强化“四德”建设力度 提高员工整体素质

第一篇：强化“四德”建设力度 提高员工整体素质

强化“四德”建设力度 提高员工整体素质 溪洛渡工程建设部综合部 何智彬

在党的十七大会议上，胡锦涛总书记提出：“大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想，以增强诚信意识为重点，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，发挥道德模范榜样作用，引导人们自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任。”总书记的这一号召，为总公司下一步加强社会主义思想道德建设指明前进方向，增强精神动力。

2008年是全面深入贯彻党的十七大精神的开局之年，是改革开放30年的纪念和中华民族实现百年梦想的奥运之年，也是溪洛渡工程全面进入主体工程施工、向家坝工程实现大江截流、创建西部水电开发典范工程和三峡主体工程将基本结束、全面转入运行期的重要之年。在新的形势下，三峡总公司如何全面落实科学发展观，全面宣贯社会主义的核心价值观，构建社会主义的和谐企业，在加强社会主义思想道德建设方面有大量的工作要做。

总公司直属单位党委已将“强化社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，提高员工整体素质”列入2008年工作要点。对此，本人在这些方面谈点思考与建议。

一、强化社会公德建设，树立企业良好的社会形象

社会公德是全体公民在社会交往和公共生活中必须共同遵守的准则，是社会普遍公认的最基本的行为规范。在全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的伟大进程中，大力弘扬社会公德、倡导文明新风，对于培养公民的高尚品质，树立良好的社会道德风尚，创造安定和谐的社会环境，促进精神文明健康发展，具有十分重要的意义。

社会公德水平的高低，直接影响一个国家的社会秩序、社会风气、社会凝聚力，是一个社会文明程度的重要标志。企业是社会的一个组成部分，承担着相当重要的社会责任，其员工公德水平的高低在一定程度上代表着企业的形象。

党中央2001年印发的《公民道德建设实施纲要》指出：“要大力倡导以文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法为主要内容的社会公德，鼓励人们在社会上做一个好公民。”这是关于社会公德基本内涵的准确概括。

由于诸多原因，现实中仍然存在着令人不安的公德严重缺失状况。如随地吐痰、乱丢垃圾、随意糟蹋公共设施和公共环境；习惯性地“闯红灯”、“跨马路”、“插队”和“闹公堂”等；对陌生人和社会公益的冷漠与排斥，特别是对陌生弱者的冷漠与排斥；从个人到企业法人的偷税、漏税乃至抗税的行为；一些人凭借权势掠取公开资源和公共资产的行为；公共交往中的各种欺蒙拐骗行为，等等。这与我们时代的要求是极不相称的。

总公司2006年制定《企业文化建设纲要》，在当年的12项具体工作中，第5项就是启动“三德”建设工程——深入持久地对员工进行“三德”（职业道德、社会公德、家庭美德）教育，广泛开展精神文明创建，组织员工参加社会公益活动，不断提高职工的整体素质，建设社会主义和谐企业。怎样在此基础上进一步做好企业的社会公德建设，在以下几个方面可做一些探索：

一是努力完善社会公德的养成机制。社会公德重在养成，重在把遵守社会公德的道德要求逐步转化为广大公民的道德习惯。总公司已经出台《员工礼仪规范》，今年元月份组织专门培训，我们应该在此基础上结合总公司的实际去抓落实。

二是努力完善社会公德的修养机制。道德修养是社会公德养成的内部机制的核心，是培养社会公德并逐步完善人格的最基本的途径，它有利于员工在履行社会公德过程中提升道德境界。道德境界犹如阶梯，从初始境界到完善境界，其间是漫长的中间境界。

三是努力完善社会公德的创建机制。企业组织的“希望工程”、“送温暖”、“志愿者”、“手拉手”等公益活动，对社会公德建设有着深刻的影响。我们要发挥党、工、团基层组织的主体作用，坚持从具体事情做起，形成机制，使社会公德实践活动与各项业务工作紧密结合。

四是努力完善社会公德的示范机制。榜样的力量是无穷的。总公司每年都在评选先进个人和集体，这些先进人物、先进集体是实践社会公德的榜样，要向这些先进典型学习，从先进典型的感人事迹和优秀品质中受到鼓舞、汲取力量，使先进典型的高尚情操成为企业和社会的共同财富。

二、强化职业道德建设，培养忠诚敬业的企业员工

职业道德是所有从业人员在职业活动中应该遵循的行为准则，是每一个岗位必须履行的职业操守。随着社会主义市场经济迅速发展，职业分工越来越细，专业化程度越来越强，市场竞争日趋激烈，整个社会对从业人员职业观念、职业态度、职业技能、职业纪律和职业作风的要求越来越高。因此，应该大力倡导以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务他人、奉献社会为主要内容的职业道德。

员工的职业道德建设是社会主义思想道德建设的重要组成部分。切实加强员工职业道德建设，培养忠诚敬业的企业员工，对于在全社会推动形成知荣辱、讲文明、促和谐的文明道德风尚有着十分重要的意义。如果每个劳动者都能自觉地遵守和履行职业道德，必然有利于促进和谐的人际关系和良好的企业环境与社会风尚的形成与发展。

各行各业职工职业道德的共同要求是忠于职守，努力做好本职工作。总公司已经形成的——以“为我中华、志建三峡”为核心，以“公平竞争、团结协作”为时代特征，以“坚持创新、实现一流”为价值取向，以“甘于奉献、超越自我”为人格品质,以“尊重科学、实事求是”为主线的三峡精神，是我们进行员工职业道德建设的具体要求。随着金沙江水电开发步伐的加快，总公司要积极探索新形势下加强员工职业道德建设的特点和规律，不断创新内容、形式和机制，把职工职业道德建设与职工文化和企业文化建设、与和谐劳动关系企业创建、与维护职工合法权益等有机结合起来，让企业职业道德建设更加贴近实际、贴近生活、贴近职工。

企业是国民经济的细胞，是大千世界的缩影。企业按照十七大的要求，加强员工职业道德建设是其履行企业职能与社会职责必须选择。那么，应当如何加强职业道德建设，应当从以下几个方面入手:

一是加强理想信念教育。引导员工联系社会、企业和自身实际去思考人生的意义，树立与时代和社会发展相适应的正确的人生观和价值观，以积极进取、乐观向上、自强不息的人生态度去对待工作、学习和生活。

二是营造有利于职业道德建设的氛围。利用各种媒介和手段宣传为企业,为社会,为国家做出突出贡献的先进典型,把时代精神融入爱岗敬业之中。

三是引导员工正确处理个人价值与企业利益的关系。要通过开展多种形式的教育活动,让员工真正懂得企业兴衰与自已的利害关系,使他们真正树立起忠诚企业、敬业岗位的良好职业道德意识。

