第一篇:售楼岗位职责
售楼主管岗位职责
1、制定销售计划。
根据年度季度销售计划任务每月月底预先编制售楼部下月(或季度)销售目标,并及时上报公司。
2、制定培训计划
制定售楼部培训计划,负责对售楼员实施日常培训和指导,组织阶段培训(或邀请其它相关专业人士培训)提高售楼员的销售技巧及专业素质,同事鼓舞售楼员士气,形成销售能力强凝聚力大的销售团队,创造最佳销售业绩。
3、促成成交促成 随时掌握售楼部意向客户情况,协助售楼员对意向客户进行分析,提出成交建议帮其促成客户。
签约促成 签订正式合同时,现场帮助售楼员分析解决客户犹疑的问题,让客户顺利签约或就客户的其它问题提供解决建议,并按相关流程上报,征得公司同意后,促使客户签约。交楼促成 交楼时,现场帮助售楼员解决客户关心的问题,让客户顺利交楼。
4、销控
根据公司的销售计划,负责销控管理和调整的执行,并将最新房源信息告知售楼人员。每天与财务人员核对销控,并将当天销售情况上报副经理。
5、处理投诉
处理客户投诉时,须第一时间将投诉的负面影响降到最低,并悉心倾听客户意见并详细记录,轻微投诉争取现场解决。议上报公司副总经理,取得处理意见后,及时告知客户并协助解决。,6、阶段总结
广告效果分析 对每期广告进行效果分析,总结客户最关心的问题及市场对广告内容的反馈意见,提出下阶段促销政策及广告投放建议,并及时上报副经理。
月度销售总结 每月月底对当月销售、签约、工程进度、培训、广告、投诉等问题进行详细总结分析,并对下一个月的工作提出建议,及时上报公司。
促销效果分析总结 对开盘活动、促销活动等促销效果分析总结,并提出相关建议,及时上报公司。
7、沟通协调
与项目部、市场部、财务部、物业公司、银行、律师楼等部门保持良好沟通,推进项目顺利发展,充分协调售楼员之间的关系。
8、绩效考核
对销售员的业绩及工作能力进行考核,每月计算销售员佣金和奖罚结果上报公司人事部。
9、资料保管
负责保管销售现场的一切单据,文件。建立客户电子文档和纸质文档,并保管好。
11.其它
杜绝部门各种不良习气及损害公司和消费者利益的行为。
售楼员岗位职责
1、严格遵守《员工手册》及公司的各项规章制度。
2、上班时间认认真真,不大声喧哗、吃零食、看书,不逛街或外出办其它事情,如有违反,按制度罚款。
3、使用电话语言简练、礼貌,不能长时间占用电话,或利用电话谈工作以外的事,影响客户来电的接听。
4、做好售楼处、样板房的卫生及花草的护理工作。
5、熟练掌握本楼盘情况,耐心讲解、运用专业知识和技巧,力争每一个客户。
6、认真填写认购书、检查单价、面积、总价、有没有错误。
7、主动热情接待客户,对客户的外表、言行举止,根据自己的判断力,在心中作出“市场定位”,分析客户来此的目的、购房档 次,然后“对症下药”的向客户推荐,主动请求客户留下电话,增强供需双方的了解,促进销售成交。
8、认真学习专业知识,提高业务能力和销售技巧,把销售工作做的更出色,决不做损害公司利益的事情。
9、了解项目所有情况,如有不懂之处,及时问售楼处负责人,不能凭空想象、误导客户,造成纠纷。
10、在施工工地,带客户看房一定要注意客户的人身安全,处处照顾客户、引导、提醒客户注意。
11、认真为新老客户服务,提高客户对公司的认识和信任度。
12、热爱本职工作,服从公司的工作安排,尽可能的多了解公司各项目情况,争取做公司销售主力军。
13、在销售工作中,尽量配合其它销售人员,搞好团结协作关系,共同完成每月销售工作。
14、如发现销售中(工程、定位、价格、广告、资料、手续等)出现问题,及时向售楼处负责人和公司领导汇报,提出个人建议。
