保卫科确保煤矿治安稳定的具体战略措施

第一篇：保卫科确保煤矿治安稳定的具体战略措施

保卫科确保煤矿治安稳定的具体战略措施

建立一支高素质的保卫队伍，本着精干高效的原则，引入竞争机制，能者上、庸者让，达到提高保卫人员的工作责任心和事业心之目的。二是建立责任目标管理考核机制。为确保保卫工作目标的完成，保卫人员应层层签订目标责任书，按照目标责任进行量化考核，将目标责任分解到每个保卫干部和每个保卫人员，实行月度或者季度考核，同工资奖金挂钩，改变干好干坏一个样的做法。三是提高保卫人员待遇。保卫工作虽然不能直接创造经济效益，但是预防工作搞好了，治安管理管好了，矿区治安稳定了，间接创造的经济效益是无法用数字来衡量的。保卫人员的工资、奖金等福利待遇在某些企业往往是最低的，这是很不公平的，应当享受地面生产单位员工同样待遇。在考核时，可以在工资总额中留取一定数额经费作为奖励资金，对在工作中有突出成绩的人员给予奖励，做到上岗靠竞争，分配靠贡献，晋升靠实绩，以充分调动广大保卫干部主动性和积极性。

领导要重视治安保卫工作。稳定是煤矿经济发展的前提和基础，稳定压倒一切。稳定离不开保卫部门，保卫工作也不能离开稳定这一中心开展工作。煤矿企业主要负责人必须高度重视内部稳定安全保卫工作，将保卫工作融于生产、经营等各个环节之中，与生产经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。建立维护矿区稳定的预警机制、突发事件的应急机制、社会治安的防控机制，使维护稳定工作达到制度化、规范化、程序化，把各项措施落到实处。重视和加强保卫队伍建设，强化保卫人员的管理、教育、培训，不断提高队伍的思想素质和业务素质，使之逐步适应煤矿经济发展的需要。

第二篇：保卫科确保煤矿治安稳定的具体战略措施

做好煤矿治安保卫工作的措施和办法

强化治安管理意识。一是把内保工作置于煤矿安全管理大局通盘考虑，企业管理搞到哪里，治安保卫工作就要延伸到哪里，切实把职责转化成确保国有资产保值、增值和安全运营的压力，把压力变成加强治安保卫管理、维护矿区稳定的自觉行动，充分发挥内部治安保卫工作在企业管理中的作用，使内保工作在企业管理中形成一个良性循环。二是切实按照国务院颁布的《企业事业单位内部治安保卫条例》的要求，把保卫工作纳入各级管理干部的任期目标，列为考核管理干部政绩的重要内容。制度不能流于形式，要严格工作过程的考核，本着“谁主管，谁负责”的原则，与经济责任制挂钩，真正将责任落到实处，落实到人。

加强思想教育工作。一是加强员工思想政治工作。要联系各单位、各岗位、各工种的实际，因人施教。党政工团要定期召开员工思想动态分析会，确定工作重点，有针对性地进行工作。要随着企业形势的发展，结合煤矿特点，坚持经常性的思想教育，前途教育，提高员工自身“免疫”能力，自觉地抵御腐朽思想的侵蚀。二是大力加强法制宣传教育，提高广大员工的法制观念。在法制教育方面，不能仅仅依靠保卫部门，各级领导要把提高员工法制观念摆在重要位置，采取多种形式，组织各种活动进行法制宣传教育，不遗余力，不留死角，使广大员工知法、守法，形成依法办事的良好风气，使广大员工能够自觉同违法犯罪行为进行坚决斗争，认真履行法律赋予的权利和义务。

落实好防范措施。一是抓住矿区治安保卫重点和防范薄弱环节，准确划定重点要害部位和管钱管物部门，有的放矢地落实人防、物防和技防措施。二是大力发挥科技在煤矿企业内保工作中的作用，积极引进使用技术防范措施，加大防范工作的科技含量，提高防范能力，消除隐患，减少漏洞，确保治安安全。监控系统是现代化声像技术应用于治安防范的有效手段，也是我们做好新时期矿区保卫工作的保障。应当在工业场区、办公生活区等重要部位和重点地段安装视频监控设施，起到监视辖区治安状况和治安警戒的作用。但是，我们在加大技防投入的同时，也不能忽视了人防、物防的作用，三者缺一不可。通过人防、物防、技防的有机结合，使矿区治安防范工作形成一个有人防、物防、技防的立体防控体系，确保企业安全稳定，持续发展。

更新保卫工作观念。一是由静态管理转向动态管理。煤矿保卫工作要转变观念，不能只游离于生产经营之外，不能在办公室坐等问题上门再去解决处理，保卫人员必须深入到基层参与现场管理和服务，要根据煤矿企业的特点，因地制宜，创造性地开展工作。在各基层单位建立动态追踪管理制度，对暂住人口、重点人物、帮教对象、消防安全、治安隐患等定期排查梳理，对掌握的各类信息进行分析研判，有针对性的开展工作。二是由被动处置转为超前控制服务。围绕煤矿生产经营和改革中心工作，建立预测防控机制和信息员管理网络，自觉地把保卫工作融入到企业管理和生产经营活动中去，建立健全一级抓一级，一级对一

