日立电梯(中国)有限公司安全文化建设汇报材料

第一篇：日立电梯(中国)有限公司安全文化建设汇报材料

加强企业安全文化建设，树立企业安全新标杆

——日立电梯（中国）有限公司开展安全文化建设活动总结

一、公司基本概况

日立电梯(中国)有限公司成立于1996年1月15日（2007年7月前称广州日立电梯有限公司）。公司由世界500强企业之一株式会社日立制作所（70%）和中国制造企业500强之一广州广日集团有限公司（30%）共同投资建立，属于中外合资型电梯制造企业。总投资为9000万美元。成立以来一直持续稳定地发展，各项经营指标均以年均大于15%的速度增长。日立电梯（中国）有限公司主要生产和经营各类型电梯、扶梯、自动人行道、建筑智能化系统工程等，集产品研发、制造、销售、进出口贸易、安装、维修、保养工程服务于一体，目前年产量超过3万台，年产值超过60亿元，是国内最大的电梯生产商和服务商之一，多年来综合实力一直稳居行业三甲之列。建立了广州、天津、上海三座生产基地。现时在全国各主要城市共有近40个分支机构，负责公司产品的销售和售后服务。

其中广州生产基地坐落于风景优美的珠三角地区，广州番禺区大石街石北工业区。占地面积21.1万平方米，其中厂区房屋建筑面积13.6万平方米。固定资产期末原值82337 万元。公司职工 2476 人，其中各类专业技术人员 868 人。全公司共聘任了9名国家注册安全工程师，38名广东省注册安全主任，40多名兼职安全员。建立了以潘胜燊总裁为主任的公司安委会。完善了公司安全责任制度，做到安全主体责任层层落实到底，贯彻谁管生产，同时管安全的理念。

二、开展安全文化建设的情况

自开展安全文化建设活动以来，公司安全业绩大幅度提高，连续多年没有发生重大安全事故。重伤、死亡事故为零。微伤控制指标从5‰下降到1‰，降低了80％。职工受益，努力工作，回报公司。通过安全文化企业的创建工作，公司解决了危及员工作业安全、损害员工身心健康的不安全隐患，全面提升了公司的本质安全度，使公司的安全管理工作更加程序化、标准化、人性化，更有利于形成安全管理的长效运营机制，为职工营造了一个安全、文明、舒适的作业环境。职工成为最大的受益者。引用在安全文化总结会议上潘总裁的一段话：“我是公司安全生产 训，宣传，标识等，营造了公司的安全文化氛围；安全文化活动的开展，贵在坚持，安全文化活动的开展不能搞运动，要持之以恒。

四、安全文化建设过程中的要点

1、多渠道推进安全文化传播

在公司内部开展“我为同事提个醒”“我学安全好榜样”“学习安全新课程”等活动，明确公司的安全文化。从日立集团引入KYT安全作业预知活动，并结合在公司内部的早会活动，开展实施，全面提高员工的意识。

公司每年都开展内容丰富，形式多样的活动。《朝阳报》报是我们企业内部刊物，它也是公司安全宣传教育的好阵地，它每期都刊有不少有关安全生产的文章、信息。在公司OA系统中设置“安全事故案例”“安全生产园地”的电子栏目，用于宣传、推广公司的安全生产活动，它不但为搞好我们的安全生产工作摇旗呐喊、大造声势，同时也表扬了安全生产方面的好人好事。在车间作业现场制定带有公司统一形象设计的安全宣传标语。每年在全国安全月期间，开展安全知识竞赛，消防竞赛，安全征文活动。此外，还采取请进来，送出去的办法，对管理干部进行安全法规知识教育。2007～2008年，公司派出安全管理人员和员工到日本参与日立集团组织的企业安全技能竞赛活动。击败30多家对手，连续两年获亚洲地区

3、结合企业信息化系统推进安全文化工作

我公司作为中国企业信息化500强企业，在公司建立了比较完整的企业信息化系统，自动化办公系统(OA),生产资源管理系统（ERP），技术数据管理系统(PLM)等各信息化子系统。而且此类信息系统是覆盖与广州、天津、上海三个生产基地、全国40多家分公司，面向2千多名员工。

