XX区城乡建设管理工作考核办法

XX区城乡建设管理工作考核办法

为全面提高城区及村镇规划建设管理水平，不断优化城乡环境，全力推动城乡建设管理体制高效运行，结合我区实际，制定本办法。

一、指导思想

以实现城区及村镇长效建设管理为目标，以推进重心下移为重点，以落实网格化管理责任制为抓手，建立健全分工明确、责任到位、处置及时、运转高效的城区及村镇建设管理长效机制，努力实现城区及村镇建设管理水平明显提升，市容镇容明显改善，人居环境明显优化，群众满意程度明显提高。

二、考核对象

各乡镇办事处。

三、考核范围

根据各自区域的任务和职责，对城区和村镇建设管理工作实行分类量化和差异化考核。

城区建设管理：XX办事处、XX办事处、XX办事处、XX办事处、XX办事处。

乡镇规划建设管理：包括XX办事处及各乡镇。

四、考核内容及分值构成按照“科学合理、简便易行、公开透明”的原则，确定城乡建设管理考核基本分为100分，其中城区建设管理专项考核60分，现场观摩评比40分。乡镇仅进行专项考核。

（一）城区建设管理专项考核（60分）

由区城镇化领导小组组织考核组，对城区各办事处范围内的行政执法、环境卫生、园林绿化管养、市政设施养护、市政设施建设等五项工作实施专项考核，每月一次。其中行政执法15分、环境卫生管理15分、市政设施养护10分、园林绿化管养8分、市政设施建设12分；考核结果由区城镇化领导小组办公室汇总，并作为评比依据。

（二）现场观摩评比（40分）

由区城镇化领导小组组织考核组对城区各办事处进行现场观摩打分，每月一次。考核结果由区城镇化领导小组办公室汇总，结合月专项考核分数，统一向社会公布。

（三）乡镇规划建设管理考核（100分）

由区城镇化领导小组组织考核组对各乡镇和XX办事处进行专项考核，总分100分，每季度一次。其中村镇规划10分、村镇建设40分、村镇管理20分、城乡环卫一体化30分，考核结果由区城镇化领导小组办公室汇总上报。

具体考核方式、内容与标准详见附件。

（四）奖扣分（最高20分）

除常规百分制考核外，设立奖扣分项目，对在市委、市政府、区委、区政府重大活动中表现优秀或被媒体正面宣传的予以适当加分，对受到上级机关或媒体批评曝光的、落实城市精细化管理不及时的予以扣分。各奖扣项目只针对城区各办事处，每月30日前报区城镇化领导小组办公室统一汇总。具体分值见《城区城市综合管理考核奖扣分明细表》。

五、计分方法

实行百分制考核，按具体考核内容和标准采取得分制，进行月(季)考评和年终总评。拆迁扫尾工作年终做为加分因素，根据各办事处完成任务情况，酌情加分。

六、结果运用

各乡镇办事处的综合考核成绩及各单项工作考核结果由区城镇化领导小组办公室汇总发布，并依据有关规定实施奖惩。

将各乡镇办事处的综合考核成绩分为优秀（90分及以上）、合格（80分—89分）、不合格（80分以下）三个等次，并按考核成绩对各乡镇办事处进行排名。对排名前两位的城区办事处和排名前三位的乡镇办事处，区委、区政府将授予其“城镇建设管理工作先进单位”称号，颁发奖牌，并给予一定的资金奖励。

（二）获得不合格等次的乡镇办事处，取消其年度评优资格，并将考核结果通报全区，对乡镇办事处党委书记进行约谈。

七、工作要求

（一）加强组织领导。

城镇建设管理考核工作涉及面广，工作量大，关系文明城市建设，各乡镇办事处、各部门务必高度重视。区城镇化领导小组专门成立考核组，具体负责对考核对象城乡建设管理工作的监督、考核、评比等工作。

（二）落实相关责任。

城镇化领导小组办公室要切实完善考核办法，规范考核操作，重点加强日常督导，全面提报客观真实的考核情况，并对考核结果负解释答复责任。

（三）严肃考核纪律。

考核应坚持“公开、公平、公正”原则，严禁弄虚作假、徇私舞弊等不正之风，公示、复核中一经发现将直接评定为不合格等次。