材料部部长安全职责

第一篇：材料部部长安全职责

材料部部长安全职责

一、按“谁主管谁负责”的原则，对供应系统的安全工作负责；

二、组织制订、修订和审批本部门部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施，并监督检查执行情况；

三、贯彻“五同时”原则，保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任；

四、组织或参加供应系统上报公司事故的调查处理和上报；

五、组织供应系统的安全大检查，落实供应系统重大事故隐患的整改治理；

六、负责供应系统的安全教育和考核工作；

七、定期召开供应系统的安全生产工作会议，分析企业供应系统安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题；

八、认真履行关键装置要害部位安全工作联系（承包）制度，并每季参加一次基层安全活动；

九、组织供应系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人；

十、按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在当年具体工作中逐条落实。

安岳县普发供排水建设工程有限公司

第二篇：安全质量部部长工作职责

安全质量部部长工作职责

所属部门：安全质量部

直接上级：总经理

直接下级：安全员、质检员、安全工程师、设备工程师

本职：统筹管理公司的各项安全事宜，制定、完善相关制度，负责安全管理部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作

主要职责与工作任务:

1、统筹管理公司的各项安全事宜，制定、完善相关制度：学习、宣传、贯彻上级有关安全生产、综合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相关法律、法规；正确传达上级对安全工作的要求、指示，并认真组织落实；根据有关法律、法规和上级要求，组织制定、完善集团公司各项安全管理规章制度和安全技术操作规程，并检查、监督落实；积极配合上级安全部门的安全检查；每半年组织一次专业性安全大检查，参加各类安全工作会议；负责公司安全保卫工作的统一部署，并组织监督、检查，提出改进意见；及时了解掌握各事业部生产动态及其它工作情况，组织对事业部的安全生产检查，并提出改进意见；协助做好各类事故的调查、处理；负责与当地安全机构建立并保持良好的关系。

2、负责安全管理部内部的组织管理：负责制定安全管理部月度、季度、工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责本部门人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。

3、完成总经理交办的其它各项工作

权力和责任：

权力：

对公司各单位的安全生产与安全保卫的监督、检查权

对安全生产与安全保卫工作的改进建议权

有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权

对所属下级的工作有监督、检查权

对所属下级的工作争议有裁决权

本部门预算内的费用使用权

责任：

对本部门的整体工作绩效负责

对公司的安全保卫工作负责

对下属人员的工作负直接领导责任

考核指标：

员工满意度、部门合作满意度

安全管理制度的健全情况

安全事故的发生率

第三篇：制造部部长安全生产职责（推荐）

制造部部长安全生产职责

1、在实际工作中贯彻执行安全生产管理的方针，保证安全工作与生产协调一致。对公司、项目有关安全生产的重大决定、通知，应及时召集有关人员依据具体的情况制定措施；并检查落实情况；

2、应把安全生产列入重要议事日程，部门会议每月专题研究一次安全生产管理工作，研究问题、推广安全生产管理工作的有效经验；

3、组织制定、修改有关各工程安全技术操作规程和制度，负责推广先进的技术措施和管理经验，组织开展技术措施攻关活动。在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节贯穿安全技术措施，对审批后方案，若有变更，应及时组织修订；

4、组织检查本部门各级管理人员的安全生产管理工作。在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施的执行情况，检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中重要的安全防护设施、设备的施工要纳入生产计划，列入正式工序，给予时间保证；

5、对于安全办提出的施工中存在的重大安全生产隐患和问题，应及时组织有关人员分析研究，解决防患于未然；对改善劳动条件、预防伤亡事故的施工活动应视同生产任务，纳入生产计划安排；

6、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全生产工作；

7、负责本部门安全生产教育日常工作，经常组织职工学习本项目和公司有关的规程，在学习中要对照检查情况。要检查是否有违章的指挥，职工是否有违章操作的情况；要教育职工养成遵章、守法的好作风。要提倡职工大胆监督违反规程的不良倾向；

8、按规定汇报安全生产管理工作，积极配合协调重大事故的调查研究和处理工作，分析事故原因，从技术上提出防范措施；

9、及时完成领导交办的其他工作。

第四篇：生产计划部部长职责

生产计划部部长职责

一、在董事长、总经理领导下，全面负责生产计划各项工作，完成公司下达的生产计划和各项经济指标任务。

二、制定落实各厂、各工段、各班组、各岗位的岗位责任制和工序的安全操作规程。

三、制定完善定岗、定员，分配奖罚方案，建立部门科学合理的考核体系。

四、加强完善质量、安全、工艺、设备、技术、计量、费用等各项管理，搞好现场管理，不断提高管理能力和提升管理水平。

五、坚持生产例会制度，查找生产中存在的问题，研究制定改进方案和措施并组织实施。

六、结合生产实际，切实有效地开展各种形式的技术、安全、业务管理等培训，逐步提高本部门各级管理人员和生产员工的素质。

七、及时召开突发事件专题分析会，解决生产中遇到的实际问题，抓住典型事件对职工进行有效的教育。

八、定期组织安全检查、落实安全隐患的整改工作，参加各类事故调查分析，提出处理意见和防范措施。

九、完成公司临时交办的其它工作。

第五篇：医务部部长职责

医务部部长职责

1、在分管院长的领导下，具体组织实施全院的医疗、院感、质控、信息、教学、科研、预防、医保工作。

2、拟定有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督导检查，按时总结汇报。

3、深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。

4、及时处理纠纷，对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。

5、负责实施、检查全院医务人员的业务训练和技术考核，不断提高业务技术水平。

6、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。

7、检查督导各科室进修和教学科研计划的贯彻执行，组织科室之间的协作，改进门诊、急诊工作。

8、负责医疗业务统计、医院感染、质控、信息、预防保健及医保工作。

9、配合有关部门督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。

10、领导医务部及所属人员的政治学习。

11、完成上级领导交给的临时性任务。