在公司推行安全文化建设活动，全员参与是实施安全文化建设活动的基础，特别是在初期阶段的教育培训阶段，如果使每位员工参与到安全标准化活动中，知道在什么是安全文化？如何参与活动，自己在活动中的位置在哪里，应该做什么？这样的问题我们通过遍布公司各部门的信息化系统向员工灌输，回答员工提出的疑问。根据活动的推进进度不断在（OA）系统发布，建立安全生产信息、安全事故案例集等专栏。引导全体员工投入进行安全文化工作活动。只要每位员工通过计算机打开公司的信息系统就可以获取有关安全文化活动的信息。

通过自动化办公系统(OA)发布新的安全生产法规

4、班组建设是开展安全文化活动的基础

班组是企业最基层的生产组织，是企业实现安全生产的基础，是企业生产经营的最小单位，是生产经营任务的直接完成者。因此，能否将企业的安全管理有效地深入到班组的安全建设，是安全质量标准化工作开展的关键。安全事故的发生，80％以上都是在生产一线的班组。因此，要从细处入手，加强培训。从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作，通过人的规范操作，实现现场动态达标。深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理。注重情感、责任、素质三项管理，突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥，以“想、看、干、管”为核心，规范员工进入工作面后的工作程序，责、权、利相统一，确保每个员工责任明确，行为规范。并确保班组岗前安全会，安全活动日有效开展。安全记录可靠。坚持“分级管理、分线负责”的安全管理原则，各部门把班组安全建设工作作为日常管理的一项基础工作认真抓好，各职能部门相互协调、紧密配合，认真开展班组建设工作。各级安全管理人员把班组安全建设工作作为一项重要的安全管理工作抓紧、抓实，深入基层，关口前移，关口下移，调动班组长和广大员工的积极性，认真做好本班组的安全管理工作。坚决不做评比“打突击，走过场，做文章”的现象。2008年底，安全合格班组达到90％。2009年公司将进一步加强班组安全建设，并组织开展安全优秀班组评比。

在班组安全活动中，特别引入日立集团的KYT危险性预知活动，利用每日的早晨例

会的机会，在班组中间进行作业前的KYT活动。开展危险预知活动(KYT)是日本企业经常使用的一种班组安全活动，首先班组长准备插图、黑板等，并规定各环节的思考时间。插图的内容是当天就要进行的某项操作或危险性大的工作；然后要求每名员工在插图中找出7～10个隐患；要求大家找出隐患的根源，并根据大多数人的意见对哪些“大家特别关心的隐患问题点”打上符号；要求组员们提出具体可行的解决方法，对带符号的隐患每个提出1～2个解决方案；最后要求大家一齐制定行动计划，即在具体方案中确定一个必须马上实施方案并用口号的形式提出，确定目标。通过以上的5个环节。让的所有组员明白当天作业的危险点在哪里，如何避免危险的发生。

班组KYT危险预知活动实施程序

5、加强人员培训建立专业队伍

日立电梯（中国）公司有限公司建立了一个建筑面积达到7510平方米的培训中心，建有培训安装井道13条，同时有电化教育室，焊接实操教室，安装钳工实习室，120人的阶梯教室等培训设备、设施。同时可以提供600人的培训需求。

近3年多以来，共6次邀请各级专家、顾问对公司内专业组成员进行专业指导及培训，部门主管、安全员、班长培训已达1000多人次。根据公司发展的在公司人才培养战略中，制定安全管理人员的职业发展计划，对安全管理干部不断加强培训，提高专业领域的工作水平。从05年开始不断派出安全管理干部参与各种学习。并根据有关人员的专业水平，实行了安全主任聘任制，全公司共聘任了9名注册安全工程师，20名兼职安全主任。在2009年还组织10多人参加由国家安全监督管理局和组织部组织的全国注册安全工程师的考试，并有4名安全工程师顺利通过有关的考核。公司明确了被聘人员的责、权、利，把安全责任考核与业绩挂钩，大大地增强了被聘人员的工作责任感和积极性，规范了我公司的安全管理队伍。

在人员培训方式上，实施“走出去，请进来”的方式，组织各级安全管理人员到实施安全标准化较早，较好的先进企业参观，学习。参加省市安监部门组织的安全主任、安全工程师每年的再培训课程。当有新的安全生产法律、法规、新的安全作业方法的时候，组织全体安全管理干部组织专门培训。同时邀请省、市的安全管理专家，日本日立方面的安全管理专家到到公司内部授课交流。派出员工参加政府各部门组织的安全生产活动。