15、、销售人员必须以销售为主要目的,认真出色完成销售任务和售后服务工作,耐心解答客户的咨询和疑问。
16、严格按权限范围内执行,如有特殊情况,需向售楼处负责人上 报,经公司总经理签字同意后方可实施。
17、严格遵守行业保密制度。
18、培养市场意识,及时反映竞争对手及同类项目的发展动态
第二篇:售楼协议
售楼协议
卖方(甲方):
买方(乙方):
经双方协商一致,甲方自愿将街西楼房一套,产权建筑面积为
平方米的产权房卖给乙方,经双方协商达成如下协议:
1、甲方必须保证房屋产权的真实性,不得有因甲方原因所产生的任何麻烦和纠纷,否则乙方的一切经济损失由甲方负责。
2、甲乙双方协定房屋总价为人民币
元,乙方暂付人民币
元,余款于
****年**月**日前付清。双方不得以任何理由违约。
3、甲、乙双方共同遵守以上条款,不得违约。合同一式两份,甲、乙各执一份,签字后生效,不得涂改。
甲方签字:
身份证号码:
乙方签字:
身份证号码:
****年**月**日
第三篇:售楼合同
售楼合同
卖方(以下简称甲方):(身份证号码):
买方(以下简称乙方):
(身份证号码):
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、及其他有关法律、法规的规定,甲、乙双方在平等、自愿、公平、协商一致的基础上就房屋买卖事宜达成如下协议:
一、甲方愿将坐落于:,出售给乙方。该房屋所有权证证号为: 号,该房屋所在楼栋建筑总层数为: 层,该房屋所在楼层为 层,建筑面积共平方米,该房屋规划设计用途为住宅。
二、经甲、乙双方协商一致,该房屋成交价格为:人民币 元(小写),(大写)。
三、乙方于本合同签订之日已向甲方支付定金_ _元整(小写)元整(大写),其余款 元整(小写),元(大写)在房屋过户手续办理完毕之日付清。甲方应于本合同签订之日起在房屋过户手续办理完7 日内,将该房屋交付乙方。
四、关于产权过户登记的约定:甲方应协助乙方在房屋产权登记机关规定的期限内向房屋产权登记机关办理权属过户登记手续,所产生的费用由乙方支付。
五、签订合同之后,所售房屋室内设施不再变更。甲方保证在交易时该房屋没有产权纠纷,质量符合国家有关规定,符合房屋出售的
法定条件。房屋交付使用之前的有关费用包括水、电、气、物业、有线等费用有甲方承担。由此引发的纠纷有甲方自行处理,于乙方无关。
本合同一式三份,甲、乙双方各执一份、房产部门一份,甲、乙双方签字之日起生效。本合同未尽事项,由甲、乙双方另行议定,并签订补充协议。
甲方:
乙方:年 月日
第四篇:社会实践售楼
暑期社会实践论文
园艺园林学院 08园林五班
姓名:邓小凯 学号:20080202B139
随着大二的结束,我们迎来了大学里的第二个暑假。在这么漫长的暑假里,我们也不能天天待在家里玩,所以在父母的鼓励下。我一个人坐车来到了海口。到了第二天我就出去找工作了,顶着炎热的烈日我跑了很很多个地方。一天下来没有找打适合的工作。本来的想找与我们专业有关的工作的,后来连服务员的工作都难找了,因为暑假有很多留校大学生跟我们一样也在找工作。所以竞争还是比较激烈的。就在我很失望的时候,我们班的一个同学刚好也在海口当打假工。我就找到了他,在他的介绍下我也找到了一份适合自己的工作。在他的带领下我来到了这一家名为吉粮康城的公司,这也是海南省建筑工程总公司,吉粮康城项目位于海口以南,定安新城中心;政府对面,十里长廊规划起始点。项目占地12.6万平米,建筑面积23万平米,绿化率高达59%,3400余户,一期建筑面积10万平米,户型以50—90平米为主。楼盘特色:西班牙风格,空中四合院,高层公寓,小户型。公司的项目经理了解我的情况后,给我安排了一个向售楼员学习的机会,希望我能学得知识。