第一篇:舒矿公司总医院的历史沿革及发展概况
舒矿公司总医院的历史沿革及发展概况
各位同学,你们好!
今天,由我来给你们上入院以来的第一课。这节课的主要内容是——舒矿公司总医院的历史沿革及发展概况。
舒矿公司总医院,原名是舒兰矿务局总医院,隶属于舒兰矿业集团有限责任公司。医院位于舒兰市吉舒镇,占地面积20680平方米,建筑面积18692平方米,是一所集医疗、科研、教学、预防保健为一体的国家二级甲等综合性医院。总医院下设舒兰街分院和东富、丰广、吉舒三个卫生所。1958年建院,至今已有50多年的历史。
回顾总医院50 余年的建院历程,无论从人员、技术、设备、规模都经历了从无到有、从小到大不断发展的过程。
1958年,国家决定开发舒兰煤田,同年7月,组织上从蛟河等老矿区抽调了7名医生、护士、检验和公卫人员,组成了卫生队。10月份,又陆续调来几名医务人员,与县营煤矿与勘探队卫生所联合组建了“舒兰矿区筹备处卫生所”。当时的所址设在吉舒30栋家属住宅。相当于现在大市场位臵。这便是舒矿公司总医院最早的前身与雏形。
舒兰矿区筹备处卫生所成立时,仅有工作人员14名。为适应矿区职工与家属的就医需要,从1959年起,组织上通过调入、分配、代培等措施,逐步增加卫生人员和设施建设。到1960年 4月,建筑了一栋二层面积为2000平方米的门诊病房综合楼,设床位50张,当时在册职工80多名,相当于现在的门诊部大楼位臵。将“舒兰矿区筹备处卫生所”更名为“舒兰煤矿职工医院”。并建立了基层党组织——医院支部委员会。
经过不断的扩建,到1965年,职工医院分设了内科、外科、妇科、儿科四大科室。病床发展到120张。1968年,中心医院外科楼建成并投入使用,两年后内科楼建成并投入使用,当时医院床位增至290张(此数字摘自《舒兰矿务局志》)。
70年代,我院还承担了援外医疗任务,总医院主治医师骆国鹰于1969~1978年先后2次参加中国医疗队,分别到非洲的索马里和亚洲的阿富汗执行援外医疗任务,为祖国、为舒兰矿区赢得了荣誉。72年至75年我院先后派出40余人次医疗骨干,到内蒙古通辽贫穷荒芜地区地区为蒙族少数民族开展巡回医疗,受到吉林省政府的好评。1965、1979、1980年,东富矿、丰广矿、吉舒矿也先后成立矿医院。1980年,“舒兰煤矿中心医院”更名为“舒兰矿务局总医院”。
进入80年代以后,总医院的各项工作都有了长足的发展。通过外出进修和内部培训,各级医院的医疗卫生技术水平有了显著提高。以总医院为例,外科,结合煤矿生产特点,在抢救治疗脑外伤、骨折、挤压综合症等方面积累了丰富的经验,陆续开展了脑肿瘤切除术、肺肿瘤切除术、骨盆截骨术、人工股骨转换术、肝硬化脉高压阻断术等。在诊断技术上,开展服膀胱镜检查及膝关节镜检查。对心跳聚停患者实行心内按摩复苏获得成功。对多例因井下挤压伤导致急性肾功能衰竭患者实施科学手段积极抢救,使多名濒临死亡的患者转危为安。1979年,内科正式成立心脏监护室,引进了心脏监护仪、超声心动仪、心脏除颤仪,对冠心病、急性心肌梗死病人实行了全监护治疗,很多冠心病危重患者渡过死亡关获得新生。为了防治煤矿井下工人消化系统常见病、多发病,1980年,总医院成立了“消化道病室”,开展了纤维胃镜检查,进行了300例井下工人胃镜检查分析,同时开展了胃粘膜屏障功能测定、食道测压、12脂肠乳头插管,直接注射药物治疗胆道感染,在12指肠镜下取胆道蛔虫,通过胃镜喷孟氏液直视下进行消化道止血等。
截止到1982年,总医院医疗技术人员在国家、省级刊物上发表论文32篇。
1983年,舒兰矿务局划归为东北内蒙古煤炭工业公司管理。至此,企业发展进入一个“快车”道。当时,正处于国家处于计划经济时期。经济基础决定上层建筑,经济基础决定医院发展。那时,国家资源短缺,对能源企业非常重视。做为煤炭企业的舒兰矿务局,东煤公司每年都要注入相当比例的“亏损补贴”,而做为舒兰矿务局名下的总医院,矿务局每年也都投入一定数量的“亏损补贴”,这为医院发展提供了充裕的生存发展的动力。
