第一篇:浅谈中国男护士就业现况及对策
浅谈中国男护士就业现况及对策
摘要 自20世纪中后期以来,在国外尤其是一些发达国家,男护士的数量都在逐年增加,而在我国,男护士的就业现状还不容乐观。本文针对我国男护士较少这一现象作出分析并提出相应的对策。
关键词 男护士、就业形式
1.资源现状
自20世纪中后期以来,随着护理事业的发展,护士这个大家庭中逐渐有了男护士加入,一起参加管理。这改变了长期以来以女性为主导的工作方式和工作习惯,建立了一支和谐的高效率的团队。另一发面,在有些护理工作中也需要男护士加入,如:ICU、手术室、急诊科、泌尿外科、脑外科等。在我国,虽然各大医科院校度在扩大招生规模,但是结果任然是女护生生源充足,而男护生短缺,且大多数男护生并非自愿填报护理专业,毕业后可能会从事与护理专业无关的工作。
2.就业现状
2.1医院对男护士的需求:在中国,医院对男护士还是有一定的需求的,最需要男护士科室分别是ICU、手术室、急诊科、泌尿外科、脑外科等。住院患者对男护士的接受程度呈中等偏高水平,且男性患者对男护士的接受程度较高[1].2.2 工作认可度:男护士在工作中有着女性护±无法企及的优势,因此在工作中更加容易得到同行的认可,一项针对科室护士长的调查显示,63.6% 的护士长对男护士的工作表现予以肯定,73.0% 的护士长愿意与男护士配合开展护理工作,57.0% 的护士长表示愿意招收男护士,该调查认为男护士已受到多数I临床科室护士长的欢迎,男护士正以他们自身的优势在临床护理工作中发挥着重要的作用[2]。而针对住院患者及家属的两项调查则表明,男护士的知晓率已达较高水平,分别为87.3%和79.5%,愿意接受(含勉强接受)男护士护理的比率分别为83.2%、71.8% [3]。
2.3 离职情况:造成男护士离职的主要原因有自我定位的困惑、专业思想不稳定、护士形象的困扰、男女护士性格上的差异、社会关注不够和缺乏职业成就感等[4]。陈翠萍对毕业于河南大学,在三甲医院临床工作1年以上的3O名本科男性护士凋查中,有15名已离职,离职率达50%[5]。
3.男护士在临床护理工作中的优势
3.1 生理方面 男护士精力充沛、耐力持久、体格强壮,比女护士更加适合急诊室、手术室和精神科这类部门的工作,使病人有安全感,例如手术室是在单位时间内搬动病人数量最多的科室,其中每次搬动都会给病人造成一定的心理压力,从病人的表情就可以看出他的焦虑与恐惧,尤其是骨折病人,他们更希望让体格强壮的男护士来搬动自己。再者男护士不存在怀孕、分娩问题,便于连续性管理,这是女护士无法取代的。
3.2 心理方面 男护士胆大心细,心理沟通能力和对新鲜事物的接受能力也比较强,使得他们比女性护士更能胜任现场抢救、仪器操作和重症护理等方面的工作,男护士动手能力强,容易接受日新月异的科技知识,对于不断提升护理业务水平和服务质量都有很大的好处。如在做关节置换手术的配合过程中,厂家器械及工具相当多,少则几十件,多则上百件,而且器械及工具的组装和拆卸也相当复杂。这对于男护士来说好像天生就对这些器械感兴趣,所以他们学的非常快,相应就缩短了培养周期。
3.3 突发事件遇突发事件时,男护士控制能力强、决策能力强、思维性强、心理沟通能力强等。男护士更优于护士。
4.男护士发展的阻碍因素
4.1 传统护士形象的困扰:“白衣天使”形象在人们的观念中根深蒂固,男性被患者认为不够细心,没有耐心,由于没有男护士的专用服装,工作中多次被患者误解为医生,给男护士造成巨大的心理压力。形象困扰是普通医护人员难以体会到的一种心理感受,它对男护士所产生的压力确是不容忽视的。
4.2 职业定位的困惑:护理从来都被定义为“女性做的事”,且护理是一个服务性很强的职业,需要执行医嘱、满足不同护理对象的需求,使得男护士在工作中容易产生负面心理影响[6]。
4.3 婚姻家庭:男护士必须面对来自婚姻和家庭方面的压力,在池迎春的一个访谈调查中[7],有25%的离职男护士是因为婚姻家庭问题离开护理岗位。男护士在找对象时,女方知道男方的职业是护士时鲜有支持,多表示不能接受,男护士自身也担心会受到家庭的歧视。4.4 压力因素:男护生具有较高的心理压力,就业和社会方面的压力源是男护生最突出的压力源,其次为、社会对护理专业的看法、自己的付出得不到回报、护理工作过于辛劳等。此外,男护士和女护士相比,在个人及家庭、护理专业及工作、社会及人际关系方面,男护士的压力较女护士高,而杨国林等人的调查当中,在职男护士在工作中的主要压力源是工作量及时间分配问题[8]。
5.应对措施
5.1 改变护士形象的宣传,受之必先知之。要从根本上改变人们的传统观念,须借助各种媒体和政府加大对男护士的宣传,提高男护士的知晓率;加大护士形象的宣传,改变护理工作是女性职业的观念;改变作为护理职业的文化,不要强调女性护理的价值和突出女性护理的职业功能,过分依附女性的文化会排斥男性加入护理行业。另外,男护士的着装也不容忽视,规范着装,有利于提高男护的自信心,有利于人们的认识和接受,避免不必要的尴尬和误会。
5.2 心理疏导,减轻压力:男护士由于承受着较大的社会压力,容易产生离职想法,适当的心理疏导能够帮助他们正确认识自己的护士角色,对男护士实施针对性的心理辅导或心理行为训练,同时在工作中注意维护他们的自尊心[9]。男护士自身也应学会正确认识护士的职业角色,学会减轻心理压力的方法,以积极向上的心态面对事物,对个人的职业发展更有好处。
5.3 加强专业思想教育 专业思想不仅仅限于对专业价值的认识,它与人生观、世界观都是紧密联系的,同时也受后者的制约和调节。专业思想教育既是一个思想认识问题,也是一个情感问题,不仅涉及到学校、教师、学生和家长等多个方面,而且涉及到学生的思想、心理和行为等多个层面,其中学校教育是实施专业思想教育的主渠道[10]。要树立正确的专业思想,首先是让学生从心理层面上接受所学的专业,切实体会到所学专业的社会价值和经济价值,深刻认识到通过所学的专业知识能为社会的经济发展做出巨大的贡献;其次是从思想层面上,端正学生对专业学习的态度,引导学生确立科学的世界观、人生观和价值观,培养学生良好的思想道德,增强学生专业学习的责任感和使命感;最后从行动层面上激发学生对专业学习的动机和兴趣,通过多种多样的形式,培养学生独立思考和创新思维的能力,主动地认识和理解专业知识和专业技能,充分调动学生的学习积极性,切实提高学生的专业学习兴趣。
5.4 进行医疗体制及教育体制改革:建立新型的医护关系,提高护理人员的社会地位,让
广大人民群众正确认识医生和护士之间是协作关系,不存在高低贵贱之分[11]。对护理高等教育进行改革,在护理学成为国家一级学科的基础之上进一步强化护理教学方式方法的改革,让护生真正学到最新的、与临床护理工作相一致的知识。
5.5 提高护理人员的待遇:长期以来,由于我国护理从业人员学历较低,薪金与医生的差距较大,容易使护士产生离职倾向,特别是高学历的男性护理人员,为从事护理工作的男性和女性提供具有竞争性的薪水更能激发男护士的工作热情。增加护士继续深造的机会,为男护士创造良好的发展平台,对男护士有需求的科室适当偏重地运用男护士,提供更多展现能力的机会[12]。
6.小结
卫生事业正处于医疗改革的发展阶段,越来越多的男性加人到护理队伍中,男护士也慢慢的被人们所认可,虽然还存在各种障碍,但可以看到男护士的生存空间正在得到改善,相信男护士将会对我国的护理事业做出更大的贡献,以进一步推进护理这一门既古老又充满活力的学科朝着更大的空间发展。
7.参考文献
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[2] 池迎春,赵 璇,陈娜.科室护士长对男护士工作认可度的调查分析[J].中华现代护理杂志,2009,15(25):2505.