这个售楼员是个很热情的阿姨,平时很乐意传授我一些销售的经验。我也从中学到了知识。售楼员的工作好象很简单:也不用出门,也不用去寻找,客户就会自己跑过来。将既看不出有什么挑战性,也无需创造性,似乎谁都能胜任。其实不然。我们可以先从发展商的角度来看。市场竞争不断向纵深发展的结果之一便是产品的“同质化”程度越来越高、服务在销售中所起的作用越来越大,同时需要企业应对市场变化的动作越来越灵敏。经过短短十余年时间的发展,中国地产市场不仅迅速由卖方市场转向了买方市场,产品“同质化”现象也日益凸显,因此,处于与客户接触第一线的售楼人员在整个营销体系中的作用也日益重要、其身份属性日趋复杂。他们是现场劝服客户、促成最终购买的主力;他们的服务态度、服务精神折射着公司的经营理念、价值取向;他们是市场最新动态、客户实际需求、客户对公司广告、促销等营销手段反应的第一感知者;他们是客户资料信息的最佳收集整理深加工者。所以售楼的意义也是非常重大的。
与此同时我们还可以站在消费者的角度来看。一方面使得消费者有了从容决策、理性选购的机会,但真要在几个价格、素质各方面均甚为接近的楼盘间作出最佳购买选择,对于在建筑结构、建筑材料、建设规划、环艺设计等方面知识有限的消费者来说,还真不是件轻而易举的事。一般的消费者这时多半会求助于亲戚、朋友、同事,其实亲戚朋友多半也并不是专家,他们的意见更主要是安慰剂而已。因此消费者最渴望、最需要的是能有一位专家出来,以客观的态度、专业的知识,为其提供从地段发展趋向、建筑规划理念、户型之于人居活动的关系、小区共享空间设置、绿化及环境设计物色等方面理性、中肯的分析意见。所以,今天的售楼员不仅仅是简单的“营业员”,还是是能为客户提供购房投资置业专业顾问服务的“物业顾问”;应该是能为发展商反馈市场信息、提供营销决策参考性意见的前线营销人士。是发展商经营理念和经营思想的自觉传播员。
要想做到一个知识全面的售楼员,需要通过大量的学习;要想让你的销售人员能发挥最大的作用,需要给予他们全面的培训。首先就是忠诚度培训。此项培训的主要目的在于让售楼员了解公司、认同公司经营理念并融入公司企业文化,从而树立起“为企业创造利润、为客户降低置业风险”的服务宗旨、培养出热忱亲切的服务态度、敬业细致的服务精神。然后就是专业知识培训。这是实现从“售楼员”到“置业顾问”转变的关键。是培训的重点所在,又可分为四个部分:一是房地产基本知识包括基本概念、法律法规、按揭付款率等;二是楼盘详细情况、周边环境及公共设施、交通条件、该区域城市发展规划;三是竞争楼盘分析与判。再者就是物业管理培训,如销售技巧培训。这是服务技巧培训,主要目的在于提高售楼员现场观察能力、现场沟通能力、现场把握能力,从而提高成交概率、促进整体销售业绩。这次的暑假打工之行对我来说收获很大,我学习到了售楼员所应该具有的知识和重要的市场洞察力,还清楚的认识到关注社会动态的重要性。
这将对我以后的学习和思考方式起到一定的作用。这些经验都为我们将来毕业找工作奠定一定的基础。总之,活到老,学到老。
2010年8月29日
第五篇:售楼合同
项 目 全 程 代 理 营 销 策 划 协 议
项目全程代理营销策划协议书
开 发 商: 陕西蒲城卓建地产开发有限公司(以下简称甲方)
销售代理: 熊一忠(以下简称乙方)根据《中华人民共和国合同法》以及有关法律、法规的规定,甲、乙双方本着真诚合作、平等互利的原则,就甲方委托乙方对陕西蒲城卓建房地产开发有限公司开发的〔帝景华庭〕项目之整体策划、销售代理进行独家代理事宜,经过充分友好协商,特订立以下合同条款,供双方共同遵守执行。第一条 委托代理项目内容:
