第一篇:洗浴部案例分析
洗浴部案例分析
1、客人打的没有零钱付的费如何处理?
可以由收银员从总台取钱为客人垫付,索取的票据并注明实际金额,夹在客人的消费单上,待客人买单时扣取,尽量不耽误客人的时间。
2、客人买单时钱不够用应如何处理?
首先通过分析判断客人是否真的带钱不够,并解释,我们是按照您的实际消费进行结算的,并且已经优惠过了。
1)、如果客人真的有钱,但不想支付三五元的零头,在消费总额较高时,可以向主管反映情况,经主管同意后免去零头;在消费总额较低时,应向客人委婉解释,如果他不支付,那么就得由我们服务人员支付,而客人眼里这三五元钱应该不在乎的。
2)、如果客人的钱不够,应向主管反映情况,由主管处理。
3、客人第一次来要求先参观,之后再考虑是否洗浴如何处理?
先解释,再介绍,最后再引领客人参观,但必须换上拖鞋,尽量不打扰客人,只带一人或两人进入,并安排好其它客人。
4、客人询问是否有特殊服务或要求提供特殊服务应如何处理?
在介绍了我们的所有服务项目后,可向客人说明,除此之外,就没有其它服务项目,如果客人一再追问,便明确的告诉客人,我们是正规洗浴,没有特殊服务。
5、外来人员拜访我们的领导应如何处理?
基本程序为:1)、问候客人 ;2)、询问是否预约;3)、请客人落座;4)、询问客人姓名、单位;5)、避开客人联系领导;6)、根据领导意见安排。
6、外来人员寻找正在本店消费的客人应如何处理?
基本程序为:1)、问候客人;2)、询问来访者所寻找之人的姓名、特征及来回店时间,同时询问来访者姓名;3)、请客人坐下稍等,并上纯净水;4)、避开来访者找客人并说明;5)、根据客人意见安排。
7、政府主管部门临检应如何处理?
;基本程序为:1)问候;2)、询问单位及来店目的;3)、引领至僻静处落座上茶,稍等;4)、通知负责人。
8、客人结帐不能出示手牌应如何处理?
首先不能为这位客人结帐。
问清客人手牌号,协助客人寻找,找到手牌后,交给收银员,收回手牌后,方可进行结算。如果确定手牌找不到,应有大堂迎宾、更衣室等
部门人员进行核实,确定客人手牌号后,向客人解释,收取赔偿金额(由负责人签字)方可进行结算。
9、客人把手牌放到总台有事先走,说里面与他同来的客人最后一起买单应如何处理?
首先应请客人坐下稍等,并送上一杯纯净水,接着询问客人同来的朋友手牌号及位置,电话或直接向客人的朋友说明情况,最后根据客人朋友的意向进行安排。
总之在这位客人没有买单或没有人承诺为这位客人买单的情况下,不能让这位客人离开。
10、当客人向大堂外走去而你又不能确定他是否已经买单应如何处理?
1)、将客人视为洗浴后未买单的情况进行处理,正常引导客人至总台买单。(“先生您好,请到总台买单”或“先生您好,可以看一睛您的手牌吗?”)
2)、婉转征求客人意见,请求客人配合“先生对不起,刚才由于总台太忙,客人较多,有几个手牌弄混了,麻烦你帮我们确定一下好吗?”;“先生您好,能耽误您一会时间吗?这是我们的顾客意见表您能帮我们填一下吗?”(注:
1、收银员与迎宾的配合;
2、工作经验尤为重要。)
11、客人质疑我们的浴衣、浴拖鞋等物品是否卫生?
我们的洗衣房拥有国际一流的清洗设备,并严格按照五星级酒店对客人用物品洗涤和程序进行洗涤,具体过程如下:预洗、主洗消毒、漂洗消毒、三次过水、一次脱水、高温消毒、熨烫、折叠、最后经过两小时以上的紫外线杀菌消毒,并且我们在使用过程中,严格执行一客一换,请您放心使用。
12、客人质疑我们的一次性毛巾、一次内裤、一次性浴衣是否卫生?
我们的一次性用品是经过我们酒店采供部通过正规渠道进的货,生产这些用品的都是国内知名企业,产品质量和卫生情况绝对保证,是经过市卫生防疫站监测后才上柜台的。
13、客人质疑我们的洗浴用水应如何处理?
自来水公司提供的饮用水。
14、客人质疑我们的冲浪池、盆浴、木桶浴等是否卫生?
1)、我们的冲浪池每天换一次水,每次换水前至少用“84”消毒液等化学药剂消毒三次以上,反复冲洗后才进行蓄水。
2)、我们的泳池水是自来水,实行24小时循环过滤、消毒、并且卫生防疫站对我们泳池实行不定时抽样检查,从未出现过水质量问题。
3)、我们的盆浴、木桶浴是严格的一客一消毒,每次消毒至少用“84”消毒液等化学药剂消毒三次以上,反复冲洗绝无问题。
15、客人询问那一位技师好?
1)、我们的技师都是经过统一专业培训,经过严格考核后才正式上岗的,无论从技术上还是从素质上都是一流的。
2)、我们的技师对客服务实行是排钟制,如果对技师不满意可以换另外的技师。
16、一旦发现客人有明显的皮肤病?
首先向客人推荐贵宾房,同时联系主客,如果无空房或客人不去,应为客人正常服务,使客人尽量处于一个相对隐蔽的环境里,尽量缩短客人洗浴时间,减少对其他客人造成的影响,过程中一定要注意不能伤害客人的自尊心(亲情化、个性化服务)。
17、发现客人晕堂子怎么办?
一般客人在喝过量的酒、运动之后或患病如低血压时常出现晕堂子,我们的服务员一定要细心观察,一旦发现应及时搀扶客人干身,坐下休息一会便可,如稍严重应使客人躺在一个墩子上或搓背床上,不要枕枕头,双脚抬高,同时通知医务人员(可视情况为客人冲一杯糖水,待客人醒后请他喝下)。
18、发现客人躺在干、湿蒸房内长时间不动怎么办?