例如,1987年,企业为总医院投资修建了建具有21世纪水平的门诊大楼。该大楼当年施工、当年投入使用。至此,医院的形象大有改善,规模不断扩大,同时在矿务局的大力支持下,不断引进新的医院设备,医院的基础建设不断增强。同年,医院开设五官科,上马了传染病医院,即西山分院,医院的总床位数增加到420张
由于计划经济时期有些建设项目缺乏市场论证,有些是盲目上马,这往往导致不必要的损失和浪费。
例如,当时东煤在当时计划经济环境下,公司拨款,要求辽、吉、黑、内蒙等19个矿务局一律建立传染病院,为扩大总医院规模,也是为了加强对舒兰矿区传染病的管理和控制,1987年,在缺乏市场论证的前提下,投资180万元兴建以收容传染病人为主的西山分院。同年12月,总医院西山分院建成使用。由于地理位臵偏僻,交通不便,医院患源相对缺乏,床位利用率最高仅达20%左右,由此造成大量设备闲臵,人力物力浪费。该院勉强运作5、6年便夭折了。
1994年,是舒兰矿务局总医院值得庆贺、所有总医院人值得骄傲的的一年。这一年,在全院上下的共同努力下,在全体员工的拚搏奉献中,经过一年多日日夜夜奋战,当年10月,“舒兰矿务局总医院经过国家卫生部、吉林省卫生厅医院评审委员会评审,认定为国家二级甲等医院”,这是舒兰地区唯一家国家级二级甲等综合性医院,至此,奠定了舒兰矿务局总医院在舒兰地区的级别地位。可以说,当年“争晋级、创二甲”的精神,永远值 得总医院人学习和借鉴。
此后,在矿务局的支持和总医院自身努力下,医院不断的聚拢人才、引进设备,医院的实力不断增强。相继与部分高等医学院签定合作或代培协议,并相继成为吉林省高等院校临床教学基地、北华大学医学院附属医院协作医院。每年都有一定数量的大、中专毕业生来总医院实习。
进入90年代后期特别是步入新世纪后,计划经济开始向市场经济转型,由于国家对煤炭企的亏损补贴逐年缩减,直至“断奶绝粮”,企业的发展空间在逐渐萎缩。受大环境的影响,医院也面临着生存和发展的实际问题。总医院在市场经济的新形势下,为了寻求生存发展空间,不断强化自己本身的优势,通过媒体、广告、开展下乡义诊‘与朝阳、水曲柳等乡镇卫生院联合办院等措施,提高了我院的知名度,扩大了在舒兰地区的影响面,增加了患源,很多患者慕名而来,取得了较好的经济效益。
2004年,矿务局运作局部破产,期间,总医院有相当数量的人员办理退休退养手续并纷纷离开岗位(退休155人,退养24人,买断4人,内部调动7人)。部分岗位缺编已经成为制约工作的突出问题。一段时间里,总医院的医疗、医技、护理等岗位严重缺编,由此,影响了医院的发展。
2005年,企业局部破产运作全面结束,企业改制后名称全部更换:舒兰矿务局更名为——舒兰矿业(集团)有限责任公司;总医院全称为——舒兰矿业(集团)有限责任公司总医院。在诸多不利因素的制约下,总医院在医疗改革的道路上不断探索和实践,在最大限度争取矿务局支持的同时,通过自身努力,开发新的医疗项目、在条件有限的前提下引进部分医疗设备、展示医院形象、提高服务水平、扩大服务功能,努力把工作的触角由企业内部向社会延伸。
具有典型意义的项目是2004年动工修建,2005年夏季正式投入使用了洁净手术室,该手术室面积361平方米,100级净化手术间1个;10000级净化手术间3个,可同时容纳4台手术。这是当时吉林地区为数不多的高标准、高质量、高技术兼备的洁净手术室。这也标志着舒兰矿务局总医院外科系统手术的规范化和标准化进入了一个新的领域,具备了可以实施较先进、高难度的手术条件,同时也为矿区的职工和家属及社会其他手术患者提供了安全、舒适、方便的治疗环境,为医院的临床教学提供了广阔的空间。
2004年舒兰市劳动局和社会保障局把总医院定为舒兰市基本医疗保险定点医院;
2007年被舒兰市政府定为新型农村合作医疗定点医院; 2008年被省劳动厅定为工伤保险定点医院。
