第一篇:业务员操作流程
业务员操作流程
为规范业务人员行为,加强销售管理,特制订本业务操作流程。
一.业务销售工作的基本定义
是把公司的资源------产品,销售给那些需要你的服务的顾客。
业务员在业务工作和生活中,应不违反国家法律和商业道德规范。提高自身对企业的忠诚度。
专业可以学习,最重要的还是销售产品的技巧。
二.基本操作路程
熟悉产品-开发客户-技术选型-产品报价-签订合同-发货交货-收回货款-售后服务-继续跟踪
1. 熟悉产品。
A.业务人员必须熟悉自己要经营的产品的技术参数和技术指标。
业务人员应坚信自己销售的产品的性价比是最好的,并能满足用户的实际需要。同时与客户的技术人员充分交流,是我公司产品与客户产品正常对接。
B.明确认识销售产品的用途,目标客户的分类,以及客户群体划分。
业务人员必须了解自己产品能够用在哪些客户的产品上,有目标,有目的销售。可按多种情况分类,找出重点,深入工作。
C.公司在行业的地位
业务人员要了解你公司在行业竞争中的地位,行业竞争对手的分布以及行业发展动态和趋势。定位自己公司销售的产品的质量水品,技术水平,价格水平,服务水平等。
D.了解行业知识,对相关专业技术要有领先客户的资料和知识储备。
2. 开发客户。
业务人员开发客户,应本着吃苦耐劳,巧动脑筋的精神,了解市场动态,顺应市场要求,找出自己销售产品的市场销售规律。
要有目的的,合理的方法,找到有效的客户。拜访客户时一定要找到直接相关人员,并与环境内的人员多多接触,不卑不亢的交流。注意与人交往的文明和礼仪。销售的目的是帮助客户解决他的问题。(附:开发客户的六个步骤)
3. 技术选型和技术试验
技术选型过程中原则为业务员自己独立选型,最后由项目经理核实确认,才可申请报价和样品。业务员要认真跟踪试验进程和试验结果,有条件的,可与客户共同试验,并得出正确试验结果。若结果适用,可以和客户指定进一步的技术协议,直至签订合同。
4. 报价
对于公司销售的产品,原则由公司直接掌握统一报价。业务员按公司要求对外报价。有价格问题应直接请示项目经理。业务员和项目经理在自己的权限内调整报价。
5. 签订合同
在与客户的技术选型和技术实验成果之后,客户有采购意向时,需签订正式订货合同,同时取得客户的营业执照,税务登记证等法律有效证件。合同格式如下:
工矿产品订货合同
合同编号:
供方:
需方:
一. 供货产品清单:
序号产品名称型号(商标)数量单价 合计金额 供货时间
最后有总计金额,人民币大写
二. 质量要求,技术标准,供方对质量责任的条件和期限。
三. 交(提)货地点,方式。
四. 运输方式及到达站,费用负担。
五. 方式及提出异议的期限。
六. 包装标准,包装物的供应与回收,和费用负担。
七. 结算方式及期限。
八. 违约责任。
九. 解决合同纠纷的方式。
十. 其他约定事项。技术协议附后。
(供需双方的资料,包括司名,地址,开户行,账号,税务登记号,电话,传真等)
供方盖章需方盖章
签字签字
年月日年月日
注意:合同编号,供需双方盖章,签字,签订日期必须有,否则合同是无效的。
合同签订后,原则上由自己保存,认真执行。需复印一份交由订货员。
业务员的合同签订应由项目经理签字在公司内部生效。
6. 订货发货和收回货款。
订货应有项目经理签字方可由订货员订货。到公司两年以下员工的选型必须由项目经理核实后指导实施办理订货,两年以上的员工的选型和订货,由项目经理签字之后办理。(与供货商订货一般在与客户的订单签订之后)订货员必须见项目经理签字方可订货。
货到公司后由裤管人员核实货品与订单的品种、型号、数量等是否相符,并通过订货人员,同时在库存表上注明。发货必须有发货单,送货的须有对方与收获有关的人员签字,并与合同、技术文件等形成完整的销售链条资料。
收回货款是销售的重要环节之一。
在签订合同之前和业务交往之中,就应对客户的信誉度,有所了解,以便在签订合同的过程中,就货款的回收做出有利与我方的约定。
原则上我司以现款现货为主,对于有些业务出现账期,应严格掌握,并与项目经理仔细研究并征得同意后定制。
