关于2017年度公司“四好”领导班子、优秀班长和模范带头人表彰的决定

第一篇：关于2017年度公司“四好”领导班子、优秀班长和模范带头人表彰的决定

关于2017年度公司“四好”领导班子、优秀班长和

模范带头人表彰的决定

各单位党委（总支、支部）：

2017年公司党委不断深化“四好”领导班子创建活动，以党的十八大和十九大精神为指导，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以基层党组织建设年活动为载体，全面推进党组织建设标准化，全面推进“两学一做”学习教育常态化制度化，全面推进长航重工党建工作责任制落实，公司基层单位领导班子“四个意识”不断增强，战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力不断增强，涌现出了一批政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子和优秀班长、模范带头人。

为了总结经验，表彰先进，进一步推动基层领导班子建设，公司党委决定：授予芜湖长航工业有限公司等2家单位2017年度公司“四好”领导班子荣誉称号；授予公司船体车间党支部书记戴山陆等2名同志2017年度优秀班长荣誉称号；授予公司

等4名同志2017年模范带头人荣誉称号（名单附后）。

希望受表彰的“四好”领导班子和优秀班长，模范带头人要珍惜荣誉，再接再厉，积极发挥“领头雁”作用，以更高的标准，更新的目标努力取得更大的成绩。公司各单位和各级领导干部要以先进为榜样，进一步深入学习贯彻党的十九大精神，深化巩固“两学一做”学习教育成果，大力加强领导班子和领导干部的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、能力建设和廉政建设，为公司转型升级、提质增效做出新的贡献。

附件：1、2、3、2017年公司“四好”领导班子名单； 2017年公司优秀班长名单； 2017年度公司模范带头人名单； 2018年1月29日

第二篇：关于表彰四好少年的决定10.12

关于表彰四好少年的决定

为贯彻落实胡锦涛总书记《致中国少年先锋队建设60周年贺信》精神和《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神。在少先队建队61周年到来之际，校党支部、团支部、少先队审定、批准、决定表彰第二批“四好少年”。通过各中队推荐评选授予乔远、张昊等48位同学为旺泉小学“四好少年”荣誉称号。

希望受表彰的“四好少年”珍惜荣誉，再接再厉，发挥表率作用，争取更大成绩。希望各级少先队组织以他们为榜样，为少先队更好地实现根本任务，服务大局，服务少年儿童健康成长做出更大贡献。四好少年名单：

授予于快、靳昀衡、李浩楠、张琰迪、王晓轩、李睿、张昊、郭宇轩、刘佳鑫、马焱、王誉蒙、韩筱磊、崔彧、李南霏、齐鑫洋、潘馨雨、李奕佳、张彩庆、王昊、赵婧、张钰瑶、于明鑫、乔远、李欣睿、赵浩宇、王月、郑颖、孟丰怡、宋慧杰、许迪、刘咏轩、吕首圻、包佳慧、毕龙宇、于立洋、赵福琛、姜晓璐、邵君、李悦、朱昆鹏、赵洋、辛业鸿、盖启军、贾泽浩、孔雅雯、王佳媛、骆雨薇、王朔“四好少年”称号。

以上受表彰的四好少年获得者也都是担任大中队主要工作的骨干，他们在工作中大胆开拓、积极思考，乐于奉献，在促进集体发展的同时，也使自己得到了充分的锻炼和发展。

让我们对他们取得的成绩表示衷心的祝贺。

旺泉小学党支部

旺泉小学大队委员会

2010年12月20日

第三篇：2012公司创建“四好”领导班子方案

公司创建“四好”领导班子活动方案

为进一步加强公司领导班子建设，全面提高领导干部队伍整体素质，锻造一支适应中化“第三次创业”、企业战略转型的高素质领导干部队伍，根据《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》要“建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，致力于为国有企业建功立业，得到职工群众衷心拥护的企业领导班子”的要求，结合公司实际，特制定本活动规划。

一、创建活动的指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕中化“第三次创业”任务，紧密联系公司战略发展要求，全面加强领导班子自身建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力、驾驭复杂局面能力和执行能力，增强凝聚力与核心竞争力，把领导班子建设成为思想解放、员工拥护、奋发有为的坚强领导集体，推动公司各项工作全面、和谐、可持续发展。

二、创建目标

坚持以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制

度建设为保证。努力打造政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，讲原则、讲团结、有凝聚力和战斗力的坚强领导集体。