级负责的治安保卫责任制，强化内部防控管理措施。随着煤矿改革的不断深化和企业的经济发展，面临的社会矛盾更加突出，不安定因素不断增多。保卫人员在深入基层参与现场管理防范的同时，要认真开展调查研究，把通过区队、班组、员工等渠道收集的各种信息进行综合分析，预测可能引发的不安定苗头，及时掌握各种行为动态，向领导提供准确信息，调整工作重心，制定防范预案。三是摆正位置热情服务。安全生产经营是煤矿工作的中心，所有活动都要紧紧围绕这一中心，保卫工作也不例外。保卫部门要树立服务观念，明确在企业的位置，切实转变为了治安管理而管理的观念，进一步解放思想，突破旧思维的束缚，当好配角，自觉服从服务于安全生产经营的需要。保卫人员要主动深入基层开展服务，为员工群众排忧解难，用优质的服务与管理和无私奉献精神，赢得广大员工的理解和支持。

提高保卫队伍素质。一是引入竞争机制。随着现代化煤矿企业的发展，对保卫人员的思想、政治和业务素质提出了更高的要求，要想适应企业的发展，顺利地开展保卫工作，必须建立一支高素质的保卫队伍，本着精干高效的原则，引入竞争机制，能者上、庸者让，达到提高保卫人员的工作责任心和事业心之目的。二是建立责任目标管理考核机制。为确保保卫工作目标的完成，保卫人员应层层签订目标责任书，按照目标责任进行量化考核，将目标责任分解到每个保卫干部和每个保卫人员，实行月度或者季度考核，同工资奖金挂钩，改变干好干坏一个样的做法。三是提高保卫人员待遇。保卫工作虽然不能直接创造经济效益，但是预防工作搞好了，治安管理管好了，矿区治安稳定了，间接创造的经济效益是无法用数字来衡量的。保卫人员的工资、奖金等福利待遇在某些企业往往是最低的，这是很不公平的，应当享受地面生产单位员工同样待遇。在考核时，可以在工资总额中留取一定数额经费作为奖励资金，对在工作中有突出成绩的人员给予奖励，做到上岗靠竞争，分配靠贡献，晋升靠实绩，以充分调动广大保卫干部主动性和积极性。

领导要重视治安保卫工作。稳定是煤矿经济发展的前提和基础，稳定压倒一切。稳定离不开保卫部门，保卫工作也不能离开稳定这一中心开展工作。煤矿企业主要负责人必须高度重视内部稳定安全保卫工作，将保卫工作融于生产、经营等各个环节之中，与生产经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。建立维护矿区稳定的预警机制、突发事件的应急机制、社会治安的防控机制，使维护稳定工作达到制度化、规范化、程序化，把各项措施落到实处。重视和加强保卫队伍建设，强化保卫人员的管理、教育、培训，不断提高队伍的思想素质和业务素质，使之逐步适应煤矿经济发展的需要。

第三篇：保卫科多项措施确保“两会”期间公司稳定

保卫科多项措施确保“两会”期间公司稳定

在全国“两会”召开期间，保卫科坚持“预防为主，综合治理”的工作方针，牢固树立“大安全”责任意识，制定详细的工作方案并按照两会安全保卫要求开展各项工作。在治安防范、消防安全管理、重点人员管控等方面采取多项措施，确保“两会”期间公司的政治、治安稳定。

一是提升自身素质，强化外部形象。保卫科进一步强化制度化管理。科室方面，召开专项会议重申工作纪律，要求全体人员树立高度责任心，切实转变工作思想和作风。队伍方面，利用班前会、学习日的机会组织队员重新学习公司各项管理制度和保卫科内部管理办法，要求队员严格遵守劳动纪律，执行警容风纪要求。

二是内部治安抓防范，确保安全。为防止“两会”期间发生各类治安案件，保卫科落实责任区域，加强巡逻力度，要求巡逻队员按照区域划分责任片，采取蹲点守候和不间断巡逻相结合的工作方式，对区域内生产要害部位实行24小时执勤守卫，堵塞各类治安安全漏洞。同时进一步强化门卫管理制度，严格进出矿人员和车辆的检查登记，强化矿区封闭管理，严防矿山物资流失，确保企业财产安全。

三是强化矿区重点人员管理。“两会“期间，保卫科加强了信访值班和接访制度，及时了解和解决群众反映的各类问题，努力将各种矛盾化解消除在萌芽状态。并加强对矿区重点人员的稳控包保工作，对现有的上访人员严密落实监控措施，与各单位签订责任书，明确责任，严防进京越级上访事件的发生。同时严格落实特殊人群管理，做到底数清、情况明，加大对各单位不稳定信息摸排，保持日常信息掌握渠道畅通，班子成员和管理人员深入各单位与单位领导、职工座谈，掌握问题和矛盾，四是坚持安全预防为主，狠抓隐患落实整改。“两会”期间保卫科全面加强公司范围内的消防安全大检查，按照公司规范化管理规定对各消防重点单位和防火重点部位进行地毯式覆盖检查，对查出的隐患现场下达消防安全隐患整改通知书并跟踪复查落实整改情况，坚决不留隐患。