安全文化建设活动的开展，要建立长效机制。我们公司的安全文化建设活动仅仅是刚刚起步，远不到总结经验的时候，我们愿意在上级领导的关心下，在其他兄弟单位的指导下，把这项关乎企业发展和员工切身利益的“生命工程”、“人心工程”长期坚持下去。

日立电梯（中国）有限公司

2009-11-20

第二篇：日立电梯岗前培训心得

日立电梯岗前培训之心得体会

为期一个多月的电梯岗前培训已经结束，我们就要奔向自己的工作岗位，昂首迈进电梯行业的千军万马之中，与各位前辈同僚一同携手共创电梯行业的勃勃前景，挥手勾勒电梯行业的繁荣憧憬。短短一月的时光，让我对电梯有了系统化的大致初貌，更多的是我日立电梯杭州分公司淳厚的公司文化色彩对我的熏陶渲染。

做人，做事，做技术。关于电梯，在岗前培训我们做得或许很不够，但在讲师潜移默化的引导下，来自五湖四海的我们相聚在一起后，从每个人的自我介绍到集体的野外拓展，到遇到各种情况时的集思广益，我们自然而然的达成共识，统一步伐，互帮互助，完成目标。此时我们已然看到的是日立公司强大的凝聚力！而对于从业前，做到更好的是电梯安全知识及安全技术规范的普及，电梯行业需要有实力的技术，但更需要专业的安全技术。我个人觉得首先得从一张简单实在的维护保养报告单着手，走进机房能一眼看到机房的紧急救援措施、日常保养张贴，各种消防、救援设施，能叫出机房的每个重要组成大件的名称，能想出其部件的主要功能和安全操作规程。轿顶底坑的安全验证、进入及安全作业行驶的专业性规范，一定要时刻谨记，要事先预想好可能发生事故时的对策和真正发生事故时果断有效的举措，尽量减少给自身及他人带来事故危险。虽然现在对安全技术操作有了大

致的了解和简单的实训应用，但是也很是迫切想分解电梯，从每个细小部件的组合中探找使电梯安全运行的内涵。

相信在往后的基层工作中，只要肯用心窥探，善于思考，学到电气系统的调试，安全系统故障案例的排查累积，我们才能是大有收获，才能有力的发挥电梯技术在现今时代越来越重要的作用，才能做一名合格的诚心服务于社会的专业电梯工作者。

魏泽主

2013年5月15日

第三篇：日立电梯元件代码解读

日立电梯元件代码 A 门电机 YPVF ACR 电流控制调整电子板 YPVF、VFM（H）G、HVF、NPX 3 AD 模数电子板 YPVF 4 ALARM 警铃按钮 GVF 5 ALP 停电柜 全梯种 AM 电流表 VFM（H）G、HVF 7 AMP 增幅器 NPX ATD 司机下行按钮 全梯种ATT 司机开关 全梯种 ATU 司机上行按钮 全梯种 AVR 自动稳压电源 YPVF、VFM（G）、HVF、NPX 12 B951-CSD 轿顶电器箱数字显示电子板 NPH B．CON 信号网转换电子板 VFM（H）G、HVF、NPX 14 BD 基极驱动 VFM（H）G、HVF BDR 抱闸电阻 VFM（H）G、HVF、NPX、G（G）VF BD-TR 基极驱动变压器 VFM（H）G、HVF、NPX、G（H）VF 17 BELL 警铃 全梯种 BGM 背景音乐装置 VFM（H）G、HVF、NPX BSR 抱闸电阻 VFM（H）G、HVF、NPX、G（G）VF 20 BZ 蜂鸣器 全梯种 CAGE。B。L 内指令应答信号灯 YPVF 22 CALL 对讲机呼叫按钮 YPVF CAM 防止手动开门装置 VFM（H）G、HVF、NPX 24 CDS 关门减速开关 VFM（H）G、HVF、NPX 25 CFR CFC 制动器阻容组件 YPVF CLN 轿厢串行通信电子板 VFM（H）G、HVF、NPX 27 CLOSE 关门按钮 全梯种 CLS 关门限位开关 YPVF、G（H）VF CNV 整流器 YPVF、VFM（G）、HVF、NPX 30 CONTROL-1 AC100V电源保险丝 YPVF 31 CONTROL-2 多重回路电源保险丝 YPVF 32 CONTROL-3 光电装置电源保险丝 YPVF 33 COUNT 计数器 全梯种