我们的服务人员一定要细心观察,一旦发现应主动送上一杯纯净水或一块冰巾,进入干、湿房后轻拍客人并询问“先生喝杯水吧?”,如果客人没有反应,应加大力度,再无反映,应迅速叫来同事把客人抬到椅子上或搓背床,沙发墩子上平躺,同时迅速通知医务人员(不要大肆声张)。
19、发现客人举止不文明应如何处理?
1)、客人坦胸露背,应主动迎上“先生您洗好了?您的浴衣带子松了,我为您系上吧,”“别着凉。”
2)、客人大声喧哗可用:“先生您好,有什么可以帮忙的吗?”;“刚才有几位先生起身,看您,不知道是不是您的朋友?”;“先生,您可以到、、、、、、、,那里环境比较好,很适合您几位聊天,”;“先生您好,您后面的几位客人正在休息、、、、、、”等礼貌用语。
3)、客人在浴区卫生间以外小便应及时制止,并向客人指明卫生间方向,引领客人去卫生部。(对不起,先生,我们的卫生间在××地方。)
4)、客人在池内刷牙、打香皂、、、、、、。我们要委婉解释,并建议客人到××地方。
20、按摩技师已到钟,但长时间不出房间应如何处理?
首先确定客人是否已加钟,如没有加钟应向其所在房间打电话询问,如无人接听,应到房间处敲门,二次敲门无人开门,应向领班请示一同用钥匙开门进入。“先生您好,您已到钟了,请问您还需要加钟吗?”,“刚才总台打电话无人接听,可能是电话出了问题,我们来检查一下。”
21、客人给小费应如何处理?
首先应推让下,“先生您太客气了,这是我们应该做的,能够为您服务我感到很荣幸。”“您能满意是对我们工作的最大认可,”;“您的好意我心领了,店里规定不能收取客人的小费。”如果在礼貌的推让后客人硬是让你收下,为了不使客人丢面子,产生反感,可以收下并向客人表示感谢“谢谢您,先生,”事后应及时上缴总吧并说明情况。
22、客人把手牌交给你,让你到他的更衣橱里取东西,或到他车里拿东西应如何处理?
首先应客人致谢并解释“感谢您对我的信任,先生,店里出于对客人财产的尊重,规定服务人员不能接触客人的贵重物品。”,“如果有必要的话我可以随您一同去好吗?”如果是我们的老顾客或是老板的好朋友,大家都非常熟悉,我们应及时向主管反映一下,视情况而定,可以由主管同服务人员一同为客人去取东西(一人为私二个为公)。
23、醉酒者、儿童等要求商品时应如何处理?
在符合情理的情况下,应正常向其提供其所需商品,之后必须及时找到他的朋友或家长,说明情况,予以确定,避免引起麻烦。反之,在其朋友或家长结帐时不认可,应向客人解释,致歉“真是对不起,刚才您朋友(孩子)点商品时客人很多,而他又很着急,所以我们没有及时通知您”“这些商品的确是您朋友(孩子)消费的”如果客人还不认帐,可交给主管处理。
24、客人物品丢失应如何处理?
服务人员在对客服务时应时刻提醒客人收好自己的物品,一旦出现物品丢失,首先应稳定客人情绪,安慰客人,请座、上茶“先生请不要着急,休息一下,我们一定帮助你寻找?”然后根据客人反映的情况,各部门配合寻找,当最后确定找不到时,应向客人说明:“先生您放心,我们从开业至今还没有出现客人物品丢失的现象,如果您的物品是在店里不见的,我们一定会为您找到的,这样吧,您可以留下你的联系电话,还有您所丢失物品的特征,如果我们找到会马上电话联系您的,您看可以吗?”如果客人不同意可以交给主管处理。
如果当时找到应进行核实,确定是客人丢失的物品,方可当面归还,避免张冠李戴。
25、发现客人损坏物品应如何处理?
1)、首先关心 客人有无伤害,“有没有伤到您,先生”“让您受惊了,真是对不起”然后把客人安排到适当位置,马上清理现场并向客人说明,“待会我会向主管说明情况的,您休息好”。之后向主客反映情况。
2)如果再我们发现物品已损坏客人,应及时反映给领班进行确定,查找到是哪一位客人。
27、拾到客人遗失物品应如何处理?
如果当时客人已经离开,时间不确定,应先将物品上缴总台并填写表格记录,如果判断大概是哪一位客人的但又不确定,应询问客人有无物品丢失,在哪丢的,物品有什么特征,确定无误再把物品交还给客人,(询问客人时不要让客人看见物品,避免将物品给错人)。
28、突然停水、停电应如何处理?
首先向客人致歉,解释并承诺“对不起先生,供电局临时停电检修,不过,我们的备用供电设施会再十分钟内继续供电,请您稍等。”应急灯、浮蜡、、、、、、、马上联系后勤。
停电过程中服务人员应时把工作做细致,如:大堂迎宾防止跑单;总台收银款不要出错;
一、二更不能停止为客人干身;浴区服务员应主动搀扶客人,严防滑倒;干蒸客房内客人别碰到干蒸炉;各区域客人的保暖;各部门客人物品保管等等。
事后反映具体情况以便管理人员采取不同的赔偿措施,使客人满意。过程中尽量安排客人做一些不用电的项目。
29、客人要求商品但不能出示手牌应如何处理?
首先向客人解释“为了方便客人消费,不出现岔错,我们必须根据客人的手牌号开销费单。”
然后确定客人不能出示手牌的原因:“您的手牌在您朋友那儿,还是遗忘到什么地方去了?
再按正常程序向客人提供所需商品后协助客人寻找手牌,如果找不到可以从总台领取一个手牌号,方便客人继续消费,结帐时再处理。
(不要因为客人不能出示手牌而中断客人的正常消费)
30、客人甲点了商品但要求开到客人乙手牌号应如何处理?
首先向客人甲解释:“为了 方便顾客消费,避免出现错误,建议按照您的手牌号开销费单。”
1)、如果客人甲不同意“好的,先生,不过为了方便服务,我还得看一下您的手牌。”尽量避开客人甲向客人已进行确定:“先生您好,某某号客人点了某某要求您的单子上,可以吗?”最后根据客人甲解释,不要让两位客人不愉快。
2)如果当时情况不方便联系客人乙,可向甲解释,如果甲解释,如果商品非要开到乙的手牌号上,必须向乙说明。
31、当一个客人拥有多少个手牌号酒水时应如何处理?