加大对爆炸物品的管理力度，在井口设立检身处，对升井人员进行爆炸物品安全检查。并对井下放炮员换衣箱进行大清查，确保坚决杜绝雷管、炸药流失。以此确保“两会”期间爆炸物品安全工作到位有保障。

保卫科

王栋阳

第四篇：保卫科多措并举确保“两会”期间公司稳定

保卫科多措并举确保“两会”期间公司稳定 在全国“两会”即将召开之际，为做好“两会”期间的各项安全保卫工作，确保公司生产安全和治安稳定。保卫科未雨绸缪，采取多项措施全力做好“两会”期间矿区稳定工作。

保卫科结合公司实际，及时召开专题会议部署“两会”期间的治安防范工作。成立安全保卫工作领导小组，强化责任落实。加强值班备勤工作，每天确保机动力量不低于15名，随时应对突发事件。加大矿区巡逻力度，落实门岗值班措施。强化公司封闭管理，严格执行出入证和出入车辆检查登记制度，防止各类不稳定因素进入矿区。并针对盗窃、火警、打架斗殴、突发性事件等不同的警情优化规范各类接处警程序，制定详细的工作预案，组织班队长以上人员学习，熟悉掌握各类警情的处置程序。

其次是加强对公司办公区、生产区、供水供电、财务和危险化学品存放点等要害部位的安全检查。加强对人员密集场所的消防安全检查，消除各类消防安全隐患，确保消防设施齐全完好，严防各类火灾事故的发生。

三是加强对矿区重点人员的稳控包保工作，对公司内部的各类不稳定因素及时进行分析排查。严格落实信访值班和接访制度，畅通信访渠道，及时了解热点难点问题，努力将各种矛盾化解消除在基层，坚决防止个别人员进京越级上访事件的发生。

“两会”期间保卫科将严格执行以上各项措施，全力维护矿区安全，为“两会”期间公司的和谐稳定打下坚实基础。

第五篇：保卫科措施到位筑牢治安维稳墙

保卫科：措施到位筑牢综治维稳防护墙

为严格贯彻落实XX板块安全生产紧急视频会议精神及总厂安全大检查部署要求，根据总厂党委安保防恐工作的具体要求，保卫科结合工作实际提前安排部署，采取切实有效的措施，深入排查厂区、库区突出的治安问题，全面强化治安管理和防范控制，着力构建特殊时段、敏感时期良好的内部治安环境。

传达上级精神到位。针对近期发生的“XX”、“XX”等特大恶性安全生产责任事故，结合油田保卫处明确将8月20日至9月5日作为安全保卫工作特别重点阶段的安排部署，保卫科及时召开队务会进行宣贯，并下发《关于做好“XX”特别重点阶段安全保卫工作的通知》传达至每个岗位，每位员工，要求每位经警要有高度的政治敏锐性和责任感，统一思想，行动迅速，指挥有力的要求落实到位。

隐患排查防范到位。8月13日，保卫科开展危化品治安管理专项检查，主要内容包括：危化品库房、门窗的锁闭防护情况；保险柜的管理及封条完好情况；“双人双锁”制度的执行情况；硫磺产品存放的治安管理情况；硫酸罐的挂锁情况进行了治安预防检查，对查出的治安隐患，要求限期进行整改。8月19日，保卫科配合XX公安分局、XX保卫处开展维稳、安保防恐综合检查，重点对XX车间、XX车间油气罐区的治安隐患进行了彻底排查。检查中发现公路发运外场油品计量复检区域有烟头，不符合禁止烟火管理要求，中油运输XX分公司、中油XX石油分公司员工的私家车停放在复检区域不符合车辆停放安全管理等问题现场指出，要求立即整改。同时对视频监控的运行情况，油气区车辆准入的治安管理情况进行了检查。

制度执行落实到位。为有效预防安全事故和治安事件的发生，保卫科牢固树立“人防”建设是根本、“物防”建设是基础、“技防”建设是关键的综治“三防”系统。每晚20：00点之后，由值班干部带队，深入施工现场检查人员滞留、工地看护情况，清退无关人员。对重点区域、易发地段进行治安巡逻，不放过任何治安隐患。加强门卫管理，严格执行《XX厂门卫管理制度》，认真履行人员登记及车辆检查，严肃认真，切实把好总厂安全防范第一道防线。对要害部位的巡逻监控，做到责任到人、措施到位、值班到岗、巡逻到点的防范要求。通过安防监控系统和立体交叉巡检，对厂区的死角盲点进行布防，坚持对重点要害部位进行治安防范检查，及时对报警装置进行实地巡查、维护。从8月开始，针对历年案件、事件高发的态势，保卫科主动扩大巡逻范围，增加夜间巡查频次，安排人员进行夜间蹲守。除了对厂区、库区的蹲守巡查外，保卫科还加强对公寓区的治安检查，确保总厂治安管理稳定有序。