CP 控制柜 全梯种

CP-FAN 大功率逆变器冷却分扇 YPVF、VFM（G）、HVF、NPX 36 CPI 轿内指示器 全梯种

CR 阻容组件 YPVF 38 CRS 阻容组件 YPVF 39 CRU2 阻容组件 YPVF 40 D1-D4 二极管 YPVF 41 D2 二极管桥堆 YPVF 42 DBR 制动电阻 G（H）VF 43 DCO 门停止 VFM（H）G、HVF、NPX 44 DIGITAL CPI 轿内数字式显示 全梯种

DLS 下终端限位开关 全梯种

DM1 电感线圈 YPVF

DM37 副安全触板短接开关 G（H）VF 48 DM 门电机 G（H）VF

M．MOTOR 门电机 VFM（H）G、HVF、NPX 50 DMC。CUT 门机闸刀开关 G（H）VF、YPVF 51 DMR 门机调速电阻 G（H）VF 52 DMS 门机减速开关 G（H）VF

DOWN 司机操作下行按钮 G（H）VF、YPVF 54 DN BELL 下行报站钟 G（H）VF 55 DR。MC 门机回路闸刀开关 全梯种

DRFFB AUX 门机用FFB开关 VFM（H）G、HVF 57 DS 门锁 全梯种

DSB 厅门门锁开关短接 VFM（H）G、HVF、NPX 59 DSS（L）左安全触板开关 全梯种

DSS（R）右安全触板开关 全梯种

EFS 各层停开关 全梯种

EH-OOM 对讲机主机（6V）VFM（H）G、HVF、NPX 63 EHS-OOM 轿内对讲机（6V）VFM（H）G、HVF、NPX 64 ENCODER 旋转编码器 全梯种

ESGA 差动变压器电源装置 全梯种

E．STOP 轿内急停开关 全梯种

EW-D 差动变压器 全梯种

EZ-PS 轿内对讲机电源 全梯种

EZS-RH 轿内对讲机（24V）VFM（H）G、HVF、NPX 70 FAN 分扇 全梯种

FAN。SW 分扇开关 全梯种

FDB 分频板 G（H）VF 73 FDI 层楼指示器 G（H）VF 74 FFB 主电源开关 全梯种

FILC 滤波电容器 YPVF、VFM（G）、HVF、NPX 76 FILR 滤波电阻 YPVF、VFM（G）、HVF、NPX 77 FIO 输入输出电子板 YPVF

FLASH TYPE CPI 轿内指层灯 YPVF 79 FLS 双向可控硅 G（H）VF 80 FLS（D）下行终端开关 全梯种

FLS（U）上行终端开关 全梯种

FML平层感应器 全梯种

FMS 手动层高测定开关 G（H）VF 84 F RET 消防返回继电器 G（H）VF 85 F TR 分扇变压器 G（H）VF

FTH 温度感应器 VFM（G）、HVF 87 GK 井道照明开关 YPVF 88 GMS 群管理柜 G（H）VF 89 GRS 限速器超速开关 全梯种

GRT S 限速器断绳开关 G（H）VF 91 GS 轿门开关 全梯种

H48A 输入输出电子板 VFM（H）G、HVF、NPX 93 HAD 起动补偿电子板 VFM（H）G、HVF、NPX 94 HALL B 厅外召唤按钮 YPVF 95 HATCH J BOX 中线箱 YPVF

HBS 厅外召唤按钮 VFM（H）G、HVF、NPX

HCTA 霍尔护感器（过电流检出）YPVF、VFM（G）、HVF、NPH

HCTU，HCTV 霍尔护感器（过电压检出）YPVF、VFM（G）、HVF、NPX 99 HKRY 继电器保持电子板 VFM（G）、HVF、NPX 100 HLN 厅外串行通信电子板 VFM（G）、HVF、NPX 101 HSDS 超声波探测器 VFM（G）、HVF、NPX 102 I．LIGHT 检修灯开关 VFM（G）、HVF、NPX 103 ICBD 电流指令电子板 VFM（G）、HVF 104 IDP 专用开关 全梯种

