第一篇：巾帼创业示范项目申报材料
“XX省巾帼创业示范基地”
项目可行性报告 项目监管单位(省级妇联)：XX省妇联 项目主管单位(县级妇联)：XX县妇联 项目执行单位(创建单位)：XX县XX良种猪场 项目负责人： XXX 编制时间： 二0一六年七月十八日
目 录
一、推荐表
二、项目总体目标 基本情况
二、项目实施的必要性和可行性
1、当地农村妇女参与现代农业发展现状
2、项目实施基础条件
3、项目效益分析与风险评价
三、项目建设规模和预算
四、项目的组织管理与保障措施
1、组织管理
2、环保措施见附图
五、相关证明材料
六、附图
全国巾帼现代农业科技示范基地推荐表 基地名称 XX县XX畜牧
良种场 地址
XX省XX县XX农场二分场 负责人 XXX 电话 xxxxxxxxxxx XX县XX畜牧良种场是一家以良种猪繁育、生产、科研及饲料加工为主的生猪良种繁育企业，经营范围有：种猪繁育、销售；商品猪生产、销售；饲料生产、销售、绿化苗木生产、销售等。XX畜牧良种场是由下岗女工XXX基 于2007年创建，通过诚信服务，艰苦创业，抢抓商机，不断创新，企业规模不断扩大，成就了一番下岗女工搏地 击商海的巾帼事业。随着公司的发展壮大，公司经营的范围越来越广。简 特别是近几年，随着国家及省政府对生态环境以及食品介 安全的重视，良种场适时调整企业发展战略，开展以改善生产环境、提高生产效益及产品品质的高效循环农业科技攻关，目前取得了一定成效。董事长XXX女士更是大手笔，经过反复论证，通过“合作社+基地+农户”利益联结模式，发展周边500余户农民通过循环农业致富。
（盖章）
****年**月**日（盖章）年 月 日（盖章）年 月 日（盖章）年 月 日 3
（盖章）年 月 日（盖章）年 月 日（盖章）
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第一章
项目总体目标
一、企业基本情况 项目单位注册名称 XX县XX畜牧良种场 项目单位住所 XX省XX县XX农场二分场 法定代表人姓名 XXX 联系电话 xxxxxxxxxxx 法定代表人主要社会兼职 2012年获市妇女联合会“优秀创业女性”、2013年省总工会“优秀创业女性” 及所获荣誉、专业技术职称 工商注册登记时间 工商注册号 税务登记号 主要业务范围 生猪养殖、销售，饲料加工、销售 主营产品名称 xxxxxxxxxxxxx 无公害产品证书编号 产品认证 商标注册名称 绿色食品证书编号 情况 名牌产品或地理标志 有机产品证书编号 财务状况 2012年 2013年
QS认证编号 质量3312.36万元
资产总额 3149.56万元 ISO系列认证编号 体系1893.65万元
净资产 1828.9万元 HACCP认证编号 认证5213.3万元 情况 年销售收入 4912.3万元 GAP认证编号 912.3万元 年净利润 856.31万元 其他 163 安排就业人数(人)2000 带动妇女就业 执行《企业财务会计制度（试行）》和《中华人民共和国企业法》中制定的 770 年均帮助农民实现收入(万元)财务管理等 财务管理制度，设置会计账簿，配备会制度建设情况
10200 生产基地面积(亩)计人员；设置和使用会计科目，登记会计账簿，编制会计报表。1200 其中：标准化生产基地面积 单位所获荣誉及认定等 2014年获全县工商联系统“优秀会员企业”,是AA级银行信用企业、XX市“消费者信 得过”单位 合计 是否有龙头企业带动 农民 依托龙头企业商标名称 入社成员构成 社团、企事业单位 主营产品生产、销售 其他 及盈利情况 合计 成员出公司出资 资构成 xxxxxxx专业合作 管理机构设置情况（万元）社出资 其他出资
出资 聘请具有会计资格财务人员1人，聘请 货币出资金额
结构 工作人员情况 有较高电脑应用人员1人，技术人员 非货币出资金额(万元)12人。5
第二章 项目实施的必要性和可行性
一、当地农村妇女参与现代农业发展现状 项目实施地点位于XX农场。该场总面积27平方公里，可用耕地15000余亩，养殖水面8000余亩。总场下辖10个农业单位、18个工业企业及招商引资企业、1所中学、3所完全小学及一所职工医院，总人口12900余人，其中妇女4239人（不包括未婚）。目前，全场妇女已经打破过去在家庭和社会中没有地位、男人包办一切的传统状态，从家庭中走了出来。特别是在市场经济条件下，随着工业化和城市化的迅猛推进，越来越多的农村男性劳动力到外地城市务工就业，妇女逐渐变成了农业生产经营活动的主体，农业生产呈现女性化的趋势。就当地情况而言，她们应是推动现代农业发展的重要力量，也是建设社会主义新农村的实践者、推动者和受益者。然而，由于长期以来农村妇女受教育程度低，大部分没有受过系统的、正规的农业技术教育和职业培训，对现代农业科学技术的领会能力和掌握能力较差，这与当前建设现代农业的实际要求存在着很大的差距。长此下去，对现代农业发展将产生十分不利的影响。为此，项目实施单位作为一个有责任的企业，特别是董事长XXX女士也是从下岗女工成长起来的企业家，有责任也有能力配合政府相关部门做好当地农村妇女的技能培训，不断提高她们的创新创业和增收致富能力，从而改变她们的现状，促进她们在参与现代农业建设中作出新贡献，实现新发展。
