洛阳南供电车间管理实施细则目录

第一篇：洛阳南供电车间管理实施细则目录

洛阳南供电车间管理实施细则目录

第一章 总则……………………………………………………5 第二章、车间班组岗位职责范围及工作程序…………………5

1、供电车间职责范围……………………………………5

2、综合工区职责范围……………………………………6

3、变配电班职责范围……………………………………7

4、车间主任岗位职责……………………………………7

5、车间书记岗位职责……………………………………8

6、车间定额员岗位职责…………………………………9

7、车间技术员(变配电)岗位职责………………………10

8、车间技术员（接触网）岗位职责……………………11

9、车间技术员（电力）岗位职责………………………12

10、车间安全员岗位职责………………………………13

11、车间材料员岗位职责…………………………………15

12、车间调度员岗位职责…………………………………16

13、汽车司机岗位职责……………………………………17

14、综合工区工长岗位职责………………………………17

15、变配电所所长岗位职责………………………………18

16、供电车间工作程序……………………………………19

17、综合工区工作程序……………………………………20

18、变配电所工作程序……………………………………21

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第三章、安全管理制度（办法）……………………………23

1、洛阳南供电车间安全管理制度………………………23

2、洛阳南供电车间安全分析制度………………………24

3、洛阳南供电车间违章违纪管理制度…………………25

4、洛阳南供电车间安全专项活动制度…………………25

5、郑西客专洛阳南供电车间静态验收、联调联试、试运行期间现场作业安全卡控措施（补充规定）……………………26

6、洛阳南供电车间综合治理管理办法……….…………27

7、洛阳南供电车间道路交通安全及汽车驾驶员管理办法…………………………………………………………………28

8、洛阳南供电车间调度管理制度…………………………33 第四章、基础管理制度（办法）…………………………………34

1、洛阳南供电车间会议制度………………………………34

2、洛阳南供电车间班组管理制度…………………………38

3、洛阳南供电车间家具备品管理制度……………………38

4、洛阳南供电车间卫生管理制度…………………………39

5、洛阳南供电车间考勤管理办法…………………………39

6、洛阳南供电车间零星请消假制度………………………43

7、洛阳南供电车间机动车派车制度…………………………43

8、洛阳南供电车间职工作息制度……………………………44

9、洛阳南供电车间调度交接班制度………………………45

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第五章、材料管理制度（办法）……………………………………46

1、工具库管理制度…………………………………………46

2、材料库管理制度…………………………………………46

3、安全用具管理制度………………………………………47

4、机械动力设备管理制度…………………………………47

5、计量器具管理制度………………………………………48

6、抢修手机、GSM-R手机、对讲机管理制度………………48

7、发电机使用操作管理办法………………………………48

8、绝缘工具管理制度………………………………………49 第六章、洛阳南供电车间班组管理实施细则……………………51

1、总则………………………………………………………51

2、组织领导…………………………………………………51

3、车间职能人员对班组管理的职责………………………51

4、班组任务、权利…………………………………………52

5、工班长权利及考核………………………………………53

6、班组管理…………………………………………………55

7、班组管理制度……………………………………………56

8、定额与任务………………………………………………57

9、班委成员职责……………………………………………57

10、班组生产管理制度………………………………………60

11、班组质量管理制度………………………………………62

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12、班组安全管理制度………………………………………63

13、班组设备管理制度………………………………………65

14、班组成本管理制度………………………………………65

15、材料工具、事故备品管理制度…………………………65

16、班组现场管理制度………………………………………67

17、班组民主管理及思想政治工作制度……………………68

18、洛阳南供电车间安全考核制度（暂 行）……………70

19、附则………………………………………………………72

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洛阳南供电车间管理实施细则

第一章 总则

为实现“强基达标，规范管理”的目标，对安全生产实施有效的管理和约束，保证车间各项工作有序开展，经参照《段细》，并结合我车间实际情况，对相关管理制度、办法以及岗位责任制进行修订，经车间安委会讨论、研究特制订本管理实施细则。

1、车间主任、技术员，定额员由段长任命，在各科室指导下进行工作，车间主任对车间实行统一领导，全面负责车间行政工作。

2、车间是段与班组间的一级管理机构

3、车间要贯彻党和国家的方针、政策、法律、法令和段以上领导机关颁发的各项规章制度，指示、命令。

4、车间要对车间管内的安全、质量、任务、管理、指标、效益，两个文明建设负责。

第二章、车间班组岗位职责范围及工作程序

一、供电车间职责范围

1.全面贯彻段安全生产的方针目标，负责制定年度、月度车间方针目标管理实施计划，并抓好分工负责制的落实。

2.认真贯彻落实上级安全、生产方面的文件、指示及指令。3.组织各班组按照上级下达的生产任务，结合自身实际，做好牵引供电、电力、变配电设备日常检修和维护工作。

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4.每月对管内牵引供电设备进行一次全面的巡视和测量，掌握设备技术状态；组织安排车间管内设备的检修维护作业，及时消除设备隐患。5.认真开展春（秋）季设备安全大检查活动，整治设备缺陷，保证设备安全运行。

6.完善事故抢险预案，积极组织各班组做好事故抢修的材料机具和人员等各项准备工作，并有针对性开展防洪、防寒事故抢险演练活动。7.车间定期组织对职工进行业务培训，每年进行一次技术比武活动。8.每月召开一次安全生产分析会，按时传达上级文件精神，部署车间安全管理工作，及时解决车间安全生产上存在的“关键性、倾向性”问题。9.负责制定班组、车间人员及班组长的考核管理办法，并按规定进行考核。

10.车间党支部、工会、团支部经常性开展安全教育活动，齐抓共干，搞好安全文化线建设。

二、综合工区职责范围

1、负责落实年度、月份车间方针目标管理实施计划，合理分工，抓好落实。

2、认真贯彻落实段、车间阶段性安全生产文件和通知的要求，抓好各项工作的落实。

3、认真搞好综合检修作业，合理安排作业时间、项目，落实设备技术标准，提高作业质量，及时消除设备隐患，保证行车安全供电。

4、完善事故抢险预案，积极做好事故抢修的材料机具和人员等各项准备工作，并有针对性开展防寒、防暑、防洪工作。

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5、严格执行作业标准和安全管理规程，确保职工人身安全。

6、定期组织对职工进行业务培训，经常性开展岗位技术比武活动。

7、负责制定班组内部的考核管理办法，并按规定进行考核。

8、班组党、工、团组织经常性开展安全教育活动，搞好文明生产。

三、变配电班职责范围

1、负责落实年度、月份车间方针目标管理实施计划，合理分工，抓好落实。

2、认真贯彻落实段、车间阶段性安全生产文件和通知的要求，抓好各项工作的落实。

3、认真搞好综合检修作业，合理安排作业时间、项目，落实设备技术标准，提高作业质量，及时消除设备隐患，保证行车安全供电。

4、完善事故抢险预案，积极做好事故抢修的材料机具和人员等各项准备工作，并有针对性开展防寒、防暑、防洪工作。

5、严格执行作业标准和安全管理规程，确保职工人身安全。

6、定期组织对职工进行业务培训，经常性开展岗位技术比武活动。

7、负责制定班组内部的考核管理办法，并按规定进行考核。

8、班组党、工、团组织经常性开展安全教育活动，搞好文明生产。

四、供电车间主任岗位职责

1、在上级部门的领导下，认真贯彻落实上级有关方针政策、法令、法规、制度等，以贯彻落实段方针目标为己任，全面负责车间安全生产、经营管理工作。

2、履行岗位职责，做到分工协调，指导车间各项介入工作开展。

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3、负责管辖范围内牵引供电和电力设备的安全运行和巡查工作，对车间管理人员和班组工班长进行安全责任制考核。

4、配合做好静态验收、联调联试、试运行工作，发现设备隐患，及时组织协调处理，确保开通绝对安全。

5、按时完成上级下达的各类施工任务，充分利用介入时间，掌握牵引供电和电力设备标准，督促、配合施工部门提高设备质量。

6、牢固树立“安全第一”的思想，加强职工安全意识教育，严肃职工两纪。

7、组织召开月份车间安全联席会议，并参与各类施工问题、事故原因调查分析，制定并落实各类安全控制措施。

8、每月下现场不少于有效工作时间的二分之一，检查指导安全生产工作。

9、履行岗位职责，做到分工协调，指导车间各项工作开展。

五、车间书记岗位职责

1、在段党委的领导下，认真学习贯彻和执行党的路线、方针、政策，负责车间党组织、工会、团委工作基础建设、活动开展工作。

2、负责组织年度车间班子民主生活会，做好民主生活会会议记录，并检查督促有关问题的解决和落实。

3、加强党员教育和党员管理，做好党员发展工作，并积极配合党的纪检监察部门，做好党风廉政工作。

4、积极宣传全段安全生产和经营管理工作中先进典型和事迹，营造学习先进、赶超先进的浓厚氛围。

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5、把安全生产和管理工作纳入党建和思想政治工作，同部署、同落实、同检查、同考核。

6、组织开展党支部“安全屏障”工程和党员“创岗建区”活动，指导各级党组织和广大党员在安全生产中充分发挥先锋模范作用。

7、组织召开月份车间安全联席会议，并参与各类施工问题、事故原因调查分析，制定并落实各类安全控制措施。

8、牢固树立“安全第一”的思想，加强职工安全意识教育，严肃职工两纪。

9、每月下现场不少于有效工作时间的二分之一，检查指导安全生产工作。

六、车间定额员岗位职责

１、在车间主任和主管部门的领导下，负责全车间的工时分配及事务工作。

２、建立健全人员动态台帐，按时统计班组的出勤率、工时利用率等指标完成情况。绘制图表正确反映职工动态，搜集整理、保管各种原始资料，并及时向领导及有关部门提供报表。

３、负责车间的经济核算之经济责任制考核，做到：资料齐全、用数据说话，按月反映各项经济指标和技术指标的完成情况。经常深入班组检查指导经济核算和考勤工作。

４、负责各种低值易耗品的领取、发放、管理等工作，保证生产生活需要，并定期进行清查，做到帐、卡、物相符。

５、严格遵守财务制度，负责办公费的使用，正确审报各种零星开支

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及差旅费手续，正确使用备用金各项专用资金，做到帐、款、票据三相符。

６、负责领发、回收乘车证，审报考勤表，发放工资、奖金、各种津贴，及时领发防暑降温、防寒过冬物品。

７、协助车间主任做好后勤管理工作，完成领导交办的临时工作，认真执行岗位责任制，加强组织纪律，搞好职工队伍建设。

七、车间技术员(变配电)岗位职责

1、在车间主任的领导和主管部门的业务指导下，负责车间变配电专业的生产技术管理工作。

2、负责变配电专业技术资料的收集、整理及技术台帐建立健全，修订本专业事故救援预案，不断积累设备安全生产技术资料。

3、负责车间有关变配电专业的技术台帐、记录、报表管理工作，督促各班组做好技术台帐、记录、报表的统计管理工作，做好报表资料的统计分析和上报工作。

4、负责向班组下达生产计划，合理安排进度，及时解决技术难题。

5、掌握变配电班组生产进度、施工配合进度，落实、检查、分析月生产任务完成情况，并考核班组生产任务完成情况。

6、及时了解变配电施工中遇到的问题，参加设备故障处理及故障分析，督促施工单位对存在问题及时处理，提高设备施工质量。

7、及时参加变配电静态验收、联调联试、试运行工作，掌握设备状态。

8、及时与施工单位、设计院以及相关部门沟通，收集各类资料，掌握施工情况。

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9、按时组织召开车间变配电专业设备质量分析会，总结、分析车间分管设备管理方面存在的问题，提出有针对性的改进措施，并分工抓好落实。

10、加强现场作业组织，落实人身、设备安全控制措施，严肃“职工两纪”。

11、做好变配电专业职工的业务培训工作。

12、每月下现场不少于有效工作时间的二分之一，检查指导安全生产工作，及时收集、上报安全信息，为车间搞好决策提供依据。

13、兼管企管工作，对公文流转及自控型班组创建负责。

八、车间技术员(接触网)岗位职责

1、在车间主任的领导和主管部门的业务指导下，负责车间接触网专业的生产技术管理工作。

2、负责接触网专业技术资料的收集、整理及技术台帐建立健全，修订本专业事故救援预案，不断积累设备安全生产技术资料。

3、负责车间有关接触网专业的技术台帐、记录、报表管理工作，督促各班组做好技术台帐、记录、报表的统计管理工作，做好报表资料的统计分析和上报工作。

4、负责向班组下达生产计划，合理安排进度，及时解决技术难题。

5、掌握班组生产进度、施工配合进度，落实、检查、分析月生产任务完成情况，并考核班组生产任务完成情况。

6、及时了解接触网施工中遇到的问题，参加设备故障处理及故障分析，督促施工单位对存在问题及时处理，提高设备施工质量。

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7、及时参加接触网静态验收、联调联试、试运行工作，掌握设备状态。