[3] 周风艳,严姝霞.住院患者对男护士工作认可度调查分析[J].护理学报,2008,15(9):27.
[4] 冯洁贞,杨秋亮.男护士职业流失原因分析与管理对策[J].中外健康文摘,2010,7(29):263.
[5] 陈翠屏,张永学.临床工作中的护理本科男性护士离职原因的调查[J].中华现代护理杂志,2009,15(35):3733.
[6] 张国栋,我国男护士的发展现状[J].黄石理工学院学报,2009,25(1):46. [7] 池迎春,男护士离职原因的质性研究[J].护理管理杂志, 2010,10(5):328. [8] 苏尧钊,我国男护士从业状况分析[J].吉林医学,2011,32(29):6300.[9] 张国栋,影响我国男护士从业状况的原因分析与对策[J].齐齐哈尔医学院学报,2010,31(12):1944.
[10] 黄谢军,袁艳斌.大学新生专业思想教育的思路及对策[J].教育探索与实践,2007,12(8):51—53.[11] 杨 阳,我国男护士短缺原因分析与对策初探[J].按摩与康复医学(中旬刊),2010,1(3):111. [12] 陈红涛,赵亚珍,宋小花,等.我国男护士的从业现状分析与对策[J].护理学报,2009,16(3):32.
第二篇:中国就业问题解决对策
中国就业问题解决对策
就业是民生之本,是保障和改善人民生活的重要条件。我国劳动力资源十分丰富,这是促进经济持续较快发展的有利条件。同时,扩大就业的压力很大,就业形势严峻将是今后较长时期面临的一个重大课题。因此,必须把扩大就业摆在经济社会发展的突出位置。要坚持实施积极的就业政策,坚持劳动者自主择业、市场调节就业、政府促进就业的方针,多渠道扩大就业。采取有力措施解决就业难题,扩大我国就业可以从以下几个方面出发:
(一)完善法规,科学管理
当前,我们必须制订更加完善有关就业方面的法律法规。应通过一整套有关就业的法规,用较完善的法律体系,把就业政策的具体实施纳入法律体系,用法律确定政策的依据、具体实施措施,理顺与其他主管部门的关系,逐步化解当前的就业矛盾。应着重对劳动力市场的解雇、招聘、选任、酬劳、工作时间、失业待遇、培训等做出明确规定,以协调劳资关系,使就业政策的体系制度化,减少临时性。通过完善就业法规,使每个公民明确自己在就业中的权利和义务,消除实际运作中因无法可依而产生的管理混乱和就业纠纷,使就业保障走上科学的法制轨道,通过法律营造一个良好的就业创业环境。
(二)提供帮助,鼓励就业
政府应在适当时候提供就业的帮助,尤其是对一些社会的弱势群体提供就业帮助,创造良好的就业环境。对自主创业的劳动者,通过组织创业教育和创业培训提高劳动者创业能力,通过实行税费减免、场地安排、小额担保贷款及贴息等政策和提供创业咨询及开业服务,为劳动者自谋职业和自主创业创造良好环境。针对城乡劳动者求职就业需要,及时收集、发布准确有效的岗位信息,提供免费的职业介绍、职业指导、信息服务、能力测评、政策咨询服务、就业失业登记等各项就业服务。同时,加强职业中介机构管理和市场运行监测。开展一系列“毕业生就业服务系列”活动、“就业援助系列活动”、“春风行动系列活动”等公共就业服务专项活动,为各类群体提供及时有效的就业服务。切实落实近期已出台的各项促进就业的政策。完善就业服务体系是做好就业再就业工作的基础。为用人单位和求职者提供良好的就业服务,有利于广大就业和提高劳动者的素质,既能够及时解决企业用工需求,又能够正确引导求职者实现就业。
(三)调整结构,增加岗位
在保持适当的经济增长速度的基础上,为了能够扩大就业规模,还要进一步优化经济结构,通过积极地调整结构,以增加就业岗位。首先应先着眼于调整第二产业。现阶段由于第二产业的生产结构趋同,一些产品生产严重过剩,因此,当前应通过加快工业内部结构调整并对传统产业进行改造、提高附加值和延长产业链条来提高第二产业对富裕劳动力的消化能力和扩大就业容量,并同时为第三产业的发展打下良好基础。其次要大力发展第三产业。目前发达国家第三产业的就业比重高达60%以上,而我国不到30%。据专家估计,我国第三产业从业人员的比重每提高1%就可以增加700万个就业岗位,这充分显示了第三产业在增加就业方面的巨大潜力。发展第三产业,首先要大力发展服务业。当前,我国的服务业还处在以劳动密集型为主的阶段,今后,在服务业领域,还应增加从事脑力劳动,如金融服务、法律咨询、医疗保健等类似的受过良好教育的专业技术人员,使服务业向以高科技为代表的知识密集型行业转换;同时大力推动信息产业的发展来扩大就业,增加就业机会
(四)加强培训,改进服务
首先,加快建立和完善公共就业服务体系。特别是加强就业与失业监测预警体系建设和完善职业介绍服务体系。其次,加强社区劳动保障平台建设。所有社区都要建立劳动保障平台,完善工作制度,提高基层就业服务水平,将劳动力资源状况,就业与失业状况从源头抓起,动态管理。第三,强化职业技能培训服务。要加强技工学校、职业技术学院和职业培训机构的建设,强化就业指导和职业技能培训,从培养、选拔、评价、交流、激励、使用、保障等环节入手,落实高技能人才队伍建设政策,进一步完善职业资格证书制度,扩大培训鉴定范围,提高职业技能鉴定质量。第四,实施高技能人才培训工程。要鼓励和引导求职者参加职业技能培训,特别要加快培养企业急需的高技能人才,逐步解决技能型人才结构不合理的问题,带动各类高、中、初级技能人才梯次发展。积极做好下岗失业人员再就业培训工作,重点加大创业培训力度,提高自身的就业能力。