IHZ 对讲机回馈信号装置 VFM（G）、HVF、NPX 106 IM 感应电动机 全梯种

IND 指示回路闸刀开关 全梯种

INTERPHONE 对讲机电源 YPVF 109 INSPECT-LIGHT 检修灯开关 YPVF 110 INV 变频器 全梯种

INV-FAN 变频器风扇 YPVF、VFM（G）、HVF、NPX 112 INV-SNB 逆变器电容、电阻电子板 VFM（H）G、HVF 113 INV3-2GD，3GD 基极驱动电子板 NPX 114 IOCB 输入输出电子板 NPX 115 IPM 智能功能模块 NPX

K．SW 闸刀开关 VFM（G）、HVF、NPX 117 LAN 局部网络 VFM（G）、HVF、NPX

LDM-MIBD 无连杆门机电子板 VFM（G）、HVF 119 LDM-SNB 门机电容电阻电子板 VFM（G）、HVF 120 LIGHT 照明开关 全梯种

LIGHT 照明电源闸刀开关 全梯种

MAIN 电源空气开关 全梯种

MAINTE（IN CAGE）轿内检修开关 全梯种

MAINTE（ON CAGE）轿顶检修开关 全梯种

MAS 遥控监视装置 全梯种

MASTER 对讲机 YPVF 127 MCR 机房 全梯种

MD 下方向微动平层感应器 VFM（G）、HVF、NPX 129 MDN 机房下行操作开关 VFM（G）、HVF、NPX 130 MG BC 抱闸电容 全梯种 131 MG BR 抱闸线圈 全梯种

MHS 安全窗开关 全梯种

M MPU 主微机 NPX

MPU 微机电子板 VFM（G）、HVF、YPVF 135 MR MAINTE 机房检修开关 G（H）VF 136 MS 记忆开关 VFM（G）、HVF、NPX 137 MR MAINTE 机房急停开关 G（H）VF 138 MSB 检修开关箱 VFM（G）、HVF、NPX

MSK 机房AN运行用插座 VFM（G）、HVF、NPX 140 MTB-CMU 轿顶电器箱电子板 NPX 141 MTB-CPS 轿顶电器箱电子板 NPX

MU 上方向微动平层感应器 VFM（G）、HVF、NPX 143 MUP 机房上行操作按钮 VFM（G）、HVF、NPX 144 MX-BAT 微机数据保持用电池 VFM（G）、HVF 145 NC-12 停电灯电源 VFM（G）、HVF、NPX

NC-CELL 停电灯电源 YPVF、VFM（G）、HVF、NPX 147 NC-CI 停电灯开关（6V）VFM（G）、HVF、NPX 148 NC-EZ 停电灯开关（24V）VFM（G）、HVF、NPX 149 NTC 马达热敏电阻 G（H）VF 150 OBS 油压缓冲器开关 G（H）VF

151 ODS 开门减速开关 VFM（G）、HVF、NPX 152 OLS 开门极限开关 YPVF、G（H）VF

153 ON CAGE 轿顶操作开关 VFM（G）、HVF、NPX 154 ONC 轿顶关门按钮 全梯种

155 OND 轿顶检修下方向按钮 全梯种

156 ONU 轿顶检修上方向按钮 全梯种

157 OP 开门按钮（操纵箱）VFM（G）、HVF、NPX 158 OPB 操纵箱 全梯种

159 OPEN 开门按钮 YPVF、G（H）VF 160 ORS 力矩堵转开关 全梯种

161 OZ 开门继电器 YPVF、G（H）VF

162 PASS 司机操作直驶开关 YPVF、G（H）VF 163 PARKING 泊梯开关 全梯种

164 PCB 电子板 VFM（G）、HVF、NPX

165 PCU 高音检出装置 VFM（G）、HVF、NPX 166 PF LIGHT 停电灯 YPVF、NPX

167 PF UNIT 停电灯电源 YPVF、VFM（G）、HVF、NPX 168 PHM-AMT 光电开关电源部 VFM（G）、HVF、NPX 169 PHM-PR 光电装置发射器 VFM（G）、HVF、NPX 170 PHM-RE 光电装置接收器 VFM（G）、HVF、NPX 171 PHS 光电装置输出部 VFM（G）、HVF 172 PHSB 光电保护开关 G（H）VF