应收款在三个月从第四个月开始按比例冲销个人业绩,以后逐月核减直至追回。
如客户提出质保金,在合同的价格上要提前体现,价格不可过低。
做好库存管理,每季度定时盘点,做到账物一致。
业务员及各级经理,应将库存管理视为现金管理。对存货超过一年以上的库存,相应扣除进货责任人个人业绩,明确经济责任,公司将根据部门意见提出处理方法。
对售出的积压库存,公司按规定的奖励加入当年个人销售业绩中。
7. 售后服务和继续跟踪。
业务人员要树立服务观念,特别是售前和售中服务,特别重要。
技术为先是我们公司做业务之本,一定要记住这个本。我们要为客户设计适合客户使用的产品,而不是单纯为了卖产品而卖产品。还要让客户正确使用我们的产品。要有文字性的文件资料。同时每个业务员都应制定定期或不定期的对客户的回访。特别是长期客户,更应有自己制定的客户拜访时间表。重要的是应继续深挖客户资源,使我司产品能持续和扩大在客户的销售。
三.业务员基础工作:
8. 客户档案和工作日记。
客户档案是公司财产,是公司生存的主要条件。业务员的每一个销售过程都必须认真填写客户档案,作为备案存档。客户资料对外保密,对内谨慎。项目经理应随时查看本部门员工的客户资料,其他人员若要查看客户档案,须有公司经理批准,由公司经理或主管经理陪同方可阅看。
工作日记是业务员日常工作的记录,是客户分析、研究的记录,是自己工作总结的记录,也是公司考核员工业绩的记录。每人必须认真做好工作日记。
业务员必须将以上两项按时上交各级领导。
9. 计划。
计划是业务员工作的主要内容之一,业务预估是企业生存的命脉。除年初制定业务计划之外,业务员每季末25日前,报下季工作计划。计划的执行浮动应尽量控制在20%以内。
10. 权限。
公司每个人都有自己工作范围内的权限。对客户的服务,报价,承诺等都应在自己的权限内工作。公司经理、项目经理、业务员都有自己的权限范围。业务员应谨记自己的权限,不得超权限操作。特殊权限细则由各部门经理根据各部门特点制定,并报公司备案。
11. 费用支出:
费用支出应有计划的支出。费用控制是公司每个人的责任。任何指出都应预先提出申请并批准后方可执行。
出差按标准执行,出差报销需附出差计划和客户访问报告。
12. 考勤
业务员外出和私事,必须和项目经理请假,经批准后方可成行,同时向公司经理报告,以掌握业务员去向。
(后有3个附件)
附件1:开发客户的六个步骤:
第一步:专业取信客户,谈客户,让客户相信你,产生信任感。
1.2.拜访前的调研:比如:客户的实力,销售情况,人际关系,性格等。拜访前的准备:凡是预则立,不预则废。
A.资料准备:企业简介,产品手册,样品,价格政策等
B.仪容准备:充满自信,面带微笑,注意礼仪。
C.心理准备:要不断调整和锤炼自己,保持一颗昂扬向上的进取心态。
3.要是可彰显自己的专业水平
公司的介绍,产品的性能和特点,与竞争对手的比较,行业分析,价格政策,品牌宣传,供货方式,结账方式等自己要记熟,不能吞吞吐吐,正确应付客户提问,自己解决不了的不当场给予回答,下次拜访时解决掉。
第二步:利益打动客户。
利益多种多样,有产品的,有服务的,有价格的,等等很多种。
你自己要相信你的产品可以最少在一个方面,给客户带来利益。
第三步:态度感染客户
客户可以拒绝你的产品,但不能拒绝你这个朋友。
我们不是乞求客户,而是平等的与客户谈判,是追求双赢。
第四步:情感感动客户
客户可能不光在比较你的产品,更是考察你的人品和你公司的信誉。
容易得到的客户,也容易丢掉。要让客户感觉到你的真诚,友善的心。
第五步:行动说服客户
做业务要站在客户的角度去考虑问题,要使对方感觉,不是卖产品,而是交朋友。
第六步:用心成就客户
用专心、真心、诚心、善心、细心(五心)服务客户,成就客户,最终成就我们自己。附件2:业务流程单:
双方订立合同(必要的技术附件和说明)-送货(送货单)-回款(三月以上应有对账单)
附件3:做好业务的六个条件:
企业是否能发展,取决于他有多少个终端客户。
衡量一个业务员的业务能力和水平,有以下几点:
1.2.3.4.5.6.开发的客户数量 提升客户的质量 增加每一次交易的成功率 增加每一次交易的平均交易量 增加客户重复消费的次数 建立客户的忠诚度
第二篇:饮料业务员操作范文
饮料业务员操作
第一部分:市场前期调研
主要的工作内容:
熟悉地形
通路调研
竟品调研
媒体调研
1熟悉地形
购买一份当地地图,根据地图对当地地形进行走访,并按商业区、居民区、行政区进行划分,用
最快的时间熟悉城区的地形。做到对地形有一个图形概念
2通路调研
踩 点
什么是踩点:通过有计划的走访,了解销售区域内零售商的数量、分布、特点、等级情况
踩点目的:
A、为确定销售额目标提供依据。
B、为制定网点开拓计划提供依据
C、为确定通路促销品数量提供依据
D、为制定售点规范计划提供依据
E、使销售人员对区域市场有一个直观的了解
F、为经销商管理提供依据与筹码。
制作销售地图
(1)了解当地经销商
(2)筛选确定准客户
(3)了解准客户业务结构
(4)了解准客户网络力量
3竟品调研
了解竞品的销售模式与经销商 了解竞品的广告与促销
4、媒体调研
目的:为广告投放提供依据
流程:
1、制作媒体调研表格与问卷,要求简洁、到位。
2、随机拦截目标消费者进行调研。
3、统计数据,再次核查。
4、调查出当地目标消费群关注较多的媒体和时段。
第二部分:确定通路结构
主要内容:
目标市场通路结构分析
目标市场客户资源分析
确定通路结构
1、目标市场通路结构分析
根据前期的市场通路调研、竞品通路调研我们可以了解到目标市场的通路结构,以及竞争对手的通路结构,在确定我们的通路结构时要充分考虑目标市场通路的大方向,并针对竞品的通路结构
来建立自己的产品通路
2、目标市场客户资源分析
对目标市场的所有客户进行分析使我们更加了解市场通路,有利于确定通路成员,建立合理的通
路结构,并为下一步的客户确定、网点分布提供根据,客户资源的类型有以下几种: –经销商
–超市系统KA类
–便利店
–特殊通路,学校网吧工厂
–特色餐饮
第三部分:确定客户
主要内容:
访问准客户的辅助工具
出访前的准备活动
访问客户
客户沟通的两种问题模式
筛选并确定客户
1、访问准客户的辅助工具
公司的相关证件、产品批文、执行标准、物价批文等
样品、不同规格产品的价报表
销售表格、公司简介和产品的相关资料
终端进店(费用)合同范本
产品的宣传资料、终端促销资料 公司在其他启动成功市场的广告或促销资料
产品的推广及促销方案
名片、计算器、笔记用具
2、出访前的准备活动
模拟产品展示,得出最佳展示效果
再次熟悉当地市场的相关产品的销售情况、促销手段和当地经销商的情况
电话预约访问时间、地点
了解准客户的业务负责人的经历、爱好、家庭等相关背景资料
3、访问客户
初访准客户分为三大阶段。第一阶段:出发-入座。第二阶段:展示—沟通。第三阶段:达成意向—离开
下面是这三大关键阶段的详细基本礼仪、流程、技巧和关键点。(太多不写了,你可以查阅相关资料)
第四部分:产品铺市
主要内容:
进行有效的铺市上柜
掌握好铺市节奏
铺市流程
第五部分:终端建设与维护
主要内容:
销售终端建设
终端宣传促销
团购资源的开发
表格管理与检查
每日:
1、接受上级主管的工作安排。
2、出差在外的每日填写《每日工作报告》,回驻地后一并呈交《每日工作报告》 每周每周六向上级主管呈交《每周销售报告》、《一周市场信息》、《一周走访路 线计划表》。
每月
1、每月向上级主管呈交《每月销售报告》、《下月工作计划》、《三个月滚 动销售预测》、《客户存货报告》、《每月货款回收管理表》。
2、参加上级主管召开的月度营销例会。
每季
向上级主管呈交《季度销售报告》《下季度工作计划》。
报告》。
第三篇:业务员流程
业务员流程
一 拜访
1.初次拜访要带名片 笔记本 笔 公司资料。了解客户的需求 房间大概要分几个区域 人数装修的价位 对方公司的企业文化。
二 如何打电话
1.你好,我是涵瑞建筑公司做办公室装潢的 想问下贵司有没有想装修或更新家具的需求。如果没有就进一步了解租期是到什么时候 联系人的姓名 确认地址是否正确 可以发份传真给对方 能拜访尽量去拜访。
