护他们，不讽刺挖苦他们，不恶语中伤。主动为他们查漏补缺，提高他们的记住知识水平，练习十多巡视，让他们有表现的机会，让他们体验成功的乐趣，提高他们的自信心。

二、创设情境，激发后进生的学习兴趣

兴趣是最好的老师，使学生的内存动力，是促进学生全面发展的前提，后进生学习兴趣不想优秀生那样浓厚，他们往往把学习当成一种苦差事而产生厌学情绪，在教学要创设生动的情趣，激发学生的学习兴趣，后进生一旦产生了学习兴趣，学习对他们来说就算不上负担。他们就会积极主动地才参与学习的全国程，减少对学习内容的痛苦感，从而提高学习的效果。

三、善于捕捉后进生的闪光点，及时进行鼓励

每个后进生都有闪光点，他们的闪光点是最佳的切入点，《学记》中有句名言：“教育者，长善而救其失者。”其含义是教育的作用是发扬学生的优点，可服学生身上的缺点。（班主任）我们能否从后进生身上发现闪光点，是做好他们工作的关键所在。发现闪光点要及时表扬，以便加温加油，让他燃起来，使他成为向好方向发展的转折点。有人说：“赞扬后进生极其微小的进步，要比嘲笑他显著的劣迹更高明。”实乃至理名言。

四、加强学法指导，树立信心

对后进生不仅要授予知识，更要授予学习方法，这样学习兴趣才能持久的激发培养起来，从而成为他们学习的巨大动力，树立赶上先进的信心。老师对他们要抱有信心，用自己的信心去激发学生的自信，使学生感到很大程度上是建立在老师的信心和学生的自信心这个基础上的。

总之，每个学生都是可爱的，如果老师能洒出一片关爱之情，他们就能结出丰硕的果实。

第五篇：区审计局Ｘ干部教育培训工作总结

区审计局Ｘ干部教育培训工作总结

Ｘ年，Ｘ区审计局围绕自治区审计厅关于队伍建设的要求，以提高审计人员依法审计能力和审计工作水平为核心，把提高干部教育质量摆在更加突出的位置，大规模培训审计干部，大幅度提高审计干部素质，教育培训工作取得了较好成绩，有效地提高了审计质量，保证了审计任务的顺利完成。

一、领导班子建设及成员教育

一是坚持学习制度，努力建设学习型领导班子和学习型机关，以创先争优活动为载体加强党建促审计工作，制定出台了《Ｘ区审计局关于加强领导班子建设的决定》。

要求班子及成员要讲政治、讲大局，认真研判形势，以班子和队伍建设力推审计管理创新。二是平时各项工作分工合作，“一把手”抓副职，副职分抓股室，一级抓一级，谁主管谁负责，实行严格的责任制和问责制，充分调动班子每个成员的工作积极性。三是定期召开民主生活会，及时查找问题，进行整改，统一思想，加强团结。四是加强班子成员的思想作风建设，切实做到学习、工作、作风“三带头”。

二、审计队伍建设

一是严格落实《干部任用条例》和程序选拔任用干部，不排资论辈，注重德才兼备，注重实绩，注重选拔任用优秀年轻干部。

二是在审计项目实践中以老带新，在实践中培训，一些年轻审计干部担起了组长、主审的职责，逐步成为审计业务骨干。三是挤出经费，组织全局干部职工包括退休人员在内参加体检；对因病住院、生活困难、亲人去世的干部职工进行慰问。这些举措调动了干部热爱本职、岗位建功的内在积极性，进一步凝聚了审计团队精神。

三、工资管理

依据人事组织部门的批文和相关工资政策及人员职级变动情况，及时对全局人员工资进行核对、申报、录入，确保了把国家工资政策落实到实处，圆满完成全局退休干部、在职工作人员的增资工作。同时也保证了Ｘ名事业人员的养老金缴纳和在职人员外勤补贴的发放。