四是建立和形成良好机制。要把职业道德建设与企业内部的规章制度结合起来,使这项工作落到实处，形成工作有班子、有计划、有检查、有考核、有总结的良好机制。

五是企业各级领导者要率先垂范。企业领导者必须严以律己,要求员工做到的,领导者(包括家人)首先要做到,要求员工不做的,领导者(包括家人)坚决不做。

总之，企业只有加强职业道德建设，才能为社会生产更多更好的优质产品,为人类创造出更多的物质财富。同时，也能为构建和谐社会做出更大、更新的贡献。

三、强化家庭美德建设，优化企业发展的周边环境

家庭是社会的细胞也是企业的细胞。家庭美德建设是加强社会主义精神文明建设的重要载体，是构建企业和谐发展的周边环境。家庭是每个人最后的精神港湾与情感归宿，也是构建和谐社会的基础。家庭的安宁与和谐，有利于形成安定团结的企业环境和社会局面。

家庭美德是每个公民在家庭生活中应该遵循的行为准则，是调节家庭内部成员和家庭生活密切相关的人际交往关系的行为规范，涵盖了夫妻、长幼、邻里之间的关系。人人无不“我想有个家”，“积德之家，必无灾殃”、“家和万事兴”，诸如此类的警句格言，在古籍和俗谚中比比皆是。

从历史上的“积德”、“积善”之家到而今的“五好家庭”，强调的是“上和下睦”的家庭格局。历史上，中国家庭价值观和道德观是精华与糟粕并存的。但是，传统家庭美德中尊老爱幼、父慈子孝、兄友弟恭等等，作为美好的人类亲情是永恒的。时代在前进，传统美德的内容和表现形式也要与时俱进，使之适应业已变化了的家庭格局和今天人们的思想观念、价值观念以及种种具体情况。

为人子女要铭记父母的养育之恩，尊老、敬老、养老，特别是要注重生前的关照，注重精神赡养。工作和生活在外地的，尽可能“常回家看看”，经常写写家书、打打电话，嘘寒问暖，报个平安。

现代家庭美德尤为提倡尊重与理解。父母与子女之间，夫妻之间，兄弟姐妹之间，人格、人权是平等的。小辈尊重长辈，长辈呵护小辈。做父母的，棍棒呵斥子女的时代早已过去，身教言教，循循善诱，当好孩子的“最好的老师”，并力争成为孩子的知心人。平等地与孩子进行交流，填平所谓的“代沟”。一个家庭之中，孩子有话愿向父母倾诉，不仅从父母处得到物质的关爱，更得到精神的抚慰，这才是真正和谐的父母子女关系。

夫妻好合是家庭和谐的核心和关键。当今社会由于夫妻不和、家庭暴力、父母离异，引发了种种社会问题。家庭引发的社会问题必定会影响企业。现代不少男女在婚姻问题上草率“三快”，即认识快、结婚快、离婚快，实在是导致家庭阴影、企业隐患及社会不和谐的一个重要弊端。婚姻除了结合时的情投意合，更需要婚后双方苦心地经营，百年好合，“执子之手，与子偕老”，传统美好的感情，今天仍需赞颂和弘扬。审慎对待婚姻大事，加强婚姻责任感的教化，已经成为企业和全社会的一个重要课题。

时代在前进，新情况、新问题在不断出现。在家庭美德建设方面，一方面要继承弘扬中华民族的优良传统;另一方面要与时俱进，以科学发展观的理念和实事求是的态度，应对新的挑战。不断充实家庭美德建设的内容，深化活动主题，创新工作载体，使家庭美德建设活动充满生机与活力。举办报告会、演讲会、征文比赛、文艺表演等活动，设立“母亲节”、“父亲节”，开展“十佳母亲”、“十佳父亲”、“尊老敬老好儿女”等的评选，能够弘扬家庭美德。

四、强化个人品德建设，夯实企业立足的道德基础

个人品德是一定社会的道德原则和规范在个人思想和行为中的体现，是一个人在其道德行为整体中所表现出来的比较稳定的、一贯的道德特点和倾向。个人品德既是社会道德原则和规范的内化，也是个体作为主体对社会道德的认识、选择以及实践的结果，是个人在社会生活中的行为活动个性化了的思想道德特质。

个人品德由道德认识、道德情感、道德意志和道德行为等因素所构成。只有在思想道德实践中，个人品德才能形成、巩固、成熟，成为人生整体行为的一贯倾向和稳定特征。社会实践不仅是人们形成个人品德的客观基础，而且是人们改变自己已经形成的个人品德的基础。

加强个人品德建设的提出，为社会主义道德理论体系增添了新内容。党的十七大报告增加了个人品德建设，思想道德建设由“三德建设”变为“四德建设”。“四德建设”分别从社会层面、组织层面、家庭层面和个体层面提出了相应的思想道德建设要求，丰富了社会主义思想道德建设的内涵。

每个员工都是企业的一个细胞，如果每员工的个人品德都过得硬，就必定成为推动企业和社会前进的强大动力。如何加强个人品德建设，联系企业现状和目前的社会实际，提出以下看法：

一要坚持终身学习。努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和构建和谐社会的理论，这是个人品德建设的指南；还要学习业务知识、法律法规，真正做到活到老，学到老，厚德到老。

二要树立社会主义荣辱观。不断增强光荣感和羞耻心，把公民基本道德建设规范、社会公德规范、职业道德规范、家庭美德规范，一条一条地落实到日常行动中，努力争取在社会上做一个有理想、有道德、有文化、有纪律的好员工。

三要领导干部做表率。党的十七大报告强调，党员领导干部必须“讲党性、重品行、作表率”，这实际上也是要求领导干部加强个人品德建设。个人品德提高了，就可以“内德于己，外德于人”，就能促进企业和社会的思想道德进步。

四要每个人身体力行。每个员工不论分工如何，能力大小，都应在自己的岗位上，通过各种不同的形式，落实具体的思想道德规范，自觉维护国家、集体的利益，全身心地积极投入建设有中国特色社会主义伟大事业。

五要锻炼思想道德意志。有了思想道德认识，还需要有思想道德情感，也就是需要有一种对善的执着追求。如果没有坚强的思想道德意志，就不能在思想道德实践中克服困难，坚持善良和正义，抵制邪恶和私欲，也就难以形成高尚的个人品德。

无论是提高社会公德、加强职业道德和弘扬家庭美德，都离不开加强个人品德建设。个人品德是社会公德、职业道德、家庭美德的重要前提，没有良好的个人品德修养，就谈不上公德心、责任感和荣辱观。