甲方委托乙方就“帝景华庭项目”(以下简称该项目)进行独家营销策划以及销售代理服务。项目总建筑面积83658.02㎡(报建面积),(须扣除置换商业面积及住宅面积约:____㎡)共计户数____户,均价____元/平米。
甲方在该项目委托期内不再进行自行销售或委托他人开展上述业务。乙方不能就以上委托事项进行再委托。第二条 委托期限:
委托有效期:自签署本合同之日起至本合同委托销售任务完成达90%以上为止。营销策划和销售代理的服务内容
1、乙方工作方式:
委托期内,乙方向甲方提供该项目之营销策划﹑销售代理服务,由乙方自行组织、招聘、管理策划及销售人员,并自行负责其工资薪酬及日常支出,同时负责销售现场组织(策划)及管理工作。2﹑乙方工作内容
1)本合同签订之日起的20个工作日内,乙方向甲方提交项目的《营销推广报告》。2)销售现场管理服务 A、销售现场布置指导。
B、销售队伍组建、培训、考核、奖惩及互动。C、销售危机处理
3)销售现场组织(策划)服务
A、制定各阶段的执行目标、实施方案并负责实施。
B、根据市场、客户的实际需求及时调整销售促销手法、推广策略。
C、及时对于购买客户进行研究分析,并确定下阶段宣传推广策略。D、提出各阶段宣传、推广的效果跟进、分析与改进建议。4)全程营销代理(策划)服务具体实施。
A、制定总体广告投放计划和各阶段广告策划、目标和执行方案。
B、负责项目各类广告的创意、文案及设计工作。C、制定每期的广告的投放计划。
3、乙方在本项目的销售代理服务期内,向甲方提交的所有方案及文件须经甲方确认,且在获甲方确认后方可执行。第三条 双方责任及权利
(一)甲方责任及权利
1)负责保证该项目的销售合法性:申办相关法律批文,并且为该项目的购买方依据政府部门所认可的程序办理相关手续:向乙方提供销售部有关法律批文副本或复印件,并保证一切文件资料的合法性和准确性。
2)办理有关销售、宣传等手续事宜,并且提供该项目户型图、装修标准、各户型销售面积及《商品房买卖合同》范本等有关文件资料。
3)提供该项目广告宣传及市场推广所需费用,由乙方书面提供相关方案,甲方备案后执行。
4)甲方需向乙方提供现场所需电脑二台、复印机一台、传真机一部、固定电话四部;提供现场展示区,提供项目现场示范单位(样板间)并负责协调物业公司顾问、客服人员、保安、保洁人员进驻;由甲方承担人员薪资费用及符合当地社保条件,乙方协助培训监管。
5)在销售期内乙方提出意见或建议时,甲方应及时研究做出书面答复。6)负责该项目宣传推广过程中有关媒体发布、路演及制作的一切合同文件之签署。7)同意在该项目宣传广告媒体及资料上印上乙方“全程代理”字样,并包括乙方有关名称、标示。
8)甲方有权监督乙方整个策划、宣传和销售的全过程,有权及时对乙方所提交的各项报告做出修改,并检查乙方对委托事项执行情况。
9)由开发商财务人员负责统一收取购房之全部房款。乙方每月同开发商结算并领取佣金与差价溢价部份。
10)一切有关该项目的所有合同文件均由甲方签订,任何单位或个人签订均属无效。11)若甲方未能在予定日期提交资料并履行以上责任,则该项目销售开展工作日期顺延,造成一切损失与乙方无关,责任由甲方承担。
12)甲方须指派专人做好双方确认及对接文件的验收工作,签订确认后双方各存签收原件。
13)甲方提供该项目现场设置示范单位(样板间)及对外展场场地及配套设备,数量及形式,甲、乙双方根据实际情况商议确定。
(二)乙方责任及权利
1、整个策划、宣传和销售过程中,必须遵守中华人民共和国、陕西省有关的法律、法规。
2、委托期内,乙方拥有该项目之独家销售代理权,乙方必须尽职尽责为甲方搞好营销策划、销售代理服务。