首先向客人解释:“先生,您多余的手牌是您朋友的吧?如果您点酒水最好开在您的手牌上,这样不会出错。”您拿着这么多手牌很不方便,待会您朋友再其他地方消费也会很不方便。”然后根据客人提供的手牌号开单酒水。最后查询确定一下多余的手牌号是不是他同来朋友的,并协助客人寻找他的朋友,同时向领班反映情况。
32、当一个客人拥有多个手牌到更衣厨时应如何处理?
主动上前协助:“先生您好,我替您开厨子好吗?”您这么多手牌是您朋友的吧?”您这么多的手牌很不方便,而您朋友如果在其他地方消费也不方便您最好让您朋友自己带着”观察客人的表情,看准这些手牌号,向领班反映后共同查询,确定这些手牌号是否是一起的、、、、、、可电话询问各部门有无客人丢失手牌。
33、客人质疑我们的香烟是假的?
首先要有自信,向客人说明:“先生,我们的香烟是采供部通过正规渠道进的货,并有市烟草专卖局颁发的烟草专卖证,绝对不会出现假烟。”“我可以看下吗?”拿出几支通过视觉和味觉初步判断,如果没有问题,可向客人解释:“先生,有很多情况导致香烟的味觉发生变化,比如刚刚吃过辛辣,过酸的食品或刷牙等。”1)、如果客人承认有过以上情况,这样,我为您上一杯热纯净水漱漱口,之后再试一下,好吗?”2)、如果客人否定,并认定烟有问题,可向领班反映。
如果通过判断香烟变色味,应立即向客人道歉,态度要诚恳,并做简单解释:“对不起,先生,由于我们的工作失误,把受潮的香烟拿给您,真是对不起,我马上给您换一盒,好吗?”根据客人意见可退或换,之后向领导反映情况,采取补尝措施。
34、客人质疑我们的酒水、饮料是假的?
处理方法参考33条
第二篇:洗浴部管理制度
洗浴部管理制度
1.遵守公司的各项规章制度,遵守《员工手册》。
2.严格按照公司所规定的服务流程、服务标准工作。
3.遵纪守法,严禁偷拿盗用公司或客人物品,爱护公司财产。
4.禁止服务人员在工作期间会客,或带亲友参观,接打私人电话。
5.禁止在工作期间吃东西、聊天、睡觉等一切与工作无关行为。
6.员工上下班走员工通道,换鞋后方可出入营业区。
7.在岗期间统一着工装,不许佩戴与工作无关的用品,保持良好的仪容仪表,禁止着便装进营业区。
8.上岗前,必须准时参加例会,交接班清楚,准备好所需物品。
9.保持个人及营业区域的卫生整洁。
10.做好准备工作后,严格按标准姿势站位,做好每位客人的接待工作。
11.经常巡岗,注意客人安全和设备正常使用,提高警觉性,加强防火防盗意识。
12.营业中,切实做到“五声”、“五勤”及“八字服务方针”的要求,团结协作,互帮互助。
13.营业结束后,经理或领班总结当天工作后,统一下班。服从经理及领班的临时调整。
第三篇:洗浴部岗位责任制
营运总监岗位职责
部
门:营运部 职
位:总
监 直接领导:总经理 直接下属:经理、主管
1.在公司领导的直接指导下,主管洗浴部的一切经营活动; 2.组织制定洗浴部的经营方针和经营目标;
3.负责制定经营管理制度和服务操作规程,规定各级经营管理人员和员工的职责,带领有关部门人员考察同行业经营状况,掌握各种动态,制定市场扩展计划,适时制定或更改洗浴部的经营价位;
4.详细阅读和分析每日营业报表,检查营业进度和营业计划的完成情况,并及时发现问题,采取措施,保证营业正常顺利的进行;
5.把好采购进货关,物品要保质保量,使之不积压、不断档; 6.抓好财产管理和成本核算工作,努力降低部门开支,保证完成各项经济指标;
7.制定设备设施的定期保养维护制度并监督执行,提高设备设施的利用率和完好率;
8、督导员工的工作,确保各服务点为顾客提供优质服务,处理宾客投诉,建立良好的顾客关系。
营运部经理岗位职责
部
门:营运部 职
位:经理 直接领导:总监 直接下属:主管、领班
1、直接对行政经理负责,传达并完成行政经理下达的各项工作任务;
2、负责召开员工例会,总结布置工作,认真做交接班,填写好交接班记录;
3、严格控制每天的物品出库量,管理好物品,检查好物品的流失情况,厉行节约,杜绝损失浪费;
4、负责检查卫生及设备设施情况,发现损坏要及时报修,如果有解决不了的问题,应及时上报行政经理;
5、调节好营业部门与其他部门之间的关系,使各部门协调统一、共谋发展;
6、负责招聘及培训工作,抓好员工的服务素质和技能;
7、负责处理好营业中发生的各种问题;
8、负责收银台和酒水吧台的管理和监督检查;
9、协调和管理好特殊工种的人员,并监督技师的手法及技术水平,经常征求顾客意见及做符合顾客要求的改善;
10、领导全班员工严格执行公司的各项规章制度及操作规程;
11、协助行政经理,留意当地同类场所的经营手法,提出适应市场需要,提高竞争能力的方案。
前厅主管岗位职责
部
门:营运部 职
位:大堂主管 直接领导:经理
直接下属:领班、门童、迎宾
1、带领员工完成日常工作,指挥协调当班员工的分工与合作,检查监督接待工作程序的执行。
2、确保班次之间信息的畅通,合理安排人员轮休,积极地与其他部门主管沟通协作,填补重点接待任务时可能遇到的人员缺口。
3、协助前经理制定接待计划并遵照执行;完成对员工的培训。
4、监督当班人员对各种交班记录的阅读和书写。
5、时刻掌握当日接待工作的重点,疑点,提醒员工注意。
6、主动与到店客人交流,取得意见反馈并及时解决或汇报。
7、重点监督每日手牌核对、客诉的处理、检查高额债务客人的情况。
8、督导当班人员了解当日饭店各种活动的安排。