社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德这四种道德的建设，都要从具体的个体抓起。道德建设要“以人为本”，只有人人讲道德，人人重修养，人人促和谐，我们社会主义道德建设的各项要求才能落到实处。

第二篇：浅析以人为本,提高员工整体素质

浅析“坚持以人为本，提高企业职工队伍素质”

乌鲁木齐邮区中心局赵红梅

当今世界已进入了知识化、信息化、全球化的时代，随着新疆邮政改革进入新的发展阶段，企业职工队伍的素质状况得到了普遍关注。开展职工教育和培训，提高职工的思想道德水平和科学文化素质，建设“四有”职工队伍，是我们工会组织的一项传统的、经常的重要工作。不断提高企业职工队伍整体素质，既是按照党中央提出的坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观的要求，也是实现工人阶级在全面建设小康社会中充分发挥主力军作用，进一步增强主动性、发挥创造性、发展先进性要求的需要，是广大职工群 众合法权益的根本所在，也是企业发展的希望。

一、企业工会抓好职工队伍素质建设的重要性。

在市场经济条件下，不仅企业的生存和发展越来越依赖 于职工素质的提高，而且职工的就业能力、收入待遇、发展 前途等，都与他们的知识水平和劳动技能密切相关。在当前 就业竞争十分激烈的情况下，提高职工队伍的文化水平与劳 动技能，是对职工就业权和发展权的维护，是对职工利益的 维护。当前，企业职工队伍的整体素质状况还有待进一步提 高，职业技术单一，文化学历较低的职工还占有一定的数量。因此工会就要履行教育职能，加强工会队伍建设，坚持以人 为本，与时俱进地参与到职工队伍素质建设中，特别是生产

1一线职工的素质建设中来。

二、企业工会提高职工队伍素质的途径与方法。

工会组织要站在企业长远发展的战略高度，以维护职工 学习权、发展权，充分发挥自身特点和优势，积极推动“创建学习型组织，争当学习型职工”活动的开展，通过教育培训，帮助职工树立正确的理想信念，推进职工知识化进程，全面提高职工素质，建设“四有”职工队伍，是工会教育职能的重要体现，也是工会组织与时俱进，实现可持续发展的必然要求和创新之路。

1、全面提高职工素质，工会组织要在广大职工中树立终身学习的理念。工会组织要从转变职工思想认识入手，通过进行形势教育、厂情教育、主人翁精神教育，激发职工参加学习培训的主动性、积极性、自觉性，激发广大职工参加学习培训的热情，形成浓郁的学习氛围。与此同时，面对激烈的市场竞争，企业要确定“大学习推动企业大发展”的思路和“学习决定观念，观念决定思路，思路决定出路”的理念，积极引导职工参加大学习活动。实践将证明，在通过大学习改变了企业和职工的面貌之后，职工学习求知的热情将会空前高涨，越来越多的职工得到一张又一张知识和能力的“增值卡”的生动局面将会形成。

2、全面提高职工素质，工会组织要加大职工教育培训的参与管理力度。企业要在激烈的市场竞争中求得生存和

发展，实现持续、健康、快速发展，必须通过教育培训提高职工素质，最大限度地开发人的潜能，使人力资本增值。建立与企业发展相匹配的高素质职工队伍，这是一项长期的系统工程。工会要积极配合企业把职工素质培训纳入企业发展规划，并在参与培训计划的拟定、实施过程中，组织员工积极参加各类文化和专业技能培训，对培训内容、培训重点和培训方式等提出积极的意见和建议，使培训方案更加切合企业发展实际，更加科学和规范。美国的彼得圣吉有一句名言：未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。21世纪是以学习为中心的时代，学习是这个时代对每一个人的要求，不管哪一级干部，不管哪一个岗位的员工，面对日新月异的世界，千变万化的市场，都有一个知识充实和更新的任务，都有一个面对新领域、新事物、新情况不断加强学习的任务。

3、全面提高职工素质，工会组织要切实维护好职工的学习权、发展权。市场竞争的实质是人才竞争，人的最大追求是自我价值的实现。在人才已经上升为第一生产力的知识经济时代，知识的更新更加迅速，职工的职业变更和岗位调整更加频繁，终身教育已成为必然趋势，学习和教育必将伴随职工的职业生涯。职工素质不仅关系到服务水平和服务质量的提高，也制约和最终决定企业的发展前景。职工为企业创造效益，企业要为职工提供发展和施展才华的舞台。

4、全面提高职工素质，工会组织要创新教育培训的载体，促进职工成才。教育培训要取得好的效果，就要为职工构筑学习的平台，吸引职工广泛参与。工会要鼓励职工在搞好岗位培训的基础上，通过多种途径，如读书自学、技能培训、丰富多彩的文娱活动等多种形式获取知识，增长才干，在实践中完善充实自己。要坚持面向基层、立足班组，开展班组升级活动，把职工的素质教育和企业的专业化、规范化、科学化管理结合起来，按照岗位“精一门、会两门、学三门”的要求，举办各专业劳动竞赛,并适时组织职工拔河、登山、职工0K赛等文体活动，职工通过岗位练兵、技能比赛和创先争优活动的深入开展，激发、调动了获取知识、提高技能的积极性、主动性，企业上下形成了崇尚知识、重视人才、爱岗敬业的良好风气。通过文化体育活动，不仅弘扬了企业精神，陶冶了职工情操，同时也充分展示了广大职工奉献岗位，勇于进取的精神风貌和人文精神，激发了广大干部职工知难不畏难，知苦不怕苦，同心协力迎接挑战的顽强斗志，促进了企业三个文明建设。

总之，发挥工会组织的优势，切实履行工会的教育职能，坚持以人为本，加大工人阶级知识化进程，提高企业职工队伍素质，是新形势下工会组织必须做好的一项重要工作。邮政公司化运作的进程中，用先进的科学文化知识和技能武装广大职工，提高他们的劳动技能和创造才能，既是保持和发

展工人阶级先进性，充分发挥他们主力军作用的必由之路，也是从根本上保障职工经济、政治、文化和其他社会权益实现的重要途径。提高职工素质工作是一项长期的、复杂的工作，需要党政工团的共同努力，工会组织应从工会组织自身的性质、特点、职能和优势出发，找准工作角度，积极发挥作用。要整合工会现有的教育培训资源，巩固和发展工会教育培训阵地，培养造就工会教育队伍，充分利用现代化的教育培训手段，提升工会教育培训水平。

第三篇：浅谈如何强化的企业管理提高企业整体素质

浅谈如何强化企业管理

提高企业整体素质

卞春雷

在商品经济高速发达的今天，再加上来自国外在企业的激烈竞争，我们的石油化工集团正面临着市场、生产、效益的严峻考验。为此我认为只有强化企业管理，才能提高企业的整体素质。而领导班子、战略决策、职工队伍是企业管理中最核心的部分。