二、项目实施基本条件
1、项目立项背景 必要性分析 XX县XX畜牧良种场是一家以良种猪繁育、生产、科研及饲料加工为主的生猪良种繁育企业，经营范围有：种猪繁育、销售；商品猪生产、销售；饲料生产、销售、绿化苗木生产、销售等。XX畜牧良种场是由下岗女工XXX于2007年创建，通过诚信服务，艰苦创业，抢抓商机，不断创新，企业规模不断扩大，成就了一番下岗女工搏击商海的巾帼事业。随着公司的发展壮大，公司经营的范围越来越广。特别是近几年，随着国家及省政府对生态环境以及食品安全的重视，良种场适时调整企业发展战略，开展以改善生产环境、提高生产效益及产品品质的高效循环农业科技攻关，目前取得了一定成效。董事长XXX女士更是大手笔，经过反复论证，一是将企业的生产重点转移到良种和种苗供应上，为广大农户提供优质猪苗；二是大力发展猪沼果、猪沼鱼、猪沼棉等生产模式，将生猪生产过程中的剩余物和废弃物变废为宝，发展农业可持续循环经济，三是为提高生猪品质，大量向周边农户收购青绿饲料，发展饲料生产，并通过“合作社+基地+农户”利益联结模式，发展周边500余户农民通过循环农业致富。XXX女士虽然为企业创造了十分骄人的业绩，但她心里并没有觉得成功的满足。因为她在农业开发过程中深刻地体会到，现如今农村男劳力大多外出务工或去县城上班，家里的田地农活大部分都依靠留守妇女来做。如果这些农村妇女不掌握一两门现代农业生产技术，依旧按传统农业生产模式劳作，那么，农村经济就很难发展，不说新农村建设搞不好，就是农民致富奔小康也等于一句空话。俗话说：“自己富了不算富，大家富了才算富。”曾经身为下岗女工的她既善良又富有同情心，她为基地附近的农村妇女不懂农业生产技术而深感惋惜。为了帮助这些农村妇女改变现状，走共同富裕之路，X总决定以自己的养猪企业XX县XX畜牧良种场为依托，创建“全省巾帼现代农业科技示范基地”，并打算以此作为培训农村妇女科技致富带头人的摇篮，培养一批巾帼科技特派员，发展一批以妇女为主体或妇女领办的合作经济组织与专业经济协会。本项目实施，是进一步深化全国妇女“双学双比”活动的重要举措，是引领广大妇女依靠科技创新创业、增收致富的创新实践，是促进农业发展方式转变、加快推进现代农业建设的有效手段，是开展“全省巾帼现代农业科技示范基地”创建活动的必然选择。本项目实施，7
对成功培训农村妇女科技致富带头人，提高广大农村妇女生产技术和增收致富能力将产生重要影响。对促进农村经济的快速增长，增加农民收入和加快新农8
优势分析 本项目建在XX农场境内，该场位于XX村建设具有重要的现实意义。县中部，交通十分便利，上下有高等级公路直达XX、武汉、南京、上海等地，场内交通全部由国家投资的水泥公路四通入达。XX农场近几年来大力发展现代农业，建立了省级现代农业示范区。尤其是以生猪养殖为龙头的特色农业发展势头强劲。项目基地由XX县XX畜牧良种场董事长XXX女士独自创办，近年来，畜牧良种场不断调整产业发展思路和方向，逐步形成了以生猪生产为龙头的产前、产中、产后可持续发展的循环农业模式，不仅符合《XX省十大战略性新兴产业发展规划》（X府发[2009]29号），而且也符合XX县十二五经济社会发展规划要求。除此之外，企业还具备以下条件：（1）科技水平先进 企业不仅拥有自己的农业技术团队30余人，还拥有高研发水平的技术依托单位。多年来，良种场与省农科院畜牧研究所、省畜牧技术推广中心、市县畜牧局等技术单位建立了长期的技术协作关系。所以，企业完全能够推广运用先进、成熟的农业新技术、新品种和新设施。良种场最近推广的循环农业课题，在同行业中处于领先地位，而且能够面向当地农村妇女开展农业实用技术、经营管理、绿色证书等培训。基地计划每年培训农村妇女科技致富带头人500名，认定巾帼科技特派员50名。（2）经营规模较大 企业历经几年的发展，目前，拥有员工163人，其中管理15人、技术30人、职工118人（含残疾8人）。企业采用“公司+基地+合作社+农户”经营模式，建立生猪养殖基地400余亩，养殖规模2万头；林木基地1000亩，渔业基地4000余亩。2013年，实现总产值6263万元，销售收入4300万元，缴纳税金72万元（部分农产品免税）净利润403万元。由此可见，企业规划布局合理，且具有一定的生产经营规模，农业产业化、集约化、现代化生产程度较高。（3）示范作用显著 9
企业自2007年成立以来，由于始终坚持“服务三农，诚信经营、勇于创新”的企业精神，以市场为导向，以科技作支撑，通过艰苦创业、努力拼搏，不但在推动当地农业结构调整和发展方式转变中发挥了积极作用，在拓展生态保护、现代农业、文化传承等方面展现了新型功能，而且在经济、社会、生态效益等方面取得了骄人的成绩，这在当地具有广泛的代表性和典型的示范性。所以，企业与法人均受到了上级部门的肯定和农民群众的认可，先后被认定为AA级银行信用企业、XX市“消费者信得过”单位、2011年全省农村妇女“双学双比“活动女能手”称号、2009年获XX市“十佳创业女性”荣誉称号、2009年获XX市委农工部、组织部“农村创业优秀人才”荣誉称号、2010年获XX县人民政府授予“劳动模范“称号、2011年获市妇女联合会“女企业家工作先进个人 2012年获市妇女联合会“优秀创业女性”、2013年省总工会“优秀创业女性”、2014年获全县工商联系统“优秀会员企业”、良种场将通过“巾帼现代农业科技示范基地”项目实施，每年带动500名农村妇女创新创业、增收致富。