8、及时与施工单位、设计院以及相关部门沟通，收集各类资料，掌握施工情况。

9、按时组织召开车间接触网专业设备质量分析会，总结、分析车间分管设备管理方面存在的问题，提出有针对性的改进措施，并抓好落实。

10、加强现场作业组织，落实人身、设备安全控制措施，严肃“职工两纪”。

11、做好接触网专业职工的业务培训工作。

12、每月下现场不少于有效工作时间的二分之一，检查指导安全生产工作，及时收集、上报安全信息，为车间搞好决策提供依据。

九、车间技术员(电力)岗位职责

1、在车间主任的领导和主管部门的业务指导下，负责车间电力专业的生产技术管理工作。

2、负责电力专业技术资料的收集、整理及技术台帐建立健全，修订本专业事故救援预案，不断积累设备安全生产技术资料。

3、负责车间有关电力专业的技术台帐、记录、报表管理工作，督促各班组做好技术台帐、记录、报表的统计管理工作，做好报表资料的统计分析和上报工作。

4、负责向班组下达生产计划，合理安排进度，及时解决技术难题。

5、掌握班组生产进度、施工配合进度，落实、检查、分析月生产任务完成情况，并考核班组生产任务完成情况。

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6、及时了解电力施工中遇到的问题，参加设备故障处理及故障分析，督促施工单位对存在问题及时处理，提高设备施工质量。

7、及时参加电力专业静态验收、联调联试、试运行工作，掌握设备状态。

8、及时与施工单位、设计院以及相关部门沟通，收集各类资料，掌握施工情况。

9、按时组织召开车间电力专业设备质量分析会，总结、分析车间分管设备管理方面存在的问题，提出有针对性的改进措施，并抓好落实。

10、加强现场作业组织，落实人身、设备安全控制措施，严肃“职工两纪”。

11、做好接触网专业职工的业务培训工作。

12、每月下现场不少于有效工作时间的二分之一，检查指导安全生产工作，及时收集、上报安全信息，为车间搞好决策提供依据。

13、兼管职教工作，对业务培训，岗位练兵等工作负责。

十、车间安全员岗位职责

1、在车间主任的领导和主管部门的业务指导下，负责车间安全管理工作。

2、积极宣传贯彻落实有关安全生产的规章制度。指导车间干部职工学习有关安全生产的各项规章制度、搞好安全教育工作，检查各班组贯彻落实情况。

3、负责车间安全资料的收集、整理及安全台帐的建立健全，修订车间安全管理制度，制定车间事故救援预案，不断积累设备安全生产技术资

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料。

4、深入现场，检查人身、设备安全隐患，查处安全生产中存在的各类问题，提出预防整改措施。调查研究安全生产情况，总结安全生产中的好经验。

5、抓好事故预想、预防活动，堵塞不安全因素，防微杜渐，把事故消灭在萌芽中。经常监督、检查车间班组的遵章守纪情况，根据不同季节，督促检查防洪、防寒工作。

6、按事故处理规定，及时组织参加调查处理各类行车、设备事故及危机，认真贯彻“三不放过”原则。

7、按时填报安全生产月报，登记有关台帐，分析每月安全情况，运用现代化管理手段及安全控制系统，对安全生产进行全面预测、控制。

8、督促各班组做好安全台帐、记录、报表的统计管理工作，做好报表资料的统计分析和上报工作。

9、检查各种设备的使用、试验、养护、管理情况，遇有危及人身安全的情况时，有权指令停止作业。

10、按时组织召开车间安全分析会，总结、分析车间安全管理方面存在的问题，提出有针对性的改进措施，并抓好落实。

11、负责现场作业人身、设备安全卡控措施的落实，按规定检查、抽查车间职工两纪情况，及时上报违章违纪统计表

12、每月下现场不少于有效工作时间的二分之一，检查指导安全生产工作，及时收集、上报安全信息，为车间搞好决策提供依据。

13、兼管车管员的职责，详见《车间交通安全及驾驶员管理办法》。

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兼管综合治理工作。

十一、车间材料员岗位职责

1、在车间主任的领导和主管部门的业务指导下，负责车间材料、工具的管理工作。

2、负责车间工具、材料资料的收集、整理及台帐、记录的建立健全，并指导班组做好对台帐资料的填写、上报及审核工作。

3、经常深入所管班组了解库存物资数量、状态，检查班组物资管理状况，并熟悉所存储物资的用途、型号。

4、按时汇总各班组物资需求计划，及时上报技术部门审批。

5、按时到材料科领取物资，对领取物资进行外观检验，数量清点，索要相应的技术资料、合格证后及时配发班组，并填写记录；在领料作业中，搬运物品应轻拿轻放，对所搬运物资的安全和自身安全负责，用汽车运送物资时应放稳捆牢，随车押运时，禁止做妨碍司机驾驶的事情。

6、接受材料科的业务指导，完成材料科下达的任务，配合材料科对班组仓库的检查。

7、负责车间劳保用品的领取发放工作。

8、积极收集基层物资方面的信息，及时反馈到材料科。

9、定期对管内班组工具材料库进行检查、指导，检查各种工具、材料的使用、试验、养护、管理情况。

10、严格出入库登记，有拒收质量不合格物资权利。

11、每月下现场不少于有效工作时间的二分之一，检查指导材料工具方面工作，及时收集、上报材料信息，为车间搞好决策提供依据。

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12、兼管微机管理员职责，对微机的保养、维护、修理负责。

十二、供电车间调度员岗位职责

1.贯彻执行有关规章制度，及时传达上级命令和有关指示，按时向上级汇报情况。

2.熟悉车间人员、交通、通信机具配备、设备管辖范围以及各种设备技术情况。

3.掌握月度检修、试验、施工计划。落实上级批准的要点计划和上级调度下达的作业事项。

4.收集车间值班、故障处理等信息，并对重点班组进行抽查，加强信息传递，做到上情下达，下情上报。

5.掌握管内供电电源、主要负荷和变、配电所及自闭、贯通电力系统运行方式。熟悉所管供电设备与路内单位和地方电业部门的分界情况。下达电力设备操作调度命令，落实施工安全措施，对安全措施不到位的施工，有权进行制止。

6.掌握管内设备的质量状态和安全运行情况，及时收集设备日运行数据和动态，填写工作日志。对设备异常状态和问题，要及时报告主任和上级调度，并通知有关班组。

7.进行生产调度指挥，当发生设备故障时，立即查询原因，报告车间主任和上级调度，并组织事故抢修，尽快恢复供电。

8.及时收集设备运行中发生的停电、设备故障、违章和行车及人身安全等情况，参加车间生产会、安全例会和事故（故障）分析会，分析、汇报安全生产情况，针对存在问题提出改进措施，并督促检查落实情况。

—16—.当地方电源故障或其它原因停电影响铁路运输时，除采取应急措施维持运输外，负责与地方电业部门调度联系，了解有关停供情况，组织恢复供电并及时报告主任和上级调度。

10、负责对记名传达的通知、通报的打印，并及时送达相关人员及班组。

11、及时收发上级文件，做好收文登记，进行归档整理保存。

十三、汽车司机岗位职责

1.严格遵守国家法律、法令、交通法规、行车规则及各项规章制度，养成良好车风。开礼貌车，开文明车，按时完成各项运输任务。

2.不断学习专业技术知识，提高驾驶本领，熟悉车辆结构和性能，并正确操作和使用，确保行车安全。

3.负责汽车的日常保养，使运行车辆经常保持良好状态。4.动用车辆，须经车间派遣，不得私自动用车辆。

5.明确服务意识，增强工作责任感，确保完成安全生产任务。

十四、综合工区工长岗位职责

1、在车间主任的领导和技术员的业务指导下，负责完成上级下达的各项生产任务，并对班组负有安全管理责任。

2、负责组织实施车间下达的各类施工配合任务，积极参加接触网、电力静态验收、联调联试、试运行工作。

3、做好接触网、电力专业与施工单位的协调配合工作，及时发现、上报各类设备缺陷，并检查销号。

4、负责组织接触网、电力设备的日常巡查工作，并检查督促巡检质

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量完成情况；做好设备技术标准的落实工作，不断提高设备检修质量。

5、负责现场作业安全控制，坚决制止职工违章蛮干，并对责任人教育和处理。

6、负责向组员分配各项工作，检查工作质量及出勤情况，负责对组员进行日常考核。

7、负责问题库的动态管理工作，与施工单位进行沟通时要注意工作方法，沟通有问题及时上报车间，不得与施工单位发生摩擦。

8、全面做好介入期间班组基础管理工作。

9、与施工单位和睦共处，组织组员认真学习施工工艺，对新设备要学会使用方法并能正确操作。

10、负责做好班组职工的思想政治工作。做到履行职责，团结同志，关心职工生活。

十五、变配电所所长岗位职责

1、在车间主任的领导和专业技术员的业务指导下，负责完成上级下达的各项任务，并对班组负有安全管理责任。

2、正确向组员分配各项工作，检查工作质量及出勤情况，负责对组员进行日常考核。

3、认真组织配电设备的日常巡检工作，并检查督促巡检质量完成情况；做好设备技术标准的落实工作，不断提高设备检修质量。

4、完善班组内部管理制度和办法，全面做好班组基础管理工作

5、团结同志，关心职工生活，认真履行职责，关心组员生活及安全，认真做好班组职工的思想政治工作。

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6、与施工单位和睦共处，组织组员认真学习施工工艺，对新设备要学会使用方法并能正确操作。

7、所内设备送电后，要配合施工单位一起值班，监控设备运行情况，及时发现设备在带电运行中发现的各种问题。在设备正式交接前，没有施工单位的同意，不得操作设备。

8、负责问题库的动态管理工作，与施工单位进行沟通时要注意工作方法，沟通有问题及时上报车间，不得与施工单位发生摩擦。

9、参与配电所设备的静态验收，确保施工质量，并监护组员的工作安全。

10、参与配电所设备的联调联试，确保局动态验收与全线的顺利通车。

十六、车间工作程序

1、对车间管内各班组进行管理、指导，并填写《生产指导本》。

2、每周一召开车间交班会，落实上周郑西客专配合施工、静态验收、动态验收、联调联试情况，根据段下达的计划布臵本周工作。

3、每周对管内接触网、变配电、电力设备施工进度、施工缺陷进行分析、汇总，并上报主管部门。

4、每月召开车间安全分析会，学习传达上级有关安全方面的文件、要求，分析郑西客专介入工作存在的问题，对上月发生的施工配合、验收、调试中存在的安全隐患进行分析，制定整改措施；针对本月的工作特点、设备特点、环境特点、施工特点进行安全预想，并制定对应措施。

5、车间成员应经常深入现场，带领职工开展郑西客专施工配合，了解施工配合、静态验收、动态验收、联调联试等的情况，及时解决配合施

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工、静态验收、动态验收、联调联试中遇到的各种问题。

十七、综合工区工作程序

一、每日必须做到：

1、工长召集组员，通报前日工作情况（含巡视检查、配合施工、验收调试）。

2、对发现的问题，由工长及时安排处理，属上报部门解决的问题，及时上报车间，并做好记录。

3、对接到的信息按规定进行处理，并反馈、记录。

4、根据配合施工、静态验收、动态验收、联调联试安排，对当天工作进行布臵。

5、保持工区环境卫生整洁，做好其它日常工作。

6、职工必须掌握管内配合施工、静态验收、动态验收、联调联试及设备运行情况，掌握应知应会内容，在上级主管部门检查时介绍、汇报工区人员情况及上述内容。

7、每日18点前，将当日作业完成情报车间生产调度。并及时填写有关技术台账。

二、每周必须做到

1、每周四12点前对本周配合施工、静态验收、动态验收、联调联试进度、本周主要工作量、存在的问题及下周计划工作情况进行汇总，并上报车间，由车间汇总上报段主管部门。

2、每周五下午对环境卫生进行一次大清扫。

三、每月必须做到：

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1、每月27日前召开安全分析会，对当月配合施工、静态验收、动态验收、联调联试中存在的安全生产情况、设备运行状态情况进行分析总结，对下月工作进行安排，并写出总结上报供电车间。

2、对安全工具、备品进行一次检查、补充。到期的安全工具送检或更换。

3、对台帐资料进行检查整理。

4、统筹协调本班组的人员、料具，安排好施工作业及职工生活。

5、接收到上级文件、指示及指令后要及时传达、贯彻、落实。

十八、变配电所工作程序

一、每班必须做到：

1、交接班。

2、交班人员向接班人员介绍以下内容：（1）、高低压设备运行方式。

（2）、继电保护、自动装臵投入情况（通过综合保护测控装臵）。（3）、施工单位的倒闸作业情况。（4）、高低压设备运行情况及跳闸记录。（5）、变配电所施工进度及动态。（6）、施工单位对设备缺陷的整改情况。（7）、设备运行中发现的其它问题。（8）、配电所图纸、说明书及其它资料。

3、交接班人员共同对设备进行巡视检查。

4、交接无异议后在交班本上签字。

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5、每天上午10点、下午16点抄表，每天上午、下午对设备进行巡视检查一次。

6、对当日设备运行情况、电流、电压值等技术指标进行计算总结和分析。

7、值班员对发现的设备问题，要通知施工单位，做好记录并及时上报。

8、值班人员必须掌握施工单位驻所值班人员、施工单位动态、设备运行方式及运行情况。在上级主管部门检查时重点进行介绍、汇报。

9、值班人员必须掌握10KV变配电所一次接线图，各个屏柜及高低压设备功能及分布情况，掌握变配电所操作程序和分合闸回路的闭锁关系，掌握每个回路的保护设臵和投入情况。