(五)完善社保,提高福利
针对社会保障制度不完善,覆盖面窄,社会化程度不高的状况,中国应尽快建立从业人员的养老、失业、医疗、工伤、生育保险“五位一体”的社会保障体系,加快推进保障制度的社会化、货币化进程。要改变目前多头管理、地区分割、标准各异的社会保障制度,建立集中协调和分工管理相结合的管理体制。同时要积极探索机关、企业、事业单位从业人员流动中的社会保障衔接办法,消除人才就业创业过程中的体制性障碍,确保人才老有所养、病有所医,为稳定人才提供条件。完善基本养老保险制度,继续开展做实个人帐户试点,全面推进省级统筹,并在条件具备时实行基本养老保险全国统筹。制定实施农民工养老保险办法。出台养老保险关系转移接续办法。随着省级统筹的全面实施,参保人员在本省的各城市流动就业,养老保险关系转移接续将更加顺畅,因此,当前的重点是解决跨省流动就业的养老保险关系转移接续问题。制订全国统一的政策和操作实施办法,以保证参保人员在哪里就业就在哪里参保缴费,其养老保险关系可转移接续,达到国家规定的退休条件时能够如期享受养老待遇。同时,要积极推进农民工参加城镇职工医保,对参加城镇职工医保有困难的农民工,可自愿参加城镇居民医保和户口所在地的新农合;改进医疗保障服务,推广参保人员就医“一卡通”,实现医保经办机构与定点医疗机构直接结算;做好城镇职工医保、城镇居民医保、新农合、城乡医疗救助之间的衔接。
参考文献:
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第三篇:中国本土品牌战略现况
中国本土品牌战略现况
发布人:圣才学习网发布日期:2010-07-31 11:43共人浏览[大] [中] [小]
概述:中国品牌发展到今天,取得的成就是令人瞩目的,但存在的问题也是十分深刻的。在某种程度上,如果不能用战略的眼光来看待这些问题并进行深层、系统的思考,那么这些问题将阻碍中国企业在资本积累初步完成后,所需要的以品牌战略为导向的企业经营。本文主要从系统学品牌构建角度分析中国本土品牌现况。
前言
纵览中国品牌在战略管理与经营上的问题,就会发现与国内外优秀品牌的差距。一般来看,国际上优秀品牌的战略管理具备以下的基本特征:
(一)连续分布上,呈现远虚近实的可持续性分布。
(二)统帅性上,内容丰而宽,广而不虚,遵循市场营销发展规律曲线。
(三)战策上,慎而不失创新突破。
(四)结构上,思想为魂,战术、策略有机结合,呈现系统科学性。
(五)运作上,泰山法则结合创新,沉实有新。遵循战略思想指导,面对实际而十分灵活、富于弹性。谋求合理的速度、规模、利润、结构。
(六)哲学逻辑上,强调内在的严谨性和系统性。
综上对比中国本土品牌,本文具体从以下几点分析品牌现状,并做一简要分析构成原因,并在文末试图提出一些建议供企业或者品牌研究人士参考交流讨论。
一、中国本土品牌战略的八大问题
(一)品牌管理地位不明。也就是企业确立以品牌为战略性管理还是以品牌为企业战略管理两条思路发展的主线不明晰。如由此而引出企业整体形象、企业专业形象、企业品牌形象概念模糊混淆,品牌发展地位不明确。国内有大部分企业的营销广告表现就可以看出这点。之所以有些品牌成功了,一方面是因为整个市场尚处在成长的初期,几乎所有的市场进入的门槛都很低,在大量的品牌尚处在蒙昧状态情况下,任何小的进步与改进都可以形成先进效应,就像改革开放之初富起来的人致富的秘诀一样。另一方面,一些品牌凭着直感或是十分朴素的道理运作品牌,先发展再整合的逻辑几乎成了掘得市场第一桶金的胜出者共同的行为。
(二)品牌谱体系不清。已经构建了的所谓在做品牌的企业,品牌体系还是不清,包括中国移动通信这样大的公司,那个消费者能很好的第一时间识别出旗下品牌区别,和对她下属的其他品牌的了解?清晰的能描述出天天都在用的移动服务其品牌感知是什么?如果将战略比作一棵树,那么主体就是战略的主干,体系则是品牌的架构与脉络。这种状况的表现主要有:一是内容性的,包括了品牌的产品、产业结构体系;二是过程性的,包括品牌生存发展的阶段性把握与效益增长点、支柱即所谓现金牛、明星、瘦狗问题产品的成长及组合;三是观念性的,即非大即小,非热即冷,非全即专,非高即低的难以把握,这是十分关键的定向、定位性问题。由于观念总与品牌的、社会的、技术的、人才与支持的状况不能匹配,结果就是浪费。
(三)有品无魂。即品牌战略思想十分单薄,品牌地位初步确定下来的企业却在实施以品牌为导向的营销中实践几乎为零,仍然是以产品销售方式在销售和耕种市场。没形成思想的纵深和结构上的纵深,虽然能占风气之先或具有抢占先机,敢于也能够喝得下头啖汤的灵性秉赋。如国内某较著名的水产品品牌,本来十分难得地占据了广告领域的三大山头之一即理性山头,然而不知近来何故,却要跳到感性山头上去凑热闹,既丢失了自己的成功,甘为牛后,又自我损毁自己的品牌形象与已成市场定势与消费者心理定势。从战略本身来分析,一是思想的火花只是火花,未能形成思想体系,二是这种火花与具体的结构性内容不相配套,难以与具体的承载体融合起来,说得残酷一点,这样的战略就像荒野上的星星鬼火,形不成燎原之势。