1、围绕政治素质好，突出思想建设

坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家法规，政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。具有坚定的马克思主义理想信念，正确的世界观，人生观，价值观。有强烈的事业心，责任感。忠于职守，勤勉尽责，顾全大局，服从组织，落实集团发展战略和工作部署扎实到位，为企业，为员工用好权，依法合规经营。积极建设“学习型”班子，公司各级党组织能够发挥政治核心作用，党建和思想政治工作扎实有效。班子成员成为企业改革和发展的中坚，职工利益的代表，创先争优的表率和勤于学习的楷模。

2、围绕经营业绩好，突出能力建设。

树立和落实科学发展观和正确业绩观，企业改革发展思路正确，善于决策，精益管理，增强企业创新活力与班子领导能力，不断提高经济效益，在控制风险的前提下实现各项业务全面、协调、可持续发展，全面完成各项经济指标。坚持依法合规与审慎经营，严格按照制度和程序办事；认真抓好内控机制建设和基础及基层管理工作，及时

发现问题和纠正偏差，无重大决策失误，无重大风险隐患和责任事故。企业文化建设成效明显，员工队伍敬业度和满意度较高。

3、围绕团结协作好，突出制度建设。

健全和完善公司各项制度规定和措施，认真贯彻民主集中制原则。领导班子内部分工明确，职责清晰；成员之间能积极协作、密切

配合、相互支持，具有较强的团队精神和较好的工作氛围；班子创造力、凝聚力和战斗力强，决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。做到在坚持集体领导上民主决策、在实现共同目标上分工负责、在干事创业上凝心聚力、在履行岗位职责上协调配合，发挥班子的整体合力，带动公司团队的整体发展。

4、围绕作风形象好，突出作风建设。

严格落实党风廉政建设责任制，执行廉洁从业若干规定，执行党员干部约束机制执行和操作规定，促进领导班子树立品格高尚、忠于职守，严于律己，艰苦奋斗、开拓创新，遵纪守法，诚实守信，以人为本、关心职工，求真务实、勤政廉洁的良好形象。

三、创建措施

1、抓思想、理论建设，认真坚持中心组学习制度。按照“精心组织、周密安排、扎实学习、彰显成效”的思路和“区分层次、分别要求、共同提高”的原则，制定切实可行的学习计划，把坚持、完善和强化中心组学习制度作为提高政治素质、理论素养和领导能力的重要手段。做到以建立制度来保障学习时间、以精选内容来突出学习重点、以多种形式来提高学习质量、以撰写论文来深化学习效果。学习内容上以深入学习和领会党的十七大精神作为首要政治任务，重点加强邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、加强党的执政能力建设等基本理论知识，以及延安精神、惩防体系建设和企业文化建设内容的学习。采取集中学习和个人自学、网上辅导、班子成员交流研讨相结合的学习形式，真正提高学习力，提高学习效果。

2、抓作风建设，召开专题民主生活会。

下半年召开民主生活会，重点对照“四好”目标进行“四查四看”：查政治素质，看责任意识强不强；查经营业绩，看管理水平高不高；查团结协作，看大局观念够不够；查勤政作风廉洁从业形象，看群众评价好不好。通过召开民主生活会，找出领导班子建设中存在的突出问题进行重点解决。会前，要认真组织学习，广泛征求意见，积极开展谈心活动，认真撰写剖析材料；会上，要严格对照要求，深入查找领导班子和领导干部自身存在的问题，积极开展批评和自我批评；会后，要制定整改措施，明确落实责任人、整改时限和目标，狠抓落实，营造“讲党性、重品行、作表率”的氛围，达到增进团结、推进发展的目的。对基层普遍关心的问题，整改情况要以适当方式，在一定范围内向党员和职工群众进行通报，接受职工群众监督，民主生活会可适当吸收职工群众代表参加。会后15日之内，要将民主生活会召开及查摆重点问题情况上报集团公司。

3、抓制度建设，建立健全制度。

本着“科学、实用、长效”的原则，对公司领导班子建设方面的制度进行系统梳理，进一步建立健全各项工作制度，明确领导人员职责分工与责任目标，并按照集团公司《关于将党建工作纳入集团公司绩效考评的实施办法》要求，明确党组织正副书记抓党建工作的职责，在责任目标中体现党建工作内容。重点修订《党委议事规则》，完善