一、建立一个强有力的领导班子，是避免工作失误的一个重要因素。

首先，我认为第一，一个人不可能把公司里的任何事情都做好，因为任何事情都会有反对者，一个人也形不成力量，而有了班子才会形成领导威信。第二，无论怎样讲，一个人的智慧总是有限的，有了班子才能形成领导智慧。第三，有了班子后，才能对第一把手有制约。像沈阳飞龙这样的企业就是缺少这方面的制约：一是个人考虑课题不全面；二是个人想怎样做就怎样做没有制约；三是做出决定后以推不动，这是因为在职工队伍中的威信不够。总之，凡是犯了重大失误的企业都是没有形成强有力的领导班子。或者形式上有，但实际上并没有发挥其应有的作用，形同虚设。做为领导班子的成员必须是有事业心、有能力的、德才兼备的高级员工。

其次，在成员的搭配上要讲究知识、能力、性格、心理素质、年龄等方面的互补。以致于使他们在工作中配合好、协调好。如联想集团形成领导班子后，在各部门上设有一个企划办公室，主管各职能部门，象业务发展部、人力资源部、公关部等，它的作用除了具体操作外，还有公司智囊团的作用，此部门中有一些人经验很丰富，能帮助公司了解内外情况环境，即能支持决策，又能推动决策的执行。联想集团的最高决策层有6个人，三个年龄大的，三个年轻的，他们的组合使得在问题的处理上即有丰富的经验，又充满者生机和活力。

再次，好的领导班子成立后要想使其一直保持旺盛的生命力，在随着工作的开展同时还要不断加强领导班子建设。加强领导班子成员的政治素质，做为班子核心的一把手，要充分发挥班子内部监督的主导作用，经常同班子成员门交流思想、沟通情况、互相提醒、互相帮助，发挥好带头作用，工作上有了失误，要开诚布公地进行检查，对自己思想人风上的毛病要敢于剖析，带头发扬民主，不在一些非原则问题上斤斤计较。充分调动班子的积极性，增强班子内部的凝聚力。

二、战略决策是事关全局的首要任务

决策是各级领导干部的第一要务，正确的领导决策是一切效益中最大的效益，错误的领导决策是一切失误中最大的失误，领导决策水平是一切工作水平当中最重要、最有代表性的水平。要想确保决策的正确性，必须做好以下三个环节：第一，调查研究是决策的必要条件。决策者与实践者从总体上说是分离的，解决这个问题的唯一正确途径是调查研究。作为决策前的调查者，要虚心听取群众意见，实际是什么，就应当承认是什么，尽管实际与自己的所想不一致，甚至相反，也应尊重实际。第二，充分讨论、集体研究是正确的必须程序。重大决策由有关部门提交，领导班子集体研究决定，这在决策实践中是没有问题的。可以说几乎百分之百的单位都能做到。问题往往发生在以下几个方面：程序有了，但时间匆忙，讨论未充分展开；时间虽然充分，但因班长的导向作用，班子成员不便直抒已见；班长在讨论前导向虽不明显，但对讨论过程中的不同意见有看法，时间一长班子其他成员就不敢再多说话，就会形成一种不良现象。第三，跟踪调研是正确决策的必要环节。人的认识不是一次完成的，要经过从实践到认识、从认识到实践的多次反复，即使所作决策是正确的或基本正确的，也需要在实践中根据变化了的情况予以调整和完善，如果所作决策是错误的，则更应在运行中通过跟踪调研及时发现经讨论后予以中止。

三、带好职工队伍是战略决策完成的关键

1、要设计和调整好职工队伍的组织结构。

通过机构设计和岗位设置，在组织内部建立起一个科学合理的层次结构。根据人的能力，把其放在相应的岗位上，给予其权力，赋予其责任，并制下相应的标准、规范，从面形成纵向、横向严密的组织网络。有了严密的组织、严格的分工与严肃的纪律，不光要求每一个员工发挥其作用，而且还要求员工与员工之间要相互配合、相辅相成。由于个人生理、心理条件不同，所受教育培训的程度不同，各人的知识、专长、性格也不一样，这就要求在人力资源配置中，把具有不同专业技术特点、不同心理素质、不同生理素质、不同年龄的人组合在一起，通过专业互补、知识互补、智能互补、年龄互补来达到群体结构的合理化，以发挥个人长处，中和个人缺点，把群体的内耗力减少到最低程度，把群体的内聚力组成强大的合作力。当一个企业把人力资源配置到车间、班组和岗位上时，人员的数量也应该有一个适宜的规模，那就是在保证一定的事必须有一定的人来干的基础上，如果增加人有利于企业内部利润的增长就增加人，否则就不再增加人员。有时在企业的生产过程中有这样的现象发生：同样数量的人力，在组织结构上因配置方式的不同所产生的劳动效果也不同。但大都以正三角形的配比形态为最好、最合理、最稳定，即在企业的一个单位或部门中上层有一名或少娄几名负责人员，手下有一定数量的中层人员作骨干，再下又有较多数量的基层人员。但值得注意的是，组织机构的一旦形成并不是一成不变的。美国学者卡兹对科研组织的寿命进行了研究，发现组织机构的最佳年龄区为１.５－５年，在这个期间，员工彼此之间相互吸引，互相沟通的水平最高，获得的成果也最多，超过去时这个时间段，彼此之间就会失去新鲜感，活力不足。随着时间的推移和事业的发展，各个岗位的要求也在不断变化，人的素质和能力也随之而变，因此做为企业领导必须不断调整能与位的关系，做到知人善任，将素质和能力提高较快的人调到更高的岗位上去。这样会激发职工的工作热情和上进心。

2、教育和培训是提高员工的技术和能力的重要途径。

企业的社会化大生产越来越需要高素质的技术人才，尤其是在蓬勃兴起的知识经济中，我们石油化工企业对人员素质的要求也愈来愈高。提高人的知识和能力是非常重要的，解决其最有效的办法是教育和培训。大量的实践证明这不是一种消费性投资，而是一种极其重要的生产性投资。人力资本论的提出者、1979年诺贝尔奖的获得者舒茨曾对美国1900-1957近60年的农业经济进行了分析，发现这一时期物力投资增加4.5倍相应的利润增加3.5倍，而人力投资3.5倍利润则增加17.5倍说明人力投资与物力投资两者在赢利上有很大差别。美国学者杰米森也对世界30个有关农业的产量和教育之间的关系的研究成果作了总结，发现农业投入资金不变的情况下，每个农户户