11、检查员工各种单据的填写。
12、检查员工出勤、着装情况。
13、接待重点客人。
14、就运做效果、人员技能和意见、客人需求、相关部门协作等方面的情况,向上级汇报并提出建议。
15、监督财务制度的执行。
男宾部主管岗位职责
部
门:营运部 职
位:主管 直接领导:经理
直接下属:男宾领班、服务员
1.直接对本班次经理负责,完成上级交给的工作任务; 2.对本区域内的物品进行严格管理,经常检查,避免损坏或丢失;3.督导本区域内员工的服务,指出并及时纠正不足之处,以不断提高服务水平;
4.有计划地经常组织员工培训,不断提高员工素质; 5.负责区域内顾客的财物安全工作;
6.对本区域内顾客状态、工作秩序、服务输送等负责,及时落实领导指令,表彰好人好事,纠正不良行为;
7.检查区域内所有设备的完好情况(包括房间的墙壁、地毯、地板、电视、灯光、电话、更衣箱、锁、浴区龙头、桑拿等设备设施)、卫生质量状况、备品的补充及更换情况、环境(通风)、室温情况,发现问题要及时解决;
8.检查服务员对杯具、茶具、热水的准备及完成情况,跟进区域内垃圾的处理状况;
9.检查消防设备,消除事故隐患,确保区域安全;
10.跟进服务员外卖商品的销售情况,调动员工积极性,实现最大的销售量;
11.填写交接班日记,交代注意事项,负责实施计划卫生清理,努力提高卫生质量水平;
12.加强员工组织性、纪律性的教育和督导,组织员工开好每日例会。13.严格遵守公司的各项规章制度,做合格员工。
客房部、休闲部主管岗位职责
部
门:营运部 职
位:主管 直接领导:经理
直接下属:领班、服务员
1、严格遵守本会馆的各项规章制度,本着对部门经理负责,负责对员工的业务考核,根据员工的表现,有权进行表扬、批评,并上报上级主管,给予奖励或处罚。
2、按时交接班,严格执行交接手续,交待清楚未办完的事,根据经理每天工作情况,接受任务,合理安排工作。
3、每天交接班时,召开本部门的班前例会,总结和安排一天的工作。
4、服从本部门经理,与本部门员工通力合作,在处理工作问题或处理客人投诉时处理不了的,及时向上一级领导反映。
5、协助经理完成各种形式的接待任务,并负责区域内的人员安排。
6、熟练掌握本部门服务流程,服务项目、价格,做好本部门的排头兵。
7、具有较强的能力,协助员工做好接待工作,使宾客感到满意。
8、努力学习业务及管理知识,同时有计划的组织员工业务培训,与员工共同进步。
9、协调员工之间及部门与部门之间的良好关系。
10、检查并督导本部门的卫生。
11、负责检查本部门设备运转情况,及时向部门经理请维修项目。
12、严格做好夜间值班的安全工作,注意电源开关及各个易燃区域,做好本会馆的防火、防盗工作,杜绝一切火灾和盗窃事件的发生。
迎 宾 员 门 童 岗 位 职 责
部
门:营运部
职
位:大堂迎宾、门童 直接领导:前厅主管
1、服装整洁,仪容仪表端庄,每天上岗要按店内要求着装端正地配戴工牌;
2、迎送客人要主动热情、周到,使用专业用语,做专业文明行为,做到规范化服务;
3、熟悉并了解公司内概况和各项收费项目标准,并且具备良好的沟通能力,为顾客提供优质服务;向客人介绍店内消费项目及优惠政策。
4、及时向有关人员传递客人来往信息,做好每项衔接工作,杜绝跑、漏单现象的发生;
5、不许私自离岗、窜岗,在岗时要按标准姿态站立于本岗位上,不倚不靠,不与他人闲谈;
6、经常清扫本岗位的卫生,保持卫生达到标准化;
7、协助收银员帮助客人买单,缓解银台买单压力,为会客、等客的客人到冰水,换烟缸;
8、严格遵守公司的各项规章制度,做合格员工。
鞋吧服务员的岗位职责
部
门:营运部 职
位:鞋
童 直接领导:前厅主管
1.保证鞋吧的环境卫生,及时清扫地面。鞋架要经常擦拭,适当喷洒空气清新剂,以免产生异味。
2.客人来时要主动问好,做到换鞋处的鞋牌准确无误。取得客人同意后方可为客擦鞋,擦鞋要仔细、认真,达到光亮、无尘。
3.保持拖鞋整齐,干净,充足。并定期进行消毒。4.要认真保管好每个人的鞋子,做到对号摆放。以免丢失和弄窜。
5.要认真填写并及时传送服务单。
6.工作时间不许离岗、串岗,不许与他人闲谈。7.严格遵守公司的各项规章制度。
8.负责所在区域的卫生工作,注意防火防盗。
9.努力学习业务知识,提高业务水平,做一名优秀员工。
休闲区服务员岗位职责
部
门:营运部 职
位:休闲服务员 直接领导:休闲主管
1.衣着整洁,仪容仪表端庄得体,每天岗前统一着装,佩戴工牌 2.熟知体验场的各种设备设施功能,并能够讲解于客人 3.及时检查设施设备是否完善,做到勤走、勤看、勤观察 4.主动热情的接待客人,熟练的应用服务用语,做到服务规范化 5.熟记各种消费项目, 积极的促销酒水,主动向客人介绍茶文化,推荐茶艺表演
6、协助客人上网,图书阅览,游戏。并在此期间推销茶水、饮料、香烟。7.经常打扫本岗位的卫生,确保卫生达标,做到随走随清 8.填写单据及时、准确,做到下单准确,送单及时 9.提醒客人携带好各种物品,避免遗失
10、物品摆放整齐,给客人递送物品、食品要使用托盘。每位员工自备笔,开瓶器、打火机,在上岗前要进行检查。
11、积极参加培训,逐步提高服务质量和服务技能。
12、工作期间认真学习,努力工作,遵守各项规章制度,做合格员工休息厅服务员岗位职责
部
门:营运部 职
位:休息厅服务员 直接领导:休闲主管