173 PHONE P S 对讲机电源 G（H）VF 174 PIT S 底坑急停开关 G（H）VF 175 PK 泊梯开关 全梯种

176 PL 电源指示灯 全梯种

177 PT-R（L）光电装置接收器 VFM（G）、HVF 178 PT-SA 光电装置电源 VFM（G）、HVF 179 POWET TR 主回路电源变压器 YPVF 180 RCB 整流器组件 G（H）VF

181 RDB 层楼数显继电器板 G（H）VF、YPVF 182 RECT1 桥式整流组件1 G（H）VF、YPVF 183--------2------------------2 G（H）VF、YPVF 184---------3------------------3 G（H）VF、YPVF 185---------4-------------------4 G（H）VF、YPVF 186 R1-R5 门机电阻 G（H）VF、YPVF 187 REATOR BOX 电抗器箱 YPVF 188 R E 旋转编码器 全梯种

189 RET-CON 自发电正常/返基站切换开关 G（H）VF 190 RR 再生电阻 YPVF

191 RSH 主回路分流电阻 YPVF、VFM（G）、HVF、NPX 192 RIO 继电器板 G（H）VF

193 RS21 微平层感应器（上）G（H）VF、YPVF 194 RS22------------------（下）G（H）VF、YPVF 195 RX 通信匹配电阻 G（H）VF

196 S MPU 副微机 VFM（G）、HVF、NPX 197 SCS 安全钳开关 全梯种

198 SDC 串行通信电子板 YPVF

199 SDS（D1）下行1级强迫减速开关 全梯种

200------（D2）------2-----------------------全梯种

201 SDS（U1）上行1级强迫减速开关 全梯种

202------（U2）-------2----------------------全梯种

203 SIGD 下行抱站钟继电器 G（H）VF 204 SIGU 上行抱站钟继电器 G（H）VF 205 SHOE 安全触板开关 全梯种

206 SINGAL-1 I/O电路板电源保险管 YPVF 207------------2----------------------------YPVF 208------------3 厅外抱站钟电源保险管 YPVF 209-----------4 厅外指层灯电源开关 YPVF

210 SNBC 大功率防冲击电容 VFM（G）、HVF 211 SNBR 大功率防冲击电阻 VFM（G）、HVF 212 SPB 语音报站功能 G（H）VF 213 ST 司机出发按钮 G（H）VF 214 STB 信号转换装置 G（H）VF 215 STOP 轿内急停开关 G（H）VF 216 START 司机操作出发按钮 YPVF 217 SUB INTERPHONE 对讲机 YPVF 218 T G 三极管热敏开关 YPVF

219 TR1-TR6 大功率三极管 VFM（G）、HVF、YPVF

读书的好处

1、行万里路，读万卷书。

2、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。

3、读书破万卷，下笔如有神。

4、我所学到的任何有价值的知识都是由自学中得来的。——达尔文

5、少壮不努力，老大徒悲伤。

6、黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。——颜真卿

7、宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

8、读书要三到：心到、眼到、口到

9、玉不琢、不成器，人不学、不知义。

10、一日无书，百事荒废。——陈寿

11、书是人类进步的阶梯。

12、一日不读口生，一日不写手生。

13、我扑在书上，就像饥饿的人扑在面包上。——高尔基

14、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游

15、读一本好书，就如同和一个高尚的人在交谈——歌德

16、读一切好书，就是和许多高尚的人谈话。——笛卡儿

17、学习永远不晚。——高尔基

18、少而好学，如日出之阳；壮而好学，如日中之光；志而好学，如炳烛之光。——刘向

19、学而不思则惘，思而不学则殆。——孔子

20、读书给人以快乐、给人以光彩、给人以才干。——培根

第四篇：东方日立项目竣工验收汇报材料

东方日立锅炉有限公司新厂区建设项目一期工程

竣 工 验 收 汇 报 材 料

浙江西子重工钢构有限公司

2014年6月26日

竣工验收汇报资料

各位领导、各位专家：

由我公司承建的东方日立锅炉有限公司新厂区建设项目一期工程（联合生产厂房、涂装间及空压站、油化库）在业主、监理、设计等单位的大力协助及质监站指导下，我公司真组织、精心施工，终于圆满完成本工程钢结构部分施工。下面就工程质量情况向各位领导、专家做简要汇报：