党政联席会议、党委会议、行政办公会议等议事、决策制度，明确决策内容、方法和途径，规范会议制度。修订完善干部行为规范。按照《国有企业领导人员廉洁从业若干准则》、集团公司《党员干部约束机制执行和操作规定》的具体要求，修订完善领导干部行为规范，明确领导干部哪些能为，哪些不能为，促进班子团队的整体健康发展。

4、抓能力建设，坚持以市场为导向，积极转变发展方式，不断提高领导班子的经营管理水平

公司领导班子面临第N次创业的艰巨任务，市场化能力是我们赖以生存的核心能力。因此要全力以赴做好现有业务的经营，创新业务模式，提升业务内涵，将现有业务做得更有价值，学习和把握市场经济的内在要求和运行特点，努力掌握市场经济的基本规律，大胆开拓，勇于创新，调整经营战略，坚持以医药为基础，开发上下游产品，并走经营研发产业并举的发展之路，着力提高产品附加值，使公司步入健康快速发展的轨道，进一步提高领导班子和领导干部驾驭全局的能力、驾驭复杂局面的能力和驾驭市场经济的能力。

四、创建要求

1、为确保创建活动的顺利进行，公司成立“四好”班子创建活动领导小组，组长由党委书记担任，成员由党委、纪检、工会、党办、党支部的相关成员组成，由党办具体负责创建活动的组织实施。

2、研究制定翔实可行的创建活动工作方案，明确目标要求、工作内容和具体安排，确定活动步骤和主要环节，精心组织，周密部署，做到认识到位、责任到位、措施到位、工作到位。

3、把开展创建活动与领导班子绩效考评结合起来，认真落实四项创建措施，切实履行工作职责。把开展创建活动纳入企业重要议事日程，各负其责，通力合作，形成在党委统一领导下，各部门密切配合、齐抓共管的“四好”领导班子创建工作格局。

4、抓好宣传引导工作，利用会议、党课、企业局域网、企业文化建设宣传屏等多种形式，广泛深入地宣传学习创建活动的目的、意义、内容、标准、方法和具体要求，做到各级部门明白，各级领导带头，党员和职工参与，推动活动的不断深入。党委不断研究创建中遇到的新问题，总结创建活动的新经验，及时宣传典型，沟通信息。设立意见箱，听取群众意见；班子成员深入各部门工作现场调研，与广大党员干部和职工促膝交谈，倾听意见和建议，找准存在的问题，切实制定改进的措施，促进“四好”领导班子创建活动扎扎实实地开展下去。

2011-3-30

第四篇：XX公司“四好”领导班子申报材料

抓班子 带队伍 树形象 创佳绩

——XX公司“四好”领导班子申报材料

XX公司成立于 年。在册正式职工177人，其中党员82名，占职工总数的46%。设有11部门和3个基层生产单位，业务比去年同期增加7％，未出现一起安全责任事故，实现利润XX万元，被推荐为XX标杆候选单位。

公司党委班子成员4名，平均年龄40岁。班子成员始终以打造“四好”领导班子为目标，具有坚定的政治信念、丰富的管理经验、过硬的专业素质和开拓地进取精神。

制度保证，确保活动得实效。

XX公司党委在“四好”领导班子创建过程中，做到了“四个结合”，即：把政治素质好与加强班子学习、提高班子感召力结合起来；把经营业绩好与树立和落实科学发展观、确保安全生产、提高经济效益、扩大和巩固云南航油市场份额结合起来；把团结协作好与完善领导体制和领导制度、发扬民主、形成合力结合起来；把作风形象好与保持谦虚谨慎、艰苦奋斗和廉洁的作风，推进以人为本的现代化管理结合起来，形成了党委统一领导，各党支部密切配合、齐抓共管的工作格局。

1、在制度上常抓常新。XX公司在四好班子创建活动中形成了党委统一领导，党政密切配合，各党支部积极开展的工作格局；根据工作目标和要求制订了《中国航油有限责任公司XX公司创建“四好”领导班子活动实施方案》，各党支部也结合实际制定本单位的创建“四好”领导班子活动方案和具体措施。

2、积极探索领导人员选拔、培养、使用、评价机制，为创建“四好”领导班子打下了坚实的人才基础。2009年，开展了领导干部述职考核；结合XX工程的建设公司发展壮大的需要，加快优秀青年管理骨干的培养。