（4）管理科学规范 ① 管理机构健全、职责清晰。畜牧良种场实行董事长负责制。下设五个职能部门，具体职责分工设置如下: 行政部：负责人事、文秘、接待和综合事务等日常工作。生技部：负责生产安排、劳动定额、技术培训与合作等工作。市场部：负责产市场开发、销售、合同签订及采购等工作。财务部：负责财务管理、资金运转、报表编制等工作。② 企业要求明确，规章制度完备。企业按照现代企业要求，建立健全了员工守则，考勤制度，环境、劳动保护与安全消防制度，以及办公室管理、生产管理、经营管理、财务管理等制度。生产实行以岗定员，完善绩效考评，做到责任落实到岗，任务分解到人。员工工资、奖金及福利均与出勤指标和绩效评分挂 10
钩。③ 企业检查、监督与管理机制科学规范。企业按照有关法律法规和企业的规章制度，分别完善了生产岗位检查监督管理制度、产品质量检查监督管理制度、消防安全检查监督管理制度、环境卫生检查监督管理制度、财务检查监督管理制度、专项资金检查监督管理制度等6项管理机制，企业内部监督检查措施得力，管理机制科学规范。市场分析
1、项目产品市场前景预测 项目主要产品有生猪、鱼、绿化苗木、及其他粮棉油等产品，猪肉及鱼产品是世界上人们的主要肉食品之一，不存在滞销问题，绿化苗木由于近几年来，国家加大城镇化力度，各地城镇化建设进度进一步加快，急需大量绿化苗木，也不存在滞销问题，其他粮棉油因是采用沼液沼渣等有机肥种植的无公害产品，在当今人们普遍注重饮食安全的特殊时期，不存在销路问题。影响项目效益的最大因素是销售价格问题，但猪肉及渔业生产是关系国民生产的关键因素，国家政策宏观调控因素在主要部分，不存在过低价格的可能，苗木因产量较小，可以忽略不计，粮棉油生产在当今全球均关注食品安全的前提下，无污染、安全的无公害产品极具市场竞争力，不存在低价问题。因此，本项目产品市场风险较少。11
三、项目目标
1、项目目标 主要产品、生产能力等目标 项目主要产品有商品猪、鱼、绿化苗木、无公害粮棉油等，生猪年产量为2万头，鱼年产量为2000吨，绿化苗木为1000亩。项目实施以农业为基础，以市场为导向，以科技为支撑，以经济、社会、生态效益为中心，运用生态经济学原理和系统工程方法，开发生产优质、高效、绿色、安全、无污染、无公害的畜禽、林木等产品。项目实施坚持走可持续发展的道路，加大技术培训力度，优化农业经济结构，改善生产条件、保护生态环境，采用“公司+基地+合作社+农户”的产业化经营模式，将生态循环农业的产前、产中、产后各环节结成完整的产业链条，进行立体综合开发，实现农业生产和农民收入持续稳定增长，达到生态、经济和社会三大效益的有机统一，使之成为集农业综合开发、生产经营、示范培训等功能于一体的现代农业科技示范基地。12
表3-1 项目建设方案 XX县XX畜牧良种场项目名称 XX省XX县XX农场二分场建设地点 种养改建项目类型 建设性质 环保部门审查情况 项目改建2640亩基地的土地来源为土地租赁（原有土地）土地来源及手续 本项目改建高产茶叶种植栏舍6000平方米，改造鱼池4000亩，整理项目占地面积（平方米）绿化苗木基地1000亩。
生猪养殖—猪粪发酵—沼液—鱼池 —沼液—苗木基地 技术路线（农艺措施）
—沼液—粮棉油基地 及流程 —沼气—附近农户主干道3000米、支道2000米，培训室200平方米及多媒体，沼气池900立方米及配套设施，设施建设 现代化栏舍改造6000平方米，建设 内容 供电、供水、灌溉系统及配套设备购置和改造。设备购置 通过与省农科院、XX农大、市县农业局合作，聘请专家对新技术、进行指导，充实技术队伍，形成健全的科技服务体系。加强对循环种养的技术科技措施 培训和普及，提高基地附近村民的种养技术水平。其他建设内容 13
2、项目建设方案 2014年XX县XX畜牧良种场循环种养科技示范项目 项目名称 建设地点 XX省XX县XX农场二分场 项目类型 养殖、种植 建设性质 扩建 同意立项，强调在生产过程中及建设后，应采取措施处理废水、废气、环保部门审查情况 噪声污染，使废水、废气、噪声污染达到国家排放的标准 生猪养殖基地土地200亩为租赁土地，鱼池和其他土地为附近居民所土地来源及手续 有。社员参与方式 社员以“货币资金”参与 项目占地面积 本项目占地10200亩（平方米）生猪养殖—猪粪发酵—沼液—鱼池 技术路线（农艺措 —沼液—苗木基地 施）及流程 —沼液—粮棉油基地 —沼气—附近农户
主干道3000米、支道2000米，建设培训室200平方米及多媒体，内容 设施建设 沼气池900立方米及配套设施，现代化栏舍改造6000平方米，设备购置 供电、供水、灌溉系统及配套设备购置和改造。科技措施 其他建设内容 14 项目实施点示意图：（略）
四、项目效益分析与风险评价
1、项目预期经济社会效益 年销售（营业）收入 5310万元（达产期，新增）
年销售（营业）税金及 0 主要财附加 务指标 年利润总额 924（达产期，新增）（万元）年净利润额 924（达产期，新增）投资利润率（%）50（达产期，新增）直接带动农户数（户）2000 间接带动农户数（户）3000 安排农业就业人数（人）163（新增60）直接帮助农民实现收入