(四)有术无略。这种现象反映了实施层面的浅薄。即战略的内容构成上,多的是营销广告技巧,少的是智慧做底蕴的韬略。观察一下市场就会明白,不论是痛遭贬斥的价格战、广告战,或是曾经的形象战、公关战,以及已经形成的品牌战、概念战,即将形成的文化战,甚至有多少大品牌也是以小作坊式思想运作品牌的实质。其中对于诸种手段的战略整合作用完全让位于一时一事的眼前利益。因此,作为一种顺理成章的畸形就是品牌规模与生存战略的不匹配性构造的只能是大品牌的尴尬,它多少有些彪形大汉过家家的扭曲。
(五)缺乏良性结构。刘伟雄学者“BICC品牌”理论值得重视,其已经指出品牌诉求和战略上不应该只是“技术”性品牌,其组合要素有多种,具体怎样组合需结合企业实际。仿佛其品牌技术不精、产品质量诉求时没有ISO9001就仿佛不是品牌。没有整体思路,归根究底就是没有品牌发展延展性思路和整体体系。纵观全行业来看,中国是从“世界工厂”发展起来的,这本身没有错,高层经营者多以技术性为主,或者是经营决策者由家族继承,说难听点,其人根本无经营策略可倚,就只有靠在技术的中层组织实施杆子上支撑起品牌的战略性框架结构。邓肯在品牌实施整合中其实很早就已经指出实施品牌时候整合时“企业组织”中的整合也是十大要素之一,落实到中国本土企业,这个情况不容忽视。松下幸之助对此曾十分形象地说,品牌靠技术与管理两个轮子才能发展,其作用构成为三分技术,七分管理,联结这两个轮子的轴就是人才,而管理的轮子则兼具导向的职能。这是一种良性的结构。
(六)名存实亡。这种情况与前述几种情况的不同在于企业已经请国际咨询公司或者由企业高层市场营销职业经理人构建有企业自身品牌体系,基本上有一套思想鲜明、思路明晰、内容详实的战略规划系统,但由于以下三种情况而导致名存实亡这种现象。首先,由于品牌战略的实施组织架构贯彻思路不彻底,其次企业人事的更迭而将战略置之高阁,甚至换届新人另起炉灶,以显示其职业经理人的“专业性魅力”。这是典型的中国传统思想“一朝天子一朝臣”在品牌运行中的翻版,全盘否定实际强调的是企业短期利益而非关注品牌良性发展利益。这种追求自己的风格而置品牌发展的系统性、传承性、有价值的资产积淀等于不顾的部分职业经理人作风属于人为地割裂品牌发展的造山运动,当然承受其害的是那些靠品牌生活的企业和品牌最终拥有者——品牌利益相关者。其次,受制于变相的绩效管理受制于人的职业经理人在企业从自身利益考虑而过于务实,不敢实时创新。明茨伯格在管理战略学中指出,职业经理人实时实施战略转型和突破才是战略的本质没有贯彻落实到中国市场现况中。第三是企业主随意而为。在中国民营企业阵营中,不能忽视民营企业家自身的成长经理和工作作风对企业品牌战略的落实作用。在曾咨询服务过的一家年产值10多亿的大型民营企业品牌之中曾发现这样的事实,几经探讨确定的总体发展思路及其战略性措施,由于企业资本金链条暂时困难原因,就把整个品牌战略束之高阁。而放弃了原已启动的战略车轮,结果是可想而知的。这是咨询公司战略咨询者的悲哀,也是中国本土企业品牌的悲哀。
(七)整合不力。这点是指品牌塑造中整合品牌代理商。目前很多企业仍然用猴子掰棒子式的战略思想,导演着一系列没有内在联系的、说变就变的战术性行为。高层实施品牌的管理人员没有真正合理的整合品牌塑造代理商,而过于依赖于某些品牌策划机构或者咨询机构。而实际上这些战术的范畴,学要企业建立以品牌为导向的整合经理人执行战略,之所以称之为一种战略现象,一是比较普遍,二是没有定力,三是没有定势,部分企业跟在时尚的屁股后面瞎转悠。盲目崇拜品牌咨询机构或者传媒策略公司,某些西方广告公关公司的品牌管理思想。
(八)企业历史导致肤浅。即如果把每个品牌的名字抹去,则各品牌的战略几乎不用修改就可以彼此互换使用。产品属性相同的品牌自然不足为怪,就是不同属性产品的品牌,其战略思想、手段、方式等也如出一辙。千人一面的战略自然是不会有什么生命力的,从学术的角度甚至可以质疑大多数品牌的实力和整合能力。而造成这一因素是没有彻底了解品牌的实质,企业领导者自身素质太差。笔者曾服务过的某企业市场总监接棒者是其创始人的某血缘亲戚,而后者是国外某著名大学学电子工程留学硕士,但接手总监职位时其人在国内市场实战经验还不满1年。国内企业总体构成格局决定大多数品牌文化本质肤浅。
二、从系统学角度初探现状的原因
从更深、更广的层面来分析,或者提升到哲学的高度分析造就这些现状、误区差距的原因应置放到更大的背景上去考察才不至于偏狭。因为市场营销在中国还不完善和具有特殊性,我们不赞同一味批评中国家族式企业和失败民营企业家,这些都是综合因素造成的,应该广泛的从系统学角度分析其背景,应该包括社会、经济、政治、文化、人为等层面。
首先是社会历史。辨证看待中国的土地上几千年的农业经济和中庸文化流演,造就的是浓重的重农抑商风,在此背景上品牌生存的游戏规则自然难以建立。观念的、意识的、物资的、人才的、技术的、装备的等等的微薄与传统思想中的概念以及当时的政治要求、国际环境交织成品牌的生存舞台,可以这样说,品牌的出生就是一种非市场竞争自然的产物,那么品牌应有的几乎一切特征都属于舶来品,存在这样那样的缺陷或者就是先天的残疾是可以理解和属于正常的,没必要因市场上死亡一个品牌就杞人忧天,畏缩不前,甚至被吓到,一蹶不振。改革开放后以来某些行业走的是市场经济的迅猛爆破式发展,社会的继承性也难以一下子抹去传统的作用能力。连品牌的出现都不是正常的,品牌的战略又何谈正常的确定、形成、发展、实施、调整呢?