10、值班人员应认真学习客运专线相关制度及规定，学习及执行铁路局、供电段、车间下发的各项工作标准和要求，完成上级交办的各项任务。

二、每周必须做到：

1、每周四对本周设备运行及配合值班情况进行总结，并上报车间。

2、每周二对静态验收问题库及施工介入问题库记录问题的整改销号情况进行汇总并上报车间。

3、每周二对配合值班期间新发现的问题进行汇总并上报车间。

三、每月必须做到：

1、对当月值班情况和设备运行情况、工作任务完成情况进行总结。

2、认真召开班组会议，接收到上级文件、指示及指令后要及时传达、贯彻、落实。

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第三章、安全管理制度（办法）

一、洛阳南供电车间安全管理制度

严格遵守《安规》中的各项规定，坚持作业标准化，不断学习段关于安全工作的各类文件、通知、通报等，保证现场作业安全。

1、成立安全管理委员会 组 长：主任、书记 副组长：安全员

组 员：技术员 材料员 定额员

2、职责

（1）、主任负责全面安排、检查、督促安全工作。（2）、书记负责布臵、检查、指导安全宣传工作。

（3）、安全员负责全面的安全管理、现场作业的安全控制及台帐记录填写等日常工作。

（4）、材料员负责工具材料的安全质量。

（5）、定额员负责防暑降温和防寒过冬物品的领取发放。

（6）、调度员负责安全监督工作及安全相关的文件、通知、通报的收发及上传下达工作。

（7）、安全员、定额员负责安全考核工作。

3、具体要求

（1）、严格执行人身安全十不准(郑铁安【2008】190号)。（2）、严格落实现场作业十项卡死制度及“五必须”、“五禁止”。

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（3）、严格执行段编制的安全运行卡控措施及补充规定。

（4）、熟知各专业必知必会及非正常情况下的作业标准和应急办法。（5）、严格落实段（2008）13号文件《违章违纪考核办法》。（6）、严格执行劳动安全生产法。（7）、严格执行车间制定的安全管理制度。

（8）、严格执行车间静态验收、联调联试、试运行期间现场作业安全卡控办法补充规定。

二、安全分析制度

1、车间成立安全生产管理小组 组 长：车间主任、党支部书记 副组长：安全员

组 员：技术员、定额员、材料员、。

2、安全生产管理小组主要职责

定期召开本车间安全生产分析会议，贯彻落实段安委会工作部署，指导车间安全生产，督办布臵安全工作；每月汇总分析安全情况，并向段安委会办公室报告；参与本车间相关安全细化措施的制定，检查监督车间安全工作落实情况；配合做好新职工三级安全教育和考核工作，检查指导班组安全员开展工作；总结车间安全生产经验，及时反馈安全信息。

3、安全生产分析会议制度

车间每月召开一次安全、设备质量分析会议（简称安全生产分析会），会议于26日召开，由车间主任主持（替代顺序为：书记、安全员），安全员组织，参加人员为领导小组全体成员。每季度邀请在车间包保的科长参加一次。

4、安全生产分析会内容

1、上月安全生产存在关键性、倾向性问题及“四关键”整改落实情况。

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2、车间安全生产重点任务完成情况。

3、本车间劳动安全情况分析。

4、本月安全信息分析。

5、检查验收及配合施工情况分析。

6、本月交通安全、路外安全、消防安全情况分析。

7、本月安全情况分析。

8、本月安全、生产上突出存在的倾向性、关键性问题。

9、下月安全重点工作。

注：分析中各项内容时间跨度为上月26日至本月25日。

三、违章违纪管理制度

1、车间设违章违纪登记记录。

2、违章违纪记录内容包括：日期、单位、概况、性质、发现人、处理情况。

3、车间每月要将违章违纪情况以登记记录格式逐级报段安监科。

4、车间每月要将违章违纪情况进行分析（显示在月安全分析记录中）。

四、安全专项活动制度

1、对于上级下发的有关开展安全活动的通知精神要及时、认真的进行记名传达学习，并根据车间的实际情况制定详细、完备的细化措施。

2、活动开展的时间、次数，要符合上级的有关要求，严禁弄虚作假。

3、动中查找出的问题，车间要结合实际情况，制定出具体、详实的整改措施，并责任落实到人。

4、认真、及时的填写安全活动的各阶段记录和总结。

5、对于在安全专项活动中查找出的比较普遍存在的问题，要及时彻

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底的进行整改落实。

6、各种安全专项活动由车间安全员负责组织进行，并要按照活动要求，及时填写在“安全专项活动”台帐。

五、郑西客专洛阳南供电车间静态验收、联调联试、试运行期间现场作业安全卡控措施（补充规定）

为加强施工现场进点人员的人身安全管理，确保施工配合、静态验收、联调联式阶段工作顺利进行，使车间现场作业人身安全得到有效控制，特制定本办法，望各班组遵照执行。

1、配合施工人员应严格遵守施工单位现场作业秩序及安全规定，按规定穿戴劳保用品。时刻注意施工现场状况，加强对施工环境进行监控，防止因施工造成的人身伤害，采取好季节性的防护措施（防暑、防寒）。

2、配合施工期间，每次作业应有不少于2人进行配合施工及监督配合工作，工作中应随时保持联系畅通，相互之间负有相互监护责任。

3、配合施工期间要加强自身安全控制，对高架、隧道作业区段要采取必要的防范措施，确保人身安全。

4、雷雨天气，进入施工现场，人员应远离避雷设备和接地装臵，严禁进行高空作业。

5、配合过程中严禁攀登支柱和变压器台，禁止触摸接地装臵。未经允许，严禁私自动设备。

6、验收及配合施工人员，在隧道工作时要携带状态良好照明工具。

7、配合人员乘坐各种交通工具时要了解车况，采取好安全防护措施，并严格约束自己，遵守乘车秩序，确保交通安全。

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8、验收人员进行高空作业时，应扎好安全带，动设备时要观察受力方向，严防滑脱伤人。进行攀杆作业时要先扎好安全带，攀登时手扒牢靠，脚踏稳准。用脚扣攀登时要卡牢，严防滑落。

9、验收时动设备应按检电程序，确认设备无电，切采取等位措施，消除感应电后方可作业。对所有不能确认停电的设备均视为有电设备，严禁接触支柱及设备外壳。

10、在静态验收、联调联试、试运行期间也要严格遵守上道作业的安全规定，严禁走道心，并采取一线来车，两线下道措施。

11、验收人员托动坠砣时，人员严禁站在坠砣正下方。

12、施工人员操作设备时，施工配合及验收人员应与其保证足够的安全距离，防止其他伤害。

13、一级负荷贯通和综合负荷贯通在同一箱变，联调联试时，当一条线路停电时，应确认停电设备，一级贯通测试，禁止动综合贯通设备，综合贯通测试，严禁动一级贯通设备。

14、区间箱变电抗器无安全栅栏，开门时由两人进行，一人操作，一人监护，开门后禁止靠近箱变，结束后及时将门锁闭。

15、联调联试时，对箱变接地刀开合时，应及时与相邻箱变联系，确认无电后方准进行。

16、参加作业人员，进入施工现场，班前、班中严禁饮酒。

六、洛阳南供电车间综合治理管理办法

为了认真做好车间的治安综合治理工作，消灭火灾爆炸事故，保持职工队伍稳定和班组的平安，做到无职工犯罪、无政治刑事案件、无治安灾

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害事故，特制定车间治安综合治理管理办法，望车间全体职工遵照执行。

一、成立综合治理领导小组 组 长：主任 书记

成 员：安全员 技术员 材料员 定额员 各班组长 日常工作由车间安全员负责。

二、职责：

1、每月要进行一次法制教育。教育职工自觉遵守国家的法令、法规；教育职工严格遵守段各项规定及站车秩序。

2、加强综合治理宣传，作好职工思想教育。

3、认真作好防火、防盗、防破坏工作。

4、车间每月要对各班组进行一次全面检查。对检查出的问题纳入考核。

5、发现问题及时进行调解，对重点人员要进行帮教。

6、及时调解职工中存在的纠纷和矛盾，正确处理各种关系。

三、具体要求：

1、进点人员应遵守法律法规，不得参与违法乱纪活动。严禁在驻点内赌博、酗酒，或以娱乐为借口的变相赌博等活动。

2、进点人员应团结互助，与施工人员及当地居民友好相处，互相尊重，互相礼让，以共同方便施工作业为原则。遇到问题难以解决时，要及时报请负责人或上级领导协调解决，不得发生谩骂、打架、斗殴行为。

3、乘坐各种交通工具时应严格约束自己，遵守站车秩序，不得造成不良反映。

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4、车间、班组加强夜间值班工作，值班人员认真负责，提高警惕，并组织进行夜间巡视检查，大门及时落锁。

5、灭火器材按规定摆放，定期进行效验，确保正常使用。

6、进点人员要时刻保持警惕，认真落实防火、防盗措施。

7、凡发生综合治理事件，视情节轻重，对责任班组一次性考核200－1000元，并在年底对责任班组不予评先。情节严重者交司法部门处理。

七、洛阳南供电车间道路交通安全及汽车驾驶员管理办法

为加强车间机动车辆安全使用、检修、保养、成本核算等工作的管理力度，结合车间实际情况，特制定本管理办法。本办法所指的机动车辆为各种汽车、公用或自有的各种摩托车辆、电动车辆等上路行驶的车辆。交通安全部分除按段文件执行外，国家有关交通安全法律、法规、条例同样是本办法的根本原则。

1、机动车管理和交通安全管理

（1）、车间所有汽车、摩托车归车间统一管理，均属车间日常生产和事故抢修用车。严禁外借和交给无驾驶资格人员驾驶，因有特殊情况外借时，必须经车间主任同意，经办人员向借车人员讲明车况和应注意的事项及车内备品工具齐全良好。

（2）、车间防洪及值班汽车，主要承担车间管内事故抢修和紧急情况的使用，不经领导同意不得随意动用。如有特殊情况动用时，架车司机除请示领导同意外，同时应向车间调度讲明去向、时间、联系办法，确保随叫随到。如发生联络中断责任由驾车司机负责。

（3）、按照“谁带车，谁负责，谁驾驶，谁负责”的原则，带车领导和驾驶人员要加强对车辆出车前的检查及行车途中的管理，确保行车安

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全。

（4）、各有车班组工长，要加强本班组车辆的日常检查、管理、养护工作，确保车况良好。

（5）、车管员要加强对车间汽车、摩托车及驾驶人员的日常管理工作，根据有关标准制定考核评比办法每季度对管内车辆的用、管、养、修进行一次考核评比，实行奖优罚劣。

（6）、职工上下班期间，应严格遵守交通法规，驻点人员严禁赶往施工现场应统一组织，不得自行前往。

2、汽车日常行车管理

（1）、汽车日常运用管理由主任负责，具体日常运行、检修、保养等由车管员负责。

（2）、汽车运行安全管理由车间安全员负责，由安全员统一进行安全检查督导。

（3）、汽车的使用采用派车制度。派车单由调度统一填写，一式两份。车型、出车时公里数及返回后公里数由司机在派车单上填写。派车顺序：生产用车、领导用车、其他管理用车。

（4）、车间车辆日常出车应根据交班会工作安排或领导临时安排去向派车，根据出发时间要求，司机应提前做好出车准备。

（5）、各班组的生产用车，由工长安排。因工作需要，车间领导有权调用各班组的车辆。各班组要积极配合，不得拒绝。

（6）、车管员要加强日常行车管理工作，严格执行派车制度。司机每次出车要认真填写行车日志，每月认真填写保养记录，行车日志用完后

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应及时上交车管员处，车管员应妥善保管，保存期为2年。

（7）、司机要加强车辆检查制度，坚持“三检”制度，即：出车前检查，行车途中检查，出车后检查。同时应向工长或负责人汇报当日行车安全情况、车辆现状、车内备品工具是否齐全良好。

（8）、车间所有车辆司机的配臵为包车制，人员包车情况见附表，如工作需要非包车司机需要驾驶其它车辆出车时，非包车司机与包车司机应做好交接手续，共同确认车辆状况、工具备品，本次出车司机还应认真填写行车日志。

（9）、日常加强车辆保养制度，各车辆负责人及工班长要落实好车辆日常清洁、检查、紧固、调整、润滑工作，以维护车辆的正常技术状况和延长使用期限。车管员要掌握车辆保养情况，按要求做好每辆车的定期保养。

（10）、加强汽车费用的管理。各车辆需修理或更换配件，要经车间主任确认同意后方可进行，否则车间一律不给于报销。车辆日常维修应安排到段汽车维修班进行维修，如需委外维修时应说明情况（修理内容、修理费用），经主任批准，报请主管领导同意后方准到统一安排的地点进行维修。如发生费用较大时还应提前3天写出书面申请，报请车间主任落实费用后方准进行维修。

（11）、车间车管人员要加强对车辆及配备物品的日常检查工作如：灭火器、安全带、随车工具、内外部卫生。发现问题，要追究责任，及时补配，责任人或本车司机应按50%比例赔偿损失费用。

3、机动车驾驶人员管理

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（1）、机动车驾驶人员要加强对《道路交通安全管理条例》和有关交通安全法规、通知、案例的学习，总结经验，吸取教训，提高遵纪守法的自觉性，确保行车安全。

（2）、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，加强业务技能的学习，不断提高自身的驾驶技术和故障处理能力。