3、拥有该项目营销策划、销售代理工作自行组织人员的人事权;负责为该项目销售提供系统、专业的培训,销售人员须经严格考核合格后方具备上岗销售资格。
4、整体策划期内,乙方应按照双方约定定期与甲方举行周度工作例会(具体情况见合同附件三),汇报当期工作情况,并应按时参加甲方组织各种与销售相关专题会议,提供有效、专业之建议。
5、负责该项目的销售经营,包括:对市场定价、销售对象、时间、价格、付款方法及各种宣传渠道等提供专业书面意见。
6、提供完整的市场分析及策划建议报告,对该项目的包装提出建议及制定各种销售策略,并根据市场情况作出相应调整。
7、有权根据市场情况或其它因素制定和调整该项目之销售策略。
8、营销、策划、重大活动及对外发布的推广文案均全部经由甲方签字确认后方可发布执行;乙方必须对甲方提出的营销、策划及销售决策予以充分重视,及时作出反应,积极配合,有力协助。
9、对该项目之户外广告、地盘包装、销售部包装及示范单位之布置安排等提供专业书面意见。
10、根据该项目建设周期及销售进度、制定各种有关宣传计划。
11、经甲方同意后,筹备该项目展销会,并配合相关部门安排、设计展销场地,展销内容等工作。
12、乙方在销售过程中应做好客户反馈信息的收集工作,以日报、周报、月报阶段报的形式向甲方提供来访、来电等的客户基本情况及购买意向和销售套数、销售额的分析报告,以便甲方及时评估媒体计划和广告效果。
13、负责购房方之洽谈、下定金、签署该项目之《认购书》,所有购房款项由甲方指定财务人员收取。乙方不得以任何形式收取或挪用甲方应收的购房款,否则,甲方有权单方解除合同。
14、乙方负责与业主签署《商品房买卖合同》,并负责对《商品房买卖合同》条款向购房方作出合理、合法解释。
15、协助甲方及购房方办理银行按揭手续工作。
16、甲方提供的办公设备由乙方维护,如有损坏乙方负责赔偿。
17、乙方有义务为甲方提供对项目的开发产品提出可行性建议。第四条 销售代理佣金以及溢价奖励的计提标准与阶段任务
(一)关于销售代理佣金计算:
1、由乙方代理销售“帝景华庭项目”,甲方以销售实际成交价为结算基价,依据乙方每月完成的销售业绩给予结算,具体标准如下:
1)经协商同意按照销售实际成交价1.5%向乙方支付代理销售佣金。
2)项目未开盘前(需要取得预售证并开盘)甲方须向乙方每月借付费用3万,取得预售证并开盘销售后此项费用终止;乙方在预售许可证发放前所借的费用分三次从销售提成金额中扣除。
2、如该项目实际销售价高于《底价表》所列之价格,高出部分按本合同第四条第二款“关于溢价奖励”的约定执行。
3、自本合同签订并乙方进场之日起,甲方指定置换房___户,____㎡和10套商铺不计入乙方销售业绩。
4、甲乙双方同意在乙方进场之日后,正式开盘销售前,由乙方提出项目的底价表报经甲方审定同意后作为本合同的附件并执行。
(二)关于溢价提成:为最大化促进销售及提高甲方销售利润最大化,甲方同意实行 5
溢价提成措施。
1、甲乙双方于乙方进场之日后商定目标销售均价,由乙方根据目标销售均价制定出包含每套房价格的《底价表》,根据市场行情随时由甲方和乙方进行协商调整,并经双方同意后执行。
2、乙方可在该《底价表》的基础上制定本期销售价格表,报验甲方审批后执行。乙方的实际销售价格不得低于《底价表》中该套房的价格(经甲方签字之关系户除外),每套房屋实际销售的价格高出《底价表》上该套价格的,高出部分的30%作为给乙方的溢价提成。在加权平均法计算时,如果甲方低于《底价表》1万元以上的优惠,结算时给乙方仅按低1万元计算.3、甲方由于特殊关系及甲方自己留用的房屋不进入销售的溢价提成,但计入销售业绩。