钢结构部分

一、工程概况：

建设单位：东方日立锅炉有限公司 设计单位：中国联合工程公司

监理单位：浙江禾城工程管理有限公司 土建单位：浙江广大建设集团有限公司 钢构单位：浙江西子重工钢构有限公司

本工程位于嘉兴经济开发区、成功路北侧，总建筑面积为25261㎡，檐口高度为19.050米，联合生产厂房工程结构类型为钢排架普通钢结构厂房，结构层数为单层。钢柱采用焊接H型实腹式钢柱和H型格构式钢柱、钢梁采用焊接H型实腹式钢梁，材质为Q345B钢，檩条采用（Q345A）Z型檩条、墙梁采用（Q345B）C型钢，屋面天沟采用3mm厚钢板天沟；屋面、墙面内板均采用0.5mm厚白灰色的彩钢板，屋面、墙面外板均采用0.6mm厚的彩钢板。涂装间及空压站结构类型为现浇混凝土框架结构，其中涂装间屋面为钢结构屋面，包含一钢结构连廊，总建筑面积为667㎡，其中屋面檩条采用（Q345B）C型钢、屋面内板采用0.5mm彩钢板、屋面外板采用0.6mm彩钢板；油化库结构类型为现浇框架结构，为钢结构屋面，建筑面积为178.5㎡，其中屋面檩条采用（Q345B）C型钢、屋面外板采用0.6mm彩钢板；

二、施工质量管理及现场施工概要：

1、施工现场质量管理控制：

项目部按照项目的管理模式，精心施工，精心管理，对工程的质量、安全、工期、成本和效率进行有计划、有次序组织协调和管理，为保证工程质量，我们重点抓好原材料的质量控制和施工操作的质量控制。为了更好地保质保量地完成任务，项目部在开工

前从上到下制定了一套完整的质量控制体系，实施该项目。

2、材料制作及检测

钢构件从原材料到成品，我公司经过放样、号料、切割、矫正、成型、边缘加工、制孔、摩擦面加工、端部加工等环节。焊缝经过超声波无损探伤检测，防锈油漆经过测厚仪厚度检测，高强度螺栓摩擦面抗滑移系数经过试验，高强度螺栓连接副经过试验，钢板均经过理化试验。每一环节都是在严格满足设计及规范要求后，才进入下一工序的施工。

3、现场施工情况概述：

东方日立项目第一批构件于6月18日进场，6月19日安装工人开始陆续进场，6月22日履带吊进场，第一批构件开始吊装，7月10日第一区域钢柱吊装完毕，开始吊装C-D跨第一榀屋面大梁，至7月16日第一区域主结构基本完成，到7月25日第二区域主结构基本完成，屋面次构件、檩条吊装因人员问题相对滞后，加之7月23日后高温天气影响，次构件吊装速度相对滞后，第三区域主结构于8月4日完成，8月15日主结构基本完成，屋面次构件于8月底完成，8月14日油漆进场，C-D/跨 于8月21日具备打板条件开始打C-D跨屋面内板，至9月14日屋面内板安装完成。AB-C跨于8月25日具备打板条件开始打屋面内板至9月21日已安装到27轴线。AB轴墙面檩条及次构件至9月2号已安装至19轴线，由于道路问题无法正常进行后续吊装，D轴线墙面檩条及次构件于9月4日安装完成，D轴线于9月1号具备安装墙面内板条件，开始安装墙面内板，至9月21日D轴线墙面内板基本完成，AC跨屋面外板于9月20日开始安装，至10月9日主厂房屋面外板安装完成，至10月4日联合生产厂房热处理室主结构及屋面墙面板等安装结束，AB轴墙面外板于10月9日开始安装，于10月20日安装完成，D轴线墙面外板于10月18开始安装，其间克服了场地困难，于10月25日安装完成。南面32轴线内外墙板与10月25日安装完成。并在29日顺利通过中间结构验收，屋面通风气楼在11月3日完工，屋面收边及泛水除3轴线外也于11月3日当天基本完成，至11月8日剩余3轴线墙面构件安装完成，3轴线屋面收边泛水也陆续完成，至11月19日吊车梁检修梯也基本安装完成，11月22日联合厂房窗泛水、门泛水及雨棚包边也安装完成，至12月7日，最后一个检修梯完工，联合厂房除增加天沟溢水口外所有构件都保质保量安装完成（天沟溢水口口于2014年1月4日当天完工）；联合生产厂房于2014年1月17日顺利通过竣工预验收，年后对各项预验收提出的问题进行了细致的整改，为竣工验收做好准备；