（3）、司机要按照车辆保养规定负责车辆的日常保养和周期保养，使车辆处于良好技术状况，保证生产用车，驾驶人员还应做好特殊天气情况下的出车准备工作，确保行车安全。

（4）、由车间统一安排的出车任务，司机不得拒绝出车，否则，按旷工处理，严重者取消驾车资格。

（5）、车辆外出施工，司机要服从于施工负责人的统一指挥，发挥车辆的最大能力服务于施工现场，不得给施工现场出难题影响施工。未经施工方同意，不得私自驾驶各种车辆（汽车、摩托车、电动车、自行车）进入施工现场。各班组汽车司机在配合施工时，工前应参加工区的分工会，明确当日出车的地点、路线，提前做好出车准备，否则按违章处理。因汽车原因影响天窗点的按段考核标准考核。

（6）、司机不得私自出车，否则，按违章处理，如果私自出车，发生交通事故，一切责任及处理费用由个人承担。

（7）、严禁驾驶员不携带证件及酒后驾驶，一经发现，对责任人列A类违章，待岗三个月；驾驶员将车辆私自借于他人开车，对驾驶员列B类违章，并罚款200元，外借期间发生交通事故，驾驶员承担同样事故责任。一年内连续发生3次外借现象，调离驾驶员岗位，另行安排工作；驾

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驶员违反规定未按上级要求履行职责，按照上级文件管理办法列驾驶员违章；对造成交通事故者不论交管部门定责如何，车间视情节轻重情况对驾驶员罚款100—500元，待岗三个月，同时追究带车领导或工长的连带责任。

（8）、汽车在评比时得到的奖励与考核作为汽车司机与管理者的奖惩，执行标准如下：本汽车的承包司机承担50％的奖励与考核，车间汽车的管理人员另外承担50％的奖励与考核。

4、机动车辆事故处理及赔偿办法。

每个司机应不断学习车辆的业务知识，提高驾驶技能，严格遵守交通规则。车间将安排一名兼职车管员，负责监督各种车辆的使用、保养、维修及各类事故的处理。凡各种车辆发生交通事故，车间将根据事故责任及事故处理情况、经济损失（包括事故赔偿费、车辆维修费及其它跑事活动经费等）情况，对司机进行相应处罚赔偿。

（１）、事故经济损失在一千元以下者，赔偿金额为30％；事故经济损失在一千至五千元者，赔偿金额为30％—20％；事故经济损失在五千至一万元者，赔偿金额为20％—15％；事故经济损失在一万元以上者，赔偿金额为15％—10％以下。

（２）、发生车辆交通事故，除对事故司机按赔偿办法处理外，对车辆事故班组及带车干部纳入车间考核。

（３）、司机发生违犯交通规则，对交通管理部门进行的罚款及培训费用一律由责任者承担。

本解释权归洛阳供电车间，如有超出本措施条款的按段2005年124号文

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件执行。

八、洛阳南供电车间调度管理制度

1、在车间领导下，组织全车间生产和负责全车间生产指挥。掌握车间管内供电设备状况及运行情况，准确、迅速传达上级各项通知、通报、命令、指示及政策、法令、规章制度并记入值班日志中，各种记录要字迹工整、清楚、准确。

2、每日按时收集、上报当天所需上报资料、报表。责任卫生区坚持每日清扫，保持干净整洁。

3、参加车间交班会，向车间领导和有关部门提供生产进度、任务、安全等情况，及时填写整理各种记录、台帐。

4、每周四18点前及时收集各班组及相关人员的本周工作完成情况，于周五10点前将汇总情况上报介入办。

5、坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与工作无关的事情。妥善保管图纸、资料、备品。

6、交接班人员按时进行交接班，双方共同确认前一天工作情况及当日所需完成工作。如遇事故或其他特殊情况不得进行交接班。

7、负责文件的签批、传阅，督办事项的上情下达。

第四章、基础管理制度（办法）

（一）、洛阳南供电车间会议制度

一、会议程序

（一）小交班会

时间：每日8时30分。

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地点：车间会议室。主持人：前夜值班干部。组织人：车间主任。参加人员：车间管理人员。会议内容：

1、调度员汇报前一日安全生产情况，当天施工安排和有关信息，传达上级有关紧急文电和指示。

2、与会人员汇报前日领导安排事项落实情况，提出本部门需协调配合或解决的问题。

3、车间领导对重点工作进行安排。

（二）大交班会

时间：每周一8时30分。地点：车间会议室。主持人：车间主任。记录人：值班调度。

参加人员：车间全部管理人员。会议内容：

1、安全员汇报上周安全生产情况；

2、车间管理人员分别汇报上周领导安排事项及工作落实完成情况，提出本周重点工作安排及需要协调解决的问题。发言顺序：安全员、供电技术员、电力技术员、变配电技术员、定额员、材料员。

3、车间领导简要总结上周工作，传达学习上级文电、指示，安排本

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周重点工作。

4、会议结束，调度员对会议安排重点工作进行汇总上网并督办。

（三）安全分析会（安委会）

每月3日8时30分（逢节假日或周一后延）。地点：车间会议室。主持人：车间主任。组织人：安全员。

参加人员：车间安委会全体成员。会议内容：

1、安全员汇报上月安全措施落实情况；总结上月安全工作（重点为：安全生产总体情况，安全管理、设备运行、人身安全、消防安全、职工“两违”及安全指标等），分析存在的问题，提出当月安全工作重点、措施；

2、汇报各班组上月安全措施落实情况，所抓的重点工作，下月重点工作及对安全工作的建议；

3、车间领导通报上月本人发现和解决的问题及对当前安全工作的建议；

4、与会人员分析讨论安全薄弱环节及重点；

5、主持人归纳总结上月安全情况，部署本月安全工作重点及落实措施，按四定原则，责任到人抓好落实。

（四）月度考核会 时间：每月5日前 地点：车间会议室。

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主持人：车间主任。组织人：定额员。

参加人员：车间全部管理人员。会前准备：

定额员负责收齐、汇总考核表； 会议内容：

1、与会人员分别汇报各班组考核情况；

2、考核小组对各班组进行考核；

3、考核小组对工长及车间管理人员进行考核。

4、企管员做好各项记录，并换算考核结果。通报奖惩：

将中层以上干部考核结果换算后的考核表；定额员将车间管理人员及各班组考核结果换算，报车间主任签字，并下发考核通报；定额员执行奖惩。

（五）生产会

时间：每月10日前（具体时间另行通知）。地点：车间会议室。主持人：车间主任。记录人：调度员。

参加人员：车间管理人员各班组工班长。

发言顺序：供电工区工长、变配电班班长、技术员、材料员、定额员、安全员、主任、书记。

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会议内容：

1、各班组长及车间管理人员汇报上月各项工作完成情况，分析存在的薄弱环节、问题，提出需车间协调解决的问题及下步工作打算。

2、车间领导讲话：总结前段工作，安排下步工作，组织学习和传达上级文件及指示精神。

3、调度员做好会议记录。

二、会议纪律

1、与会人员必须按时参加各项会议，因故不能参加者，必须提前告知车间领导，并由本人向车间领导请假，待征得同意后指派本班组其他人员参加。

2、会议期间，与会人员必须关闭手机（或改为震动状态），不得无故迟到、早退、不得无故不参加会议，不得在会议上交头接耳。

3、与会人员必须认真记录会议有关内容，并按要求及时落实会议安排的各项工作，被指派参加会议的人员，会后必须向本班组负责人详细汇报会议内容。

4、会议记录人必须做好会议记录，按要求下发会议纪要或简报，并负责领导布臵各项任务的督办工作，若与会领导在会上指定督办人员或部门，即由被指定人员或部门负责督办。·

（二）、班组管理制度

实行“定臵管理”生产现场做到“环境整洁，纪律严明，设备完好，物流有序，信息准确，生产均衡”，实行文明生产。

1、环境整洁：环境优美舒适，设备、物品定臵管理，开展5S活动（整

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理、整顿、清扫、清洁、素养）确保现场地面整洁，道路畅通，标记明显，清除环境“脏、乱、差、跑、冒、滴、漏”现象，建立优质良好的生产环境。

2、纪律严明，严格技术纪律，坚持作业标准化，认真执行规章制度，严格劳动纪律，人人自觉遵守，坚持岗位，履行职责。

3、设备完好，机具、设备养护良好，经常保持完好、整洁，严守操作规程，掌握性能，运用规律、发挥设备效能，实现“管、用、修”全面优化。

4、物流有序：生产秩序好，要求设备、机具实行定臵管理。

5、信息准确：信息准确、及时，各种生产原始记录、数据、台帐、报表、要求规范准确，传递及时。

（三）、家具备品管理制度

1、家具备品管理日常工作由车间定额员负责。

2、建立家具备品管理台帐，作到与帐、物一致并与段台帐相符。

3、坚持每月检查清理家具备品使用管理情况。

4、对段、车间配发的每台家具备品要有登记和专人保管。

5、对发生损坏丢失时要按规定标准进行维修、赔偿。

（四）、卫生管理制度

1、卫生管理工作日常由车间定额员负责。

2、车间对班组的卫生检查每月不少于二次，对检查结果进行考核，如发现整改不及时、不彻底时实行单项考核。

3、车间、班组要划分卫生责任区，指定责任人、负责日常清扫维护

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工作，保证清洁良好。

4、卫生管理包括室内、外卫生。

5、班组要制定卫生标准。

（五）、洛阳南供电车间考勤管理办法

为严格考勤制度，严肃劳动纪律，真实掌握职工出勤情况，特制定本管理办法。

1、考勤制度

（1）、以车间、班组为单位实施考勤，各考勤班组设考勤员一名，考勤员在车间主任（工班长）领导下，按上级规定时间，严格、正确、公正地进行考勤工作。

（2）、填报考勤以月末在册人数为准。月末在册人数包括：助勤、脱产入学、女工留职离岗休假、产假、集体外出劳务、个人外出劳务、环流培训、自愿下岗、离岗休养、离岗休息、内部退养、长病、工伤及刑事拘留尚未解除劳动合同的人员。

（3）、对调动人员的考勤，以人事命令执行日期为准（特殊情况按劳人部门通知），月末由所在考勤单位填报考勤，原考勤单位应将出勤情况如实介绍。

（4）、凡是没有假条（假条必须是经相应管理权限人员批准的）的各种欠勤和私开假条，私改假条，一律按旷工处理。

（5）、考勤的呈报程序。各考勤单位必须于次月1日上报车间，车间4日前报送劳人科，呈报的考勤，必须经考勤单位负责人签字，并加盖单位公章。呈报时间遇节假日可向后顺延。

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（6）、考勤形式：日勤制班组划“8”表示，轮班制班组划“日、夜、休”表示，对于欠勤和下列情况以全称表示：病假、事假、婚假、丧假、探亲假、产假、护理假、搬家假、工伤、开会、学习、脱产入学、出差、旷工、调休、年休假、女工留职离岗休假、离岗休养、内部退养、外出劳务、离岗休息、环流培训、自愿下岗、刑事拘留。

2、各种假手续办理和考勤规定

（1）、职工请事假一天由工长批准，三天以内由车间主任批准，三天以上七天以内由车间签署意见报段劳人科批准；七天以上由劳人科科长批准。车间工作人员请假三天由车间负责人批准，三天以上七天以内由车间负责人签署意见，报段劳人科批准，七天以上由劳人科科长批准；车间负责人请假须同时向主管领导请假。

（2）、职工请工伤假，以铁路指定医疗单位主治医师的诊断书上规定的疗养天数，给予工伤假（待遇按工伤待遇）。

（3）、职工请病假，病假一律凭铁路医院的休假证明，因病在其他医院急诊的休假证明书应到当地铁路医疗部门签认，但最长时间不得超过3天，否则要向单位报告。

（4）、职工因疾病或非因工负伤需请假休息时，在规定的医疗期内，所属医疗单位医生诊断开据的休假证明书，在休假前交车间主任签字后方能休假。病假必须就地休养。

（5）、职工请搬迁假，职工因工作需要调动工作，需将其家属由原住地址迁往新工作地时，给予三天的搬迁假，并另外加往返路程实际所需的天数，但职工调转家属同时迁往新驻地时，不再另加往返路程所需的天数，—41—

搬迁期间（包括往返路程所需天数）工资照发，属新任用的职工接其家属到工作单位的不给搬迁假。假期中间遇有跨及法定节日和公休假日，应包括在内连续计算，不另顺延假期。

（6）、职工请婚假，职工非晚婚，允许请三天的婚假，去对方工作地结婚的给予七天以内的婚假，再加往返路程所需的时间，但最多不超过十天；晚婚者（女方23周岁以上，男方25周岁以上的）增加十五天婚假，晚婚假计二十一天（婚假必须在办理登记手续后半年之内休，过期不补）。

（7）、职工请丧假，职工的父母、夫（妻）、祖母、祖父、子女死亡，需要职工本人办理丧事的给予三天以内的丧假，如在外地办丧事的，另加路途的实际天数，但最多不超过十天；职工的公婆或岳父母在职工工作地死亡需要职工办理丧事的，给予三天以内的丧假，但不在职工工作地的不给丧假。

（8）、职工请探亲假，凡工作满一年的全民合同制职工，不能利用公休日与亲人团聚的（公休日不能在家居住一夜或休息半个白天），均可享受探亲假待遇。其休假期间按下列规定执行：

（9）、职工探望配偶每年给一方探亲假一次，假期为三十天，但必须持有对方未享有探亲证明方可批准，因工作需要一次不能全部休完，经领导同意后，可分两次在一年内休完，如配偶临时到职工工作地或治病（产假天数扣除）超过三十天的，不再享受探亲假。

（10）、未婚职工探望父母，原则上每年给予一次假，假期为二十天。如果因工作需要，本单位职工当年不能给假或者职工自愿两年探亲一次的，可以两年给假一次，假期为四十五天。