2.直接接负责人 如果没有联系人只有电话的 就问前台 大多是不肯说的 然后自报家门您好 我这里是涵瑞建筑公司 以前跟您这里联系过 我们正好在更新客户资料 请问你们还是在XXX楼办公吗 现在是哪位负责这个事情 以前可能提到过办公室扩大或缩小面积(看公司性质决定)所以再来联系一下 看看有没有这方面的需求或合作
如再遇到阻挠或有直接需求但找不到直接联系人的,电话里的语气要理直气壮 因为看不见人 就算你没经验人家也是看不到的 说话要有条理 切忌唯唯诺诺
三 扫楼
1.陌生拜访我们以了解为主
客户的哪些资料是对我们最重要的 公司名字 电话 地址 联系人(一般公司行政部或老板 有些肯能是财务部)租期(非常重要 一般提前4-5月开始联系)面积(办公楼是否已定好 如已经定好最好直接带设计师开始量尺寸 出方案 如未定问一下将来的面积可能是扩大还是缩小)回来已经列出内容 如几月份搬 公司如何打算 进程如何 自己划分 特需A B C四类客户 以便跟踪
另如拜访高级写字楼会有登记或查问 所以去之前最好了解这楼里已有客户的名字 在几楼保安问的时候可以有准备
陌生拜访时 基本面对的是前台小姐 上来自报家门 说明是了解情况 附带一句以前跟你们这里联系过 是将来提供合作的 前台属于行政部 可能有的会清楚情况 一定要大大方方 能说上海话就说
四 客户洽谈
1.一定要面谈 俗话说见面三分情 能见面的尽量避免电话里过多交谈 一方面锻炼自己与人直接沟通 另方面避免电话沟通过多见面就无话可说 如果碰到记性好的客户 电话里问一遍再见面问一遍会觉得你办事效率低 不重视它
给名片时自己名字要面向客户 方便让对方看 交换名片后名片放在自己前方 记不住对方名字不要紧但要记住对方姓 千万不要叫错
要先了解客户公司背景 是否需要特殊服务 所以去之前有时间在网上最好查看一下
要会察言观色 我们拜访客户时经常会碰到一种情况:对方说我时间不多 叫你简单的说一下 其实对方真的是时间不多吗 未必 大多情况下人家是有时间听你介绍的 一般可能有几种情形①他确实在忙其他工作或正好要外出这时应该如何?应简明扼要的介绍重点②他当时什么事情都没有 只是因为某些原因心情不好 这时? 这时只能改日拜访了 不要自找没趣③他觉得话不投机 或觉得你不专业 你讲的他不要听 这时?反省一下那里不对 最快速度做出判断纠正 如果是新人就直接的谦虚的问哪里有说错 说明自己是新人没关系的 检讨下自己 回来补救专业知识
五 如何开发客户
1.除了公司提供的资源(因为我们有十多年的积累客户的资源 这是公司提供的附加福利 不像其他公司让你盲目的去开发客户)其他还有很多渠道开发客户(让业务先发表意见可以从
哪些方面找到)客户不会主动来找你 上海发展的这么快每个角落到处是客户(亲戚 朋友 中介 租赁处 物业 网络 甚至外出游玩旅游吃饭的时候要注意身边的一切 越是身边的东西越能给你带来机会 建立信息库系统和客户源人脉系统也是很重要的六 如何做好电话销售
第一.拨打电话之前应作好详细的充分的准备工作(包括物品,态度,资讯).第二.拨打电话时,大脑一定要清晰,要热情,大方,友善,真诚.第三.不可拐弯抹角地讲一些无关事情.第四.不管自己情绪如何,也不可对顾客不礼貌.第五.拨打电话时应口齿清晰,明确,条理分明,要立场坚定,不可似是而非.第六.讲话要有重点,重要部分要加重声音,听上去要更有力.第七.听起来很专业,讲话有力度,适时幽默,开怀大笑,缓和主客之间的紧张气氛.第八.绝对相信你的产品适合顾客,详细推介产品带给顾客的好处.第九.约访电话,切忌第一次拨打电话详谈产品内容.第十.称呼对方名字一定要热情,说两三句话要提及一下对方的名字,会显得友好.第十一.恰逢顾客生日或特别节日提前寄卡以示祝福之意.第十二.尽量少用专业术语,及“嗯,这个,那么”等.第十三.切记不要逐字逐句阅读文字材料,成为照本宣科的传声筒.第十四.告诉顾客自己的姓名,电话,通讯地址,以便顾客跟你随时联系.第十五.如果手机,电话同时响起,应先听手机,让对方稍等或者约定时间给对方打过去,再接听电话.七 部门职责