截止目前,总医院人员构成情况:职工在册303人,其中医 疗人员105人,护理人员94人,医技人员28人,后勤及行政管理人员45人,药剂15人,其它辅助科室16人。专业技术人员268人(正高4人,副高31人,中级114人,初级99人,未定 职称20人)。
机构设臵情况:总医院下设职能部门9个,医技科室10个,临床科室18个(包括ICU、CCU重症监护病房)。
全院实际床位320张。
医院主要医疗设备有:德国西门子6排高速螺旋CT机、手术无影灯、X光机、彩超、血液分析仪、自动化分析仪、电子胃镜、医疗系统HIS、脑电图机、电动手术床、手术集中供氧设备、手术集中负压吸引、手术集中压缩空气、高频移动X光机、多功能麻醉机、多人高压氧舱、利普刀、阴道镜、BR等。
医院经营的医疗项目:内科、外科、妇产科、儿科、口腔科、眼科、耳鼻咽喉科、皮肤科、中医科、职业病科、肝肠门诊、急诊医学科、麻醉科、理疗科、医学检验科、医学影像科、预防保健科、病理科、透析科。
近几年来,尽管医院面临这样或那样的困难或问题,但是院班子始终务实工作,意识超前,把“高标准规划医院,高质量建设医院,高效能管理医院,高水平经营医院”做为医院的办院宗旨。带领全院职工不断争取新的生存空间或领域。总医院在不断取得社会效益的同时,其经济效益也在逐年提高:2009年收入1943万元;2010年2220万元;2011年2651万元。
几年来,总医院不断加大了内外环境的基础设施建设,广场和道路实现了硬覆盖,室内更换塑钢窗、大理石地面,病房吸氧及呼叫系统实现自动化,同时投入很大的财力进行了全面的环境 绿化,现在的总医院面貌焕然一新,已成为树木、鲜花、草坪簇拥环境优美的花园式医院,为病人就医住院创造了良好的休养环境。
总医院建院50余年来,为舒兰矿区的煤炭生产建设和广大职工家属的健康做出了突出的贡献,全院职工忠于职守,无私奉献,在矿区生产发生重大的突发性灾害事故时,如1978年东富矿215井下火灾事故、1991年化工厂苯爆炸事故、2005年8月19日,丰广五井突发透水事故、以及历次井下工伤,广大医护人员,不顾风险,立即奔赴现场,参加抢救。多人事故出现后,疗区医护人员提前做好充分的准备,积极抢救,认真护理,多少濒于死亡的工伤患者获得新生,有效的降低了致残率和死亡率,也涌现了无数的模范人物和先进工作者。多少先进事迹谱写了总医院医护人员可歌可泣的篇章。
各位同学,感谢你们选择了舒矿公司总医院,你们的到来,为总医院输送了新鲜的血液;你们的到来,增强了总医院增技术力量;你们的到来,推动了总医院的梯队建设工作;你们的到来,使总医院焕发了新的生机和活力。今后,希望大虚心学习,刻苦钻研,要把学习当做一种追求、一种责任、一种习惯,既要学精业务、又要学好理论;既要向身边的老同志学习技术,又要在实践中总结工作经验。
伟大领袖毛泽东生前曾说:“……青年人朝气蓬勃,好象早晨八、九点钟的太阳,希望寄托在你们身上!”医院的未来要靠 你们,你们肩负的责任重大。今后,大家在认真学习的基础上努力工作,要让自己的才能在工作上得以施展,让自己的理想在事业上升华,通过不断的努力,推动舒矿公司总医院朝着“诚信医院”、“和谐医院”、“魅力医院”的方向迈进!谢谢大家!。
0一二年八月十五日9
二
第二篇:永州公司历史沿革及概况
永州公司历史沿革及概况
湖南省新华书店有限责任公司永州市分公司现位于永州市冷水滩区河东清桥路,2001年12月6日前一直位于零陵区人民南路。公司成立于1949年10月21日,其前身系新华书店零陵支店,由零陵行署管理。1950年湖南省分店分批将全省和地新华书店人、财、务收为统一管理,1954年4月成立工会小组。1958年全省书店交当地管理,改为零陵县新华书店,隶属于零陵县文化局领导。1963年,书店人、财、物三权归省新华书店统管,同年4月成立中共永零陵地区新华书店党支部,隶属于地委宣传部党委领导,同年6月成立工会。1969年后全省新华书店交由当地革命委员会管理。1970年成立双牌县新华书店。1974年,省新华书店收回财权,人权和物权,仍属当地管理,1980年取消财务股,增设业务股、办公室。1983年,祁阳县新华书店划归零陵地区新华书店管辖。1984年,省新华书店实行“三权统一”,地区新会书店由原来的正科级单位升为副处级,原来的股改为科,设立了业务科、财务科、储运科、办公室、销售科、人事科。1988年前是文化单位,1988年后是国营文化企业。1991年8月成立中共零陵地区新华书店总支委员会,2003年11月成立中共永州市新华书店委员会,下设6个支部。2008年12月完成企业改制,并入中南传媒投资控股有限责任公司,是湖南省新华书店有限责任公