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（11）、已婚职工探望父母的，每四年给假一次，假期为二十天，原则一次休完，最多分两次休完，如本人不愿享受此假，但利用节假日及调休回家时，可每年享受一次乘车票，乘车票时间原则上为一个月的期限。

（12）、上述三种假期均不包括路程，路程最多不超过九天。（13）、学徒工、见习生、熟练制人员，在学习、见习、熟练期间不能享受探亲待遇，学习、见习、熟练期满后，上半年期满当年享受探亲待遇，下半年期满，次年享受待遇。

（14）、职工请产假、计划生育假，根据上级文件规定，须经段计划生育专职人员审批核实，按规定时间休假。

（15）、职工请年休假，参照《洛阳供电段职工实行带薪年休假制度实施细则》

（16）、职工请调休假，须在考勤表上注明并交调休假条。（17）、女工请留职离岗休假，凡子女在10岁以下的女职工经本人申请，单位同意，可办理女工离岗休假。

（18）、立案审查、受处分人员考勤，立案审查、受行政处罚及旷工人员，各考勤单位按实际情况考勤，不得隐瞒、谎报。不按规定考勤引起的一切后果由考勤单位自负。

（六）、洛阳南供电车间机动车派车制度

根据段有关文件的要求，结合车间日常安全生产和机动车分管使用情况情况，特制定此派车制度，望有关人员认真学习、执行。

1、车间车辆日常出车应根据交班会工作安排或领导临时安排去向派车，根据出发时间要求，司机应提前做好出车准备，由车间生产调度填写

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派车单，司机根据派车单用车区域和有关要求行车。

2、机动车驾驶员每次完成驾驶任务后，应保存好派车单，于月底将派车单交给车管员保存。

3、司机每次出车要认真填写行车日志，每月认真填写保养记录，行车日志与派车单内容要相保持一致，行车日志用完后应及时上交车管员，由车管员负责保存。

（七）、洛阳南供电车间零星请消假制度

为了认真做好班组的劳动纪律工作，结合上级的各项要求，确保班组保留有足够的值班人数，特将班组职工《零星请消假制度》做出具体安排，望各班组全体职工遵照执行：

1、本制度适用于值班人数在规定数量以上。

2、任何时间必须保持工区值班人数达到规定标准，对于长时间离开工区、工区值班人数因此不能达到值班人数标准的，工长（工区负责人）要指派临时替班人员。

3、值班职工外出工区必须向工长或者工区负责人请假，认真填写《请消假登记表》，并按时消假；对于没有按时消假的，一律按脱岗对待，列责任人违章，并按《洛阳供电段违章违纪办法》执行。

4、请假职工手机必须处于开机状态，做好离开班组的联系工作。

5、班组值班员履行职责，及时了解掌握工区人员动态，并督促检查《请消假登记薄》的填写工作。

6、吃饭时间以及离开班组的所有当班职工，手机必须保持开机，严格执行班组职工联络图的联系方式，联络人员各尽其责；班组骨干做好休班

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人员的上下联系信息疏通工作，杜绝“一人休班，联系中断”的刻板现象，确保联系畅通无阻。

7、以上各项工作认真执行，对于不按照规定执行的职工，依照班组考核办法执行。

8、各班组要制定严密的职工联络图及联系方式，确保联系畅通。

（八）、洛阳南供电车间职工作息制度

7：00至8：00 早饭时间 8：00 点名，当天工作安排 8：00至12：00 值班待岗（学习）12：00至13：00 午饭时间 13：00至17：30 值班待岗（学习）17：30至18：30 晚饭时间 18：30 夜班点名

18：30至次日7：00 夜班值班 22：00熄灯休息

监督负责人：工长、副工长

备注：值班人员原则上在工区食堂就餐，外出就餐时工区应留足应急人员。班组可根据实际情况及季节变化进行合理安排调整。

（九）、洛阳南供电车间调度交接班制度

１、调度员应在值班人员上下班时，做好换班人员的工作交接，以保证调度值班的稳定接序。

2、交接人员应在下班前30分钟做好交班准备，检查设备、资料的数

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量和状态，填好交班记录，整理出应交接的事项。

3、接班人员应提前15分钟到班，做好接班前的准备工作。

4、接班人员应认真阅读值班日志。

5、了解设备运行情况及设备缺陷处理情况。

6、阅读有关调度通知、通报、传真、调度命令，掌握接班后的倒闸、施工作业情况。

7、对遗留工作，交班人员对接班人员要详细交清，对接班人员提出的问题应解释清楚，否则接班人员有权拒绝接班。

8、打扫好卫生区卫生。

第五章、工具材料管理

（一）、工具库管理制度

1、工具库由专人负责并实行定臵管理。

2、工具出入库时要认真检查其状态，并填写《工具进出库登记台帐》。

3、做好工具的维护保养工作，库内要保持清洁、干净、整齐。

4、工具要按照工具编号管理办法进行编号管理。

5、工具库料签填写要规范、字迹清楚，不得随意涂改。做倒帐卡物相符。

6、工具库工具不得私自挪用，工具损坏、丢失要追查责任人并按规定进行赔偿。对损坏的工具要单独存放并标识清楚。

7、抢修工具要时刻保持状态良好。

8、绝缘工具、受力工具要定期进行试验。

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9、计量器具按规定进行检定或校准。

10、工具库内严禁使用明火，并有“严禁烟火”的标识。

11、对有特殊存放要求的工具，库房内应有相应的防护措施（如：防锈、防腐、防潮、防毒、防震、防火、防爆、防盗、防机械损伤、防治虫鼠害措施）。

（二）、材料库管理制度

1、材料库由专人负责并实行定臵管理。

2、材料出入库时要认真检查，并认真填写《材料消耗台帐》。

3、做好材料的维护保养工作，库内要保持清洁、干净、整齐。

4、材料库料签填写要规范、字迹清楚，不得随意涂改。做倒帐、卡、物相符。

5、材料不得私自挪用，凡经发现按规定处理。

6、抢修材料非抢修时，不得使用；抢修使用后，应及时上报计划进行补充。

7、严禁无厂标零部件上架和使用。

8、做好修旧利废工作，废旧材料严禁私自处理。

9、材料库内严禁使用明火，并有“严禁烟火”的标识。

10、对有特殊存放要求的材料，库房内应有相应的防护措施（如：防锈、防腐、防潮、防毒、防震、防火、防爆、防盗、防机械损伤、防治虫鼠害措施）。

（三）、安全用具管理制度

1、安全用具要有安全合格证，且试验合格后方准使用；

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2、安全用具要有专人保管（工具员），按要求统一编号，按定臵摆放；

3、安全用具按周期进行检查和试验；

4、严禁病态、试验不合格或超周期的安全用具上架和出入库；

5、安全用具在使用过程中，要爱惜和严加保管，防止损坏及丢失；

6、安全用具在使用过程中，严格按照操作规程使用。

（四）、机械动力设备管理制度

1、机械动力设备要统一进行编号；

2、机械动力设备设专人管理和维护；

3、机械动力设备使用时，应征的管理人员的同意；

4、使用机械动力设备时，应严格执行操作规程；

5、机械动力设备损坏或发生故障时，要及时上报。

（五）、计量器具管理制度

1、计量器具须由计量室检定，编号登记，发放合格证书或合格标志，方可投入使用；

2、使用计量器具，要按期进行保养和检定，对超期和不合格的计量器具不得使用；

3、对计量器具进行统一的编号建帐、建卡，并记录计量器具发放收回的时间；

4、对送检的计量器具，做好进出登记，以防出错；

5、计量室下发的“送检通知书”要妥善保管，不得遗失；

6、计量器具设专人负责。

（六）、抢修手机、GSM-R手机、对讲机管理制度

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1、工区抢修手机、GSM-R手机、对讲机由车间统一编号、保管、发放，工区做好登记记录。

2、工区抢修手机、GSM-R手机、对讲机持有人员应正确使用、保管、保养严禁摔打抛掷。

3、禁止使用抢修手机、GSM-R手机、对讲机聊天。

4、抢修手机、GSM-R手机、对讲机使用完毕应及时交回值班室，并向值班员说明各设备状态。

5、抢修手机、GSM-R手机、对讲机不得外界借给非工区人员。

6、使用抢修手机、GSM-R手机、对讲机造成损坏时按段有关规定进行赔偿。

（七）、发电机使用操作管理办法

1、发动开动机

（1）、在启动引擎前，请勿连接用电设备。（2）、把AC开关转至“OFF”的位臵。（3）、把燃料开关控制杆转至“ON”位臵。（4）、将引擎开关设在“ON”位臵上。

（5）、将阻气挺杆设在启动位臵上。（注意：在启动已温热的引擎时无需使用阻气门）

（6）、先慢慢拉动重卷式启动器直至其扣合好为至，然后再用力将其拉动。

（7）、发动机预热。

（8）、将阻气挺杆移回原来的位臵。

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2、关闭发动机（1）、关闭用电设备。

（2）、将引擎开关设在“STOP”位臵。（3）、发动机关闭。

（4）、把燃料开关转至“OFF”位臵。

3、发电机使用注意事项

（1）、发电机开动时，必须放臵在空气流通的地方。（2）、给发电机补充燃油时，必须关闭发电机。（3）、每次使用发电机前，均须作使用前检查。（4）、用电设备的总负荷须符合发电机额定输出负荷。（5）、发电机在运行状态下，严禁移动发电机。

（八）、绝缘工具管理制度

1、绝缘工具必须放在干燥清洁、通风良好的专用工具库内，并有专人负责对绝缘工具的保管工作。

2、绝缘工具应定位摆放，作到帐、卡、物相符。

2、绝缘工具应定期进行耐压和机械强度试验，作好原始记录。

3、库房管理人员负责对绝缘工具的出入库检查。绝缘工具不得外借，停电维修不得使用绝缘工具。

4、搬运中，不得有碰、磨、刮、创现象。在组、拆装时，要注意整体的稳定性，并注意各部牢固。使用完毕后对绝缘工具进行污垢清扫，并对位存放。

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第二篇：国家环境保护总局政府采购管理实施细

国家环境保护总局政府采购管理实施细

第一章 总

则

第一条 为加强国家环境保护总局（以下简称“总局”）政府采购管理，规范政府采购工作，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中央单位政府采购管理实施办法》及有关规定，制定本细则。

第二条 本细则所称“政府采购”是指国家环境保护总局机关及其所属事业单位、社会团体（以下称“采购单位”）按照政府采购法律、行政法规和制度规定的方式和程序，使用财政性资金（预算资金、政府性基金和预算外资金）和与之配套的单位自筹资金，采购国务院公布的政府集中采购目录内或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。

第三条 政府采购组织形式分为政府集中采购、部门集中采购和单位自行采购。

政府集中采购，是指将属于政府集中采购目录中的政府采购项目委托集中采购代理机构代理的采购活动。

部门集中采购，是指主管部门统一组织实施部门集中采购项目的采购活动。

单位自行采购，也称分散采购，是指采购单位实施政府集中采购和部门集中采购范围以外，采购限额标准以上的政府采购项目的采购活动。

中央预算单位政府集中采购目录及标准由国务院颁布。

第四条 规划与财务司归口管理总局政府采购工作。主要职责如下：

（一）制定总局和各直属单位、派出机构（简称“本系统”）政府采购管理具体规章制度；

（二）汇总编制本系统政府采购预算和政府采购实施计划；

（三）协助政府集中采购部门实施政府集中采购；

（四）统一组织实施部门集中采购项目；

（五）对本系统的政府采购活动实施管理；

（六）汇总编报本系统政府采购统计信息；

（七）办理其他有关政府采购事项。

第五条 采购单位在政府采购中的职责是：

（一）编制本单位政府采购预算表（部门预算组成部分）；

（二）根据部门预算批复情况，编制政府采购的实施计划；

（三）依据批复的实施计划，协助实施政府集中采购和部门集中采购；

（四）组织实施单位自行采购工作；

（五）依法验收采购货物并签订和履行采购合同；

（六）编报本单位政府采购统计信息；

（七）办理其他有关政府采购的事项。

第六条 监察局全过程监督管理政府采购活动：

监察局在政府采购活动中，对采购单位、政府采购代理机构、供货商、专家依法实施监督检查。

第七条 采购单位达到公开招投标数额标准的采购项目，应当采用公开招标采购方式。因特殊情况需要采取公开招标以外的邀请招标、竞争性谈判、询价和单一来源等方式的，应当在采购活动前报规划与财务司批准。