1、衣着整洁,仪表仪容端庄,每天上岗要按店内要求着装,佩戴胸卡。
2、不得私自离、串岗,在岗时要站立于岗位上,严禁与他人闲谈。
3、主动迎送客人,热情服务,接待客人要敬语服务、微笑服务、站立服务、主动服务,主动向客人进行促销,如茶水、饮料、商品、按摩。
4、物品摆放整齐,给客人递送物品、食品要使用托盘。
5、每位员工自备笔,开瓶器、打火机,在上岗前要进行检查。
6、勤检查客用设施及各种餐具是否齐全、卫生。
7、熟记菜牌及各种茶水、饮料的价格。
8、时刻提醒客人贵重物品放好,提供准确的叫醒服务。
9、积极参加培训,逐步提高服务质量和服务技能。
10、响应号召,听从上级派遣,工作时间不做与工作无关之事。
11、办事争取时效,不拖延,不积压。
12、上岗期间严禁吃零食、大声喧哗。
13、及时准确记录大厅的日客流量。
14、经常清扫本岗位卫生,坚决达标。
15、认真交接,填写交接日记。
餐饮服务员岗位职责
部
门:营运部 职
位:餐饮服务员 直接领导:主管1、2、仪容仪表端庄,用规范服务用语为客人点餐服务
作好区域内的卫生工作,保证对客的餐具用品和食物的整洁,并作好餐具的消毒工作
3、熟知各项消费价目,对酒水牌等有足够的了解,保持高效益的工作
4、积极配合服务台,做好客人的订台、订餐工作,并积极配合吧台做好传单,转台。配合传菜员上菜,作好服务工作
5、作好客人用餐后的清理检查工作,发现问题及时上报,并作好交接工作
6、全面掌握各种酒水的饮用方法以及菜肴的口味,以便于向客人介绍并准确的推销,为公司创造更高的效益
7、做好开餐前准备工作,开餐中及时为客人清理台面,常换骨碟,撤空盘,并协助客人拿取餐具。
8、9、跟进厨房上菜速度,保证自助餐菜品供应量。严格遵守公司各项规章制度,努力学习,做合格员工
更衣室服务员的岗位职责
部
门:营运部 职
位:更衣室服务员 直接领导:主管
1.负责更衣室内的卫生清洁工作,地面要经常清理,避免有水渍,及时清理客人遗留的杂物,经常打开更衣室的排风,以保证室内的空气清新,要适时适量的喷洒空气清新剂;
2.迎接客人,向客人问好,替客人拿手牌,引领顾客进入更衣室,寻找并打开更衣柜;
3.协助顾客更衣、上锁、开锁,提醒顾客贵重物品可免费寄存(锁好更衣柜),检查明、暗锁是否锁好,其过程包括:(1)拾到客人遗忘的物品要及时上缴;(2)帮助鞋吧及时擦干、清洗、消毒拖鞋;
(3)送客人时,引领顾客给迎宾员,协助迎宾引领客人买单,严防“跑单”现象发生;
(4)顾客更衣时,积极推荐洗衣服务;
(5)及时清理化妆台上的杂物,化妆台上的物品要摆放有序;
(6)顾客洗衣物时,应仔细检查客人要洗的衣物是否有破损、褪色和新旧程度,要当客人面仔细掏出衣物里的所有物品,及时取送衣物;
(7)要保持良好的工作态度,不准互相攀谈,站立时姿势要端正,不准靠墙;
(8)认真填写并及时传送单据;
(9)记录入浴人数,准确核对手牌号,保证准确无误;(10)及时将破损的更衣箱号码通知收银台,并报修;(11)一定要准确记录夜间值班期间开箱的号码和时间,严防失窃现象发生;
(12)杜绝着便装的顾客进入浴区或其他部门。4.严格遵守公司的各项规章制度,做合格员工。
浴区服务员的岗位职责
部
门:营运部 职
位:服务员 直接领导:主管
1,熟悉掌握浴区内各种设备,设施的使用方法及功能,保证浴区的水温,桑拿室的温度等的正常;
2,保持浴区的卫生,随时擦洗镜面、地面,做到镜面、地面无水痕,卫生间无异味,及时更换卫生纸; 3,随时保持洗面台的清洁,及时更换大池水并过滤; 4,客人浴后及时关闭水阀和淋浴喷头并进行清理,及时更换或添加桑拿内的清水;
5,为客人准备牙具或其他洗浴用品;
6,及时补充并保管好各种备品,不许私拿、私用或送给他人;
7,随时巡视工作区域,注意保证顾客的人身安全; 8,为顾客联系搓澡人员,推销客用商品及优惠政策; 9,对有心脏病,皮肤病等疾病的顾客应提示禁止进入水池;
10,要保持良好的工作状态,不准与搓澡人员闲谈或看电视,站立姿势要端正,不准靠墙;
11,厉行节约及时关闭客人用过的水龙头。定时开启桑拿炉及各项设备。
12,认真填写并及时传送单据;
13,严格遵守公司的各项规章制度,做合格员工。
二次更衣服务员岗位职责
部
门:营运部 职
位:二更服务员 直接领导:主管
1.按时交接班,上班期间着装要整齐、清洁,并配戴工牌; 2.保持本岗位的卫生清洁,镜面无水渍,梳妆台上物品摆放有序,无杂物。
3.地面要保持干爽,避免把浴区水渍带入其它休息场所; 4.及时取送客用浴衣和浴巾,保证随时都有足够的备用量; 5.及时为顾客提供干身、干脚服务,并为客人穿浴衣,推销一次性睡衣,外卖商品。同时可以介绍其他消费项目; 6.为顾客保管财物时,一定要看准手牌号,避免弄错; 7.严格遵守公司的各项规章制度,做合格员工。
客房服务员岗位职责
部
门:营运部 职
位:客房服务员 直接领导:客房主管
1、做区域卫生,保持室内空气清新。铺位整齐,床位一客一换。
2、做好客房预订及接待工作,准确记录进出时间。
3、引领客人进入客房,征询客人打开空调、电视等,同时向客人推销本公司服务项目等。
4、下单及时准确,为客人及时提供酒水、食品、点钟、叫醒等服务。
5、客人退房后,及时检查房间,同时提醒客人有无遗落物品。
6、负责区域内空调、排风,各类电器的开启和灯光的调节,保证营业的需要。
7、认真清点布草及其它物品,做好物品消毒工作。