a.信息开发(1)建立信息库系统
(2)建立客户源人脉系统
b.拜访客户(1)拜访前准备所以资料
(2)拜访中 ●了解客户需求 ●记录客户需求●分析客户等级
(3)拜访后 建立等级客户档案
c.操作(1)建立A类客户的工作团队
(有设计、规划、工程监理、采购、项目助理组成)
(2)拟订项目计划方案、修改方案、确定方案
(3)和队员分析客户需求并做出合理施工方案(含报价单)
(4)签订合同
(5)配合工程申报物业与消防等
(6)进场讲图、弹线
(和甲方实地确定)
(7)监督并掌控施工进度和收款进度
(8)配合验收
d.结案 做好售后服务和维护服务
工作规范
表格样式
第四篇:操作流程
整柜操作流程
一、订舱
1.客人下托书,从托书判断是指定货或业务员揽货。
A.指定货:操作和国外确认如何安排,根据国外的指示向船东订舱,指定货国外提供合约号。
B.业务员揽货:根据业务员的需求向船东订舱。2.委托书内容:
A.发货人、收货人、通知人、商品名称(中英文)。唛头、件数、包装、毛重、尺码、起运港、目的港、装运期限(或货好日期)、柜型柜量;运费结算方式(预付、到付金额)。
B.其他特殊事项:例如危险品、冷冻货的特殊说明 C.提单事项:提单发货人、收货人、通知人、签单类型
目前,厦门货代公司需要通过船代向船东订舱,船东才会予以放舱
船代指的是船公司的代理,一般就分为船务代理跟定舱代理。船务代理主要职责是安排货船的靠泊等相关事宜。(因为国外的船在某一个国家停靠都要办理相关手续)中国对船代的牌照资格要求很严格,申请门槛高,基本是由国家或当地港务局在开办经营。分别为:中国外轮代理、联合船代、和外运船代。定舱代理主要是代理船东的订舱配载、海关申报、签发单证等相关工作。
二、船东接受订舱申请
船公司接受订舱申请,发放船东SO A.收到船东确认后,应先仔细地核对船东确认单上的信息是否与订舱的要求一致。B.根据船东确认单上的操作时间通知客人,并敦促客人在规定的时间内操作。操作时间说明:
截进码头时间:截止货柜进码头的时间
截申报时间:截止向船东或船代提交申报的数据
截报关时间:截止向海关报关的时间
截放行时间:截止海关放行,将放行单送至码头通知货物放行的时间
截单时间:截止提单提交给船东的时间(欧洲截ENS,美国截AMS,加拿大截ACI等)
三、排载
排载是放仓、做柜的意思,指的是提箱后,将积载货物装箱。A.电子排载
排载是根据货主提供的托单资料和船东确认上的信息,到对应的船代上完成排载单的录入。船代确认后生成电子排载单,把电子排载单和船代确认单给拖车公司,对方自行申请设备交单后,安排拖车到指定的堆场提柜。
B.手动排载(目前有做的船东就只有SITC)刷出集装箱货物托运单(排载单)---排载单共九联,常用的如下: 第二联:船代留底
第五联:提箱申请书
第六联附页:缴纳出口货物港务费申请书
第六联:装箱单、场站收据副本
第七联:场站收据副本、大副联
第八联:场站收据
第九联:货代留底
四、提柜装箱
1.场装
A.将电子排载确认单和船东确认单给堆场打设备交接单,堆场凭此设备交接单到指定的堆场提柜,堆场提柜凭柜号和封签号。
B.将堆场的进仓图给到客人,进仓图要注明提单号,如客人有特殊要求的,要在进仓图上备注清楚,客人凭进仓图送货到堆场,由堆场现场装柜人员根据货代提供的清单认真清点货物,并及时反馈到货情况。货到齐后,现场按照客户的要求进行装柜,并做好装柜明细,封好封铅后由堆场负责将货柜送至码头。
2.拖车
A.将电子排载确认单给拖车公司打印设备交接单,拖车行凭设备交接单到指定的堆场提柜,拖车提柜的柜号及封签号,由货代提供给客人,便于客人按指定的柜号装柜。B.货代按客人的要求,通知拖车行按时拖柜到指定地点装柜,并在上柜期间及时跟踪上柜情况。如果遇到提不到柜,或柜子未能及时按客户要求到达工厂的,应第一时间与船东和堆场联系,并将情况反馈给客人,做好安抚工作。货柜到达后,由客人自行装柜,封好封签后,再由拖车公司负责将货柜运送至码头。
五、申报