第八条 采购单位政府采购信息，包括招标公告、中标和成交结果都应当在财政部指定的政府采购信息发布媒体上公告。

第九条 政府采购评审专家的确定，应当按照《政府采购评审专家管理办法》规定，从财政部建立的中央单位政府采购评审专家库中抽取。

第二章 政府采购预算和计划管理

第十条 采购单位编制下一财政部门预算时，将该财政政府采购项目及资金预算在政府采购预算表中单列，按预算管理关系逐级上报。

政府采购项目按国务院颁布的中央预算单位政府集中采购目录及采购限额标准执行。

第十一条 按照财政部批复的部门预算，规划与财务司汇总编制本系统政府集中采购、部门集中采购实施计划，各单位按要求编制本单位政府采购实施计划。

第十二条 各采购单位应当自下达部门预算20个工作日内，将本单位政府集中采购实施计划和部门集中采购实施计划报规划与财务司。

第十三条 按照预算管理程序调整或补报政府采购预算的，应当及时调整政府集中采购实施计划或部门集中采购实施计划。

未列入政府采购预算、未办理预算调整或补报手续的政府采购项目，不得实施采购。

第三章 政府采购管理

第十四条 属于政府集中采购目录范围的项目，委托集中采购机构组织实施。遵循以下工作程序：

（一）编制计划。规划与财务司在部门预算批复后，依据政府采购预算表，组织各采购单位编制政府集中采购实施计划。

（二）签订委托协议。各采购单位与集中采购机构签订委托代理采购协议，确定委托代理事项，约定双方的权利和义务。

（三）集中采购机构与采购单位制定实施方案。

（四）集中采购机构与采购单位共同组织采购，确定中标、成交结果。

（五）采购单位自中标、成交通知书发出30日内，签订采购合同。

第十五条 属于部门集中采购项目范围的，实行部门集中采购。

部门集中采购由规划与财务司根据项目特点自行组织或委托招标代理机构办理。

遵循以下工作程序：

（一）细化部门集中采购项目。规划与财务司根据财政部下达的部门预算，进一步明确本实行集中采购的项目，并下达各采购单位。

（二）编制计划。各采购单位根据要求，及时提交本单位部门集中采购实施计划。

（三）制定方案。规划与财务司根据各采购单位上报的部门集中采购实施计划，制定具体操作方案。

（四）实施采购，确定中标、成交供应商，向其发出中标或成交通知书，同时发布中标、成交公告。

（五）规划与财务司及有关采购单位要在中标通知书发出30日内，完成合同签订工作，并组织采购项目验收工作。

第十六条 单位分散采购可以由项目使用单位自行组织采购，也可以委托集中采购机构或其他采购代理机构代理采购。

单位分散采购，要做到决策公开、程序规范、有效竞争、采购合同等文件档案保存完整。其中，符合公开招标条件的采购活动，均应当实行公开招标采购方式。

第十七条 采购单位要加强政府采购基础管理工作，对日常开展的工作资料及情况及时纪录，并妥善保管好下列报告（含附件）和批准文件：

（一）因特殊情况对达到公开招标数额标准的采购项目需要采用公开招标以外的采购方式的；

（二）因特殊情况需要采购非本国货物、工程和服务的；

（三）法律、行政法规规定其他需要审批的事项；

（四）补报的政府采购预算及政府采购实施计划。

第四章 政府采购备案和审批管理

第十八条 规划与财务司按照政府采购备案和审批管理权限，对采购单位的政府采购实施备案和审批管理。

第十九条 政府采购备案事项包括：

（一）政府采购项目的合同副本；

（二）经批准后采用公开招标以外采购方式的执行情况；

（三）法律、行政法规规定其他需要备案的事项；

除另有规定外，备案事项不需要回复意见。

第二十条 政府采购审批事项包括：

（一）因特殊情况对达到公开招标数额标准的采购项目需要采用公开招标以外的采购方式的；

（二）因特殊情况需要采购非本国货物、工程和服务的；

（三）法律、行政法规规定其他需要审批的事项；

（四）补报的政府采购预算及政府采购实施计划。

审批事项应当经规划与财务司依法批准后才能组织实施。

第五章 招标投标管理

第二十一条 采购单位提出的招标项目按照国家有关规定履行项目审批手续，经规划与财务司批准后执行。

第二十二条 采购单位具有编制招标文件和组织能力的，可以自行办理招标事宜。不具备编制招标文件和组织评标能力，须委托招标代理机构办理招标事宜，招标代理机构应当具备国家有关法律规定的条件。招标文件及招标代理机构情况，报规划与财务司备案。

第二十三条 开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行；开标地点应当为招标文件中预先确定的地点。

开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。

开标过程应当纪录，并存档备查。

第二十四条 评标由招标人依法组建评标委员会负责。

评标委员会由采购单位的代表和技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面专家不得少于成员总数的三分之二。

评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。

任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果。中标结果经规划与财务司批准后公布。

第二十五条 中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

第二十六条 在招标采购中，出现下列情形之一的，应予废标：

（一）符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的；

（二）出现影响采购公正的违法、违规行为的；

（三）投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的；

（四）因重大变故，采购任务取消的。

废标后，采购人应当将废标理由通知所有投标人。

第六章 监督检查和违规处理

第二十七条 对政府采购工作实施监督检查的主要内容是：

（一）政府采购预算和政府采购实施计划的编制和执行情况；

（二）政府集中采购目录和部门集中采购项目的执行情况；

（三）政府采购备案或审批事项的落实情况；

（四）政府采购有关法规、制度和政策的执行情况；

（五）法律、行政法规和制度规定的其他事项。

第二十八条 国家环保总局监察、审计部门依法履行对政府采购的实施情况进行监督，涉及有关违法违纪行为的，按照各自职责依法依纪予以处理。

第二十九条 任何单位和个人发现采购单位、招标采购代理机构、供应商、评审专家等违反政府采购法、招标投标法行为的，有权控告和检举，有关部门应当依据各自职责及时处理。

第七章 附

则

第三十条 地方各级环境保护行政主管部门及其所属事业单位使用国家环境保护总局安排的全部或部分资金，办理的政府采购的管理，可参考本办法。

第三十一条 本办法自发布之日起执行。

第三篇：仓储精细化管理实施细1

仓储精细化管理

为了贯彻粮库提出的开展仓储精细化管理的要求，同时为了

进一步提高仓储管理水平，并有效控制储存成本。结合我库实际

情况，制定如下细则。

一业务流程的管理

1收购入库环节

（1）搞好新粮调查。每年秋粮收购前，我库都要派经营部对辖

区内的粮食生产情况进行调查，填写《新粮自然质量情况调查记

录》，准确掌握收购范围内各乡镇的粮食产量、等级、水分等情

况，为做好粮食收购工作提供依据。

（2）做好粮食接收准备工作。空仓进行清仓消毒，地上衡进行

检测，各种检验设备作好校验和鉴定，输送、清理等设备做好检

修，铺设好通风地笼，布置好粮情检测设备，落实好收购资金，对参与收购的人员做好收购政策的宣传。

（3）做好粮食收购工作。严格执行门检制度，检斤室每台秤要

2人进行操作，一名检斤员，一名复核员，对入库的每一车粮食

进行认真的检斤。保管员要认真坚守收购现场，对每一车粮进行

数量的核对，同时和复检员密切配合，保证入库粮食的质量。

2装仓环节

（1）粮食装仓要做到“五分开”即不同品种、不同性质、不同

等级、不同水分、不同的粮食分开储存。

（2）粮食入仓前，要做好仓房的检查工作，对仓房的质量、气密性、防潮、仓顶隔热层都要做好检查。同时对与仓房配套的通风设备、电子检温设备、照明设备等进行检测，做到一切完好无损。

（3）对入仓的粮食要进行严格的检验。按照中央临储粮的有关政策的要求，确保入库的粮食在中等品以上。

（4）粮食入仓前要进行清杂处理。对入仓的粮食要过筛处理，减少杂质含量，同时在仓内派专人清扫粮堆表面的大型杂质。

（5）保管员要对当天装仓的粮食进行汇总。每天装仓结束后，保管员要根据收购数量或内部移库证的数量进行汇总，形成装仓日结报单，与仓储统计、检斤员核对无误后记载保管帐，并将原始凭证装订成册，存档备查。

（6）粮食装仓结束后，化验室要对入仓的粮食质量情况进行复检，同时做好品质分析。保管员根据检测结果，填写中央储备粮油专卡、中央储备粮实物台帐、粮情检查分析记录等。

（7）粮食装仓结束后，要对粮面表层30公分拌入保粮粉，铺设检温电缆，配备手动检温探子。平整粮面，铺上踏粮板，最后关闭门窗，进入常年保管阶段。

3日常保管环节

1粮食入仓后，保管员每天要对仓库实行电子检温，分析粮温变化规律，绘制储粮三温曲线图，详细记载《临储粮粮情检查分

析记录》，如发现粮温变化异常，要查明原因，及时处理。另外保管员每三天进仓检查一次粮情，进行手动检温，与电子检温相对照，避免出现意外，同时填写《临储备粮检查记录簿》。粮办仓储成员每七天进行一次小组检查，发现问题及时处理，并认真填写《小组检查记录》。每十五天进行一次有仓储主任参加的大组检查，认真填写《联合检查记录》。上级领导检查时，认真填写《领导检查工作记录》。如遇风雨天气，要进仓检查门窗是否密闭，仓壁、仓顶是否渗水漏雨，如发现问题及时处理。

2随着季节的变化，适时做好机械通风。进入11月份后，选择有利天气进行降温通风，通风前化验室要对通风仓库的水分进行测定。通风时必须监控粮温、外温、外湿变化情况，安排专人每隔4小时对粮情检查一次，作好记录，通风结束后，化验室要对仓库的水分进行测定，保管员要根据通风中记录的各种数据填写《中央储备粮机械通风记录》。夏季尤其是进入7月中旬以后，仓内积温普遍较高，这时可利用有利天气打开窗户或开启轴流风机降低仓温，延缓粮食表层粮温变化。如果粮食局部发热或通风时出现死角，可利用多管通风机，进行局部通风降温。

3发现虫粮，及时处理。如发现虫粮，首先要确定害虫的密度、种类、抗药性和在粮堆中的部位，再根据粮食品种、数量、水分、粮堆高度、粮温、气温、仓湿和大气湿度等到情况，制定完整的熏蒸方案进行熏蒸。

4出库环节

1临储粮出库时，必须凭华粮吉林分公司下达的轮换计划或中央储备粮油出库单才能出库。

2临储粮出库前，要做好设备、器材、检验、检斤等各项准备工作，以便临储粮能顺利的出库。

3粮油出库时要认真填写《临储粮内部移库》，做到数量真实。化验室要对出库的粮油进行检验，做到质量良好。粮油出库后，及时进行帐实对照，核算粮食溢余或损耗情况，按国家有关规定进行处理。统计员、保管员、会计员核对出库无误后，核减库存粮油数量，调整帐卡。

二安全管理

在安全生产和安全管理方面对危险性较大的设备和场所，如锅炉房、烘干车间、检验室、药品库，要配备2只以上灭火器，配电室要配备4只以上专用灭火器。

储粮仓房周边50米不能有易燃、易爆物品和污染源，储粮区要有消防设施、设备。

储粮区、资材区、仓内不准吸烟。

保管员、检验员及特殊工种的技术人员实行持证上岗。机械通风、谷物冷却、粮食出入库等生产作业现场要设立安全员，严格按操作规程进行，设备出现故障要及时停机，由技术人员排除，严禁机械带病作业。

三、仓储费用定额管理

1、加强预算管理，控制费用

仓储管理的收购、烘干、装仓、日常保管、出仓环节的费用支出进行测算和预算。对各业务环节的每个细节，综合各种因素，制定出科学、先进、合理的指标，在此基础上，编制仓储费用开支计划，纳入本企业财务预算，通过加大仓储费用管理力度，严格控制费用开支。

2、实行定额管理，减少费用

制定科学、合理的分环节的费用指标，要根据作业量、作业时间、强度，量化到用工、耗能、耗材、小修费，制定消耗定额、劳动定额和费用定额，促使仓储作业过程中厉行节约，减少费用。

3、加强核算管理，节约费用

要加强仓储业务环节的费用核算管理，在仓储保管费用形成过程中，依据核定的费用定额，对每一个仓储业务环节都应该分项进行单项、单人、单车核算或定额核算。通过严格的保管费用核算和管理，使每一项费用支出都控制在核定的范围之内。奖勤罚懒，节约费用。

4、加强环节管理，降低费用

收购费用（不包括仪器鉴定费）

收购检验费用。包括检验票证费用（新粮自然情况调查表、水分测定原始记录、原始检验结果单、粮油入库复查检验记录、粮油检验票证、其它用纸）、临时人员工资、耗电

检斤室费用（不包括衡器鉴定费）。包括收购进货凭证、结报单用纸、耗电、收购软件、其它办公费。

收购现场费用。包括收购期间每天卸粮用工工资、场地照明、输送机用电、其它零活用工工资、场地机械修理、零星工具和保管员、统计员办公用品等。

5、在工人作业用工上加强管理

保管员现场监督工人作业，做到活净底清，减少零活日工的用工量。

烘干上料时，尽可能把收购车辆直接卸到烘干塔里，以减少重复作业，减少攉粮入机的费用。

如大量用日工时，仓储部长和工人队长一起对所干工作分时分量进行预估用工量，并和工人直接包干，以防拖工，延工等现象发生。

6、加强和其它部门配合。

粮食水分的情况是储粮变化的必要条件，在同一环境条件下，总是水分高的粮食先发热霉变，而在同一粮堆内，又总是水分高的部位先霉变。因此入库的粮食水分是确保粮食安全的重要因素，设想粮食入库水分高，粮食自然发热，仓储必然对发热粮食进行处理，进行攉库，机械通风，势必费工费电。所以仓储必须和化验人员配合把好入库粮食水分关。确保储粮安全。