其次是经济。大一统的经济在没有竞争对手的情况下,似乎让日渐成长的品牌失去了应有的市场野性、生存活力、生存动力——那种犹如笼中的虎仔即使长成大虎后由于自然的生存能力被襁褓所屏障,因而难以有百兽之王的雄风,徒有形体的强大而没有内涵的生存本能,使品牌的生存能力十分的虚弱,并且不断的蜕化。很多的品牌虽然形体庞大,在市场中就好像襁褓中的巨婴一样,面对市场的千姿百态而无所适从。生物界的竞争生存可以促进物种进化的现象在社会活动、经济活动时常得到影现。可口可乐、百事可乐这一对冤家,麦当劳、肯德基这一对对手,GM、福特这一对老冤家,奔驰、大众、奥迪等等数不胜数的竞争中成功的持续下去的品牌靠着竞争的压力、生存的压力而励精图治,结果是自己的生命得以不断延伸。第三是政治。对于新中国来讲,品牌承受的更多的是政治性任务。一是当时历经100多年战乱频仍的民族生存探索,使得物质条件极其稀薄,如何利用仅有的可动用资源建设一个由农业国向工业国发展的国家,不论从那种角度都决定了高度计划的必然性,另一方面翻身求解放的政治热情不断加强着这种政治特征。所以,自品牌一出生就成了国家机关的车间或者是附属物。在信息化程序远远不能满足要求的情况下,革命热情、政治热情作为重要的组成部分催化着品牌发展的进程,但经济的规律决定政治不能也不应成为品牌生存的全部。同时,弹性的计划机制在人的、行政的惰性表面化后不可遏制的表现出僵化病、官僚病,它们像瘟疫一样蔓延开来。因此,对于品牌这样的社会经济细胞的活力不可避免的起到抑止甚至窒息作用。因此,在品牌之中,强调得更重要的是政治而非经济效益、经济效率这“两效”。一个多姿多彩的经济结构在单一层面的政治结构中难免削足适履的别扭。这不是政治的错,而是在执行过程中刚性地,甚至是机械地按照自己的个性来开展政治活动,使曾经发挥过很大威力的政治被肢解、阉割得面目全非,但还要贴上政治的标签。也就是说,纯而又纯的政治要求不仅抑制甚至扼杀了经济的生命力,也在一定程序上抑制甚至扼杀了自己的生命力。
第四是文化。即传统中国的人文精神、新中国的人文精神、市场经济中的人文精神在经济现代化的对接中扭曲畸变。一方面三重的人文精神难以让人适从,自然显出对于品牌家精神的抑制,使品牌经营者们的创新意识黯然神伤。或者说由于不能够识别老逐祖宗遗留给我们的遗产而是我们舍本追末,捡起西方已经开始遗弃的东西当宝贝使用;另一方面则是传统儒文化在世界经济格局中大放异彩,即儒文化圈日益显示出影响世界的巨大能量时。可以这样说,中国文化的核质对于经济的作用当然是其他文化难以比拟的,这不是对中国传统文化孤芳自赏。因为,一方面是华人商圈,或者大而化之说儒文化圈的影响伴随着中国经济的增长日益显示出强劲的生命力,另一方面,西方社会在纷纷地到中国古老文化中寻找自己得以持续的核动力资源。那么,对于中国经济中品牌及品牌家的表现,多是提出了怎样使用和开发传统文化资源,使之具有越来越强的经济促进作用。
第五是人。作为载体,在任何时候人都是决定性的因素,特别是在人群中的那些精英分子。而中华民族有着勤劳、智慧、传统性三大基本特征。如果说有人的地方就有中国人生存能力的强劲,那么,遍布世界各地的华人靠着自己祖宗遗传给自己的勤劳因子贡献给这个世界的就不仅仅是那些物质财富,因为他们在极其艰难的环境中生存下来就证明了自己民族的伟大。而“智慧长在中国人的脑袋里”作为对中国人的褒扬,不仅说明老子、孔子、孙子、墨子们为代表的世界级思想大家在造就中国人智慧的同时也把他们自己的精神成果让这个世界共享,我们有必要自豪中国人的思想与活动影响了这个世界的发展。考察中华民族的发展历史,或者有充分的理由可以这样说,中国人对于传统的克隆能力、保持能力是世界各民族难以比拟的。这也是中国文化绵延几千年不断的原因。
当然问题的症结不在这样的议论上,而是中国人的思想深处有着更多的思辩特征和变易性,或者说是更具“开放性”。当我们沉浸于“一成不变必亡,变通翻新必活”的经典总结时,“变通翻新”的招牌下放大的劣根性在规范的藩篱失去效力的情况下不时历史性的泛滥一回。制定建设、战略思想等需要传承性来保持发展的连续性,就像工人培植的一棵树,需要不断的养护、看护才能长成参天大树,西方人是这样的建立和完善自己的制度与品牌发展的,但我们则是不断的摧毁、重来,在低水平的重复中浪费着、糟踏着很不容易积累起来的资源。我们似乎一直在用两组平行线武装着我们的民族,一组平行是用悟性建构的鞭辟入里的深刻总结线和在运行当中忘记了“站在巨人肩膀上”的意义这样一条线;另一组平行线是传统与反传统。在这样的矛盾中我们否定着一切又肯定着一切,由此获得发展的动力与阻力,机遇与挑战。以上是大的前提性原因,从微观上探讨中国品牌战略问题的成因,才是更具实际意义的。作为一种归纳,这些原因主要的有以下几点:
(一)思想体系不健全,认识不清。没有完善的思想体系当然难以企望有什么卓而不群的行为和系统性的战略结构与布局。当规模、速度、市场达到一定状态后,由于没有系统思想的指导、制导,就会出现发展的瓶劲或者是极限的约束,以至于在失去思想照耀的情况下,品牌的行为只有误打误撞的碰大运,这样的行为显然离失败已经不远了。作为普遍的问题,经营者思想的支离破碎与肤浅决定了中国品牌的各种问题,而经营者思想的生产与传播也太多的带有了“三随性”。
(二)思想境界不高。没有高境界的思想观念,也不会有惊世骇俗的业绩。所以说,思想境界越高生存品质就越高。一个只想着满足有吃有穿、小富即安的人当然不能驾驭一个海尔,一个GE,一个微软。问题不在于口号喊得响不响,而是口号下面的行为与口号的匹配程度,装腔作势借以吓人的经营者这些年没少喊豪言壮语,从“冲出亚洲,走向世界”到“进入世界500强”,像是一个轮回一样,口号的增长水平远高于业绩的增长水平。“语言上的巨人,行动上的矮子”说明口号的调子再高,并不能证明自己的思想境界就高起来了。
(三)运行素质。管理上有一种现象是哪怕是不合于某种理论的管理行为,只要坚持下去,也能求得正果。这可能是执行着的就是正确的一个说明,内在上是盗亦有道,每一个品牌都有自己独特的条件,也就必然地要有合于他自己的行为方式。如果去干削足适履的事情,只能是危害品牌。问题常常是面对运行中的问题,品牌不能遵循战略思想的要旨,进行机断处置。
(四)法人治理机制的空置。传统的一朝天子一朝臣,一朝制度一朝法的流毒在浮躁的经济空气、经济行为中找到了温床。置品牌这个连续性作业、系统性运行的机体于不顾,要的是个人的个性张扬,从而要风头,否定一切。关键是没有资本的资本家,少有资本的资本家的行为得到有效的监控,绝对的权力就是绝对腐败。失去监控的权力就是为所欲为。因为觉悟与良心在欲望的深渊中只是十分微弱的声音。在此背景下,品牌的战略当然不成为战略。只是一种橡皮泥,想怎么捏就成怎么捏。作为奇怪的景象是品牌经营在大喊无权的同时,却囤积了政府下放的诸多权力。加上业绩出来后内部无人敢忤拂,外部当作骄子对待,在赞扬的飘乎中自己失去自我控制的警戒而为所欲为。形成“状况差时无人管,状况好时无人敢管”的现象。不仅品牌经营者,就是政府之中,这种状态同样存在。不受约束的权力在招摇过市中行使的是个性,权力的私有化放大权力的作用从而严重的垢害品牌的生存。
(五)战略的依据性问题。中品牌不重视四个调查是十分突出的。没有调查就没有发言权,在市场中没有调查连生存权都不会存在的。对于这样的规则或原则,人们不是不知道,相反个个都像学富五车的理论家,可是在战略制定的过程中,依据一是来自于国家文件或是上级指示精神,二是来自于顶头上司或自己的再生、再造之人,三是来自于领导的拍脑门。从中不难看出官本位的权力大于经济规律。
(六)谁在制订战略。品牌的战略本由经营者构想,由具体的人员去细化。但是实际中的情况是决策者一句话,具体人员寻找理论依据进行图解,或者是由具体的几个一般工作人员包办,等制备好文本之后最终由决策层开会研究研究。这种本末倒置的现象说明战略形成过程中的错位,即经营者沉埋于事务堆中难以自拔,不去或不能去给自己倒出一些静下心来的时间进行战略思考,而是只能穷于应付日常事务的处理,揽小权于怀地过把瘾,此外甚至连想一想的反思机会都很难得。那么,还会有什么东西来解释?决策者不决策,使决策权在起作用的时候起的只是表决时的举举手,画个圈,这是该方面的最现实的注脚。
需要指出的是,这里的技术不仅指传统的产品生产技术,还包括有战略制定技术、管理技术、市场运作技术等软技术的东西。——中国市场的成长的速度已经远大于品牌成长的速度,本质的问题不在于某一项技术的长足进步,而是各种资源与技术的组合能力。作为市场中一个有机的品牌系统,战略的导演作用已是十分明显的摆在品牌面前,就看能否将它的作用发挥出来了!