三、资料部分

该工程各项质量控制资料、各项质保资料、技术资料完整齐全；分部分项工程质量均达到合格标准。（其中联合生产厂房分项工程9项、检验批数共112 批、检测报告15 份）

综上所述，东方日立锅炉有限公司联合生产厂房一期工程严格按照强制性规范及文件要求执行，符合设计要求及GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收规范》规定，质量等级自评合格。

浙江西子重工钢构有限公司

2014年6月26日

第五篇：中国化学工程第十三建设有限公司文件

中国化学工程第十三建设有限公司文件 十三公司发﹝2014﹞69号 签发人：李小平

十三公司关于内控缺陷整改工作的

报

告

中国化学工程股份有限公司：

根据股份公司《关于印发2013年内控独立评价报告有关事项的通知》（中国化学股份审发﹝2014﹞7号）文件要求，公司领导高度重视，召开专题会议，要求各相关单位、部门及人员针对股份公司内控独立评价的八项指引活动中发现的37项缺陷（其中30项设计缺陷，7项运行缺陷）进行严肃、认真、细致的整改，明确整改措施、整改时间、责任单位和部门、相关责任人。现将整改结果回报如下：

一、整改结果

各相关单位、部门及人员按照要求，积极进行了整改。截止 3月28日，针对30项设计缺陷，除有1项新增无形资产的购置相关规定，仍在整改过程中，计划于5月31日前整改完成，其余29项，已新增2个制度，修订17个制度、4个流程，全部整改完毕。针对7项运行缺陷，各相关部门以解决问题为导向，强化日常工作管理，严格按照制度、流程执行，严肃责任追究，堵塞运行漏洞。（具体整改结果见附件）

二、内部控制管理工作的努力方向：

十三公司针对缺陷整改问题组织召开了专题会议，公司领导在会议上提出要高度重视本次内控缺陷整改的工作，各相关部门要认真查找、梳理、整改，并在过程中再度认真查找缺陷，进一步提升公司风险防范能力，完善公司内部控制管理活动。今后也务必要进一步加强内部控制管理工作，按照集团（股份）公司内控工作的总体安排部署，结合公司自身实际情况，强化全面、全员、全过程“三全”原则，全面推进内部控制建设。

（一）整体提高认识，将内控工作与日常管理有效结合，充分发挥内控在日常管理中起到的积极作用。内控工作是一项长期工作，要抱着持之以恒的态度开展工作。

（二）加强学习，公司管理层积极倡导各相关职能部门学习内控知识，内控建设牵头部门要加强学习，掌握内控建设工作开展的整体思路，评价部门要学习评价工作开展具体方法。通过各层次的学习，培养内控工作的骨干力量，为顺利开展内控工作奠定基础。

（三）做好内控工作计划、安排：领导小组及两个牵头部门要— 2 —

制定内控建设工作及评价工作的计划，明确任务的时间、内容、责任人。确保内控工作能够有条不紊的进行。

（四）制度建设方面：首先针对存在的内控缺陷积极按照要求进行整改。其次进一步做好制度设计、梳理工作，分析现有制度是否符合法律法规、公司总体要求及实际情况，是否响应《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价指引》要求。最后，完善制度体系，定期修订。

（五）流程建设方面：要重新审视现有流程，将流程与信息化平台上流程进行对接、匹配，及时定期上线。

（六）风险管理方面：要进一步细化风险管理措施。认真研究管控措施与现有流程制度的衔接。

（七）其他方面：首先要探索内控体系与其他三大体系的协调关系。其次，内部控制评价及内部审计方面在工作方式方法和工作目标方面做到二者有机结合。第三，公司要建立工作考核与激励机制。第四，在日常工作过程中注意保存相关工作记录，利于今后工作中调查使用。

特此报告

附件：内控缺陷整改结果汇总表

十三公司

2014年03月28日

十三公司经理办公室 2014年3月31日印发