帮助农户实现年收入新增900万元（每户农民实现年收入新增（万元/年）2800元）； 间接帮助农民实现收入 帮助农户实现年收入1500万元，每户农民实现年收入增加2800元（万元/年）本项目实现了“专业合作社+农户+基地+技术服务”有机联系，形成一体化的生产销售服务体系，是农业化应用推广的好模式。本项目项目单位与农户具体 实施实行“四个统一”，即统一种苗、统一标准、统一管理，统一销的利益联结机制说明 经济社售。按照“订单农业”，与种植基地签订购销合同，实行保护价收购，会效益 确保种养户增收，实现项目单位与农户利益联结机制。项目单位年度能获取的经营收入加投资收益和除经营成本后，当年盈余加上上年未分配的盈余为当年可分配盈余。“可分配盈余”的分配严格执行《农民专业合作社法》和项目单位《章程》议定，计提“盈余公积”控制为“可分配盈余”的10%以内，“盈余返还”保证在当年“可分配盈余”的60%以上。可分配盈余及分配情况 15
1、带动农户及增收效果分析 本项目实施后，预计每年可提供7.5万个劳动工日，按人均投劳150天计算，可安排500余名农村妇女短期就业。二是可增加当地农民的人均收入：全场参与基地建设以500人计，每人投劳150天，每天工资120元，那么全镇农民收入增加900万元。而全场农业人口为12900人，因此，全镇农民人均收入增加697元。三是可丰富城镇居民的食料供应，提高人们的生活质量。四是增加本地绿化苗木的持有量，有效缓解绿化苗木不足的压力。
2、带动基地 项目建成后，基地的收益计算如下： 种猪收入660万元：3000头×2200元/头＝660万元 商品猪收入2550万元：17000×1500元/头=2550万元 绿化树苗收入300万元：1000亩×3000元/亩＝300万元 项目建设前后农民收入渔业收入1200万元：4000亩×1000斤/亩×3元/斤＝1200万元 比较分析，包括产量、其他收入900万元：5000亩×1200元/亩＝600万元 质量、价格变化等。经计算，基地年销售收入为5310万元。剔除折旧、摊销、劳资等成本4386万元后，基地年利润为924万元。
3、项目区与非项目区对比分析 本项目的建设，将促进XX市种植业、加工业、运输业和其它商贸、服务的发展，使农业走上良性循环发展轨道。（1）项目建设后情况 项目区，农户户均年收入新增2800元，实现农民人均年收入约为8500元。非项目区，农户户均年收入约为15000元，农民人均年收入约为5500元。（2）项目建设前情况 项目区，农户户均年收入约为15000元，农民人均年收入约为5500元。
1、对当地主导产业影响：近年来，随着传统农业的市场低迷，我县不断调整农业产业结构，生猪生产、渔业生产、苗木生产在产业结构中所占比例越来越大，本项目产品采用生态种养模式，产品符合无公害或绿色食品标准，极具市场竞争力，加之与农户采用合理的利益分配方式，能最大限度调动农户生产的积极性，从而增加项目区的经济总量和农民收入。本项目的建设，通过示范区建设、科技投入、技术指导和服务，基础设施改造，将全面提升区域内各产业水平，推动农业现代化、产项目建设对当地主导产业化发展，将有效地改善XX市农业生产条件和生态环境，提高农产品生产能力，推动XX市农村产业结构调整，带动相关产业快速发展，业影响及对周边农户辐促进城镇经济发展，增强区域经济的聚集力和辐射力。射带动情况
2、对周边农户辐射带动情况： 项目实施将直接带动企业自身养殖基地面积200亩，绿化苗木基地1000亩，附近农户渔业基地4000亩，粮棉油基地5000亩；间接带动项目区周边乡镇生猪、渔业及粮棉油生产采用本项目生产管理模式，实现增产增效，同时项目还能联动带动交通运输、包装产、肥料、旅游等相关产业的发展，能够为周边地区农民创造大量就业机会，有效地解决了农村富余劳动力就业问题。16
第三章
项目建设规模和预算
一、项目投资估算与资金来源
单位：万元
1845 投资总额
1045 建设投资 投资估算 800 其中：铺底流动资金 200 流动资金 其他 65 申请中央财政资金 其中：省级配套 20.8 地方财政配套 资金来源 1780 单位自筹 银行贷款 XX县XX畜牧良种场年均销售收入5000余万元，正常年份可实现利润自筹资金来源说明 800万元，自筹资金从历年企业盈余中支付。自筹资金纳入会计核算，建立专账，由财政、审计部门进行监督问效，审计管理，做到自筹资金足额及时到位，确保自筹资金使用管理的规范性自筹资金使用和管理 和有效性。银行贷款筹措情况 665 土建工程 50 设备 财政资金使用 30 科技（万元）前期工作费 1100 其他 专门成立项目建设领导小组，集中管理中央和地方财政补贴资金，做到专款专用，专户管理。申请中央财政资金65万元，地方配套资金26万财政资金使用具体环节说明 元，共计91万元。主要用于土建工程及科技培训上，其中科技支出30万元全部资金来源为中央和地方财政补助。严格按照国家农业综合开发办公室《国家农业综合开发部门项目管理办法》等有关规定进行资金的使用和管理，单独设账进行核算，专款专用，财政资金管理制度及措施 严格落实县级报帐制度，加强财务管理，严格审批制度，管好用好资金，使有限的资金充分发挥其作用。17 第四章
项目的组织管理与保障措施