仓储部2013-11-20

第四篇：清华大学博士后管理规定实施细

清华大学博士后管理规定实施细则

为了进一步规范学校博士后工作，根据《清华大学博士后管理规定》制定本细则。

一、博士后科研流动站的设立

（一）申请设立博士后科研流动站应具备的基本条件：

１．具有相应学科的博士学位授予权，并已培养出一届以上的博士毕业生；

２． 具有一定数量的博士生指导教师；

３．具有较强的科研实力和较高的学术水平，承担国家重大研究项目，科研工作处于国内前列，博士后研究项目具有理论或技术创新性；

4．具有必需的科研条件和科研经费，并能为博士后提供必要的生活条件。

具有博士学位一级学科授予权、建有国家重点实验室的学科和国家重点学科可优先设立流动站。

（二）设立流动站的工作由国家人事部博士后管理部门负责，一般每两年开展一次。

（三）流动站的设立，实行集中申请和审批。由拟设立流动站的院、系（所）提出申请，校博管办审核汇总后报国家人事部博士后管理部门，经专家评审委员会评审，由国家人事部和全国博士后管理委员会审核批准。

二、院、系（所）及合作导师招收博士后的条件

（一）院、系（所）招收博士后的条件：

学校已设立的流动站（一级学科）均可招收博士后。对承担国家重大科研项目的非设站学科，经国家人事部博士后管理部门批准可以依托国家重大科研项目，招收项目博士后。

（二）合作导师招收博士后的条件：

具备招收博士后研究条件（研究课题落实、经费充足）的在职在岗教授或研究员。学术水平高、有重大或前沿项目、研究经费充足的副教授或副研究员招收博士后，须经本单位博士后工作领导小组审批同意。

三、博士后的类型

（一）一般博士后：经学校和国家人事部博士后管理部门批准招收的博士后。具体包括：

1．留学回国博士后：指在国外获得博士学位的留学回国人员来校从事博士后研究工作。

2．企业博士后：学校流动站与已设立企业博士后科研工作站联合招收的博士后，博士后研究工作在企业开展。

3．在职博士后：指人事关系不转入学校并能够全时脱产来校从事博士后研究工作的人员。

4．除以上三种类型以外学校自筹经费招收的一般博士后。

学校鼓励招收世界著名大学毕业的、学术水平较高的外籍博士来校从事博士后研究工作。

（二）校内博士后：学校博士毕业生申请到学校相同一级学科流动站从事博士后研究工作，经学校批准招收的博士后。

四、申请博士后应具备的条件和需要递交的材料

（一）申请博士后应具备的基本条件：

1.具有博士学位、品学兼优、身体健康、年龄一般在40岁以下的人员；

2.申请者获得博士学位年限一般不能超过两年；

3.申请者能够保证在站期间全时从事博士后研究，在职人员必须全时脱产到学校从事博士后研究工作；

4.我校博士毕业生一般不能申请进入我校相同一级学科流动站作一般博士后（可申请作校内博士后）。

（二）申请者应向设立流动站的院、系（所）提供如下书面材料：

1.《申请清华大学博士后简况表》（网上申请报送）；

2.两位本领域专家推荐信（留学回国或外籍博士至少提供一封国外教授专家推荐信）

3.表明其研究能力和学术水平的成果证明（如：获奖、鉴定、专利证书、学术论文等）、学位论文等材料。

五、招收博士后的程序

（一）各院、系（所）公布招收博士后的信息，申请者网上申请。

（二）各院、系（所）将所收到的申请材料转送相关教研室或申请者选择的合作导师审阅，并提出意见。

（三）院、系（所）组织面试考核小组，统一对已确定的面试人员的科研能力、学术水平、综合素质进行考察（可参考《清华大学博士后申请人考核办法》），择优招收。

（四）院、系（所）为面试通过的待进站人员发放《给待进站人员的信》，院、系（所）根据待进站人员确认的进站时间，通知其准备进站审批材料。京外人员应到清华大学校医院进行体检。

（五）院、系（所）向校博管办报送申请材料如下：

1.《拟录用博士后登记表》

2.《申请清华大学博士后简况表》（网上申请和报送）

（六）院、系(所)招收不同身份申请人员的补充说明：

1.企业联合人员：与企业联合招收的人员主要由企业选拔，合作导师与院、系（所）有责任对其人选进行考查，并将商定的《联合培养博士后协议书》报校博管办审核。

2．在职人员：人事关系未转入学校的人员不能办理户口迁移。3.外籍及港澳台人员：院、系(所)必须到学校国际合作与交流处办理外籍及港澳台人员的入境等手续，并应为外籍博士后缴纳医疗保险。

六、博士后进站审批程序

（一）学校每月集中办理博士后进站报批手续（寒暑假除外），各院、系(所)应在每月最后1个星期一将进站审批材料交博管办，进站报到时间一般在次月上旬。留学回国、企业联合、二站、外籍及港澳台人员办理进站不受时间的限制。

（二）拟进站人员应提供的书面材料如下（详见《进站需递交申请材料一览表》）：

1.《博士后申请表》 2.《专家推荐信》 3.博士后进站审核表

4.身份证（或军官证、护照）复印件

5.博士学位证书复印件或学位办公室证明和博士学位论文答辩委员会决议书复印件

6.来校前单位对其本人的《全面鉴定意见》 7.《流动站单位学术部门考核意见表》 8.《流动站审批意见表》

9.《清华大学博士后研究人员协议书》

委托培养、定向培养、在职工作以及具有现役军人身份的人员，必须提交其委托单位、定向培养单位、工作单位人事部门或者所在部队政治部开具的《同意全时脱产从事博士后研究工作的函》。与企业联合招收人员的材料详见《企业联合人员进站需递交申请材料一览表》，外籍人员的材料详见《外籍及港澳台人员进站需递交的申请材料一览表》。

（三）各院、系（所）须认真审核进站审批材料，填写《博士后进站材料审核表》并与进站审批材料一起交到博管办。

（四）经博士后管理相关部门批准后，博管办为拟进站人员发放录用通知，拟进站人员按照通知要求及时来校办理进站手续。

七、博士后在站管理

（一）博士后的工作期限

1．博士后在站工作期限一般为两年，即来校报到日期当月算起满24个月。特别需要可以申请提前、延期出站或作二期博士后。

2．申请提前出站：若确因博士后提前完成了研究工作，经本人申请，合作导师同意，院、系（所）博士后工作领导小组审核，博管办批准，可以提前出站，但在站工作期限不应少于21个月。博士后须提前一个月将《提前出站申请报告》交博管办，对于批准提前出站的博士后，则从批准出站日期次月起，不能继续享受在站博士后待遇。博士后提前或延期限申请一次。

3．申请延期出站：若确因学校科研工作需要，经合作导师和博士后共同申请，院、系（所）博士后领导小组审核，博管办批准，博士后在站工作期限可适当延长，延长期限至多三个月。博士后须提前两个月将《延期出站申请报告》交博管办，延期期间博士后子女上学问题按照清华附属学校有关规定执行。延长期间博士后不能继续享受学校的工资、医疗等博士后待遇，博士后的工资、住房等待遇依据延期报告审批意见解决。

4．申请二期博士后：若确实因为学校研究工作需要，经合作导师和博士后共同申请，院、系（所）博士后领导小组审核，博管办批准，博士后可以在本流动站作二期博士后，博士后与合作导师须提前两个月将《二期博士后申请报告》交博管办，并重新签订《清华大学博士后研究人员协议书》，二期博士后工作期限为一年至两年。合作导师须按照学校招收博士后需交经费标准交纳日常经费，博士后待遇不变。

（二）博士后中期考核

1、各院、系（所）每年对进站一年左右博士后的工作进度、能力水平和综合素质进行中期考核（具体要求参考《清华大学博士后中期考核办法（试行）》），评出优、良、中、差四个等级。考核结束后，各院、系（所）将《清华大学博士后中期考核表》交博管办，并入个人档案，同时，将考核结果与评价告之博士后本人。

2、各院、系（所）考核结果为“优”的博士后人数不超过当次中期考核总人数的10%；对于中期考核结果为“中”的博士后各院、系（所）要与其谈话，了解情况和分析原因，以促使其进一步提高等；对考核结果为“差”者予以退站。

3、中期考核结果为“差”等次的则为考核不合格；中期考核结果为“中”及以上等次的则为考核合格。对考核合格者将增加一级薪级工资，并从次年的1月起执行。

（四）其它

1、博士后进站两个月之内应进行开题并签订科研合同（一式四份），院、系（所）保留一份用于博士后出站评审，交博管办一份备案，合作导师和博士后各一份。

2．进站前未发放博士学位证书的博士后，进站半年之内必须向博管办补交博士学位证书复印件，否则以未获得博士学位按退站处理，在境外获得博士学位的留学回国博士后应补交教育部留学服务中心开具的《国外学历学位认证书》。

八、博士后的待遇

（一）工资待遇 博士后的工资实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资和绩效工资三部分组成。其中岗位工资执行专业技术岗位第九级岗位工资标准，薪级工资在第一站进站起薪执行16级薪级工资。具体详见《清华大学关于博士后研究人员工资待遇问题的通知》（清校发[2006]64号）。

（二）住房

博士后住房配备基本家具、电器、电话等设备，具体事务由校房地产管理处按照《清华大学博士后租借周转房管理办法》执行。

（三）医疗待遇

在站博士后的医疗待遇按照学校事业编制教职工医疗的有关规定执行。

（四）配偶、子女的随流

1．在站期间博士后落短期常住户口。随博士后一起流动的博士后配偶和未成年子女（18岁以下的未就业子女）可办理暂住证，博士后持院、系（所）介绍信到街道办事处城管科换取介绍信，去中关村派出所办理。

2．根据国家文件规定，博士后可到博管办开具配偶随流证明，必要时可到中国博士后科学基金会评估与服务处开具《博士后研究人员配偶流动证明》，博士后配偶与其所在单位协商办理借调、停薪留职、调动等手续。学校人才交流中心可协助博士后配偶在校内寻找临时性工作。

3．根据国家文件规定，博士后配偶如以借调或停薪留职方式随博士后流动，在此期间其医疗、调资、职称等由其人事关系隶属单位按国家和当地有关规定执行。

4．博士后子女入学、入园按照学校事业编制教工子女入学、入园的规定以及附属学校、幼儿园的其它有关规定执行。博士后持博管办介绍信等材料办理入学、入园手续。博士后子女为北京市户口，附属学校不再接收其入学。

5．博士后办理出站时，可凭国家人事部介绍信等有效证明材料办理本人及配偶和未成年子女的户口迁移手续。

（五）在职博士后待遇

在职博士后不享受学校的住房补贴待遇，其医疗待遇由其人事关系隶属单位负责。对于工资关系不转入我校并且不提供工资停发证明的，学校将不为其发放工资。对于人事关系隶属单位在北京市的在职博士后，学校不负责解决其子女入学或入园问题。

（六）与企业联合招收的博士后和深圳研究生院招收的博士后的工资、住房、医疗以及子女入学、入园等待遇由企业和深圳研究生院负责。

九、博士后出国

博士后在站期间，若确因博士后研究工作需要出国，须按如下规定办理：

（一）办理短期出国（进站后两个月和出站前两个月内一般不能申请办理出国）：

1．根据研究工作需要，经合作导师同意，院、系（所）批准，博士后可以到国外开展合作研究、参加国际学术会议或进行短期学术交流，时间一般不超过三个月。

2．若确因合作研究项目需要，出国期限超过三个月的博士后，经合作导师同意，院、系（所）批准，需要签订《博士后在站短期出国合作研究协议》,并报博管办备案。

上述两种情况出国的相关手续同学校教职工，由院、系（所）审批后到国际合作与交流处办理。对于出国逾期30天以上不归并未办理延期手续者，由院、系（所）报博管办，按自动退站处理。博士后出国期间起、停薪由院、系（所）报人事处劳资科。

3．博士后在站期间出国探望配偶或旅游应尽量利用假期，相关手续办理与教职工相同。

（二）出站后出国：博士后出站后出国，必须将本人的人事关系和户口转出学校，到当地办理出国手续。博士后本人的人事关系应转到家庭所在地人才流动中心，户口迁至家庭所在地派出所。

十、科研资助

（一）国家设立中国博士后科学基金，为博士后开展科研工作提供资助。基金主要来源于中央财政拨款。博士后科学基金设面上资助和特别资助两种方式。面上资助是对博士后从事自主创新研究的科研启动或补充经费；特别资助是为鼓励博士后增强创新能力，对在站期间取得重大科研成果和研究能力突出的博士后的资助。

博管办根据中国博士后科学基金会的通知确定递交申请表时间（一般为每年3月和8月），博士后须按博管办通知的时间及时进行网上申请，并将书面申请表交院、系（所）。博士后科学基金资助按照《中国博士后科学基金资助规定》和配套办法执行。

（二）清华—中大博士后科学基金是江苏省中大集团资助的博士后科学基金，主要用于相关专业的博士后从事科学研究，具体办法见《清华－中大博士后科学基金资助条例》。按博管办通知时间申请。

（三）国家自然科学基金（博士后适合申请其中的小额度自然科学基金）、留学回国启动基金（适合留学回国博士后）、其它校内外基金均在院、系（所）和科研院办理。

（四）财务处对博士后所申请到的各种基金的使用，均应单独立帐，专款专用，但经费使用时应有博士后本人及其合作导师两人的签字，具体办法见《清华大学博士后研究人员经费管理办法》。

十一、博士后出站

（一）自博士后在人事处报到当月计起满24个月即为应出站时间。经申请并获批准提前出站、延期出站或作二期博士后的人员，其应出站时间为被批准出站时间。博士后应按规定时间及时办理出站手续。

（二）博管办在博士后应出站时间前两个月将《清华大学博士后研究人员离校通知单》发给院、系（所），由博士后合作导师转交博士后，以便博士后及其合作导师做好出站准备工作。