4、溢价提成所售房的房款百分百回笼后按加权平均法计算每月结算一次,甲方连同当月应支付之代理佣金一并按70%支付给乙方。完成任务后全盘总体清算。
5、乙方的代理佣金包括溢价奖励在内的发票由甲方在支付代理佣金时按支付金额5%予以代扣税金并代开发票。
(三)关于阶段任务执行标准
在甲方按双方约定的证件齐全及售楼处,样板房及宣传投入使用后15个月内,乙方应保证住宅总销售户数销售量达90%。乙方每次结算佣金时,预留30%作为项目服务保证金,待乙方在整体任务完成时一次性向乙方付清20%,若乙方没有按照合同完成上述任务,甲方在结清佣金及溢价部份的70%后有权解除合同并没收预留的20%之服务保证金。乙方应全力配合,进行交接。
乙方在完成销售任务后,有关人员撤离现场时,应及时和甲方协商,并留4-5人做好销售后期的服务工作,直至向业主交房。并留代理佣金(含溢价提成)总额的10%用于后期有关人员的工资及费用。第五条 代理佣金之结算及支付方式
1、代理佣金的结算标准
1)所有的销售回款,均到达甲方指定的项目销售专用账户,相应之合同文件由甲方派专人保管。
2)银行按揭:签订完毕《商品房买卖合同》且该户总价款100%到账,即视为乙 6
方销售过程完成,并进行销售代理佣金结算。
3)一次性付款:已签订完毕《商品房买卖合同》且全额收款,即视为乙方销售过程完成并进行销售代理佣金结算。第六条 销售业绩确认
1、客户签署《商品房买卖合同》同时必须按照双方签订合同的约定完成乙方自己的工作内容:如收款、整理资料。引领业主办理相关手续完成后,即视为乙方完成销售任务。
2、本合同签订之日起,除甲方制定(置换房___户,___㎡和10套商铺)房源,其余均按实际销售到账全额,记录乙方销售业绩。
3、代理佣金的结算时间:每月30日为结算日,乙方应提交结算清单,甲方须在收到该清单五个工作日内进行结算确认,并于次月十五日前支付乙方上月应得之代理佣金及溢价提成。第七条 违约责任
1、甲、乙双方均应按本合同约定履行各自的义务,任何一方有未按合同约定履行义务的行为均属违约,违约方应承担违约责任。
2、任何有关工期延误、房屋质量,配套设施未履行承诺等问题或客户自身原因等非乙方原因造成客户与开发商纠纷的,由甲方承担
3、对乙方销售人员超出楼盘各项标准的承诺,造成与客户的纠纷,其后果和经济责任由乙方承担。
4、甲方如不按合同规定的期限向乙方支付代理佣金,每逾期一天,选应付款项的0.3%向乙方支付违约金。
5、如因本合同约定的应由开发商提供的各项设施不能到位或不能按时到位,造成销售工作停顿,乙方有权解除合同,甲方应结清乙方所销售之任务佣金费用。
6、本合同约定的代理期限内,若甲方无故提前解除合同的,以应正常清款及已收部分房价款视为销售工作完成,以销售成交价结算;若乙方无故提出解除合同,未经结算的已售房不予以结算并不计入工作任务。违约方应向对方支付补偿金人民币20万元作为损失赔偿;若该补偿金不足以弥补对方所承受的实际损失的,解除方还应另行承担赔偿责任。第八条 保密责任
未经对方书面同意,合同任何一方不得以任何一种形式(包含口头和书面)向任何第三方泄露与项目有关的市场、销售、推广企划等成本费用、策略和执行细节。
其它:
1、因不可抗拒因素造成的损失由甲、乙双方协商解决。
2、本合同未尽事宜,双方可另行协商解决并签订补充合同。
3、本合同在履行过程中发生纠纷,双方应及时协商解决,协商不成时双方同意在项目所在当地人民法院起诉。
4、本合同的附件为本合同的组成部分,与合同具有同等效力。
5、本合同经甲、乙双方签署后即时生效;本合同一式四份,甲方持两份,乙方持两份,均具同等法律效力。
甲方: 乙方:
(盖章)(盖章)
法人代表: 法人代表:
日 期: 年 月 日 日 期: 年 月 日