一、项目组织与管理
1、建设期机构设置及职责 项目建设期间建立项目工程建设部，建设部的职责主要有抓好项目的建设、督查自筹资金的到位、把握工程进度、监督工程质量、保障项目资金安全合理使用，特别是抓好项目质量与工期的衔接，确保每个时间节点都按照项目实施方案顺利施工，使项目早日发挥效益。
2、运营期机构设置及人员配备 为使项目顺利进行，项目成立“项目管理实施管理办公室”，简称项目办。项目办负责对整个项目的领导、组织、协调、联络，项目办由合作社理事长全权负责。项目办下设生产技术开发部、物资供应部、产品营销储运部、人力财务部、综合部等五个部门，每个部设部长一名，各个部门的工作由部长全权负责。项目运行管理图： 项目领导协调小组 项目管理办公室 综合部 生产技术部 物资供应部 营销储运部 人力财务部 18
3、主要技术参数
一、生猪生产
1、生产周期为2.2次/年
2、母猪怀孕期为114天
3、产仔哺乳期为21天，仔猪初重1.5公斤，3天内断牙断尾去势，7天内辅食，哺乳期补铁及规定疫苗注射。
4、保育期天数为35天，断奶重8公斤，保育期增重30公斤。
5、育肥天数为100天左右，出栏重100公斤，出售前一个月严禁使用任何药物。主要技术参数
6、基地年出栏生猪2万头。
二、苗木生产 品种选择为红叶石楠、桂花、樟树等常用绿化苗木，采用先密后稀的种植方法，逐年出售大苗、壮苗。
三、渔业生产 品种选择为XX地方品种“XX鲫”，年出产量1000斤/亩。根据项目建设的内容及规模，总的时间安排为2014年12月至2015年9月，项建设期（月）目建设期限为10个月。
具体实施进度安排： 2014年12月至2015年1月，完成项目前期准备工作； 2015年2月至2015年6月，完成土建施工； 进度安排 2015年7月至2015年8月，完成设备采购，安装及调试工作；
2015年8月至2013年9月，完成员工上岗培训工作； 2015年9月底，完成竣工验收并投入使用。本项目采用生态种养模式，其初始目的就是为消除生猪饲养过程中产生的废水、项目涉及的 粪污等污染，本项目建设不会对环境产生不利的影响。环保措施
1、建设期组织机构 为确保项目顺利实施，加强对项目的组织管理，由财政、农发、供销等部门组成的项目建设领导小组，由合作社法人代表对项目实施全面工作负责，下设三个工作小组： 综合组：负责总体协调与日常工作，负责资料的收集存档；负责对外联络，掌握工作进度；负责技术材料之外的各种文字材料的起草；定期以简报形式向有关部门通报工程进展情况。项目建设期 工程组：负责工程的立项报批、规划设计、工程质量（材料、进度）、工程安全、组织机构设置及职责 现场管理、预算以及按有关规定负责工程招投标、工程监理、验收等工作的组织实管理 施。财务组：建立财务专户、负责财务管理、负责相关办公用品的采购与管理等。
2、建设期管理制度 实行项目法人责任制，推行“四制”管理即项目招投标制、项目承包制、工程建设监理制、合同管理制。在项目决策阶段、项目准备阶段、项目实施阶段和项目竣工验收阶段，制定管理措施和实施方案，严格项目建设管理。19
本项目由XX县XX畜牧良种场组织运营实施，下设生产部、技术部、信息部、运营期 销售部和财务部，该企业按国家劳动法有关规定组织劳动用工。本项目人力资源配机构设置及人员配置总量需要新增60人，其中管理人员4人，专业技术人员12人，生产工人42人，备 保安及后勤工作人员2人。
1、实行项目法人负责制：以法人代表为项目第一负责人，对本项目负总责，做好项目的协调、技术指导和监督工作。
2、实行招投标制：对重要土建工程和设备采购采用招标的形式，同时严格把住建设中各环节的质量关。
3、项目资金管理方式：本项目资金管理按照国家农业综合开发产业化扶持资金项目建设阶段 管理办法要求，财政资金要设立专账专户，由专人负责管理;自筹资金同时进入专户，管理措施 专款专用，实行财政资金县级报账制度。
4、实行竣工验收制：项目建成后必须按照国家有关规定，由主管部门领导成立的项目领导小组负责验收。验收合格后即可投入使用。同时加强项目档案工作，从项目筹划到验收各环节的文字资料要严格按规定收集、整理、归档。
1、经营管理：项目建成后，建立健全各种运行和管理制度，积极采取有效措施，竭力提升产品品质，在生产、管理、销售等环节，按照绿色食品标准，层层把关，严格实施标准化操作，保证正常运行，长期发挥效益。各级管理人员和职工责、权、利明确，实行岗位责任制。企业本着“互惠互利”的原则，用合同管理方式将合作社与农民有机地结合起来，共同发展。
2、财务管理：在资金运行中要按农业综合开发项目规定管理项目资金，并实行“三专”，即专帐、专户、专人，定期审计和监督，确保资金的安全运行和合理使用，制定严格的财务管理制度，建立健全各项帐目，并按项目管理要求编制财务报表。精心组织，杜绝浪费，使项目建设资金发挥出最大的效益，按期完成各项任务。
3、营销管理：项目投入运行后，实行自主经营、自负盈亏的经营办法，按照现代管理运作模式进行管理。在基地内部，逐级定岗、定人员、定目标，制定各部门相关责任制。以“请进来、走出去”的方式加强对销售人员的培训，同时建立有效项目竣工投产后的的激励机制，对销售人员进行跟踪管理，定期进行业绩考核，把个人的能力、业绩运行管护措施 和报酬挂钩，最大限度地调动销售人员的积极性，使销售任务及时有效地完成。切实搞好售后服务，在满足产品需求的同时，利用现代化销售网络，拓宽销售渠道，推进企业及基地高效益运行发展。