三、提升我国企业品牌竞争力
从战略角度来看,企业必须具备战略意识,企业所有的经营活动都是在打造企业品牌,实施品牌战略,这对企业是根本性的;同时,要有品牌战略的制度组织安排。一个没有现代企业制度组织的企业,不可能谈得上实施品牌战略。要把品牌当作企业战略建设的根本,夯实信用基础;要找好着力点,因企业而宜。但有两点须注意,即企业的研究力和企业的服务力;这是企业发展的理性和应有的形象,否则,企业就没有核心竞争力。具体可以从如下着手:
(一)转变观念,树立名牌意识。企业要真正意识到品牌不仅仅代表企业产品质量、管理水平、员工素质和商业信用,是企业市场竞争能力的综合体现,更是企业服务相关者的体现。
(二)重点突破,合理创新。品牌的树立以核心竞争力为支柱,要靠核心竞争力的提升来完成。核心竞争力反映在企业某个或某几个关键环节。我国企业受资金、技术、人才各方面条件限制,不可能也不必要全面出击,而应该集中自身优势,如完善的销售网络、对国情的深刻了解等,集中加大对优势环节的投入,以创新来保持与发展核心竞争力,进而为品牌经营打好基础。运用波特战略指导品牌建设,合理应用是根本,灵活应用是关键。
(三)持续强化,方式创新。持续强化市场营销意识,树立市场和营销本质认识思想,是企业创名牌中的重要一环。国外一些知名企业都具有几十年乃至上百年的营销经验,而我国在这方面可说起步较晚,财力也有限。从这个角度来说,我国的企业在营销方面有优势,而市场统筹意识相反还很落后。因此,要以品牌合理定位为起点,研究适合国情的营销手段,持续提高品牌知名度,不骄不躁,形成品牌经营与提升企业核心竞争力的良好互动关系。
(四)动态调整培育核心竞争。企业核心竞争力与品牌不是一成不变的,要随着经济环境、竞争对手状况、企业发展战略不断进行调整,以保持企业竞争优势与品牌形象。同时,还有核心竞争力与品牌的保护问题。一个组织要成长,就必须变成学习型组织,专攻核心专长,然后以核心专长直接指向最终用户,不断创新以抓紧最终顾客,而这些创新都必须有法律上的保护,否则不被竞争对手模仿就是一句空话。
(五)采用多种竞争手段
我国企业目前大多处于成长阶段,品牌实力较弱,在竞争中处于不利地位,这是勿庸置疑的事实,但根据行业、市场和企业资源状况,趋利避害,消除不利影响,不失为明智选择。
(1)利用品牌背书效应。与具有知名品牌的境外公司合作生产,借壳上市。如将我国生产的皮夹克运至意大利进行最后加工,皮夹克成品出口时标注“意大利”品牌,可获高额利润。当时机成熟时,再推出我们自己的品牌。
(2)资本先行。如山东某家具企业收购美国一破产家具企业,该品牌顺利进入美国市场。利用国外现有品牌或公司,消除其对本地品牌或公司的威胁。
(3)品牌定位挂钩策略。如市场上,“可口可乐”、“百事可乐”是主要饮料品牌,具有很好的口感和形象,我国企业推出“非常可乐”,将自己产品与国外可乐联系起来,可以在消费者心目中产生联想,制造购买冲动,树立良好形象。
(4)重新界定企业整体品牌形象,避免在同类产品竞争中发生冲突。如可以借鉴日本最大化妆品公司资生堂的经营模式,强调自己是护肤产品从而避免了法国化妆品(香水)公司的围攻。
(5)利用名人为品牌担保,加强品牌宣传。可参考美国耐克公司雇用篮球明星迈克尔·乔丹为其运动服装在欧洲市场作宣传的营销模式。
(6)加强品牌联合。用两个或多个品牌(如健力宝和中国女排)有效地组成协作联盟,提高自己品牌的社会接受力,效果比单独走出去好得多。
(7)重视品牌营销广告创意,以达到品牌轰动效应和强大冲击力。“白加黑”药片的营销创意,“海尔”集团树立“售后服务”第一策略的广告创意,都是树立成功知名品牌的例子。
(8)利用中国特殊市场,勇敢实现企业品牌延伸。属于多角化经营,多品牌策略范畴,诸如顶益食品企业,在高收入层次目标市场采用“康师傅”品牌,在低收入层次目标市场采用“福满多”品牌。娃哈哈的品牌延伸,其考虑的是企业整体品牌符合中国特殊市场环境,不拘役于理论学科,有效地实现了产业品牌延伸,满足了不同市场需求,扩大了品牌资产。
第四篇:浅析ICU男护士的心理问题及对策
浅析ICU男护士的心理问题及对策
【摘要】随着医疗服务模式和护理理念的转变,ICU对男护士的需求量逐年增加,由于传统观念的影响,男护士的工作热情和信心不同程度的受到了冲击,越来越多的男护士选择护理以外的其他工作。本文就ICU男护士的心理问题及对策进行分析。
【关键词】ICU;男护士;心理问题;对策
随着医疗服务模式和护理理念的转变,一些男性也逐渐加入到护理队伍中来,他们的加入成就了这一新兴职业。男护士凭借着他们在生理、心理方面的优势,在ICU、手术室、急诊科等部门倍受重视。尤其是在ICU,不再单纯的是打针发药和基础护理,护士要更主动地融入到病人的病情观察和抢救的全过程,同时还要管理和使用各种高精尖的仪器和设备。男护士在ICU这种环境中更能发挥自己的优势,但受到传统观念的影响,不同程度上打击了男护士的工作热情。笔者就ICU男护士的心理问题及对策进行分析。
1心理问题因素
1.1特殊环境随着医疗技术水平的提高和ICU 新业务的开展,各种复杂的仪器设备也在不断增加,男护士初到ICU往往不能适应这种工作强度和工作节奏,怕担负不了工作任务,而出现焦虑情绪。ICU为救治危、急、重病人的中心,其中病人的呻吟声、机器报警声等多种噪声刺激人体交感神经引起应激反应。加上ICU 涵盖多个专业领域和多个专科,男护士处在这个多等级人员共存的环境下,在人际交往方面也会出现不适应。以上环境因素都导致ICU的男护士较其他科室的护士,更容易出现紧张、焦虑情绪。