8、配合上级领导做好客房核对工作,禁止利用工作之便收受小费,做有损公司利益之事。
9、爱惜公司财产,励行节约,按质按量完成上级交办的各项工作。
10、牢记区域内的通道,消防设施布置,会正确的使用消防器材,加强防火防盗意识,认真做好交接班记录。
11、认真听取宾客的意见,并将客人的信息及时反馈给上级。
12、积极参加培训,不断提高服务技能,时刻保持仪表整洁,正确使用服务敬语,不断塑造自身及树立企业形象。
第四篇:洗浴部奖惩条例
洗浴部奖惩条例
为提高洗浴部管理水平和服务质量,规范员工的行为举止,保证部门的工作贯彻落实,确保员工在公开,公平,公正,的良好氛围中工作,能良好的为客人提供优质的服务为理念,本着“奖优惩劣”的基本原则,特拟定本条例。一. 奖励条例
1.工作中,多次受到客人表扬,先进事迹,得到客人多(3次以上)次表扬者。
2.品形端正,助人为乐,在完成本职工作内,团结同事并积极协助他人做好工作者.3.拾金不昧者。
4.合理利用消耗品,节约能源,降低营业成本者。5.对保护客人人身财产安全,维护会所根本利益,检举违规违纪行为者。
6.对发现事故隐患,并及时处理防止重大事故发生者。7.对全年无缺勤,无事故,无投诉,无处罚者.(对以上人员奖励20至200元)二.处罚条例
1.不服从工作安排,顶撞上级领导,对完不成领导合理安排的工作,工作状态不佳者。
2.因个人过失造成客人及会所损失,(跑单,下错手牌2倍赔偿,)并追加罚。浪费能源,物资物品,造成物品损坏原价赔偿。
3.,对不按服务流程,操作规程,工作效率低,服务态度不好者。
4.在公共场所打闹,喧哗,举止不雅,酒后上岗,妨碍正常营业者。
5.对捡到客人物品据为己有者。(据情节轻重,罚款/移交有关部门处理)
6.对擅自离岗,空岗,私自调班,影响正常对客服务者。
7.对不配合质检,保安人员正常工作检查和督导者。
8.对打架,暴力威胁,妨碍集体秩序,影响安定团结者。(扣发当月工资并直至开除)
9.在工作中弄虚作假, 虚报,瞒报实际工作情况,造成不良影响者.(对以上人员剧情节轻重处以20至200元罚款)
第五篇:洗浴部岗位责任制
洗浴总监岗位职责
部
门:洗浴部 职
位:总
监 直接领导:总经理 直接下属:经理、主管
1.在公司领导的直接指导下,主管洗浴部的一切经营活动; 2.组织制定洗浴部的经营方针和经营目标;
3.负责制定经营管理制度和服务操作规程,规定各级经营管理人员和员工的职责,带领有关部门人员考察同行业经营状况,掌握各种动态,制定市场扩展计划,适时制定或更改洗浴部的经营价位;
4.详细阅读和分析每日营业报表,检查营业进度和营业计划的完成情况,并及时发现问题,采取措施,保证营业正常顺利的进行;
5.把好采购进货关,物品要保质保量,使之不积压、不断档; 6.抓好财产管理和成本核算工作,努力降低部门开支,保证完成各项经济指标;
7.制定设备设施的定期保养维护制度并监督执行,提高设备设施的利用率和完好率;
8、督导员工的工作,确保各服务点为顾客提供优质服务,处理宾客投诉,建立良好的顾客关系。
洗浴部经理岗位职责
部
门:洗浴部 职
位:经理 直接领导:总监 直接下属:主管、领班
1、直接对行政经理负责,传达并完成行政经理下达的各项工作任务;
2、负责召开员工例会,总结布置工作,认真做交接班,填写好交接班记录;
3、严格控制每天的物品出库量,管理好物品,检查好物品的流失情况,厉行节约,杜绝损失浪费;
4、负责检查卫生及设备设施情况,发现损坏要及时报修,如果有解决不了的问题,应及时上报行政经理;
5、调节好营业部门与其他部门之间的关系,使各部门协调统一、共谋发展;
6、负责招聘及培训工作,抓好员工的服务素质和技能;
7、负责处理好营业中发生的各种问题;
8、负责收银台和酒水吧台的管理和监督检查;
9、协调和管理好特殊工种的人员,并监督技师的手法及技术水平,经常征求顾客意见及做符合顾客要求的改善;
10、领导全班员工严格执行公司的各项规章制度及操作规程;
11、协助行政经理,留意当地同类场所的经营手法,提出适应市场需要,提高竞争能力的方案。
大堂主管岗位职责
部
门:洗浴部 职
位:大堂主管 直接领导:经理
直接下属:领班、门童、迎宾
1、带领员工完成日常工作,指挥协调当班员工的分工与合作,检查监督接待工作程序的执行。
2、确保班次之间信息的畅通,合理安排人员轮休,积极地与其他部门主管沟通协作,填补重点接待任务时可能遇到的人员缺口。
3、协助前经理制定接待计划并遵照执行;完成对员工的培训。
4、监督当班人员对各种交班记录的阅读和书写。
5、时刻掌握当日接待工作的重点,疑点,提醒员工注意。
6、主动与到店客人交流,取得意见反馈并及时解决或汇报。
7、重点监督每日手牌核对、客诉的处理、检查高额债务客人的情况。
8、督导当班人员了解当日饭店各种活动的安排。
11、检查员工各种单据的填写。
12、检查员工出勤、着装情况。
13、接待重点客人。
14、就运做效果、人员技能和意见、客人需求、相关部门协作等方面的情况,向上级汇报并提出建议。
15、监督财务制度的执行。
洗浴部主管岗位职责
部
门:洗浴部 职
位:主管 直接领导:经理
直接下属:男宾领班、服务员
1.直接对本班次经理负责,完成上级交给的工作任务; 2.对本区域内的物品进行严格管理,经常检查,避免损坏或丢失;3.督导本区域内员工的服务,指出并及时纠正不足之处,以不断提高服务水平;