第二篇：创业链项目申报
创业链项目申报
创业链名称：科技特派员葛根产业创业链
产业集中区域：辰溪县修溪乡
首席特派员姓名：贺再新
职务职称：系主任、副教授
服务企业（乡镇、合作组织）名称：辰溪县修溪乡人民政府 湖南虹瑞生态产业开发（集团）有限公司
申报单位：湖南虹瑞生态产业开发（集团）有限公司
帐号：7789，0104，0007，29
5产业发展情况：葛根属豆科碟形花亚科葛属的藤蔓性多年生植物，它喜温耐旱，适应性强。丰产粉葛是一种药食两用植物，单位面积产量约3000公斤，按2009年每公斤3.2——4元的市场价格计算，每亩纯利超8000元。因管理简单，生产周期短，前期投入少，加之我县修溪乡人工种植丰产粉葛由于地理、气候、土壤等自然条件得天独厚，目前已发展丰产粉葛种植面积3000余亩，经济效益十分可观，人工种植面积亟待扩大。
产业链关键节点：丰产粉葛目前生产中存在以下几个瓶颈：
1、丰产粉葛的深加工有待加强。葛资源的利用主要有作为中药材、提取异黄酮类化合物、提取淀粉、葛藤纤维的开发利用、园林绿化等，但到目前为止，唯一的深加工只有提取淀粉一项，资源浪费严重，其余类的加工急待开发。
2、丰产葛根不易贮藏。粉葛采收后，维持生命活动所需的能量，都来自其自贮存淀粉的氧化分解。实验研究显示，葛根收后自然放置60天，淀粉下降10%，因此对加工时间要求严格。
产业链的关键节点即丰产葛根的深加工技术和贮藏技术。
企业发展情况：湖南虹瑞生态产业开发（集团）有限公司成立于2009年，是怀化市农业产业化龙头企业，湖南省委统战部“万企联村、共同发展”龙头企业。公司注册资金3380万元，现有员工80人，其中中高级专业技术人员30人，现在辰溪县拥有丰产粉葛良种育苗基地3个，并拟建设年加工能力3万吨的葛根淀粉加工厂一座。
科技特派员参与情况和带动农民情况：共有省级特派员 人，市级科技特派员 人，县级科技特派员 人，带动项目区 万人脱贫致富，预计人均年增收 元以上。
第三篇：巾帼创业
展现巾帼风采，做新时代新女性
尊敬的领导、评委、同事们：
大家上午好。
我是某某，来自枣矿。。我今天演讲的题目是《》。
每每提到女人，人们大都想到风华绝代、婀娜多姿、沉鱼落雁、闭月羞花，古往今来，不知道有多少文人墨客把女性赞誉为爱的使者和美的化身，这是我们身为女性的骄傲和自豪。但是，还有一种女人，或许她们并不漂亮，没有都市娇娃的光鲜照人，也没有摩登女郎的美丽时尚，但她们质朴、顽强、坚毅、刚强。瞧，在鳞次栉比的设备仓库，在机械轰鸣的制修车间，在案牍高筑的办公桌前活跃着一个个忙碌的身影，她们就是枣矿女工。常年奋斗在煤矿岗位，或许少了一份依赖，却多了几分自立；少了一份柔媚，多了几分自信。她是企业发展的技术尖兵、是爱岗敬业的成功典范，多年来在平凡的岗位上用自己的青春和汗水，谱写着铿锵有力的巾帼赞歌。
谁说女子不如男？
在煤城淮北，提起安徽省濉溪县鸿源煤化有限公司董事长李秀娟上至市、县领导，下至普通百姓几乎无人不知，无人不晓，这位从上个世纪八十年代未开始创业的女中豪杰早在创业之初投资十万元创办濉溪县新城五交化公司，在经历20多年拼搏与艰辛，如今已发展成为以煤产品为主导，集洗、炼焦、煤焦化工、五交化商贸经营为一体的综合民营科技企业，并拥有濉溪县新城五交化公司、濉溪县丞源物资有限公司、濉溪县鸿源煤化有限公司三个具有法人资格的经济实体，其中她所掌门的核心企业溪县鸿源煤化公司2009年完成任务产值2.38亿元，实现税收1218万元，她本人先后被评为省、市劳动模范，优秀共产党员、安徽省巾帼创业之星、濉溪县十佳创业之星、全国优秀女企业家等众多荣誉称号，连续两届被推选为市、县人大代表，2007年12月在北京召开的中小企业论谈会上，她作为安徽省唯一全国优秀女企业家代表接受党和国家领导人的亲切接见和颁奖。
笑容在工作中绽放，青春在岗位上闪光。
从主观方面来看，女职工自身就存在着两种依赖性。一是对社会的依赖性。有些煤矿女职工认为，个人的幸福与否主要取决于丈夫与孩子，而女性的进一步解放则取决于社会政策，把不幸归结于做女人的“命运”。二是对家庭的依赖性。往往以“保一个”为原则，让男人去学习、深造、出成果，自己却心甘情愿地充当一个贤妻良母的角色。为了孩子和家庭，有的女职工不得不放弃自己学习和深造的良好机会。
从客观方面来看，有些女职工必须整日奔波于工作和家庭之间，肩负着三重责任，妻子、母亲和工作人员应尽的责任。丈夫们要求妻子事业上是个内助，生活上是个依靠，感情上是个寄托；孩子们则要求妈妈生活上要像保姆，学习上要像教师，感情上要像朋友；单位也要求女职工智力、能力向水平最高的同志看齐。而时间和精力并非对女性格外宽宏，这样，女职工的负担就会明显重于男人，由此而产生的烦恼及挫折也会大大超过男性。
第四篇：2013创新创业计划项目申报
关于开展2013校级大学生创新创业训练计划项目申报工作的通知
各相关单位：
根据《沈阳航空航天大学大学生创新创业训练计划实施办法（试行）》文件精神，每年资助一次大学生创新创业项目。现启动2013大学生创新创业项目申报工作，具体要求如下。
一、申报人员范围