1.2职业特点认识不足男性进入护理行业有以下几方面原因:①就业压力大;②专业定位不够明确,对护士职业认识不足或好奇;③大学时专业调剂。在这种情况下他们进入这一陌生的领域,对此谈不上兴趣爱好,更没有热情,所以对这一职业极少有男护士有职业认同感,也没有心理归属感。
1.3传统观念的束缚中国的护理行业已经走过100多年,从护理内容到护理理念,均有着非常显著的进步,但在护理队伍中一直是以女性为主导,而且提起护士首先想到的也是女性。男护士的加入,被视为无能或无前途,给男护士造成心理压力。同时患者和医疗机构对护理行业本身认识不足,认为是伺候人的工作,从而加大了男护士的心理压力。另外,从受教育程度、专业技术水平及薪金收入方面与医生相比要逊色一筹,从而决定了他们的社会地位要低于医生。
1.4自我价值得不到体现医生在法律上享有对患者治疗的权利,而护士被认为是被动的执行者,这种现象使患者产生一种错觉:医生是至高无上、受人尊重的,而护士只是处于从属地位,护士的工作得不到应有的肯定。在ICU,绝大部分患者都是意识不清,处于极其危重的状态,在病人病情缓解,脱离危险状态时,病人不能了解护士所付出的辛苦努力,护士的工作不能得到病人及家属的直接肯定,而男护士在此方面更为敏感,经常会出现对自身工作缺乏成就感,容易出现沮丧的心理
1.5群体人数少男护士在中国属于稀缺资源,据统计,中国大陆男护士占注册护士的1%。在国外,男护士占护士队伍中的比例远高于
中国,如:2002年美国男护士占注册护士的5.4%,英国男护士占注册护士的10.2%.。正因为男护士这个群体从业人数少,才形成了护士群体长期以来以女性为主导地位的局面,使男护士在这一行业举步为艰。
2对策
2.1营造良好的工作环境,建立良好的人际关系科室经常组织有意义的集体活动,如郊游、聚餐等,在活动中将组织、筹备等工作尽量交给科内的男护士去做,既锻炼了他们的组织能力,又提高了同事们对他们的认同度。创造交流平台,让ICU男护士能结交兄弟医院的同专业的男护士,合理发泄不良情绪,主动营造一个和谐的工作氛围。护士长要多关心男护士的工作和生活,及时了解其思想动态,既做到尊重理解,又不偏袒。
2.2树立积极向上的人生观男护士由于对护理专业定位不够、认识不足,在现实生活和临床工作中都承担着一定压力,导致了一部分男护士放弃了自己的选择,因此,应该把自己的价值观定位在护理前辈们的脚印中,而不是浑然于现实社会中,摆正自己的心理位置。增强自信心,建立良好的社会支持系统,树立正确的职业价值观,自尊、自爱、自强,从自己的职责出发,客观合理地评价自己在社会中的位置。其次,男护士应努力克服自卑感,找到合理的心理支点,要善于自我肯定和自我承认,做情绪的主人。转变观念,不断更新自己的知识结构,用精湛的护理技术和优质的护理服务赢得别人的认可。
2.3进行人本管理,取得社会认可医院应积极肯定男护士的工作成绩,加大表彰及奖励力度,对工作中男护士的优秀事迹扩大表彰的范围,通过报纸、电视等媒体宣传男护士的形象,介绍男护士的工作状况,让更多的人了解男护士在护理工作中的优势,尤其是在ICU这种特殊的工作环境当中的男护士的工作,使他们获得更多的理解、支持和尊重,提高男护士的职业自豪感和自信心。运用人本主义管理原则,调动一切积极因素,充分发挥他们的特长,创造更多的进修学习机会,充分发挥他们的聪明才智,让表现突出的男护士充实到护理管理岗位。
2.4 打造良好的职业前景科室应根据男护士的生理、心理特点,合理安排护理工作,将ICU男护士向着专科化的方向发展,如呼吸治疗师、ICU专科护士等。从患者的需求、个性化护理及保护男病人的隐私权来看,整个社会都需要男护士。男护士对电子设备和医疗器械的操作掌握快,动手能力强,可帮助护士长做好各种仪器设备的维护和保养,延长使用寿命,同时也能提高ICU男护士的职业认同感和成就感。
2.5不断壮大ICU男护士队伍,提高工资待遇,稳定男护士队伍,提高对ICU男护士关注度。
3结论
男护士在ICU的建设和发展中具有重要作用,其职业心理状态直接来自于工作和社会中。正确地分析和认识其心理问题,找出对策、对于稳定护理队伍、提高ICU男护士职业认同感和社会认可度,具有深远的意义。
参考文献
[1]余琳.浅谈男护士短缺的因素与对策.护理研究,2007,21(1B):168.[2]胡保平,倪小红,陈月英,男护士在外科ICU优势探讨.中国误诊学杂志,2011,7:468-470.[3]李芳,许瑞,肖丽英,我国男护士现状分析研究[J]全科护理,2010,8(3):09-11.审稿意见:
1、文章条理、层次清楚,总结的问题符合实际,提出的对策可供同行借鉴,也可供有关领导制定政策时参考。
2、将参考文献标注在文章中。修改后建议发表。
第五篇:浅析ICU男护士的心理问题及对策
浅析ICU男护士的心理问题及对策
【摘要】随着医疗服务模式和护理理念的转变,ICU对男护士的需求量逐年增加,由于传统观念的影响,男护士的工作热情和信心不同程度的受到了冲击,越来越多的男护士选择护理以外的其他工作。本文就ICU男护士的心理问题及对策进行分析。【关键词】ICU;男护士;心理问题;对策
随着医疗服务模式和护理理念的转变,一些男性也逐渐加入到护理队伍中来,他们的加入成就了这一新兴职业。男护士凭借着他们在生理、心理方面的优势,在ICU、手术室、急诊科等部门倍受重视。尤其是在ICU,不再单纯的是打针发药和基础护理,护士要更主动地融入到病人的病情观察和抢救的全过程,同时还要管理和使用各种高精尖的仪器和设备。男护士在ICU这种环境中更能发挥自己的优势,但受到传统观念的影响,不同程度上打击了男护士的工作热情。笔者就ICU男护士的心理问题及对策进行分析。1心理问题因素