主若接受一年的培训教育，农业产量就会增加2%。他们还估计一个国家每万个农业人口中增加一个农业学院，就可以增加大约10%的农业产量。日本还有一份研究报告称，工人提出技术革新建设与其所受教育程度的关系是：一般人的建议能使成本降低5%，受过培训的工人建议能使成本降低30%，所有这些说明劳动生产率的提高和社会经济的发展更要靠人们掌握先进的科学技术来实现，当然进行教育和培训这项投资包括对领导人员、管理干部加强经营管理培训的投资，对技术人员坚持开展继续教育的投资，对生产工人加强技能培训的投资，以及引进人才、培养高级人才的投资和深化劳动人事制度改革的投资等等。这些投资虽然要化去不少资金，但是却培养出能够适应市场经济的经营管理干部，能够培养出适应现代科学技术发展的高质量的技术人才，能够适应现代化大生产的高素质的工人，成为企业深化改革、强化管理、推动技术进步、提高经济效益的强大发动机，也只有在教育和培训中才能把他们的智慧、知识、技能、创造力作为资源加以发掘、培养和利用。美国至所以成为世界以济头号强国靠的是除了重视教育和科研投入外，与其在世界范围内争夺人才密不可分。第二次世界大战前进，美国从欧洲各国聘学者、专家讲学和工作。二次世界大战后，美国接受的各国科技人才达40万名之多，这些科学家在美国所做的贡献相当于美国增加了200—300万亿美元的财富。

3、激励机制是调动员工积极性的主要手段。

大量的研究表明，在缺乏激励的环境中员工的潜力只能发挥一小部分；但在良好的环境中，同样的人员却可发挥出潜力的80-90%。因此每个员工始终处在良好的激励环境中，是人力资源开发的管理所追求的理想状态。在工作中，有的员工干工作非常踏实、卖力，得到了大家的肯定，在奖励数很少的情况下，给于合适的奖励，他会非常高兴，从而会更加努力地工作。反之，如果某个员工的工作没有干好，就要对他进行惩罚，让他痛改前非以提高素质。另外作为领导要尊重、信任、理解职工，因为不管是在工作或生活中都可能会有一定的难处，作为领导要及时了解情况，主动找他们谈心，创造鱼水相融、荣辱与共的气氛。在批评员工时要掌握分寸，注意场合，当着其他人的面批评人，无益于其改正错误及目标的实现，反而带来了一般无法消除的伤害。

4、在职工的管理上要突出一个“严”字。

在日常的工作过程中，按照事先制订好的管理办法和考核细则对员工进行严格的管理是非常必要的。只有通过平时的多检查、严考核、硬兑现才能使每一项工作都能做至实处。众

所周知，海尔是以管理

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2013党风建设心得体会范文

按照上级的统一部署，我们认真组织开展了党风廉政建设教育活动。通过学习，我对活动的重要意义有了一个更高的认识，使我对开展党风廉政建设的重要性和必要性有了更进一步的认识和了解。可以肯定地说，通过这次教育活动，使自己对相关内容在原有的学习基础上有了更进一步的提高，在一些方面拓宽了思路，开阔了视野，增强了搞好工作的信心。现就学习情况谈一点粗浅的认识和看法。

一、加强党风廉政建设，干干净净履行职责

党风廉政建设关乎民心向背，关乎事业成败。党中央领导集体对加强党风廉政建设和反腐败斗争给予高度关注和重视，采取了强力措施，中纪委三次全会上提出了“四大纪律”、“八项要求”，中央连续出台了《党内监督条例》和《纪律处分条例》两个法规，充分显示了坚持不懈反腐倡廉的强大决心。对于廉洁自律问题，要把握好两条：一要干事，二要干净，也就是既勤又廉。不勤政无以立业，就没地位;不廉政无以立身，就栽跟头。要把这两条统一起来对待，经得起考验，树立好形象。

1、要警钟长鸣，筑牢防线。任何腐化、腐败行为都是从思想的蜕化开始的，都有一个思想演变的过程。因此，把牢思想这一关是最有效的预防，加强思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我们一时一刻都不能放松世界观、人生观、价值观的改造。要认识到权力是一把双刃剑，用好了能为民造福，用不好也能为自己造“罪”。我虽然只是公安局一名普通民警，也应该倍加珍惜得来不易的工作，不要因一念之差给家庭、给亲人带来无以挽回的痛苦。

2、从严自律，管住自己。当前市场经济的趋利性逐步渗透到社会生活的方方面面，形形色色的价值观不断充斥人们的思想，我们现在各方面的条件也有了很大的改善。但越是在这种形势下，越要保持清醒的头脑，越要保持艰苦奋斗的作风，越要从方方面面严格要求自己。稍有不慎，就可能犯错误、栽跟头。“常在河边走，难得不湿鞋”，就是要时时刻刻谨小慎微。我们每一名党员干部都要正确行使手中的权力，在大事上一定要泾渭分明，小节上时刻从严把握，哪些事能做，哪些事不能做，脑子里要有明确的界限，自重、自省、自警、自励，清清白白从政，踏踏实实干事，堂堂正正做人。

3、自觉接受监督。失去监督的权力，必然滋生腐败;脱离监督的干部，往往会犯错误。我们每一名党员干部都要正确地对待监督。党组织和群众的监督是一面镜子，经常地照一照，检查一下自己的缺点和不足，及时加以改正和纠正，对自己的成长进步大有裨益。“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，常被泼点冷水，常听点逆耳之言，可以使头脑保持清醒。党中央颁布实施的《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》，这是落实党要管党、从严治党方针，发展党内民主、加强党内监督的十分重要的党内法规，使党内监督走上了有法可依的路子。我们广大民警都要认真学习，严格执行。

二、坚持求真务实，扎扎实实干好工作

做好党风廉政建设和反腐倡廉工作，就要坚决贯彻求真务实的要求，推进各项改革建设事业更快发展，就要大力弘扬求真务实的作风。我们要使求真务实成为行动的准则，贯穿和体现在各项工作的具体实践中去。

1、要有求真的精神。求真说到底是一种觉悟、一种境界、一种品德、一种精神，是分析问题、研究问题、解决问题的有力武器。从大的方面讲，是科学判断新形势，准确把握规律，探求办法措施。具体到我们普通民警来说，就是坚持把人民群众的利益放在首位，坚持把公安事业发展放在首位，客观分析存在的问题和差距，清醒地看到前进中的矛盾和困难，增强加快发展的压力感、紧迫感。同时，又要看到我们良好的工作基础、各方面的优势条件，坚定信心，抢抓机遇，推动公安事业不断向前发展，一年比一年快、一年比一年好。求真就要开动脑筋，勤于思考，学会用心，善于从普遍性问题中发现和找到规律性的东西，总结和提炼经验性的做法，用以解决发展中的矛盾、前进中的难题、工作中的症结。总的来说就是既要有加快发展的高度热情，又要有扎扎实实的工作态度;使我们的各项工作体现时代性、把握规律性、富有创造性。