1.柜台申报:货代根据客户提供的报关资料及码头正确的柜号、封签,予以制作正确的申报资料。确认无误后,刷出二九六七八联,交由外勤到码头盖进场章,待码头发送印底报文给海关,再到船代盖申报,由船代发送舱单数据给海关。
2.网上申报:货代根据客人提供的报关资料及码头正确的柜号、封签在船代系统上录入申报资料。确认无误后网上提交申报,船代确认后刷出六七八联,(注:此时六七八联上是有船代的申报章和港建章)船代发送舱单数据给海关,码头发送运抵报关给海关。
六、报关
1.客人提供的报关资料包括商业发票、装箱清单、合同和报关委托书。如品名需要商检,要提供商检单或换证凭条。换证凭条需在截报关前提前半天提供,报关行拿换证凭条找商检换出商检单。
2.报关行根据客人提供的报关资料和货代提供的六七八联打出报关单,并进行报关单预录入,核对数据无误发送给海关(如码头的运抵报关或船代的舱单数据没有发送,报关行的数据就发不去)发送成功,海关成功接收后,才可以向海关正式递交相关报关单证。
3.报关数据发送后等海关审单,一种直接放行,一种查验。查验:分为机检、人工验。由于厦门港还没完全实行无纸化报关,目前报关需要的材料有:报关清单,发票,部分品名需要合同,无纸化的报关委托书,排载联(即678联)。
六联:装货单、场站收据副本 七联:场站收据副本、大副联 八联:场站收据
七、配载、装船
货物放行后应及时送码头配载;此环节一般由报关行操作,报关行将六、七、八联及海关放行联送到码头配载室。码头接收后,会在第八联上盖章,退回报关行,转交给货代在签提单时使用,其余两联留下。第七联由码头转交给出口船舶的大副,作为配载装船的依据,而第六联在船开后交给船代留底。
八、提单
1、“提单”是指一种用以证明海上货物运输的合同,同时也是货物由承运人接管或装船以及承运人据以保证交付货物的单证;它是收货人提货的凭证。
2、根据客人提供的托书,制作提单给客人。如客人的托书的货物信息和报关数据不一致应以报关数据为准。提单的件数、毛重、体积和报关的数据相差要在10%内,品名要和报关性质一样的,否则船东单无法签出。
3、提单分为货代单和船东单。如出两套单要先对好货代单,船东单根据货代单做。
4、提单分为正本、电放、SEAWAY BILL(船东才能签发SEAWAY BILL)
5、签发提单、做电放或SEAWAY BILL,需要到船东或是指定的船代办理,同时必须备齐第八联和相关的保函,以及已付各项目费用的银行付款水单。(备注:现在各家船东单的签单时间有限制,如果超过规定时间会收取晚签单费用)
注:“电放”是指正本提单未到收货人手中,或根据托运人要求在装船港收回正本提单,或不签发正本提单,以电传、传真的形式通知卸货港代理将货交给提单收货人或托运人指定的收货人。
SEAWAY BILL: 海运单(SeaWaybill),又称海上运送单或海上货运单,它是"承运人向托运人或其代理人表明货物已收妥待装的单据,是一种不可转让的单据,即不须以在目的港揭示该单据作为收货条件,不须持单据寄到,船主或其代理人可凭收货人收到的货到通知或其身份证明而向其交货.电放应由托运人提供书面申请或保函,在已签发正本提单的情况下,则应收回全套正本提单后方能做电放。
九、付费
海运费用一般是以美金为单位结算的,美金要开具船代或船东开具购付汇联给财务付款,而THC、单证、改单、电放的费用是以人民币为单位结算的。
第五篇:操作流程
微量泵静脉输液
核对医嘱——携输液卡至病房核对病人(敲门 你好,我是护士。1床李丹阿姨是吗?这两天你的血压有点高,遵医嘱给予硝酸甘油静滴,起到降压的作用,硝酸甘油需要严格控制滴速,我们待会用静脉泵输液,请你配合一下好吗?你看,打哪个手好呢,右手是吧?来,我看一下,嗯,这个血管很好,我们待会就在这里打好吗,输液时间有点长,你去上个卫生间,需要我协助吗?那好,我去准备一下。)