1.凡我校学有余力、具备初步科研和动手能力的在校全日制普通本科生均具有申报资格。原则上每名学生只能参加一个项目，不允许交叉申报。
2.学生自由结合组成项目团队，通过双向选择确定指导教师和项目团队负责人。鼓励跨学科、跨专业、跨年级联合申报。
3.在以往的各类学科竞赛中获奖的项目不可重复立项。
二、优先资助范围
1.在开放实验室或实习基地中，与实验教师共同开发完善综合性、设计性或创新性实验项目。
2.有关导师科研与技术开发（服务）课题中的子项目。
3.学生独立提出的发明、制作、设计等项目。
4.学生针对社会热点问题进行的调研项目。
三、申报程序
1.各单位要召开一次大学生创新创业项目申报动员会，向广大教师和学生宣传我校《大学生创新创业训练计划实施办法（试行）》文件精神，鼓励有一定研究能力的学生积极参加大学生创新创业项目申报，动员广大教师积极参加指导工作。
2.各部位要组织相关专家对申报项目进行初审，审查项目的科学性、创新性、可行性及研究计划、经费额度和申请者的研究能力等，并填写初审意见，向学校推荐校创新创业训练计划项目。
3.学生有在研项目未完成的，此次不再申报。
4.学部、经管、机电、设计艺术学院最多不超过20项，其他单位最多不超过15项。
5.由学院汇总后于3月30日之前将创新创业训练计划项目申请书(附件1)一式两份、项目汇总表（附件2）报教务处实践教学科，电子文档发送至shhsjjxk@163.com；
6.学校组织专家对推荐项目进行评审，评审结果将在网上公布。
7.2013年省级创新创业训练计划项目将从校级立项中产生。
教务处
2013年1月10日
附件
1、《沈阳航空航天大学大学生创新训练计划项目申请书》
附件
2、校级大学生创新训练计划项目申报汇总表
第五篇：申报巾帼示范点材料
阿拉善左旗驼中王绒毛制品有限责任公司关于申报巾帼示范点的报告
一、公司简介
阿左旗驼中王绒毛制品有限责任公司成立于1996年，属于纺织业民营企业，主要经营针织毛纺绒服装、驼绒、毛被胎、成品被、驼绒毯、驼绒披肩制造销售，自营各类商品的进出口。截止2014年末公司总资产达1.8亿元，拥有职工60余名，其中女职工50名，达到83%以上。管理岗位6名，其中女性3名，达到50%以上。拥有企业研发中心、办公、生产厂房占地面积5万余㎡，各种生产及技术设备120台。我公司以优质的阿拉善双峰驼绒做原料，采用先进的纺织技术和精工制作技术，开发研制了六大类70余个品种的“驼中王”品牌系列产品。产品凭借防潮、保暖、柔软蓬松、绿色环保等特点，销往全国18个省市，并出口日本、欧洲、俄罗斯等国家和地区，深受广大客户的青睐。2014年公司实现主营业务销售收入2758余万元，实现利税634万元。
二、遵纪守法办企业、诚实守信做生意
公司成立至今已有近20年的时间，在这个20年的时间公司一直遵纪守法、诚信经营为原则，做到了三个没有：没有一起违法违规行为案例，没有一起重大质量事故投诉案例，没有一起重大安全事故。在整个阿拉善地区都有着较好的口碑和较高的客户满意度。被盟旗两级工商局评为重合同、守信用单位，被消费者协会评为诚信单位，2014年更是被自治区人民政府、自治区党委宣传部、自治区精神文明建设委员会、自治区工商局、自治区税务局等14个单位联合评为“内蒙古自治区诚信品牌”。
三、积极履行社会责任，热心开展公益事业
我公司在取得经济效益的同时不忘履行社会责任，现已解决就业岗位60余个。2008年至2012年的5年间，我公司通过资助困难学生、向汶川、玉树地震灾区、福利院、慈善协会等组织捐款累计超过20万元。我公司2011年被阿左旗残疾人工作委员会评为“2010积极缴纳残疾人就业保障金优秀企业”，2012年被阿盟慈善协会评为“宣传慈善、弘扬慈善带头人”
此外我公司在吉兰泰地区还建有3.18万亩生态林，近年来已连续投资700余万元补种梭梭红柳等防沙植被，现已连续补种梭梭3万亩，拉网围栏2万米，为防沙、治沙起到了很好的作用。
驼绒及驼绒制品是我公司的主要产业，而养驼户大多属于贫困户，骆驼是他们唯一的经济来源，驼毛的产量及收购价直接关系到他们收入的高低。我公司通过对农牧民养驼、育种、疾病防治等方面的培训与指导，将可大幅度提高骆驼的成活率，骆驼成活率高了，驼毛、绒的产量自然就高了，此外该公司通过规模化、高科技含量地开发驼绒系列制品，创立品牌，势必提高驼绒制品的附加值，同时也可提高驼毛的收购价，以2008年前的20元每公斤驼毛收购价提高至65元每公斤，以阿拉善盟每年350吨的驼毛产量来计算，将使养驼户直接从中受益2275万元，以1900户养驼户来计算，可使每户平均增加收入12000元，可大大提高农牧民的收入。
四、强大的服务能力、完善的服务功能：
为了提升服务能力、接待水平与品牌价值，我公司于2013年开始斥资2000余万元,在盟府所在地巴彦浩特镇建设当前我盟服务能力最强、规模最大、档次最高，功能最全的内蒙古特色产品服务展销大厅，为固定长期展销内蒙古名、优、特产品，阿拉善名、优、特产品，宣传阿拉善乃至内蒙古特色产品搭建一个最理想的综合服务展销平台。