2、要有务实的作风。

说老实话、办老实事、做实在人，既是处事为人的立身之本，也是创业为政的基本准则。一个人的能力有大小、职位有高低，但只要是踏下心来做事、实打实地做人，就能干出名堂，也能取得组织的信任，得到群众的赞誉。

3、要有实干的行动。实干，是共产党人的作风;认真，是共产党人的品格。我们要继续坚持“干”字当头、“实”字为先，遇到困难不缩手，干不成功不罢手，以实干求实绩，以实干求发展。科学的决策再加上实干的行动，我们的事业就能无往而不胜。

4、要有实际的效果。

衡量工作能力的标准，主要是看实绩。只要是领导布置的任务、安排的工作，都要按时、按质、按量完成。

三、抓好党风廉政建设，深入开展反腐败斗争 腐败现象的存在是我们不容回避的问题，这方面的问题最伤群众的感情，最损害党和人民群众的关系。我们要毫不松懈地抓好党风廉政建设，以实际成效取信于民。要学习贯彻“三个代表”重要思想，坚持立党为公、执政为民，必须坚决把反腐败斗争深入进行下去。要坚持标本兼治、综合治理的方针，加大治本的力度，把反腐倡廉工作寓于改革开放和经济建设的全过程，寓于各项政策措施之中，从源头上预防和治理腐败问题。要强化理想信念教育和廉洁从政教育，牢固构筑拒腐防变的思想道德防线。要时刻把党和人民的利益放在首位，自觉地以党纪政纪约束自己，用群众的满意程度鞭策自己，模范地遵守廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，以自身的模范行动实践为民服务的根本宗旨。

党的十六届四中全会通过《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》中，明确提出了加强党风廉政建设，深入开展反腐败斗争是我党提高党的执政能力，巩固党的执政地位的一项重大政治任务。实践证明，党的作风关系党的形象，关系人心向背，关系党的事业全局，作为一名普通民警，我们应自觉自愿拥护党的领导，旗帜鲜明地维护党的形象，各负其责，支持和参与党风廉政建设和深入开展反腐败斗争，做到廉洁自律，自觉纠正部门和行业不正之风，切实解决群众反映强烈的突出问题，加强自身业务学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉增强廉政意识，增强纪律和法制观念，做遵纪守法、廉洁从政、勤政为民，切实转变作风、务实高效、开拓创新的模范。牢固树立“发展才是硬道理”的思想，牢牢把握发展经济这个中心，正确认识和处理好经济建设与党风廉政建设的辩证统一关系。与基层党组织从思想上、行动上保持一致，自觉抵制腐败，做到管住自己的口，管住自己的手，管住自己的腿，大力弘扬无私奉献精神和党员干部廉洁自律、严于律已的表率作用。

党风廉政建设和反腐败斗争是全党的一项重大政治任务，是一项社会性的系统工程。我们每一个人要从自己的工作性质、业务特点出发，彻底转变“反腐败是额外负担”“我们小民警不存在也不需要反腐倡廉”的错误想法，积极主动地承担起反腐倡廉职责，确保全局的党风廉政建设和反腐败斗争工作平衡发展。我作为公安局的一名普通民警，一是要认真学习党的路线方针、政策，学习专业知识，不断提高自身政治素质和业务素质，提高为人民服务的本领。二是要在实际工作中，严格遵守单位制定的各项规章制度，服从领导安排，遵纪守法，爱岗敬业，认真履职，完成领导安排的各项工作任务。做一名大公无私、廉洁奉公、吃苦在前、享受在后的好民警。三是要树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉增强廉政意识，增强纪律和法制观念，做遵纪守法、廉洁从政、勤政为民，切实转变作风、务实高效、开拓创新的模范，以自己有限的力量把我局党风廉政建设工作推向一个新的高度。

中共中央总书记胡锦涛同志在中央纪律检查委员会，第七次全体会议上作了《全面加强新形势下的领导干部作风建设，把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入》的全面讲话，此次讲话可以说拉开了我们党党风廉政建设新的篇章。把反腐倡廉工作融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设之中，拓展从源头上防治腐败工作领域，坚定不移地把党风廉政建设和反腐败斗争推向深入。20XX年XX月XX日在中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第三次全体会议上他强调，要充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性，毫不动摇地加强党风廉政建设和反腐败斗争，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以党风廉政建设和反腐败斗争的新成效取信于民，为改革发展稳定提供坚强保证。从这些讲话来看，我深深地感受到我们党之所以不断地兴旺发达，领导中国人民和政府一步一步地推进社会主义现代化进程事业的发展，促进和谐社会的构建，全面实现小康，其最根本的原因就是我们党在党风廉政建设中始终坚定不移，特别是把领导干部的作风建设始终放在党风廉政建设的重中之重。

一、反腐倡廉的艰巨性和长期性决定了党风廉政建设的艰巨性和长期性。反腐倡廉就是要促进各级党政机关和广大党员干部做到廉政，努力为人民办实事、办好事、谋幸福;就是要坚决纠正损害群众利益的不正之风，严厉查处腐败分子，更好地维护人民群众的诸多利益和政治文化权益。只有抓好这项工作，才能永葆我党的先进性和国家政权的人民性。

然而，当前反腐倡廉工作在我国具有长期性、复杂性和艰巨性，主要表现在：一是有些组织管党不得力，一些党员干部廉洁自律和拒腐防变的能力不强。二是当前经济类案件涉案金额越来越大，如2006年全国各级检察机关共立案侦查职务犯罪大案18241件，其中贪污、受贿百万元以上的案件就有623起。三是利用干部人事权，司法权和行政审批权违纪违法案件突出。四是窝案串案明显增多。五是领导干部与配偶子女串通进行腐败活动相当突出。六是作案手段隐藏性加强。七是一些领域中制度和体制还不完善。

从以上种种现象来看，当前反腐倡廉的斗争还非常艰巨，其斗争具有长期性和复杂性，这场斗争的成功与否直接关系到我们党的生死存亡，也直接关系到我党党风廉政建设的决心与勇气。因此，为了真正打好我们党的党风廉政建设这一生死战役，必须正确分析和判断反腐倡廉的形势，认真审视反腐倡廉的形势。所以，当前必须要做到的是：建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系;要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针;要加强对权力运行的制约和监督，确保权力的正确行使;加强反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线;进一步加强党风廉政建设，认真治理和纠正损害群众利益的不正之风;以改革统揽预防腐败的各项工作，从源头上防治腐败;正确处理好惩治和预防腐败的关系;充分发挥反腐倡廉领导体制和工作机制的作用，形成惩治和预防腐败的整体合力。