1.1特殊环境 随着医疗技术水平的提高和ICU 新业务的开展,各种复杂的仪器设备也在不断增加,男护士初到ICU往往不能适应这种工作强度和工作节奏,怕担负不了工作任务,而出现焦虑情绪。ICU为救治危、急、重病人的中心,其中病人的呻吟声、机器报警声等多种噪声刺激人体交感神经引起应激反应。加上ICU 涵盖多个专业领域和多个专科,男护士处在这个多等级人员共存的环境下,在人际交往方面也会出现不适应。以上环境因素都导致ICU的男护士较其他科室的护士,更容易出现紧张、焦虑情绪。
1.2职业特点认识不足 男性进入护理行业有以下几方面原因:①就业压力大;②专业定位不够明确,对护士职业认识不足或好奇;③大学时专业调剂。在这种情况下他们进入这一陌生的领域,对此谈不上兴趣爱好,更没有热情,所以对这一职业极少有男护士有职业认同感,也没有心理归属感。
1.3传统观念的束缚 中国的护理行业已经走过100多年,从护理内容到护理理念,均有着非常显著的进步,但在护理队伍中一直是以女性为主导,而且提起护士首先想到的也是女性。男护士的加入,被视为无能或无前途,给男护士造成心理压力。同时患者和医疗机构对护理行业本身认识不足,认为是伺候人的工作,从而加大了男护士的心理压力。另外,从受教育程度、专业技术水平及薪金收入方面与医生相比要逊色一筹,从而决定了他们的社会地位要低于医生。1.4自我价值得不到体现 医生在法律上享有对患者治疗的权利,而护士被认为是被动的执行者,这种现象使患者产生一种错觉:医生是至高无上、受人尊重的,而护士只是处于从属地位,护士的工作得不到应有的肯定。在ICU,绝大部分患者都是意识不清,处于极其危重的状态,在病人病情缓解,脱离危险状态时,病人不能了解护士所付出的辛苦努力,护士的工作不能得到病人及家属的直接肯定,而男护士在此方面更为敏感,经常会出现对自身工作缺乏成就感,容易出现沮丧的心理
1.5群体人数少 男护士在中国属于稀缺资源,据统计,中国大陆男护士占注册护士的1%。在国外,男护士占护士队伍中的比例远高于
中国,如:2002年美国男护士占注册护士的5.4%,英国男护士占注册护士的10.2%.。正因为男护士这个群体从业人数少,才形成了护士群体长期以来以女性为主导地位的局面,使男护士在这一行业举步为艰。2对策
2.1营造良好的工作环境,建立良好的人际关系 科室经常组织有意义的集体活动,如郊游、聚餐等,在活动中将组织、筹备等工作尽量交给科内的男护士去做,既锻炼了他们的组织能力,又提高了同事们对他们的认同度。创造交流平台,让ICU男护士能结交兄弟医院的同专业的男护士,合理发泄不良情绪,主动营造一个和谐的工作氛围。护士长要多关心男护士的工作和生活,及时了解其思想动态,既做到尊重理解,又不偏袒。
2.2树立积极向上的人生观 男护士由于对护理专业定位不够、认识不足,在现实生活和临床工作中都承担着一定压力,导致了一部分男护士放弃了自己的选择,因此,应该把自己的价值观定位在护理前辈们的脚印中,而不是浑然于现实社会中,摆正自己的心理位置。增强自信心,建立良好的社会支持系统,树立正确的职业价值观,自尊、自爱、自强,从自己的职责出发,客观合理地评价自己在社会中的位置。其次,男护士应努力克服自卑感,找到合理的心理支点,要善于自我肯定和自我承认,做情绪的主人。转变观念,不断更新自己的知识结构,用精湛的护理技术和优质的护理服务赢得别人的认可。2.3进行人本管理,取得社会认可 医院应积极肯定男护士的工作成
绩,加大表彰及奖励力度,对工作中男护士的优秀事迹扩大表彰的范围,通过报纸、电视等媒体宣传男护士的形象,介绍男护士的工作状况,让更多的人了解男护士在护理工作中的优势,尤其是在ICU这种特殊的工作环境当中的男护士的工作,使他们获得更多的理解、支持和尊重,提高男护士的职业自豪感和自信心。运用人本主义管理原则,调动一切积极因素,充分发挥他们的特长,创造更多的进修学习机会,充分发挥他们的聪明才智,让表现突出的男护士充实到护理管理岗位。
2.4 打造良好的职业前景 科室应根据男护士的生理、心理特点,合理安排护理工作,将ICU男护士向着专科化的方向发展,如呼吸治疗师、ICU专科护士等。从患者的需求、个性化护理及保护男病人的隐私权来看,整个社会都需要男护士。男护士对电子设备和医疗器械的操作掌握快,动手能力强,可帮助护士长做好各种仪器设备的维护和保养,延长使用寿命,同时也能提高ICU男护士的职业认同感和成就感。
2.5不断壮大ICU男护士队伍,提高工资待遇,稳定男护士队伍,提高对ICU男护士关注度。3结论
男护士在ICU的建设和发展中具有重要作用,其职业心理状态直接来自于工作和社会中。正确地分析和认识其心理问题,找出对策、对于稳定护理队伍、提高ICU男护士职业认同感和社会认可度,具有深远的意义。
参考文献
[1]余琳.浅谈男护士短缺的因素与对策.护理研究,2007,21(1B):168.[2]胡保平,倪小红,陈月英,男护士在外科ICU优势探讨.中国误诊学杂志,2011,7:468-470.[3]李芳,许瑞,肖丽英,我国男护士现状分析研究[J]全科护理,2010,8(3):09-11.审稿意见:
1、文章条理、层次清楚,总结的问题符合实际,提出的对策可供同行借鉴,也可供有关领导制定政策时参考。
2、将参考文献标注在文章中。修改后建议发表。