四、考核奖惩

根据人事部门的考核要求，召开全局大会进行民主测评，并认真落实考核内容和程序，掌握考核等次标准，坚持客观公正、民主公开和注重实际的原则，以实事求是的态度搞好考核工作。并按照要求完成了优秀等次的上报工作。按照盟委要求，积极配合盟委组织部，认真完成了我局Ｘ领导班子实绩考核工作。在全国政府性债务审计中，我局认真履行了审计职责，圆满完成了审计任务，并得到了区厅、市级的肯定。对做出突出贡献的人员进行了表彰奖励。

五、审计干部队伍培训

Ｘ年，Ｘ区审计局全年共组织培训多次。有Ｘ名领导参加审计厅举办的Ｘ审计局长培训班学习；抽调Ｘ名业务骨干参加了审计厅组织的社保项目审计；抽调业务骨干Ｘ人参加了区厅举办的财政审计、经济责任审计、计算机应用技术等有关业务培训；组织审计人员参加审计署、审计厅举办的各类视频培训及集中整训培训Ｘ人次；组织Ｘ人参加了全国造价师和造价员的资格考试。

通过近几年的探索，我局干部教育培训工作走出了一条化“虚”为 “实”的创新之路。一是由领导班子专门开会研究，结合自身人员的具体情况、专业和人员现任工作，通过具体比对，确定外出培训对象；二是外出培训学习人员学成归来后，要撰写学习心得体会，同时由学生转为先生，认真准备授课，将学得的新知识、新理念、新思路讲解传授给全局职工。三是在统审项目中，打破股室、地域界线，统一人力，通过“以审代训”，使审计干部开阔视野，增长实践能力，提高了工作效能。四是有针对性的组织审计干部到区内外学习成功经验，汲取好做法，使大家在学习中增长才干。

在过去的一年里，审计厅组织的各类培训班，内容丰富，针对性强，培训质量高。通过借力审计厅的人事教育培训平台参加上级审计机关的培训学习，使基层审计人员开阔了视野，解放了思想，更新了观念，启发了审计人员审计工作思路和工作方法，大幅度提升了审计质量、业务水平及领导管理水平。特别是审计署举办的地县级审计局长培训班及中国人民大学财政审计业务培训等班次规格高、老师层次高，每个学员都感到受益匪浅。

六、民族团结工作

Ｘ年，我局认真贯彻上级部门对少数民族方针政策，认真学习习近平总书记对毛南族实现完整脱贫重要指示精神方案。积极开展民族团结活动，积极培养少数民族人才等。努力做好扶贫工作，Ｘ年帮扶村委XX镇三育村委因无资金建设厨房，我局积极向上级部门争取，并获得资金，助其顺利建设完成。

七、Ｘ年干部培训工作安排

一是加强审计干部业务培训。

结合当前形势和审计工作重点，通过举办培训班、以会代训、以审代训、案例式教学、专题研讨等多种形式、多种渠道，组织业务骨干，进行有深度的审计专业知识培训。对新调入的审计干部，要在培训安排上进行重点倾斜。

二是树立人才资源开发观念，积极支持和鼓励审计人员参加学历教育、审计职称考试工作。

Ｘ区审计局继续实行积极鼓励和支持审计干部参加各种形式的业余学习政策，凡利用业余时间参加各种学历班学习和参加中、高级职称考试，并取得毕业证书、资格证书的，单位给予一定的补助。

三是积极配合有关部门选送领导干部和业务人员参加学习。

一是积极组织好审计干部参加区厅和审计署组织的培训；二是积极选派业务骨干参加上级审计机关实战锻炼；三是继续加大计算机中级水平和计算机应用能力培训力度，加快培养一支计算机骨干队伍，逐步提高审计人员计算机辅助审计的应用水平。四是开展组织以学习先进的审计理念、审计方法和取得的审计成果为目的考察学习。开阔审计人员的视野，促进同行间的交流，提高审计人员的创新能力。