二、在党风廉政建设中一定要抓好领导干部的作风建设。加强领导干部作风建设是全面贯彻和落实科学发展观的必然要求。这是因为领导干部作风问题不解决好，科学发展观就很难落到实处，那种因循守旧不思进取的作法，那种违背规律，盲目蛮干的作法，以及那种只看眼前，不顾长远的做法和那种只热衷于做表面文章、喜欢搞花架子的做法都是与科学发展观的要求，科学发展的目标格格不入的。只有坚持不懈地抓好领导干部作风建设，不断教育和引导各级领导干部按照科学发展观的要求切实转变作风，自学纠正违背科学发展观的观念和做法，扎实解决好制约科学发展突出矛盾和问题，才能推动经济社会又好又快发展，不断开创科学发展的新局面。

与此同时，领导干部作风建设也关系到社会和谐稳定。我们知道，实现社会和谐，一个主要前提是政通人和，有好的政治风气和社会风气。我们党作为社会主义事业的领导核心，是整个社会的表率，党风对政风民风具有重要的带动和示范作用。领导干部是党和国家的骨干力量，他们的良好作风本身就是凝聚党心民心的巨大力量，就是促进社会和谐的重要因素。如果领导干部在坚持党的优良作风方面以身作则，做出表率，给群众做出好样子，群众就会密切团结在党的周围，为党和国家的事业而努力奋斗。反之，如果领导干部作风不好，就会使人民群众与党离心离德，就会动摇党的执政基础，削弱人民群众跟党走的信心。各级领导干部必须按照中央要求，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，认真解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益，最大限度地调动和谐社会建设的积极力量，减少影响社会和谐的不利因素。党的执政能力和先进性，不仅体现在党的理论和路 线方针政策上，而且体现在广大党员、干部尤其是领导干部的优良作风上。领导干部的作风状况，是衡量一个政党是否具有较高执政能力、能否始终保持先进性的重要标志，也是人民群众评判一个政党是否值得依赖、能否执好政的重要依据。一个政党的领导班子作风好，其在人民群众中的凝聚力和号召力就强，其执政基础就稳固;一个政党的领导干部作风不好，就必然脱离人民群众、失去人民群众信任，其执政基础就会逐渐瓦解。只有坚持不懈地抓好领导干部作风建设，不断教育和引导各级领导干部自觉发扬党的光荣传统和优良作风，我们党才能更好地提高执政能力，才能永葆先进性。

三、把科学发展观贯彻到反腐倡廉建设中，以改革创新精神推进反腐倡廉建设。科学发展观是发展中国特色社会主义的重大战略思想。反腐倡廉建设必须以科学发展观为指导。反腐倡廉必须始终为促进发展服务。要紧紧围绕党中央关于科学发展的各项方针政策和重大决策部署，着力解决影响和干扰科学发展的突出问题，为实现经济社会又好又快发展提供坚强的政治保障。科学发展观的核心是以人为本。反腐倡廉工作要坚持以人为本，重视民意、关注民生、维护民权，坚决查处违纪案件。要全面贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，做到惩治和预防两手抓、两手都要硬。真正做到教育、制度、监督并重，使反腐倡廉建设与中国特色社会主义事业总体布局相适应。以改革创新精神推进党的建设是党的十七大提出的重要任务。作为党的建设的一个重要组成部分，反腐倡廉建设必须与时俱进、开拓创新。当前，反腐倡廉建设面临许多前所未有的新情况新问题，需要我们用新的眼光审视、判断和分析新形势，以改革创新精神加强反腐倡廉建设的各项工作。尤其是在促进权力阳光运行上要有新突破，在加强监督上有新举措，在查办案件上有新动作。在坚决惩治腐败的同时，要更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，实现体制、机制和制度的改革创新，找出从源头上防治腐败的对策和办法，不断取得反腐倡廉建设的新成果。

第四篇：强化政治意识 提高班子整体素质

强化三种意识 提高班子整体素质 实现分公司科学发展新跨越

第五钻井公司

今年以来，我们紧密围绕生产经营中心任务，以创建“四好班子”为抓手，坚持理想信念教育，增强大局观念，强化责任意识，班子整体凝聚力和战斗力得到提升。截止8月29日，开钻129口，交井124口，完成钻井进尺456808米，同比去年多打48891米，经营收入、营利水平都踏线运行，保持安全稳定局面，呈现出科学稳健发展良好态势。

一、强化政治意识，提高引领科学发展的能力

一是保持高度的使命感。作为央企，把国家的利益放在高于一切的位置，以促进国有资产的保值增值和惠及员工为己任，全力促进分公司的发展。分公司注重内涵集约式发展，向高端市场要效益，有70%的钻机投入到水平井及特殊复杂结构井施工，“靠金刚钻揽瓷器活”，用相同规模的钻机和人员，赢得跨越式发展，分公司近三年创收一年一个台阶，年增长率均为24.51%。

二是抓实领导干部理论学习。理想、信念修于内而形于外，班子成员十分注重理论学习。班子成员十分注重政治理论学习，把学习当做一种责任、一种追求，当做工作生活的一部分，通过学习提升班子的政治素质。我们在领导班子中重点学习了报国榜样孙波同志的事迹，撰写心得

体会46篇，对照孙波的事迹找差距，把理想信念，贯穿于实际的工作之中。开设“钻五讲堂”，分课题、按需求对基层干部进行培训，集中学习党的路线方针政策和有关领导讲话，还适时观看一些反腐倡廉的电教片，进一步提高了广大干部的政治素质和业务能力。

三是引导领导干部积极走群众路线。钻井队是钻井公司一切工作落脚点，我们把强化基层，服务员工为己任。尤其在开展党的群众路线教育活动以来，成立专项调研组，贴进现场调查研究，从领导班子作风、成本控制、生活管理等方面入手，通过访问、找职工谈话等形式深入了解钻井队管理现状，着重于发现问题，查找管理漏洞，改进管理方式方法，打造高素质的钻井队伍。共召开专题座谈会30多场，366人次参加，收集反映意见和建议339条，分门别类进行整改。

四是落实干部责任制。制度是企业提升管理重要手段，我们注重完善领导干部选拔任用、培训、党内生活、考核、民主考评、监督制度和办法。研究出台了一系列管理制度和规定，使班子工作起来有章可依。制定了《领导人员绩效考核办法》、《党风廉政建设责任制实施细则》、《分公司加强干部管理、改进工作作风的实施意见》等一系列规章制度，用制度管人，用制度管事。坚持公开竞聘，任人唯贤，给年轻人施展才华的机会，近两年来，有8名年轻人员走上科级岗位，32名大学生走上井队长、支部书记和工程技术岗位，为分公司的发展注入活