司下属市级分公司之一。2010年10月28日,跟随中南传媒在上海证券交易所整体IPO上市。
现永州市分公司下辖双牌、道县、江永、江华、新田、宁远、蓝山、东安、祁阳9个县级公司,全市拥有11个销售网点,本部下设党群人力资源部、资产财务部、综合管理部、图书业务部、教材业务部、文化用品公司、永州图书城等七个部门和冷水滩、零陵2个直属分店。2010年底,全市公司在岗员工229人,其中大中专以上学历的员工144人,占员工总数的三分之二,40岁以下的员工132人,占员工总数的57%,年销售量2.67亿元。
湖南省新华书店有限责任公司永州市分公司一直以来是永州图书发行的主渠道,是永州精神文明建设的重要窗口,承担着全市政治读物、中小学教材和教辅、一般图书发行任务。2001年底,永州图书城的落成结束了永州境内没有大型综合性书店的历史,永州图书城成为永州文化建设的成果性建筑之一。2010年,市分公司斥资400余万元对永州书城进行扩建升级,并于当年重装开业,是永州市文化产业振兴重点建设项目中首先投入使用的项目。本着“全心全意为读者服务”的办店宗旨,永州图书城不断改善购书环境和服务条件,不断提升服务档次和服务质量,现有陈列商品近5万种,涵盖图书教材、期刊杂志、音像制品、文化用品、电教产品等五大门类,是全市最大的综合性书店。
第三篇:公司发展概况
**振源商贸有限公司发展概况
一、公司基本情况**振源商贸有限公司始建于2002年,是集商贸流通、农副产品加工、宾馆经营为一体的多元化进出口企业。公司注册资本1000万元,2006年为“万村千乡市场工程”承办企业,2007年取得对外贸易经营资格,2008年被评定为“**市农业产业化重点龙头企业”,2010年通过ISO9001质量管理体系认证,2011年被评为**县“守合同、重信用企业”。公司坚持“以人为本、诚实守信”的经营宗旨,以“创新管理体制、打造一流企业”为理念,着力凝聚精英团队,适时优化经营管理,奋力开拓流通市场,切实提高服务质量,大力发展以商品贸易为依托的批发零售业、以生产葵花仁为主业的农副产品加工业和以“万村千乡市场工程”为载体的服务业,市场占有量逐年增大,经营规模和经济效益不断提高,为支持地方经济建设做出了积极的贡献。
二、项目建设综述近年来,在国家和省、市、县有关部门的大力支持帮助下,公司充分发挥区位和农业产业化重点龙头企业的优势,以项目建设为抓手,努力抢占生存发展的制高点,经过广泛的市场调研和可行性论证,在一条山镇和上沙沃镇建设年产50000吨葵花仁生产线、50000吨冷链物流中心、10000只肉(种)羊养殖场、10000m2农贸市场和5000m2“万村千乡市场工程”物流配送中心等5个项目。项目占地总面积128336m2,其中,建筑面积69500m2,项目总投资4.73亿元,其中固定资产投资2.25亿元。项目建设起止年限为2011年至2015年。全部项目建成投入运营后,年可实现销售收入12.16亿元,实现利润9540万元,上缴税金1850万元,可提供长期就业岗位200个,临时就业岗位600个。
三、关联企业发展面对新的竞争形势,公司适时更新发展理念,着力调整发展方式,全力抢抓发展机遇,优化发展战略目标,形成了多业并举、联动突破的新格局。2005年以来,共投资1.2亿元,在北京、**、**、**等地注册设立8个集农业科技、商贸流通、食品加工、融资服务为一体的支柱企业,为公司跨越式发展奠定了坚实的基础。