（三）博士后工作期满，须提交博士后研究报告和个人工作总结等书面材料，院、系（所）负责组织博士后期满科研工作的评审，评审须聘请3～5名校内外专家，一般有一名校外专家，一名院、系（所）博士后领导小组成员，评审专家对其学术水平、业务能力及科研成果等方面进行考核（参考《清华大学博士后出站科研工作评审试行办法》），并做出考评意见，考核结果记入其个人档案。

（四）博士后工作期满出站，除有协议的以外，其就业实行双向选择、自主择业。合作导师和院、系（所）应做好出站博士后的就业引荐等服务工作。

（五）可以双向选择工作的博士后，应出具接收单位（有独立人事权的单位）的接收函或者在《博士后研究人员工作期满审批表》中签署接收意见，分配到军队系统的，应出具师级以上干部管理部门的接收函或解放军总政治部的调令。人事关系隶属单位不同意双向选择的博士后, 如出站前博士后人事关系隶属单位人事部门出具了可以双向选择工作的证明，可自主择业。

（六）博士后完成出站报告后，按照《清华大学博士后办理出站程序》和《博士后办理出站需递交材料一览表》要求，办理出站手续。

（七）与人事关系隶属单位有“不同意出站后双向选择”协议的博士后，办理完期满出站手续后应及时回单位报到。

（八）博士后工作期满出站时，国家人事部和全国博士后管理委员会为可以双向选择工作的博士后开具分配工作介绍信，并为博士后及其配偶和未成年子女（18岁以下的未就业子女）开具迁落户口介绍信。

（九）博士后出站手续办理完毕，应将本人的《博士后研究人员离校通知单》交到博管办，对评审合格的博士后，由国家人事部和全国博士后管理委员会颁发博士后证书，校内博士后由学校颁发博士后证书。档案馆将博士后的档案材料转到博士后出站后的单位。

（十）对于无故拖延不及时办理出站手续超过规定时间三个月的博士后，按自动退站处理；对于批准提前或延期出站的博士后，`超过批准时间一个月，按自动退站处理。退站博士后不享受国家对期满出站博士后规定的相关政策，博管办将其人事档案转出学校。

十二、校内博士后

经学校批准，我校博士毕业生到我校相同一级学科流动站从事博士后研究工作，称为校内博士后，校内博士后不到人事部和全国博士后管理委员会注册。其本人及家属的户口按教工办理，在站期间按照一般博士后进行管理，但不享受国家关于博士后的相关政策，包括不能申请中国博士后科学基金等。出站时按教工调动办理出站手续。

十三、学校相关职能单位的职责

（一）人事处相关科室负责博士后的工作证、工资待遇等。

（二）档案馆人事档案部负责博士后档案的保管和转出。

（三）房管处负责博士后住房、配套家具、电器及电话的管理。

（四）财务处负责博士后经费的管理。

（五）校医院负责博士后的医疗。

（六）国际处负责外籍博士后有关涉外的工作，并负责在站博士后有关出国的事宜。

（七）科研院协调各院、系（所）博士后的科研工作，包括科研基金的申请、专利和成果奖的申报等。

（八）幼儿园、附小和附中负责在站博士后子女的入园和入学相关事宜，包括政策咨询、接收和转出手续的办理。

（九）保卫处户籍科负责办理博士后的落户和户口迁出等手续。

（十）图书馆负责接收博士论文、出站研究报告等事宜。

（十一）博士后其它有关事宜同事业编制教职工由相关部门按规定办理。

十四、本细则自公布之日起实施，由学校博士后管理办公室负责解释。

第五篇：江苏省电力公司应急队伍管理实施细

附件40 江苏省电力公司应急队伍管理实施细则（试行）第一章 总 则

第一条 为了全面规范和加强公司系统应急队伍建设与 管理，切实防范和有效应对重特大电力设施安全事故及对公 司和社会有重大影响的各类突发事件，及时修复损毁设施，快速恢复电网稳定运行，减少事故灾害造成的损失，维护公 司正常生产经营秩序，保障国家安全、社会稳定和人民生命 财产安全,特制定本实施细则。

第二条 本实施细则依据《中华人民共和国安全生产 法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国务院关于全面 加强应急管理工作的意见》、《生产经营单位安全生产事故应 急预案编制导则》、《国家电网公司应急管理工作规定》、《国 家电网公司应急队伍管理规定》、《江苏省电力安全生产事件 总体应急预案》等，并结合电力生产特点和公司应急管理工 作实际制定。

第三条 本实施细则从应急队伍建设原则、组织体系、保障体系、技术培训、预案演练、现场处置等方面，对公司 系统应急队伍建设管理工作进行了规定，用于指导公司系统 内各单位健全应急队伍体系，规范应急队伍管理，完善应急 机制，提高应急处置能力。

第四条 本实施细则适用于江苏省电力公司（以下简称 省公司）及所属各市供电公司、省检修分公司。第二章 职责与分工

第五条 省公司负责贯彻落实国家电网公司应急队伍建 设与管理的标准和制度，并制定相应实施细则和工作计划； 负责公司管辖范围内应急队伍的建设和管理；负责省公司层 面应急队伍组建、管理工作；负责应急队伍装备的调配；负 责指挥协调公司系统内跨单位的应急处置，并接受国网公司 的应急调度和指挥。

第六条 省检修分公司负责 220 千伏及以上线路与变电 站设备抢修工作，负责按照本实施细则和相关规定，做好本 单位及各检修分部应急队伍组建、管理等各项工作；指挥协 调本单位内部应急处置；接受省公司的应急调度和指挥，完 成应急处置任务；开展应急队伍信息收集、统计汇总、上报 工作。

第七条 各市供电公司负责35-110千伏电压等级的线路 与变电站设备抢修以及辖区内配网抢修。负责按照本实施细 则和相关规定，做好本单位应急队伍组建、管理等各项工作； 指挥协调本单位内部应急处置；接受省公司的应急调度和指 挥，完成应急处置任务；开展应急队伍信息收集、统计汇总、上报工作。

第八条 各应急队伍的所在单位应按照上级要求，负责 应急队伍日常管理工作，组织参加技能培训、预案演习等活 动，并负责汇报相关应急队伍管理工作。第三章 应急队伍的组建原则

第九条 根据省公司管理模式和江苏电网地域分布特 点，省检修分公司及各市供电公司应分别设立应急队伍。应 急队伍人员数量根据国家电网公司要求，结合设备运行维护 管理模式、电网规模、区域大小和出现大面积电网设施损毁 的几率等因素综合确定为省公司层面应急队伍人数800名，省检修分公司 2800 名，各市供电公司为 700 名；应急队伍 中输电、变电专业人员数量原则上按3：1配备。第十条 省公司层面应急队伍以省送变电公司、外协单 位司部分人员为基础组建。省检修分公司以本单位人员为基 础组建。各市供电公司以市检修公司、县配电工区、外协单 位企业人员为基础组建，若需由多家施工企业人员联合组建 时，应明确一个施工企业作为主体组建单位。第十一条 应急队伍的人员构成和装备配置应符合主辅 专业搭配、内外协调并重、技能和体能兼顾、气候和地理环 境适应性强等要求。

第十二条 应急队伍按照归属单位进行分级管理，省检 修分公司应急队伍由省检修分公司负责管理，各市供电公司 应急队伍由所属供电公司负责管理。

第十二条 各组建单位应加强专业化、规范化、标准化 建设，做到专业齐全、人员精干、装备精良、管理严格、反 应快速、作风顽强，不断提高电网设施应急处置的综合能力。第四章 应急队伍的调配原则

第十三条 国家电网公司系统内跨省救援由国家电网公 司应急指挥中心根据应急处置需要和应急队伍分布情况，通 知省公司并统一调配应急队伍，实施应急处置。第十四条 省公司区域内跨单位救援：发生以下情况时，由省公司应急指挥中心根据应急处置需要和应急队伍分布 情况，组织省检修分公司和各市供电公司在其管辖范围内统 一调配应急队伍，实施应急处置。

（一）出现大面积电网设施受损，省检修分公司或市供 电公司现有应急队伍无法满足应急处置需要时；

（二）出现重特大事故，省检修分公司或市供电公司现 有应急队伍无法满足需求或其它原因无法及时到达现场时；

（三）根据上级要求参加社会应急救援等活动。第十五条 地市内部救援：各市供电公司管辖范围内出现 大量电网设施受损、事故抢险时，由市供电公司应急指挥中 心负责统一调配本单位资源，实施应急处置。第五章 应急队伍的管理

第十六条 省检修分公司、各市供电公司应明确应急队 伍主管部门，主管部门应按照上级有关要求组织制定应急队 伍的工作计划，重点做好技能培训、装备保养、预案编 制和演练等工作。第十七条 应急队伍设队长一名，由应急队伍所在单位 安全第一责任人担任，全面负责应急队伍日常管理和领导现 场应急处置；设副队长两名，分别由分管领导担任，协助队 长开展工作。其中一名负责技能培训、预案演练和现场应急 处置，一名负责装备保养、后勤保障和外部协调。第十八条 应急队伍成员在履行岗位职责参加本单位正 常生产经营活动的同时，应按照应急队伍工作计划安排，参 加技能培训、装备保养和预案演练等活动。应急事件发生后，由应急指挥中心统一集中管理直至应急处置结束。第十九条 应急队伍应常设办公室，负责应急队伍日常 管理与工作协调、技能培训、装备保养、预案编制和演练等，具体工作可由所在单位指定相关部门和人员负责，做到分工 合理、职责清晰、标准明确。

第二十条 省检修分公司、市供电公司层面的应急队伍 正（副）队长、办公室负责人分别由省检修分公司、市供电 公司下文明确，并随人事调整及时予以调整。各应急队伍单 位应发文明确应急队员姓名及其联系方式等，并报省公司备 案。

第二十一条 应急队伍日常值班可与本单位安全生产值 班合并进行。应急事件发生后，应单独设立 24 小时应急值 班。

第二十二条 应急队伍应建立健全以下管理制度：日常 管理、安全管理、质量管理、预案演练、装备保养、信息报 送、业绩考核等。

第二十三条 应急队伍人员每年除应按公司有关要求进 行专业生产技能培训外，还应安排登山、游泳等专项训练和 触电、溺水等紧急救护训练，掌握发电机、应急照明、冲锋 舟、生命保障等设备的正确使用方法。

第二十四条 技能培训应充分利用现有资源进行，省公 司技能培训实训基地应配备应急队伍各种技能培训所需的 训练和演习设施。

第二十五条 应急队伍应按可能承担的应急处置任务编 制应急预案，贴近实战，滚动修编。预案内容应包括组织机 构、技术方案、安全质量监督、后勤保障、信息报送等各个 环节。

第二十六条 应急预案和演练经批准后方能执行。每年 至少应组织一次应急预案演练，开展演练评估，及时修订完 善应急预案。

第二十七条 应急队伍应配备电气专业装备、通讯及定 位装备、运输及起重装备、发电及照明装备、生命保障装备、基本生活装备。主要以各单位现有主业、集体施工企业装备 为主。省公司视具体情况增添应急处置专用装备。第二十八条 与正常生产工作共用的应急装备，可与本 单位正常生产装备设施共同存放和保养。属应急处置专用的 装备设施，应按相应规定设立专用仓库妥善存放和按时保 养。

第二十九条 各单位应急队伍负责人出本省或本单位设 备管辖区域外工作的，应分别向省公司、省检修分公司或市 供电公司安全应急办公室报告。

第三十条 应急队伍中若有超过三分之一以上人员在外 省或本单位设备管辖区域外进行施工作业时，应向省安全应 急办公室报告。

第三十一条 应急队伍接到应急处置命令，即应立即启 动应急预案，并在2小时内做好应急准备。应急准备包括： 应急队伍成员结集待命、保持通讯畅通、检查器材装备和后 勤保障物资，做好应急处置前的一切准备工作。第三十二条 应急队伍从接到应急处置命令开始至首批 人员到达应急处置现场的时间原则上应不超过：200km以内，4小时；200～500km，12小时；500～1000km，24小时。第三十三条 应急队伍执行应急处置任务期间，按公司 应急管理有关规定接受受援单位应急指挥机构领导和监督 管理。

第三十四条 实施应急处置任务时，应根据承担任务性 质和现场外部环境特点，设立工程技术、安全质量监督、物 资供应、信息报送、医疗卫生和后勤保障等机构，确保指挥 畅通、运转有序、作业安全。第三十五条 应急队伍执行应急任务时应统一着装和徽 标。

第三十六条 应急处置期间应始终保持通讯畅通，为应 急处置决策快速、准确地提供信息。

第三十七条 应急队伍应严格按照工程建设管理有关规 定，做好废旧物资材料回收和工程、设备及资料移交等工作。第三十八条 完成应急处置任务后，应急队伍应及时对 应急处置工作进行全面总结和评估，并在 15 天内向上级有 关部门报送工作总结。

第三十九条 各单位应加大应急队伍建设资金投入，专 款专用，及时添置和更新应急装备设施，确保技能培训、设 备保养等工作的正常开展。

第四十条 省公司安全应急办公室应定期对应急队伍进 行检查和考核，并召开应急队伍负责人会议，通报情况、布 置工作、交流经验。第六章 附 则

第四十一条 本实施细则由江苏省电力公司生产技术部 负责解释并监督执行。

第四十二条 本实施细则自发布之日起执行。