3、将各单位创先争优活动开展情况纳入“四好”领导班子考核。认真制定并下发了创先争优实施意见，设立“先进集体”、“优秀团队”先进集体奖和优秀管理者、优秀员工、优秀新闻宣传报道员先进个人奖，对具体要求、评比条件及考核办法进行了规定；开展“创先争优”公开承诺、“党员身边无违纪无事故”、“党员责任区”、“党员先锋岗”等创先争优活动；把好的经验、好的做法通过制度的形式固化下来，各基层单位分别结合自身实际编制了《创先争优工作手册》。

强化理论，打造学习型班子

理论学习是一项长期性的基本任务，是加强班子思想政治建设的重中之重。两年来，XX公司党委领导班子采取集中学习与个人学习相结合等形式，有组织、有计划、有步骤地抓好班子成员的理论学习。

1、完善学习制度，保证学习内容和实效。坚持党委会、党委中心组学习制度，公司领导坚持过公司党委、支部双重生活。班子成员深入学习了《政府工作报告》、全国国有企业党建工作会议精神、《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、十七届五中全会等内容。

2、外请教员与内部培训相结合，开展管理干部公开课。公司党委制订并下发了《XX公司推进学习型党组织建设实施方案》，班子成员带头讲公开课，公司各部门相关负责人轮流讲课，做到每月一课，在干部职工队伍中形成良好的学习氛围。

3、紧密结合新情况、新问题，在提高能力上下功夫。开展“学先进、找差距”活动，组织公司领导和各部门负责同志赴大庆进行参观学习，邀请大庆石化公司腈纶厂领导到昆明进行工作指导；组织干部员工到东航工程技术公司昆明维修基地、昆明机场党群工作部等友邻单位学习企业文化及党建ISO9000体系建设等进行了学习交流；公司党委还召开专题思想政治工作专题研讨会，领导班子成员带头对集团公司党建思想政治工作2010年课题研究和专题调研参考选题中部分题目进行交流研讨。

求真务实真抓实干创佳绩

XX公司党委领导班子平均四十岁，是一支年轻的、充满激情、充满创造力、富有责任感的领导团队。近两年来，公司党委领导班子进一步加强管理创新，以实现良好经营业绩为目标，提高领导班子管理水平，公司生产经营呈现良好发展态势。

1、树立安全出效益、安全第一的经营理念。落实安全生产责任制，加强了对安全规章制度的梳理，建立SMS安全管理体系和安全风险控制体系；制定了《XX公司开展“三违”专项治理和“制度落实年”活动实施方案》，通过摄像机、照相机抓 “三违”等多种方式，全面排查本单位、人员的不安全行为；从加强员工安全教育和业务培训入手，先后在广大员工中开展了安全审计员、加油车维修员、安全风险管理、供应站经理现场安全管理、应急救援等培训。公司实现“零事故、零伤害、零污染”的安全目标，未出现一起安全责任事故。

2、深化用工制度、绩效考核改革。加大对新机场人才的储备，进一步规范用工管理，引入劳务工用工制度，今年已招聘劳务工15人；建立人员分流和竞争淘汰机制，强化人员总量控制，调整人力资源结构，满足公司发展需要；突出体现“劳动生产率、工作实绩”在收入分配制度中的重要位置。将各单位薪酬总量水平与其经营管理绩效挂钩，进一步构建“激励有力、约束有效”的分级薪酬制度。

3、加强对经营形势的研究，努力做到科学决策。坚持以市场为导向，牢固树立市场的观念，每季度召开一次经营效益分析会，对公司经营效益、财务管控、资源配置、客户销售等方面的管理状况以及存在的问题进行深入研究和分析。

4、加强资金管理，进一步提高管理水平。按期编制资金计划，并充分利用集团公司资金平台优势，采取随贷随还的措施，在确保公司流动资金需求的情况下最大程度降低财务费用；协调云南省国税局，就存在争议的昆明新机场输油管道增值税进项税抵扣问题达成一致，有效减少了工程成本；充分利用预算管理系统，加强预算执行的跟踪监测力度，督促各职能部门按计划执行财务预算，上半年预算执行总体良好。截止三季度，公司经济增加值为476.34万元，对资本成本影响较大的短期借款由年初的2.77亿元下降到1.6亿元，较大程度的减少了资本的占用额度，促使了资本成本的下降。