4.有计划地经常组织员工培训,不断提高员工素质; 5.负责区域内顾客的财物安全工作;
6.对本区域内顾客状态、工作秩序、服务输送等负责,及时落实领导指令,表彰好人好事,纠正不良行为;
7.检查区域内所有设备的完好情况(包括房间的墙壁、地毯、地板、电视、灯光、电话、更衣箱、锁、浴区龙头、桑拿等设备设施)、卫生质量状况、备品的补充及更换情况、环境(通风)、室温情况,发现问题要及时解决;
8.检查服务员对杯具、茶具、热水的准备及完成情况,跟进区域内垃圾的处理状况;
9.检查消防设备,消除事故隐患,确保区域安全;
10.跟进服务员外卖商品的销售情况,调动员工积极性,实现最大的销售量;
11.填写交接班日记,交代注意事项,负责实施计划卫生清理,努力提高卫生质量水平;
12.加强员工组织性、纪律性的教育和督导,组织员工开好每日例会。13.严格遵守公司的各项规章制度,做合格员工。
客房部、休闲部主管岗位职责
部
门:洗浴部 职
位:主管 直接领导:经理
直接下属:领班、服务员
1、严格遵守本会馆的各项规章制度,本着对部门经理负责,负责对员工的业务考核,根据员工的表现,有权进行表扬、批评,并上报上级主管,给予奖励或处罚。
2、按时交接班,严格执行交接手续,交待清楚未办完的事,根据经理每天工作情况,接受任务,合理安排工作。
3、每天交接班时,召开本部门的班前例会,总结和安排一天的工作。
4、服从本部门经理,与本部门员工通力合作,在处理工作问题或处理客人投诉时处理不了的,及时向上一级领导反映。
5、协助经理完成各种形式的接待任务,并负责区域内的人员安排。
6、熟练掌握本部门服务流程,服务项目、价格,做好本部门的排头兵。
7、具有较强的能力,协助员工做好接待工作,使宾客感到满意。
8、努力学习业务及管理知识,同时有计划的组织员工业务培训,与员工共同进步。
9、协调员工之间及部门与部门之间的良好关系。
10、检查并督导本部门的卫生。
11、负责检查本部门设备运转情况,及时向部门经理请维修项目。
12、严格做好夜间值班的安全工作,注意电源开关及各个易燃区域,做好本会馆的防火、防盗工作,杜绝一切火灾和盗窃事件的发生。
迎 宾 员 门 童 岗 位 职 责
部
门:洗浴部
职
位:大堂迎宾、门童 直接领导:大堂主管
1、服装整洁,仪容仪表端庄,每天上岗要按店内要求着装端正地配戴工牌;
2、迎送客人要主动热情、周到,使用专业用语,做专业文明行为,做到规范化服务;
3、熟悉并了解公司内概况和各项收费项目标准,并且具备良好的沟通能力,为顾客提供优质服务;向客人介绍店内消费项目及优惠政策。
4、及时向有关人员传递客人来往信息,做好每项衔接工作,杜绝跑、漏单现象的发生;
5、不许私自离岗、窜岗,在岗时要按标准姿态站立于本岗位上,不倚不靠,不与他人闲谈;
6、经常清扫本岗位的卫生,保持卫生达到标准化;
7、协助收银员帮助客人买单,缓解银台买单压力,为会客、等客的客人到冰水,换烟缸;
8、严格遵守公司的各项规章制度,做合格员工。
鞋吧服务员的岗位职责
部
门:洗浴部 职
位:鞋
童 直接领导:大堂主管
1.保证鞋吧的环境卫生,及时清扫地面。鞋架要经常擦拭,适当喷洒空气清新剂,以免产生异味。
2.客人来时要主动问好,做到换鞋处的鞋牌准确无误。取得客人同意后方可为客擦鞋,擦鞋要仔细、认真,达到光亮、无尘。
3.保持拖鞋整齐,干净,充足。并定期进行消毒。4.要认真保管好每个人的鞋子,做到对号摆放。以免丢失和弄窜。
5.要认真填写并及时传送服务单。
6.工作时间不许离岗、串岗,不许与他人闲谈。7.严格遵守公司的各项规章制度。
8.负责所在区域的卫生工作,注意防火防盗。
9.努力学习业务知识,提高业务水平,做一名优秀员工。
休闲区服务员岗位职责
部
门:洗浴部 职
位:休闲服务员 直接领导:休闲主管
1.衣着整洁,仪容仪表端庄得体,每天岗前统一着装,佩戴工牌 2.熟知体验场的各种设备设施功能,并能够讲解于客人 3.及时检查设施设备是否完善,做到勤走、勤看、勤观察 4.主动热情的接待客人,熟练的应用服务用语,做到服务规范化 5.熟记各种消费项目, 积极的促销酒水,主动向客人介绍茶文化,推荐茶艺表演
6、协助客人上网,图书阅览,游戏。并在此期间推销茶水、饮料、香烟。7.经常打扫本岗位的卫生,确保卫生达标,做到随走随清 8.填写单据及时、准确,做到下单准确,送单及时 9.提醒客人携带好各种物品,避免遗失
10、物品摆放整齐,给客人递送物品、食品要使用托盘。每位员工自备笔,开瓶器、打火机,在上岗前要进行检查。
11、积极参加培训,逐步提高服务质量和服务技能。
12、工作期间认真学习,努力工作,遵守各项规章制度,做合格员工休息厅服务员岗位职责
部
门:洗浴部 职
位:休息厅服务员 直接领导:休闲主管
1、衣着整洁,仪表仪容端庄,每天上岗要按店内要求着装,佩戴胸卡。
2、不得私自离、串岗,在岗时要站立于岗位上,严禁与他人闲谈。
3、主动迎送客人,热情服务,接待客人要敬语服务、微笑服务、站立服务、主动服务,主动向客人进行促销,如茶水、饮料、商品、按摩。
4、物品摆放整齐,给客人递送物品、食品要使用托盘。
5、每位员工自备笔,开瓶器、打火机,在上岗前要进行检查。
6、勤检查客用设施及各种餐具是否齐全、卫生。
7、熟记菜牌及各种茶水、饮料的价格。