插电源,检查微量泵性能(微量泵性能完好)——回治疗室洗手(七步洗手法洗手,每步不少于10秒,流动水冲净擦干)——戴口罩,(用物准备齐全,均在有效期内)液体瓶擦灰--核对液体(在有效期内)——瓶身无裂缝、液体无浑浊、瓶口无松动-----开瓶----瓶身写开瓶时间、签名——消毒——取注射器吸20ml液体——接延长管,排气至过滤器——接头皮针头——写注射器标签(床号,姓名,年月日时间)——携用物至病房(敲门、你好,我是护士)——拿输液卡核对(1床李丹阿姨准备好了吗,那我们开始吧)——核对-----安装微量泵注射器——调节微量泵参数——准备胶布——消毒来把手拿出来,消毒了啊,可能有点凉--------消毒好了,手别动好吗?——排气——穿刺——两松、按开始键——固定——放止血带,纸片——输液卡打钩 时间 签名----再次核对 挂卡——盖被—(李丹阿姨,针已经打好了,请你活动时手的幅度小一点,以免针头脱出,微量泵的参数已经调节好了,请不要随意调节。输液过程中如有不适或者仪器报警请按呼叫器叫我,我也会随时过来看你的,请你好好休息,谢谢你的配合。)消毒手——回治疗室(整理用物,医疗生活垃圾分类处置,七步洗手法洗手,去口罩,)临时医嘱上签字签时间。
静脉输液
核对医嘱——携输液卡及输液架至病房核对病人(敲门 你好,我是护士。1床李丹阿姨是吗?这两天你有点发烧,遵医嘱给予先锋五号静滴,请你配合我好吗,来,我看一下手,嗯,这个血管很好,我们待会就在这里打好吗,输液时间有点长,你去上个卫生间,需要我协助吗?那好,我去准备一下。)洗手(七步洗手法洗手,每步不少于10秒,流动水冲净擦干)——戴口罩,(用物准备齐全,在有效期内)——擦灰——核对液体(在有效期内)——检查液体(瓶身无裂纹,液体无混浊,瓶口无松动)——开瓶,瓶身写床号,姓名,年月日时间,——消毒——插输液管——携用物至病房(敲门)——拿输液卡核对(1床李丹阿姨准备好了吗,那我们开始吧)——核对药液——挂液体,排气至过滤器,准备胶布——消毒(来把手拿出来,消毒了啊,可能有点凉,消毒好了,手别动好吗?——再次排气——穿刺——三松——固定——放止血带,纸片——输液卡打钩 时间 签名 核对 挂卡——盖被—(李丹阿姨,针已经打好了,请你活动时手的幅度小一点,以免针头脱出,滴速我已经调节好了,请不要随意调节。输液过程中如有不适或需要帮助请按呼叫器叫我,我也会随时过来看你的,请你好好休息,谢谢你的配合。)消毒手——(整理用物,医疗生活垃圾分类处置,七步洗手法洗手,去口罩,治疗卡上签字打钩签时间,)临时医嘱上签字签时间。下胃管
核对医嘱——洗手(七步洗手法洗手,每步不少于10秒,流动水冲净擦干)——戴口罩,(用物准备齐全,在有效期内)——准备胶布——携用物至病房(敲门)——拿输液卡核对(2床李立叔叔是吧,下午你要做口腔手术,我现在要给 你下个胃管,就是用一根细细的管子从鼻腔下到胃里,下胃管过程中肯定有些不舒服,请你配合我好吗?最近有没有感冒?鼻子通气吧,有没有鼻息肉或者鼻中隔偏曲?)——清洁鼻腔(李叔叔,我们在右侧鼻孔插管
好吗,来看,我给你清洁一下鼻腔)——打开换药碗,取胃管,测长度(来,李叔叔,我们
测一下胃管的长度,发际到剑突约55cm)——做标记,两根棉签润滑前端约15cm ——摆体位——铺治疗巾——置弯盘、换药碗——插管(来李叔叔,我们现在开始插管了)——(插
入约15cm,来李叔叔,咽 往下咽,再插4-6cm,李叔叔,张开嘴,胃管没在口腔内,好了,马上就要结束了,)——抽胃液(有胃液,在胃内)——固定鼻翼(李叔叔,我给你固定一下胃管)——注入20ml 温开水(李叔叔,我给你打点温开水,没什么不舒服吧)——______抬高末端,包扎,末端——固定面颊(李叔叔,我给你固定在面颊上)——写置管时间——整理用物——来,躺回来,李叔叔,我把胃管末端给你放在枕头底下了,下床活动时把它放在上衣口袋里,以免管子脱出,有什么需要请按呼叫器,我也会随时过来看你,谢谢你的配合)——消毒手——(整理用物,医疗生活垃圾分类处置,七步洗手法洗手,去口罩,)临时医嘱上签字签时间。动脉采血