第四篇:课程发展历史沿革(精选)
课程发展 历史沿革
早在1995年,四川省商业学校在省内中专学校中率先开设了《实用口语训练》这门新课,以提高学生的口头表达能力,适应社会对人才以及学生未来工作的需要。当时一无教材,二少资料,主讲教师就跑书店、图书馆去搜集、复印有关书籍与资料,并联合几家学校,出版了《演讲与口才》教材,同时将这门课更名为演讲与口才,使课堂教学有了训练的蓝本。
由于演讲与口才是以演讲活动为研究对象的一门综合性的社会科学,演讲在社会生活中具有不可忽视的重要作用。所以 20 世纪以来,西方一些发达国家(尤其是英、美等国)都十分重视演讲的实用价值,人们公认演讲教育、实践能增进个人的进取机会,提高事业的成功率,因此演讲研究发展很快,仅美国就有三百多所大学设有演说系或说学系,国家设有专门的演说学会和研究组织。西方还兴起一种以演讲为比赛项目的“国际雄辩赛”,有英国、美国、澳大利亚、日本等 40 多个雄辩队参加,其中剑桥大学、牛津大学、华盛顿大学、哥伦比亚大学和贝特学院等队负有盛名。我国中央电视台与新加坡电视台主办的国际华语大专论辩赛也令人瞩目。根据社会发展的需要,我校演讲与口才课从偏重理论教学而改为注重实践教学,理论教学与实践教学各占一半,课堂教学从“一言堂”变为“多言堂”。教材内容也在原来的基础上增加了“发 声技巧训练”、“语言的表达方式”、“思维训练与听力训练”、态势语言、礼仪语言、幽默语言、商务专项活动实用口才、求职面试语言艺术,受到学生的欢迎,学生们都反映这门课改革后更具实用性。
世纪,演讲与口才能力成为考核和评价人才的重要标准之一。美国国务院规定报考外交官要通过45分钟的考试,以判断其说话与写作能力。日本、新加坡等国规定,政府工作人员必须经过 3 个月到半年的演讲训练,才能从事工作。在我国,随着双向选择就业形势的发展,许多用人单位在招聘人员时,都将求职面试的口才能力作为一项重要的考核内容,因为口才能力不仅直接影响个人工作,而且关系到整个企事业单位的工作效率和企业形象。作为商科类的职业院校,我院在课程建设过程中,与时俱进,再次将“演讲与口才”课更名为“商务实用口才”,在通用口才的基础上,强化商科类专业口才的训练。为了更好地培养学生的职业素质,在下一轮的教改实验计划中,我们计划将接待口语训练、谈判口语训练、销售口语训练、公关、文秘口语训练、旅游服务口语训练、宾馆、餐厅服务口语训练作为财经类学生重点训练的口语形式,这样既提高了学生多方面实用口才的能力,又能学以致用,体现出较强的专业性。由我院主编的《商务实用口语训练教程》正在撰写之中,已被多家出版社约稿。实践教学也由课堂内延伸到第二课堂和学生社团活动之中(如营销专业的推销活动,文秘专业的市场调查活动等)。教学手段也在更新,使用了电子教案、多媒体课件教学等,教学效果显著提高。
第五篇:发展概况
1.湖南电子音像出版业起步于1985年。现有5家音像出版单位和3家音像复制单位。经过10多年的发展,湖南电子音像出版业已具备较大规模和实力。全省现有在编人员222人,年录音录相生产能力达5000多万盒。1996年,湖南出版音像制品294种,电子出版物10种,生产总量达到524.9万盒,销售总额突破4000万元。湖南电子音像出版单位形成了各自的特色和优势。湖南电子音像出版社兼顾科教语言音像出版物和电子出版物的发展,推出了《洪湖》协奏组曲等优秀语言音像出版物和《解放军报全文检索》等50多个光盘产品;湖南文化音像出版社致力于湖湘本土文化题材的搜集、整理工作,《湖南地方戏曲优秀剧目集锦》已被列入“九五”国家重点音像出版选题计划;潇湘电影制片厂音像出版社注重挖掘革命历史题材,再现革命领袖的光辉形象;湖南金蜂音像出版发行总公司率先出版了国产录相节目、社会教育节目、科普教育节目以及地方戏曲节已受到中央和省、部级领导的赞赏;湖南教育音像出版社围绕开拓少儿智力和少儿原创音质方面做了卓有成效的工作,《新的号角》等多部作品获得社会好评。