8、时刻提醒客人贵重物品放好,提供准确的叫醒服务。
9、积极参加培训,逐步提高服务质量和服务技能。
10、响应号召,听从上级派遣,工作时间不做与工作无关之事。
11、办事争取时效,不拖延,不积压。
12、上岗期间严禁吃零食、大声喧哗。
13、及时准确记录大厅的日客流量。
14、经常清扫本岗位卫生,坚决达标。
15、认真交接,填写交接日记。
餐饮服务员岗位职责
部
门:洗浴部 职
位:餐饮服务员 直接领导:休闲主管1、2、仪容仪表端庄,用规范服务用语为客人点餐服务
作好区域内的卫生工作,保证对客的餐具用品和食物的整洁,并作好餐具的消毒工作
3、熟知各项消费价目,对酒水牌等有足够的了解,保持高效益的工作
4、积极配合服务台,做好客人的订台、订餐工作,并积极配合吧台做好传单,转台。配合传菜员上菜,作好服务工作
5、作好客人用餐后的清理检查工作,发现问题及时上报,并作好交接工作
6、全面掌握各种酒水的饮用方法以及菜肴的口味,以便于向客人介绍并准确的推销,为公司创造更高的效益
7、做好开餐前准备工作,开餐中及时为客人清理台面,常换骨碟,撤空盘,并协助客人拿取餐具。
8、9、跟进厨房上菜速度,保证自助餐菜品供应量。严格遵守公司各项规章制度,努力学习,做合格员工
更衣室服务员的岗位职责
部
门:洗浴部 职
位:更衣室服务员 直接领导:休闲主管
1.负责更衣室内的卫生清洁工作,地面要经常清理,避免有水渍,及时清理客人遗留的杂物,经常打开更衣室的排风,以保证室内的空气清新,要适时适量的喷洒空气清新剂;
2.迎接客人,向客人问好,替客人拿手牌,引领顾客进入更衣室,寻找并打开更衣柜;
3.协助顾客更衣、上锁、开锁,提醒顾客贵重物品可免费寄存(锁好更衣柜),检查明、暗锁是否锁好,其过程包括:(1)拾到客人遗忘的物品要及时上缴;(2)帮助鞋吧及时擦干、清洗、消毒拖鞋;
(3)送客人时,引领顾客给迎宾员,协助迎宾引领客人买单,严防“跑单”现象发生;
(4)顾客更衣时,积极推荐洗衣服务;
(5)及时清理化妆台上的杂物,化妆台上的物品要摆放有序;
(6)顾客洗衣物时,应仔细检查客人要洗的衣物是否有破损、褪色和新旧程度,要当客人面仔细掏出衣物里的所有物品,及时取送衣物;
(7)要保持良好的工作态度,不准互相攀谈,站立时姿势要端正,不准靠墙;
(8)认真填写并及时传送单据;
(9)记录入浴人数,准确核对手牌号,保证准确无误;(10)及时将破损的更衣箱号码通知收银台,并报修;(11)一定要准确记录夜间值班期间开箱的号码和时间,严防失窃现象发生;
(12)杜绝着便装的顾客进入浴区或其他部门。4.严格遵守公司的各项规章制度,做合格员工。
浴区服务员的岗位职责
部
门:洗浴部 职
位:浴区服务员 直接领导:洗浴部主管
1,熟悉掌握浴区内各种设备,设施的使用方法及功能,保证浴区的水温,桑拿室的温度等的正常;
2,保持浴区的卫生,随时擦洗镜面、地面,做到镜面、地面无水痕,卫生间无异味,及时更换卫生纸; 3,随时保持洗面台的清洁,及时更换大池水并过滤; 4,客人浴后及时关闭水阀和淋浴喷头并进行清理,及时更换或添加桑拿内的清水;
5,为客人准备牙具或其他洗浴用品;
6,及时补充并保管好各种备品,不许私拿、私用或送给他人;
7,随时巡视工作区域,注意保证顾客的人身安全; 8,为顾客联系搓澡人员,推销客用商品及优惠政策; 9,对有心脏病,皮肤病等疾病的顾客应提示禁止进入水池;
10,要保持良好的工作状态,不准与搓澡人员闲谈或看电视,站立姿势要端正,不准靠墙;
11,厉行节约及时关闭客人用过的水龙头。定时开启桑拿炉及各项设备。
12,认真填写并及时传送单据;
13,严格遵守公司的各项规章制度,做合格员工。
二次更衣服务员岗位职责
部
门:洗浴部 职
位:二更服务员 直接领导:洗浴主管
1.按时交接班,上班期间着装要整齐、清洁,并配戴工牌; 2.保持本岗位的卫生清洁,镜面无水渍,梳妆台上物品摆放有序,无杂物。
3.地面要保持干爽,避免把浴区水渍带入其它休息场所; 4.及时取送客用浴衣和浴巾,保证随时都有足够的备用量; 5.及时为顾客提供干身、干脚服务,并为客人穿浴衣,推销一次性睡衣,外卖商品。同时可以介绍其他消费项目; 6.为顾客保管财物时,一定要看准手牌号,避免弄错; 7.严格遵守公司的各项规章制度,做合格员工。
客房服务员岗位职责
部
门:洗浴部 职
位:客房服务员 直接领导:客房主管
1、做区域卫生,保持室内空气清新。铺位整齐,床位一客一换。
2、做好客房预订及接待工作,准确记录进出时间。
3、引领客人进入客房,征询客人打开空调、电视等,同时向客人推销本公司服务项目等。
4、下单及时准确,为客人及时提供酒水、食品、点钟、叫醒等服务。
5、客人退房后,及时检查房间,同时提醒客人有无遗落物品。
6、负责区域内空调、排风,各类电器的开启和灯光的调节,保证营业的需要。
7、认真清点布草及其它物品,做好物品消毒工作。
8、配合上级领导做好客房核对工作,禁止利用工作之便收受小费,做有损公司利益之事。
9、爱惜公司财产,励行节约,按质按量完成上级交办的各项工作。
10、牢记区域内的通道,消防设施布置,会正确的使用消防器材,加强防火防盗意识,认真做好交接班记录。
11、认真听取宾客的意见,并将客人的信息及时反馈给上级。
12、积极参加培训,不断提高服务技能,时刻保持仪表整洁,正确使用服务敬语,不断塑造自身及树立企业形象。