核对医嘱——洗手(七步洗手法洗手,每步不少于10秒,流动水冲净擦干)——戴口罩,(用物准备齐全,在有效期内)——携用物至病房(敲门)——拿输液卡核对(3床李丹阿姨是吧,我现在要给你采个动脉血,查一下血气分析,请你配合我一下好吗?——消毒(来我帮你把衣袖拿起来点,消毒了啊,可能有点凉,消毒好了,手别动好吗?——准备采血针,戴手套——腕关节上2cm,触摸桡动脉搏动 固定血管,)——穿刺——(李阿姨,请您压好不要动好吗)——封管——混匀——放垃圾,脱手套——(李阿姨,血已经采好了,棉签要好好按压5-10分钟,直到不出血为止,然后把棉签放在门后的污物缸内,你好好休息,我会随时过来看您,有什么需要请按床头呼叫铃,谢谢你的配和)——消毒手——(整理用物,医疗生活垃圾分类处置,七步洗手法洗手,去口罩,)临时医嘱上签字签时间。(标本贴标签送检)测血压
核对医嘱——检查血压计性能完好——洗手(七步洗手法洗手,每步不少于10秒,流动水冲净擦干)——戴口罩——携用物至病房(敲门)——拿输液卡核对(4床李丹阿姨是吧,我现在要给你测个血压,请你配合一下好吗?之前半个小时内没有剧烈活动吧,来,我帮你把衣袖挽起来,请手心向上——拿血压计,开开关,绑袖带(肘窝上2横指触摸肱动脉搏动,松紧以1指为宜,)带听诊器————测量(阿姨,我要给你量血压了,请不要紧张好吗),——取听诊器,关血压计——整理病人(李阿姨,血压是120/80,是正常的,谢谢你的配合,我会随时过来看您,有什么需要请按铃,你好好休息,)消毒手——记录——(整理用物,医疗生活垃圾分类处置,七步洗手法洗手,去口罩,)体温单上记录血 压。
静脉采血
核对医嘱——洗手(七步洗手法洗手,每步不少于10秒,流动水冲净擦干)——戴口罩,(用物准备齐全,在有效期内)——携用物至病房(敲门、你好,我是护士。)——拿化验单核对(3床李丹阿姨是吧,我现在要给你采个静脉血,查一下血常规,请你配合我一下好吗?——来我看一下你的手,我帮你把衣袖挽起来,戴手套----扎止血带----消毒(我现在消毒了啊,可能有点凉---消毒好了,手别动好吗?)——准备棉签、采血器、采血针——穿刺(我现在要进针了,请不要紧张)---阿姨血采好了,请您压好不要动好吗——混匀——放止血带----脱手套——(李阿姨,血已经采好了,棉签要好好按压3-5分钟,直到不出血为止,然后把棉签放在门后的污物缸内,你好好休息,我会随时过来看您,有什么需要请按床头呼叫铃,谢谢你的配和)——消毒手——回治疗室(整理用物,医疗生活垃圾分类处置,七步洗手法洗手,去口罩,)----临时医嘱上签字签时间(标本贴标签送检)。
微量泵静脉输液
核对医嘱——携输液卡至病房核对病人(敲门 你好,我是护士。1床李丹阿姨是吗?这两天你的血压有点高,遵医嘱给予硝酸甘油静滴,起到降压的作用,硝酸甘油需要严格控制滴速,我们待会用静脉泵输液,请你配合一下好吗?你看,打哪个手好呢,右手是吧?来,我看一下,嗯,这个血管很好,我们待会就在这里打好吗,输液时间有点长,你去上个卫生间,需要我协助吗?那好,我去准备一下。)插电源,检查微量泵性能(微量泵性能完好)——回治疗室洗手(七步洗手法洗手,每步不少于10秒,流动水冲净擦干)——戴口罩,(用物准备齐全,均在有效期内)液体瓶擦灰--核对液体(在有效期内)——瓶身无裂缝、液体无浑浊、瓶口无松动-----开瓶----瓶身写开瓶时间、签名——消毒——取注射器吸20ml液体——接延长管,排气至过滤器——接头皮针头——写注射器标签(床号,姓名,年月日时间)——携用物至病房(敲门、你好,我是护士)——拿输液卡核对(1床李丹阿姨准备好了吗,那我们开始吧)——核对-----安装微量泵注射器——调节微量泵参数——准备胶布——消毒来把手拿出来,消毒了啊,可能有点凉--------消毒好了,手别动好吗?——排气——穿刺——两松、按开始键——固定——放止血带,纸片——输液卡打钩 时间 签名----再次核对 挂卡——盖被—(李丹阿 姨,针已经打好了,请你活动时手的幅度小一点,以免针头脱出,微量泵的参数已经调节好了,请不要随意调节。输液过程中如有不适或者仪器报警请按呼叫器叫我,我也会随时过来看你的,请你好好休息,谢谢你的配合。)消毒手——回治疗室(整理用物,医疗生活垃圾分类处置,七步洗手法洗手,去口罩,)临时医嘱上签字签时间。