5、提升客户服务和管理水平。对公司客户构成进行分析，加强沟通协调，提高服务客户的能力，加快应收账款的回收周期。今年四月公司向公司最大的客户东航云南分公司开展服务质量调查活动，根据调查结果和客户所关心的问题召开了征求服务意见座谈会，并将在下一步开展电子加油单业务，加快油单的审核和结算，进一步提高服务水平。

6、极拓展航油市场。公司党委立足长远、着眼大局，全力以赴确保了昆明新机场供油工程项目业主地位，同时高度关注泸沽湖、红河、文山机场建设的动向，加强对重点项目的前期介入和市场研究，确保云南航油市场不丢失；密切关注中石油昆明炼油厂的建设情况，拟建设一条到达昆明新机场的输油管线。根据十七届五中全会精神以及云南十二五机场建设规划，制定公司战略目标。拟在顺利完成新机场转场运营后，开拓东南亚国际航油市场。

7、大力加强企业文化建设。坚持外化于形、固化于制、内化于心的企业文化建设思路。在开展纪念中国航油成立20周年形势任务教育活动中，组织干部职工观看了中国航油成立20周年视频报告会，制作了《共同走过20年》专题宣传栏，团委召开了 “忆往昔叙今朝、心相约话和谐”新老员工座谈会；班子成员结合各单位实际分别精心制作了幻灯片，分别深入到丽江、保山、香格里拉、芒市、西双版纳、腾冲等供应站以及昆明本部基层单位，召开了9个场次的形势任务教育报告会和座谈会，分析面临的形势，展望公司发展前景，增强了职工群众使命感和责任感；通过举办迎新春游园活动、参加昆明机场“诚信杯”篮球友谊赛、举办“云油杯”体育比赛，活跃了职工生活，增强了公司的活力；公司紧抓宣传新闻报导工作，于年初下发了《XX公司开展新闻宣传工作实施方案》，加强通讯员队伍建设，加大公司宣传力度。

民主团结，增强班子凝聚力

“大家合心，其利断金”公司党委始终把团结协作、共谋发展放在第一位，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”这一党组内部议事和决策制度。班子成员互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解，都为一个共同目标努力拼搏。

1、坚持民主集中制原则。继续认真执行党政联席会、党委会、总经理办公会议的议事程序，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，研究决定“三重一大”事项，每一位班子成员的意愿、主张都得到充分表达，积极性、创造性得到充分发挥，保证了决策的科学性。

2、坚持民主生活会制度。9月6日，XX公司在昆明本部召开了以“贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》、切实加强领导干部作风建设” 为主题的党员领导干部专题民主生活会。

3、科学分工，职责明确。四位领导讲求管理艺术，分工不分家，遇事不推诿，大事讲原则，小事讲风格，是一个政治坚定、团结和谐、思路清晰、廉洁自律，以公司大局为重，特别能战斗的集体。

4、发扬民主，充分调动公司各级领导班子特别是基层领导班子的积极性。积极拓展民主渠道，乐于接受各方意见，广泛听取意见与建议，形成了公司上下各级领导班子“一盘棋”、拧成“一股绳”的良好格局。

勤政廉政，树班子良好形象

领导班子的作风持久而深刻地影响着公司整体干部员工的工作态度、工作方法和工作绩效。因此，公司党委领导班子十分注重加强作风建设。

1、提高执行力，身体力行关爱职工。公司党委领导班子扑下身子抓工作，认真开展安全大检查、形势任务教育、送温暖、送凉爽等活动，深入基层单位各库站。用心关心干部职工队伍的工作和生活，通过座谈会、访谈等形式积极了解员工思想动态，与职工以心换心的交流，解除职工群众在工作中的困惑。

2、加强廉政建设，弘扬正气做表率。2010年，重点开展了抓好领导人员廉洁从业、制度建设、作风建设，提高综合监督能力等工作，建立了以廉洁承包责任制为核心的自我约束和激励机制、以条例法规为主要内容的廉洁教育机制、以规范程序为保障的制度建设监管体系、以制度管理为制约的监督体系。在干部职

工中积极开展加强“小金库”专项治理的宣传教育，建立健全防范“小金库”长效机制，为了实现本次治理工作的全覆盖、全参与，公司公布了专门的群众举报电话和信箱，接受公司广大职工的监督。班子成员始终按照廉洁自律的要求约束自己，没有滥用职权或其他任何违规违纪的行为。

3、广开言路，以推进厂务公开为抓手，通过民主管理激发干部员工的“主人翁”意识。公司党委运用职代会、公开栏、意见箱、公司内网、总经理信箱、总经理接待日等十几种行之有效的形式听取职工的意见，把员工参与企业重大决策的要求落到实处。