力。注重干部考核，积极探讨制定干部立体考核体系，将科室包队业绩、季度写实表现和测评考核相结合的，实施日常绩效和群众信任考核综合干部评定系统，及时把握干部表现，今年年有4名干部予以诫勉谈话，1名予以免职，有效激励了能干事、干成事干部的积极性，也使慵懒平庸干部退出管理岗位，避免单一干部考核的方式。

二、强化大局意识，主动融入公司发展战略 一是统筹兼顾，立足长远。分公司的钻井市场隶属公司大布局之中，我们又在经营具体的市场运行，市场在变化，调研就要跟上，及时掌握甲方的动态，抢占先机，按照公司统一部署，及时调整市场动向，真正从渤钻的整体战略考虑，促进分公司的发展。制定了“15116”总体发展目标，实施人才强企、市场攻坚、技术创新、管理创效、卓越执行、品牌文化六大战略。明确了强化冀中，做强冀东，做优长庆，开拓国际的市场定位，为公司打造“升级版”做出更大贡献。

二是思考大局，融入大局。要剔除自我狭隘意识，思考大局形成的背景，把自己融入其中，自觉地把思想及行动与全局结合起来，使上下成为一个同呼吸共命运的有机整体。国际市场是公司发展的战略市场，我们积极融入这个市场，配置最好钻机资源，优选最佳人员，在短时间完成配套、整改、验收、集港和伊拉克，短短的3个月实现了开钻，打响了一场进军海外市场的漂亮仗，实现了分公司国外市场零的突破。

三是心系大局，顾全大局。处理好局部与全局，当前和长远的关系，我们坚持局部服从全局，暂时会使局部利益受到一定的影响，但是，从长远来看，可以换来全局可持续发展的空间。在长庆市场我们及时从自营区块撤出，眼下是离开利润相对高的市场，但从长远看我们又占领了一个新的更大的市场空间。上半年，我们掌握长庆采气一厂要上“井工厂”，在事业部的协调下，我们及时从自营区块、关联交易市场和吉林市场各撤出一部钻机，成为公司首个“井工厂”作业项目。

三、强化责任意识，全面落实各项工作部署 一是提高认识，落实责任。领导干部的责任意识强不强，直接关系到工作效率的高低，关系到企业发展的快慢，关系到抓工作落实的力度。明确责任是推动决策落实的有效方法，是提高工作效率的最佳手段之一。面对雨季搬迁安装异常困难，工作难度增大的情况，我们形成主要领导、主管领导、部门负责人三方协调机制，主要领导率先垂范，深入各钻井市场，沟通甲方、协调相关方、疏通地方三种关系；主管领导亲自抓落实，着力解决实际问题，做到身体力行；部门领导把办公桌延伸到井场，及时协调解决生产工序衔接不畅、区域搬迁受阻等问题，变管字当头为服务优先，有效提高了钻机运行效率，8月下旬以来，钻井生产迈出新步伐，再夺进尺高产。

二是完善机制，激发提速创效潜能。制度不完善就会出现责任的断链现象和职能的边界。我们深入实施卓越执

行战略，推行一事一人牵头负责的管理机制，准确落实一对一责任，明确完成时间、工作效果。制定了《第五钻井工程分公司两级干部管理考核办法》，将进尺、提速、落后队帮扶等指标和科室人员挂钩，实施全岗位业绩考核。推行全员差异化考核，对所有单位和部门分别制定了考核细则，机关二线科级干部、项目部副经理、钻井队领导班子季度考核，与对应考核细则、分公司进尺收入完成率、项目部进尺收入完成率、钻井队进尺收入完成率不同比例挂钩；工程师、井控监管人员、安全监督实行543分级动态管理，季度升降级考核；钻井队月度考核，奖金发放与“四单井”节约可控成本、月进尺7:3挂钩。设立达标创标奖，预留120万元，明确了16项重点奖励指标，有效激励管理创效的主动性和积极性。

三是强化人才培养，提升执行能力。责任落实，关键在人。作为领导干部必须切实做好责任落实的推动者，我们注重培养管理、技术、操作三支人才队伍，努力打造操作岗位技术型、技术岗位管理型、管理岗位综合型的人才的队伍。锻炼、使用大学生，27名大学生晋升到技术员以上岗位。通过公开竞聘，8名大学生走上科级岗位。建立人才选拔机制，评聘了5 名技能专家。抽调部分创标钻井队的优秀技能人才到落后队进行帮扶，实现技能人才的共同提高。在面临深井复杂结构井技术难度增加的情况下，注重员工素质技能的培训，提出技术培训到钻台，工艺到操作，管理到岗位，着力培训“操作岗位技术型”，司钻

掌握施工段技术要领，在第一时间正确判断井下特殊情况，及时化解复杂情况，做到了工艺技术从分公司顶层到操作岗的直通车，也有力的保障了新工艺新技术在操作者手里的落实。

第五篇：加强企业内部培训提高员工整体素质

加强企业内部培训提高员工整体素质

东祥商厦员工培训纪实

2010年5月10日盐百集团各分公司人力资源部在总部培训部的带领下，前往东祥商厦听取人力资源部潘经理培训课程。

这次培训共讲了三个内容：

1、谈愿意承担额外工作的感受，2、谆谆告诫内部资料中三个小项，3、案例分析。就整个培训过程总的说两个字：不错。现就整个培训过程从优点、不足、建议三个方面来说。

一、优点

1、课堂纪律较好

2、老师脱稿讲课，连贯性强，体现组织能力

3、在培训过程中老师与学员互动性好，使得整个培训过程不枯燥无味。

4、培训内容的讲解不拖堂，不提前，体现计划性好

二、不足

1、授课过程中老师时有家乡口音出现

2、不能在一个内容上展开去讲，深度和广度不够。比如：愿意承担额外工作员工的发言不到位，老师亦没有再进一步去讲解，如果讲出愿意承担额外工作不但能为我们培养忠实的顾客，也能增强企业的知喻度和信誉度，更能使自己在额外服务中体会到给别人带来方便的快乐感和幸福感，笔者认为更好。此节虽有员工互动，但员工回答似不贴题，老师亦未用我企业的现实例子进行诠释，起不到划痕的效果。

3、授课内容太多，时间有些紧，不能让更多的员工参与其中。

三、建议

1、加强普通话的学习，2、授课内容要贯穿一个主题，不怕内容多，这样就可以多举例多讨论，全面深入去讲，为员工在记忆中划痕。

3、就一个问题，可以现场将员工分成几组进行讨论（限定时间），出代表发言，相互交流的意义更大，记忆更深刻。

以上只是笔者一点拙见做一交流。

庞芳

2010年5月16日