该展厅占地面积3684㎡，建筑面积5099㎡（三层），其中一楼展厅1698.52㎡，二楼办公区1698.52㎡，地下停车场及仓储库房1702.75㎡，共分割为16个展厅，目前已开辟出九大功能区，分别为：阿拉善双峰驼绒制品展区（占2个展厅）、阿拉善羊绒制品展区（占1个展厅）、阿拉善奇石展区（占5个展厅）、阿拉善双峰驼绒挂毯展区（占3个展厅）、地毯展区（占1个展厅）、阿拉善珠宝首饰展区（占1个展厅）、内蒙古沙画、皮画展区（占1个展厅）、内蒙古地方特色食品展区（占1个展厅）、其他内蒙古地方特色产品展区（占1个展厅）。此外在二楼还设有2个精品展示厅。该展厅装修豪华、空间宽敞，具备同时服务接待300名顾客的能力，且二楼设有办公区及VIP室，负一楼设有地下停车场和仓储库房，为前来消费的客户提供了非常舒适的环境和非常便利的服务条件。
五、先进的经营理念，公开的服务承诺
从企业文化层面上来讲，我公司形成了以骆驼精神为主体的企业文化，其核心价值观是：做拥有骆驼一样优秀品质的人、做拥有骆驼一样有顽强生命力的企业。企业精神是坚韧不拔、不怕困苦、知难而进、自强不息。企业使命是
将骆驼文化发扬光大、将驼绒制品发扬光大。发展愿景为将阿拉善双峰驼绒制品推向全球，打造世界第一的驼绒制品品牌的企业愿景。
从经营管理层面上来讲：公司建立了目标清晰，科学合理的中长期战略规划，和短期战略规划，每年年末召开工作总结和职工代表大会，总结上一工作中亮点和存在的不足，并充分听取员工们对公司发展的合理化建议，对切实可行的予以采纳。
从经营模式上来讲：随着互联网的普及和物流的发展，近年来，电子商务成为国内越来越热门的一种销售模式，时至今日，如果哪家企业还不懂电子商务、还没有开展电子商务，那么它必将被电子商务卷起的大浪所淹没。于是我公司从2012年开始打造自己的电子商务平台，决定将线上销售作为公司销售的重要渠道，经过三年的运营，取得了令人欣慰的成绩。
我公司现已在公司官方网站和各种宣传资料上公示三包等服务承诺。
六、科学的管理制度、良好的示范作用：
随着公司近年来的迅速发展，业务量和职工人数也在不断地扩张，所以为了加强管理，提高效能、公司近年来出台了绩效管理制度、计时计件工资管理制度，安全生产管理制度、质量管理制度、考勤管理制度、工作纪律等一系列科学规范的管理制度，这些制度的执行从很大程度上提高了公司的管理水平，提升了员工的工作效率，而且降低了运营成本。在本地行业内起到了一定的示范带头作用。
七、形式多样的培训、带动女性就业致富
我公司历来重视员工培训学习工作，每年针对不同工种都要开展形式多样的培训，如针对新员工要进行岗前培训，针对一线生产工人每年7月份要进行一次安全生产操作规程培训，安全生产教育，职业病防范培训。针对管理人员要送至呼市、银川等地进行经营管理能力素质提升培训、卓越绩效培训、国家政策法规培训等，针对财务人员要每年要进行两次以上的税务知识培训、相关软件使用培训等、针对相关业务人员通过商务部门和贸易促进会进行了进出口业务流程培训等。通过这些培训进一步提高能员工的综合素质和业务能力，为公司的发展起到了至关重要的作用。我公司股东李智善、张秀琴夫妇起初是驼绒厂破产后的下岗职工，创业时只有23万元的资金，通过向朋友借款、筹股等多种方式将公司创办起来，靠着他们的勤劳与智慧一步步将公司发展壮大。他们取得成功以后并没有忘记一个企业家的社会责任，我公司现有女职工50余名，尤其是一线生产工人，90%以上都是女职工，她们大多为下岗职工或农牧户，国家实行下岗和退牧还草政策后，她们失去了经济来源，每年仅靠低保金和退牧还草补贴不足以使其养家糊口，我公司为了减轻政府压力、解决社会就业将她们招录到我公司工作，工作勤奋的、出成率高的工人每月的工资可达到3500元以上，极大的提高了她们的经济收入，有的甚至现在已经买车买房。
八、注重品牌建设、发挥品牌效应
随着公司综合实力的提高，近年来开始注重品牌建设工作：品牌、品牌，单从字面意思理解也就是先有品质保证，才有名牌效应，为了保证产品品质，我公司建立了从原毛收购到产品制成的11到质检流程工序，每一道工序质检不合格都要打回上一道工序重新来过，有的甚至不惜成本直接打入次品，从而有力的保证了产品的质量。有了好的产品质量保证才使得我们的市场营销人员有底气的放手大胆的去宣传我们的产品品牌。近年来我公司耗资100余万元连续参加了墨尔本家纺展、莫斯科家纺展、中国商品迪拜展、中国商品欧洲（英国伯明翰）展、乃至全球规模最大的家纺展——德国法兰克福家纺展我公司也已连续参加了三年。在国内我公司连续五年组织人员参加了国内最大进出口交易会——广交会，其余还有华交会、中博会、西博会以及农畜产品博览会等多个展会。
随着电子商务的兴起，越来越多的人开始从网上购买自家喜欢的商品。我公司也搭上了电子商务这趟快车，从2012开始打造自己的电子商务平台，从网上宣传阿拉善的双峰驼绒制品，宣传驼中王这个品牌。目前我公司已经开辟了一个阿里巴巴国际站、两个驼中王淘宝店、一个驼中王官方网站、一个驼中王天猫店，此外在京东和1号店也有入驻，近期正在准备入驻建行的善融商务和邮政的邮乐网。
通过电子商务和展会相结合的宣传方式，我们近年来取得了明显的品牌效应，电子商务交易额在稳步提高，获得了中国名牌产品、中国绿色环保产品、自治区著名商标、自治区名牌产品，自治区农牧业产业化龙头企业等一系列荣誉。
阿拉善左旗驼中王绒毛制品有限责任公司
2015年8月28日
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