4、具有强烈社会责任感，倡导扶危济困的传统美德。2009年，公司团委开展了邮寄爱心包裹、慰问贫困山区小学生活动。今年，公司工会和团委开展了抗旱救灾捐款和送水到灾区活动，提升了公司的企业形象，实现了社会效益、经济效益的全面发展。

通过创建“四好”班子活动的深入开展，XX公司各级领导班子的政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象都有了很大的提升和增强。XX公司党委认真落实科学发展观，不折不扣执行上级党委的决定，以发展战略为导向，以“三基”工作为基础，以深化改革为动力，以和谐发展为主线，以安全生产、经营管理、队伍稳定为中心，充分发挥党组织的政治核心作用，团结带领全体党员和广大干部员工，努力进取，扎实工作，经受住了各种困难的考验，保证安全生产，完成经营管理目标，不断开创了各项工作新局面。

第五篇：公司创建四好领导班子工作总结

公司创建四好领导班子工作总结

创建“四好”领导班子工作总结

XX年，在公司党委、行政的正确领导下，认真贯彻上级关于加强和规范企业管理的意见和要求，领导班子团结协作，带领部门全体员工，进一步推进规范管理、合法经营、廉洁自律工作的深入开展，较好地完成了各项工作任务。

一、组织建设、廉政建设与作风建设情况、以学习、贯彻、遵守、维护《党章》为主题、以开展创建“四好班子”活动为载体，抓好党员教育，发挥党员先锋模范作用

1、抓科学发展观和《党章》的学习。为了抓好党员特别是党员领导干部的学习，加深对科学发展观和党章的理解，在公司党、政领导上党课的基础上，党支部也采取多种形式认真组织党员开展了学习党章、树立社会主义荣辱观的教育活动。

2、以开展创建“四好班子”为载体，进一步加强了支部的先进性建设，提高了党员的综合素质，发挥党员的先锋模范作用。通过加强党支部“四好班子”建设，加强党员队伍建设，进一步完善了党支部工作机制和工作制度，使党支部工作有标准，努力有方向，管理有规范，考核有依据，增强了党支部凝聚力，号召力和战斗力，充分发挥党支部的战 斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，为建设现代化公司提供坚强的组织保证。

3、积极开展“共产党员献爱心活动”。按照支部“共产党员献爱心”捐献活动实施方案的要求，组织支部党员积极响应倡议，引导支部党员关注、关心、关怀社会弱势群体，激发党员的社会意识。

、加强党的组织建设

1、加强党支部的组织建设，完成了党支部的换届选举工作。为切实做好党支部的换届选举工作，在充分听取党员意见的基础上，提出了新一届党支部委员会候选人，履行党章规定的程序，选出新一届党支部委员会。

2、经常向上级党委报告支部工作，定期召开支委会议，及时对党的建设工作进行总结、交流、部署。

3、积极慎重的抓好党员发展工作，加强对入党积极分子的培养、考察，认真听取党员及非党群众对发展对象的意见，做好党员发展的前期工作。有1名同志已通过党支部大会讨论，同意接受为中共预备党员；有2名同志确定为发展对象，办理了3名预备党员转正工作。有6名入党积极分子参加了公司组织的党的知识培训。

4、党支部的组织生活得到加强，严格做到了每月过一次组织生活会。、认真做好廉政建设工作

1、重点组织开展治理“商业贿赂”活动，针对重点岗位员工进行戒勉谈话，防患于未然，支部范围内员工没有发生廉政方面的任何问题。

2、协助做好 “廉政千字文”、“廉政家书”等廉政文化建设活动。、注重作风建设与和谐企业建设

1、政治上严格要求。领导班子能始终坚持把邓小平理论和“三个代表”重要思想作为各项工作的行动指南，认真贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策，做到讲党性、讲纪律、讲原则、讲风格，时时处处从严要求。

2、务实工作。做到求真务实，按章办事，强化服务，不重形式，不图虚名，但求实效，注重解决实事。

3、摆正位置。班子成员能摆正位置，坚持群众路线，密切同员工的联系，广泛听取各方面的意见，调动各方面的积极性。

4、注重和谐企业文化建设。关注员工的舆论焦点与关注焦点，及时化解各种矛盾和解决后顾之忧，形成包容、和谐的企业文化氛围。